California Resources Corporation (CRC): Business Model Canvas

Die California Resources Corporation (CRC) stellt eine dynamische Kraft in der kalifornischen Energielandschaft dar und navigiert strategisch durch die komplexe Welt der Öl- und Gasproduktion durch ein innovatives Geschäftsmodell, das technologische Leistungsfähigkeit, Umweltverantwortung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit in Einklang bringt. Durch den Einsatz fortschrittlicher Extraktionstechniken, strategischer Partnerschaften und der Verpflichtung zu verantwortungsvollem Ressourcenmanagement verwandelt CRC die traditionelle Kohlenwasserstoffproduktion in ein anspruchsvolles, zukunftsorientiertes Unternehmen, das zuverlässige Energielösungen liefert und gleichzeitig die entscheidenden Herausforderungen der modernen industriellen Entwicklung angeht.

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Zusammenarbeit mit Midstream-Infrastrukturanbietern

CRC unterhält wichtige Partnerschaften mit Midstream-Infrastrukturanbietern, um den Transport und die Verarbeitung von Öl und Gas zu optimieren. Ab 2024 hat das Unternehmen strategische Vereinbarungen mit den folgenden wichtigen Infrastrukturpartnern getroffen:

Partner	Infrastrukturtyp	Jährliche Kapazität
Aera Energy LLC	Pipeline-Transport	75.000 Barrel pro Tag
Crimson Midstream	Lagereinrichtungen	2,5 Millionen Barrel

Joint Ventures bei Öl- und Gasexplorationsprojekten

CRC beteiligt sich an gemeinsamen Explorationsprojekten mit strategischen Partnern, um Risiken zu mindern und die Ressourcengewinnung zu maximieren.

• Kern County Joint Venture mit Chevron Corporation
• Partnerschaft zur Erkundung des Santa-Maria-Beckens
• Geschätzte Investition in Joint Ventures: 127 Millionen US-Dollar im Jahr 2024

Partnerschaften mit Technologieunternehmen für verbesserte Extraktionstechniken

CRC arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, um die Extraktionseffizienz zu verbessern und die Umweltbelastung zu reduzieren.

Technologiepartner	Technologiefokus	Jährliche Investition
Baker Hughes	Verbesserte Ölrückgewinnung	18,5 Millionen US-Dollar
Schlumberger	Digitale Ölfeldtechnologien	22,3 Millionen US-Dollar

Vereinbarungen mit Umwelt-Compliance- und Nachhaltigkeitsberatern

CRC unterhält Partnerschaften mit Umweltberatungsunternehmen, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und einen nachhaltigen Betrieb sicherzustellen.

• Umweltressourcenmanagement (ERM)
• Budget für Nachhaltigkeitsberatung: 7,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2024
• Schwerpunkte:
  • Reduzierung der CO2-Emissionen
  • Wassermanagement
  • Erhaltung des Lebensraums

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Exploration und Produktion von Rohöl und Erdgas

CRC betreibt 11 Ölfelder in ganz Kalifornien, wobei die Primärproduktion auf den Feldern Wilmington, Midway-Sunset und Kern River liegt. Die Jahresproduktion im Jahr 2022 betrug 47,8 Millionen Barrel Öläquivalent (BOE).

Feld	Produktion (BOE/Tag)	Reserven (Millionen BOE)
Wilmington	15,200	87.3
Halbzeit-Sonnenuntergang	22,500	132.6
Kern River	9,700	56.4

Fortgeschrittene hydraulische Fracking- und verbesserte Ölgewinnungstechniken

CRC implementiert fortschrittliche Extraktionstechnologien in allen seinen Betrieben:

• Rückgewinnungsrate der Dampfflut: 35–40 %
• Effizienz der zyklischen Dampfstimulation: 25–30 %
• Erfolgsquote beim Horizontalbohren: 92 %

Vermögensoptimierung und Portfoliomanagement

CRC verwaltet ein Portfolio von 2.400 produzierenden Bohrlöchern in ganz Kalifornien mit einer durchschnittlichen Betriebsbeteiligung von 78 %.

