California Resources Corporation (CRC): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

California Resources Corporation (CRC) représente une force dynamique dans le paysage énergétique de la Californie, naviguant stratégiquement dans le monde complexe de la production pétrolière et gazière grâce à un modèle commercial innovant qui équilibre les prouesses technologiques, la responsabilité environnementale et la durabilité économique. En tirant parti des techniques d'extraction avancées, des partenariats stratégiques et un engagement envers la gestion responsable des ressources, le CRC transforme la production traditionnelle d'hydrocarbures en une entreprise sophistiquée et avant-gardiste qui fournit des solutions énergétiques fiables tout en relevant les défis critiques du développement industriel moderne.

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Collaboration stratégique avec les fournisseurs d'infrastructures intermédiaires

CRC maintient des partenariats critiques avec les fournisseurs d'infrastructures intermédiaires pour optimiser le transport et la transformation du pétrole et du gaz. Depuis 2024, la société a établi des accords stratégiques avec les partenaires clés d'infrastructure suivants:

Partenaire	Type d'infrastructure	Capacité annuelle
Aera Energy LLC	Transport de pipeline	75 000 barils par jour
Cramoisi au milieu	Installations de stockage	2,5 millions de barils

Coentreprises dans les projets d'exploration pétrolière et gazière

CRC s'engage dans des projets d'exploration collaboratif avec des partenaires stratégiques pour atténuer les risques et maximiser l'extraction des ressources.

• Coentreprise du comté de Kern avec Chevron Corporation
• Partenariat d'exploration du bassin de Santa Maria
• Investissement estimé dans les coentreprises: 127 millions de dollars en 2024

Partenariats avec les entreprises technologiques pour des techniques d'extraction améliorées

Le CRC collabore avec les fournisseurs de technologies pour améliorer l'efficacité de l'extraction et réduire l'impact environnemental.

Partenaire technologique	Focus technologique	Investissement annuel
Baker Hughes	Récupération d'huile améliorée	18,5 millions de dollars
Schlumberger	Technologies pétrolières numériques	22,3 millions de dollars

Accords avec les consultants en conformité environnementale et en durabilité

CRC maintient des partenariats avec les sociétés de conseil en environnement pour assurer la conformité réglementaire et les opérations durables.

• Gestion des ressources environnementales (ERM)
• Budget de conseil en durabilité: 7,2 millions de dollars en 2024
• Zones de mise au point:
  • Réduction des émissions de carbone
  • Gestion de l'eau
  • Conservation de l'habitat

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: activités clés

Exploration et production de pétrole brut et de gaz naturel

Le CRC exploite 11 champs de pétrole à travers la Californie, avec une production primaire dans les champs Wilmington, Midway-Sunset et Kern River. La production annuelle en 2022 était de 47,8 millions de barils d'équivalent pétrolier (BOE).

Champ	Production (BOE / Day)	Réserves (Million Boe)
Wilmington	15,200	87.3
À mi-chemin	22,500	132.6
Rivière Kern	9,700	56.4

Fracture hydraulique avancée et techniques de récupération d'huile améliorées

CRC Ioutils technologies d'extraction avancées À travers ses opérations:

• Taux de récupération des inondations à vapeur: 35 à 40%
• Efficacité cyclique de stimulation à la vapeur: 25-30%
• Taux de réussite du forage horizontal: 92%

Optimisation des actifs et gestion du portefeuille

Le CRC gère un portefeuille de 2 400 puits produisant des puits en Californie, avec un intérêt de travail moyen de 78%.

Catégorie d'actifs	Nombre de puits	Superficie totale
Produire des puits	2,400	120 000 acres
Potentiel d'exploration	350	45 000 acres

Initiatives de restauration environnementale et de durabilité

CRC a investi 42,3 millions de dollars dans les programmes de durabilité environnementale en 2022, en se concentrant sur:

• Réduction des émissions de méthane
• Technologies de recyclage de l'eau
• Infrastructure de capture de carbone

Innovation technologique dans l'efficacité d'extraction

Investissement en R&D de 18,7 millions de dollars en 2022 pour cibler les améliorations des technologies d'extraction:

• Gestion des réservoirs dirigés par AI
• Imagerie sismique avancée
• Systèmes de forage automatisés

Technologie	Amélioration de l'efficacité	Réduction des coûts
Gestion des réservoirs d'IA	12-15%	7-9%
Forage automatisé	8-10%	5-7%

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

De vastes réserves de pétrole et de gaz en Californie

Depuis 2023, CRC a tenu 660 Emplacements de forage net à travers 525 000 acres nets en Californie. Les réserves totales prouvées étaient approximativement 122 millions de barils d'équivalent pétrolier (MMBOE).

