RumbleON, Inc. (RMBL) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Suivez-vous définitivement le pivot important de RumbleON, Inc. (RMBL), une société qui a déclaré un chiffre d'affaires de 2025 au deuxième trimestre ? 299,9 millions de dollars tout en naviguant sur un marché difficile ? Malgré une perte nette de 32,2 millions de dollars au deuxième trimestre, le segment des sports motorisés a fait preuve de résilience, poussant l'EBITDA ajusté à 17,2 millions de dollars, signalant une forte discipline en matière de coûts et une concentration sur les opérations de base. La vraie question pour les investisseurs n'est pas seulement l'actualité 202,52 millions de dollars capitalisation boursière, mais comment la mission principale et le modèle commercial unique de l'entreprise, en particulier son changement de marque stratégique en RideNow Group, par rapport à une prévision de revenus pour l'ensemble de l'année 2025 de 1,04 milliard de dollars-conduira les rendements futurs.

Historique de RumbleON, Inc. (RMBL)

Vous recherchez l’histoire d’origine de RumbleON, Inc., et honnêtement, c’est l’histoire classique d’une société écran reconvertie puis fondamentalement remodelée par une acquisition massive. La société que vous connaissez aujourd'hui sous le nom de RumbleON (qui deviendra bientôt RideNow Group, Inc.) est le produit de deux époques distinctes : la plate-forme initiale de commerce électronique axée sur la technologie et le groupe dominant de vente au détail de sports motorisés qu'elle a acquis.

Ce qu’il faut retenir, c’est que toute la trajectoire de l’entreprise a pivoté en 2021 avec l’acquisition de RideNow, et que son changement stratégique pour 2025 est une décision délibérée visant à s’appuyer pleinement sur cette base de vente au détail de sports motorisés.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La personne morale a été créée en octobre 2013 sous le nom de Smart Server, Inc., une société en phase de développement.

Emplacement d'origine

La société a été constituée au Nevada. Les principaux bureaux de direction ont ensuite été situés à Irving, au Texas, mais les racines de l'entreprise remontent à l'industrie des sports motorisés dans la région de Phoenix, en Arizona, c'est pourquoi le changement de marque d'août 2025 comprend un déménagement du siège social à Chandler, en Arizona.

Membres de l'équipe fondatrice

Les fondateurs originaux de la société écran de 2013, Smart Server, Inc., ne sont pas les personnalités publiques de la transformation de RumbleON. La direction initiale de l'entreprise moderne comprenait Marshall Chesrown en tant que président-directeur général et Peter Levy en tant que cadre supérieur clé. Les personnalités les plus influentes dans la forme actuelle de l'entreprise sont les cofondateurs de l'entreprise RideNow acquise, Mark Tkach et William Coulter, qui ont depuis joué un rôle déterminant dans la gouvernance et l'orientation stratégique récente de l'entreprise.

Capital/financement initial

Le capital initial de la société écran n’est pas rendu public. Cependant, un premier événement capital important a été un échange de billets et un placement privé en janvier 2020 qui impliquaient une émission de 30 millions de dollars de billets de premier rang convertibles à 6,75 % échéant en 2025. Plus récemment, la société a finalisé une offre de droits de participation enregistrés entièrement garanties de 10,0 millions de dollars à la fin de 2024, avec un produit net d'environ 9,0 millions de dollars utilisé pour les besoins généraux de l'entreprise, y compris le remboursement potentiel des billets convertibles de 2025.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire de l’entreprise est constituée d’une série de tournants décisifs, mais deux moments se démarquent comme étant véritablement transformateurs. La première était l’acquisition de RideNow en 2021, et la seconde est la réinitialisation stratégique de 2025.

L'acquisition de RideNow a marqué le passage définitif d'une plate-forme technologique pure à un détaillant de sports motorisés en brique et en clic (omnicanal). Cet accord, évalué à 575,4 millions de dollars, a instantanément fourni une empreinte physique massive avec 41 points de vente, ce qui était la pièce manquante pour leur modèle en ligne.

