California Resources Corporation (CRC): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

California Resources Corporation (CRC) representa una fuerza dinámica en el panorama energético de California, navegando estratégicamente por el complejo mundo de la producción de petróleo y gas a través de un modelo de negocio innovador que equilibra la destreza tecnológica, la responsabilidad ambiental y la sostenibilidad económica. Al aprovechar las técnicas de extracción avanzada, las asociaciones estratégicas y un compromiso con la gestión responsable de los recursos, CRC transforma la producción tradicional de hidrocarburos en una empresa sofisticada y con visión de futuro que ofrece soluciones de energía confiables al tiempo que aborda los desafíos críticos del desarrollo industrial moderno.

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Colaboración estratégica con proveedores de infraestructura de Midstream

CRC mantiene asociaciones críticas con proveedores de infraestructura Midstream para optimizar el transporte y procesamiento de petróleo y gas. A partir de 2024, la compañía ha establecido acuerdos estratégicos con los siguientes socios clave de infraestructura:

Pareja	Tipo de infraestructura	Capacidad anual
AERA Energy LLC	Transporte de tuberías	75,000 barriles por día
Midstream carmesí	Instalaciones de almacenamiento	2.5 millones de barriles

Empresas conjuntas en proyectos de exploración de petróleo y gas

CRC se involucra en proyectos de exploración colaborativa con socios estratégicos para mitigar los riesgos y maximizar la extracción de recursos.

• Empresa conjunta del condado de Kern con Chevron Corporation
• Asociación de exploración de la cuenca de Santa María
• Inversión estimada en empresas conjuntas: $ 127 millones en 2024

Asociaciones con empresas de tecnología para técnicas de extracción mejoradas

CRC colabora con los proveedores de tecnología para mejorar la eficiencia de la extracción y reducir el impacto ambiental.

Socio tecnológico	Enfoque tecnológico	Inversión anual
Baker Hughes	Recuperación de petróleo mejorada	$ 18.5 millones
Schlumberger	Tecnologías digitales de campo petrolero	$ 22.3 millones

Acuerdos con consultores de cumplimiento ambiental y sostenibilidad

CRC mantiene asociaciones con empresas de consultoría ambiental para garantizar el cumplimiento regulatorio y las operaciones sostenibles.

• Gestión de recursos ambientales (ERM)
• Presupuesto de consultoría de sostenibilidad: $ 7.2 millones en 2024
• Áreas de enfoque:
  • Reducción de emisiones de carbono
  • Gestión del agua
  • Preservación del hábitat

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocio: actividades clave

Exploración y producción de petróleo crudo y gas natural

CRC opera 11 campos petroleros en California, con la producción primaria en los campos de Wilmington, Midway-Sunset y Kern River River. La producción anual en 2022 fue de 47.8 millones de barriles de aceite equivalente (BOE).

Campo	Producción (Boe/Día)	Reservas (millones de boe)
Wilmington	15,200	87.3
Sunen a mitad de camino	22,500	132.6
Río kern	9,700	56.4

Fracturación hidráulica avanzada y técnicas de recuperación de aceite mejoradas

Implementos de CRC tecnologías de extracción avanzadas a través de sus operaciones:

• Tasa de recuperación de inundación de vapor: 35-40%
• Eficiencia de estimulación de vapor cíclico: 25-30%
• Tasa de éxito de perforación horizontal: 92%

Optimización de activos y gestión de cartera

CRC administra una cartera de 2.400 pozos productores en California, con un interés de trabajo promedio del 78%.

Categoría de activos	Número de pozos	Superficie total
Producir pozos	2,400	120,000 acres
Potencial de exploración	350	45,000 acres

Iniciativas de remediación ambiental y sostenibilidad

CRC invirtió $ 42.3 millones en programas de sostenibilidad ambiental en 2022, centrándose en:

• Reducción de emisiones de metano
• Tecnologías de reciclaje de agua
• Infraestructura de captura de carbono

Innovación tecnológica en eficiencia de extracción

Inversión de I + D de $ 18.7 millones en 2022 dirigidos a mejoras en la tecnología de extracción:

• Gestión de yacimientos impulsados ​​por IA
• Imágenes sísmicas avanzadas
• Sistemas de perforación automatizados

Tecnología	Mejora de la eficiencia	Reducción de costos
Gestión de embalses de IA	12-15%	7-9%
Perforación automatizada	8-10%	5-7%

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: recursos clave

Extensas reservas de petróleo y gas en California

A partir de 2023, CRC sostuvo 660 ubicaciones de perforación neta al otro lado de 525,000 acres netos en California. Las reservas totales probadas fueron aproximadamente 122 millones de barriles de aceite equivalente (MMBOE).

