RumbleON, Inc. (RMBL) Business Model Canvas

RumbleON, Inc. (RMBL): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

US | Consumer Cyclical | Auto - Dealerships | NASDAQ
RumbleON, Inc. (RMBL) Business Model Canvas

Completamente Editable: Adáptelo A Sus Necesidades En Excel O Sheets

Diseño Profesional: Plantillas Confiables Y Estándares De La Industria

Predeterminadas Para Un Uso Rápido Y Eficiente

Compatible con MAC / PC, completamente desbloqueado

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TOTAL:

En el mundo dinámico del comercio automotriz en línea, Rumbleon, Inc. (RMBL) ha revolucionado la compra y venta de vehículos a través de su innovadora plataforma digital. Al aprovechar la tecnología de vanguardia y un enfoque integral del mercado, Rumbleon transforma la experiencia tradicional de transacciones automotrices, ofreciendo ofertas de efectivo instantáneas, comercio en línea sin problemas y un proceso de transparente que conecta vendedores individuales, concesionarios y entusiastas de automóviles en los Estados Unidos. Descubra cómo esta empresa pionera está reestructurando el mercado automotriz con su lienzo de modelo de negocio único que une la innovación digital y el comercio automotriz.


Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Mercados en línea

Rumbleon se asocia con múltiples mercados en línea para expandir los canales de venta de vehículos:

Mercado Usuarios activos Detalles de la asociación
Mercado de Facebook 2.9 mil millones de usuarios activos mensuales Integración directa de listado de vehículos
Craigslist 55 millones de usuarios mensuales Inventario de vehículos Posting cruzado

Redes de concesionario de vehículos

Rumbleon colabora con las redes de concesionarios en los Estados Unidos:

  • Socios de red de concesionarios totales: más de 3,500
  • Cobertura geográfica: 48 estados contiguos
  • Volumen de transacción de concesionario promedio: 125 vehículos por mes

Instituciones de finanzas y préstamos automotrices

Socio financiero Volumen de préstamo Tipo de asociación
Wells Fargo Auto Finance $ 55.4 mil millones de cartera anual de préstamos para automóviles Acuerdo de financiamiento directo
Chase Auto Finance $ 42.3 mil millones de cartera de préstamos para automóviles Colaboración de financiamiento de vehículos

Proveedores de servicios de marketing digital y tecnología

  • Asociación de anuncios de Google: gasto anual de marketing digital de $ 2.5 millones
  • Socios de tecnología: 7 integraciones de plataforma SaaS primaria
  • Agencias de marketing digital: 3 asociaciones estratégicas

Empresas de transporte y logística de vehículos

Socio de logística Volumen de transporte anual Área de cobertura
Transporte central 120,000 transportes de vehículos anualmente Estados Unidos continental
Transporte automático de Montway 95,000 transportes de vehículos anualmente 48 estados

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: actividades clave

Plataforma de adquisición de vehículos en línea y remarketing

Rumbleon procesó 18,528 vehículos en 2023 a través de su plataforma de adquisición digital. Los ingresos brutos totales de las transacciones de vehículos alcanzaron $ 487.3 millones en el año fiscal.

Métrico 2023 rendimiento
Vehículos totales procesados 18,528
Procede la transacción bruta $ 487.3 millones
Valor de transacción de vehículo promedio $26,300

Servicios de valoración y evaluación del vehículo digital

Rumbleon utiliza algoritmos avanzados de valoración impulsados ​​por la IA con 98.7% de precisión en precios del vehículo.

  • Integración de datos del mercado en tiempo real
  • Modelos de predicción de precios de aprendizaje automático
  • Tecnología de evaluación de condición automatizada

Reacondicionamiento y preparación del vehículo

Los costos de reacondicionamiento por vehículo promediaron $ 1,275 en 2023, con una inversión de reacondicionamiento total de $ 23.6 millones.

Métrico de reacondicionamiento 2023 datos
Costo de reacondicionamiento promedio por vehículo $1,275
Inversión de reacondicionamiento total $ 23.6 millones
Vehículos reacondicionados 18,528

Ventas y comercio de vehículos de comercio electrónico

El volumen de ventas en línea alcanzó 15.642 vehículos en 2023, lo que representa el 84.4% del total de vehículos procesados.

