Saber Corporation (SABR): modelo de negócios [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da tecnologia de viagens, a Sabre Corporation permanece como uma força crucial, transformando como os ecossistemas globais de viagens se conectam, livram e gerenciam redes de transporte complexas. Ao alavancar um modelo de negócios inovador que preenche soluções de software de ponta com parcerias intrincadas da indústria, o Saber se posicionou como uma espinha dorsal crítica para companhias aéreas, agências de viagens e provedores de hospitalidade em todo o mundo. Essa exploração abrangente do modelo de negócios revela como a abordagem estratégica do Sabre permite experiências de viagem perfeitas, condução e conectividade em um mercado global de bilhões de dólares.

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Parcerias de sistemas de distribuição global (GDS)

O Sabre mantém parcerias estratégicas com os principais sistemas de distribuição global, incluindo:

Parceiro GDS	Detalhes da parceria	Alcance do mercado
Amadeus	Integração de tecnologia e compartilhamento de conteúdo de viagem	Mais de 175 países
Travelport	Soluções de conectividade para inventário de viagem	Mais de 70 mercados

Parcerias de fornecedores de viagens

A extensa rede do Sabre inclui parcerias com:

• Airlines: 450 mais de parceiros aéreos globalmente
• Hotéis: mais de 300.000 propriedades do hotel
• Empresas de aluguel de carros: mais de 40 principais marcas de aluguel
• Agências de viagens: 425.000 conexões da agência de viagens

Colaborações de provedores de tecnologia

Parceiro de tecnologia	Foco de colaboração	Investimento anual
Microsoft Azure	Infraestrutura de computação em nuvem	US $ 25,3 milhões
Amazon Web Services	Serviços em nuvem e escalabilidade	US $ 18,7 milhões

Parcerias de desenvolvimento de software

• Accenture: consultoria de transformação digital
• IBM: Enterprise Technology Solutions
• Deloitte: Serviços de Implementação de Tecnologia

Alianças de ecossistemas de tecnologia estratégica de viagens

Sabre mantém alianças estratégicas com:

• IATA: padrões e conectividade da indústria
• ALIANÇA DE OPENTRAVEL: Interoperabilidade tecnológica
• GBTA: colaboração da indústria de viagens de negócios

Valor da rede de parceria total: US $ 450 milhões para investimento anual do ecossistema

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Desenvolvimento de software de tecnologia de viagens

O SABER investiu US $ 333 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2022. Desenvolvimento de software focado nas principais plataformas de tecnologia de viagens.

Métricas de desenvolvimento de software	2022 dados
Despesas de P&D	US $ 333 milhões
Engenheiros de software	Aproximadamente 4.500
Aplicações de patentes	62 novas patentes

Gerenciamento de plataforma de distribuição global

O Sabre gerencia um sistema global de distribuição processando mais de 700 milhões de transações de viagem anualmente.

• Cobertura da plataforma em 190 países
• Conectado a mais de 400.000 agências de viagens
• Serviços mais de 400 companhias aéreas em todo o mundo

Operações do sistema de reserva e reserva de viagem

Os sistemas de reserva da Sabre processaram 1,2 bilhão de transações de viagem em 2022.

Desempenho do sistema de reserva	2022 Métricas
Total de transações	1,2 bilhão
Transações diárias médias	3,3 milhões

Análise de dados e serviços de inteligência de negócios

O sabre processa 1.5 Petabytes de dados de viagem mensalmente por meio de plataformas avançadas de análise.

• Algoritmos de aprendizado de máquina implantados
• Recursos de processamento de dados em tempo real
• Análise preditiva para tendências de viagens

Design de soluções da indústria aérea e de viagens

O SABER suporta mais de 600 companhias aéreas com soluções de tecnologia abrangentes.