Catégorie d'actifs	Quantité totale	Emplacement
Réserves de pétrole prouvées	92 MMBOE	Bassins de Californie
Réserves de gaz naturel prouvé	30 mmboe	Bassins de Californie

Technologies de forage et d'extraction avancées

CRC utilise Techniques de forage horizontal et de fracturation hydraulique moderne. Les capacités technologiques actuelles comprennent:

• Efficacité de forage horizontal: 3 500 pieds par puits
• Technologie avancée d'imagerie sismique
• Systèmes de surveillance de la production en temps réel

Travail technique et ingénierie qualifié

Depuis 2023, CRC a employé Environ 570 employés à temps plein. Composition de la main-d'œuvre:

Catégorie des employés	Pourcentage	Nombre
Professionnels techniques	45%	258
Personnel d'ingénierie	25%	143
Soutien / administratif	30%	169

Capacités financières et investissements solides

Mesures financières pour 2023:

• Actifs totaux: 2,1 milliards de dollars
• Budget des dépenses en capital: 325 millions de dollars
• Niveau de la dette: 1,4 milliard de dollars

Infrastructure de gestion environnementale robuste

Investissements de gestion de l'environnement:

• Dépenses annuelles de conformité environnementale: 45 millions de dollars
• Investissements de réduction des gaz à effet de serre: 22 millions de dollars
• Infrastructure de recyclage de l'eau: 3 installations de traitement majeures

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Production d'énergie intérieure fiable pour le marché californien

California Resources Corporation produit 122 000 barils de pétrole équivalent par jour en Californie en 2023. La société exploite 2 186 puits actifs dans 11 comtés de l'État.

Métrique de production	Volume
Production quotidienne de pétrole	104 000 barils
Production quotidienne de gaz naturel	18 000 barils équivalents
Puits actifs totaux	2,186

Engagement envers l'extraction des ressources respectueuses de l'environnement

Initiatives de réduction du carbone inclure:

• Objectif de réduction des émissions de méthane de 40% d'ici 2025
• Taux de recyclage de l'eau de 82% en 2023
• Investissement de 45 millions de dollars dans les technologies de capture de carbone

Approvisionnement énergétique compétitif et stable

Le CRC fournit environ 9% de la production de pétrole dans l'État de Californie, avec un coût de production moyen de 24,50 $ le baril en 2023.

Approches technologiques innovantes de la production d'hydrocarbures

Technologie	Investissement	Impact
Récupération d'huile améliorée	67 millions de dollars	Augmentation de l'efficacité de la production de 15%
Forage horizontal	52 millions de dollars	22% d'amélioration de l'accès au réservoir

Contributions économiques à travers la création locale d'emplois et les recettes fiscales

En 2023, CRC a généré:

• 1 350 postes d'emploi direct
• 78 millions de dollars de recettes fiscales étatiques et locales
• 215 millions de dollars d'impact économique total pour la Californie

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: relations clients

Contrats à long terme avec les consommateurs d'énergie industrielle et commerciale

En 2024, CRC maintient des contrats d'approvisionnement énergétique à long terme avec 87 clients industriels et commerciaux à travers la Californie. La durée moyenne du contrat est de 5,3 ans, avec une valeur totale du contrat estimé à 624 millions de dollars.

Type de contrat	Nombre de clients	Valeur du contrat moyen
Consommateurs industriels	53	387 000 $ par contrat
Consommateurs commerciaux	34	237 000 $ par contrat

Plateformes de ventes directes et d'engagement client

CRC exploite une équipe de vente dédiée de 42 représentants des ventes directes ciblant l'entreprise et les consommateurs d'énergie à grande échelle.

• Couverture de l'équipe de vente: 6 régions métropolitaines majeures en Californie
• Coût d'acquisition du client moyen: 14 500 $ par client d'entreprise
• Taux de rétention de la clientèle: 78,3%

Communication transparente sur la durabilité environnementale

CRC publie des rapports trimestriels de durabilité détaillant les efforts de réduction du carbone et les mesures d'impact environnemental.