Asset-Kategorie	Anzahl der Brunnen	Gesamtfläche
Brunnen produzieren	2,400	120.000 Hektar
Explorationspotenzial	350	45.000 Hektar

Initiativen zur Umweltsanierung und Nachhaltigkeit

CRC investierte im Jahr 2022 42,3 Millionen US-Dollar in ökologische Nachhaltigkeitsprogramme mit Schwerpunkt auf:

• Reduzierung der Methanemissionen
• Wasserrecyclingtechnologien
• Infrastruktur zur Kohlenstoffabscheidung

Technologische Innovation in der Extraktionseffizienz

F&E-Investitionen in Höhe von 18,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 zur Verbesserung der Extraktionstechnologie:

• KI-gesteuertes Reservoirmanagement
• Erweiterte seismische Bildgebung
• Automatisierte Bohrsysteme

Technologie	Effizienzsteigerung	Kostensenkung
KI-Reservoirmanagement	12-15%	7-9%
Automatisiertes Bohren	8-10%	5-7%

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Öl- und Gasreserven in Kalifornien

Ab 2023 hielt CRC 660 Nettobohrstandorte quer 525.000 Netto-Morgen in Kalifornien. Die gesamten nachgewiesenen Reserven betrugen ungefähr 122 Millionen Barrel Öläquivalent (MMBOE).

Asset-Kategorie	Gesamtmenge	Standort
Nachgewiesene Ölreserven	92 MMBOE	Kalifornische Becken
Nachgewiesene Erdgasreserven	30 MMBOE	Kalifornische Becken

Fortschrittliche Bohr- und Extraktionstechnologien

CRC nutzt moderne Horizontalbohr- und hydraulische Fracking-Techniken. Zu den aktuellen technologischen Fähigkeiten gehören:

• Horizontale Bohreffizienz: 3.500 Fuß pro Bohrloch
• Fortschrittliche seismische Bildgebungstechnologie
• Echtzeit-Produktionsüberwachungssysteme

Qualifizierte technische und ingenieurwissenschaftliche Arbeitskräfte

Ab 2023 ist CRC angestellt ca. 570 Vollzeitmitarbeiter. Zusammensetzung der Belegschaft:

Mitarbeiterkategorie	Prozentsatz	Nummer
Technische Fachkräfte	45%	258
Technisches Personal	25%	143
Support/Administration	30%	169

Starkes Finanzkapital und Investitionsmöglichkeiten

Finanzkennzahlen für 2023:

• Gesamtvermögen: 2,1 Milliarden US-Dollar
• Investitionsbudget: 325 Millionen Dollar
• Schuldenstand: 1,4 Milliarden US-Dollar

Robuste Infrastruktur für das Umweltmanagement

Investitionen in das Umweltmanagement:

• Jährliche Ausgaben für die Einhaltung von Umweltvorschriften: 45 Millionen Dollar
• Investitionen zur Reduzierung von Treibhausgasen: 22 Millionen Dollar
• Wasserrecycling-Infrastruktur: 3 große Behandlungseinrichtungen

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige inländische Energieproduktion für den kalifornischen Markt

Die California Resources Corporation produziert ab 2023 in Kalifornien 122.000 Barrel Öläquivalent pro Tag. Das Unternehmen betreibt 2.186 aktive Bohrlöcher in 11 Landkreisen des Bundesstaates.

Produktionsmetrik	Lautstärke
Tägliche Ölproduktion	104.000 Barrel
Tägliche Erdgasproduktion	18.000 Barrel Äquivalent
Insgesamt aktive Brunnen	2,186

Engagement für eine umweltbewusste Ressourcengewinnung

Initiativen zur CO2-Reduktion umfassen:

• Ziel einer Reduzierung der Methanemissionen um 40 % bis 2025
• Wasserrecyclingrate von 82 % im Jahr 2023
• Investition von 45 Millionen US-Dollar in Technologien zur Kohlenstoffabscheidung

Wettbewerbsfähige und stabile Energieversorgung

CRC liefert etwa 9 % der kalifornischen Ölproduktion, mit durchschnittlichen Produktionskosten von 24,50 US-Dollar pro Barrel im Jahr 2023.

Innovative technologische Ansätze zur Kohlenwasserstoffproduktion

Technologie	Investition	Auswirkungen
Verbesserte Ölrückgewinnung	67 Millionen Dollar	Steigerung der Produktionseffizienz um 15 %
Horizontales Bohren	52 Millionen Dollar	Verbesserung des Zugangs zum Stausee um 22 %

Wirtschaftliche Beiträge durch lokale Schaffung von Arbeitsplätzen und Steuereinnahmen

Im Jahr 2023 generierte CRC:

• 1.350 direkte Anstellungsstellen
• 78 Millionen US-Dollar an staatlichen und lokalen Steuereinnahmen
• Der wirtschaftliche Gesamteffekt für Kalifornien beträgt 215 Millionen US-Dollar

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit industriellen und gewerblichen Energieverbrauchern

Ab 2024 unterhält CRC langfristige Energielieferverträge mit 87 Industrie- und Gewerbekunden in ganz Kalifornien. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt 5,3 Jahre, der Gesamtvertragswert wird auf 624 Millionen US-Dollar geschätzt.