Cobertura de projeto de solução	2022 Métricas
As companhias aéreas suportadas	600+
Soluções de tecnologia oferecidas	35 linhas de produtos distintas
Penetração no mercado global	75% das companhias aéreas globais

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Infraestrutura de tecnologia avançada

O SABER opera uma infraestrutura de tecnologia global com as seguintes especificações:

Componente de infraestrutura	Detalhes quantitativos
Data centers	6 data centers globais
Investimento de tecnologia anual	US $ 331,8 milhões (2022 ano fiscal)
Capacidade de computação em nuvem	99,99% de confiabilidade no tempo de atividade

Extenso banco de dados da indústria de viagens

O banco de dados de viagens do Sabre contém:

• 400+ Airlines Conteúdo
• Mais de 1 milhão de propriedades do hotel
• Mais de 40.000 fornecedores de viagens globais

Força de trabalho de engenharia de software qualificada

Métrica da força de trabalho	Dados quantitativos
Total de funcionários	5.800 (a partir de 2022)
Força de trabalho de engenharia	45% da força de trabalho total
Titulares de graduação avançados	32% da equipe de engenharia

Plataformas de tecnologia de viagens proprietárias

Plataformas de tecnologia principais:

• Sistema de distribuição global de sabre
• Sabre Travel AI Platform
• Soluções de hospitalidade do sabre

Propriedade intelectual e patentes de software

Categoria de propriedade intelectual	Detalhes quantitativos
Total de patentes de software	276 patentes ativas
Despesas anuais de P&D	US $ 385,6 milhões (2022)
Taxa de arquivamento de patentes	37 novas patentes por ano

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Soluções abrangentes de tecnologia de viagem

A Saber Corporation fornece soluções de tecnologia de ponta a ponta para o setor de viagens globais, com US $ 4,07 bilhões em receita total para 2022. A empresa oferece plataformas de tecnologia que atendem a vários segmentos do ecossistema de viagens.

Categoria de solução tecnológica	Contribuição anual da receita
Soluções da agência de viagens	US $ 1,62 bilhão
Soluções aéreas	US $ 1,45 bilhão
Soluções de hospitalidade	US $ 580 milhões

Sistemas de reserva e reserva simplificados

O Sistema Global de Distribuição (GDS) da Sabre processa aproximadamente 700 milhões de transações de viagem anualmente. A plataforma se conecta:

• 120.000 agências de viagens
• 400+ companhias aéreas
• 750.000 mais de propriedades do hotel
• 42 empresas de aluguel de carros

Gerenciamento de inventário de viagem em tempo real

A plataforma de tecnologia da Sabre gerencia o inventário em tempo real em vários segmentos de viagem com precisão e velocidade.

Métrica de Gerenciamento de Inventário	Desempenho
Velocidade de processamento da transação	Menos de 50 milissegundos
Reservas diárias de viagem	Mais de 32 milhões

Plataformas de distribuição de viagem econômicas

O Sabre reduz os custos de distribuição dos provedores de viagens por meio de eficiência tecnológica. As soluções da empresa geram aproximadamente US $ 1,8 bilhão em economia de custos para parceiros de viagem anualmente.

Conectividade aprimorada de viajantes e fornecedores

A rede da Sabre conecta o ecossistema global de viagens a infraestrutura tecnológica abrangente que apoia transações internacionais de viagens.

• Cobertura em mais de 190 países
• Suportando mais de 40 idiomas
• Servindo viajantes em 6 continentes

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Contratos empresariais de longo prazo

A Sabre Corporation mantém mais de 37.000 clientes do setor de viagens em todo o mundo, com 70% das reservas de companhias aéreas processadas através de sistemas de sabre. A duração média do contrato corporativo é de 5 a 7 anos, com valores anuais de contrato que variam de US $ 500.000 a US $ 5 milhões.

Tipo de contrato	Duração média	Intervalo de valor anual
Companhias aéreas	6-7 anos	US $ 1-3 milhões
Hotéis	5-6 anos	US $ 500.000-2 milhões
Agências de viagens	4-5 anos	US $ 250.000-1 milhões

Serviços dedicados de suporte ao cliente

O Saber fornece suporte global ao cliente 24/7 com mais de 1.200 profissionais de suporte dedicados em 10 centros internacionais de serviços.

