Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Sumergirse en el mundo estratégico de Phillips Edison & Company, Inc. (PECO), un fideicomiso dinámico de inversión inmobiliaria que transforma los centros comerciales del vecindario en prósperos destinos minoristas de la comunidad. Al curar magistralmente las propiedades ancladas en supermercados y aprovechar las asociaciones estratégicas con cadenas minoristas nacionales, PECO ha creado un modelo de negocio innovador que ofrece un valor consistente a los inquilinos, los inversores y las comunidades locales. Su enfoque único combina una gestión de propiedades sofisticada, estrategias de inversión específicas y una comprensión profunda de la dinámica inmobiliaria minorista, lo que los convierte en un jugador destacado en el panorama de la propiedad comercial.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Cadenas de tiendas de comestibles nacionales y regionales (inquilinos de anclaje)

A partir de 2024, Peco tiene asociaciones con los siguientes inquilinos de anclaje de comestibles:

Cadena de supermercado	Número de propiedades	Porcentaje de cartera
Kroger	106	38%
Albertsons	42	15%
Editor	33	12%

Empresas de inversión inmobiliaria y socios de capital

Los socios de capital clave de Peco incluyen:

• Goldman Sachs Real Estate Investment Group
• Blackstone Real Estate Partners
• Morgan Stanley Gestión de inversiones

Proveedores de servicios de administración de propiedades y mantenimiento

Asociaciones de administración de propiedades primarias:

Proveedor de servicios	Valor anual del contrato	Número de propiedades administradas
Grupo CBRE	$ 12.4 millones	89
JLL (Jones Lang LaSalle)	$ 8.7 millones	62

Agencias de arrendamiento y corretaje

Detalles de la asociación de arrendamiento clave:

• Marco & Millichap: maneja el 45% de las transacciones de arrendamiento
• CBRE Retail - administra el 35% de la cartera de arrendamiento
• Cushman & Wakefield: maneja el 20% de la cartera de arrendamiento

Instituciones financieras y bancos de inversión

Asociaciones financieras principales:

Institución	Línea de crédito	Tasa de interés
Banco de América	$ 500 millones	Sofr + 2.25%
Wells Fargo	$ 350 millones	Sofr + 2.40%

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: actividades clave

Adquirir, desarrollar y administrar centros comerciales del vecindario

A partir del cuarto trimestre de 2023, Phillips Edison & La compañía posee y opera 277 centros comerciales del vecindario en 31 estados, por un total de 47.2 millones de pies cuadrados de espacio minorista.

Métrico	Valor
Centros de compras totales	277
Total de metros cuadrados de cuadras minoristas	47.2 millones de pies cuadrados
Estados con presencia de propiedad	31

Estrategias de reclutamiento y retención de inquilinos

PECO se centra en los centros anclados en comestibles con una tasa de ocupación de inquilinos del 92.7% al 31 de diciembre de 2023.

• Término de arrendamiento promedio: 5.1 años
• Tasa de retención de inquilinos: 85.3%
• Porcentaje del inquilino de anclaje de la tienda de comestibles: 72%

Renovación y reurbanización de la propiedad

En 2023, la compañía invirtió $ 62.4 millones en mejoras de propiedad y proyectos de reurbanización.

Categoría de reurbanización	Monto de la inversión
Mejoras de la propiedad	$ 62.4 millones
Renovaciones importantes completadas	18 centros comerciales

Gestión de activos y optimización de cartera

PECO mantiene un enfoque estratégico para la gestión de la cartera con un enfoque en las propiedades minoristas de alta calidad basadas en la necesidad.

• Tasa de ocupación de cartera: 92.7%
• Crecimiento de ingresos operativos netos del mismo centro (NOI): 3.2% en 2023
• Edad del centro promedio: 24 años

Inversión estratégica y asignación de capital

Al 31 de diciembre de 2023, los activos totales de la compañía se valoraron en $ 5.6 mil millones.

