Sabre Corporation (SABR): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico de la tecnología de viajes, Saber Corporation se erige como una fuerza fundamental, transformando la forma en que los ecosistemas de viajes globales se conectan, reservan y administran redes de transporte complejas. Al aprovechar un modelo de negocio innovador que une las soluciones de software de vanguardia con las intrincadas asociaciones de la industria, Saber se ha posicionado como una columna vertebral tecnológica crítica para aerolíneas, agencias de viajes y proveedores de hospitalidad en todo el mundo. Esta exploración de lienzo de modelo comercial integral revela cómo el enfoque estratégico de Saber permite experiencias de viaje perfectas, impulsando la eficiencia y la conectividad en un mercado global multimillonario.

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Asociaciones de Sistemas de Distribución Global (GDS)

Saber mantiene asociaciones estratégicas con sistemas de distribución globales clave, que incluyen:

Socio de GDS	Detalles de la asociación	Alcance del mercado
Amadeo	Integración tecnológica y intercambio de contenidos de viaje	Más de 175 países
Puerto de viajes	Soluciones de conectividad para el inventario de viajes	Más de 70 mercados

Asociaciones de proveedores de viajes

La extensa red de Saber incluye asociaciones con:

• Aerolíneas: más de 450 socios aéreos a nivel mundial
• Hoteles: más de 300,000 propiedades del hotel
• Empresas de alquiler de automóviles: más de 40 marcas de alquiler principales
• Agencias de viajes: más de 425,000 conexiones de agencia de viajes

Colaboraciones de proveedores de tecnología

Socio tecnológico	Enfoque de colaboración	Inversión anual
Microsoft Azure	Infraestructura de computación en la nube	$ 25.3 millones
Servicios web de Amazon	Servicios en la nube y escalabilidad	$ 18.7 millones

Asociaciones de desarrollo de software

• Acenture: consultoría de transformación digital
• IBM: Soluciones de tecnología empresarial
• Deloitte: Servicios de implementación de tecnología

Alianzas del ecosistema de tecnología de viajes estratégicas

Saber mantiene alianzas estratégicas con:

• IATA: estándares de la industria y conectividad
• Opentravel Alliance: interoperabilidad tecnológica
• GBTA: colaboración de la industria de viajes de negocios

Valor de red de asociación total: $ 450 millones de inversión en ecosistemas anual

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocio: actividades clave

Desarrollo de software de tecnología de viajes

Saber invirtió $ 333 millones en investigación y desarrollo en 2022. Desarrollo de software centrado en plataformas clave de tecnología de viajes.

Métricas de desarrollo de software	Datos 2022
Gasto de I + D	$ 333 millones
Ingenieros de software	Aproximadamente 4,500
Solicitudes de patentes	62 nuevas patentes

Gestión de la plataforma de distribución global

Saber administra un procesamiento del sistema de distribución global de más de 700 millones de transacciones de viaje anualmente.

• Cobertura de la plataforma en 190 países
• Conectado a más de 400,000 agencias de viajes
• Servicios de más de 400 aerolíneas en todo el mundo

Operaciones del sistema de reserva y reserva de viajes

Los sistemas de reserva de Saber procesaron 1.200 millones de transacciones de viaje en 2022.

Rendimiento del sistema de reservas	2022 métricas
Transacciones totales	1.200 millones
Transacciones diarias promedio	3.3 millones

Servicios de análisis de datos e inteligencia empresarial

Sabre procesa 1.5 petabytes de datos de viaje mensualmente a través de plataformas de análisis avanzados.

• Algoritmos de aprendizaje automático implementado
• Capacidades de procesamiento de datos en tiempo real
• Análisis predictivo para tendencias de viaje

Diseño de soluciones de la industria de las aerolíneas y viajes

Saber admite más de 600 aerolíneas con soluciones tecnológicas integrales.