Le deuxième moment majeur est la refonte du leadership et de la stratégie d’ici 2025, un véritable mouvement de « retour à nos racines ». Il s'agissait d'une réponse nécessaire à des résultats financiers difficiles, notamment une perte nette de 32,2 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, qui comprenait une importante charge de dépréciation hors trésorerie de 34,0 millions de dollars liée aux droits de franchise. Vous pouvez voir le changement dans ces actions :

• Consolidation du leadership : Michael Quartieri, cadre dirigeant titulaire et ancien président, est devenu PDG en janvier 2025, signalant l'accent mis sur la discipline financière et l'efficacité opérationnelle.
• Alignement de la marque : Le changement de marque d'août 2025 en RideNow Group, Inc. et le changement de symbole en RDNW aligne l'identité de l'entreprise avec son segment opérationnel le plus prospère et le plus important, le groupe de concessionnaires de sports motorisés.
• Restructuration financière : la société a modifié son prêt à terme en août 2025, prolongeant l'échéance jusqu'en septembre 2027 et garantissant une réduction de 50 points de base des taux d'intérêt, ainsi qu'un remboursement du principal de 20 millions de dollars. Il s’agit sans aucun doute d’une mesure visant à consolider le bilan.

Toute cette série de mesures montre qu'une entreprise se débarrasse d'actifs non essentiels - comme le segment diminué des services de transport de véhicules qui a vu ses revenus chuter de 91,4 % d'une année sur l'autre au deuxième trimestre 2025 - pour concentrer toute l'attention du capital et de la direction sur l'activité des sports motorisés à forte marge. Si vous souhaitez en savoir plus sur ceux qui sont à l'origine de ces changements, consultez Explorer RumbleON, Inc. (RMBL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de RumbleON, Inc. (RMBL)

RumbleON, Inc. est contrôlé par une répartition presque égale entre investisseurs institutionnels et initiés de l'entreprise, ce qui signifie que l'orientation stratégique est fortement influencée par les grands fonds et l'équipe de direction interne.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Depuis novembre 2025, RumbleON, Inc. est une société cotée en bourse, bien qu'elle ait subi un changement majeur d'identité d'entreprise plus tôt dans l'année pour mieux refléter son activité principale axée sur les sports motorisés. À compter du 13 août 2025, la société a été renommée RideNow Group, Inc. et a changé son symbole boursier sur le marché des capitaux du Nasdaq de RMBL à RDNW.

Ce déménagement, qui comprenait le déménagement du siège social d'Irving, au Texas, à Chandler, en Arizona, aligne l'entreprise sur sa marque phare de concession RideNow Powersports. La situation financière du premier semestre 2025 a été difficile, avec un chiffre d'affaires du deuxième trimestre en baisse de 11,0 % d'une année sur l'autre à 299,9 millions de dollars, ce qui a entraîné une perte nette de 32,2 millions de dollars (qui comprenait une importante charge de dépréciation de 34,0 millions de dollars). Néanmoins, l'EBITDA ajusté a légèrement augmenté pour atteindre 17,2 millions de dollars, ce qui témoigne d'un certain succès dans le contrôle des dépenses.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La structure de propriété de RumbleON, Inc. (maintenant RideNow Group, Inc.) est étroitement détenue, les initiés et les institutions contrôlant la grande majorité des actions. Cette forte concentration signifie que les décisions importantes sont souvent prises par un groupe de parties prenantes plus restreint et mieux aligné.

Voici un calcul rapide sur le propriétaire de l’entreprise, sur la base des données d’août 2025 :

Vous pouvez voir que l’entreprise n’est certainement pas un stock de détail largement dispersé ; c'est un champ de bataille d'intérêts institutionnels et internes. Pour en savoir plus sur les objectifs à long terme de l'entreprise, consultez leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de RumbleON, Inc. (RMBL).

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L’équipe de direction a connu une réinitialisation significative au début de 2025, en faisant appel à des dirigeants chevronnés pour diriger l’entreprise dans son pivot stratégique vers le segment des sports motorisés. Cette nouvelle structure est axée sur l'excellence opérationnelle et la discipline des coûts.