Métrica financiera	Valor
Activos totales	$ 5.6 mil millones
Deuda total	$ 2.3 mil millones
Gasto de adquisición neta	$ 87.5 millones en 2023

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: recursos clave

Cartera de bienes raíces minoristas de alta calidad

A partir del cuarto trimestre de 2023, Phillips Edison & La compañía posee y opera 268 centros comerciales anclados en comestibles en 32 estados. Área gruesa total, 45.8 millones de pies cuadrados. Tasa de ocupación: 96.4%.

Métrico de cartera	Valor
Propiedades totales	268
Hoques cuadrados totales	45.8 millones
Tasa de ocupación	96.4%

Relaciones sólidas con los anclajes nacionales de la tienda de comestibles

Los inquilinos de anclaje de comestibles clave incluyen:

• Kroger
• Albertsons
• Editor
• Alimentos integrales

Equipo de gestión y liderazgo experimentado

Detalles de liderazgo a partir de 2024:

Posición	Nombre	Años de experiencia
CEO	Jeff Edison	Más de 25 años
director de Finanzas	Plan Mike	Más de 20 años

Experiencia de capital financiero e inversión

Métricas financieras para 2023:

• Capitalización de mercado total: $ 4.2 mil millones
• Activos totales: $ 6.8 mil millones
• Ingresos anuales: $ 526.7 millones

Plataformas de tecnología de administración de propiedades avanzadas

Las inversiones tecnológicas incluyen:

• Software de administración de propiedades basado en la nube
• Plataformas de comunicación de inquilinos en tiempo real
• Sistemas de análisis de datos avanzados

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Propiedades minoristas estables y necesarias en mercados atractivos

A partir del cuarto trimestre de 2023, PECO posee 315 centros comerciales anclados en comestibles en 31 estados, con un área total de 55.6 millones de pies cuadrados.

Métrico de propiedad	Valor
Centros de compras totales	315
Área de lesiones gruesas totales	55.6 millones de pies cuadrados
Estados con propiedades	31

Concéntrese en centros comerciales anclados en comestibles

La cartera de Peco incluye propiedades con inquilinos nacionales y regionales de supermercados, que representan el 47% de sus ingresos por alquiler total en 2023.

• Los principales anclajes de comestibles incluyen Kroger, Albertsons y Publix
• Tasa promedio de ocupación del inquilino: 95.6%
• Los centros anclados en comestibles mantienen la ocupación del 92% durante las fluctuaciones económicas

Pagos de dividendos consistentes para los inversores

Peco ha mantenido un Dividendo trimestral de $ 0.42 por acción A partir de enero de 2024, con un rendimiento de dividendos actual del 5,2%.

Métrico de dividendos	Valor
Dividendo trimestral	$ 0.42 por acción
Rendimiento de dividendos	5.2%

Estrategia de inversión inmobiliaria resistente

En 2023, Peco informó un Crecimiento de ingresos operativos netos del mismo centro (NOI) del 4.7% y mantuvo una tasa de retención de inquilinos del 86.4%.

• Ingresos totales: $ 604.2 millones en 2023
• Ingresos netos: $ 187.3 millones
• Fondos de Operaciones (FFO): $ 329.6 millones

Espacios minoristas orientados a la comunidad estratégicamente ubicados

Las propiedades de Peco se encuentran predominantemente en áreas metropolitanas de alto crecimiento con ingresos domésticos medios un 15% por encima del promedio nacional.

Característica de ubicación	Valor
Ingresos familiares promedio	15% por encima del promedio nacional
Población en áreas comerciales	Promedio de 250,000 residentes

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Acuerdos de asociación de inquilinos a largo plazo

A partir del cuarto trimestre de 2023, Phillips Edison & La compañía administra aproximadamente 268 centros comerciales anclados en comestibles con un plazo de arrendamiento promedio de 5.8 años. La tasa de retención de inquilinos de la compañía es de 87.3% para el año.

Métrico	Valor
Centros de compras totales	268
Término de arrendamiento promedio	5.8 años
Tasa de retención de inquilinos	87.3%

Servicios de administración de propiedades personalizados

PECO proporciona administración de propiedades personalizadas con gerentes de cuentas dedicados para cada cartera de inquilinos. La compañía administra más de $ 4.6 mil millones en activos inmobiliarios totales.