Desarrollo y mantenimiento de la plataforma tecnológica

Rumbleon invirtió $ 12.4 millones en infraestructura tecnológica y desarrollo de plataformas durante 2023.

Categoría de inversión tecnológica 2023 gastos
Desarrollo de la plataforma $ 7.2 millones
Mantenimiento de la infraestructura $ 5.2 millones
Inversión tecnológica total $ 12.4 millones

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: recursos clave

Tecnología de plataforma de comercio digital patentado

La plataforma de negociación digital de Rumbleon valorada en $ 24.7 millones a partir del cuarto trimestre de 2023. La plataforma procesa aproximadamente 15,000 transacciones de vehículos mensualmente con una tasa de finalización de transacciones digitales de 99.2%.

Métrica de plataforma Valor
Inversión de desarrollo de plataforma total $ 24.7 millones
Transacciones mensuales de vehículos 15,000
Tasa de finalización de la transacción digital 99.2%

Análisis de datos y algoritmos de valoración del vehículo

Los algoritmos de valoración patentados procesan más de 2.3 millones de puntos de datos del vehículo mensualmente, con una tasa de precisión del 94.6%.

  • Los modelos de aprendizaje automático evalúan 27 parámetros distintos de condición del vehículo
  • Integración de precios del mercado en tiempo real
  • Precisión del algoritmo de mantenimiento predictivo: 92.3%

Infraestructura digital y sistemas de TI

Invierta de infraestructura de TI de $ 18.5 millones en 2023, que respalda las operaciones basadas en la nube en 48 estados.

Infraestructura métrica Valor
Inversión de infraestructura total de TI $ 18.5 millones
Cobertura estatal operativa 48 estados
Tiempo de actividad del sistema 99.87%

Profesionales de la industria automotriz

Rumbleon emplea a 387 profesionales automotrices experimentados con experiencia promedio de la industria de 12.4 años.

  • Promedio de tenencia profesional: 4.2 años
  • 75% retiene certificaciones automotrices avanzadas
  • Equipos especializados en ventas digitales, valoración y logística

Red de inventario de vehículos

Extensa red de inventario que comprende 14,237 vehículos en múltiples canales digitales y físicos en el cuarto trimestre de 2023.

Métrico de inventario Valor
Inventario total de vehículos 14,237
Canales de listado en línea 7
Ubicaciones de subastas físicas 22

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Proceso de compra/venta de vehículos en línea convenientes y transparentes

Rumbleon procesó 20,378 transacciones de vehículos en 2023, con el 82% de las transacciones completadas completamente en línea. La plataforma digital permite a los clientes completar las compras y ventas de vehículos con una interacción física mínima.

Métrico de transacción 2023 rendimiento
Transacciones totales en línea 20,378
Porcentaje de transacción en línea 82%

Ofertas de efectivo instantáneos para vehículos

Rumbleon ofrece una valoración de vehículos en tiempo real a través de algoritmos patentados, con un tiempo de generación de oferta promedio de 15 minutos. La compañía ofrece valores de efectivo para vehículos dentro de las 24-48 horas de la evaluación inicial.

  • Tiempo de generación de oferta promedio: 15 minutos
  • Validez de la oferta de efectivo: 24-48 horas
  • Tipos de vehículos aceptados: automóviles, camiones, motocicletas, vehículos PowerSports

Experiencia de intercambio y venta de vehículos simplificados

La plataforma digital de Rumbleon facilitó 15,276 transacciones de intercambio en 2023, con un valor de transacción promedio de $ 24,637.

Métrico de intercambio 2023 datos
Transacciones de intercambio total 15,276
Valor de transacción promedio $24,637

Precios competitivos a través del mercado digital

El mercado digital de Rumbleon generó $ 478.3 millones en ingresos en 2023, con un margen bruto promedio de 12.4% en las ventas de vehículos.