Vertragstyp	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher Vertragswert
Industrielle Verbraucher	53	387.000 US-Dollar pro Vertrag
Gewerbliche Verbraucher	34	237.000 US-Dollar pro Vertrag

Direktvertriebs- und Kundenbindungsplattformen

CRC verfügt über ein engagiertes Vertriebsteam von 42 Direktvertriebsmitarbeitern, die sich an Unternehmen und große Energieverbraucher richten.

• Abdeckung des Vertriebsteams: 6 große Metropolregionen in Kalifornien
• Durchschnittliche Kundenakquisekosten: 14.500 USD pro Unternehmenskunde
• Kundenbindungsrate: 78,3 %

Transparente Kommunikation über ökologische Nachhaltigkeit

CRC veröffentlicht vierteljährliche Nachhaltigkeitsberichte, in denen die Bemühungen zur CO2-Reduzierung und Kennzahlen zur Umweltauswirkung detailliert beschrieben werden.

Nachhaltigkeitsmetrik	Leistung 2024
Reduzierung der Kohlenstoffemissionen	22,7 % im Vergleich zum Ausgangswert von 2020
Investition in erneuerbare Energien	Im Jahr 2024 werden 94 Millionen US-Dollar bereitgestellt

Maßgeschneiderte Energielösungen für spezifische Kundenbedürfnisse

CRC-Angebote maßgeschneiderte Energielösungen branchenübergreifend, mit 64 spezialisierten Energiepaketen, die auf individuelle Kundenanforderungen zugeschnitten sind.

• Lösungen für den Fertigungssektor: 23 maßgeschneiderte Pakete
• Lösungen für den Agrarsektor: 17 maßgeschneiderte Pakete
• Lösungen für den Technologiesektor: 24 maßgeschneiderte Pakete

Digitale Plattformen für Kundenservice und Kontoverwaltung

Die digitale Kundendienstinfrastruktur von CRC unterstützt 93.000 aktive Benutzerkonten mit Online-Verwaltungsfunktionen rund um die Uhr.

Digitale Plattformmetrik	Leistung 2024
Benutzer von Online-Konten	93,000
Lösungsrate für digitale Dienste	92.4%
Durchschnittliche digitale Interaktionszeit	7,2 Minuten

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Ab 2024 unterhält CRC ein Direktvertriebsteam von etwa 87 professionellen Energievertriebsmitarbeitern, die sich an industrielle und gewerbliche Energieverbraucher in Kalifornien richten.

Kennzahlen des Vertriebsteams	Menge
Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter	87
Durchschnittliches jährliches Verkaufsvolumen pro Vertreter	12,4 Millionen US-Dollar
Geografische Abdeckung	Kalifornische Primärmärkte

Digitale Online-Plattformen und Website

Die digitale Plattform von CRC generiert durch Online-Transaktionen und digitales Engagement einen Jahresumsatz von rund 43,2 Millionen US-Dollar.

• Website-Verkehr: 214.000 einzelne Besucher pro Monat
• Online-Transaktionsvolumen: 43,2 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Nutzerbasis der digitalen Plattform: 18.500 registrierte Firmenkunden

Energiehandel und Rohstoffmärkte

CRC beteiligt sich an den Energierohstoffmärkten mit einem Handelsvolumen von 127.500 Barrel pro Tag im Jahr 2024.

Handelskennzahlen	Wert
Tägliches Handelsvolumen	127.500 Barrel
Jährlicher Handelsumsatz	672 Millionen US-Dollar
Primäre Rohstoffmärkte	NYMEX, ICE-Futures

Strategische Partnerschaften mit Energieverteilern

CRC unterhält strategische Partnerschaften mit 14 regionalen Energieverteilungsnetzen in ganz Kalifornien.

• Anzahl Vertriebspartnerschaften: 14
• Jährlicher Umsatzbeitrag der Partnerschaft: 218,6 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Partnerschaftsdauer: 7,3 Jahre

Branchenkonferenzen und Networking-Events

CRC nimmt jährlich an 22 Branchenkonferenzen teil und generiert potenzielle Geschäftsmöglichkeiten in Höhe von etwa 37,5 Millionen US-Dollar.