• Equipo de gestión de cuentas dedicado
• Estrategias de arrendamiento personalizadas
• Mantenimiento de la propiedad proactiva

Comunicación regular con inquilinos minoristas

La compañía realiza revisiones trimestrales de desempeño del inquilino y mantiene un promedio de 2.4 puntos de contacto de comunicación directa por inquilino mensualmente.

Mantenimiento y soporte receptivo

El equipo de administración de propiedades de Peco responde a las solicitudes de mantenimiento dentro de un promedio de 24 horas, con el 95.6% de los problemas resueltos dentro de la llamada de servicio inicial.

Métrico de mantenimiento	Actuación
Tiempo de respuesta promedio	24 horas
Tasa de resolución de primera llamada	95.6%

Plataformas de compromiso de inquilinos digitales

La compañía utiliza una plataforma digital patentada con una tasa de adopción del inquilino del 92%, lo que permite la gestión del arrendamiento en línea, las solicitudes de mantenimiento y la comunicación en tiempo real.

• Portal de gestión de arrendamiento en línea
• Sistema de solicitud de mantenimiento digital
• Canales de comunicación en tiempo real

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: canales

Equipos de arrendamiento directo

Phillips Edison & La compañía mantiene un equipo de arrendamiento interno de 45 profesionales dedicados a la adquisición y gestión de inquilinos inmobiliarios a partir de 2024.

Métrica del equipo de arrendamiento	2024 datos
Profesionales de arrendamiento total	45
Negociaciones de arrendamiento promedio por trimestre	127
Cobertura geográfica	22 estados

Plataformas de listado de propiedades en línea

PECO utiliza múltiples plataformas digitales para el marketing de propiedades y la adquisición de inquilinos.

• Plataforma de grupo de costo
• Mercado inmobiliario comercial de Loopnet
• Listados de sitios web propietarios de la empresa

Redes de corredores de bienes raíces

Phillips Edison colabora con 213 firmas de corretaje de bienes raíces comerciales en todo el país en 2024.

Estadística de red de corredores	Valor 2024
Total de corredores de bolsa asociados	213
Estructura de comisión	4-6% del valor de arrendamiento

Sitio web de relaciones con los inversores

Peco mantiene una plataforma digital integral de relaciones con los inversores con datos financieros e informes financieros en tiempo real.

• Tráfico del sitio web: 87,500 visitantes mensuales
• Repositorio de presentación de la SEC
• Acceso al transmisión por web de ganancias trimestrales

Presentaciones de conferencia financiera

Phillips Edison participa en 12 conferencias financieras principales anualmente en 2024.

Métrica de participación de la conferencia	2024 datos
Conferencias totales a las que asistió	12
Reuniones de inversores por conferencia	18-22

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Cadenas nacionales de tiendas de comestibles

A partir del cuarto trimestre de 2023, Phillips Edison & La empresa sirve 15 Top National Grocery Store Chains como inquilinos de anclaje.

Cadena de supermercado	Número de propiedades	Porcentaje de cartera
Kroger	89	22.3%
Albertsons	47	11.8%
Editor	36	9.1%

Marcas minoristas regionales

Peco maneja Más de 280 propiedades con marcas minoristas regionales en 32 estados.

• Tasa de ocupación promedio para minoristas regionales: 93.4%
• Ingresos de inquilinos minoristas regionales totales: $ 187.3 millones en 2023

Inquilinos locales de pequeñas empresas

Las pequeñas empresas locales representan 37.5% de la mezcla de inquilinos de Peco.

Tipo de negocio	Número de inquilinos	Tamaño de arrendamiento promedio
Restaurantes	412	2,100 pies cuadrados
Centros de fitness	156	3,500 pies cuadrados
Servicios personales	267	1.600 pies cuadrados

Inversores inmobiliarios institucionales

Peco atrae 42 inversores institucionales con una inversión total de $ 3.6 mil millones.

• Fondos de pensiones: 18 inversores
• Compañías de seguros: 12 inversores
• Fondos de riqueza soberana: 7 inversores
• Dotaciones: 5 inversores

Inversores minoristas individuales

A partir de diciembre de 2023, Peco tiene aproximadamente 87,000 accionistas individuales.