• Tempo médio de resposta: 15 minutos
• Classificação de satisfação do cliente: 92%
• Suporte de vários idiomas em mais de 30 idiomas

Consultoria de tecnologia personalizada

O Saber oferece serviços de consultoria especializados com mais de 450 especialistas em tecnologia, fornecendo soluções personalizadas para implementação de tecnologia de viagens.

Serviço de consultoria	Número de especialistas	Duração média do projeto
Integração de tecnologia	250	3-6 meses
Transformação digital	120	6 a 12 meses
Soluções de AI/Machine Learning	80	4-9 meses

Atualizações e melhorias contínuas da plataforma

O Saber investe US $ 300 milhões anualmente em pesquisa e desenvolvimento, com atualizações trimestrais de plataformas e mais de 200 novos lançamentos de recursos por ano.

Interfaces digitais de autoatendimento

As plataformas de autoatendimento digital atendem a 85% das interações com os clientes, com 2,5 milhões de usuários ativos mensais em plataformas globais.

• Uso do aplicativo móvel: 1,2 milhão de usuários ativos mensais
• Interações portal da Web: 1,3 milhão de usuários ativos mensais
• Duração média da sessão do usuário: 22 minutos

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de Negócios: Canais

Equipe de vendas diretas

A Saber Corporation mantém uma equipe global de vendas diretas de aproximadamente 150-200 profissionais de vendas corporativas direcionadas aos mercados de tecnologia de viagens e hospitalidade.

Região de vendas	Número de representantes de vendas	Cobertura média anual de vendas
América do Norte	65-75	US $ 45-55 milhões
EMEA	40-50	US $ 30-40 milhões
APAC	35-45	US $ 25-35 milhões

Plataformas digitais online

O Sabre opera vários canais digitais que atingem aproximadamente 425.000 profissionais do setor de viagens mensalmente.

• Sabre.com Plataforma
• Mercado de tecnologia de viagens
• Portais de software baseados em nuvem

Conferências de tecnologia e feiras

O Sabre participa de 12 a 15 principais conferências globais de tecnologia de viagens anualmente.

Tipo de conferência	Participação anual	Candidatos estimados gerados
Tecnologia de viagem global	6-8	500-750 leads potenciais
Eventos regionais de hospitalidade	4-5	250-400 leads potenciais
Conferências da indústria aérea	2-3	200-350 leads potenciais

Redes de referência de parceiros

O Saber mantém relacionamentos com mais de 250 parceiros de tecnologia e serviços de viagem em todo o mundo.

• Parceiros do sistema de distribuição global
• Provedores de serviços em nuvem
• Parceiros de integração de tecnologia

Mercados de software baseados na Web

O Sabre distribui soluções por meio de 3-4 grandes mercados de software corporativo.

Plataforma de mercado	Usuários ativos mensais	Listagens de soluções de sabre
AWS Marketplace	1,2 milhão	15-20 soluções
Microsoft Azure	950,000	10-15 soluções
Plataforma do Google Cloud	750,000	8-12 soluções

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Companhias aéreas e empresas de transporte

A partir de 2024, o Sabre atende a aproximadamente 600 companhias aéreas globalmente, representando 74% do tráfego global de passageiros. A empresa fornece soluções de tecnologia para 460 companhias aéreas por meio de sua plataforma Sabre Airline Solutions.

Métricas de segmento	2024 dados
Total de companhias aéreas servidas	600
Cobertura de tráfego global de passageiros	74%
Companhias aéreas usando a plataforma de tecnologia Sabre	460

Agências de viagens e plataformas de reserva on -line

O SABER suporta 425.000 locais da agência de viagens em todo o mundo, com uma penetração de mercado de 41% nos sistemas globais de distribuição de viagens.

• Locais totais da agência de viagens: 425.000
• Participação de mercado global de distribuição de viagens: 41%
• Plataformas de reserva on -line suportadas: 280

Departamentos de gerenciamento de viagens corporativas

As soluções de viagens corporativas da Saber atendem 43.000 clientes corporativos em 160 países, gerenciando um gasto anual de viagens de US $ 370 bilhões.