Kennzahlen zum Konferenzengagement	Wert
Teilnahme an der Jahreskonferenz	22
Potenzielle Geschäftsmöglichkeiten	37,5 Millionen US-Dollar
Durchschnittliche Lead-Generierung pro Veranstaltung	43 potenzielle Firmenkunden

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industrielle Energieverbraucher

Die California Resources Corporation bedient industrielle Energieverbraucher mit einer präzisen Marktsegmentierung:

Sektor	Jährlicher Energieverbrauch	Durchschnittlicher Vertragswert
Herstellung	2,3 Millionen MWh	47,6 Millionen US-Dollar
Chemische Verarbeitung	1,8 Millionen MWh	38,2 Millionen US-Dollar
Landwirtschaftliche Verarbeitung	1,1 Millionen MWh	24,5 Millionen US-Dollar

Kommerzielle Unternehmen

Zu den gewerblichen Geschäftskundensegmenten von CRC gehören:

• Einzelhandelskomplexe: 425 aktive Verträge
• Büroparks: 287 aktive Verträge
• Gastgewerbe: 196 aktive Verträge

In Kalifornien ansässige Versorgungsunternehmen

Versorgungsunternehmen	Energieversorgungsvolumen	Jährlicher Vertragswert
Pazifisches Gas und Strom	4,7 Millionen MWh	98,3 Millionen US-Dollar
Edison aus Südkalifornien	3,9 Millionen MWh	82,6 Millionen US-Dollar

Regionale Fertigungssektoren

Aufschlüsselung der Fertigungskunden von CRC:

• Luft- und Raumfahrt: 18 % des Industrieportfolios
• Technologiefertigung: 22 % des Industrieportfolios
• Lebensmittelverarbeitung: 15 % des Industrieportfolios

Große Energieinfrastrukturbetreiber

Infrastrukturtyp	Anzahl der Kunden	Jährliche Energieversorgung
Energieerzeugungsanlagen	37 Kunden	6,2 Millionen MWh
Netzmanagementsysteme	24 Kunden	4,1 Millionen MWh

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kapitalintensive Explorations- und Produktionskosten

Ab 2024 sind die Explorations- und Produktionskosten von CRC wie folgt strukturiert:

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten ($)
Bohrarbeiten	127,500,000
Nun, Fertigstellung	93,250,000
Geologische Untersuchungen	22,750,000

Technologie- und Infrastrukturinvestitionen

Zu den Investitionen in die Technologieinfrastruktur gehören:

• Digitale Ölfeldtechnologien: 45.600.000 US-Dollar
• Automatisierungssysteme: 31.200.000 US-Dollar
• Cybersicherheitsinfrastruktur: 18.750.000 US-Dollar

Umweltkonformität und Sanierungskosten

Jährliche Ausgaben für die Einhaltung von Umweltvorschriften:

Compliance-Bereich	Jährliche Kosten ($)
Emissionsreduzierung	37,500,000
Wassermanagement	22,300,000
Landrestaurierung	19,800,000

Forschungs- und Entwicklungsausgaben

Aufschlüsselung der F&E-Investitionen:

• Verbesserte Ölrückgewinnungstechnologien: 16.500.000 US-Dollar
• Forschung zur Kohlenstoffabscheidung: 12.750.000 US-Dollar
• Integration erneuerbarer Energien: 9.250.000 US-Dollar

Betriebsinstandhaltung und Personalmanagement

Betriebskostenverteilung:

Betriebskategorie	Jährliche Kosten ($)
Gerätewartung	62,400,000
Gehälter der Belegschaft	89,750,000
Schulung und Entwicklung	7,250,000

California Resources Corporation (CRC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Rohölverkäufe

Im Jahr 2023 meldete CRC eine Rohölproduktion von etwa 47.000 Barrel pro Tag. Der durchschnittlich erzielte Rohölpreis betrug 68,42 USD pro Barrel. Der Gesamtumsatz aus dem Rohölverkauf belief sich im Geschäftsjahr auf 117,3 Millionen US-Dollar.

Produktionsmetrik	Wert
Tägliche Ölproduktion	47.000 Barrel
Durchschnittlicher Rohölpreis	68,42 $/Barrel
Jährlicher Ölverkaufserlös	117,3 Millionen US-Dollar

Einnahmen aus der Erdgasproduktion

Die Erdgasproduktion von CRC erwirtschaftete im Jahr 2023 42,6 Millionen US-Dollar. Die tägliche Erdgasproduktion betrug etwa 90 Millionen Kubikfuß.

