Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die strategische Welt von Phillips Edison & Company, Inc. (PECO), ein dynamischer Immobilien-Investmentfonds, der Einkaufszentren in der Nachbarschaft in florierende kommunale Einzelhandelsziele verwandelt. Durch die meisterhafte Kuratierung von Immobilien mit Schwerpunkt auf Lebensmittelgeschäften und die Nutzung strategischer Partnerschaften mit nationalen Einzelhandelsketten hat PECO ein innovatives Geschäftsmodell entwickelt, das Mietern, Investoren und lokalen Gemeinden einen gleichbleibenden Mehrwert bietet. Ihr einzigartiger Ansatz vereint anspruchsvolles Immobilienmanagement, gezielte Anlagestrategien und ein tiefes Verständnis der Dynamik von Einzelhandelsimmobilien und macht sie zu einem herausragenden Akteur in der Gewerbeimmobilienlandschaft.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Nationale und regionale Lebensmittelketten (Ankermieter)

Ab 2024 unterhält PECO Partnerschaften mit den folgenden Lebensmittel-Ankermietern:

Lebensmittelkette	Anzahl der Eigenschaften	Prozentsatz des Portfolios
Kroger	106	38%
Albertsons	42	15%
Publix	33	12%

Immobilieninvestmentfirmen und Kapitalpartner

Zu den wichtigsten Kapitalpartnern von PECO gehören:

• Goldman Sachs Real Estate Investment Group
• Blackstone Real Estate Partners
• Morgan Stanley Investment Management

Immobilienverwaltungs- und Wartungsdienstleister

Primäre Immobilienverwaltungspartnerschaften:

Dienstleister	Jährlicher Vertragswert	Anzahl der verwalteten Immobilien
CBRE-Gruppe	12,4 Millionen US-Dollar	89
JLL (Jones Lang LaSalle)	8,7 Millionen US-Dollar	62

Leasing- und Makleragenturen

Wichtige Details zur Leasingpartnerschaft:

• Marcus & Millichap – wickelt 45 % der Leasingtransaktionen ab
• CBRE Retail – verwaltet 35 % des Leasingportfolios
• Cushman & Wakefield – verwaltet 20 % des Leasingportfolios

Finanzinstitute und Investmentbanken

Primäre Finanzpartnerschaften:

Institution	Kreditfazilität	Zinssatz
Bank of America	500 Millionen Dollar	SOFR + 2,25 %
Wells Fargo	350 Millionen Dollar	SOFR + 2,40 %

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Erwerb, Entwicklung und Verwaltung von Nachbarschaftseinkaufszentren

Ab Q4 2023, Phillips Edison & Das Unternehmen besitzt und betreibt 277 Nachbarschaftseinkaufszentren in 31 Bundesstaaten mit einer Gesamtverkaufsfläche von 47,2 Millionen Quadratmetern.

Metrisch	Wert
Insgesamt Einkaufszentren	277
Gesamtaufnahme des Einzelhandelsplatzes	47,2 Millionen Quadratfuß
Staaten mit Eigentumspräsenz	31

Mieterrekrutierungs- und -bindungsstrategien

PECO konzentriert sich auf Lebensmittelzentren mit einer Mieterauslastung von 92,7 % zum 31. Dezember 2023.

• Durchschnittliche Mietdauer: 5,1 Jahre
• Mieterbindungsrate: 85,3 %
• Ankermieteranteil im Lebensmittelgeschäft: 72 %

Immobilienrenovierung und -sanierung

Im Jahr 2023 investierte das Unternehmen 62,4 Millionen US-Dollar in Immobilienverbesserungen und Sanierungsprojekte.

Sanierungskategorie	Investitionsbetrag
Immobilienverbesserungen	62,4 Millionen US-Dollar
Große Renovierungsarbeiten abgeschlossen	18 Einkaufszentren

Vermögensverwaltung und Portfoliooptimierung

PECO verfolgt beim Portfoliomanagement einen strategischen Ansatz mit Fokus auf hochwertige, bedarfsgerechte Einzelhandelsimmobilien.