Segmento de viagem corporativa	2024 Estatísticas
Total de clientes corporativos	43,000
Países serviram	160
Gastes de viagem anuais gerenciados	US $ 370 bilhões

Hospitalidade e correntes de hotéis

O SABER suporta 275.000 propriedades de hospitalidade globalmente, com soluções de tecnologia cobrindo 35% da distribuição mundial de hotéis.

• Propriedades de hospitalidade suportadas: 275.000
• Cobertura global de distribuição de hotéis: 35%
• Soluções de tecnologia hotelada: 12 linhas de produtos diferentes

Compradores globais de tecnologia de viagens

O Sabre atende 150 compradores de tecnologia no ecossistema global de viagens, com soluções abrangendo sistemas de reserva, gerenciamento de receita e plataformas de comércio digital.

Segmento de comprador de tecnologia	2024 dados
Total Global Travel Technology Compradores	150
Categorias de solução tecnológica	3 (reservas, gerenciamento de receita, comércio digital)
Investimento de tecnologia anual	US $ 250 milhões

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

No ano fiscal de 2022, a Sabre Corporation investiu US $ 231 milhões em despesas de pesquisa e desenvolvimento, representando 14,2% da receita total.

Ano fiscal	Investimento em P&D	Porcentagem de receita
2022	US $ 231 milhões	14.2%
2021	US $ 198 milhões	12.5%

Manutenção da infraestrutura em nuvem

Os custos anuais de manutenção da infraestrutura em nuvem para o sabre totalizaram aproximadamente US $ 87,5 milhões em 2022.

• Contratos do provedor de serviços em nuvem: US $ 62,3 milhões
• Gerenciamento de infraestrutura: US $ 25,2 milhões

Salários de engenharia de software

O total de despesas de pessoal para equipes de engenharia de software atingiu US $ 412 milhões em 2022.

Categoria de trabalho	Salário médio anual	Custo total do pessoal
Engenheiros de software seniores	$165,000	US $ 148 milhões
Engenheiros de software de nível médio	$120,000	US $ 192 milhões
Engenheiros de software júnior	$85,000	US $ 72 milhões

Despesas de marketing e vendas

As despesas de marketing e vendas da Sabre Corporation em 2022 totalizaram US $ 176 milhões.

• Marketing Digital: US $ 54 milhões
• Compensação da equipe de vendas: US $ 89 milhões
• Despesas de evento e conferência: US $ 33 milhões

Custos operacionais da plataforma de tecnologia

Os custos operacionais totais para plataformas de tecnologia foram de US $ 142 milhões em 2022.

Categoria de custo	Quantia
Licenciamento de software	US $ 43 milhões
Operações de data center	US $ 58 milhões
Infraestrutura de rede	US $ 41 milhões

Sabre Corporation (SABR) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Taxas de licenciamento de software

Para o ano fiscal de 2023, a Sabre Corporation registrou receita de licenciamento de software de US $ 381,2 milhões.

Categoria de receita	Valor (2023)	Porcentagem da receita total
Licenciamento de software de soluções de viagem	US $ 214,7 milhões	35.6%
Licenciamento de software de soluções aéreas	US $ 166,5 milhões	27.5%

Serviços baseados em assinatura

A receita de assinatura do SABER em 2023 atingiu US $ 442,5 milhões.

• Assinaturas de plataforma baseada em nuvem: US $ 267,3 milhões
• Assinaturas de manutenção de software em andamento: US $ 175,2 milhões

Comissões baseadas em transações

As taxas de transação geraram US $ 512,6 milhões em receita durante 2023.

Tipo de transação	Receita	Total de transações
Transações do mercado de viagens	US $ 342,4 milhões	1,2 bilhão de transações
Comissões de reserva de hospitalidade	US $ 170,2 milhões	485 milhões de reservas

Análise de dados e vendas de insights

A receita de monetização de dados para 2023 foi de US $ 156,8 milhões.

• Serviços de análise preditiva: US $ 87,5 milhões
• Relatórios de inteligência de mercado: US $ 69,3 milhões

Serviços de Consultoria Profissional

Os serviços de consultoria geraram US $ 224,3 milhões em 2023.

