RumbleON, Inc. (RMBL): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt des Online-Autohandels hat RumbleON, Inc. (RMBL) den Kauf und Verkauf von Fahrzeugen durch seine innovative digitale Plattform revolutioniert. Durch den Einsatz modernster Technologie und eines umfassenden Marktplatzansatzes verändert RumbleON das traditionelle Transaktionserlebnis im Automobilbereich und bietet sofortige Bargeldangebote, nahtlosen Online-Handel und einen transparenten Prozess, der einzelne Verkäufer, Händler und Automobilbegeisterte in den gesamten Vereinigten Staaten verbindet. Entdecken Sie, wie dieses Pionierunternehmen mit seinem einzigartigen Business Model Canvas, das digitale Innovation und Automobilhandel verbindet, den Automobilmarkt neu gestaltet.

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Online-Marktplätze

RumbleON arbeitet mit mehreren Online-Marktplätzen zusammen, um die Vertriebskanäle für Fahrzeuge zu erweitern:

Marktplatz	Aktive Benutzer	Einzelheiten zur Partnerschaft
Facebook-Marktplatz	2,9 Milliarden monatlich aktive Nutzer	Direkte Integration der Fahrzeugauflistung
Craigslist	55 Millionen monatliche Nutzer	Cross-Posting des Fahrzeugbestands

Fahrzeughändlernetzwerke

RumbleON arbeitet mit Händlernetzwerken in den gesamten Vereinigten Staaten zusammen:

• Gesamtzahl der Händlernetzwerkpartner: 3.500+
• Geografische Abdeckung: 48 angrenzende Staaten
• Durchschnittliches Händlertransaktionsvolumen: 125 Fahrzeuge pro Monat

Automobilfinanzierungs- und Kreditinstitute

Finanzpartner	Kreditvolumen	Partnerschaftstyp
Wells Fargo Auto Finance	Jährliches Autokreditportfolio in Höhe von 55,4 Milliarden US-Dollar	Direktfinanzierungsvereinbarung
Chase Auto Finance	Autokreditportfolio im Wert von 42,3 Milliarden US-Dollar	Zusammenarbeit bei der Fahrzeugfinanzierung

Anbieter digitaler Marketing- und Technologiedienstleistungen

• Google Ads-Partnerschaft: 2,5 Millionen US-Dollar jährliche Ausgaben für digitales Marketing
• Technologiepartner: 7 primäre SaaS-Plattformintegrationen
• Agenturen für digitales Marketing: 3 strategische Partnerschaften

Fahrzeugtransport- und Logistikunternehmen

Logistikpartner	Jährliches Transportaufkommen	Abdeckungsbereich
Zentraler Verkehr	120.000 Fahrzeugtransporte jährlich	Kontinentale Vereinigte Staaten
Montway Autotransport	95.000 Fahrzeugtransporte jährlich	48 Staaten

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Online-Plattform für die Fahrzeugbeschaffung und -vermarktung

RumbleON hat im Jahr 2023 18.528 Fahrzeuge über seine digitale Akquiseplattform abgewickelt. Der Gesamtbruttoerlös aus Fahrzeugtransaktionen erreichte im Geschäftsjahr 487,3 Millionen US-Dollar.

Metrisch	Leistung 2023
Insgesamt verarbeitete Fahrzeuge	18,528
Bruttotransaktionserlös	487,3 Millionen US-Dollar
Durchschnittlicher Fahrzeugtransaktionswert	$26,300

Digitale Fahrzeugbewertungs- und Bewertungsdienste

RumbleON nutzt fortschrittliche KI-gesteuerte Bewertungsalgorithmen mit 98,7 % Genauigkeit bei der Fahrzeugpreisgestaltung.

• Marktdatenintegration in Echtzeit
• Preisvorhersagemodelle für maschinelles Lernen
• Automatisierte Zustandsbewertungstechnologie

Fahrzeugüberholung und -aufbereitung

Die Überholungskosten pro Fahrzeug beliefen sich im Jahr 2023 auf durchschnittlich 1.275 US-Dollar, bei einer Gesamtüberholungsinvestition von 23,6 Millionen US-Dollar.