• Portfolioauslastung: 92,7 %
• Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) im Same-Center: 3,2 % im Jahr 2023
• Durchschnittliches mittleres Alter: 24 Jahre

Strategische Investitionen und Kapitalallokation

Zum 31. Dezember 2023 betrug das Gesamtvermögen des Unternehmens 5,6 Milliarden US-Dollar.

Finanzkennzahl	Wert
Gesamtvermögen	5,6 Milliarden US-Dollar
Gesamtverschuldung	2,3 Milliarden US-Dollar
Nettoakquiseausgaben	87,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Hochwertiges Einzelhandelsimmobilienportfolio

Ab Q4 2023, Phillips Edison & Das Unternehmen besitzt und betreibt 268 Einkaufszentren mit Lebensmittelgeschäften in 32 Bundesstaaten. Gesamtbruttomietfläche: 45,8 Millionen Quadratfuß. Auslastung: 96,4 %.

Portfolio-Metrik	Wert
Gesamteigenschaften	268
Gesamtquadratzahl	45,8 Millionen
Auslastung	96.4%

Enge Beziehungen zu National Grocery Store Anchors

Zu den Hauptmietern des Lebensmittelgeschäfts gehören:

• Kroger
• Albertsons
• Publix
• Vollwertkost

Erfahrenes Management- und Führungsteam

Führungsdetails ab 2024:

Position	Name	Jahrelange Erfahrung
CEO	Jeff Edison	25+ Jahre
Finanzvorstand	Mike Plan	20+ Jahre

Finanzkapital- und Investitionsexpertise

Finanzkennzahlen für 2023:

• Gesamtmarktkapitalisierung: 4,2 Milliarden US-Dollar
• Gesamtvermögen: 6,8 Milliarden US-Dollar
• Jahresumsatz: 526,7 Millionen US-Dollar

Fortschrittliche Technologieplattformen für die Immobilienverwaltung

Zu den Technologieinvestitionen gehören:

• Cloudbasierte Immobilienverwaltungssoftware
• Echtzeit-Mieterkommunikationsplattformen
• Fortschrittliche Datenanalysesysteme

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Stabile, bedarfsgerechte Einzelhandelsimmobilien in attraktiven Märkten

Im vierten Quartal 2023 besitzt PECO 315 Einkaufszentren mit Lebensmittelgeschäften in 31 Bundesstaaten mit einer gesamten Bruttomietfläche von 55,6 Millionen Quadratfuß.

Eigenschaftsmetrik	Wert
Insgesamt Einkaufszentren	315
Gesamtbruttomietfläche	55,6 Millionen Quadratfuß
Staaten mit Eigenschaften	31

Konzentrieren Sie sich auf Einkaufszentren mit Lebensmittelgeschäften

Das Portfolio von PECO umfasst Immobilien mit nationalen und regionalen Lebensmittelmietern, die im Jahr 2023 47 % ihrer gesamten Mieteinnahmen ausmachen.

• Zu den wichtigsten Lebensmittelmoderatoren zählen Kroger, Albertsons und Publix
• Durchschnittliche Auslastung der Lebensmittelmieter: 95,6 %
• Lebensmittelzentren sind auch bei Konjunkturschwankungen zu 92 % ausgelastet

Kontinuierliche Dividendenzahlungen für Anleger

PECO hat eine gepflegt vierteljährliche Dividende von 0,42 US-Dollar pro Aktie Stand Januar 2024, mit einer aktuellen Dividendenrendite von 5,2 %.

Dividendenkennzahl	Wert
Vierteljährliche Dividende	0,42 $ pro Aktie
Dividendenrendite	5.2%

Widerstandsfähige Immobilien-Investmentstrategie

Im Jahr 2023 meldete PECO a Nettobetriebsergebnis (NOI) im Same-Center um 4,7 % gestiegen und hielt eine Mieterbindungsrate von 86,4 % aufrecht.