Les principaux rôles de direction à compter de novembre 2025 comprennent :

• Michael Quartieri : Directeur général (CEO) et directeur financier par intérim (CFO). Nommé PDG en janvier 2025, il était auparavant président du conseil d'administration.
• Cameron Tkach : Vice-président exécutif et chef de l'exploitation (COO). Promu en janvier 2025, il possède plus de 15 ans d'expérience dans l'industrie des sports motorisés, ayant grandi dans l'environnement des concessionnaires RideNow.
• Becca Polak : Vice-Président et Administrateur Référent. Nommée en janvier 2025, elle apporte une expérience significative en stratégie d'entreprise et en gouvernance d'entreprise.

Le nouveau PDG, Mike Quartieri, a également animé les conférences téléphoniques sur les résultats du premier et du deuxième trimestre 2025, soulignant son double rôle de surveillance opérationnelle et financière.

Mission et valeurs de RumbleON, Inc. (RMBL)

L'objectif principal de RumbleON, Inc., rebaptisé RideNow Group, Inc. en août 2025, est d'alimenter la communauté des sports motorisés en offrant une expérience client cohérente et exceptionnelle dans l'ensemble de ses concessionnaires tout en maximisant simultanément la valeur par action à long terme pour les investisseurs. Cette double focalisation sur le cavalier et l'actionnaire constitue le fondement de leur ADN culturel.

Vous devez comprendre que le récent changement stratégique de l'entreprise, surnommé la stratégie de « retour à nos racines », est un signal clair que le commerce de détail de sports motorisés est désormais au centre de l'attention, allant au-delà du modèle diversifié de commerce électronique et de logistique du passé. Pour un examen plus approfondi des implications financières de ce changement, consultez Analyser la santé financière de RumbleON, Inc. (RMBL) : informations clés pour les investisseurs.

L'objectif principal du groupe RideNow

La mission et les valeurs de l'entreprise sont désormais unifiées sous la marque RideNow, reflétant un engagement envers la passion de la conduite et l'excellence opérationnelle au sein de leurs 54 concessionnaires de sports motorisés. Le PDG a déclaré que l'objectif était d'aligner l'identité de l'entreprise sur la marque que les clients connaissent déjà, garantissant une expérience cohérente et exceptionnelle sur chaque site. Honnêtement, cette cohérence est ce qui stimule la fidélité des clients.

Déclaration de mission officielle

La mission est une déclaration d'intention claire qui va au-delà de la simple vente, en se concentrant sur le parcours du pilote et sur la communauté plus large des sports motorisés.

• Enflammez l’esprit d’aventure en connectant les pilotes avec leur expérience personnalisée de sports motorisés grâce à une expertise inégalée et un engagement envers la satisfaction du client.
• Donnez du pouvoir aux vies, construisez une communauté et faites progresser les normes de l’industrie, une aventure exaltante à la fois.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est mieux reflétée dans son plan stratégique pluriannuel, « Vision 2026 », qui trace une voie claire vers le leadership du marché et la performance financière. Il s’agit d’une vision très concrète, pas seulement d’une abstraction.

• Conduisez l'avenir des sports motorisés, en permettant des aventures exaltantes pour chaque cycliste, sur tous les terrains, pour tous les budgets.
• Atteindre un chiffre d'affaires annuel dépassant 1,7 milliard de dollars, EBITDA ajusté annuel supérieur à 150 millions de dollars, et un flux de trésorerie disponible annuel ajusté de 90 millions de dollars ou plus d’ici l’année civile 2026.

Valeurs/cadre fondamentaux du groupe RideNow

Le cadre opérationnel de l'entreprise, connu sous le nom de « RideNow Way », fournit les trois piliers fondamentaux qui guident toutes les actions des employés et des concessionnaires. Ce cadre correspond essentiellement à l'ensemble actuel de valeurs fondamentales, conçues pour renforcer une approche unifiée « d'une seule équipe » suite au déménagement du siège social à Chandler, en Arizona, en août 2025.

• Esprit Entrepreneurial: Encourager les dirigeants des concessions locales à agir en tant que propriétaires et à stimuler la performance.
• Expérience client: S'assurer que chaque client bénéficie du même niveau élevé de service et d'enthousiasme.
• Excellence opérationnelle: Simplifier la structure et aligner les opérations pour renforcer une culture de performance.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Bien qu'un slogan officiel et concis ne soit pas largement publié, les documents destinés aux investisseurs et les messages internes de la société se concentrent sur la confiance en ses collaborateurs et en leur impact sur l'entreprise.

