RumbleON, Inc. (RMBL): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

¿Está definitivamente siguiendo el importante giro en RumbleON, Inc. (RMBL), una empresa que reportó ingresos en el segundo trimestre de 2025 de 299,9 millones de dólares mientras navega por un mercado difícil? A pesar de una pérdida neta de 32,2 millones de dólares En el segundo trimestre, el segmento de deportes motorizados mostró resistencia, impulsando el EBITDA ajustado hasta 17,2 millones de dólares, lo que indica una fuerte disciplina de costos y un enfoque en las operaciones principales. La verdadera pregunta para los inversores no es sólo la actual $202,52 millones capitalización de mercado, pero cómo la misión principal y el modelo de negocio único de la compañía, especialmente su cambio de marca estratégico a RideNow Group frente a un pronóstico de ingresos para todo el año 2025 de 1.040 millones de dólares-impulsará retornos futuros.

Historia de RumbleON, Inc. (RMBL)

Estás buscando la historia del origen de RumbleON, Inc. y, sinceramente, es una historia clásica de una empresa fantasma que se reutiliza y luego se remodela fundamentalmente mediante una adquisición masiva. La empresa que hoy conoce como RumbleON (que pronto se convertirá en RideNow Group, Inc.) es producto de dos épocas distintas: la plataforma inicial de comercio electrónico impulsada por la tecnología y el grupo minorista dominante de deportes motorizados que adquirió.

La conclusión clave es que toda la trayectoria de la compañía giró en 2021 con la adquisición de RideNow, y su cambio estratégico para 2025 es un movimiento deliberado para apoyarse completamente en esa base minorista de deportes motorizados.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La entidad corporativa se estableció en octubre de 2013 como Smart Server, Inc., una empresa en etapa de desarrollo.

Ubicación original

La empresa fue constituida en Nevada. Las oficinas ejecutivas principales se ubicaron más tarde en Irving, Texas, pero las raíces de la compañía se remontan a la industria de los deportes motorizados en el área de Phoenix, Arizona, razón por la cual el cambio de marca de agosto de 2025 incluye la reubicación de la sede en Chandler, Arizona.

Miembros del equipo fundador

Los fundadores originales de la empresa fantasma de 2013, Smart Server, Inc., no son las figuras públicas de la transformación de RumbleON. El liderazgo inicial de la empresa moderna incluía a Marshall Chesrown como director ejecutivo y a Peter Levy como alto ejecutivo clave. Las figuras más influyentes en la forma actual de la empresa son los cofundadores del negocio adquirido RideNow, Mark Tkach y William Coulter, quienes desde entonces han desempeñado un papel decisivo en la gobernanza y la reciente dirección estratégica de la empresa.

Capital/financiación inicial

El capital inicial de la empresa fantasma no se detalla públicamente. Sin embargo, un evento de capital significativo temprano fue un intercambio de notas y una colocación privada en enero de 2020 que implicó una emisión de $30 millones de notas senior convertibles al 6,75% con vencimiento en 2025. Más recientemente, la compañía completó una oferta de derechos de capital registrados totalmente respaldada por $10,0 millones a finales de 2024, con ganancias netas de aproximadamente $9,0 millones utilizadas para fines corporativos generales, incluido el posible reembolso de las notas convertibles de 2025.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de la empresa es una serie de giros bruscos, pero dos momentos destacan como verdaderamente transformadores. El primero fue la adquisición de RideNow en 2021, y el segundo es el reinicio estratégico de 2025.

La adquisición de RideNow fue el cambio definitivo de una plataforma tecnológica pura a un minorista de deportes motorizados (omnicanal) de ladrillos y clics. Este acuerdo, valorado en 575,4 millones de dólares, proporcionó instantáneamente una huella física masiva con 41 tiendas minoristas, que era la pieza que faltaba para su modelo en línea.

