Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie benötigen eine klare Einschätzung, wo sich Phillips Edison befindet & Das Unternehmen (PECO) steht derzeit da, und die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeichnen ein klares Bild: Ihr im Lebensmittelgeschäft verankertes Modell ist eine Festung, was durch die bewiesen wird 97.6% Portfolio-Mietauslastung und Neumieten-Mietspanne durchschnittlich 28.1%. Aber seien Sie nicht selbstgefällig; während sie a projizieren 6.6% Wachstum der Kern-FFO-Prognose (Funds From Operations), der Sprung der Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDA 5,3x Das bedeutet, dass die Kapitalkosten und die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit definitiv im Auge behalten werden. Wir haben die gesamten SWOT-Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ermittelt, sodass Sie die kurzfristigen Maßnahmen erkennen können, die erforderlich sind, um von der starken Leasingstärke des Unternehmens zu profitieren und gleichzeitig die steigende Schuldenlast zu bewältigen.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – SWOT-Analyse: Stärken

Hohe vermietete Portfolioauslastung von 97,6 % ab Q3 2025.

Sie möchten, dass ein REIT seine Vermögensbasis maximiert, und Phillips Edison & Das Unternehmen (PECO) liefert hier definitiv ab. Die vermietete Auslastung des Portfolios lag zum 30. September 2025 bei sehr starken 97,6 %. Das ist nicht nur eine hohe Zahl; Es zeigt einen minimalen Leerstand und eine konstante Nachfrage nach Platz in ihren Lebensmittelzentren. Die Ankerauslastung – die großen Mieter wie Kroger und Publix – war im dritten Quartal 2025 mit 99,2 % sogar noch höher.

Diese nahezu vollständige Auslastung verschafft ihnen Einfluss auf die Mietverhandlungen. Es ist ein klares Zeichen für ein hochwertiges, begehrenswertes Portfolio, dem Einzelhändler vertrauen, um einen konstanten Kundenverkehr zu fördern. Eine hohe Auslastung bedeutet stabile Mieteinnahmen, die die Grundlage für den Cashflow eines Real Estate Investment Trust (REIT) bilden.

Belastbarer Kernfokus: 70 % der jährlichen Grundmiete (ABR) aus bedarfsgerechten Gütern.

Die Kernstärke von Phillips Edison & Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf dem bedarfsorientierten Einzelhandel, der als wirksame Absicherung gegen wirtschaftliche Abschwünge dient. Ehrlich gesagt, die Menschen brauchen immer noch Lebensmittel, auch wenn die Wirtschaft angespannt ist. Ungefähr 70 % der jährlichen Grundmiete (ABR) des Unternehmens stammen aus bedarfsgerechten Gütern und Dienstleistungen.

Diese strategische Positionierung gewährleistet vorhersehbare, qualitativ hochwertige Cashflows und verschafft dem Portfolio einen erheblichen Verteidigungsvorteil. Darüber hinaus halten 84 % ihrer Lebensmittelhändler den Marktanteil Nr. 1 oder 2 in ihren jeweiligen Handelsgebieten, was diese Zentren zur Anlaufstelle für lokale Käufer macht.

• Lebensmittelanker sorgen für einen konstanten Fußgängerverkehr.
• Bedürftigkeitsorientierte Mieter bieten Schutz vor Verlusten.
• Anker mit hohem Marktanteil schaffen einen Burggraben.

Starke Vermietungskraft: Die Mietspanne bei neuen Mietverträgen betrug im ersten Quartal 2025 durchschnittlich 28,1 %.

Die Fähigkeit des Unternehmens, ein deutliches Wachstum der Mark-to-Market-Mietpreise zu erzielen, ist eine große Stärke. Im ersten Quartal 2025 betrugen die vergleichbaren Neumietmietspannen durchschnittlich 28,1 %. Dies bedeutet, dass die Miete bei neuen Mietverträgen fast ein Drittel höher war als die Miete des auslaufenden Mieters für dieselbe Fläche. Auch die Verlängerungsverträge zeigten Stärke und lagen im ersten Quartal 2025 bei durchschnittlich 20,8 %.

Hier ist die schnelle Rechnung: Anhaltend hohe Mietspannen führen direkt zu einem organischen Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) für die kommenden Jahre. Diese Preissetzungsmacht, angetrieben durch die starke Nachfrage der Einzelhändler nach ihren erstklassigen Standorten, ist ein entscheidender Motor für internes Wachstum.