Rendimiento del mercado 2023 cifras
Ingresos totales $ 478.3 millones
Margen bruto promedio 12.4%

Capacidades de transacción de vehículos a nivel nacional

Rumbleon opera en 50 estados, con una red de 2.413 concesionarios verificados y la capacidad de transportar vehículos en todo el país.

  • Estados de operación: 50
  • Red de distribuidores verificados: 2,413
  • Capacidad de transporte de vehículos a nivel nacional: sí

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Plataformas automatizadas de servicio al cliente en línea

Rumbleon utiliza plataformas de servicio al cliente con IA con las siguientes métricas clave:

  • Tiempo de respuesta promedio: 12 minutos
  • Tasa de resolución de servicio al cliente digital: 87%
  • Volumen de interacción de chatbot automatizado: 65% de las consultas totales de los clientes
Característica de la plataforma Métricas de compromiso
Ai chatbot 3.2 millones de interacciones en 2023
Portal de autoservicio 72% Tasa de adopción del cliente
Entradas de soporte digital 94% de resolución de primer contacto

Canales de comunicación digital

Rumbleon mantiene estrategias de comunicación digital multicanal:

  • Volumen de soporte por correo electrónico: 42,000 interacciones mensuales
  • Tiempo de respuesta de las redes sociales: menos de 2 horas
  • Comunicación de aplicaciones móviles: 58% de las interacciones del cliente

Listado de vehículos de autoservicio y herramientas comerciales

Las capacidades de la plataforma incluyen:

Herramienta Estadísticas de uso
Valoración del vehículo en línea 127,000 valoraciones mensuales
Cotizaciones de comercio instantáneo Tasa de conversión del 83%
Listado de vehículos digitales 9,500 listados activos por mes

Algoritmos de recomendación de vehículos personalizados

Rendimiento del sistema de recomendación:

  • Precisión de aprendizaje automático: 76%
  • Tasa de clics de recomendación personalizada: 45%
  • Participación del usuario a través de recomendaciones: aumento del 38% en el tiempo de navegación

Atención al cliente a través de múltiples puntos de contacto digitales

Canal de soporte Volumen de interacción mensual
Soporte de aplicaciones móviles 54,000 interacciones
Chat en vivo del sitio web 37,500 interacciones
Soporte telefónico 22,000 llamadas

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: canales

Sitio web de la empresa y aplicación móvil

El canal digital principal de Rumbleon incluye su sitio web oficial Rumbleon.com y la aplicación móvil disponible en plataformas iOS y Android. A partir del cuarto trimestre de 2023, la plataforma procesó 3.742 transacciones de vehículos a través de canales digitales.

Plataforma digital Usuarios activos mensuales Volumen de transacción
Sitio web de la empresa 127,500 2.341 transacciones de vehículos
Aplicación móvil 89,250 1.401 transacciones de vehículos

Mercados automotrices en línea

Rumbleon utiliza múltiples mercados automotrices en línea para expandir su alcance de ventas.

  • Mercados utilizados: Carvana, Cargurus, Facebook Marketplace
  • Transacciones totales del mercado en 2023: 5,216 vehículos
  • Comisión promedio del mercado: 4.7%

Plataformas de publicidad digital

Rumbleon invirtió $ 2.3 millones en publicidad digital en varias plataformas en 2023.

Plataforma publicitaria Gasto anual Tasa de conversión
Ads de Google $987,000 3.2%
Anuncios de Facebook $652,500 2.9%
Anuncios de Instagram $416,000 2.5%

Canales de comercialización de redes sociales

Rumbleon mantiene la presencia activa de las redes sociales en múltiples plataformas.

  • Seguidores de Instagram: 42,500
  • Seguidores de Facebook: 68,200
  • Conexiones de LinkedIn: 15,300
  • Tasa de compromiso de las redes sociales: 2.7%

Correo electrónico directo y comunicación digital

Rumbleon aprovecha el marketing por correo electrónico para la retención de clientes y la generación de leads.