El segundo momento importante es la reforma estratégica y de liderazgo de aquí a 2025, un claro movimiento de "regreso a nuestras raíces". Esta fue una respuesta necesaria a unos resultados financieros desafiantes, incluida una pérdida neta de 32,2 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, que incluyó un importante cargo por deterioro no monetario de 34,0 millones de dólares relacionado con los derechos de franquicia. Puedes ver el cambio en estas acciones:

• Consolidación del liderazgo: Michael Quartieri, un ejecutivo titular de la alta dirección y ex presidente, asumió como director ejecutivo en enero de 2025, lo que indica un enfoque en la disciplina financiera y la eficiencia operativa.
• Alineación de marca: El cambio de marca de agosto de 2025 a RideNow Group, Inc. y el cambio de símbolo a RDNW alinean la identidad corporativa con su segmento operativo más grande y de mayor éxito, el grupo de concesionarios de deportes motorizados.
• Reestructuración financiera: la compañía modificó su préstamo a plazo en agosto de 2025, extendiendo el vencimiento hasta septiembre de 2027 y asegurando una reducción de 50 puntos básicos en las tasas de interés, además de ejecutar un pago de capital de $20 millones. Se trata sin duda de una medida para apuntalar el balance.

Toda esta serie de movimientos muestra a una empresa que se deshace de activos no esenciales, como el reducido segmento de Servicios de transporte de vehículos, cuyos ingresos cayeron un 91,4% año tras año en el segundo trimestre de 2025, para centrar todo el capital y la atención de la gestión en el negocio de deportes motorizados de alto margen. Si desea profundizar en quién está impulsando estos cambios, consulte Explorando el inversor de RumbleON, Inc. (RMBL) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Estructura de propiedad de RumbleON, Inc. (RMBL)

RumbleON, Inc. está controlada por una división casi equitativa entre inversores institucionales y miembros de la empresa, lo que significa que la dirección estratégica está fuertemente influenciada por los grandes fondos y el equipo de liderazgo interno.

Dado el estado actual de la empresa

En noviembre de 2025, RumbleON, Inc. es una empresa que cotiza en bolsa, aunque experimentó un importante cambio de identidad corporativa a principios de año para reflejar mejor su enfoque comercial principal en los deportes de motor. A partir del 13 de agosto de 2025, la compañía cambió su nombre a RideNow Group, Inc. y cambió su símbolo de cotización en The Nasdaq Capital Market de RMBL a RDNW.

Esta medida, que incluyó la reubicación de la sede corporativa de Irving, Texas, a Chandler, Arizona, alinea a la compañía con su marca insignia de concesionario RideNow Powersports. El panorama financiero para la primera mitad de 2025 mostró desafíos, con los ingresos del segundo trimestre disminuyendo un 11,0% año tras año a $299,9 millones, lo que resultó en una pérdida neta de $32,2 millones (que incluyó un gran cargo por deterioro de $34,0 millones). Aún así, el EBITDA ajustado aumentó ligeramente a 17,2 millones de dólares, lo que demuestra cierto éxito en el control de gastos.

Dado el desglose de propiedad de la empresa

La estructura de propiedad de RumbleON, Inc. (ahora RideNow Group, Inc.) está estrechamente controlada, y personas con información privilegiada e instituciones controlan la gran mayoría de las acciones. Esta alta concentración significa que las decisiones importantes a menudo son impulsadas por un grupo más pequeño y más alineado de partes interesadas.

Aquí están los cálculos rápidos sobre quién es el propietario de la empresa según datos de agosto de 2025:

Puede ver que la empresa definitivamente no es una acción minorista muy dispersa; es un campo de batalla de intereses institucionales y internos. Para obtener más información sobre los objetivos a largo plazo de la empresa, consulte su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de RumbleON, Inc. (RMBL).

Dado el liderazgo de la empresa

El equipo de liderazgo experimentó un reinicio significativo a principios de 2025, incorporando ejecutivos experimentados para guiar a la empresa a través de su giro estratégico hacia el segmento de deportes motorizados. Esta nueva estructura se centra en la excelencia operativa y la disciplina de costes.