Categoría de activos	Cantidad total	Ubicación
Reservas de petróleo probadas	92 mmboe	Cuencas de California
Reservas probadas de gas natural	30 mmboe	Cuencas de California

Tecnologías avanzadas de perforación y extracción

CRC utiliza Técnicas modernas de perforación horizontal y fractura hidráulica. Las capacidades tecnológicas actuales incluyen:

• Eficiencia de perforación horizontal: 3,500 pies por pozo
• Tecnología avanzada de imágenes sísmicas
• Sistemas de monitoreo de producción en tiempo real

Fuerza laboral técnica e ingeniería calificada

A partir de 2023, CRC empleó aproximadamente 570 empleados a tiempo completo. Composición de la fuerza laboral:

Categoría de empleado	Porcentaje	Número
Profesionales técnicos	45%	258
Personal de ingeniería	25%	143
Apoyo/administrativo	30%	169

Capacidades de capital financiero y de inversión sólidos

Métricas financieras para 2023:

• Activos totales: $ 2.1 mil millones
• Presupuesto de gastos de capital: $ 325 millones
• Nivel de deuda: $ 1.4 mil millones

Infraestructura de gestión ambiental robusta

Inversiones de gestión ambiental:

• Gasto anual de cumplimiento ambiental: $ 45 millones
• Inversiones de reducción de gases de efecto invernadero: $ 22 millones
• Infraestructura de reciclaje de agua: 3 principales instalaciones de tratamiento

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Producción de energía nacional confiable para el mercado de California

California Resources Corporation produce 122,000 barriles de petróleo equivalente por día en California a partir de 2023. La compañía opera 2,186 pozos activos en 11 condados en el estado.

Métrica de producción	Volumen
Producción diaria de petróleo	104,000 barriles
Producción diaria de gas natural	18,000 barriles equivalentes
Pozos activos totales	2,186

Compromiso con la extracción de recursos ambientalmente responsables

Iniciativas de reducción de carbono incluir:

• Objetivo de reducción de emisiones de metano del 40% para 2025
• Tasa de reciclaje de agua del 82% en 2023
• Inversión de $ 45 millones en tecnologías de captura de carbono

Suministro de energía competitivo y estable

CRC proporciona aproximadamente el 9% de la producción de aceite en el estado de California, con un costo de producción promedio de $ 24.50 por barril en 2023.

Enfoques tecnológicos innovadores para la producción de hidrocarburos

Tecnología	Inversión	Impacto
Recuperación de petróleo mejorada	$ 67 millones	Aumento de la eficiencia de producción del 15%
Perforación horizontal	$ 52 millones	22% de mejora del acceso del depósito

Contribuciones económicas a través de la creación de empleo local e ingresos fiscales

En 2023, CRC generó:

• 1.350 puestos de empleo directo
• $ 78 millones en ingresos fiscales estatales y locales
• $ 215 millones en impacto económico total para California

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Contratos a largo plazo con consumidores de energía industrial y comercial

A partir de 2024, CRC mantiene contratos de suministro de energía a largo plazo con 87 clientes industriales y comerciales en California. La duración promedio del contrato es de 5.3 años, con un valor total del contrato estimado en $ 624 millones.

Tipo de contrato	Número de clientes	Valor de contrato promedio
Consumidores industriales	53	$ 387,000 por contrato
Consumidores comerciales	34	$ 237,000 por contrato

Plataformas directas de ventas y participación del cliente

CRC opera un equipo de ventas dedicado de 42 representantes de ventas directas que se dirigen a los consumidores de energía empresarial y a gran escala.

• Cobertura del equipo de ventas: 6 regiones metropolitanas importantes en California
• Costo promedio de adquisición del cliente: $ 14,500 por cliente empresarial
• Tasa de retención de clientes: 78.3%

Comunicación transparente sobre sostenibilidad ambiental

CRC publica informes trimestrales de sostenibilidad que detallan los esfuerzos de reducción de carbono y las métricas de impacto ambiental.