• Gesamtumsatz: 604,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Nettoeinkommen: 187,3 Millionen US-Dollar
• Funds from Operations (FFO): 329,6 Millionen US-Dollar

Strategisch gelegene, gemeinschaftsorientierte Einzelhandelsflächen

Die Immobilien von PECO befinden sich überwiegend in wachstumsstarken Metropolregionen mit einem mittleren Haushaltseinkommen, das 15 % über dem Landesdurchschnitt liegt.

Standortmerkmal	Wert
Mittleres Haushaltseinkommen	15 % über dem Landesdurchschnitt
Bevölkerung in Handelsgebieten	Durchschnittlich 250.000 Einwohner

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Mieterpartnerschaftsverträge

Ab Q4 2023, Phillips Edison & Das Unternehmen verwaltet rund 268 Einkaufszentren mit Lebensmittelgeschäften und einer durchschnittlichen Mietdauer von 5,8 Jahren. Die Mieterbindungsrate des Unternehmens liegt im Jahresverlauf bei 87,3 %.

Metrisch	Wert
Insgesamt Einkaufszentren	268
Durchschnittliche Mietdauer	5,8 Jahre
Mieterbindungsrate	87.3%

Personalisierte Immobilienverwaltungsdienste

PECO bietet eine maßgeschneiderte Immobilienverwaltung mit engagierten Kundenbetreuern für jedes Mieterportfolio. Das Unternehmen verwaltet ein gesamtes Immobilienvermögen von über 4,6 Milliarden US-Dollar.

• Engagiertes Account-Management-Team
• Maßgeschneiderte Leasingstrategien
• Proaktive Immobilienwartung

Regelmäßige Kommunikation mit Einzelhandelsmietern

Das Unternehmen führt vierteljährlich Leistungsüberprüfungen der Mieter durch und unterhält monatlich durchschnittlich 2,4 direkte Kommunikationskontaktpunkte pro Mieter.

Reaktionsschnelle Wartung und Support

Das Immobilienverwaltungsteam von PECO reagiert auf Wartungsanfragen innerhalb von durchschnittlich 24 Stunden, wobei 95,6 % der Probleme bereits beim ersten Serviceanruf gelöst werden.

Wartungsmetrik	Leistung
Durchschnittliche Reaktionszeit	24 Stunden
Lösungsrate beim ersten Anruf	95.6%

Digitale Mieter-Engagement-Plattformen

Das Unternehmen nutzt eine proprietäre digitale Plattform mit einer Mieterakzeptanzrate von 92 %, die eine Online-Mietverwaltung, Wartungsanfragen und Echtzeitkommunikation ermöglicht.

• Online-Portal zur Mietverwaltung
• Digitales Wartungsanfragesystem
• Kommunikationskanäle in Echtzeit

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktleasing-Teams

Phillips Edison & Das Unternehmen verfügt ab 2024 über ein internes Vermietungsteam von 45 Fachleuten, die sich der Akquise und Verwaltung von Immobilienmietern widmen.

Leasing-Team-Metrik	Daten für 2024
Komplette Leasing-Profis	45
Durchschnittliche Mietverhandlungen pro Quartal	127
Geografische Abdeckung	22 Staaten

Online-Plattformen für die Auflistung von Immobilien

PECO nutzt mehrere digitale Plattformen für die Immobilienvermarktung und Mieterakquise.

• CoStar Group-Plattform
• LoopNet-Marktplatz für Gewerbeimmobilien
• Einträge auf der proprietären Website des Unternehmens

Netzwerke von Immobilienmaklern

Phillips Edison arbeitet im Jahr 2024 landesweit mit 213 gewerblichen Immobilienmaklerfirmen zusammen.