Überholungsmetrik	Daten für 2023
Durchschnittliche Überholungskosten pro Fahrzeug	$1,275
Gesamtüberholungsinvestition	23,6 Millionen US-Dollar
Fahrzeuge überholt	18,528

E-Commerce-Fahrzeugverkauf und -Handel

Das Online-Verkaufsvolumen erreichte im Jahr 2023 15.642 Fahrzeuge, was 84,4 % der gesamten verarbeiteten Fahrzeuge entspricht.

Entwicklung und Wartung von Technologieplattformen

RumbleON investierte im Jahr 2023 12,4 Millionen US-Dollar in die Technologieinfrastruktur und Plattformentwicklung.

Kategorie „Technologieinvestitionen“.	Ausgaben 2023
Plattformentwicklung	7,2 Millionen US-Dollar
Wartung der Infrastruktur	5,2 Millionen US-Dollar
Gesamtinvestition in Technologie	12,4 Millionen US-Dollar

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre digitale Handelsplattformtechnologie

Die digitale Handelsplattform von RumbleON hatte im vierten Quartal 2023 einen Wert von 24,7 Millionen US-Dollar. Die Plattform verarbeitet monatlich etwa 15.000 Fahrzeugtransaktionen mit einer Abschlussrate digitaler Transaktionen von 99,2 %.

Plattformmetrik	Wert
Gesamtinvestition in die Plattformentwicklung	24,7 Millionen US-Dollar
Monatliche Fahrzeugtransaktionen	15,000
Abschlussrate digitaler Transaktionen	99.2%

Datenanalyse- und Fahrzeugbewertungsalgorithmen

Proprietäre Bewertungsalgorithmen verarbeiten monatlich über 2,3 Millionen Fahrzeugdatenpunkte mit einer Genauigkeitsrate von 94,6 %.

• Modelle des maschinellen Lernens bewerten 27 verschiedene Fahrzeugzustandsparameter
• Marktpreisintegration in Echtzeit
• Genauigkeit des vorausschauenden Wartungsalgorithmus: 92,3 %

Digitale Infrastruktur und IT-Systeme

Investitionen in die IT-Infrastruktur von 18,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 zur Unterstützung cloudbasierter Abläufe in 48 Bundesstaaten.

Infrastrukturmetrik	Wert
Gesamtinvestition in die IT-Infrastruktur	18,5 Millionen US-Dollar
Betriebszustandsabdeckung	48 Staaten
Systemverfügbarkeit	99.87%

Fachleute aus der Automobilindustrie

RumbleON beschäftigt 387 erfahrene Automobilfachleute mit einer durchschnittlichen Branchenerfahrung von 12,4 Jahren.

• Durchschnittliche Berufszugehörigkeit: 4,2 Jahre
• 75 % verfügen über fortgeschrittene Automobilzertifizierungen
• Spezialisierte Teams für digitalen Vertrieb, Bewertung und Logistik

Fahrzeuginventurnetzwerk

Umfangreiches Bestandsnetzwerk mit 14.237 Fahrzeugen über mehrere digitale und physische Kanäle im vierten Quartal 2023.

Bestandsmetrik	Wert
Gesamter Fahrzeugbestand	14,237
Online-Listing-Kanäle	7
Standorte für physische Auktionen	22

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Bequemer und transparenter Online-Kauf-/Verkaufsprozess für Fahrzeuge

RumbleON verarbeitete im Jahr 2023 20.378 Fahrzeugtransaktionen, wobei 82 % der Transaktionen vollständig online abgewickelt wurden. Die digitale Plattform ermöglicht es Kunden, Fahrzeugkäufe und -verkäufe mit minimaler physischer Interaktion abzuwickeln.

Transaktionsmetrik	Leistung 2023
Gesamte Online-Transaktionen	20,378
Prozentsatz der Online-Transaktionen	82%

Sofortige Bargeldangebote für Fahrzeuge

RumbleON bietet eine Fahrzeugbewertung in Echtzeit durch proprietäre Algorithmen mit einer durchschnittlichen Angebotserstellungszeit von 15 Minuten. Das Unternehmen bietet Barwerte für Fahrzeuge innerhalb von 24 bis 48 Stunden nach der ersten Bewertung an.