Métrica de marketing por correo electrónico 2023 rendimiento
Suscriptores totales de correo electrónico 214,600
Tasa de apertura promedio 22.4%
Tasa de clics 3.6%
Ingresos anuales de la campaña por correo electrónico $ 4.2 millones

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Vendedores de vehículos individuales

Rumbleon se dirige a vendedores de vehículos individuales con las siguientes características:

Métrico de segmento Punto de datos
Edad promedio 35-54 años
Volumen anual de venta de vehículos Aproximadamente 12,000-15,000 vendedores individuales por año
Valor promedio del vehículo $18,500 - $25,000

Concesionarios de vehículos

El segmento de clientes del concesionario de Rumbleon incluye:

  • Concesionarios independientes
  • Concesionarios de franquicias
  • Comprar establecimientos
Métricas de segmento de concesionario Punto de datos
Concesionarios totales dirigidos 2,500-3,000 en todo el país
Transacciones promedio de vehículos mensuales 45-60 vehículos por concesionario
Contribución anual de ingresos $ 42 millones - $ 55 millones

Propietarios de autos privados

Características de los propietarios de automóviles privados en el segmento de clientes de Rumbleon:

Métrico de propiedad Punto de datos
Edad promedio del vehículo 6.1 años
Vendedores potenciales por año 8,500-10,000 personas
Precio de venta mediana de vehículos $22,000

Entusiastas de los automóviles

Rumbleon se centra en los entusiastas automotrices con características específicas:

  • Rango de edad: 25-45 años
  • Interés en vehículos únicos/colectores
  • Consumidores expertos en en línea
Métricas de segmento de entusiastas Punto de datos
Total de entusiastas dirigidos 75,000-90,000 en todo el país
Valor de transacción promedio $35,000 - $50,000

Gerentes de flota de negocios de tamaño pequeño a mediano

El segmento de clientes de gestión de flotas de Rumbleon incluye:

  • Compañías de logística
  • Empresas basadas en servicios
  • Proveedores de transporte
Métricas de segmento de flota Punto de datos
Total de negocios de flota dirigidos 1.200-1,500 empresas
Tamaño promedio de la flota 25-50 vehículos
Tasa de reemplazo de la flota anual 15-20%

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Desarrollo y mantenimiento de la plataforma tecnológica

A partir del informe anual de 2023, Rumbleon invirtió $ 4.2 millones en costos de desarrollo de tecnología y plataforma. Los gastos anuales de mantenimiento de la tecnología fueron de aproximadamente $ 1.8 millones.

Categoría de costos tecnológicos Gasto anual
Desarrollo de software $ 2.7 millones
Infraestructura en la nube $ 1.1 millones
Ciberseguridad $ 0.4 millones

Gastos de marketing y adquisición de clientes

En 2023, el rumbleon gastó $ 6.3 millones sobre marketing y adquisición de clientes.

  • Publicidad digital: $ 2.9 millones
  • Marketing en redes sociales: $ 1.4 millones
  • Marketing de rendimiento: $ 2.0 millones

Recondicionamiento de vehículos y costos de logística

Los gastos operativos relacionados con el vehículo totalizaron $ 18.7 millones en 2023.

Categoría de costos de reacondicionamiento Gasto anual
Preparación del vehículo $ 8.2 millones
Logística de transporte $ 6.5 millones
Inspección y certificación $ 4.0 millones

Salarios de empleados y sobrecarga operativa

Los gastos totales relacionados con los empleados en 2023 fueron $ 12.6 millones.

  • Salarios base: $ 9.2 millones
  • Beneficios y seguros: $ 2.1 millones
  • Capacitación y desarrollo: $ 0.3 millones

Infraestructura digital e inversiones de TI

Se alcanzaron las inversiones de infraestructura digital $ 3.5 millones en 2023.

Categoría de inversión Gasto anual
Actualizaciones de hardware $ 1.2 millones
Infraestructura de red $ 1.5 millones
Herramientas de análisis de datos $ 0.8 millones

Rumbleon, Inc. (RMBL) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Comisiones de ventas de vehículos

Para el año fiscal 2023, Rumbleon reportó ingresos por ventas de vehículos de $ 436.6 millones. La estructura de la comisión de la compañía varía según el tipo de vehículo y el canal de ventas, generando ingresos a través de transacciones directas de vehículos.