Categoría de inversionista	Número de inversores	Inversión promedio
Corretaje minorista	62,500	$15,200
Compra de acciones directas	24,500	$22,700

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de adquisición de propiedades

En el año fiscal 2023, Phillips Edison & La compañía gastó $ 246.3 millones en adquisiciones de propiedades. La cartera de inversiones inmobiliarias de la compañía se centró en centros comerciales anclados en comestibles en los Estados Unidos.

Categoría de adquisición	Gasto total ($ m)
Propiedades ancladas en comestibles	$196.5
Centros minoristas del vecindario	$49.8

Costos de mantenimiento y renovación

Los gastos anuales de mantenimiento y renovación para la cartera de propiedades de Peco totalizaron $ 37.2 millones en 2023.

• Presupuesto de renovación de propiedades: $ 22.7 millones
• Gastos de mantenimiento de rutina: $ 14.5 millones

Sobrecarga operativa

La sobrecarga operativa total de Peco para 2023 fue de $ 53.6 millones, desglosado de la siguiente manera:

Categoría de gastos generales	Costo ($ M)
Utilidades	$8.3
Seguro	$6.9
Infraestructura tecnológica	$12.4
Administración de propiedades	$26.0

Salarios administrativos y administrativos

La compensación total para el personal ejecutivo y administrativo en 2023 fue de $ 18.4 millones.

Categoría de posición	Compensación total ($ M)
Liderazgo ejecutivo	$7.6
Alta gerencia	$6.2
Personal administrativo	$4.6

Inversiones de gastos de capital

El gasto total de capital de Peco para 2023 fue de $ 92.7 millones, asignado en varias categorías de inversión:

• Mejoras de la propiedad: $ 52.3 millones
• Infraestructura tecnológica: $ 18.9 millones
• Proyectos de expansión estratégica: $ 21.5 millones

Estructura de costos totales para 2023: $ 448.2 millones

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ingresos de alquiler de inquilinos minoristas

A partir del tercer trimestre de 2023, Peco informó $ 103.4 millones En ingresos totales de alquiler. La compañía administra una cartera de 272 centros comerciales del vecindario con aproximadamente 36.8 millones de pies cuadrados de área gruesa leable.

Tipo de inquilino	Porcentaje de ingresos por alquiler	Ingresos anuales de alquiler
Inquilinos con manchas de comestibles	65%	$ 67.2 millones
Minorista especializado	25%	$ 25.8 millones
Inquilinos basados ​​en servicios	10%	$ 10.4 millones

Contratos de arrendamiento de propiedades

La cartera de arrendamiento de Peco demuestra las siguientes características:

• Término de arrendamiento promedio: 5.4 años
• Tasa de ocupación: 96.4%
• Alquiler de base promedio ponderado: $ 17.35 por pie cuadrado

Distribuciones de dividendos de fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT)

Para el año fiscal 2023, Peco informó:

• Distribución total de dividendos: $ 1.90 por acción
• Rendimiento de dividendos anuales: 4.8%
• Dividendos totales pagados: $ 86.3 millones

Ganancias de venta de propiedades y apreciación

En 2023, Peco se dio cuenta:

Venta de propiedades	Valor total	Ganancia neta
Número de propiedades vendidas	7	N / A
Activos de venta total	$ 124.6 millones	$ 18.2 millones

Tarifas de servicio auxiliar

Las fuentes de ingresos adicionales incluyen:

• Tarifas de administración de propiedades: $ 5.2 millones
• Ingresos de reembolso del inquilino: $ 22.7 millones
• Estacionamiento y otras tarifas incidentales: $ 3.6 millones

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) and wondering what makes their properties so valuable to tenants and, by extension, to you as an investor. The core value proposition is built on necessity. You're investing in the real estate where people buy their groceries, which is the bedrock of stable, necessity-based retail exposure, helping to insulate the cash flow from broader economic swings.

For the tenants operating within the Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) portfolio, the value is in the consistent customer flow. The centers are designed to be community hubs. As of the first quarter of 2025, this focus translated into approximately 31,000 average total trips per week to each center. This high, consistent foot traffic is what allows your tenants to thrive, which directly supports your rental income stream.