Las funciones de liderazgo clave a partir de noviembre de 2025 incluyen:

• Michael Quartieri: Director General (CEO) y Director Financiero (CFO) interino. Nombrado director ejecutivo en enero de 2025, anteriormente se desempeñó como presidente de la junta directiva.
• Cameron Tkach: Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones (COO). Ascendido en enero de 2025, tiene más de 15 años de experiencia en la industria de los deportes motorizados y creció en el entorno de concesionarios RideNow.
• Becca Polak: Vicepresidente y Consejero Coordinador Independiente. Nombrada en enero de 2025, aporta una importante experiencia en estrategia empresarial y gobierno corporativo.

El nuevo director ejecutivo, Mike Quartieri, también fue el anfitrión de las conferencias telefónicas sobre resultados del primer y segundo trimestre de 2025, subrayando su doble función en la supervisión operativa y financiera.

Misión y valores de RumbleON, Inc. (RMBL)

El objetivo principal de RumbleON, Inc., que cambió su nombre a RideNow Group, Inc. en agosto de 2025, es impulsar la comunidad de deportes motorizados brindando una experiencia de cliente consistente y excepcional en todos sus concesionarios y, al mismo tiempo, maximizar el valor por acción a largo plazo para los inversores. Este doble enfoque en el ciclista y el accionista es la base de su ADN cultural.

Es necesario comprender que el reciente cambio estratégico de la compañía, denominado estrategia de "regreso a nuestras raíces", es una señal clara de que el negocio minorista de deportes de motor es ahora el foco central, yendo más allá del modelo diversificado de comercio electrónico y logística del pasado. Para una mirada más profunda a las implicaciones financieras de este cambio, consulte Desglosando la salud financiera de RumbleON, Inc. (RMBL): información clave para los inversores.

El propósito principal del grupo RideNow

La misión y los valores de la empresa ahora están unificados bajo la marca RideNow, lo que refleja un compromiso con la pasión por la conducción y la excelencia operativa en sus 54 concesionarios de deportes motorizados. El CEO ha declarado que el objetivo es alinear la identidad corporativa con la marca que los clientes ya conocen, garantizando una experiencia consistente y excepcional en cada ubicación. Honestamente, esa coherencia es lo que impulsa la repetición de negocios.

Declaración oficial de misión

La misión es una declaración clara de propósito que se extiende más allá de las simples ventas y se centra en el recorrido del ciclista y en la comunidad de deportes de motor en general.

• Encienda el espíritu de aventura conectando a los ciclistas con su experiencia personalizada en deportes de motor a través de una experiencia inigualable y un compromiso con la satisfacción del cliente.
• Empodere vidas, construya comunidades y avance los estándares de la industria, un viaje emocionante a la vez.

Declaración de visión

La visión de la empresa se refleja mejor en su plan estratégico plurianual, 'Visión 2026', que traza un camino claro hacia el liderazgo del mercado y el desempeño financiero. Ésta es una visión muy concreta, no sólo una abstracción.

• Impulsa el futuro de los deportes de motor, permitiendo aventuras emocionantes para cada ciclista, en cualquier terreno y para cada presupuesto.
• Lograr ingresos anuales superiores 1.700 millones de dólares, EBITDA ajustado anual superior a $150 millonesy flujo de caja libre anual ajustado de $90 millones o más para el año calendario 2026.

Valores fundamentales/marco del grupo RideNow

El marco operativo de la empresa, conocido como 'RideNow Way', proporciona los tres pilares centrales que guían todas las acciones de los empleados y los concesionarios. Este marco es esencialmente el conjunto actual de valores fundamentales, diseñado para reforzar un enfoque unificado de "un solo equipo" tras la reubicación de la sede en Chandler, Arizona, en agosto de 2025.

• Espíritu emprendedor: Alentar a los líderes de los concesionarios locales a actuar como propietarios e impulsar el rendimiento.
• Experiencia del cliente: Garantizar que cada cliente encuentre el mismo alto nivel de servicio y emoción.
• Excelencia operativa: Simplificar la estructura y alinear las operaciones para reforzar una cultura de desempeño.