• La devise interne directrice est : « Propulsé par une équipe ayant un objectif ».
• L'objectif ultime est une « triple victoire » : une meilleure expérience pour les coureurs, un meilleur environnement pour les membres de l'équipe et une maximisation de la valeur par action à long terme.

RumbleON, Inc. (RMBL) Comment ça marche

RumbleON, Inc., rebaptisé RideNow Group, Inc. en août 2025, est le plus grand détaillant de sports motorisés aux États-Unis, générant de la valeur grâce à un modèle à deux segments : ventes de véhicules à marge élevée et plate-forme logistique. L'activité principale consiste à vendre des véhicules de sports motorisés neufs et d'occasion et des produits connexes par l'intermédiaire d'un vaste réseau de concessionnaires intégré et d'une plateforme en ligne exclusive.

Portefeuille de produits/services de RumbleON, Inc.

Cadre opérationnel de RumbleON, Inc.

Le modèle opérationnel de l'entreprise repose sur l'intégration d'une empreinte physique massive de concessionnaire avec une approche axée sur le numérique, une stratégie que la direction appelle l'exécution du « retour à nos racines ». Cela se concentre sur la discipline des coûts et sur l’exploitation de l’échelle dans le segment des sports motorisés.

• Approvisionnement en stocks : La technologie exclusive RideNow Cash Offer permet à l'entreprise d'acquérir des véhicules de sport motorisés d'occasion directement auprès des consommateurs, contournant les coûts d'enchères traditionnels et contribuant à maintenir une marge brute élevée de 18.8% au deuxième trimestre 2025.
• Contrôle des coûts et efficacité : Une attention particulière a été portée à la réduction des frais de vente, généraux et administratifs (SG&A). La société a réduit les frais de vente, frais généraux et administratifs de 4,7 millions de dollars année après année pour 66,7 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, ce qui a permis d'augmenter l'EBITDA ajusté à 17,2 millions de dollars malgré un volume de ventes en baisse.
• Solidité financière : La société a prolongé l'échéance de son prêt à terme jusqu'au 30 septembre 2027 et a remboursé 20 millions de dollars en principe en août 2025, ce qui constitue certainement une étape clé pour assurer une flexibilité opérationnelle.
• Se recentrer sur les sports motorisés : Le changement de marque en août 2025 en RideNow Group, Inc. et le déménagement du siège social à Chandler, en Arizona, signalent un pivot stratégique pour consolider les opérations autour de l'activité principale et rentable des concessionnaires de sports motorisés.

L'entreprise a généré 299,9 millions de dollars de chiffre d'affaires pour le deuxième trimestre 2025, mais les analystes prévoient que le chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025 se situera autour de 1,03 milliard de dollars américains, reflétant un marché difficile mais en voie de stabilisation.

Avantages stratégiques de RumbleON, Inc.

Le succès de l'entreprise sur le marché dépend de sa taille et de ses offres de services intégrées, qui créent une barrière élevée à l'entrée pour les concurrents.

• Leadership à grande échelle : En tant que plus grand détaillant de sports motorisés aux États-Unis, l'entreprise bénéficie de relations étroites avec les fabricants et d'une couverture de vente au détail d'un océan à l'autre, offrant un avantage significatif en matière d'acquisition et de distribution de stocks.
• Diversification des catégories : Les revenus ne proviennent pas uniquement des ventes de véhicules. Les offres intégrées de pièces, de vêtements, d'accessoires et de services génèrent des revenus récurrents et fidélisent la clientèle, tandis que les produits de finance et d'assurance (F&I) améliorent considérablement les marges.
• Portée client omnicanal (Rider Reach) : En rencontrant les passagers en magasin et en ligne, l'entreprise offre une expérience de marque cohérente, ce qui est crucial pour instaurer la confiance et la fidélisation sur un marché d'achat discrétionnaire.