Métrica de sostenibilidad	2024 rendimiento
Reducción de emisiones de carbono	22.7% en comparación con la línea de base 2020
Inversión de energía renovable	$ 94 millones asignados en 2024

Soluciones de energía personalizadas para necesidades específicas del cliente

Ofertas de CRC Soluciones de energía a medida En múltiples sectores, con 64 paquetes de energía especializados diseñados para requisitos únicos del cliente.

• Soluciones del sector de fabricación: 23 paquetes personalizados
• Soluciones del sector agrícola: 17 paquetes personalizados
• Soluciones del sector tecnológico: 24 paquetes personalizados

Plataformas digitales para el servicio al cliente y la gestión de cuentas

La infraestructura de servicio al cliente digital de CRC admite 93,000 cuentas de usuario activas con capacidades de administración en línea 24/7.

Métrica de plataforma digital	2024 rendimiento
Usuarios de cuentas en línea	93,000
Tasa de resolución de servicio digital	92.4%
Tiempo de interacción digital promedio	7.2 minutos

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: canales

Equipo de ventas directas

A partir de 2024, CRC mantiene un equipo de ventas directas de aproximadamente 87 representantes profesionales de ventas de energía dirigidas a consumidores de energía industrial y comercial en California.

Métricas del equipo de ventas	Cantidad
Representantes de ventas totales	87
Volumen de ventas anual promedio por representante	$ 12.4 millones
Cobertura geográfica	Mercados primarios de California

Plataformas digitales en línea y sitio web

La plataforma digital de CRC genera aproximadamente $ 43.2 millones en ingresos anuales a través de transacciones en línea y participación digital.

• Tráfico del sitio web: 214,000 visitantes únicos mensuales
• Volumen de transacciones en línea: $ 43.2 millones anuales
• Base de usuarios de plataforma digital: 18,500 clientes corporativos registrados

Comercio de energía y mercados de productos básicos

CRC participa en los mercados de productos de energía con un volumen de negociación de 127,500 barriles por día en 2024.

Métricas comerciales	Valor
Volumen de negociación diaria	127,500 barriles
Ingresos comerciales anuales	$ 672 millones
Mercados primarios de productos básicos	NyMex, Futuros de hielo

Asociaciones estratégicas con distribuidores de energía

CRC mantiene asociaciones estratégicas con 14 redes regionales de distribución de energía en California.

• Número de asociaciones de distribución: 14
• Asociación Contribución anual de ingresos: $ 218.6 millones
• Duración promedio de la asociación: 7.3 años

Conferencias de la industria y eventos de redes

CRC participa en 22 conferencias de la industria anualmente, generando aproximadamente $ 37.5 millones en posibles oportunidades comerciales.

Métricas de compromiso de la conferencia	Valor
Participación anual de la conferencia	22
Oportunidades comerciales potenciales	$ 37.5 millones
Generación de leads promedio por evento	43 clientes corporativos potenciales

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Consumidores de energía industrial

California Resources Corporation sirve a los consumidores de energía industrial con segmentación precisa del mercado:

Sector	Consumo anual de energía	Valor de contrato promedio
Fabricación	2.3 millones de MWh	$ 47.6 millones
Procesamiento químico	1.8 millones de MWh	$ 38.2 millones
Procesamiento agrícola	1.1 millones de MWh	$ 24.5 millones

Negocios comerciales

Los segmentos de clientes comerciales comerciales de CRC incluyen:

• Complejos minoristas: 425 contratos activos
• Parques de oficinas: 287 contratos activos
• Sector de la hospitalidad: 196 contratos activos

Compañías de servicios públicos con sede en California

Empresa de servicios públicos	Volumen de suministro de energía	Valor anual del contrato
Gas y electricidad del Pacífico	4.7 millones de MWh	$ 98.3 millones
Sur de California Edison	3.9 millones de MWh	$ 82.6 millones

Sectores de fabricación regional

Desglose de fabricación de clientes de CRC:

• Aeroespacial: 18% de la cartera industrial
• Fabricación de tecnología: 22% de la cartera industrial
• Procesamiento de alimentos: 15% de la cartera industrial