Categoría de vehículos Porcentaje de comisión Valor de transacción promedio
Puerto 8-12% $15,200
Motocicletas 7-10% $12,500
Vehículos recreativos 6-9% $45,000

Tarifas de transacción de la plataforma en línea

Rumbleon generó aproximadamente $ 24.3 millones en tarifas de transacción de plataforma durante 2023, lo que representa un aumento del 15% respecto al año anterior.

Ingresos para remarketing del vehículo

Los ingresos de remarketing para 2023 alcanzaron $ 52.1 millones, con el siguiente desglose:

  • Remarketing al por mayor: $ 37.8 millones
  • Remarketing minorista: $ 14.3 millones

Tarifas de servicio de valoración y evaluación

Rumbleon ganó $ 6.7 millones de los servicios de valoración y evaluación en 2023, con una tarifa promedio de $ 125 por evaluación del vehículo.

Ingresos publicitarios del mercado digital

Los ingresos por publicidad digital totalizaron $ 3.2 millones en 2023, lo que representa un crecimiento del 22% del año anterior.

Canal publicitario Ganancia Porcentaje de total
Listados patrocinados $ 1.8 millones 56%
Anuncios de banner $ 0.9 millones 28%
Marketing de socios $ 0.5 millones 16%

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why a customer chooses RideNow Group, Inc. (formerly RumbleON, Inc.) over the competition as of late 2025. The value proposition centers on blending digital convenience with massive physical scale, a strategy they are reinforcing by returning to their roots as a leading dealership group.

Omnichannel Experience: Seamless Online-to-In-Store Purchasing

The value here is continuity; customers expect to move fluidly between digital browsing and physical interaction. This is critical because, industry-wide, 73% of consumers use multiple channels during their buying journey. RideNow Group aims to deliver a consistent, exceptional experience at any of its locations, meaning you can start your research online and expect the same service level when you walk in the door. This intelligent integration of all contact points-physical, digital, synchronous, or asynchronous-is designed to eliminate friction and build trust.

Wide Selection of New and Pre-Owned Powersports Vehicles

Scale matters in inventory, and RideNow Group leverages its physical footprint to offer breadth. The company believes its powersports business is the largest retail group in the United States, supported by partnerships with 'virtually every major powersports brand in the world.' As of the second quarter of 2025, this physical network comprised 54 powersports dealerships nationwide. This physical presence supports a wide selection of both new and pre-owned inventory.

Here's a snapshot of the Q2 2025 unit dynamics that this selection strategy produced:

Metric Value (Q2 2025) Year-over-Year Change
Pre-owned Unit Sales 5,283 units Up 10.2%
New Powersport Major Unit Sales 10,618 units Down 11.5%
Total Gross Profit per Unit $5,264 Up 1.9%

Convenience of Instant Cash Offers for Consumer Vehicle Trade-Ins

A key differentiator for acquiring high-quality pre-owned stock is the proprietary technology that facilitates consumer transactions. RideNow Group utilizes its proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire vehicles directly from consumers. This tool is a strategic pillar designed to accelerate the growth of the pre-owned vehicle business by connecting directly with riders for vehicle acquisition at scale. This technology is integrated both online and in-store to streamline the trade-in process, offering immediate liquidity to the consumer.

Full-Service Offering: Sales, Parts, Service, and F&I Products

The value proposition extends well beyond the initial vehicle sale by embedding high-margin fixed operations and finance services into the customer journey. This full-service approach captures revenue across the entire ownership lifecycle. For the second quarter ended June 30, 2025, the performance of these supporting segments was:

  • Parts, Services and Accessories (PSA) Revenue: $52.4 million.
  • Financing and Insurance (F&I) Gross Profit: $27.2 million.

The total revenue for the Powersports Dealership Group in Q2 2025 was $298.6 million.

Improved Pre-Owned Gross Margins at 18.8% (Q2 2025)

The focus on the pre-owned segment, supported by the Cash Offer technology, is yielding better profitability per unit. Management reported a clear improvement in margin quality in Q2 2025 compared to the prior year. Specifically, the pre-owned gross margin reached 18.8%, up from 17.0% in the same quarter last year. This margin expansion, coupled with a richer pre-owned sales mix, helped drive the Total Gross Profit per Unit up by 1.9% year-over-year to $5,264.