The pricing power Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) extracts from this strong demand is significant, showing up clearly in the leasing metrics. You can see this in the strong rent growth capture, which for the nine months ended September 30, 2025, resulted in combined rent spreads of 22.9% year-to-date. This isn't a one-quarter fluke, either; the company reported record-high renewal rent spreads of 23.2% and new lease spreads of 24.5% just in the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the leasing momentum as of Q3 2025:

Leasing Metric (Q3 2025)	Percentage
Combined Comparable Rent Spreads (9 months YTD Q3 2025)	22.9%
Comparable Renewal Rent Spreads (Q3 2025)	23.2%
Comparable New Lease Spreads (Q3 2025)	24.5%
Average Annual Rent Bumps on Executed Leases (Q3 2025)	2.6%

This entire model is fundamentally defensive because it centers on the grocery-anchored asset class. Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) has over 300 shopping centers across 31 states, with 95% of its annualized base rent (ABR) coming from these grocery-anchored properties. The critical anchors are incredibly sticky, with leased anchor occupancy at 99.2% as of September 30, 2025. This resilience is what underpins the financial projections you see, like the raised full-year 2025 guidance midpoint for Nareit FFO per share growth of 6.8% over 2024.

The value proposition for you as an investor is also supported by the stability of the income stream, which allows for consistent shareholder returns. For example, the Board approved a 5.7% increase to the monthly dividend rate in 2025. This is backed by operational metrics that show the portfolio is tightly managed:

• Leased portfolio occupancy was 97.6% at the end of Q3 2025.
• Same-center leased portfolio occupancy was 97.9% as of Q3 2025.
• Portfolio retention rate remained strong at 94% in Q3 2025.
• Full-year 2025 Same-Center NOI growth guidance midpoint is 3.35%.

Finance: draft the impact of the 22.9% YTD Q3 rent spread on the Q4 2025 FFO forecast by Monday.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) keeps its tenants happy and locked in, which is key for a grocery-anchored REIT. The focus here is on deep, localized management rather than just transactional leasing.

Dedicated property management fosters a 94% portfolio retention rate, as reported for the second quarter of 2025. This high rate shows that the day-to-day management is working to keep existing neighbors satisfied and renewing their leases. It's definitely a core strength.

The leasing team is proactive, aiming for long-term stability by capitalizing on strong retailer demand. This isn't just about filling space; it's about securing high-quality, long-term commitments, which is why you see such strong pricing power on renewals.

Metric	Period/Context	Value
Portfolio Retention Rate	Q2 2025	94%
Leased Portfolio Occupancy	Q2 2025	97%
Anchor Occupancy	Q2 2025	98.9%
Comparable Renewal Rent Spreads	Q2 2025	19.1%
Comparable New Leasing Rent Spreads	Q2 2025	34.6%
Local Tenant Average Tenure	Reported Data	9 years

Phillips Edison & Company, Inc. uses data-driven insights to optimize the tenant mix and property performance, a strategy they call Locally Smart leasing. This means tailoring the lineup to the immediate market needs of each specific community.

• Approximately 70% of tenant mix is necessity-based goods and services.
• 85% of Annual Base Rent (ABR) comes from centers anchored by the #1 or #2 grocer by sales in their market.
• Grocery-anchored centers account for 95% of annualized base rent.
• Grocer sales per square foot reached $737 as of Q1 2025.

High-touch relationship management is critical, especially for the anchor tenants that drive the entire center's traffic. The company maintains deep relationships with these essential retailers, ensuring their success translates to the smaller shops.

The top tenants are major grocers like The Kroger Co., Publix, and Albertsons Companies, Inc. To manage concentration risk, no single tenant comprises over 5.7% of total ABR. This disciplined approach to anchor relationships helps maintain stability across the portfolio.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Channels

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) uses a multi-faceted approach to reach its customers (tenants) and stakeholders (investors).

Directly owned and operated physical shopping centers across the US

The core channel for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) is its physical portfolio of grocery-anchored neighborhood retail centers. This direct ownership allows for complete control over the asset quality and tenant mix. As of September 30, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) owned a wholly-owned portfolio consisting of 303 properties with a combined area of about 34 million square feet in 31 states.