Pour en savoir plus sur qui parie sur ce revirement, vous devriez lire Explorer RumbleON, Inc. (RMBL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

RumbleON, Inc. (RMBL) Comment il gagne de l'argent

RumbleON, Inc., rebaptisé RideNow Group, Inc. (RDNW) en août 2025, gagne principalement de l'argent en vendant des véhicules de sports motorisés neufs et d'occasion (motos, VTT et côte à côte) via son vaste réseau de concessionnaires, complétés par des revenus à marge élevée provenant du financement, de l'assurance, des pièces et du service.

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Le moteur financier est majoritairement concentré dans le segment des sports motorisés, qui représente plus de 99.5% du chiffre d'affaires total au deuxième trimestre 2025. L'ancien segment des services de transport de véhicules, Wholesale Express, a vu sa contribution s'effondrer, générant seulement 1,3 million de dollars au deuxième trimestre 2025, un 91.4% baisse d’une année sur l’autre. Le cœur de métier est mieux visible à travers ses deux principales catégories de revenus au sein du groupe Powersports.

La catégorie des ventes de véhicules, totalisant 219,0 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, constitue la base des revenus, mais les services à forte marge – Finance et assurance (F&I) et Pièces, services et accessoires (P, S, A) – sont essentiels à la rentabilité. Les revenus F&I étaient 27,2 millions de dollars et les revenus P,S,A étaient 52,4 millions de dollars dans le quartier. La tendance à la baisse dans les deux catégories reflète la baisse globale du volume des ventes unitaires, qui a diminué de 590 unités dans le segment des sports motorisés.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques de l'entreprise reposent sur la maximisation du bénéfice brut par unité de vente au détail (GPU) et sur un contrôle agressif des coûts de vente, généraux et administratifs (SG&A). La stratégie de l'entreprise s'oriente vers des unités d'occasion à marge plus élevée pour compenser un marché de véhicules neufs plus faible. Vous devez surveiller le GPU, pas seulement le volume.

• Bénéfice brut par unité (GPU) : Le GPU Powersports était $5,264 au deuxième trimestre 2025, un modeste 1.9% augmentent d’une année sur l’autre, grâce à une combinaison plus riche de ventes.
• Qualité de la marge : La marge brute des véhicules d'occasion s'est considérablement améliorée pour atteindre 18.8% au deuxième trimestre 2025, en hausse par rapport à 17,0 % de l'année précédente, tandis que la marge brute des nouvelles unités a également augmenté à 13.2%. Cette différence de marge montre pourquoi la croissance du segment d’occasion est une priorité.
• Moteur d'acquisition : La technologie RideNow Cash Offer est l'outil exclusif utilisé pour acquérir des véhicules d'occasion directement auprès des consommateurs, donnant à l'entreprise un meilleur contrôle sur son inventaire d'occasion et son coût d'acquisition (coût des marchandises vendues ou COGS).
• Discipline des coûts : L'accent mis par la direction sur le contrôle des coûts est évident, les frais commerciaux et administratifs étant réduits de 4,7 millions de dollars année après année pour 66,7 millions de dollars au deuxième trimestre 2025.

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

Le premier semestre 2025 présente un tableau financier mitigé : la réduction des coûts opérationnels génère un meilleur EBITDA ajusté, mais les charges hors trésorerie et la baisse des revenus continuent de peser sur les résultats. Pour approfondir le bilan de l’entreprise, vous devriez lire Analyser la santé financière de RumbleON, Inc. (RMBL) : informations clés pour les investisseurs.

• EBITDA ajusté : L'EBITDA ajusté total pour le premier semestre 2025 était de 24,2 millions de dollars, un indicateur clé que les activités principales génèrent des flux de trésorerie positifs malgré les vents contraires du marché.
• Perte nette : Le deuxième trimestre 2025 a enregistré une perte nette de 32,2 millions de dollars, qui comprenait un important 34,0 millions de dollars charge de dépréciation hors trésorerie liée aux droits de franchise. Cette charge non monétaire est un problème comptable ponctuel, mais elle signale sans aucun doute une réévaluation de la valeur des actifs.
• Liquidité : Au 30 juin 2025, la liquidité totale disponible s'élève à 185,7 millions de dollars, qui comprend 59,8 millions de dollars en espèces totales et disponibilités au titre des facilités de crédit du plan d'étage.
• Gestion de la dette : La société a modifié avec succès son prêt à terme, prolongeant l'échéance jusqu'au 30 septembre 2027 et obtenant un 50 points de base réduction du taux d’intérêt, ce qui permettra d’économiser sur les futurs paiements d’intérêts en espèces.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de RumbleON, Inc. (RMBL)