Konservative Bilanz mit 95,3 % der Schulden festverzinslich, Stand Q3 2025.

In einem volatilen Zinsumfeld ist eine konservative Bilanz ein großer Vorteil. Zum 30. September 2025 sind es satte 95,3 % von Phillips Edison & Bei den gesamten Schulden des Unternehmens handelte es sich um festverzinsliche Schulden. Dies ist ein strategischer Schritt, der das Risiko steigender Zinssätze erheblich mindert, für Stabilität bei den Zinsaufwendungen sorgt und die Kernfonds aus dem operativen Geschäft (Core FFO) schützt.

Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für ihre ausstehenden Schulden lag bei überschaubaren 4,4 %, bei einer gewichteten durchschnittlichen Laufzeit von 5,4 Jahren unter Berücksichtigung aller Verlängerungsoptionen. Diese geringe variable Zinsbindung bedeutet, dass ihre Erträge weniger anfällig für Änderungen in der Politik der Federal Reserve sind, was Ihnen mehr Sicherheit in Bezug auf zukünftige Cashflow-Prognosen gibt.

Erhöhte mittlere Kern-FFO-Prognose für das Gesamtjahr 2025, was einem Wachstum von 6,6 % entspricht.

Die operative Stärke des Unternehmens veranlasste das Management, seine Prognose für den Kern-FFO pro Aktie für das Gesamtjahr 2025 anzuheben. Die aktualisierte Spanne liegt zwischen 2,57 und 2,61 US-Dollar pro verwässerter Aktie. Der Mittelpunkt dieser neuen Prognosespanne stellt ein jährliches Wachstum von 6,6 % im Jahr 2024 dar.

Dieser angehobene Ausblick, der nach starken Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 bekannt gegeben wurde, signalisiert das Vertrauen des Managements in sein Geschäftsmodell und seine Fähigkeit, sowohl internes Wachstum (Mietspanne, Belegung) als auch externes Wachstum (Akquisitionen) umzusetzen. Sie sind auf dem besten Weg, ein mittleres bis hohes einstelliges Core-FFO-Wachstum zu erzielen, was eine solide Rendite darstellt profile für einen Lebensmittel-REIT.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie haben das starke Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) im Same-Center gesehen, aber jeder Real Estate Investment Trust (REIT) hat finanzielle und betriebliche Druckpunkte. Für Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) konzentrieren sich die Hauptschwächen derzeit auf einen steigenden Verschuldungsgrad profile und die drohende Realität eines längerfristig höheren Zinsumfelds, das sich letztendlich auf ihre Schuldenstruktur auswirken wird.

Das Verhältnis der Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDAr stieg im dritten Quartal 2025 auf das 5,3-fache von 5,0 im Jahr 2024

Die unmittelbarste finanzielle Schwäche ist der Anstieg der Verschuldungsquote von PECO. Das Verhältnis der Nettoverschuldung der letzten zwölf Monate zum annualisierten bereinigten Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Immobilien (bereinigtes EBITDAre) stieg auf 5,3x Stand: 30. September 2025. Dies ist ein Anstieg von 5,0x am Ende des Geschäftsjahres 2024. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist ein 6% Steigerung der Leverage Ratio in neun Monaten.

Während das Management das langfristige Ziel hat, diese Kennzahl bei oder unter dem 5,5-fachen zu halten, signalisiert dieser Aufwärtstrend, dass die jüngsten Akquisitionsaktivitäten und Investitionsausgaben auf eine Weise finanziert werden, die das Bilanzrisiko erhöht. Sie möchten, dass sich dieses Verhältnis stabilisiert oder auf jeden Fall wieder in Richtung der 5,0-fachen Marke tendiert, um eine starke Kreditwürdigkeit aufrechtzuerhalten profile und die Kapitalkosten niedrig halten.

Sensitivität gegenüber Zinsschwankungen, die sich auf die Kapitalkosten auswirken

PECO hat bei der Absicherung seines Engagements solide Arbeit geleistet, aber das Risiko besteht immer noch, insbesondere da die langfristigen Zinssätze weiterhin hoch sind. Zum 30. September 2025 hatte das Unternehmen einen gewichteten durchschnittlichen Zinssatz von 4.4% und hatte eine starke 95.3% seiner gesamten Schulden festverzinslich. Das ist ein guter Schutz gegen kurzfristige Zinserhöhungen.