Métrique de la durabilité	2024 performance
Réduction des émissions de carbone	22,7% par rapport à la ligne de base de 2020
Investissement d'énergie renouvelable	94 millions de dollars alloués en 2024

Solutions énergétiques personnalisées pour les besoins spécifiques des clients

Offres CRC Solutions d'énergie sur mesure Dans plusieurs secteurs, avec 64 packages d'énergie spécialisés conçus pour les exigences uniques des clients.

• Solutions du secteur manufacturier: 23 packages personnalisés
• Solutions du secteur agricole: 17 packages personnalisés
• Solutions du secteur technologique: 24 packages personnalisés

Plateformes numériques pour le service client et la gestion des comptes

L'infrastructure de service client numérique de CRC prend en charge 93 000 comptes d'utilisateurs actifs avec des capacités de gestion en ligne 24/7.

Métrique de la plate-forme numérique	2024 performance
Utilisateurs de compte en ligne	93,000
Taux de résolution de service numérique	92.4%
Temps d'interaction numérique moyen	7,2 minutes

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe

En 2024, CRC maintient une équipe de vente directe d'environ 87 représentants de ventes d'énergie professionnelles ciblant les consommateurs d'énergie industrielle et commerciale en Californie.

Métriques de l'équipe de vente	Quantité
Représentants des ventes totales	87
Volume de ventes annuel moyen par représentant	12,4 millions de dollars
Couverture géographique	Marchés primaires de Californie

Plates-formes numériques en ligne et site Web

La plate-forme numérique de CRC génère environ 43,2 millions de dollars de revenus annuels grâce aux transactions en ligne et à l'engagement numérique.

• Trafic de site Web: 214 000 visiteurs uniques mensuels
• Volume de transaction en ligne: 43,2 millions de dollars par an
• Base d'utilisateurs de plate-forme numérique: 18 500 clients sociaux enregistrés

Marchés de trading d'énergie et de matières premières

Le CRC participe aux marchés des produits énergétiques avec un volume de trading de 127 500 barils par jour en 2024.

Trading Metrics	Valeur
Volume de trading quotidien	127 500 barils
Revenus commerciaux annuels	672 millions de dollars
Marchés principaux de matières premières	Nymex, Ice Futures

Partenariats stratégiques avec les distributeurs d'énergie

Le CRC maintient des partenariats stratégiques avec 14 réseaux régionaux de distribution d'énergie à travers la Californie.

• Nombre de partenariats de distribution: 14
• Partenariat Contribution annuelle des revenus: 218,6 millions de dollars
• Durée du partenariat moyen: 7,3 ans

Conférences de l'industrie et événements de réseautage

Le CRC participe à 22 conférences de l'industrie par an, générant environ 37,5 millions de dollars d'opportunités commerciales potentielles.

Métriques d'engagement de la conférence	Valeur
Participation annuelle de la conférence	22
Opportunités commerciales potentielles	37,5 millions de dollars
Génération moyenne de leads par événement	43 clients d'entreprise potentiels

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: segments de clients

Consommateurs d'énergie industrielle

California Resources Corporation dessert les consommateurs d'énergie industrielle avec une segmentation précise du marché:

Secteur	Consommation d'énergie annuelle	Valeur du contrat moyen
Fabrication	2,3 millions de MWh	47,6 millions de dollars
Traitement chimique	1,8 million de MWh	38,2 millions de dollars
Traitement agricole	1,1 million de MWh	24,5 millions de dollars

Entreprises commerciales

Les segments de clients commerciaux commerciaux du CRC comprennent:

• Complexes de vente au détail: 425 contrats actifs
• Parcs de bureau: 287 contrats actifs
• Secteur de l'hôtellerie: 196 contrats actifs

Entreprises de services publics basées en Californie

Entreprise de services publics	Volume d'énergie	Valeur du contrat annuel
Gas du Pacifique et électrique	4,7 millions de MWh	98,3 millions de dollars
Californie du Sud Edison	3,9 millions MWh	82,6 millions de dollars

Secteurs de fabrication régionale

Fracture des clients de la fabrication du CRC:

• Aérospatial: 18% du portefeuille industriel
• Fabrication technologique: 22% du portefeuille industriel
• Traitement alimentaire: 15% du portefeuille industriel