Statistik des Brokernetzwerks	Wert 2024
Total Partnered Brokerages	213
Kommissionsstruktur	4-6 % des Mietwerts

Investor-Relations-Website

PECO unterhält eine umfassende digitale Investor-Relations-Plattform mit Finanzdaten und Berichten in Echtzeit.

• Website-Verkehr: 87.500 monatliche Besucher
• SEC-Einreichungsarchiv
• Zugriff auf den Webcast zu den Quartalsergebnissen

Präsentationen zur Finanzkonferenz

Phillips Edison nimmt im Jahr 2024 jährlich an 12 großen Finanzkonferenzen teil.

Metrik zur Konferenzteilnahme	Daten für 2024
Gesamtzahl der besuchten Konferenzen	12
Investorentreffen pro Konferenz	18-22

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Nationale Lebensmittelketten

Ab Q4 2023, Phillips Edison & Firma dient 15 führende nationale Lebensmittelketten als Ankermieter.

Lebensmittelkette	Anzahl der Eigenschaften	Prozentsatz des Portfolios
Kroger	89	22.3%
Albertsons	47	11.8%
Publix	36	9.1%

Regionale Einzelhandelsmarken

PECO verwaltet über 280 Objekte mit regionalen Einzelhandelsmarken in 32 Bundesstaaten.

• Durchschnittliche Auslastung regionaler Einzelhändler: 93,4 %
• Gesamtumsatz der regionalen Einzelhandelsmieter: 187,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Lokale Kleinunternehmensmieter

Lokale Kleinunternehmen vertreten 37,5 % des Mietermixes von PECO.

Geschäftstyp	Anzahl der Mieter	Durchschnittliche Mietgröße
Restaurants	412	2.100 Quadratfuß
Fitnesszentren	156	3.500 Quadratfuß
Persönliche Dienstleistungen	267	1.600 Quadratfuß

Institutionelle Immobilieninvestoren

PECO lockt 42 institutionelle Anleger mit einer Gesamtinvestition von 3,6 Milliarden US-Dollar.

• Pensionsfonds: 18 Anleger
• Versicherungsunternehmen: 12 Investoren
• Staatsfonds: 7 Investoren
• Stiftungen: 5 Investoren

Einzelne Privatanleger

Seit Dezember 2023 hat PECO ca. 87.000 Einzelaktionäre.

Anlegerkategorie	Anzahl der Investoren	Durchschnittliche Investition
Einzelhandelsvermittlung	62,500	$15,200
Direkter Aktienkauf	24,500	$22,700

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für den Immobilienerwerb

Im Geschäftsjahr 2023 Phillips Edison & Das Unternehmen gab 246,3 Millionen US-Dollar für den Erwerb von Immobilien aus. Das Immobilieninvestitionsportfolio des Unternehmens konzentrierte sich auf Einkaufszentren mit Lebensmittelgeschäften in den Vereinigten Staaten.

Erwerbungskategorie	Gesamtausgaben (Mio. USD)
Lebensmittelverankerte Immobilien	$196.5
Nachbarschaftliche Einzelhandelszentren	$49.8

Wartungs- und Renovierungskosten

Die jährlichen Wartungs- und Renovierungskosten für das Immobilienportfolio von PECO beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 37,2 Millionen US-Dollar.

• Budget für Immobilienrenovierung: 22,7 Millionen US-Dollar
• Routinemäßige Wartungskosten: 14,5 Millionen US-Dollar

Betriebsaufwand

Der gesamte Betriebsaufwand von PECO für 2023 belief sich auf 53,6 Millionen US-Dollar und teilte sich wie folgt auf:

Overhead-Kategorie	Kosten (Mio. USD)
Dienstprogramme	$8.3
Versicherung	$6.9
Technologieinfrastruktur	$12.4
Immobilienverwaltung	$26.0

Management- und Verwaltungsgehälter

Die Gesamtvergütung für Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter belief sich im Jahr 2023 auf 18,4 Millionen US-Dollar.