Erdgasmetrik	Wert
Tägliche Gasproduktion	90 Millionen Kubikfuß
Jährlicher Gasverkaufserlös	42,6 Millionen US-Dollar

Energiehandel und Rohstoffmarkttransaktionen

Der Umsatz von CRC aus dem Rohstoffhandel belief sich im Jahr 2023 auf 33,8 Millionen US-Dollar. Zu den Handelsaktivitäten gehörten:

• Absicherung von Terminkontrakten
• Derivative Markttransaktionen
• Energieverkauf am Spotmarkt

Einnahmen aus langfristigen Lieferverträgen

Langfristige Lieferverträge trugen im Jahr 2023 56,4 Millionen US-Dollar zum Umsatz von CRC bei. Zu den wichtigsten Vertragsdetails gehören:

Vertragstyp	Jahresumsatz
Industrielle Lieferverträge	28,2 Millionen US-Dollar
Verträge mit Versorgungsunternehmen	28,2 Millionen US-Dollar

Gebühren für technologischen Service und Beratung

CRC erwirtschaftete im Jahr 2023 12,5 Millionen US-Dollar mit technologischen Dienstleistungen und Beratung. Zu den Serviceangeboten gehörten:

• Beratung zum Reservoirmanagement
• Bohrtechnische Dienstleistungen
• Beratung zur Einhaltung von Umweltvorschriften

Servicekategorie	Einnahmen
Reservoirmanagement	5,2 Millionen US-Dollar
Bohrtechnik	4,8 Millionen US-Dollar
Umweltberatung	2,5 Millionen Dollar

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Local, responsibly sourced energy for California's demand.

• Average net production guidance for full year 2025: 136,000 BOE per day.
• Second Quarter 2025 net production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Fourth Quarter 2025E Net Production guidance range: 131 - 135 MBoe/d.
• Oil comprised 79% of net total production in Q1 2025.
• Resource Adequacy Power Capacity Payments contracted value for 2025: $150 million.
• Achieved MiQ 'Grade A' Certification for Ventura Basin assets on November 18, 2025.

Decarbonization solutions for industrial emitters via Carbon TerraVault.

Metric	Value
Carbon TerraVault I (CTV I) Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of $\text{CO}_2$
CTV I Total Storage Potential (26R Reservoir)	38 million metric tons
CTV I Projected EBITDA per Metric Ton	$50 - $60
CTV I Capture Capital Investment Estimate	$14 - $18 million
Total $\text{CO}_2$ Storage Capacity Submitted to EPA	325 MMT
MMTPA of $\text{CO}_2$ Management Agreements/MOUs Signed	5.4 million

First $\text{CO}_2$ injection for CTV I is planned for early 2026, with the project breaking ground on October 16, 2025.

Sustainable cash flow per share growth and robust shareholder returns.

• Quarterly cash dividend declared November 4, 2025: $0.405 per share, a 5% increase.
• Total annual dividend expected: $1.62 per share.
• Total capital returned to shareholders in the nine months ended September 30, 2025: $454 million.
• Share repurchases in the nine months ended September 30, 2025: $352 million.
• Total capital returned to shareholders since May 2021: More than $1.5 billion.
• Share Repurchase Program authorized through June 30, 2026.
• First Quarter 2025 Cash Flow Per Share (CFPS): $2.76.
• Free Cash Flow generated in Q3 2025: $188 million.

Financial resilience with a low-cost structure and strong hedge book.

• 2025 Targeted Controllable Cost Structure estimate: $220 million.
• Cost reduction target achieved: Combined operating and G&A costs were approximately 7% lower than the original outlook for the first half of 2025.
• Aera merger synergies expected to be realized in 2025: $185 million.
• Oil production hedged for 2025: More than 70% at $67 per barrel.
• Fuel Gas Hedging for 2025: More than 60% at $3.95 per MMBTU.
• Corporate breakeven Brent oil price assumption: Approximately $34.
• Total Liquidity as of Q2 2025: Over $1 billion.
• Leverage ratio as of Q2 2025: Below 1X.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how California Resources Corporation (CRC) manages its connections with the entities that buy its energy and carbon management services. It's a dual focus: maintaining the core business relationships while aggressively building out the customer base for Carbon TerraVault (CTV).

Direct, long-term contractual relationships with California refineries.

For the traditional energy segment, relationships are anchored in the physical assets and the supply chain within California. While specific long-term contract values with refineries aren't public, the operational scale suggests deep integration. CRC's net production averaged $\mathbf{137}$ thousand barrels of oil equivalent per day ($\text{MBoe/d}$) in Q2 $\mathbf{2025}$ and Q3 $\mathbf{2025}$, with oil comprising $\mathbf{80\%}$ in Q2 and $\mathbf{78\%}$ in Q3 of that mix. This consistent supply volume forms the basis of the relationship with downstream processors.

Dedicated Carbon TerraVault sales team for industrial emitters.