Opérateurs d'infrastructures énergétiques à grande échelle

Type d'infrastructure	Nombre de clients	Approvisionnement énergétique annuel
Installations de production d'électricité	37 clients	6,2 millions de MWh
Systèmes de gestion de la grille	24 clients	4,1 millions de MWh

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Dépenses d'exploration et de production à forte intensité de capital

En 2024, les dépenses d'exploration et de production du CRC sont structurées comme suit:

Catégorie de dépenses	Coût annuel ($)
Opérations de forage	127,500,000
Bien compléter	93,250,000
Enquêtes géologiques	22,750,000

Investissement technologique et infrastructure

Les investissements sur les infrastructures technologiques comprennent:

• Digital Oilfield Technologies: 45 600 000 $
• Systèmes d'automatisation: 31 200 000 $
• Infrastructure de cybersécurité: 18 750 000 $

Coûts de conformité et d'assainissement de l'environnement

Dépenses annuelles de conformité environnementale:

Zone de conformité	Coût annuel ($)
Réduction des émissions	37,500,000
Gestion de l'eau	22,300,000
Restauration des terres	19,800,000

Dépenses de recherche et développement

Répartition des investissements en R&D:

• Technologies de récupération de pétrole améliorées: 16 500 000 $
• Recherche de capture de carbone: 12 750 000 $
• Intégration d'énergie renouvelable: 9 250 000 $

Maintenance opérationnelle et gestion de la main-d'œuvre

Répartition des coûts opérationnels:

Catégorie opérationnelle	Coût annuel ($)
Entretien de l'équipement	62,400,000
Salaires de la main-d'œuvre	89,750,000
Formation et développement	7,250,000

California Resources Corporation (CRC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de pétrole brut

En 2023, le CRC a signalé une production de pétrole brut d'environ 47 000 barils par jour. Le prix moyen réalisé du pétrole brut était de 68,42 $ le baril. Le chiffre d'affaires total des ventes de pétrole brut a atteint 117,3 millions de dollars pour l'exercice.

Métrique de production	Valeur
Production quotidienne de pétrole	47 000 barils
Prix ​​du brut moyen	68,42 $ / baril
Revenus de ventes annuelles de pétrole	117,3 millions de dollars

Revenus de production de gaz naturel

La production de gaz naturel du CRC a généré 42,6 millions de dollars en 2023. La production quotidienne de gaz naturel était d'environ 90 millions de pieds cubes.

Métrique du gaz naturel	Valeur
Production quotidienne de gaz	90 millions de pieds cubes
Revenu annuel des ventes de gaz	42,6 millions de dollars

Transactions de négociation d'énergie et de marchés de matières premières

Les revenus commerciaux de matières premières du CRC en 2023 étaient de 33,8 millions de dollars. Les activités de trading comprenaient:

• Contrats à terme de couverture
• Transactions de marché des dérivés
• Ventes d'énergie du marché au comptant

Revenus de contrat d'approvisionnement à long terme

Les contrats d'approvisionnement à long terme ont contribué 56,4 millions de dollars aux revenus du CRC en 2023. Les détails des contrats clés comprennent:

Type de contrat	Revenus annuels
Contrats d'approvisionnement industriels	28,2 millions de dollars
Contrats de l'entreprise de services publics	28,2 millions de dollars

Service technologique et frais de consultation

Le CRC a généré 12,5 millions de dollars auprès des services technologiques et du conseil en 2023. Les offres de services comprenaient:

• Conseil de gestion des réservoirs
• Services de technologie de forage
• Conseil de conformité environnementale

Catégorie de service	Revenu
Gestion des réservoirs	5,2 millions de dollars
Technologie de forage	4,8 millions de dollars
Conseil environnemental	2,5 millions de dollars

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Local, responsibly sourced energy for California's demand.

• Average net production guidance for full year 2025: 136,000 BOE per day.
• Second Quarter 2025 net production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Fourth Quarter 2025E Net Production guidance range: 131 - 135 MBoe/d.
• Oil comprised 79% of net total production in Q1 2025.
• Resource Adequacy Power Capacity Payments contracted value for 2025: $150 million.
• Achieved MiQ 'Grade A' Certification for Ventura Basin assets on November 18, 2025.

Decarbonization solutions for industrial emitters via Carbon TerraVault.