Positionskategorie	Gesamtvergütung (Mio. USD)
Exekutive Führung	$7.6
Geschäftsleitung	$6.2
Verwaltungspersonal	$4.6

Kapitalinvestitionen

Die Gesamtinvestitionen von PECO für 2023 beliefen sich auf 92,7 Millionen US-Dollar und verteilten sich auf verschiedene Investitionskategorien:

• Immobilienverbesserungen: 52,3 Millionen US-Dollar
• Technologieinfrastruktur: 18,9 Millionen US-Dollar
• Strategische Expansionsprojekte: 21,5 Millionen US-Dollar

Gesamtkostenstruktur für 2023: 448,2 Millionen US-Dollar

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Mieteinnahmen von Einzelhandelsmietern

Stand Q3 2023, berichtete PECO 103,4 Millionen US-Dollar an den gesamten Mieteinnahmen. Das Unternehmen verwaltet ein Portfolio von 272 Nachbarschaftseinkaufszentren mit ca 36,8 Millionen Quadratfuß Bruttomietfläche.

Mietertyp	Prozentsatz der Mieteinnahmen	Jährliche Mieteinnahmen
Lebensmittelverankerte Mieter	65%	67,2 Millionen US-Dollar
Facheinzelhandel	25%	25,8 Millionen US-Dollar
Servicebasierte Mieter	10%	10,4 Millionen US-Dollar

Immobilienmietverträge

Das Leasingportfolio von PECO weist die folgenden Merkmale auf:

• Durchschnittliche Mietdauer: 5,4 Jahre
• Auslastung: 96.4%
• Gewichtete durchschnittliche Grundmiete: 17,35 $ pro Quadratfuß

Dividendenausschüttungen des Real Estate Investment Trust (REIT).

Für das Geschäftsjahr 2023 berichtete PECO:

• Gesamtdividendenausschüttung: 1,90 $ pro Aktie
• Jährliche Dividendenrendite: 4.8%
• Insgesamt gezahlte Dividenden: 86,3 Millionen US-Dollar

Immobilienverkauf und Wertsteigerung

Im Jahr 2023 erkannte PECO:

Immobilienverkäufe	Gesamtwert	Nettogewinn
Anzahl der verkauften Immobilien	7	N/A
Gesamtverkaufserlös	124,6 Millionen US-Dollar	18,2 Millionen US-Dollar

Gebühren für Nebenleistungen

Zu den weiteren Einnahmequellen gehören:

• Gebühren für die Hausverwaltung: 5,2 Millionen US-Dollar
• Mietererstattungseinkommen: 22,7 Millionen US-Dollar
• Parkgebühren und sonstige Nebenkosten: 3,6 Millionen US-Dollar

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) and wondering what makes their properties so valuable to tenants and, by extension, to you as an investor. The core value proposition is built on necessity. You're investing in the real estate where people buy their groceries, which is the bedrock of stable, necessity-based retail exposure, helping to insulate the cash flow from broader economic swings.

For the tenants operating within the Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) portfolio, the value is in the consistent customer flow. The centers are designed to be community hubs. As of the first quarter of 2025, this focus translated into approximately 31,000 average total trips per week to each center. This high, consistent foot traffic is what allows your tenants to thrive, which directly supports your rental income stream.

The pricing power Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) extracts from this strong demand is significant, showing up clearly in the leasing metrics. You can see this in the strong rent growth capture, which for the nine months ended September 30, 2025, resulted in combined rent spreads of 22.9% year-to-date. This isn't a one-quarter fluke, either; the company reported record-high renewal rent spreads of 23.2% and new lease spreads of 24.5% just in the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the leasing momentum as of Q3 2025:

Leasing Metric (Q3 2025)	Percentage
Combined Comparable Rent Spreads (9 months YTD Q3 2025)	22.9%
Comparable Renewal Rent Spreads (Q3 2025)	23.2%
Comparable New Lease Spreads (Q3 2025)	24.5%
Average Annual Rent Bumps on Executed Leases (Q3 2025)	2.6%

This entire model is fundamentally defensive because it centers on the grocery-anchored asset class. Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) has over 300 shopping centers across 31 states, with 95% of its annualized base rent (ABR) coming from these grocery-anchored properties. The critical anchors are incredibly sticky, with leased anchor occupancy at 99.2% as of September 30, 2025. This resilience is what underpins the financial projections you see, like the raised full-year 2025 guidance midpoint for Nareit FFO per share growth of 6.8% over 2024.