Serviço de consultoria	Receita
Implementação de tecnologia	US $ 132,6 milhões
Consultoria de Transformação Digital	US $ 91,7 milhões

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Sabre Corporation offers its partners as of late 2025. It's all about connecting the complex travel ecosystem with data and scale. The company's Distribution segment is definitely a powerhouse here.

The neutral global marketplace provides access to content across air, ground, and sea. For air distribution specifically, total bookings, net of cancellations, hit 95 million in the third quarter of 2025. That's a 3% year-over-year increase in air distribution bookings, reaching 95.14 million for the quarter. Management guided for Q4 2025 air distribution bookings growth to be between 6% and 8% year-over-year. This marketplace is also embracing modern standards, with Sabre reporting 41 live NDC integrations as part of its retailing focus.

Sabre Global Marketplace and PRISM Platform Scale (Q3 2025 Data)

Metric	Value	Source Context
Q3 2025 Distribution Revenue	$575.3 million	Year-over-year growth of 4%
Q3 2025 Total Bookings (Air/Hotel)	95 million	Net of cancellations
PRISM Platform Tickets Processed Monthly	Over 13 million	From over 4,500 sources
PRISM Corporate Clients Sending Data	Over 26,000	Data sourced globally from over 160 countries
Airlines/Alliances Using PRISM	Over 30	Used for managing corporate sales programs

For the IT Solutions side, which supports airline operations, revenue was reported as flat at $140 million in Q3 2025 compared to the prior year. Still, the number of passengers boarded grew 3% year-over-year, totaling 182 million for the quarter.

You're seeing Sabre push hard into AI-driven retailing. They just launched SabreMosaic™ Concierge IQ™ on November 20, 2025. This generative AI chat solution is already seeing adoption, with Virgin Australia named as the first airline customer. Industry-wide, agentic AI tools are seeing annual growth rates between 35-46%. Furthermore, a September 2025 study indicated 52% of executives have deployed AI agents in production.

The payments orchestration capability is showing financial traction. The payments business gross spend is up >40% year-over-year. They are targeting approximately 100k hotels by year-end for this service, which is powered by Conferma.

The PRISM™ platform remains central to corporate travel analytics. It's a globally trusted solution used by major carriers like American Airlines and alliances like oneworld. It helps partners build smarter offers, leveraging data from over 26,000 corporations.

• Sabre Corporation's Q3 2025 Normalized Adjusted EBITDA was $150 million, with margin expanding 340 basis points to 21%.
• The company expects its full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA guidance to be approximately $530 million.
• Ending cash balance for the full year 2025 is expected to be approximately $800 million.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the new debt maturity structure by next Tuesday.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sabre Corporation keeps its most important customers locked in and growing their spend. The relationship structure is tiered, moving from high-touch executive engagement to broad developer access.

Dedicated account management is clearly focused on the largest players. For instance, Sabre announced the renewal of its multi-year distribution agreement with United Airlines, ensuring continued access to United's content for Sabre-connected travel agents globally. On the agency side, Sabre continued commercial momentum, signing new agreements including one with Christopherson Business Travel during Q2 2025. Furthermore, World Travel, Inc., a top-10 U.S. travel management company, announced an expanded strategic partnership with Sabre Corporation in October 2025.

For the developer and agency ecosystem, Sabre pushes self-service tools and APIs to drive integration and innovation. The platform offers Sabre APIs to build travel Apps quickly and Sabre Red Apps to increase agent efficiency. Customers can also order products through the self-service portal, Sabre Central Marketplace. This focus on open platforms supports the development of new solutions, like the 38 NDC integrations live as of Q1 2025.

Stability comes from long-term contracts for the core Global Distribution System (GDS) and IT solutions. While Q2 2025 Distribution revenue was $546 million, the overall business structure relies on these multi-year commitments. Jet2.com signed a multi-year distribution agreement to give its agency partners access to its content through the Sabre GDS. The company is projecting full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA in the range of approximately $530 million to $570 million, which reflects the underlying stability from these committed relationships.