Operadores de infraestructura de energía a gran escala

Tipo de infraestructura	Número de clientes	Suministro de energía anual
Instalaciones de generación de energía	37 clientes	6.2 millones de MWh
Sistemas de gestión de cuadrícula	24 clientes	4.1 millones de MWh

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de exploración y producción intensivos en capital

A partir de 2024, los gastos de exploración y producción de CRC se estructuran de la siguiente manera:

Categoría de gastos	Costo anual ($)
Operaciones de perforación	127,500,000
Finalización de bien	93,250,000
Encuestas geológicas	22,750,000

Inversión en tecnología e infraestructura

Las inversiones en infraestructura tecnológica incluyen:

• Tecnologías digitales de campo petrolero: $ 45,600,000
• Sistemas de automatización: $ 31,200,000
• Infraestructura de ciberseguridad: $ 18,750,000

Costos de cumplimiento ambiental y remediación

Gastos anuales de cumplimiento ambiental:

Área de cumplimiento	Costo anual ($)
Reducción de emisiones	37,500,000
Gestión del agua	22,300,000
Restauración de tierras	19,800,000

Gastos de investigación y desarrollo

Desglose de inversiones de I + D:

• Tecnologías de recuperación de aceite mejoradas: $ 16,500,000
• Investigación de captura de carbono: $ 12,750,000
• Integración de energía renovable: $ 9,250,000

Mantenimiento operativo y gestión de la fuerza laboral

Asignación de costos operativos:

Categoría operativa	Costo anual ($)
Mantenimiento del equipo	62,400,000
Salarios de la fuerza laboral	89,750,000
Capacitación y desarrollo	7,250,000

California Resources Corporation (CRC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de petróleo crudo

En 2023, CRC informó una producción de petróleo crudo de aproximadamente 47,000 barriles por día. El precio promedio de petróleo crudo realizado fue de $ 68.42 por barril. Los ingresos por ventas totales de petróleo crudo alcanzaron los $ 117.3 millones para el año fiscal.

Métrica de producción	Valor
Producción diaria de petróleo	47,000 barriles
Precio de crudo promedio	$ 68.42/barril
Ingresos anuales de ventas de petróleo	$ 117.3 millones

Ingresos de producción de gas natural

La producción de gas natural de CRC generó $ 42.6 millones en 2023. La producción diaria de gas natural era de aproximadamente 90 millones de pies cúbicos.

Métrico de gas natural	Valor
Producción diaria de gas	90 millones de pies cúbicos
Ingresos anuales de ventas de gas	$ 42.6 millones

Transacciones en el mercado de comercio de energía y productos básicos

Los ingresos por negociación de productos básicos de CRC en 2023 fueron de $ 33.8 millones. Actividades comerciales incluidas:

• Contratos de futuros cobertura
• Transacciones de mercado derivado
• Venta de energía del mercado spot

Ingresos del contrato de suministro a largo plazo

Los contratos de suministro a largo plazo contribuyeron con $ 56.4 millones a los ingresos de CRC en 2023. Los detalles clave del contrato incluyen:

Tipo de contrato	Ingresos anuales
Contratos de suministro industrial	$ 28.2 millones
Contratos de la compañía de servicios públicos	$ 28.2 millones

Servicio tecnológico y tarifas de consultoría

CRC generó $ 12.5 millones a partir de servicios tecnológicos y consultoría en 2023. Las ofertas de servicio incluyen:

• Consultoría de gestión de embalses
• Servicios de tecnología de perforación
• Consultoría de cumplimiento ambiental

Categoría de servicio	Ganancia
Gestión de embalses	$ 5.2 millones
Tecnología de perforación	$ 4.8 millones
Consultoría ambiental	$ 2.5 millones

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Local, responsibly sourced energy for California's demand.

• Average net production guidance for full year 2025: 136,000 BOE per day.
• Second Quarter 2025 net production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Fourth Quarter 2025E Net Production guidance range: 131 - 135 MBoe/d.
• Oil comprised 79% of net total production in Q1 2025.
• Resource Adequacy Power Capacity Payments contracted value for 2025: $150 million.
• Achieved MiQ 'Grade A' Certification for Ventura Basin assets on November 18, 2025.

Decarbonization solutions for industrial emitters via Carbon TerraVault.