Lema/eslogan dado de la empresa

Si bien no se publica ampliamente un eslogan oficial y conciso, los materiales para inversionistas y los mensajes internos de la compañía se centran en la creencia en su gente y su impacto en el negocio.

• El lema interno que nos guía es: "Impulsados ​​por un equipo con propósito".
• El objetivo final es una "triple victoria": una mejor experiencia para los ciclistas, un mejor entorno para los miembros del equipo y maximizar el valor por acción a largo plazo.

RumbleON, Inc. (RMBL) Cómo funciona

RumbleON, Inc., que pasó a llamarse RideNow Group, Inc. en agosto de 2025, opera como el minorista de deportes motorizados más grande de los Estados Unidos, generando valor a través de un modelo de segmento dual: ventas de vehículos de alto margen y una plataforma logística. El negocio principal es la venta de vehículos deportivos de motor nuevos y usados ​​y productos relacionados a través de una gran red de concesionarios integrada y una plataforma en línea patentada.

Portafolio de productos/servicios de RumbleON, Inc.

Marco operativo de RumbleON, Inc.

El modelo operativo de la compañía se basa en la integración de una enorme presencia de concesionarios físicos con un enfoque que prioriza lo digital, una estrategia que la gerencia llama ejecución de "regreso a nuestras raíces". Esto se centra en la disciplina de costos y el aprovechamiento de la escala en el segmento de deportes de motor.

• Abastecimiento de inventario: La tecnología patentada RideNow Cash Offer permite a la empresa adquirir vehículos deportivos usados directamente de los consumidores, evitando los costos de subasta tradicionales y ayudando a mantener un alto margen bruto de vehículos usados. 18.8% en el segundo trimestre de 2025.
• Control de costos y eficiencia: Se ha puesto especial atención en reducir los gastos de ventas, generales y administrativos (SG&A). La empresa redujo los gastos de venta, generales y administrativos en 4,7 millones de dólares año tras año a 66,7 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, lo que ayudó a aumentar el EBITDA ajustado a 17,2 millones de dólares a pesar del menor volumen de ventas.
• Fortaleza financiera: La empresa extendió el vencimiento de su préstamo a plazo hasta el 30 de septiembre de 2027 y pagó $20 millones en principio en agosto de 2025, lo que definitivamente es un paso clave para brindar flexibilidad operativa.
• Vuelva a centrarse en los deportes de motor: El cambio de marca de agosto de 2025 a RideNow Group, Inc. y la reubicación de la sede en Chandler, AZ, señalan un giro estratégico para consolidar las operaciones en torno al negocio principal y rentable de concesionarios de deportes motorizados.

La empresa generó 299,9 millones de dólares en ingresos para el segundo trimestre de 2025, pero los analistas proyectan que los ingresos para todo el año 2025 rondarán 1.030 millones de dólares, lo que refleja un mercado desafiante pero estabilizador.

Ventajas estratégicas de RumbleON, Inc.

El éxito de la empresa en el mercado depende de su escala y de su oferta de servicios integrados, que crean una alta barrera de entrada para los competidores.

• Liderazgo a escala: Como el minorista de deportes motorizados más grande de EE. UU., la empresa se beneficia de estrechas relaciones con los fabricantes y de una cobertura minorista de costa a costa, lo que proporciona una ventaja significativa en la adquisición y distribución de inventario.
• Diversificación de categorías: Los ingresos no provienen sólo de las ventas de vehículos. Las ofertas integradas de repuestos, indumentaria, accesorios y servicios impulsan los ingresos recurrentes y la lealtad de los clientes, además los productos de Finanzas y Seguros (F&I) mejoran significativamente los márgenes.
• Alcance omnicanal del cliente (alcance del usuario): Al reunirse con los clientes tanto en la tienda como en línea, la empresa brinda una experiencia de marca consistente, lo cual es crucial para generar confianza y retención en un mercado de compras discrecionales.

Para profundizar en quién apuesta por este cambio, deberías leer Explorando el inversor de RumbleON, Inc. (RMBL) Profile: ¿Quién compra y por qué?