Metric	Value
Carbon TerraVault I (CTV I) Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of $\text{CO}_2$
CTV I Total Storage Potential (26R Reservoir)	38 million metric tons
CTV I Projected EBITDA per Metric Ton	$50 - $60
CTV I Capture Capital Investment Estimate	$14 - $18 million
Total $\text{CO}_2$ Storage Capacity Submitted to EPA	325 MMT
MMTPA of $\text{CO}_2$ Management Agreements/MOUs Signed	5.4 million

First $\text{CO}_2$ injection for CTV I is planned for early 2026, with the project breaking ground on October 16, 2025.

Sustainable cash flow per share growth and robust shareholder returns.

• Quarterly cash dividend declared November 4, 2025: $0.405 per share, a 5% increase.
• Total annual dividend expected: $1.62 per share.
• Total capital returned to shareholders in the nine months ended September 30, 2025: $454 million.
• Share repurchases in the nine months ended September 30, 2025: $352 million.
• Total capital returned to shareholders since May 2021: More than $1.5 billion.
• Share Repurchase Program authorized through June 30, 2026.
• First Quarter 2025 Cash Flow Per Share (CFPS): $2.76.
• Free Cash Flow generated in Q3 2025: $188 million.

Financial resilience with a low-cost structure and strong hedge book.

• 2025 Targeted Controllable Cost Structure estimate: $220 million.
• Cost reduction target achieved: Combined operating and G&A costs were approximately 7% lower than the original outlook for the first half of 2025.
• Aera merger synergies expected to be realized in 2025: $185 million.
• Oil production hedged for 2025: More than 70% at $67 per barrel.
• Fuel Gas Hedging for 2025: More than 60% at $3.95 per MMBTU.
• Corporate breakeven Brent oil price assumption: Approximately $34.
• Total Liquidity as of Q2 2025: Over $1 billion.
• Leverage ratio as of Q2 2025: Below 1X.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how California Resources Corporation (CRC) manages its connections with the entities that buy its energy and carbon management services. It's a dual focus: maintaining the core business relationships while aggressively building out the customer base for Carbon TerraVault (CTV).

Direct, long-term contractual relationships with California refineries.

For the traditional energy segment, relationships are anchored in the physical assets and the supply chain within California. While specific long-term contract values with refineries aren't public, the operational scale suggests deep integration. CRC's net production averaged $\mathbf{137}$ thousand barrels of oil equivalent per day ($\text{MBoe/d}$) in Q2 $\mathbf{2025}$ and Q3 $\mathbf{2025}$, with oil comprising $\mathbf{80\%}$ in Q2 and $\mathbf{78\%}$ in Q3 of that mix. This consistent supply volume forms the basis of the relationship with downstream processors.

Dedicated Carbon TerraVault sales team for industrial emitters.

The CTV business is actively forging relationships with industrial emitters for carbon capture and sequestration (CCS) services. This involves securing Memorandums of Understanding (MOUs) that represent future revenue streams. For instance, CTV signed an MOU with National Cement for the 'Lebec Net Zero' initiative, which is supported by up to $\mathbf{\$500}$ million of Department of Energy funding and targets up to $\mathbf{1}$ MMTPA of $\text{CO}_2$ emissions. Furthermore, an MOU was signed with Capital Power to evaluate CCS solutions for its La Paloma generation facility, potentially serving up to $\mathbf{3}$ million metric tons of $\text{CO}_2$ annually. CRC owns $\mathbf{51\%}$ of the Carbon TerraVault Joint Venture (CTV JV) that develops these assets, with Brookfield holding the remaining $\mathbf{49\%}$ interest.

• Targeting first $\text{CO}_2$ injection at the CTV I - 26R reservoir by year-end $\mathbf{2025}$ or early $\mathbf{2026}$.
• Construction of California's first CCS project at Elk Hills is expected to complete around year-end $\mathbf{2025}$.
• The company has received California's first Environmental Protection Agency Class VI well permits for $\text{CO}_2$ storage.

Transparent communication and capital returns to shareholders.