Metric	Value
Carbon TerraVault I (CTV I) Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of $\text{CO}_2$
CTV I Total Storage Potential (26R Reservoir)	38 million metric tons
CTV I Projected EBITDA per Metric Ton	$50 - $60
CTV I Capture Capital Investment Estimate	$14 - $18 million
Total $\text{CO}_2$ Storage Capacity Submitted to EPA	325 MMT
MMTPA of $\text{CO}_2$ Management Agreements/MOUs Signed	5.4 million

First $\text{CO}_2$ injection for CTV I is planned for early 2026, with the project breaking ground on October 16, 2025.

Sustainable cash flow per share growth and robust shareholder returns.

• Quarterly cash dividend declared November 4, 2025: $0.405 per share, a 5% increase.
• Total annual dividend expected: $1.62 per share.
• Total capital returned to shareholders in the nine months ended September 30, 2025: $454 million.
• Share repurchases in the nine months ended September 30, 2025: $352 million.
• Total capital returned to shareholders since May 2021: More than $1.5 billion.
• Share Repurchase Program authorized through June 30, 2026.
• First Quarter 2025 Cash Flow Per Share (CFPS): $2.76.
• Free Cash Flow generated in Q3 2025: $188 million.

Financial resilience with a low-cost structure and strong hedge book.

• 2025 Targeted Controllable Cost Structure estimate: $220 million.
• Cost reduction target achieved: Combined operating and G&A costs were approximately 7% lower than the original outlook for the first half of 2025.
• Aera merger synergies expected to be realized in 2025: $185 million.
• Oil production hedged for 2025: More than 70% at $67 per barrel.
• Fuel Gas Hedging for 2025: More than 60% at $3.95 per MMBTU.
• Corporate breakeven Brent oil price assumption: Approximately $34.
• Total Liquidity as of Q2 2025: Over $1 billion.
• Leverage ratio as of Q2 2025: Below 1X.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how California Resources Corporation (CRC) manages its connections with the entities that buy its energy and carbon management services. It's a dual focus: maintaining the core business relationships while aggressively building out the customer base for Carbon TerraVault (CTV).

Direct, long-term contractual relationships with California refineries.

For the traditional energy segment, relationships are anchored in the physical assets and the supply chain within California. While specific long-term contract values with refineries aren't public, the operational scale suggests deep integration. CRC's net production averaged $\mathbf{137}$ thousand barrels of oil equivalent per day ($\text{MBoe/d}$) in Q2 $\mathbf{2025}$ and Q3 $\mathbf{2025}$, with oil comprising $\mathbf{80\%}$ in Q2 and $\mathbf{78\%}$ in Q3 of that mix. This consistent supply volume forms the basis of the relationship with downstream processors.

Dedicated Carbon TerraVault sales team for industrial emitters.

The CTV business is actively forging relationships with industrial emitters for carbon capture and sequestration (CCS) services. This involves securing Memorandums of Understanding (MOUs) that represent future revenue streams. For instance, CTV signed an MOU with National Cement for the 'Lebec Net Zero' initiative, which is supported by up to $\mathbf{\$500}$ million of Department of Energy funding and targets up to $\mathbf{1}$ MMTPA of $\text{CO}_2$ emissions. Furthermore, an MOU was signed with Capital Power to evaluate CCS solutions for its La Paloma generation facility, potentially serving up to $\mathbf{3}$ million metric tons of $\text{CO}_2$ annually. CRC owns $\mathbf{51\%}$ of the Carbon TerraVault Joint Venture (CTV JV) that develops these assets, with Brookfield holding the remaining $\mathbf{49\%}$ interest.

• Targeting first $\text{CO}_2$ injection at the CTV I - 26R reservoir by year-end $\mathbf{2025}$ or early $\mathbf{2026}$.
• Construction of California's first CCS project at Elk Hills is expected to complete around year-end $\mathbf{2025}$.
• The company has received California's first Environmental Protection Agency Class VI well permits for $\text{CO}_2$ storage.

Transparent communication and capital returns to shareholders.