RumbleON, Inc. navigue dans un environnement difficile en matière de dépenses discrétionnaires en se tournant vers une activité purement axée sur les sports motorisés sous son nouveau nom, RideNow Group, Inc. L'avenir de l'entreprise dépend de sa capacité à tirer parti de sa taille en tant que plus grand groupe de vente au détail de sports motorisés aux États-Unis et à générer de la rentabilité grâce à son segment d'occasion à marge élevée.

Le changement de marque stratégique et la refonte opérationnelle, y compris le déménagement de son siège social à Chandler, en Arizona, sont des signaux clairs que la direction redouble d'efforts sur son principal héritage de concession physique. Il s’agit d’une décision judicieuse, mais l’entreprise doit définitivement mettre en œuvre ses initiatives de réduction des coûts pour surmonter la baisse des revenus observée au premier semestre 2025.

Paysage concurrentiel

Le marché américain des sports motorisés est massif mais très fragmenté, avec plus de 8 500 concessionnaires. RumbleON, à travers son groupe RideNow, est le plus grand acteur consolidé, mais la véritable concurrence vient du grand nombre de concessionnaires locaux indépendants et de la valeur de marque dominante des principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM) comme Harley-Davidson, Inc. dans des segments clés.

Voici un petit calcul : la taille du marché américain des sports motorisés était d'environ 8,66 milliards de dollars en 2024. Le chiffre d'affaires de RumbleON pour l'année 2024 était de 1,209 milliard de dollars, ce qui lui confère une part d'environ 14 % du marché total, renforçant ainsi sa position de plus grand groupe de vente au détail.

Opportunités et défis

Le plan stratégique de l'entreprise, Vision 2026, se concentre sur l'excellence opérationnelle et l'allocation du capital, mais elle est confrontée à de fortes difficultés dues à un consommateur prudent et à l'effondrement de ses activités logistiques non essentielles.

Position dans l'industrie

RumbleON, qui deviendra bientôt RideNow Group, Inc., est un consolidateur dans un secteur fragmenté, mais ses performances financières en 2025 montrent la difficulté de cette stratégie en période de ralentissement.

• Leader d'échelle, pas leader du marché : La société est le plus grand groupe de vente au détail de sports motorisés en termes de chiffre d'affaires et de ventes unitaires, exploitant 56 concessions dans 14 États au 31 décembre 2024.
• Changement de rentabilité : malgré une baisse de 11,0 % du chiffre d'affaires au deuxième trimestre 2025, 299,9 millions de dollars, la société a réalisé une augmentation de l'EBITDA ajusté à 17,2 millions de dollars, démontrant une meilleure discipline en matière de coûts.
• Focus sur les véhicules d'occasion : le segment des véhicules d'occasion est clairement le point positif, avec des ventes d'unités en hausse 10.2% d'une année sur l'autre au deuxième trimestre 2025, contrecarrant 11.5% baisse des ventes d'unités neuves. Ce changement est essentiel à la défense des marges.
• Santé financière : L'amendement du prêt à terme de la société, qui prolongeait l'échéance jusqu'au 30 septembre 2027 et permettait des économies d'intérêts en espèces annualisées, constituait une mesure de liquidité cruciale. Vous pouvez approfondir cela sur Analyser la santé financière de RumbleON, Inc. (RMBL) : informations clés pour les investisseurs.

Le matériel 34,0 millions de dollars La charge de dépréciation enregistrée au deuxième trimestre 2025, liée aux droits de franchise, met en évidence la dépréciation des acquisitions passées et l'accent actuel mis sur une voie à suivre plus simple et plus rentable. L’entreprise est en pleine restructuration et les deux prochains trimestres seront cruciaux pour prouver la durabilité des réductions de coûts.