Cobertura de diseño de soluciones	2022 métricas
Aerolíneas compatibles con	600+
Soluciones tecnológicas ofrecidas	35 líneas de productos distintas
Penetración del mercado global	75% de las aerolíneas globales

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocios: recursos clave

Infraestructura de tecnología avanzada

Saber opera una infraestructura de tecnología global con las siguientes especificaciones:

Componente de infraestructura	Detalles cuantitativos
Centros de datos	6 centros de datos globales
Inversión tecnológica anual	$ 331.8 millones (2022 año fiscal)
Capacidad de computación en la nube	99.99% de confiabilidad de tiempo de actividad

Base de datos de la industria de viajes extensa

La base de datos de viajes de Saber contiene:

• 400+ contenido de aerolíneas
• 1+ millones de propiedades hoteleras
• Más de 40,000 proveedores de viajes globales

Fuerza laboral de ingeniería de software calificada

Métrica de la fuerza laboral	Datos cuantitativos
Total de empleados	5.800 (a partir de 2022)
Fuerza laboral de ingeniería	45% de la fuerza laboral total
Titulares de grado avanzado	32% del equipo de ingeniería

Plataformas de tecnología de viaje patentadas

Plataformas de tecnología clave:

• Sistema de distribución global de Sabre
• Plataforma de IA de viajes de Sabre
• Soluciones de hospitalidad de sable

Propiedad intelectual y patentes de software

Categoría de propiedad intelectual	Detalles cuantitativos
Patentes de software totales	276 patentes activas
Gastos anuales de I + D	$ 385.6 millones (2022)
Tasa de presentación de patentes	37 nuevas patentes por año

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones integrales de tecnología de viaje

Saber Corporation ofrece soluciones tecnológicas de extremo a extremo para la industria de viajes global con $ 4.07 mil millones en ingresos totales para 2022. La compañía ofrece plataformas tecnológicas que sirven múltiples segmentos de ecosistema de viajes.

Categoría de solución tecnológica	Contribución anual de ingresos
Soluciones de agencia de viajes	$ 1.62 mil millones
Soluciones aéreas	$ 1.45 mil millones
Soluciones de hospitalidad	$ 580 millones

Sistemas de reserva y reserva simplificados

Procesos del Sistema de Distribución Global de Sabre (GDS) aproximadamente 700 millones de transacciones de viaje anualmente. La plataforma se conecta:

• 120,000 agencias de viajes
• 400+ aerolíneas
• Más de 750,000 propiedades del hotel
• 42 compañías de alquiler de automóviles

Gestión de inventario de viajes en tiempo real

La plataforma de tecnología de Saber administra el inventario en tiempo real en múltiples segmentos de viaje con precisión y velocidad.

Métrica de gestión de inventario	Actuación
Velocidad de procesamiento de transacciones	Menos de 50 milisegundos
Reservas de viajes diarias	Más de 32 millones

Plataformas de distribución de viajes rentables

Saber reduce los costos de distribución para los proveedores de viajes a través de la eficiencia tecnológica. Las soluciones de la compañía generan aproximadamente $ 1.8 mil millones en ahorros de costos para socios de viaje anualmente.

Conectividad mejorada de viajero y proveedor

La red de Saber conecta el ecosistema de viajes global con infraestructura tecnológica integral que respalda las transacciones de viajes internacionales.

• Cobertura en más de 190 países
• Apoyo a más de 40 idiomas
• Sirviendo a los viajeros en 6 continentes

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Contratos empresariales a largo plazo

Saber Corporation mantiene más de 37,000 clientes de la industria de viajes a nivel mundial, con el 70% de las reservas de aerolíneas procesadas a través de Sabre Systems. La duración promedio del contrato empresarial es de 5 a 7 años, con valores anuales del contrato que van desde $ 500,000 a $ 5 millones.

Tipo de contrato	Duración promedio	Rango de valor anual
Aerolíneas	6-7 años	$ 1-3 millones
Hoteles	5-6 años	$ 500,000-2 millones
Agencias de viajes	4-5 años	$ 250,000-1 millones

Servicios de atención al cliente dedicados

Saber ofrece atención al cliente global 24/7 con más de 1,200 profesionales de soporte dedicados en 10 centros de servicios internacionales.