CRC emphasizes transparent communication, particularly through consistent financial reporting and a clear capital return policy. The commitment is evident in the actual dollars returned. You can see the scale of this commitment in the table below:

Metric	Nine Months Ended Sept 30, 2025	Q2 2025	Since May 2021 (Cumulative)
Total Capital Returned to Shareholders	$\mathbf{\$454}$ million	$\mathbf{\$287}$ million	More than $\mathbf{\$1.5}$ billion
Share Repurchases	$\mathbf{\$352}$ million	$\mathbf{\$252}$ million (including $\mathbf{\$228}$ million private transaction)	Approximately $\mathbf{\$1.1}$ billion
Dividends Paid	$\mathbf{\$102}$ million	$\mathbf{\$35}$ million	$\mathbf{\$369}$ million (as of Q3 '25) / $\mathbf{\$337}$ million (as of Q2 '25)
Latest Declared Quarterly Dividend	$\mathbf{\$0.405}$ per share (Q4 '25 payment)	$\mathbf{\$0.3875}$ per share (Q3 '25 payment)	N/A

The Board increased the quarterly dividend by $\mathbf{5\%}$, setting the total annual dividend to $\mathbf{\$1.62}$ per share. Honestly, that consistent action speaks volumes about their view of the underlying cash generation, which hit $\mathbf{\$188}$ million in free cash flow in Q3 $\mathbf{2025}$.

Negotiating Power Purchase Agreements (PPAs) with large consumers.

Beyond the CCS MOUs, CRC is also positioning its energy assets to secure long-term power agreements. The Carbon TerraVault team is engaged in discussions with multiple large-scale industrial customers for a Power Purchase Agreement (PPA) that is expected later in $\mathbf{2025}$. This suggests they are looking to lock in revenue stability for power generated alongside their decarbonization solutions, mirroring the trend where PPAs secure fixed prices for $\mathbf{10-20}$ years.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Channels

Direct pipeline and transportation to California refineries and marketers

California Resources Corporation (CRC) delivered production volumes through its existing infrastructure channels.

• Q3 2025 Net Production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q3 2025 Oil Mix: 78% of production.
• Q1 2025 Net Production: 141 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q1 2025 Oil Mix: 79% of production.

Carbon TerraVault (CTV) as the dedicated carbon management business

Carbon TerraVault Holdings, LLC (CTV), a subsidiary of California Resources Corporation (CRC), utilizes a joint venture structure for its Carbon Capture and Storage (CCS) development.

Metric	Value	Context/Date
CTV JV Ownership (CRC)	51% interest	With Brookfield (49%).
CTV I Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
CTV I Total Storage Potential	38 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
Capital Power MOU CO2 Volume	Up to 3 Million Metric Tons Per Annum	For La Paloma generation facility.
National Cement MOU CO2 Volume	Up to 1 MMTPA of CO2 emissions	Part of 'Lebec Net Zero'.
National Cement MOU DOE Funding	Up to $500 million	Department of Energy funding.
Targeted CO2 Injection (CTV I)	Early 2026	Pending final regulatory approvals.
Construction Completion (CTV I)	At or around year-end 2025	Elk Hills cryogenic gas plant project.

Power grid connections for electricity sales via PPAs

CRC is exploring power sales channels leveraging its decarbonized energy solutions.

• Discussions ongoing for a power purchase agreement (PPA) expected in 2025.
• CRC-IB advised on the financing for a 200 MW / 800 MWh Energy Storage Project.
• Global Corporate PPA Market Size (2024) USD 3.16 billion Market valuation.

Investor Relations outreach and financial reporting for capital markets

Financial performance metrics channel directly into capital markets communications.

Financial Metric (Q3 2025)	Amount	Reporting Period
Revenue (TTM)	$3.51 Billion USD	Trailing Twelve Months ending Q3 2025.
Quarterly Revenue (Q3 2025)	$855.0M	Quarter ending September 30, 2025.
Adjusted EBITDAX	$338 million	Third Quarter 2025.
Net Cash from Operations	$279 million	Third Quarter 2025.
Declared Quarterly Dividend	$0.405/share	For payment in Q4 2025.
Share Repurchases YTD	$352 million	Nine months ended September 30, 2025.
Dividends Paid YTD	$102 million	Nine months ended September 30, 2025.
Total Returned to Shareholders (Since May 2021)	More than $1.5 billion	As of November 4, 2025.
Remaining Share Repurchase Authorization	$205 million	As of September 30, 2025.