The value proposition for you as an investor is also supported by the stability of the income stream, which allows for consistent shareholder returns. For example, the Board approved a 5.7% increase to the monthly dividend rate in 2025. This is backed by operational metrics that show the portfolio is tightly managed:

• Leased portfolio occupancy was 97.6% at the end of Q3 2025.
• Same-center leased portfolio occupancy was 97.9% as of Q3 2025.
• Portfolio retention rate remained strong at 94% in Q3 2025.
• Full-year 2025 Same-Center NOI growth guidance midpoint is 3.35%.

Finance: draft the impact of the 22.9% YTD Q3 rent spread on the Q4 2025 FFO forecast by Monday.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) keeps its tenants happy and locked in, which is key for a grocery-anchored REIT. The focus here is on deep, localized management rather than just transactional leasing.

Dedicated property management fosters a 94% portfolio retention rate, as reported for the second quarter of 2025. This high rate shows that the day-to-day management is working to keep existing neighbors satisfied and renewing their leases. It's definitely a core strength.

The leasing team is proactive, aiming for long-term stability by capitalizing on strong retailer demand. This isn't just about filling space; it's about securing high-quality, long-term commitments, which is why you see such strong pricing power on renewals.

Metric	Period/Context	Value
Portfolio Retention Rate	Q2 2025	94%
Leased Portfolio Occupancy	Q2 2025	97%
Anchor Occupancy	Q2 2025	98.9%
Comparable Renewal Rent Spreads	Q2 2025	19.1%
Comparable New Leasing Rent Spreads	Q2 2025	34.6%
Local Tenant Average Tenure	Reported Data	9 years

Phillips Edison & Company, Inc. uses data-driven insights to optimize the tenant mix and property performance, a strategy they call Locally Smart leasing. This means tailoring the lineup to the immediate market needs of each specific community.

• Approximately 70% of tenant mix is necessity-based goods and services.
• 85% of Annual Base Rent (ABR) comes from centers anchored by the #1 or #2 grocer by sales in their market.
• Grocery-anchored centers account for 95% of annualized base rent.
• Grocer sales per square foot reached $737 as of Q1 2025.

High-touch relationship management is critical, especially for the anchor tenants that drive the entire center's traffic. The company maintains deep relationships with these essential retailers, ensuring their success translates to the smaller shops.

The top tenants are major grocers like The Kroger Co., Publix, and Albertsons Companies, Inc. To manage concentration risk, no single tenant comprises over 5.7% of total ABR. This disciplined approach to anchor relationships helps maintain stability across the portfolio.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Channels

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) uses a multi-faceted approach to reach its customers (tenants) and stakeholders (investors).

Directly owned and operated physical shopping centers across the US

The core channel for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) is its physical portfolio of grocery-anchored neighborhood retail centers. This direct ownership allows for complete control over the asset quality and tenant mix. As of September 30, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) owned a wholly-owned portfolio consisting of 303 properties with a combined area of about 34 million square feet in 31 states.

The operational metrics for the physical assets demonstrate high utilization of this channel:

Metric	As of September 30, 2025	As of March 31, 2025
Wholly-Owned Properties	303	298
Total Wholly-Owned Square Footage	Approx. 34.0 million square feet	Approx. 33.5 million square feet
Leased Portfolio Occupancy	97.6%	97.1%
Same-Center Leased Portfolio Occupancy	97.9%	97.2%
Leased Anchor Occupancy	99.2%	98.4%

In-house leasing and property management teams

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) relies on its internal teams to execute the leasing strategy directly within its properties. This in-house capability supports the high occupancy rates seen across the portfolio. For instance, during the third quarter of 2025, 270 leases were executed totaling approximately 1.7 million square feet.