• Tiempo de respuesta promedio: 15 minutos
• Calificación de satisfacción del cliente: 92%
• Soporte de varios idiomas en más de 30 idiomas

Consultoría de tecnología personalizada

Saber ofrece servicios de consultoría especializados con más de 450 expertos en tecnología que ofrecen soluciones personalizadas para la implementación de tecnología de viajes.

Servicio de consultoría	Número de expertos	Duración promedio del proyecto
Integración tecnológica	250	3-6 meses
Transformación digital	120	6-12 meses
AI/soluciones de aprendizaje automático	80	4-9 meses

Actualizaciones y mejoras de plataforma continua

Saber invierte $ 300 millones anuales en investigación y desarrollo, con actualizaciones trimestrales de plataformas y más de 200 nuevos lanzamientos de características por año.

Interfaces digitales de autoservicio

Las plataformas de autoservicio digital sirven al 85% de las interacciones del cliente, con 2.5 millones de usuarios activos mensuales en plataformas globales.

• Uso de la aplicación móvil: 1.2 millones de usuarios activos mensuales
• Interacciones del portal web: 1.3 millones de usuarios activos mensuales
• Duración promedio de la sesión del usuario: 22 minutos

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocios: canales

Equipo de ventas directas

Saber Corporation mantiene un equipo global de ventas directas de aproximadamente 150-200 profesionales de ventas empresariales que se dirigen a la tecnología de viajes y a los mercados de hospitalidad.

Región de ventas	Número de representantes de ventas	Cobertura de ventas anual promedio
América del norte	65-75	$ 45-55 millones
EMEA	40-50	$ 30-40 millones
Apac	35-45	$ 25-35 millones

Plataformas digitales en línea

Saber opera múltiples canales digitales que alcanzan aproximadamente 425,000 profesionales de la industria de viajes mensualmente.

• Plataforma Sabre.com
• Mercado de tecnología de viajes
• Portales de software basados ​​en la nube

Conferencias tecnológicas y ferias comerciales

Saber participa en 12-15 conferencias de tecnología de viajes global de 12-15 anualmente.

Tipo de conferencia	Participación anual	Peques estimados generados
Tecnología de viajes global	6-8	500-750 cables potenciales
Eventos de hospitalidad regional	4-5	250-400 cables potenciales
Conferencias de la industria de las aerolíneas	2-3	200-350 Potencios potenciales

Redes de referencia de socios

Saber mantiene relaciones con más de 250 socios de tecnología y servicio de viajes en todo el mundo.

• Socios del sistema de distribución global
• Proveedores de servicios en la nube
• Socios de integración de tecnología

Mercados de software basados ​​en la web

Saber distribuye soluciones a través de 3-4 mercados principales de software empresarial.

Plataforma de mercado	Usuarios activos mensuales	Listados de soluciones de sable
AWS Marketplace	1.2 millones	15-20 soluciones
Microsoft Azure	950,000	10-15 soluciones
Plataforma en la nube de Google	750,000	8-12 soluciones

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Aerolíneas y compañías de transporte

A partir de 2024, Saber atiende a aproximadamente 600 aerolíneas a nivel mundial, lo que representa el 74% del tráfico mundial de pasajeros. La compañía proporciona soluciones tecnológicas para 460 aerolíneas a través de su plataforma de soluciones de aerolíneas de Saber.

Métricas de segmento	2024 datos
Total de las aerolíneas atendidas	600
Cobertura de tráfico de pasajeros globales	74%
Aerolíneas que utilizan la plataforma de tecnología Sabre	460

Agencias de viajes y plataformas de reserva en línea

Saber admite 425,000 ubicaciones de agencias de viajes en todo el mundo, con una penetración en el mercado del 41% en los sistemas de distribución de viajes globales.

• Ubicaciones totales de la agencia de viajes: 425,000
• Cuota de mercado global de distribución de viajes: 41%
• Plataformas de reserva en línea compatibles: 280

Departamentos de gestión de viajes corporativos

Las soluciones de viajes corporativos de Saber sirven a 43,000 clientes corporativos en 160 países, administrando un gasto anual de viajes de $ 370 mil millones.