The operational metrics for the physical assets demonstrate high utilization of this channel:

Metric	As of September 30, 2025	As of March 31, 2025
Wholly-Owned Properties	303	298
Total Wholly-Owned Square Footage	Approx. 34.0 million square feet	Approx. 33.5 million square feet
Leased Portfolio Occupancy	97.6%	97.1%
Same-Center Leased Portfolio Occupancy	97.9%	97.2%
Leased Anchor Occupancy	99.2%	98.4%

In-house leasing and property management teams

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) relies on its internal teams to execute the leasing strategy directly within its properties. This in-house capability supports the high occupancy rates seen across the portfolio. For instance, during the third quarter of 2025, 270 leases were executed totaling approximately 1.7 million square feet.

Leasing performance metrics show the effectiveness of these teams:

• Comparable renewal rent spreads for the nine months ended September 30, 2025, were 20.9%.
• Comparable new lease rent spreads for the nine months ended September 30, 2025, were 29.5%.
• The combined comparable rent spread for the nine months ended September 30, 2025, was 22.9%.

Investor relations and public equity markets (NASDAQ: PECO)

The public equity market is a primary channel for capital raising and communicating with the investment community. Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) trades on the NASDAQ stock exchange. As of December 2025, the company had a market capitalization of $4.83 Billion USD. The stock price on December 5, 2025, was $34.88.

Communication with investors is ongoing through required disclosures and direct announcements:

• The company declared a monthly per-share dividend of $0.1083 on November 5, 2025.
• The company uses its Investors website, located at https://investors.phillipsedison.com, as a means of disclosing material information.

Joint Venture structures for co-investing in assets

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) utilizes joint venture (JV) structures to co-invest and expand its managed portfolio beyond its wholly-owned assets. As of March 31, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) managed a total of 321 shopping centers, which included 23 shopping centers owned in three institutional joint ventures alongside the 298 wholly-owned centers.

A notable example is the partnership with Cohen & Steers Income Opportunities REIT, Inc. (CNSREIT):

• The joint venture is structured with CNSREIT owning 80% and PECO owning 20%.
• This partnership was targeting $300 million in equity for acquiring open-air grocery-anchored shopping centers.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Customer Segments

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) serves distinct customer segments, primarily categorized by their revenue contribution and relationship to the portfolio. The core business focuses on serving the needs of the local communities through its grocery-anchored shopping centers, which are financed by institutional capital and public market investors.

The primary revenue-generating segments are the tenants, or Neighbors, which Phillips Edison & Company, Inc. divides based on their role and rent contribution. This segmentation is key to understanding the stability of the Annualized Base Rent (ABR).

Customer Segment Type	ABR Contribution (Required)	Portfolio Occupancy (Q3 2025)	Leasing Momentum Metric
Anchor Grocers (e.g., Kroger, Publix)	30%	Anchor Occupancy: 99.2%	New Leasing Spreads: 24.5%
Necessity-Based Inline Tenants	70%	Inline Occupancy: 94.8%	Renewal Spreads: 23.2%

The necessity-based inline tenants, which include quick service restaurants, personal services, and medical providers, form the largest portion of the rent roll, aligning with the company's focus on essential retail. As of Q3 2025 earnings reporting, 69% of rents came from necessity-based goods and services, which supports the overall 70% ABR target for this group.

The capital-providing segment includes Institutional Investors and Public Shareholders, as Phillips Edison & Company, Inc. operates as a publicly traded Real Estate Investment Trust (REIT) on the Nasdaq. This group provides the equity base necessary for operations and the affirmed full-year gross acquisition guidance of $350 million to $450 million for 2025.

For the local and regional retailers, Phillips Edison & Company, Inc. emphasizes long-term relationships, targeting an average tenancy of 10 years. This focus on longevity is supported by strong tenant commitment, as evidenced by the Neighbor retention rate reported at 94% in the third quarter of 2025. The company refers to its tenants as Neighbors, reflecting a commitment to community partnership.