• Durchschnittliche Angebotserstellungszeit: 15 Minuten
• Gültigkeit des Barangebots: 24–48 Stunden
• Akzeptierte Fahrzeugtypen: Autos, Lastwagen, Motorräder, Powersport-Fahrzeuge

Vereinfachte Fahrzeug-Inzahlungnahme und -Verkaufserfahrung

Die digitale Plattform von RumbleON ermöglichte im Jahr 2023 15.276 Inzahlungnahmetransaktionen mit einem durchschnittlichen Transaktionswert von 24.637 US-Dollar.

Trade-In-Metrik	Daten für 2023
Gesamte Trade-In-Transaktionen	15,276
Durchschnittlicher Transaktionswert	$24,637

Wettbewerbsfähige Preise durch digitalen Marktplatz

Der digitale Marktplatz von RumbleON erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 478,3 Millionen US-Dollar, mit einer durchschnittlichen Bruttomarge von 12,4 % beim Fahrzeugverkauf.

Marktplatzleistung	Zahlen für 2023
Gesamtumsatz	478,3 Millionen US-Dollar
Durchschnittliche Bruttomarge	12.4%

Landesweite Fahrzeugtransaktionsfunktionen

RumbleON ist in 50 Bundesstaaten tätig, verfügt über ein Netzwerk von 2.413 geprüften Händlern und ist in der Lage, Fahrzeuge landesweit zu transportieren.

• Betriebszustände: 50
• Verifiziertes Händlernetzwerk: 2.413
• Landesweite Fahrzeugtransportfähigkeit: Ja

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Automatisierte Online-Kundendienstplattformen

RumbleON nutzt KI-gestützte Kundendienstplattformen mit den folgenden Schlüsselkennzahlen:

• Durchschnittliche Antwortzeit: 12 Minuten
• Lösungsrate im digitalen Kundenservice: 87 %
• Automatisiertes Chatbot-Interaktionsvolumen: 65 % aller Kundenanfragen

Plattformfunktion	Engagement-Kennzahlen
KI-Chatbot	3,2 Millionen Interaktionen im Jahr 2023
Self-Service-Portal	72 % Kundenakzeptanzrate
Digitale Support-Tickets	94 % Lösung beim ersten Kontakt

Digitale Kommunikationskanäle

RumbleON pflegt digitale Multi-Channel-Kommunikationsstrategien:

• E-Mail-Supportvolumen: 42.000 monatliche Interaktionen
• Reaktionszeit in den sozialen Medien: Unter 2 Stunden
• Kommunikation über mobile Apps: 58 % der Kundeninteraktionen

Self-Service-Tools für die Auflistung und den Handel von Fahrzeugen

Zu den Plattformfunktionen gehören:

Werkzeug	Nutzungsstatistik
Online-Fahrzeugbewertung	127.000 monatliche Bewertungen
Sofortige Handelskurse	83 % Conversion-Rate
Digitale Fahrzeugliste	9.500 aktive Einträge pro Monat

Personalisierte Fahrzeugempfehlungsalgorithmen

Leistung des Empfehlungssystems:

• Genauigkeit des maschinellen Lernens: 76 %
• Klickrate personalisierter Empfehlungen: 45 %
• Benutzereinbindung durch Empfehlungen: 38 % längere Surfzeit

Kundensupport über mehrere digitale Touchpoints

Support-Kanal	Monatliches Interaktionsvolumen
Unterstützung für mobile Apps	54.000 Interaktionen
Website-Live-Chat	37.500 Interaktionen
Telefonsupport	22.000 Anrufe

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite und mobile Anwendung

Der primäre digitale Kanal von RumbleON umfasst die offizielle Website rumbleon.com und die mobile Anwendung, die auf iOS- und Android-Plattformen verfügbar ist. Im vierten Quartal 2023 wickelte die Plattform 3.742 Fahrzeugtransaktionen über digitale Kanäle ab.

Digitale Plattform	Monatlich aktive Benutzer	Transaktionsvolumen
Unternehmenswebsite	127,500	2.341 Fahrzeugtransaktionen
Mobile Anwendung	89,250	1.401 Fahrzeugtransaktionen

Online-Automobilmarktplätze

RumbleON nutzt mehrere Online-Automobilmarktplätze, um seine Vertriebsreichweite zu erweitern.