Allerdings der Rest 4.7% handelt es sich um variabel verzinsliche Schulden, und der Nettozinsaufwand seit Jahresbeginn (YTD) bis zum dritten Quartal 2025 betrug bereits 81,94 Millionen US-Dollar, ein spürbarer Sprung von der 71,95 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum des Vorjahres ausgewiesen. Dazu kommt ein Leitzinsswap-Vertrag mit einem Nominalbetrag von 150,0 Millionen US-Dollar soll am 31. Dezember 2025 fällig werden. Wenn diese Schulden nicht mit einem neuen Swap neu terminiert werden, könnte sich das variable Zinsrisiko erhöhen, was Druck auf künftige Funds from Operations (FFO) ausüben würde.

Potenzial für steigende Forderungsausfälle, insbesondere bei kleineren Reihenmietern

Während die Kreditwürdigkeit der Mieter insgesamt gut ist, stellt das Potenzial steigender Forderungsausfälle eine ständige Bedrohung dar, insbesondere bei kleineren, nicht verankerten Mietern, die empfindlicher auf Konjunkturabschwünge reagieren. Das Management ist derzeit zufrieden und gibt an, dass die Forderungsausfälle deutlich innerhalb der Prognosespanne liegen.

Dennoch liegt der Prognosemittelwert des Unternehmens für die Aufwendungen für uneinbringliche Forderungen bei 90 Basispunkte (bps) des Gesamtumsatzes. Dieser Wert von 0,90 % ist das realistische Polster, das sie aufbauen. Wenn eine Rezession eintritt, auch wenn sie nur geringfügig ist, werden die kleineren Mieter – die einen erheblichen Teil der Inline-Belegung ausmachen – die Krise zuerst zu spüren bekommen, wodurch der tatsächliche Forderungsausfall die Marke von 90 Basispunkten überschreitet und sich direkt negativ auf das Nettobetriebsergebnis auswirkt.

Die Abhängigkeit vom Einzelhandel, der sich an der Notwendigkeit orientiert, hilft, aber die kleineren Dienstleistungs- und Einzelhandelsgeschäfte haben als Erste zu kämpfen, wenn die Verbraucherausgaben zurückgehen.

Die Portfolioauslastung ging im Jahresvergleich leicht von 97,8 % auf 97,6 % zurück

Ein kleiner Rückgang der Auslastung ist zwar keine Krise, aber eine Schwäche, denn er deutet auf eine leichte Abschwächung der Vermietungsdynamik im Vergleich zum Vorjahreshoch hin. Die gesamte Mietportfoliobelegung für Phillips Edison & Company, Inc. war 97.6% zum 30. September 2025 ein geringfügiger Rückgang von 97.8% aufgezeichnet am 30. September 2024.

Der Rückgang ist im am stärksten gefährdeten Segment ausgeprägter: den Inline-Flächen (Nicht-Ankermieter). Die Inline-Auslastung sank von 95.0% zu 94.8% im gleichen Zeitraum. Dieser geringfügige Rückgang ist zwar für die Branche immer noch eine sehr hohe Vermietungsquote, stellt jedoch einen Trend dar, den man im Auge behalten sollte, da er sich auf die margenstärksten Mietverträge auswirkt und Druck auf künftige Mietspannen ausüben kann, wenn der Markt nachlässt.

• Beobachten Sie den Trend der Inline-Belegung genau.
• Belegung des vermieteten Portfolios: 97.6% (Q3 2025) vs. 97.8% (3. Quartal 2024).
• Vermietete Inline-Belegung: 94.8% (Q3 2025) vs. 95.0% (3. Quartal 2024).

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – SWOT-Analyse: Chancen

Aktive Akquisitionspipeline mit Bruttoakquisitionen in Höhe von 350 bis 450 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 25.

Sie haben in diesem Jahr einen klaren, aggressiven Weg für externes Wachstum, was auf einem wettbewerbsintensiven Immobilienmarkt eine große Chance darstellt. Phillips Edison & Das Unternehmen (PECO) behält seine Prognose für das Gesamtjahr 2025 für Bruttoakquisitionen im Bereich von bei 350 bis 450 Millionen US-Dollar, ein starkes Signal für Plattformvertrauen und Dealflow.