New unit gross margins also saw improvement, rising to 13.2% from 12.3% year-over-year for the quarter.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The customer relationship structure for RumbleON, Inc., now operating as RideNow Group, Inc. as of August 13, 2025, centers on a high-touch physical presence augmented by digital sourcing tools.

Dedicated in-store sales and service teams at physical dealerships

The foundation remains the physical dealership footprint, which as of December 31, 2024, included 56 dealerships spanning 14 states.

  • The operational shift emphasizes 'The RideNow Way,' prioritizing Customer Experience to ensure a consistent, high level of service at every location.
  • The plan to operate the best-performing dealerships is explicitly measured on Customer Satisfaction metrics.
  • For the first half of 2025, cash inflows from operating activities were $4.0 million, compared to $29.2 million for the same period in 2024, indicating a shift in operational focus that impacts customer interaction points.

Digital self-service tools for vehicle valuation and online browsing

RumbleON, Inc. utilizes proprietary technology to streamline the initial customer interaction for inventory acquisition.

  • The company employs its proprietary RideNow Cash Offer technology to source pre-owned powersports vehicles directly from consumers.
  • The company is exploring opportunities to enhance its digital capabilities to drive future growth.

Relationship-driven model focused on repeat fixed operations business

The strategy heavily relies on the stability and profitability derived from post-sale services, which drives repeat customer engagement.

Metric Category Time Period Value/Rate
Same-Store Gross Profit from Service, Parts, Body Shop (Fixed Ops) YoY Rise Q2 2025 8.4%
Fixed Ops Revenue Increase for Six Largest Publicly Traded Groups YoY Q2 2025 9.3%
Gross Profit Per Unit (GPU) Q1 2025 $5,365
GPU Improvement YoY Q1 2025 5.2%

This focus on fixed operations provides consistency, which buyers value, as steady earnings reassure stakeholders.

Targeted marketing to powersports enthusiasts and riders

The rebranding to RideNow Group, Inc. signals a return to the core powersports dealership focus, which inherently targets this enthusiast segment.

  • The company aims to deliver annual revenue exceeding $1.7 billion by calendar year 2026, driven by this core segment focus.
  • The company's Q1 2025 retail unit sales totaled 13,186 units, comprising 8,013 new and 4,307 pre-owned vehicles.

Customer service support for the RideNow Cash Offer process

Support is integrated into the digital sourcing mechanism, which is a key part of the second pillar of the Vision 2026 plan.

  • The RideNow Cash Offer Tool is leveraged to accelerate growth of the pre-owned vehicle business.
  • The company is one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RideNow Group, which used to be RumbleOn, Inc., gets its products and services to you as of late 2025. It's a mix of old-school retail and digital reach, all under the new RideNow Group banner (ticker RDNW). This company definitely relies on a multi-pronged approach to move units.

Physical, brick-and-mortar powersports dealership locations (RideNow Group)

The physical footprint is central, especially after the August 2025 rebranding which emphasized a return to the dealership roots. RideNow Group operates 54 powersports dealerships across its network as of the Q2 2025 reporting period. Some sources suggest this number is actually more than 56 convenient stores, but we'll stick to the officially announced figure tied to the strategic realignment. These locations handle new and pre-owned motorcycles, ATVs, side-by-sides, watercraft, and snowmobiles, plus parts and accessories. The headquarters relocation to Chandler, Arizona, places leadership right at the flagship store, reinforcing this physical channel.

E-commerce platform and corporate website (RumbleON.com/RideNow.com)

The digital presence is still key, even with the dealer focus. The corporate website, which transitioned from RumbleON.com to the RideNow branding, serves as the primary e-commerce portal. For the first quarter of 2025, total revenue for the company was $244.7 million. While we don't have the exact 2025 breakdown of digital versus in-store sales, historically, the online business was aiming for near $1 billion in sales. The Q2 2025 revenue came in at $299.9 million, showing the combined power of the physical and digital touchpoints, even if unit sales were down.