The CTV business is actively forging relationships with industrial emitters for carbon capture and sequestration (CCS) services. This involves securing Memorandums of Understanding (MOUs) that represent future revenue streams. For instance, CTV signed an MOU with National Cement for the 'Lebec Net Zero' initiative, which is supported by up to $\mathbf{\$500}$ million of Department of Energy funding and targets up to $\mathbf{1}$ MMTPA of $\text{CO}_2$ emissions. Furthermore, an MOU was signed with Capital Power to evaluate CCS solutions for its La Paloma generation facility, potentially serving up to $\mathbf{3}$ million metric tons of $\text{CO}_2$ annually. CRC owns $\mathbf{51\%}$ of the Carbon TerraVault Joint Venture (CTV JV) that develops these assets, with Brookfield holding the remaining $\mathbf{49\%}$ interest.

• Targeting first $\text{CO}_2$ injection at the CTV I - 26R reservoir by year-end $\mathbf{2025}$ or early $\mathbf{2026}$.
• Construction of California's first CCS project at Elk Hills is expected to complete around year-end $\mathbf{2025}$.
• The company has received California's first Environmental Protection Agency Class VI well permits for $\text{CO}_2$ storage.

Transparent communication and capital returns to shareholders.

CRC emphasizes transparent communication, particularly through consistent financial reporting and a clear capital return policy. The commitment is evident in the actual dollars returned. You can see the scale of this commitment in the table below:

Metric	Nine Months Ended Sept 30, 2025	Q2 2025	Since May 2021 (Cumulative)
Total Capital Returned to Shareholders	$\mathbf{\$454}$ million	$\mathbf{\$287}$ million	More than $\mathbf{\$1.5}$ billion
Share Repurchases	$\mathbf{\$352}$ million	$\mathbf{\$252}$ million (including $\mathbf{\$228}$ million private transaction)	Approximately $\mathbf{\$1.1}$ billion
Dividends Paid	$\mathbf{\$102}$ million	$\mathbf{\$35}$ million	$\mathbf{\$369}$ million (as of Q3 '25) / $\mathbf{\$337}$ million (as of Q2 '25)
Latest Declared Quarterly Dividend	$\mathbf{\$0.405}$ per share (Q4 '25 payment)	$\mathbf{\$0.3875}$ per share (Q3 '25 payment)	N/A

The Board increased the quarterly dividend by $\mathbf{5\%}$, setting the total annual dividend to $\mathbf{\$1.62}$ per share. Honestly, that consistent action speaks volumes about their view of the underlying cash generation, which hit $\mathbf{\$188}$ million in free cash flow in Q3 $\mathbf{2025}$.

Negotiating Power Purchase Agreements (PPAs) with large consumers.

Beyond the CCS MOUs, CRC is also positioning its energy assets to secure long-term power agreements. The Carbon TerraVault team is engaged in discussions with multiple large-scale industrial customers for a Power Purchase Agreement (PPA) that is expected later in $\mathbf{2025}$. This suggests they are looking to lock in revenue stability for power generated alongside their decarbonization solutions, mirroring the trend where PPAs secure fixed prices for $\mathbf{10-20}$ years.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Channels

Direct pipeline and transportation to California refineries and marketers

California Resources Corporation (CRC) delivered production volumes through its existing infrastructure channels.

• Q3 2025 Net Production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q3 2025 Oil Mix: 78% of production.
• Q1 2025 Net Production: 141 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q1 2025 Oil Mix: 79% of production.

Carbon TerraVault (CTV) as the dedicated carbon management business

Carbon TerraVault Holdings, LLC (CTV), a subsidiary of California Resources Corporation (CRC), utilizes a joint venture structure for its Carbon Capture and Storage (CCS) development.

Metric	Value	Context/Date
CTV JV Ownership (CRC)	51% interest	With Brookfield (49%).
CTV I Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
CTV I Total Storage Potential	38 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
Capital Power MOU CO2 Volume	Up to 3 Million Metric Tons Per Annum	For La Paloma generation facility.
National Cement MOU CO2 Volume	Up to 1 MMTPA of CO2 emissions	Part of 'Lebec Net Zero'.
National Cement MOU DOE Funding	Up to $500 million	Department of Energy funding.
Targeted CO2 Injection (CTV I)	Early 2026	Pending final regulatory approvals.
Construction Completion (CTV I)	At or around year-end 2025	Elk Hills cryogenic gas plant project.

Power grid connections for electricity sales via PPAs

CRC is exploring power sales channels leveraging its decarbonized energy solutions.

• Discussions ongoing for a power purchase agreement (PPA) expected in 2025.
• CRC-IB advised on the financing for a 200 MW / 800 MWh Energy Storage Project.
• Global Corporate PPA Market Size (2024) USD 3.16 billion Market valuation.

Investor Relations outreach and financial reporting for capital markets

Financial performance metrics channel directly into capital markets communications.