Complex, customized airline IT implementations are handled with a consultative sales approach. This is evident in the focus on scaling growth strategies, which contributed over 2 million air distribution bookings in June 2025 and approximately 2.5 million in July 2025. Sabre is betting on these new business volumes to deliver over 30 million incremental air distribution bookings for the full year 2025.

Sabre provides continuous product updates and support for these defintely mission-critical systems. A major update was the November 20, 2025, launch of SabreMosaic™ Concierge IQ™ for airlines, an all-in-one generative AI chat solution built on the Sabre IQ™ artificial intelligence layer. This shows an ongoing commitment to evolving the core technology, which is also supported by ongoing technology transformation, including cloud migration actions that helped improve the Q2 2025 operating margin by 6 percentage points year-over-year to 13%.

Here is a snapshot of key operational metrics from Q2 2025:

Metric	Value	Context
Q2 2025 Revenue	$687 million	Total reported revenue
Q2 2025 Normalized Adjusted EBITDA	$127 million	Reflecting 6% rise from prior year
Hotel Distribution Attachment Rate to Air	34%	Improved by 100 basis points in Q2 2025
Passengers Boarded (IT Solutions) YoY Change	1% increase	Year-on-year change in Q2 2025
Projected 2025 Air Distribution Bookings Growth	4-10%	Revised full-year projection

The developer relationship is also supported by specific product suites designed for modern retailing and data intelligence:

• SabreMosaic™ Airline Retailing for offer and order based retailing.
• Data Intelligence leveraging AI powered analytics.
• Partner Network to develop custom solutions.
• Digital Connect APIs for personalized digital retail experiences.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Sabre Corporation gets its value propositions-the technology and content-into the hands of its customers as of late 2025. It's a multi-pronged approach, blending legacy scale with modern digital connections.

Sabre Global Distribution System (GDS) for travel agencies

The Sabre Global Distribution System remains the backbone for reaching a massive network of travel agencies. This channel is where the bulk of the traditional transaction volume flows, though the mix is shifting toward New Distribution Capability (NDC) and low-cost carrier (LCC) content via new platforms.

Sabre Corporation is reaching over 400,000+ travel agencies through its GDS ecosystem, including the Sabre Red 360 desktop and Sabre Red Launchpad™ for simpler booking workflows. The company's commercial team secured new business in 2024 totaling 30 million to 40 million air distribution segments, which is expected to fuel 2025 performance.

However, the environment for legacy GDS bookings is tight. Sabre projects industry-wide EDIFACT bookings for the full year 2025 will be down between 1 percent to 2 percent year-over-year. This contrasts with Sabre's own air distribution outlook, which, despite revisions, still anticipates growth driven by new agreements and content.

Here's a look at the recent performance metrics for the Distribution segment:

Metric	Q3 2025 Value	Year-over-Year Change	Period Reference
Distribution Revenue	Not explicitly stated (grew by 4%)	4 percent growth	Q3 2025 vs Q3 2024
Total Bookings (Net of Cancellations)	95 million	3 percent increase	Q3 2025 vs Q3 2024
Air Distribution Bookings (Industry)	Not explicitly stated	Down 1 percent to 2 percent	Full Year 2025 Projection
Q2 2025 Air Bookings (Sabre Reported)	76 million	Nearly 1 percent decline	Q2 2025
Q4 2024 Distribution Revenue	$500 million	5 percent increase	Q4 2024

Direct sales force for airline and corporate IT solutions

Sabre Corporation relies on a direct sales force to land and implement its larger, more complex IT solutions and secure major agency agreements. This team is responsible for the commercial momentum seen in new business signings.

The success of this channel is reflected in the expected growth from agreements already signed but not fully implemented. For instance, the company recently secured agreements with World Travel, Inc., and Christopherson Business Travel, one of the leading US travel management companies. Sabre CFO Mike Randolfi expected 20 percent growth in air distribution bookings in the second half of the year, with the majority coming from these already-signed agency agreements.

The direct sales effort also targets airline IT solutions, though this area saw near-term pressure. IT Solutions revenue declined 6 percent in Q1 2025 due to previously disclosed de-migrations of carriers.