Dies ist nicht nur eine Projektion; Du führst aus. Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 hatte PECO bereits brutto 376 Millionen US-Dollar an Akquisitionen seiner Aktie abgeschlossen und damit fast das untere Ende des Gesamtjahresziels erreicht, ein Quartal vor Schluss. Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf der Akquise qualitativ hochwertiger Lebensmittelzentren mit einer unverschuldeten internen Rendite (IRR) von über 9 %. Das ist ein disziplinierter Wachstumsansatz, nicht nur Wachstum um des Wachstums willen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Erreichen des Mittelwerts der Prognose, der bei 400 Millionen US-Dollar liegt, bedeutet, dass erhebliches Kapital in den bedarfsorientierten Einzelhandel gesteckt werden muss, der sich als widerstandsfähig erwiesen hat. Diese Akquisitionsstrategie, gepaart mit einer starken Liquiditätsposition von rund 977 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025, bietet die Flexibilität, Geschäfte schnell und mit Barangeboten abzuschließen, was einen enormen Vorteil bei der Sicherung von Premium-Vermögenswerten darstellt.

Wertschöpfende Sanierungsprojekte mit 75,9 Millionen US-Dollar an aktiver Bautätigkeit.

Der interne Wachstumsmotor – die Sanierung – ist eine großartige Gelegenheit, aus vorhandenen Vermögenswerten Wert zu schaffen, oft zu höheren Renditen als bei Neuanschaffungen. Im dritten Quartal 2025 befanden sich bei PECO 22 Projekte im aktiven Bau mit einer geschätzten Gesamtinvestition von 75,9 Millionen US-Dollar.

Diese Mehrwertprojekte zielen darauf ab, das Nettobetriebsergebnis (NOI) zu steigern, indem Flächen neu positioniert, Gemeinschaftsbereiche aufgewertet und Mieter mit höherer Bonität angezogen werden. Zum Vergleich: Im ersten Quartal 2025 stabilisierte PECO fünf Projekte, die über 74.000 Quadratfuß Fläche lieferten und einen zusätzlichen NOI von etwa 1,4 Millionen US-Dollar pro Jahr generierten. Die aktuelle Pipeline ist viel größer, was auf einen erheblichen künftigen Anstieg des NOI-Wachstums hindeutet, das voraussichtlich zwischen 3 % und 4 % pro Jahr liegen wird.

Die angestrebte geschätzte Rendite dieser Sanierungsprojekte ist attraktiv und liegt zwischen 9 % und 12 %, was einer hohen Rendite auf das investierte Kapital entspricht. Dies ist eine intelligente Möglichkeit, das vorhandene Land und die Beziehungen zu Lebensmittelhändlern zu nutzen, um den langfristigen Wert zu steigern.

Portfolio-Recycling mit geplanten Veräußerungen im Jahr 2026 in Höhe von 100 bis 200 Millionen US-Dollar.

Die aktive Verwaltung des Portfolios durch Veräußerungen ist eine entscheidende Gelegenheit, Kapital aus ausgereiften oder nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten zu gewinnen und es in Chancen mit höherem Wachstum umzuschichten. Für 2026 plant PECO, seine Vermögensveräußerungen auf eine Spanne von 100 bis 200 Millionen US-Dollar zu erhöhen.

Dieses geplante Portfolio-Recycling ermöglicht es Ihnen, Vermögenswerte zu verkaufen, die ihren Höchstwert erreicht haben oder nicht mehr zur Kernstrategie passen, wodurch Kapital für die Finanzierung der ertragreicheren Akquisitions- und Sanierungspipelines freigesetzt wird. Das Unternehmen kann hier auf eine Erfolgsbilanz zurückblicken und hat in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 Vermögenswerte im Wert von 34,1 Millionen US-Dollar verkauft. Die Erhöhung des Veräußerungsziels für 2026 signalisiert einen strategischen Schritt zur Optimierung der Gesamtqualität und des Wachstums profile des Portfolios. Dies ist definitiv eine Quelle für nicht verwässerndes Kapital.

Ausbau des Fokus auf den unverankerten Einzelhandel als ergänzenden Wachstumstreiber.