Segmento de viajes corporativos	2024 estadísticas
Total de clientes corporativos	43,000
Países atendidos	160
Gasto anual de viajes gestionado	$ 370 mil millones

Hospitalidad y cadenas hoteleras

Saber admite 275,000 propiedades de hospitalidad en todo el mundo, con soluciones tecnológicas que cubren el 35% de la distribución de hoteles en todo el mundo.

• Propiedades de hospitalidad compatibles: 275,000
• Cobertura de distribución de hoteles globales: 35%
• Soluciones de tecnología de hotel: 12 líneas de productos diferentes

Compradores de tecnología de viajes global

Saber atiende a 150 compradores de tecnología en el ecosistema de viajes global, con soluciones que abarcan sistemas de reserva, gestión de ingresos y plataformas de comercio digital.

Segmento de compradores de tecnología	2024 datos
Compradores de tecnología de viaje global total	150
Categorías de soluciones tecnológicas	3 (reservas, gestión de ingresos, comercio digital)
Inversión tecnológica anual	$ 250 millones

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Inversiones de investigación y desarrollo

En el año fiscal 2022, Saber Corporation invirtió $ 231 millones en gastos de investigación y desarrollo, lo que representa el 14.2% de los ingresos totales.

Año fiscal	Inversión de I + D	Porcentaje de ingresos
2022	$ 231 millones	14.2%
2021	$ 198 millones	12.5%

Mantenimiento de la infraestructura en la nube

Los costos anuales de mantenimiento de la infraestructura en la nube para Saber totalizaron aproximadamente $ 87.5 millones en 2022.

• Contratos de proveedores de servicios en la nube: $ 62.3 millones
• Gestión de infraestructura: $ 25.2 millones

Salarios de ingeniería de software

Los gastos totales de personal para equipos de ingeniería de software alcanzaron $ 412 millones en 2022.

Categoría de trabajo	Salario anual promedio	Costo total de personal
Ingenieros de software senior	$165,000	$ 148 millones
Ingenieros de software de nivel medio	$120,000	$ 192 millones
Ingenieros de software junior	$85,000	$ 72 millones

Gastos de marketing y ventas

Los gastos de marketing y ventas para Saber Corporation en 2022 ascendieron a $ 176 millones.

• Marketing digital: $ 54 millones
• Compensación del equipo de ventas: $ 89 millones
• Eventos y gastos de conferencia: $ 33 millones

Costos operativos de la plataforma tecnológica

Los costos operativos totales para las plataformas de tecnología fueron de $ 142 millones en 2022.

Categoría de costos	Cantidad
Licencia de software	$ 43 millones
Operaciones del centro de datos	$ 58 millones
Infraestructura de red	$ 41 millones

Saber Corporation (SABR) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Tasas de licencia de software

Para el año fiscal 2023, Saber Corporation informó ingresos por licencia de software de $ 381.2 millones.

Categoría de ingresos	Cantidad (2023)	Porcentaje de ingresos totales
Licencias de software de soluciones de viaje	$ 214.7 millones	35.6%
Licencias de software de soluciones aéreas	$ 166.5 millones	27.5%

Servicios basados ​​en suscripción

Los ingresos por suscripción para Sabre en 2023 alcanzaron los $ 442.5 millones.

• Suscripciones de plataforma basadas en la nube: $ 267.3 millones
• Suscripciones de mantenimiento de software en curso: $ 175.2 millones

Comisiones basadas en transacciones

Las tarifas de transacción generaron $ 512.6 millones en ingresos durante 2023.

Tipo de transacción	Ganancia	Transacciones totales
Transacciones del mercado de viajes	$ 342.4 millones	1.200 millones de transacciones
Comisiones de reserva de hospitalidad	$ 170.2 millones	485 millones de reservas

Ventas de análisis de datos e ideas

Los ingresos por monetización de datos para 2023 fueron de $ 156.8 millones.

• Servicios de análisis predictivo: $ 87.5 millones
• Informes de inteligencia de mercado: $ 69.3 millones

Servicios de consultoría profesional

Los servicios de consultoría generaron $ 224.3 millones en 2023.