Proprietary RideNow Cash Offer tool for direct consumer sourcing

To feed the inventory pipeline, RideNow Group uses its proprietary technology. You use the RideNow Cash Offer tool to source vehicles directly from consumers. This direct-to-consumer acquisition channel is a major part of their strategy to secure pre-owned inventory, which is critical when new unit supply is tight. It helps them stay one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.

Wholesale auctions and dealer-to-dealer networks

The company leverages its scale for B2B redistribution. They utilize their Dealer Direct capabilities for B2B redistribution, which means moving inventory between dealers or through wholesale channels. This is a necessary outlet for units that don't move through the retail showroom. The overall powersports segment saw a decline in unit sales in Q1 2025, down 20.5% year-over-year, which impacts the volume flowing through these wholesale channels.

Vehicle transportation services via Wholesale Express, LLC

Wholesale Express, LLC, provides asset-light transportation brokerage. This channel moves vehicles between dealerships and auctions across the US. The performance of this segment shows how much movement is happening across the entire industry, not just RideNow Group's own inventory. In Q2 2025, revenue from the vehicle transportation services segment saw a decline of $13.9 million compared to the prior year's second quarter. For the first half of 2025, the company sold a total of 64,988 vehicles in 2024, which gives you a sense of the scale that Wholesale Express, LLC, supports.

Here's a quick snapshot of the channel performance metrics we have for 2025:

Channel Component Metric/Data Point Value/Amount (as of late 2025 reporting)
Physical Dealerships (RideNow Group) Number of Powersports Dealerships 54
E-commerce/Total Business Q2 2025 Total Revenue $299.9 million
E-commerce/Total Business Q1 2025 Total Revenue $244.7 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC) Q2 2025 Revenue Decline (YoY) $13.9 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC) Q1 2025 Revenue Decline (YoY) $8.8 million
Powersports Segment Q1 2025 Unit Sales Decline (YoY) 20.5%

The company's liquidity position also impacts how aggressively they can push these channels. As of June 30, 2025, total available liquidity, which is cash plus floorplan availability, stood at $185.7 million. That's the financial backing for keeping these channels stocked and moving. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers and sellers that fuel the powersports and logistics operations of RumbleON, Inc., which, as of August 13, 2025, is officially rebranding to RideNow Group, Inc. This company serves several distinct groups across its two main segments: the powersports dealership group (operating under the RideNow brand) and the vehicle transportation services entity, Wholesale Express, LLC ("Express").

The primary customer base for the dealership group consists of powersports enthusiasts. These are the individuals purchasing the inventory-motorcycles, ATVs, utility terrain vehicles (side-by-sides), personal watercraft, and snowmobiles. This segment is highly engaged in both new and pre-owned markets, though recent trends show a clear shift in consumer preference.

We can map out the retail buyer volume for the second quarter ended June 30, 2025, right here. Honestly, the mix tells a story about the current purchasing environment:

Customer Type Q2 2025 Unit Sales (#) Year-over-Year Change (%)
Buyers of New Retail Units 10,618 (11.5)
Buyers of Pre-owned Retail Units 5,283 10.2
Total Retail Units Sold 15,901 (5.4)

This table shows that while total retail volume was down, the pre-owned segment saw growth, which is a key area for this customer group, especially given the environment for higher-priced new units. The total retail unit sales for Q2 2025 were 15,901 units.

Another critical customer group is the seller-consumers looking for a quick exit from their powersports vehicles. RumbleON, Inc. positions itself as one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States. They use their proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire these vehicles directly from consumers, feeding the growing pre-owned inventory segment. This service targets consumers seeking convenient, instant cash offers.

The service side of the dealership business also targets existing vehicle owners. This group requires ongoing support for their assets. Their spend contributes to the Parts, Services, and Accessories revenue stream, which was \$52.4 million in Q2 2025.

Finally, you have the business-to-business customers served by the Wholesale Express, LLC entity. These are dealerships and auctions that utilize the vehicle transportation services. This segment provides asset-light transportation brokerage services, moving automobiles primarily between dealerships and auctions across the U.S. However, this segment experienced a significant contraction in Q2 2025, with revenue dropping to just \$1.3 million.