Investor Relations contacts include Joanna Park, Vice President, Investor Relations and Treasurer, and Daniel Juck, Senior Director, Investor Relations.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the key groups California Resources Corporation (CRC) serves, which is a mix of traditional energy buyers and new decarbonization partners. Here's the breakdown based on late 2025 figures.

California Refineries and Marketers (primary purchasers of E&P products)

This segment buys the crude oil, natural gas, and natural gas liquids that CRC produces. CRC markets these products to California refineries and other purchasers with access to local facilities. The production base supporting this segment was reported at an average of 136 thousand barrels of oil equivalent per day (kboe/d) for the full year 2025 guidance, with Q3 2025 production specifically at 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d), of which 78% was oil. To put the local market need in perspective, California imported over 300 million barrels of oil and natural gas from foreign countries in 2022 alone.

Metric	Value (Q3 2025 or Latest)	Source Context
Q3 2025 Average Net Production	137 MBoe/d	Oil and gas marketed to refineries and marketers
Oil Production Percentage (Q3 2025)	78%	Percentage of total production volume
2025 Annual Production Guidance	136 kboe/d	Reaffirmed full-year target

Large Industrial Emitters seeking permanent CO2 sequestration

This is the customer base for CRC's Carbon TerraVault (CTV) business. A key example is the Memorandum of Understanding (MOU) signed with Capital Power to evaluate carbon capture and sequestration (CCS) for their La Paloma 1.1 GW natural gas combined-cycle facility. Under that MOU, CTV intends to assess serving as the exclusive provider for up to 3 million metric tons per annum (MMTPA) of CO2. The first internal project, CTV I at Elk Hills, is planned to capture and store up to 100 thousand metric tons (KMTPA) of CO2 per annum from CRC's own gas plant. The 26R reservoir for CTV I has a total estimated capacity of up to 38 million metric tons. For this sequestration service, CRC expects to qualify for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

Power Consumers, including new segments like AI data centers

CRC is actively pursuing power-related customers, with management noting multiple new power Power Purchase Agreements (PPAs) under negotiation, specifically mentioning AI data centers. The company's resource adequacy payments, which relate to standby power capacity for the grid, contributed a contracted value of $150 million for 2025.

Equity and Debt Investors seeking returns and financial stability

Investors are focused on CRC's financial health and shareholder return policy. As of early December 2025, the company's market capitalization stood at $4.00 billion, with an institutional ownership level reported at 101.81%. The company has a low leverage profile, with a debt-to-equity ratio of 0.26. CRC returned $454 million to shareholders in the first nine months of 2025 through dividends and buybacks. The quarterly dividend was recently increased to $0.405 per share, which translates to a total annual dividend of $1.62 per share. As of September 30, 2025, $205 million remained authorized for share repurchases through June 30, 2026. Liquidity at the end of Q3 2025 was $1,154 million.

• Total Shareholder Returns Since May 2021: more than $1.5 billion
• Q3 2025 Adjusted EBITDAX: $338 million
• Q3 2025 Free Cash Flow: $188 million
• 2025 Full-Year Adjusted EBITDAX Guidance Midpoint: $1.15 billion (between $1.1 billion and $1.2 billion)
• Short Percent (as of Nov 4, 2025): 3.1%

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures that keep California Resources Corporation running and funding its transition strategy. The cost structure is heavily influenced by ongoing operations, necessary capital investment in existing assets, and strategic spending on new ventures like carbon capture.

The company's operational costs show discipline, especially following the Aera merger integration. For the first quarter of 2025, combined Operating and G&A expenses totaled $388 million. To break that down further for Q1 2025, General and administrative expenses were $72 million, which excludes $6 million for stock-based compensation. This performance was noted as being about 5% below guidance.

Capital spending is split between maintaining current production and investing in the future. The full-year 2025 guidance for Drilling, Completion, and Workover (D&C) capital investment was set between $165 million and $180 million. However, by the second quarter, the company lowered the 2025 D&C capital program by $5 million. For the third quarter alone, D&C capital spend was $43 million. The total capital investment expectation for 2025 was previously cited in a range of $285 million to $335 million.

Debt management is a key cost consideration, directly impacting interest expense. California Resources Corporation executed a significant debt reduction in early 2025. In February 2025, CRC redeemed $123 million of its 7.125% Senior Notes due 2026 at 100.000% of the principal amount. The company planned to redeem the remaining $122 million balance in the second half of 2025, and later announced the redemption of all outstanding 2026 Notes for October 10, 2025. This move underscores a focus on maintaining a strong balance sheet.