Leasing performance metrics show the effectiveness of these teams:

• Comparable renewal rent spreads for the nine months ended September 30, 2025, were 20.9%.
• Comparable new lease rent spreads for the nine months ended September 30, 2025, were 29.5%.
• The combined comparable rent spread for the nine months ended September 30, 2025, was 22.9%.

Investor relations and public equity markets (NASDAQ: PECO)

The public equity market is a primary channel for capital raising and communicating with the investment community. Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) trades on the NASDAQ stock exchange. As of December 2025, the company had a market capitalization of $4.83 Billion USD. The stock price on December 5, 2025, was $34.88.

Communication with investors is ongoing through required disclosures and direct announcements:

• The company declared a monthly per-share dividend of $0.1083 on November 5, 2025.
• The company uses its Investors website, located at https://investors.phillipsedison.com, as a means of disclosing material information.

Joint Venture structures for co-investing in assets

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) utilizes joint venture (JV) structures to co-invest and expand its managed portfolio beyond its wholly-owned assets. As of March 31, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) managed a total of 321 shopping centers, which included 23 shopping centers owned in three institutional joint ventures alongside the 298 wholly-owned centers.

A notable example is the partnership with Cohen & Steers Income Opportunities REIT, Inc. (CNSREIT):

• The joint venture is structured with CNSREIT owning 80% and PECO owning 20%.
• This partnership was targeting $300 million in equity for acquiring open-air grocery-anchored shopping centers.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Customer Segments

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) serves distinct customer segments, primarily categorized by their revenue contribution and relationship to the portfolio. The core business focuses on serving the needs of the local communities through its grocery-anchored shopping centers, which are financed by institutional capital and public market investors.

The primary revenue-generating segments are the tenants, or Neighbors, which Phillips Edison & Company, Inc. divides based on their role and rent contribution. This segmentation is key to understanding the stability of the Annualized Base Rent (ABR).

Customer Segment Type	ABR Contribution (Required)	Portfolio Occupancy (Q3 2025)	Leasing Momentum Metric
Anchor Grocers (e.g., Kroger, Publix)	30%	Anchor Occupancy: 99.2%	New Leasing Spreads: 24.5%
Necessity-Based Inline Tenants	70%	Inline Occupancy: 94.8%	Renewal Spreads: 23.2%

The necessity-based inline tenants, which include quick service restaurants, personal services, and medical providers, form the largest portion of the rent roll, aligning with the company's focus on essential retail. As of Q3 2025 earnings reporting, 69% of rents came from necessity-based goods and services, which supports the overall 70% ABR target for this group.

The capital-providing segment includes Institutional Investors and Public Shareholders, as Phillips Edison & Company, Inc. operates as a publicly traded Real Estate Investment Trust (REIT) on the Nasdaq. This group provides the equity base necessary for operations and the affirmed full-year gross acquisition guidance of $350 million to $450 million for 2025.

For the local and regional retailers, Phillips Edison & Company, Inc. emphasizes long-term relationships, targeting an average tenancy of 10 years. This focus on longevity is supported by strong tenant commitment, as evidenced by the Neighbor retention rate reported at 94% in the third quarter of 2025. The company refers to its tenants as Neighbors, reflecting a commitment to community partnership.

Key characteristics defining the retailer segment include:

• Average annual rent bumps on executed leases: 2.6%
• Portfolio leased occupancy as of September 30, 2025: 97.6%
• Targeted unlevered IRR on new acquisitions: Exceeding 9%
• Debt structure: 95.3% of total debt was fixed-rate as of September 30, 2025.