Servicio de consultoría	Ganancia
Implementación tecnológica	$ 132.6 millones
Consultoría de transformación digital	$ 91.7 millones

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Sabre Corporation offers its partners as of late 2025. It's all about connecting the complex travel ecosystem with data and scale. The company's Distribution segment is definitely a powerhouse here.

The neutral global marketplace provides access to content across air, ground, and sea. For air distribution specifically, total bookings, net of cancellations, hit 95 million in the third quarter of 2025. That's a 3% year-over-year increase in air distribution bookings, reaching 95.14 million for the quarter. Management guided for Q4 2025 air distribution bookings growth to be between 6% and 8% year-over-year. This marketplace is also embracing modern standards, with Sabre reporting 41 live NDC integrations as part of its retailing focus.

Sabre Global Marketplace and PRISM Platform Scale (Q3 2025 Data)

Metric	Value	Source Context
Q3 2025 Distribution Revenue	$575.3 million	Year-over-year growth of 4%
Q3 2025 Total Bookings (Air/Hotel)	95 million	Net of cancellations
PRISM Platform Tickets Processed Monthly	Over 13 million	From over 4,500 sources
PRISM Corporate Clients Sending Data	Over 26,000	Data sourced globally from over 160 countries
Airlines/Alliances Using PRISM	Over 30	Used for managing corporate sales programs

For the IT Solutions side, which supports airline operations, revenue was reported as flat at $140 million in Q3 2025 compared to the prior year. Still, the number of passengers boarded grew 3% year-over-year, totaling 182 million for the quarter.

You're seeing Sabre push hard into AI-driven retailing. They just launched SabreMosaic™ Concierge IQ™ on November 20, 2025. This generative AI chat solution is already seeing adoption, with Virgin Australia named as the first airline customer. Industry-wide, agentic AI tools are seeing annual growth rates between 35-46%. Furthermore, a September 2025 study indicated 52% of executives have deployed AI agents in production.

The payments orchestration capability is showing financial traction. The payments business gross spend is up >40% year-over-year. They are targeting approximately 100k hotels by year-end for this service, which is powered by Conferma.

The PRISM™ platform remains central to corporate travel analytics. It's a globally trusted solution used by major carriers like American Airlines and alliances like oneworld. It helps partners build smarter offers, leveraging data from over 26,000 corporations.

• Sabre Corporation's Q3 2025 Normalized Adjusted EBITDA was $150 million, with margin expanding 340 basis points to 21%.
• The company expects its full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA guidance to be approximately $530 million.
• Ending cash balance for the full year 2025 is expected to be approximately $800 million.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the new debt maturity structure by next Tuesday.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sabre Corporation keeps its most important customers locked in and growing their spend. The relationship structure is tiered, moving from high-touch executive engagement to broad developer access.

Dedicated account management is clearly focused on the largest players. For instance, Sabre announced the renewal of its multi-year distribution agreement with United Airlines, ensuring continued access to United's content for Sabre-connected travel agents globally. On the agency side, Sabre continued commercial momentum, signing new agreements including one with Christopherson Business Travel during Q2 2025. Furthermore, World Travel, Inc., a top-10 U.S. travel management company, announced an expanded strategic partnership with Sabre Corporation in October 2025.

For the developer and agency ecosystem, Sabre pushes self-service tools and APIs to drive integration and innovation. The platform offers Sabre APIs to build travel Apps quickly and Sabre Red Apps to increase agent efficiency. Customers can also order products through the self-service portal, Sabre Central Marketplace. This focus on open platforms supports the development of new solutions, like the 38 NDC integrations live as of Q1 2025.

Stability comes from long-term contracts for the core Global Distribution System (GDS) and IT solutions. While Q2 2025 Distribution revenue was $546 million, the overall business structure relies on these multi-year commitments. Jet2.com signed a multi-year distribution agreement to give its agency partners access to its content through the Sabre GDS. The company is projecting full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA in the range of approximately $530 million to $570 million, which reflects the underlying stability from these committed relationships.