• Genutzte Marktplätze: Carvana, CarGurus, Facebook Marketplace
• Gesamte Marktplatztransaktionen im Jahr 2023: 5.216 Fahrzeuge
• Durchschnittliche Marktplatzprovision: 4,7 %

Digitale Werbeplattformen

RumbleON investierte im Jahr 2023 2,3 Millionen US-Dollar in digitale Werbung auf verschiedenen Plattformen.

Werbeplattform	Jährliche Ausgaben	Conversion-Rate
Google-Anzeigen	$987,000	3.2%
Facebook-Anzeigen	$652,500	2.9%
Instagram-Anzeigen	$416,000	2.5%

Social-Media-Marketingkanäle

RumbleON unterhält eine aktive Social-Media-Präsenz auf mehreren Plattformen.

• Instagram-Follower: 42.500
• Facebook-Follower: 68.200
• LinkedIn-Verbindungen: 15.300
• Social-Media-Engagement-Rate: 2,7 %

Direkte E-Mail und digitale Kommunikation

RumbleON nutzt E-Mail-Marketing zur Kundenbindung und Lead-Generierung.

E-Mail-Marketing-Metrik	Leistung 2023
Gesamtzahl der E-Mail-Abonnenten	214,600
Durchschnittliche Öffnungsrate	22.4%
Klickrate	3.6%
Jährlicher Umsatz mit E-Mail-Kampagnen	4,2 Millionen US-Dollar

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Fahrzeugverkäufer

RumbleON richtet sich an einzelne Fahrzeugverkäufer mit den folgenden Merkmalen:

Segmentmetrik	Datenpunkt
Durchschnittsalter	35-54 Jahre alt
Jährliches Fahrzeugverkaufsvolumen	Ungefähr 12.000–15.000 Einzelverkäufer pro Jahr
Durchschnittlicher Fahrzeugwert	$18,500 - $25,000

Fahrzeughändler

Das Händlerkundensegment von RumbleON umfasst:

• Unabhängige Händler
• Franchise-Händler
• Hier kaufen und hier bezahlen

Kennzahlen zum Händlersegment	Datenpunkt
Gesamtzahl der anvisierten Händler	2.500-3.000 landesweit
Durchschnittliche monatliche Fahrzeugtransaktionen	45-60 Fahrzeuge pro Händler
Jährlicher Umsatzbeitrag	42 bis 55 Millionen US-Dollar

Private Autobesitzer

Merkmale privater Autobesitzer im Kundensegment von RumbleON:

Eigentumsmetrik	Datenpunkt
Durchschnittliches Fahrzeugalter	6,1 Jahre
Potenzielle Verkäufer pro Jahr	8.500-10.000 Personen
Mittlerer Fahrzeugverkaufspreis	$22,000

Automobil-Enthusiasten

RumbleON richtet sich an Automobil-Enthusiasten mit besonderen Eigenschaften:

• Altersspanne: 25–45 Jahre
• Interesse an Unikaten/Sammlerfahrzeugen
• Online-affine Verbraucher

Kennzahlen für das Enthusiastensegment	Datenpunkt
Insgesamt gezielte Enthusiasten	75.000-90.000 landesweit
Durchschnittlicher Transaktionswert	$35,000 - $50,000

Flottenmanager für kleine und mittlere Unternehmen

Das Flottenmanagement-Kundensegment von RumbleON umfasst:

• Logistikunternehmen
• Dienstleistungsorientierte Unternehmen
• Transportanbieter

Flottensegmentmetriken	Datenpunkt
Insgesamt gezielte Flottenunternehmen	1.200-1.500 Unternehmen
Durchschnittliche Flottengröße	25-50 Fahrzeuge
Jährliche Flottenersatzrate	15-20%

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Entwicklung und Wartung von Technologieplattformen

Laut Jahresbericht 2023 investierte RumbleON 4,2 Millionen US-Dollar in Technologie- und Plattformentwicklungskosten. Die jährlichen Wartungskosten für die Technologie beliefen sich auf etwa 1,8 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Technologiekosten“.	Jährliche Ausgaben
Softwareentwicklung	2,7 Millionen US-Dollar
Cloud-Infrastruktur	1,1 Millionen US-Dollar
Cybersicherheit	0,4 Millionen US-Dollar

Aufwendungen für Marketing und Kundenakquise

Im Jahr 2023 verbrachte RumbleON 6,3 Millionen US-Dollar zum Thema Marketing und Kundenakquise.