RumbleON, Inc. (RMBL) Cómo genera dinero

RumbleON, Inc., que cambió su nombre a RideNow Group, Inc. (RDNW) en agosto de 2025, gana dinero principalmente vendiendo vehículos deportivos de motor nuevos y usados (motocicletas, vehículos todo terreno y vehículos side-by-side) a través de su amplia red de concesionarios, complementados con ingresos de alto margen provenientes de financiamiento, seguros, repuestos y servicios.

Dado el desglose de ingresos de la empresa

El motor financiero se concentra abrumadoramente en el segmento Powersports, que representó más 99.5% de los ingresos totales en el segundo trimestre de 2025. El segmento heredado de servicios de transporte de vehículos, Wholesale Express, ha visto colapsar su contribución, generando solo 1,3 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, un 91.4% descenso año tras año. El negocio principal se ve mejor a través de sus dos principales categorías de ingresos dentro del grupo Powersports.

La categoría de ventas de vehículos, totalizando $219.0 millones en el segundo trimestre de 2025, es la base de los ingresos, pero los servicios de alto margen (Finanzas y Seguros (F&I) y Repuestos, Servicios y Accesorios (P,S,A)) son fundamentales para la rentabilidad. Los ingresos de F&I fueron 27,2 millones de dólares y los ingresos de P,S,A fueron 52,4 millones de dólares en el trimestre. La tendencia a la baja en ambas categorías refleja la disminución general en el volumen de ventas de unidades, que disminuyó 590 unidades en el segmento de deportes motorizados.

Economía empresarial

Los fundamentos económicos del negocio dependen de maximizar la ganancia bruta por unidad minorista (GPU) y controlar agresivamente los costos de venta, generales y administrativos (SG&A). La estrategia de la compañía está cambiando hacia unidades usadas de mayor margen para compensar un mercado de vehículos nuevos más débil. Debes vigilar la GPU, no solo el volumen.

• Beneficio bruto por unidad (GPU): La GPU Powersports era $5,264 en el segundo trimestre de 2025, un modesto 1.9% aumentar año tras año, impulsado por una combinación más rica de ventas.
• Calidad del margen: El margen bruto de vehículos usados mejoró significativamente a 18.8% en el segundo trimestre de 2025, frente al 17,0% del año anterior, mientras que el margen bruto unitario nuevo también aumentó a 13.2%. Esta diferencia de margen resalta por qué hacer crecer el segmento de vehículos usados ​​es un enfoque central.
• Motor de adquisición: La tecnología RideNow Cash Offer es la herramienta patentada que se utiliza para adquirir vehículos usados directamente de los consumidores, lo que brinda a la empresa un mejor control sobre su inventario usado y el costo de adquisición (costo de bienes vendidos o COGS).
• Disciplina de costos: El enfoque de la administración en el control de costos es evidente, con gastos de venta, generales y administrativos reducidos en 4,7 millones de dólares año tras año a 66,7 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025.

Dado el desempeño financiero de la empresa

La primera mitad de 2025 muestra un panorama financiero mixto: la reducción de costos operativos está generando un mejor EBITDA ajustado, pero los cargos no monetarios y la disminución de los ingresos continúan presionando los resultados. Para profundizar en el balance de la empresa, debería leer Desglosando la salud financiera de RumbleON, Inc. (RMBL): información clave para los inversores.

• EBITDA ajustado: El EBITDA ajustado total para el primer semestre de 2025 fue 24,2 millones de dólares, un indicador clave de que las operaciones principales están generando un flujo de caja positivo a pesar de los vientos en contra del mercado.
• Pérdida neta: El segundo trimestre de 2025 registró una pérdida neta de 32,2 millones de dólares, que incluía una importante $34.0 millones cargo por deterioro no monetario relacionado con derechos de franquicia. Este cargo no monetario es un golpe contable único, pero definitivamente indica una reevaluación del valor de los activos.
• Liquidez: Al 30 de junio de 2025, la liquidez total disponible se situó en 185,7 millones de dólares, que incluye 59,8 millones de dólares en efectivo total y disponibilidad bajo líneas de crédito en plano.
• Gestión de deuda: La compañía modificó con éxito su préstamo a plazo, extendiendo el vencimiento hasta el 30 de septiembre de 2027 y asegurando un 50 puntos básicos reducción de la tasa de interés, lo que ahorrará en futuros pagos de intereses en efectivo.