Financial Metric (Q3 2025)	Amount	Reporting Period
Revenue (TTM)	$3.51 Billion USD	Trailing Twelve Months ending Q3 2025.
Quarterly Revenue (Q3 2025)	$855.0M	Quarter ending September 30, 2025.
Adjusted EBITDAX	$338 million	Third Quarter 2025.
Net Cash from Operations	$279 million	Third Quarter 2025.
Declared Quarterly Dividend	$0.405/share	For payment in Q4 2025.
Share Repurchases YTD	$352 million	Nine months ended September 30, 2025.
Dividends Paid YTD	$102 million	Nine months ended September 30, 2025.
Total Returned to Shareholders (Since May 2021)	More than $1.5 billion	As of November 4, 2025.
Remaining Share Repurchase Authorization	$205 million	As of September 30, 2025.

Investor Relations contacts include Joanna Park, Vice President, Investor Relations and Treasurer, and Daniel Juck, Senior Director, Investor Relations.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the key groups California Resources Corporation (CRC) serves, which is a mix of traditional energy buyers and new decarbonization partners. Here's the breakdown based on late 2025 figures.

California Refineries and Marketers (primary purchasers of E&P products)

This segment buys the crude oil, natural gas, and natural gas liquids that CRC produces. CRC markets these products to California refineries and other purchasers with access to local facilities. The production base supporting this segment was reported at an average of 136 thousand barrels of oil equivalent per day (kboe/d) for the full year 2025 guidance, with Q3 2025 production specifically at 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d), of which 78% was oil. To put the local market need in perspective, California imported over 300 million barrels of oil and natural gas from foreign countries in 2022 alone.

Metric	Value (Q3 2025 or Latest)	Source Context
Q3 2025 Average Net Production	137 MBoe/d	Oil and gas marketed to refineries and marketers
Oil Production Percentage (Q3 2025)	78%	Percentage of total production volume
2025 Annual Production Guidance	136 kboe/d	Reaffirmed full-year target

Large Industrial Emitters seeking permanent CO2 sequestration

This is the customer base for CRC's Carbon TerraVault (CTV) business. A key example is the Memorandum of Understanding (MOU) signed with Capital Power to evaluate carbon capture and sequestration (CCS) for their La Paloma 1.1 GW natural gas combined-cycle facility. Under that MOU, CTV intends to assess serving as the exclusive provider for up to 3 million metric tons per annum (MMTPA) of CO2. The first internal project, CTV I at Elk Hills, is planned to capture and store up to 100 thousand metric tons (KMTPA) of CO2 per annum from CRC's own gas plant. The 26R reservoir for CTV I has a total estimated capacity of up to 38 million metric tons. For this sequestration service, CRC expects to qualify for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

Power Consumers, including new segments like AI data centers

CRC is actively pursuing power-related customers, with management noting multiple new power Power Purchase Agreements (PPAs) under negotiation, specifically mentioning AI data centers. The company's resource adequacy payments, which relate to standby power capacity for the grid, contributed a contracted value of $150 million for 2025.

Equity and Debt Investors seeking returns and financial stability

Investors are focused on CRC's financial health and shareholder return policy. As of early December 2025, the company's market capitalization stood at $4.00 billion, with an institutional ownership level reported at 101.81%. The company has a low leverage profile, with a debt-to-equity ratio of 0.26. CRC returned $454 million to shareholders in the first nine months of 2025 through dividends and buybacks. The quarterly dividend was recently increased to $0.405 per share, which translates to a total annual dividend of $1.62 per share. As of September 30, 2025, $205 million remained authorized for share repurchases through June 30, 2026. Liquidity at the end of Q3 2025 was $1,154 million.

• Total Shareholder Returns Since May 2021: more than $1.5 billion
• Q3 2025 Adjusted EBITDAX: $338 million
• Q3 2025 Free Cash Flow: $188 million
• 2025 Full-Year Adjusted EBITDAX Guidance Midpoint: $1.15 billion (between $1.1 billion and $1.2 billion)
• Short Percent (as of Nov 4, 2025): 3.1%

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures that keep California Resources Corporation running and funding its transition strategy. The cost structure is heavily influenced by ongoing operations, necessary capital investment in existing assets, and strategic spending on new ventures like carbon capture.

The company's operational costs show discipline, especially following the Aera merger integration. For the first quarter of 2025, combined Operating and G&A expenses totaled $388 million. To break that down further for Q1 2025, General and administrative expenses were $72 million, which excludes $6 million for stock-based compensation. This performance was noted as being about 5% below guidance.

Capital spending is split between maintaining current production and investing in the future. The full-year 2025 guidance for Drilling, Completion, and Workover (D&C) capital investment was set between $165 million and $180 million. However, by the second quarter, the company lowered the 2025 D&C capital program by $5 million. For the third quarter alone, D&C capital spend was $43 million. The total capital investment expectation for 2025 was previously cited in a range of $285 million to $335 million.