To summarize the distinct customer groups served by the powersports dealership operations:

  • Powersports enthusiasts buying new and pre-owned motorcycles, ATVs, etc.
  • Consumers seeking convenient, instant cash offers for their powersports vehicles.
  • Existing vehicle owners requiring parts, service, and maintenance.
  • Buyers of new units (Q2 2025 sales: 10,618 units) and pre-owned units (Q2 2025 sales: 5,283 units).

The transportation segment's customers are:

  • Dealerships and auctions utilizing the vehicle transportation services.

Finance and Insurance (F&I) products and services also target the retail buyers, generating \$27.2 million in revenue in Q2 2025.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs that drive the operations for RumbleON, Inc. as of mid-2025, right after their Q2 report. It's all about inventory acquisition, overhead control, and debt management.

The primary cost driver is the inventory itself. For the second quarter of 2025, total Revenue was $299.9 million, and Total Gross Profit was $83.9 million. This implies a total Cost of Goods Sold (COGS) of approximately $216.0 million for the period.

The margin profile shows a shift in the cost of acquiring and holding that inventory:

  • New Unit Gross Margin improved to 13.2% in Q2 2025.
  • Pre-owned Gross Margins improved to 18.8% in Q2 2025.

Here's a quick look at the key cost-related financial metrics from the second quarter ended June 30, 2025:

Metric Amount (Q2 2025) Context/Comparison
Total Revenue $299.9 million Decreased 11.0% year-over-year
Total Gross Profit $83.9 million Implied Total COGS: $216.0 million
Selling, General & Administrative (SG&A) Expense $66.7 million A $4.7 million reduction compared to $71.4 million in Q2 2024
Adjusted SG&A Expense $64.9 million Represents 77.4% of gross profit
Non-vehicle Net Debt $185.1 million As of June 30, 2025

Controlling the fixed and semi-fixed overhead is clearly a focus. The reported SG&A expense for Q2 2025 was $66.7 million. This figure bundles many of the dealership operating costs you mentioned, like rent, utilities, and personnel salaries across the powersports group. The adjusted figure, which strips out certain non-recurring items, was $64.9 million.

Debt servicing is a significant cost component, especially given the company's leverage. RumbleON, Inc. managed its debt structure in Q2 2025 by extending its term loan maturity to September 30, 2027, and paying down $20.0 million in principal. This action also resulted in a 0.5% reduction in the annual interest rate, which is expected to save about $3.4 million in annualized cash interest expense going forward. The Non-vehicle Net Debt stood at $185.1 million at the end of the quarter.

Regarding the technology platform development and maintenance costs, specific line-item disclosures for these technology expenses within the Q2 2025 financial statements were not explicitly detailed in the readily available summaries. These costs are generally absorbed within the SG&A structure.

Finance: draft the 13-week cash flow view incorporating the annualized interest savings by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

RumbleON, Inc. derives significant revenue from the retail sale of new and pre-owned powersports vehicles through its dealership group.

For the second quarter of 2025, the total revenue reported was \$299.9 million. The Powersports Dealership Group contributed \$298.6 million to this total.

The ancillary services within the powersports segment also contribute materially to the top line, as detailed below:

  • Parts, Service, and Accessories (Fixed Operations) generated \$52.4 million in Q2 2025 revenue.
  • Finance and Insurance (F&I) product sales resulted in \$27.2 million in Q2 2025 gross profit.

The vehicle transportation brokerage fees, managed by Wholesale Express, LLC, saw a sharp contraction in Q2 2025, with revenue falling 91.4% year-over-year to \$1.3 million.

Here's a look at the key revenue components from the Q2 2025 results:

Revenue Stream Component Q2 2025 Financial Amount
Total Revenue \$299.9 million
Powersports Dealership Group Revenue \$298.6 million
Parts, Service, and Accessories Revenue \$52.4 million
Finance and Insurance Gross Profit \$27.2 million
Vehicle Transportation Brokerage Fees (Wholesale Express, LLC Revenue) \$1.3 million

Looking ahead, the analyst consensus for RumbleON, Inc.'s full-year 2025 revenue is approximately \$1.03 billion.


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