Complex, customized airline IT implementations are handled with a consultative sales approach. This is evident in the focus on scaling growth strategies, which contributed over 2 million air distribution bookings in June 2025 and approximately 2.5 million in July 2025. Sabre is betting on these new business volumes to deliver over 30 million incremental air distribution bookings for the full year 2025.

Sabre provides continuous product updates and support for these defintely mission-critical systems. A major update was the November 20, 2025, launch of SabreMosaic™ Concierge IQ™ for airlines, an all-in-one generative AI chat solution built on the Sabre IQ™ artificial intelligence layer. This shows an ongoing commitment to evolving the core technology, which is also supported by ongoing technology transformation, including cloud migration actions that helped improve the Q2 2025 operating margin by 6 percentage points year-over-year to 13%.

Here is a snapshot of key operational metrics from Q2 2025:

Metric	Value	Context
Q2 2025 Revenue	$687 million	Total reported revenue
Q2 2025 Normalized Adjusted EBITDA	$127 million	Reflecting 6% rise from prior year
Hotel Distribution Attachment Rate to Air	34%	Improved by 100 basis points in Q2 2025
Passengers Boarded (IT Solutions) YoY Change	1% increase	Year-on-year change in Q2 2025
Projected 2025 Air Distribution Bookings Growth	4-10%	Revised full-year projection

The developer relationship is also supported by specific product suites designed for modern retailing and data intelligence:

• SabreMosaic™ Airline Retailing for offer and order based retailing.
• Data Intelligence leveraging AI powered analytics.
• Partner Network to develop custom solutions.
• Digital Connect APIs for personalized digital retail experiences.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Sabre Corporation gets its value propositions-the technology and content-into the hands of its customers as of late 2025. It's a multi-pronged approach, blending legacy scale with modern digital connections.

Sabre Global Distribution System (GDS) for travel agencies

The Sabre Global Distribution System remains the backbone for reaching a massive network of travel agencies. This channel is where the bulk of the traditional transaction volume flows, though the mix is shifting toward New Distribution Capability (NDC) and low-cost carrier (LCC) content via new platforms.

Sabre Corporation is reaching over 400,000+ travel agencies through its GDS ecosystem, including the Sabre Red 360 desktop and Sabre Red Launchpad™ for simpler booking workflows. The company's commercial team secured new business in 2024 totaling 30 million to 40 million air distribution segments, which is expected to fuel 2025 performance.

However, the environment for legacy GDS bookings is tight. Sabre projects industry-wide EDIFACT bookings for the full year 2025 will be down between 1 percent to 2 percent year-over-year. This contrasts with Sabre's own air distribution outlook, which, despite revisions, still anticipates growth driven by new agreements and content.

Here's a look at the recent performance metrics for the Distribution segment:

Metric	Q3 2025 Value	Year-over-Year Change	Period Reference
Distribution Revenue	Not explicitly stated (grew by 4%)	4 percent growth	Q3 2025 vs Q3 2024
Total Bookings (Net of Cancellations)	95 million	3 percent increase	Q3 2025 vs Q3 2024
Air Distribution Bookings (Industry)	Not explicitly stated	Down 1 percent to 2 percent	Full Year 2025 Projection
Q2 2025 Air Bookings (Sabre Reported)	76 million	Nearly 1 percent decline	Q2 2025
Q4 2024 Distribution Revenue	$500 million	5 percent increase	Q4 2024

Direct sales force for airline and corporate IT solutions

Sabre Corporation relies on a direct sales force to land and implement its larger, more complex IT solutions and secure major agency agreements. This team is responsible for the commercial momentum seen in new business signings.

The success of this channel is reflected in the expected growth from agreements already signed but not fully implemented. For instance, the company recently secured agreements with World Travel, Inc., and Christopherson Business Travel, one of the leading US travel management companies. Sabre CFO Mike Randolfi expected 20 percent growth in air distribution bookings in the second half of the year, with the majority coming from these already-signed agency agreements.

The direct sales effort also targets airline IT solutions, though this area saw near-term pressure. IT Solutions revenue declined 6 percent in Q1 2025 due to previously disclosed de-migrations of carriers.