The investment in the Carbon TerraVault project is a necessary, forward-looking spend. This is CRC's carbon capture and storage (CCS) initiative. The company achieved a major milestone by receiving authorization to construct from the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) for CO2 injection wells for the 26R storage reservoir during the second quarter of 2025. Groundbreaking for the first CCS project at the Elk Hills Cryogenic Gas Plant occurred, with initial CO2 injection targeted by year-end 2025.

Costs tied to operating in California are also a factor, though specific figures for regulatory compliance and permitting are not explicitly detailed as a separate line item in the provided data. However, regulatory challenges in the oil and gas permitting process are noted as a risk.

Here's a snapshot of the key financial figures impacting the cost structure:

Cost Category/Metric	Specific Financial Number/Range	Period/Context
Operating and G&A Expenses (Combined)	$388 million	Q1 2025
General and Administrative Expenses (Adjusted)	$72 million	Q1 2025
Stock-based Compensation (G&A Add-back)	$6 million	Q1 2025
D&C Capital Investment Budget (Initial Guidance)	$165 million - $180 million	Full Year 2025
D&C Capital Program Reduction	$5 million	2025 Program Adjustment (from Q2)
Drilling, Completions, and Workover Capital	$43 million	Q3 2025
2026 Senior Notes Redeemed (February 2025)	$123 million	February 2025
2026 Senior Notes Remaining to be Redeemed	$122 million	Planned for H2 2025 / Fully redeemed October 10, 2025

The company is actively managing its interest costs by eliminating the 7.125% notes. Also, realizing the Aera merger synergies is a direct reduction to the cost base, with $185 million expected in 2025 and the remaining $50 million in 2026, totaling the $235 million annualized target.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways California Resources Corporation brings in cash as of late 2025. It's a mix of traditional energy sales and emerging low-carbon revenue, which is key to their strategy.

The primary revenue driver remains the Sales of Crude Oil, Natural Gas, and Natural Gas Liquids (NGLs). This is the bread and butter, though the company is clearly pushing the transition aspect.

For the full fiscal year 2025, California Resources Corporation (CRC) reaffirmed its guidance midpoint for Adjusted EBITDAX guidance midpoint of $1.235 billion. This figure reflects strong operational execution and cost discipline, even with commodity price fluctuations.

Here's a snapshot of the core production and recent revenue performance that feeds into those streams:

Metric	Value (Latest Reported/Guidance)	Period/Context
Revenue (Trailing Twelve Months - TTM)	$3.51 Billion USD	As of late 2025
Revenue	$855 million	Third Quarter 2025
Net Production Guidance Midpoint	136 MBoe/d	Full Year 2025E
Net Production (Actual)	137 MBoe/d (78% oil)	Third Quarter 2025
Realized Oil Price (with derivatives)	$72.01 per Bbl	Second Quarter 2025
Realized Natural Gas Price (with derivatives)	$4.12 per Mcf	Second Quarter 2025

The company is actively building out its energy transition revenue, specifically through its carbon management arm, Carbon TerraVault (CTV). This represents Future revenue from Carbon Capture and Storage (CCS) service fees.

The revenue potential here is tied to sequestration volumes and regulatory credits. For instance, the Elk Hills CCS project is projected to generate:

• EBITDA of $50 - $60 per metric ton in sequestration fees paid by CRC itself.
• Qualification for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

To give you a sense of the valuation analysts are placing on this segment, Wells Fargo conservatively estimates the CCUS business to be worth about $5 per share, based on less than 8 million tons per annum of injection starting from 2030. Furthermore, the recent Memorandum of Understanding with Capital Power involves evaluating services for up to 3 million metric tons of captured CO2 annually.

Finally, CRC includes Sales of power generation under Power Purchase Agreements (PPAs) as a distinct revenue component, often tied to their low-carbon strategy. While specific PPA revenue figures aren't broken out, analysts have assigned a conservative value to this part of the business:

• Wells Fargo values CRC's power business at approximately $7.70 per share in a conservative case.

This dual-stream approach-selling hydrocarbons while building out CCS and power solutions-is how California Resources Corporation structures its top line.