Posición de mercado y perspectivas futuras de RumbleON, Inc. (RMBL)

RumbleON, Inc. está atravesando un desafiante entorno de gasto discrecional al centrarse exclusivamente en los deportes de motor bajo su nuevo nombre, RideNow Group, Inc. El futuro de la compañía depende de su capacidad para aprovechar su escala como el grupo minorista de deportes de motor más grande de los EE. UU. e impulsar la rentabilidad a través de su segmento de vehículos usados de alto margen.

El cambio de marca estratégico y la revisión operativa, incluida la reubicación de su sede corporativa en Chandler, Arizona, son señales claras de que la administración está duplicando su legado principal de concesionarios tradicionales. Esta es una medida inteligente, pero la compañía definitivamente debe ejecutar sus iniciativas de reducción de costos para superar la caída de ingresos observada en la primera mitad de 2025.

Panorama competitivo

El mercado estadounidense de deportes motorizados es enorme pero muy fragmentado, con más de 8.500 concesionarios. RumbleON, a través de su Grupo RideNow, es el actor consolidado más grande, pero la verdadera competencia proviene del gran volumen de distribuidores locales independientes y el valor de marca dominante de los principales fabricantes de equipos originales (OEM) como Harley-Davidson, Inc. en segmentos clave.

He aquí los cálculos rápidos: el tamaño del mercado de deportes motorizados en EE. UU. era de aproximadamente 8.660 millones de dólares en 2024. Los ingresos de RumbleON para todo el año 2024 fueron $1,209 mil millones, lo que le otorga una cuota aproximada del 14% del mercado total, consolidando su posición como el mayor grupo minorista.

Oportunidades y desafíos

El plan estratégico de la compañía, Visión 2026, se centra en la excelencia operativa y la asignación de capital, pero enfrenta fuertes obstáculos debido a un consumidor cauteloso y un colapso en su negocio logístico complementario.

Posición de la industria

RumbleON, que pronto se convertirá en RideNow Group, Inc., es un consolidador en una industria fragmentada, pero su desempeño financiero en 2025 muestra la dificultad de esa estrategia en una recesión.

• Líder de escala, no líder de mercado: la compañía es el grupo minorista de deportes motorizados más grande por ingresos y ventas de unidades, y opera 56 concesionarios en 14 estados al 31 de diciembre de 2024.
• Cambio de rentabilidad: a pesar de una disminución del 11,0% en los ingresos del segundo trimestre de 2025 a 299,9 millones de dólares, la compañía logró un aumento en el EBITDA ajustado a 17,2 millones de dólares, demostrando una mejor disciplina de costos.
• Enfoque en vehículos usados: el segmento de vehículos usados es el claro punto positivo, con un aumento en las ventas de unidades. 10.2% año tras año en el segundo trimestre de 2025, contrarrestando la 11.5% Caída en las ventas de unidades nuevas. Este cambio es clave para la defensa del margen.
• Salud financiera: la modificación del préstamo a plazo de la compañía, que extendió el vencimiento hasta el 30 de septiembre de 2027 y proporcionó ahorros de intereses en efectivo anualizados, fue una medida de liquidez fundamental. Puedes profundizar en esto en Desglosando la salud financiera de RumbleON, Inc. (RMBL): información clave para los inversores.

la materia $34.0 millones El cargo por deterioro asumido en el segundo trimestre de 2025, relacionado con los derechos de franquicia, destaca la amortización de adquisiciones pasadas y el enfoque actual en un camino a seguir más eficiente y rentable. El negocio está en un momento de recuperación y los próximos dos trimestres serán fundamentales para demostrar la sostenibilidad de sus reducciones de costos.