Application Programming Interfaces (APIs) for direct supplier and developer integration

The API channel serves developers and suppliers looking to build travel applications or integrate Sabre content directly into their own systems, bypassing traditional desktop interfaces. Sabre is actively evolving this space, announcing the launch of agentic APIs for travel in the third quarter of 2025, aimed at revolutionizing search, booking, and servicing.

Sabre offers a robust catalogue of APIs, available in both REST/JSON and SOAP/XML formats. This channel supports the broader SabreMosaic™ Travel Marketplace, allowing access to multi-source content.

• Sabre has 38 NDC integrations live as of Q1 2025.
• The new Sabre Air Connect platform, set for Q3 2025, will add long-tail LCC volumes.
• Typical monthly costs for integrating Sabre APIs can range from $500 to $5,000+, depending on volume and features.
• The company is focused on orchestration, flexibility, and simplicity for developers.

Online portals and platforms for corporate travel buyers (e.g., PRISM)

For the corporate travel segment, Sabre utilizes PRISM™, its cloud-based data and analytics platform, which is a critical channel for managing airline corporate sales programs. This platform is used by airlines and alliances, not directly by the corporate buyer, but it shapes the offers they receive.

PRISM is a globally trusted solution, recently seeing its long-term partnership with the oneworld Alliance renewed in August 2025. This platform is central to delivering insight-driven corporate travel solutions.

• PRISM processes over 13 million tickets every month.
• The platform draws data from over 26,000+ corporations worldwide.
• It incorporates data from more than 4,500+ sources spanning 160+ countries.
• Airlines use its suite of over 350 reports for automated peer analysis and contract modeling.
• The platform is used by over 30 airlines and alliances globally.

Separately, Sabre's digital payments business shows strong channel adoption, with gross spend growing 44 percent year-on-year to $5 billion in Q2 2025.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Customer Segments

Global Airlines (full-service and low-cost carriers).

• Sabre Corporation holds the number-two air booking volume share in the global distribution system industry.
• Sabre had 38 NDC integrations live as of the first quarter of 2025.
• Volaris added more than 220 low-cost routes to the SabreMosaic Travel Marketplace in October 2025.
• Sabre announced a landmark moment with All Nippon Airways for the global launch of New Distribution Capability (NDC) content in October 2025.
• Ethiopian Airlines is accelerating its retailing transformation with SabreMosaic Airline Retailing as of November 2025.

Travel Management Companies (TMCs) and traditional travel agencies.

Sabre projects double-digit growth for air distribution bookings in 2025, driven by signed agreements. Sabre's commercial team signed new business in 2024 totaling 30 million to 40 million in air distribution segments. Sabre CFO Mike Randolfi expected 20% growth in air bookings in the second half of 2025 from agreements already signed. Sabre aims to reach 400,000+ travel agencies.

Metric	Value	Period/Context
Full Year Distribution Revenue	$2.2 billion	2024
Q4 Global Bookings	81 million	2024
Q4 Average Fee Per Booking	$6.17	2024
Agencies Managing 4+ Booking Systems	91%	Surveyed agencies

Corporate Travel Buyers and large enterprises.

U.S. military and government bookings saw a decline of about 30% year over year in the first quarter of 2025. Sabre management projected 2025 air-distribution bookings growth of just 4-10%, down from a prior "low teens" expectation, due to softness in corporate and government travel.

Analysis of U.S. airfare data from June 2025, covering top U.S. airlines representing over 117 million annual bookings, showed that corporate buyers using a modern marketplace platform received equal or lower fares in over 90% of searches. Furthermore, 41% of those itineraries were cheaper than booking direct with airlines.

Online Travel Agencies (OTAs) and metasearch engines.

• The largest Korean online travel agency is one of the signed agreements expected to drive the majority of Sabre's 2025 air distribution growth.
• Sabre's full-year 2024 global bookings totaled 363 million.
• Sabre's Q1 2025 lodging, ground and sea bookings were up 5% year over year.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at Sabre Corporation's cost base, which is heavily weighted toward keeping its massive technology engine running. This structure means that even small shifts in revenue can have a big impact on the bottom line, so cost discipline is key.