Application Programming Interfaces (APIs) for direct supplier and developer integration

The API channel serves developers and suppliers looking to build travel applications or integrate Sabre content directly into their own systems, bypassing traditional desktop interfaces. Sabre is actively evolving this space, announcing the launch of agentic APIs for travel in the third quarter of 2025, aimed at revolutionizing search, booking, and servicing.

Sabre offers a robust catalogue of APIs, available in both REST/JSON and SOAP/XML formats. This channel supports the broader SabreMosaic™ Travel Marketplace, allowing access to multi-source content.

• Sabre has 38 NDC integrations live as of Q1 2025.
• The new Sabre Air Connect platform, set for Q3 2025, will add long-tail LCC volumes.
• Typical monthly costs for integrating Sabre APIs can range from $500 to $5,000+, depending on volume and features.
• The company is focused on orchestration, flexibility, and simplicity for developers.

Online portals and platforms for corporate travel buyers (e.g., PRISM)

For the corporate travel segment, Sabre utilizes PRISM™, its cloud-based data and analytics platform, which is a critical channel for managing airline corporate sales programs. This platform is used by airlines and alliances, not directly by the corporate buyer, but it shapes the offers they receive.

PRISM is a globally trusted solution, recently seeing its long-term partnership with the oneworld Alliance renewed in August 2025. This platform is central to delivering insight-driven corporate travel solutions.

• PRISM processes over 13 million tickets every month.
• The platform draws data from over 26,000+ corporations worldwide.
• It incorporates data from more than 4,500+ sources spanning 160+ countries.
• Airlines use its suite of over 350 reports for automated peer analysis and contract modeling.
• The platform is used by over 30 airlines and alliances globally.

Separately, Sabre's digital payments business shows strong channel adoption, with gross spend growing 44 percent year-on-year to $5 billion in Q2 2025.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Customer Segments

Global Airlines (full-service and low-cost carriers).

• Sabre Corporation holds the number-two air booking volume share in the global distribution system industry.
• Sabre had 38 NDC integrations live as of the first quarter of 2025.
• Volaris added more than 220 low-cost routes to the SabreMosaic Travel Marketplace in October 2025.
• Sabre announced a landmark moment with All Nippon Airways for the global launch of New Distribution Capability (NDC) content in October 2025.
• Ethiopian Airlines is accelerating its retailing transformation with SabreMosaic Airline Retailing as of November 2025.

Travel Management Companies (TMCs) and traditional travel agencies.

Sabre projects double-digit growth for air distribution bookings in 2025, driven by signed agreements. Sabre's commercial team signed new business in 2024 totaling 30 million to 40 million in air distribution segments. Sabre CFO Mike Randolfi expected 20% growth in air bookings in the second half of 2025 from agreements already signed. Sabre aims to reach 400,000+ travel agencies.

Metric	Value	Period/Context
Full Year Distribution Revenue	$2.2 billion	2024
Q4 Global Bookings	81 million	2024
Q4 Average Fee Per Booking	$6.17	2024
Agencies Managing 4+ Booking Systems	91%	Surveyed agencies

Corporate Travel Buyers and large enterprises.

U.S. military and government bookings saw a decline of about 30% year over year in the first quarter of 2025. Sabre management projected 2025 air-distribution bookings growth of just 4-10%, down from a prior "low teens" expectation, due to softness in corporate and government travel.

Analysis of U.S. airfare data from June 2025, covering top U.S. airlines representing over 117 million annual bookings, showed that corporate buyers using a modern marketplace platform received equal or lower fares in over 90% of searches. Furthermore, 41% of those itineraries were cheaper than booking direct with airlines.

Online Travel Agencies (OTAs) and metasearch engines.

• The largest Korean online travel agency is one of the signed agreements expected to drive the majority of Sabre's 2025 air distribution growth.
• Sabre's full-year 2024 global bookings totaled 363 million.
• Sabre's Q1 2025 lodging, ground and sea bookings were up 5% year over year.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at Sabre Corporation's cost base, which is heavily weighted toward keeping its massive technology engine running. This structure means that even small shifts in revenue can have a big impact on the bottom line, so cost discipline is key.