CRC emphasizes transparent communication, particularly through consistent financial reporting and a clear capital return policy. The commitment is evident in the actual dollars returned. You can see the scale of this commitment in the table below:

Metric	Nine Months Ended Sept 30, 2025	Q2 2025	Since May 2021 (Cumulative)
Total Capital Returned to Shareholders	$\mathbf{\$454}$ million	$\mathbf{\$287}$ million	More than $\mathbf{\$1.5}$ billion
Share Repurchases	$\mathbf{\$352}$ million	$\mathbf{\$252}$ million (including $\mathbf{\$228}$ million private transaction)	Approximately $\mathbf{\$1.1}$ billion
Dividends Paid	$\mathbf{\$102}$ million	$\mathbf{\$35}$ million	$\mathbf{\$369}$ million (as of Q3 '25) / $\mathbf{\$337}$ million (as of Q2 '25)
Latest Declared Quarterly Dividend	$\mathbf{\$0.405}$ per share (Q4 '25 payment)	$\mathbf{\$0.3875}$ per share (Q3 '25 payment)	N/A

The Board increased the quarterly dividend by $\mathbf{5\%}$, setting the total annual dividend to $\mathbf{\$1.62}$ per share. Honestly, that consistent action speaks volumes about their view of the underlying cash generation, which hit $\mathbf{\$188}$ million in free cash flow in Q3 $\mathbf{2025}$.

Negotiating Power Purchase Agreements (PPAs) with large consumers.

Beyond the CCS MOUs, CRC is also positioning its energy assets to secure long-term power agreements. The Carbon TerraVault team is engaged in discussions with multiple large-scale industrial customers for a Power Purchase Agreement (PPA) that is expected later in $\mathbf{2025}$. This suggests they are looking to lock in revenue stability for power generated alongside their decarbonization solutions, mirroring the trend where PPAs secure fixed prices for $\mathbf{10-20}$ years.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Channels

Direct pipeline and transportation to California refineries and marketers

California Resources Corporation (CRC) delivered production volumes through its existing infrastructure channels.

• Q3 2025 Net Production: 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q3 2025 Oil Mix: 78% of production.
• Q1 2025 Net Production: 141 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d).
• Q1 2025 Oil Mix: 79% of production.

Carbon TerraVault (CTV) as the dedicated carbon management business

Carbon TerraVault Holdings, LLC (CTV), a subsidiary of California Resources Corporation (CRC), utilizes a joint venture structure for its Carbon Capture and Storage (CCS) development.

Metric	Value	Context/Date
CTV JV Ownership (CRC)	51% interest	With Brookfield (49%).
CTV I Annual Storage Capacity	1.6 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
CTV I Total Storage Potential	38 million metric tons of CO2	In the 26R reservoir.
Capital Power MOU CO2 Volume	Up to 3 Million Metric Tons Per Annum	For La Paloma generation facility.
National Cement MOU CO2 Volume	Up to 1 MMTPA of CO2 emissions	Part of 'Lebec Net Zero'.
National Cement MOU DOE Funding	Up to $500 million	Department of Energy funding.
Targeted CO2 Injection (CTV I)	Early 2026	Pending final regulatory approvals.
Construction Completion (CTV I)	At or around year-end 2025	Elk Hills cryogenic gas plant project.

Power grid connections for electricity sales via PPAs

CRC is exploring power sales channels leveraging its decarbonized energy solutions.

• Discussions ongoing for a power purchase agreement (PPA) expected in 2025.
• CRC-IB advised on the financing for a 200 MW / 800 MWh Energy Storage Project.
• Global Corporate PPA Market Size (2024) USD 3.16 billion Market valuation.

Investor Relations outreach and financial reporting for capital markets

Financial performance metrics channel directly into capital markets communications.

Financial Metric (Q3 2025)	Amount	Reporting Period
Revenue (TTM)	$3.51 Billion USD	Trailing Twelve Months ending Q3 2025.
Quarterly Revenue (Q3 2025)	$855.0M	Quarter ending September 30, 2025.
Adjusted EBITDAX	$338 million	Third Quarter 2025.
Net Cash from Operations	$279 million	Third Quarter 2025.
Declared Quarterly Dividend	$0.405/share	For payment in Q4 2025.
Share Repurchases YTD	$352 million	Nine months ended September 30, 2025.
Dividends Paid YTD	$102 million	Nine months ended September 30, 2025.
Total Returned to Shareholders (Since May 2021)	More than $1.5 billion	As of November 4, 2025.
Remaining Share Repurchase Authorization	$205 million	As of September 30, 2025.