The company's strategy centers on high-quality, grocery-anchored centers, which provides a resilient customer base for both the tenants and the capital providers. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) is heavily influenced by the ownership and operation of its grocery-anchored retail real estate portfolio, which consisted of 303 properties totaling approximately 34.0 million square feet as of September 30, 2025.

Key cost components include:

• Property operating expenses (real estate taxes, utilities, maintenance).
• Interest expense on approximately $3.7 billion in debt.
• General and administrative costs for the vertically integrated platform.
• Capital expenditures for redevelopment and tenant improvements.

The most recent specific figures available for these costs are:

Cost Component	Latest Real-Life Financial Number/Amount	Context/Period
Interest Expense, net	$28.54 million	Q3 2025
General and Administrative (G&A) Expense Guidance	$48,000 thousand to $52,000 thousand	2025 Guidance (as of Q3 2025)
Tenant Improvements for Renewals (CapEx proxy)	$0.49 per square foot	Averaged

The interest expense component is tied to the company's leverage, which stood at a Net debt to trailing twelve-month annualized adjusted EBITDAre of 5.3x as of September 30, 2025. The company completed a $350 million bond offering at 5.25% during Q2 2025.

For capital expenditures related to leasing activity, the cost for tenant improvements on renewal leases is a direct measure of ongoing property maintenance and upgrade spending:

• Tenant improvements for renewals averaged $0.49 per square foot.
• Comparable renewal rent spreads were a record-high 23.2% in Q3 2025.
• Comparable new leasing rent spreads were 24.5% in Q3 2025.

Property operating expenses, which include real estate taxes, utilities, and maintenance, are generally managed through the Same-Center Net Operating Income (NOI) metric. For the nine months ended September 30, 2025, Same-Center NOI increased 3.8% to $344.8 million.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core income drivers for Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) as of late 2025. The primary engine, as expected for a real estate investment trust focused on grocery-anchored centers, is rent collection. For the trailing twelve months (TTM) ending September 30, 2025, Phillips Edison & Company, Inc. reported total revenue of approximately $711.78 million.

Looking closer at the most recent quarter, the third quarter of 2025, the total revenue came in at $182.67 million. This revenue is built from several distinct streams, with rental income being the overwhelming majority. The company's ability to secure strong lease terms is evident in the leasing spreads achieved during this period.

Here's the quick math on how the Q3 2025 revenue broke down across the main categories, which gives you a clear picture of the income composition:

Revenue Component	Q3 2025 Amount (in millions)	Year-over-Year Change
Rental Income (Base Rent, Percentage Rent, Recoveries)	$178.29 million	+10.2%
Fees and Management Income from Joint Ventures	$3.27 million	+14.6%
Other Property Income (Parking, Signage, Late Fees)	$1.1 million	+23.7%
Total Reported Revenue	$182.67 million	+10.4%

Rental Income is the bedrock, comprising base rent, percentage rent tied to tenant sales performance, and various recoveries. For the third quarter of 2025, this segment generated $178.29 million. This strong performance is supported by excellent tenant retention and leasing activity. The operational strength translates directly into the top line.

Beyond the core rent, Phillips Edison & Company, Inc. captures additional income from its property operations and its partnerships. These smaller, but growing, streams are important for diversification within the revenue profile. Specifically, fees and management income derived from its unconsolidated joint ventures contributed $3.27 million in Q3 2025.

Also, you see revenue generated from ancillary property services. This includes things like parking fees, signage revenue generated on the properties, and late payment fees charged to tenants. For the third quarter of 2025, this Other Property Income amounted to $1.1 million.

The pricing power Phillips Edison & Company, Inc. is demonstrating in its portfolio directly fuels these revenue streams. You should note these key leasing metrics from the quarter:

• Record-high comparable renewal rent spreads of 23.2%.
• Comparable new leasing rent spreads of 24.5%.
• Average annual rent bumps of 2.6% for executed new and renewal leases.
• Neighbor retention rate stood at 94%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.