Key characteristics defining the retailer segment include:

• Average annual rent bumps on executed leases: 2.6%
• Portfolio leased occupancy as of September 30, 2025: 97.6%
• Targeted unlevered IRR on new acquisitions: Exceeding 9%
• Debt structure: 95.3% of total debt was fixed-rate as of September 30, 2025.

The company's strategy centers on high-quality, grocery-anchored centers, which provides a resilient customer base for both the tenants and the capital providers. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) is heavily influenced by the ownership and operation of its grocery-anchored retail real estate portfolio, which consisted of 303 properties totaling approximately 34.0 million square feet as of September 30, 2025.

Key cost components include:

• Property operating expenses (real estate taxes, utilities, maintenance).
• Interest expense on approximately $3.7 billion in debt.
• General and administrative costs for the vertically integrated platform.
• Capital expenditures for redevelopment and tenant improvements.

The most recent specific figures available for these costs are:

Cost Component	Latest Real-Life Financial Number/Amount	Context/Period
Interest Expense, net	$28.54 million	Q3 2025
General and Administrative (G&A) Expense Guidance	$48,000 thousand to $52,000 thousand	2025 Guidance (as of Q3 2025)
Tenant Improvements for Renewals (CapEx proxy)	$0.49 per square foot	Averaged

The interest expense component is tied to the company's leverage, which stood at a Net debt to trailing twelve-month annualized adjusted EBITDAre of 5.3x as of September 30, 2025. The company completed a $350 million bond offering at 5.25% during Q2 2025.

For capital expenditures related to leasing activity, the cost for tenant improvements on renewal leases is a direct measure of ongoing property maintenance and upgrade spending:

• Tenant improvements for renewals averaged $0.49 per square foot.
• Comparable renewal rent spreads were a record-high 23.2% in Q3 2025.
• Comparable new leasing rent spreads were 24.5% in Q3 2025.

Property operating expenses, which include real estate taxes, utilities, and maintenance, are generally managed through the Same-Center Net Operating Income (NOI) metric. For the nine months ended September 30, 2025, Same-Center NOI increased 3.8% to $344.8 million.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core income drivers for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) as of late 2025. The primary engine, as expected for a real estate investment trust focused on grocery-anchored centers, is rent collection. For the trailing twelve months (TTM) ending September 30, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. reported total revenue of approximately $711.78 million.

Looking closer at the most recent quarter, the third quarter of 2025, the total revenue came in at $182.67 million. This revenue is built from several distinct streams, with rental income being the overwhelming majority. The company's ability to secure strong lease terms is evident in the leasing spreads achieved during this period.

Here's the quick math on how the Q3 2025 revenue broke down across the main categories, which gives you a clear picture of the income composition:

Revenue Component	Q3 2025 Amount (in millions)	Year-over-Year Change
Rental Income (Base Rent, Percentage Rent, Recoveries)	$178.29 million	+10.2%
Fees and Management Income from Joint Ventures	$3.27 million	+14.6%
Other Property Income (Parking, Signage, Late Fees)	$1.1 million	+23.7%
Total Reported Revenue	$182.67 million	+10.4%

Rental Income is the bedrock, comprising base rent, percentage rent tied to tenant sales performance, and various recoveries. For the third quarter of 2025, this segment generated $178.29 million. This strong performance is supported by excellent tenant retention and leasing activity. The operational strength translates directly into the top line.

Beyond the core rent, Phillips Edison & Company, Inc. captures additional income from its property operations and its partnerships. These smaller, but growing, streams are important for diversification within the revenue profile. Specifically, fees and management income derived from its unconsolidated joint ventures contributed $3.27 million in Q3 2025.

Also, you see revenue generated from ancillary property services. This includes things like parking fees, signage revenue generated on the properties, and late payment fees charged to tenants. For the third quarter of 2025, this Other Property Income amounted to $1.1 million.

The pricing power Phillips Edison & Company, Inc. is demonstrating in its portfolio directly fuels these revenue streams. You should note these key leasing metrics from the quarter:

• Record-high comparable renewal rent spreads of 23.2%.
• Comparable new leasing rent spreads of 24.5%.
• Average annual rent bumps of 2.6% for executed new and renewal leases.
• Neighbor retention rate stood at 94%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.