Investor Relations contacts include Joanna Park, Vice President, Investor Relations and Treasurer, and Daniel Juck, Senior Director, Investor Relations.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the key groups California Resources Corporation (CRC) serves, which is a mix of traditional energy buyers and new decarbonization partners. Here's the breakdown based on late 2025 figures.

California Refineries and Marketers (primary purchasers of E&P products)

This segment buys the crude oil, natural gas, and natural gas liquids that CRC produces. CRC markets these products to California refineries and other purchasers with access to local facilities. The production base supporting this segment was reported at an average of 136 thousand barrels of oil equivalent per day (kboe/d) for the full year 2025 guidance, with Q3 2025 production specifically at 137 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d), of which 78% was oil. To put the local market need in perspective, California imported over 300 million barrels of oil and natural gas from foreign countries in 2022 alone.

Metric	Value (Q3 2025 or Latest)	Source Context
Q3 2025 Average Net Production	137 MBoe/d	Oil and gas marketed to refineries and marketers
Oil Production Percentage (Q3 2025)	78%	Percentage of total production volume
2025 Annual Production Guidance	136 kboe/d	Reaffirmed full-year target

Large Industrial Emitters seeking permanent CO2 sequestration

This is the customer base for CRC's Carbon TerraVault (CTV) business. A key example is the Memorandum of Understanding (MOU) signed with Capital Power to evaluate carbon capture and sequestration (CCS) for their La Paloma 1.1 GW natural gas combined-cycle facility. Under that MOU, CTV intends to assess serving as the exclusive provider for up to 3 million metric tons per annum (MMTPA) of CO2. The first internal project, CTV I at Elk Hills, is planned to capture and store up to 100 thousand metric tons (KMTPA) of CO2 per annum from CRC's own gas plant. The 26R reservoir for CTV I has a total estimated capacity of up to 38 million metric tons. For this sequestration service, CRC expects to qualify for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

Power Consumers, including new segments like AI data centers

CRC is actively pursuing power-related customers, with management noting multiple new power Power Purchase Agreements (PPAs) under negotiation, specifically mentioning AI data centers. The company's resource adequacy payments, which relate to standby power capacity for the grid, contributed a contracted value of $150 million for 2025.

Equity and Debt Investors seeking returns and financial stability

Investors are focused on CRC's financial health and shareholder return policy. As of early December 2025, the company's market capitalization stood at $4.00 billion, with an institutional ownership level reported at 101.81%. The company has a low leverage profile, with a debt-to-equity ratio of 0.26. CRC returned $454 million to shareholders in the first nine months of 2025 through dividends and buybacks. The quarterly dividend was recently increased to $0.405 per share, which translates to a total annual dividend of $1.62 per share. As of September 30, 2025, $205 million remained authorized for share repurchases through June 30, 2026. Liquidity at the end of Q3 2025 was $1,154 million.

• Total Shareholder Returns Since May 2021: more than $1.5 billion
• Q3 2025 Adjusted EBITDAX: $338 million
• Q3 2025 Free Cash Flow: $188 million
• 2025 Full-Year Adjusted EBITDAX Guidance Midpoint: $1.15 billion (between $1.1 billion and $1.2 billion)
• Short Percent (as of Nov 4, 2025): 3.1%

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures that keep California Resources Corporation running and funding its transition strategy. The cost structure is heavily influenced by ongoing operations, necessary capital investment in existing assets, and strategic spending on new ventures like carbon capture.

The company's operational costs show discipline, especially following the Aera merger integration. For the first quarter of 2025, combined Operating and G&A expenses totaled $388 million. To break that down further for Q1 2025, General and administrative expenses were $72 million, which excludes $6 million for stock-based compensation. This performance was noted as being about 5% below guidance.

Capital spending is split between maintaining current production and investing in the future. The full-year 2025 guidance for Drilling, Completion, and Workover (D&C) capital investment was set between $165 million and $180 million. However, by the second quarter, the company lowered the 2025 D&C capital program by $5 million. For the third quarter alone, D&C capital spend was $43 million. The total capital investment expectation for 2025 was previously cited in a range of $285 million to $335 million.

Debt management is a key cost consideration, directly impacting interest expense. California Resources Corporation executed a significant debt reduction in early 2025. In February 2025, CRC redeemed $123 million of its 7.125% Senior Notes due 2026 at 100.000% of the principal amount. The company planned to redeem the remaining $122 million balance in the second half of 2025, and later announced the redemption of all outstanding 2026 Notes for October 10, 2025. This move underscores a focus on maintaining a strong balance sheet.