The technology infrastructure represents a major fixed cost component. You see this clearly in the line items from the second quarter of 2025. For the three months ended June 30, 2025, Sabre reported Technology costs of $172.494 million. This is a substantial outlay, reflecting the ongoing investment required for its global distribution systems (GDS) and IT solutions platforms. The company has been actively managing this, noting that operating margin expanded to 13% in Q2 2025, partly due to lower technology and labor costs from cloud migration savings.

Beyond the core tech spend, the operational costs are also significant. Here's a look at the key expense categories for the second quarter of 2025:

Cost Category	Amount (Three Months Ended June 30, 2025)
Cost of revenue, excluding technology costs	$296.354 million
Technology costs	$172.494 million
Selling, general and administrative	$129.167 million

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for that same quarter totaled $129.167 million. Management noted that their original expectations for SG&A were for a slight increase, but they are now expecting it to be down slightly for the full year 2025 due to measured spending.

Distribution costs are another area that requires careful management, especially with incentive payments tied to travel agency agreements. The Q2 2025 results specifically mentioned that the improvement in Normalized Adjusted EBITDA was partially offset by increased incentive expenses. This variable cost component directly ties to commercial success in the Distribution segment.

Finally, you can't discuss the cost structure without addressing the debt load, which drives significant non-operating expenses. Sabre has a leveraged capital structure, which results in substantial interest expense. For instance, the Q2 2025 refinancing activity resulted in a $227 million payment-in-kind interest being recorded to cash flow from operations. The company has been aggressively tackling this leverage, having repaid over $1 billion of debt year-to-date through Q2 2025, including using approximately $825 million from the Hospitality Solutions sale proceeds. This deleveraging is a direct action to mitigate the impact of that interest expense moving forward.

The company's focus on cost efficiency is reflected in its guidance, targeting a full-year 2025 pro forma Adjusted EBITDA between $530 million and $570 million.

• High fixed costs tied to technology infrastructure and data centers.
• Distribution costs fluctuate with incentive payments to travel agencies.
• Significant non-cash interest expense due to the capital structure.
• Q2 2025 revenue stood at $687 million.
• Q2 2025 cash balance was $447 million.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Sabre Corporation brings in its money as of late 2025, post-Hospitality Solutions sale. It's all about transactions and technology access now.

The core of the revenue comes from the Global Distribution System (GDS) activity, which is essentially transaction fees from air and other bookings.

• Transaction fees from air and other bookings via the GDS (Distribution Revenue).

Here's what the recent numbers show for that segment:

Period	Distribution Revenue Amount	Year-over-Year Change
Q3 2025	Not explicitly stated, but grew by 4% year-over-year.	4% increase
Q2 2025	$546 million	Decreased by $5 million
Q1 2025	$569.1 million	Decreased by 1%

Next up are the subscription and usage fees tied to Airline IT Solutions, covering things like Passenger Service Systems (PSS) and Offer Management.

• Subscription and usage fees for Airline IT Solutions (e.g., PSS, Offer Management).

The IT Solutions revenue stream has seen some pressure from carrier de-migrations, but let's look at the figures:

Period	IT Solutions Revenue Amount	Year-over-Year Change
Q2 2025	$141 million	Decreased by 2% (or $3 million)
Q1 2025	$133 million	Decreased by 6%

Sabre Direct Pay is growing, pulling in revenue from digital payments and financial services.

• Fees from digital payments and financial services (Sabre Direct Pay).

The momentum here is clear from the spending metrics:

• Gross spending across the payments platform reached $4 billion in Q1 2025.
• This represented a 30% year-over-year increase in gross spending in Q1 2025.

Professional services and consulting fees for IT implementation projects also contribute, though they aren't broken out separately in the same way as the main segments.

• Professional services and consulting fees for IT implementation projects.

To give you the overall financial target for the year, which underpins the entire model:

Full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA is guided to approximately $530 million. This guidance represents a 9% year-over-year increase based on the November 2025 update.