The technology infrastructure represents a major fixed cost component. You see this clearly in the line items from the second quarter of 2025. For the three months ended June 30, 2025, Sabre reported Technology costs of $172.494 million. This is a substantial outlay, reflecting the ongoing investment required for its global distribution systems (GDS) and IT solutions platforms. The company has been actively managing this, noting that operating margin expanded to 13% in Q2 2025, partly due to lower technology and labor costs from cloud migration savings.

Beyond the core tech spend, the operational costs are also significant. Here's a look at the key expense categories for the second quarter of 2025:

Cost Category	Amount (Three Months Ended June 30, 2025)
Cost of revenue, excluding technology costs	$296.354 million
Technology costs	$172.494 million
Selling, general and administrative	$129.167 million

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for that same quarter totaled $129.167 million. Management noted that their original expectations for SG&A were for a slight increase, but they are now expecting it to be down slightly for the full year 2025 due to measured spending.

Distribution costs are another area that requires careful management, especially with incentive payments tied to travel agency agreements. The Q2 2025 results specifically mentioned that the improvement in Normalized Adjusted EBITDA was partially offset by increased incentive expenses. This variable cost component directly ties to commercial success in the Distribution segment.

Finally, you can't discuss the cost structure without addressing the debt load, which drives significant non-operating expenses. Sabre has a leveraged capital structure, which results in substantial interest expense. For instance, the Q2 2025 refinancing activity resulted in a $227 million payment-in-kind interest being recorded to cash flow from operations. The company has been aggressively tackling this leverage, having repaid over $1 billion of debt year-to-date through Q2 2025, including using approximately $825 million from the Hospitality Solutions sale proceeds. This deleveraging is a direct action to mitigate the impact of that interest expense moving forward.

The company's focus on cost efficiency is reflected in its guidance, targeting a full-year 2025 pro forma Adjusted EBITDA between $530 million and $570 million.

• High fixed costs tied to technology infrastructure and data centers.
• Distribution costs fluctuate with incentive payments to travel agencies.
• Significant non-cash interest expense due to the capital structure.
• Q2 2025 revenue stood at $687 million.
• Q2 2025 cash balance was $447 million.

Sabre Corporation (SABR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Sabre Corporation brings in its money as of late 2025, post-Hospitality Solutions sale. It's all about transactions and technology access now.

The core of the revenue comes from the Global Distribution System (GDS) activity, which is essentially transaction fees from air and other bookings.

• Transaction fees from air and other bookings via the GDS (Distribution Revenue).

Here's what the recent numbers show for that segment:

Period	Distribution Revenue Amount	Year-over-Year Change
Q3 2025	Not explicitly stated, but grew by 4% year-over-year.	4% increase
Q2 2025	$546 million	Decreased by $5 million
Q1 2025	$569.1 million	Decreased by 1%

Next up are the subscription and usage fees tied to Airline IT Solutions, covering things like Passenger Service Systems (PSS) and Offer Management.

• Subscription and usage fees for Airline IT Solutions (e.g., PSS, Offer Management).

The IT Solutions revenue stream has seen some pressure from carrier de-migrations, but let's look at the figures:

Period	IT Solutions Revenue Amount	Year-over-Year Change
Q2 2025	$141 million	Decreased by 2% (or $3 million)
Q1 2025	$133 million	Decreased by 6%

Sabre Direct Pay is growing, pulling in revenue from digital payments and financial services.

• Fees from digital payments and financial services (Sabre Direct Pay).

The momentum here is clear from the spending metrics:

• Gross spending across the payments platform reached $4 billion in Q1 2025.
• This represented a 30% year-over-year increase in gross spending in Q1 2025.

Professional services and consulting fees for IT implementation projects also contribute, though they aren't broken out separately in the same way as the main segments.

• Professional services and consulting fees for IT implementation projects.

To give you the overall financial target for the year, which underpins the entire model:

Full-year 2025 Pro Forma Adjusted EBITDA is guided to approximately $530 million. This guidance represents a 9% year-over-year increase based on the November 2025 update.