The investment in the Carbon TerraVault project is a necessary, forward-looking spend. This is CRC's carbon capture and storage (CCS) initiative. The company achieved a major milestone by receiving authorization to construct from the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) for CO2 injection wells for the 26R storage reservoir during the second quarter of 2025. Groundbreaking for the first CCS project at the Elk Hills Cryogenic Gas Plant occurred, with initial CO2 injection targeted by year-end 2025.

Costs tied to operating in California are also a factor, though specific figures for regulatory compliance and permitting are not explicitly detailed as a separate line item in the provided data. However, regulatory challenges in the oil and gas permitting process are noted as a risk.

Here's a snapshot of the key financial figures impacting the cost structure:

Cost Category/Metric	Specific Financial Number/Range	Period/Context
Operating and G&A Expenses (Combined)	$388 million	Q1 2025
General and Administrative Expenses (Adjusted)	$72 million	Q1 2025
Stock-based Compensation (G&A Add-back)	$6 million	Q1 2025
D&C Capital Investment Budget (Initial Guidance)	$165 million - $180 million	Full Year 2025
D&C Capital Program Reduction	$5 million	2025 Program Adjustment (from Q2)
Drilling, Completions, and Workover Capital	$43 million	Q3 2025
2026 Senior Notes Redeemed (February 2025)	$123 million	February 2025
2026 Senior Notes Remaining to be Redeemed	$122 million	Planned for H2 2025 / Fully redeemed October 10, 2025

The company is actively managing its interest costs by eliminating the 7.125% notes. Also, realizing the Aera merger synergies is a direct reduction to the cost base, with $185 million expected in 2025 and the remaining $50 million in 2026, totaling the $235 million annualized target.

California Resources Corporation (CRC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways California Resources Corporation brings in cash as of late 2025. It's a mix of traditional energy sales and emerging low-carbon revenue, which is key to their strategy.

The primary revenue driver remains the Sales of Crude Oil, Natural Gas, and Natural Gas Liquids (NGLs). This is the bread and butter, though the company is clearly pushing the transition aspect.

For the full fiscal year 2025, California Resources Corporation (CRC) reaffirmed its guidance midpoint for Adjusted EBITDAX guidance midpoint of $1.235 billion. This figure reflects strong operational execution and cost discipline, even with commodity price fluctuations.

Here's a snapshot of the core production and recent revenue performance that feeds into those streams:

Metric	Value (Latest Reported/Guidance)	Period/Context
Revenue (Trailing Twelve Months - TTM)	$3.51 Billion USD	As of late 2025
Revenue	$855 million	Third Quarter 2025
Net Production Guidance Midpoint	136 MBoe/d	Full Year 2025E
Net Production (Actual)	137 MBoe/d (78% oil)	Third Quarter 2025
Realized Oil Price (with derivatives)	$72.01 per Bbl	Second Quarter 2025
Realized Natural Gas Price (with derivatives)	$4.12 per Mcf	Second Quarter 2025

The company is actively building out its energy transition revenue, specifically through its carbon management arm, Carbon TerraVault (CTV). This represents Future revenue from Carbon Capture and Storage (CCS) service fees.

The revenue potential here is tied to sequestration volumes and regulatory credits. For instance, the Elk Hills CCS project is projected to generate:

• EBITDA of $50 - $60 per metric ton in sequestration fees paid by CRC itself.
• Qualification for $85 per metric ton in 45Q tax credits.

To give you a sense of the valuation analysts are placing on this segment, Wells Fargo conservatively estimates the CCUS business to be worth about $5 per share, based on less than 8 million tons per annum of injection starting from 2030. Furthermore, the recent Memorandum of Understanding with Capital Power involves evaluating services for up to 3 million metric tons of captured CO2 annually.

Finally, CRC includes Sales of power generation under Power Purchase Agreements (PPAs) as a distinct revenue component, often tied to their low-carbon strategy. While specific PPA revenue figures aren't broken out, analysts have assigned a conservative value to this part of the business:

• Wells Fargo values CRC's power business at approximately $7.70 per share in a conservative case.

This dual-stream approach-selling hydrocarbons while building out CCS and power solutions-is how California Resources Corporation structures its top line.