Debt management is a key cost consideration, directly impacting interest expense. California Resources Corporation executed a significant debt reduction in early 2025. In February 2025, CRC redeemed $123 million of its 7.125% Senior Notes due 2026 at 100.000% of the principal amount. The company planned to redeem the remaining $122 million balance in the second half of 2025, and later announced the redemption of all outstanding 2026 Notes for October 10, 2025. This move underscores a focus on maintaining a strong balance sheet.

The investment in the Carbon TerraVault project is a necessary, forward-looking spend. This is CRC's carbon capture and storage (CCS) initiative. The company achieved a major milestone by receiving authorization to construct from the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) for CO2 injection wells for the 26R storage reservoir during the second quarter of 2025. Groundbreaking for the first CCS project at the Elk Hills Cryogenic Gas Plant occurred, with initial CO2 injection targeted by year-end 2025.

Costs tied to operating in California are also a factor, though specific figures for regulatory compliance and permitting are not explicitly detailed as a separate line item in the provided data. However, regulatory challenges in the oil and gas permitting process are noted as a risk.

Here's a snapshot of the key financial figures impacting the cost structure:

Cost Category/Metric	Specific Financial Number/Range	Period/Context
Operating and G&A Expenses (Combined)	$388 million	Q1 2025
General and Administrative Expenses (Adjusted)	$72 million	Q1 2025
Stock-based Compensation (G&A Add-back)	$6 million	Q1 2025
D&C Capital Investment Budget (Initial Guidance)	$165 million - $180 million	Full Year 2025
D&C Capital Program Reduction	$5 million	2025 Program Adjustment (from Q2)
Drilling, Completions, and Workover Capital	$43 million	Q3 2025
2026 Senior Notes Redeemed (February 2025)	$123 million	February 2025
2026 Senior Notes Remaining to be Redeemed	$122 million	Planned for H2 2025 / Fully redeemed October 10, 2025

The company is actively managing its interest costs by eliminating the 7.125% notes. Also, realizing the Aera merger synergies is a direct reduction to the cost base, with $185 million expected in 2025 and the remaining $50 million in 2026, totaling the $235 million annualized target.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways California Resources Corporation brings in cash as of late 2025. It's a mix of traditional energy sales and emerging low-carbon revenue, which is key to their strategy.

The primary revenue driver remains the Sales of Crude Oil, Natural Gas, and Natural Gas Liquids (NGLs). This is the bread and butter, though the company is clearly pushing the transition aspect.

For the full fiscal year 2025, California Resources Corporation (CRC) reaffirmed its guidance midpoint for Adjusted EBITDAX guidance midpoint of $1.235 billion. This figure reflects strong operational execution and cost discipline, even with commodity price fluctuations.

Here's a snapshot of the core production and recent revenue performance that feeds into those streams:

Metric	Value (Latest Reported/Guidance)	Period/Context
Revenue (Trailing Twelve Months - TTM)	$3.51 Billion USD	As of late 2025
Revenue	$855 million	Third Quarter 2025
Net Production Guidance Midpoint	136 MBoe/d	Full Year 2025E
Net Production (Actual)	137 MBoe/d (78% oil)	Third Quarter 2025
Realized Oil Price (with derivatives)	$72.01 per Bbl	Second Quarter 2025
Realized Natural Gas Price (with derivatives)	$4.12 per Mcf	Second Quarter 2025

The company is actively building out its energy transition revenue, specifically through its carbon management arm, Carbon TerraVault (CTV). This represents Future revenue from Carbon Capture and Storage (CCS) service fees.

The revenue potential here is tied to sequestration volumes and regulatory credits. For instance, the Elk Hills CCS project is projected to generate:

• EBITDA of $50 - $60 per metric ton in sequestration fees paid by CRC itself.
• Qualification for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

To give you a sense of the valuation analysts are placing on this segment, Wells Fargo conservatively estimates the CCUS business to be worth about $5 per share, based on less than 8 million tons per annum of injection starting from 2030. Furthermore, the recent Memorandum of Understanding with Capital Power involves evaluating services for up to 3 million metric tons of captured CO2 annually.

Finally, CRC includes Sales of power generation under Power Purchase Agreements (PPAs) as a distinct revenue component, often tied to their low-carbon strategy. While specific PPA revenue figures aren't broken out, analysts have assigned a conservative value to this part of the business:

• Wells Fargo values CRC's power business at approximately $7.70 per share in a conservative case.

This dual-stream approach-selling hydrocarbons while building out CCS and power solutions-is how California Resources Corporation structures its top line.