Während die Kernstrategie auf den Lebensmitteleinzelhandel ausgerichtet ist, bietet die Expansion in den nicht verankerten Einzelhandel eine ergänzende und skalierbare Wachstumschance. PECO zielt strategisch auf nicht verankerte Zentren ab, die eng mit der Bevölkerungsgruppe übereinstimmen profile seiner Kerneigenschaften.

Dieser Nischenfokus ist äußerst selektiv und zielt auf Immobilien in Kernmärkten mit starker Demografie ab:

• Das mittlere Haushaltseinkommen liegt bei etwa 120.000 US-Dollar.
• Bevölkerungsdichte von etwa 100.000 Menschen im Umkreis von fünf Kilometern.
• Hoher Anteil der Einwohner mit höherer Bildung (ca. 50 %).

Das aktuelle, nicht verankerte Portfolio ist klein, aber fein und besteht aus etwa 9 Zentren mit einem geschätzten Wert von 185 Millionen US-Dollar. Die Strategie besteht darin, diese Immobilien zu erwerben, wenn sie typischerweise unterverwaltet sind, was PECO eine klare Chance gibt, einzusteigen, den Mietermix neu zu vermarkten und seine nationale Kontoplattform zu nutzen, um die Auslastung und das Mietwachstum zu steigern. Dies ist ein klassisches Mehrwertspiel, das Ihr vorhandenes operatives Fachwissen nutzt. PECO hat sogar einen eigenen Vizepräsidenten für Akquisitionen für Unanchored Retail, was zeigt, dass es sich um eine ernsthafte, strukturierte Anstrengung handelt.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Größere wirtschaftliche Unsicherheit und eine mögliche Rezession wirken sich auf die Verbraucherausgaben aus.

Die Hauptgefahr bleibt ein breiterer Konjunkturabschwung, der die Verbraucherausgaben dämpfen könnte, selbst im notdürftigen Einzelhandel. Während Phillips Edison & Das Lebensmittelgeschäft-verankerte Modell des Unternehmens (PECO) ist widerstandsfähig, ein rezessives Umfeld setzt die Nicht-Lebensmittel- oder Inline-Mieter, die einen erheblichen Teil der Mietbasis ausmachen, immer noch unter Druck.

Der Leitzins der Federal Reserve wurde auf eine Spanne von gesenkt 3,75 % bis 4,00 % im Oktober 2025 signalisiert eine anhaltende Konjunktursteuerung, aber die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen schwankt 4.1% hält die Finanzierungskosten für die Gesamtwirtschaft hoch. Die anhaltende Inflation zwingt die Verbraucher dazu, dem Nötigsten Vorrang zu geben, was für Lebensmittelhändler günstig ist, sich aber direkt auf die Ermessensausgaben anderer Mieter auswirkt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein Verbraucher aufgrund der Inflation den Kauf von Nichtlebensmittelartikeln einschränkt, wirkt sich das direkt auf die Einnahmequelle der PECO-Inline-Mieter aus, was zur Auslösung höherer Mitmietklauseln oder, schlimmer noch, zu Mietausfällen führen kann. Das Management hat allgemeine Bedenken des Marktes hinsichtlich der Wirtschaftsstabilität und der Zölle in den USA zur Kenntnis genommen, versichert jedoch, dass die Forderungsausfälle derzeit deutlich innerhalb ihrer Prognosespanne liegen.

Verstärkter Wettbewerb um hochwertige, in Lebensmittelgeschäften verankerte Vermögenswerte auf dem Akquisitionsmarkt.

Der Erfolg des Lebensmitteleinzelhandels hat ihn zu einem äußerst wettbewerbsintensiven Bereich für Akquisitionen gemacht, was für Phillips Edison ein Gegenwind ist & Externe Wachstumsstrategie des Unternehmens. Institutionelle Anleger, darunter andere Real Estate Investment Trusts (REITs) und privates Kapital, verfolgen diese Vermögenswerte aggressiv, treiben die Preise in die Höhe und drücken die Kapitalisierungssätze (Cap Rates).

Diese starke Nachfrage wird in den Transaktionsdaten deutlich. Auf Lebensmittelzentren entfielen ca 31% aller Multi-Tenant-Einzelhandelsakquisitionen im ersten Quartal 2025. Das institutionelle Interesse an dieser Anlageklasse hat sich im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 vervierfacht. Dieser Wettbewerb ließ den durchschnittlichen Preis pro Quadratfuß für Lebensmitteleinzelhandel auf ein Rekordhoch steigen $209 im Jahr 2024.

Fairerweise muss man sagen, dass PECO immer noch mit der Ausführung und dem Abschluss beschäftigt ist 376 Millionen Dollar in Bruttoakquisitionen seit Jahresbeginn bei seinem Anteil am 30. September 2025. Dennoch bedeuten die steigenden Einstiegskosten, dass die unverschuldeten Renditen bei Neuakquisitionen schwieriger zu erzielen sind, was das Unternehmen unter Druck setzt, bei seinem Kapitaleinsatz äußerst selektiv vorzugehen.

Risiko von Mieterinsolvenzen und Filialschließungen, insbesondere bei anhaltender Inflation.

Trotz der allgemeinen Stärke des bedarfsorientierten Einzelhandels beschleunigt das aktuelle Wirtschaftsumfeld die Verdrängung schwächerer Einzelhändler außerhalb des Lebensmitteleinzelhandels, was eine direkte Gefahr von Leerständen und Mieteinnahmenverlusten mit sich bringt. Die Zahl der Privatinsolvenzen erreichte im Jahr 2024 ein beispielloses Ausmaß und dieser Trend setzt sich bis ins Jahr 2025 fort, angeheizt durch hohe Schuldenlasten und anhaltende Inflation.

Ein konkretes Risiko stellt die Schließung großflächiger, nicht im Lebensmittelhandel tätiger Mieter dar, wie die geplante Schließung zeigt 800 JOANN Fabrics-Filialen und 270 CVS-Standorte im Jahr 2025. Während das Portfolio von PECO durch seine Fokussierung isoliert ist 70% der jährlichen Grundmiete (ABR), die sich aus bedarfsgerechten Waren und Dienstleistungen ergibt, kann Leerstand in den Inline- oder Shadow-Anker-Räumen den Verkehr stören und eine kostspielige Neuvermietung erforderlich machen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass eine Insolvenz einem REIT zwar die Wiedervermietung von Flächen zu einem höheren Marktpreis ermöglichen kann, der unmittelbare Einkommensverlust und die Kosten für Mieterverbesserungen jedoch Auswirkungen auf die kurzfristigen Funds From Operations (FFO) haben können.

Langfristige Verlagerung hin zu digitalen Lebensmittelmodellen, die auf jeden Fall im Auge behalten werden müssen.

Der langfristige, säkulare Trend zur Durchdringung des Lebensmittel-E-Commerce stellt eine strukturelle Bedrohung für das traditionelle, in physischen Lebensmitteln verankerte Modell dar. Während die PECO-Zentren von „Click-and-Collect“ (Abholung am Straßenrand) profitieren, könnte eine deutliche Umstellung auf reine Zustellung den kritischen Fußgängerverkehr reduzieren, der die angrenzenden Mieter versorgt.

Die Zahlen zeigen, dass sich dieser Wandel beschleunigt: Die Online-Lebensmittelumsätze in den USA werden voraussichtlich im Plus liegen Bereich über 300 Milliarden US-Dollar für 2025. Noch wichtiger ist, dass Online voraussichtlich einen ungefähren Beitrag leisten wird 40% des gesamten US-amerikanischen Lebensmittelmarktwachstums im Jahr 2025 ausmachen. Es wird erwartet, dass die Gesamtdurchdringung des Online-Lebensmittelmarktes ansteigt 13.8% im Jahr 2025, ansteigend auf 15% im Jahr 2026.

Das bedeutet, dass der physische Lebensmittelladen zwar immer noch der dominierende Kanal ist, sein Wachstumsanteil jedoch im Vergleich zum digitalen abnimmt. Der wichtigste Beobachtungspunkt ist, wie viele davon geschätzt werden 148,4 Millionen Amerikaner, die im Jahr 2025 Lebensmittel online kaufen, wechseln von Besuchen im Geschäft zur reinen Lieferung und umgehen die Inline-Mieter vollständig.

• Voraussichtlicher Online-Lebensmittelumsatz in den USA: 300 Milliarden US-Dollar+ im Jahr 2025.
• Online-Anteil am US-Lebensmittelwachstum: ~40% im Jahr 2025.
• Prognose zur Marktdurchdringung von Online-Lebensmitteln: 13.8% im Jahr 2025.