• Digitale Werbung: 2,9 Millionen US-Dollar
• Social-Media-Marketing: 1,4 Millionen US-Dollar
• Performance-Marketing: 2,0 Millionen US-Dollar

Fahrzeugüberholungs- und Logistikkosten

Die fahrzeugbezogenen Betriebskosten summierten sich 18,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Kostenkategorie „Überholung“.	Jährliche Ausgaben
Fahrzeugvorbereitung	8,2 Millionen US-Dollar
Transportlogistik	6,5 Millionen Dollar
Inspektion und Zertifizierung	4,0 Millionen US-Dollar

Mitarbeitergehälter und Betriebsgemeinkosten

Die gesamten mitarbeiterbezogenen Ausgaben im Jahr 2023 betrugen 12,6 Millionen US-Dollar.

• Grundgehälter: 9,2 Millionen US-Dollar
• Leistungen und Versicherung: 2,1 Millionen US-Dollar
• Schulung und Entwicklung: 0,3 Millionen US-Dollar

Digitale Infrastruktur und IT-Investitionen

Investitionen in die digitale Infrastruktur erreicht 3,5 Millionen Dollar im Jahr 2023.

Kategorie „IT-Investitionen“.	Jährliche Ausgaben
Hardware-Upgrades	1,2 Millionen US-Dollar
Netzwerkinfrastruktur	1,5 Millionen Dollar
Datenanalysetools	0,8 Millionen US-Dollar

RumbleON, Inc. (RMBL) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Fahrzeugverkaufsprovisionen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete RumbleON einen Fahrzeugverkaufsumsatz von 436,6 Millionen US-Dollar. Die Provisionsstruktur des Unternehmens variiert je nach Fahrzeugtyp und Vertriebskanal und generiert Einnahmen durch direkte Fahrzeugtransaktionen.

Fahrzeugkategorie	Provisionsprozentsatz	Durchschnittlicher Transaktionswert
Kraftsport	8-12%	$15,200
Motorräder	7-10%	$12,500
Freizeitfahrzeuge	6-9%	$45,000

Transaktionsgebühren von der Online-Plattform

RumbleON generierte im Jahr 2023 etwa 24,3 Millionen US-Dollar an Plattformtransaktionsgebühren, was einer Steigerung von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Einnahmen aus der Wiedervermarktung von Fahrzeugen

Der Remarketing-Umsatz für 2023 erreichte 52,1 Millionen US-Dollar, mit folgender Aufteilung:

• Großhandels-Remarketing: 37,8 Millionen US-Dollar
• Einzelhandels-Remarketing: 14,3 Millionen US-Dollar

Gebühren für Bewertungs- und Bewertungsdienste

RumbleON verdiente im Jahr 2023 6,7 Millionen US-Dollar mit Bewertungs- und Bewertungsdienstleistungen, bei einer durchschnittlichen Gebühr von 125 US-Dollar pro Fahrzeugbewertung.

Werbeeinnahmen auf dem digitalen Marktplatz

Die Einnahmen aus digitaler Werbung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 3,2 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von 22 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Werbekanal	Einnahmen	Prozentsatz der Gesamtsumme
Gesponserte Einträge	1,8 Millionen US-Dollar	56%
Bannerwerbung	0,9 Millionen US-Dollar	28%
Partnermarketing	0,5 Millionen US-Dollar	16%

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why a customer chooses RideNow Group, Inc. (formerly RumbleON, Inc.) over the competition as of late 2025. The value proposition centers on blending digital convenience with massive physical scale, a strategy they are reinforcing by returning to their roots as a leading dealership group.

Omnichannel Experience: Seamless Online-to-In-Store Purchasing

The value here is continuity; customers expect to move fluidly between digital browsing and physical interaction. This is critical because, industry-wide, 73% of consumers use multiple channels during their buying journey. RideNow Group aims to deliver a consistent, exceptional experience at any of its locations, meaning you can start your research online and expect the same service level when you walk in the door. This intelligent integration of all contact points-physical, digital, synchronous, or asynchronous-is designed to eliminate friction and build trust.

Wide Selection of New and Pre-Owned Powersports Vehicles

Scale matters in inventory, and RideNow Group leverages its physical footprint to offer breadth. The company believes its powersports business is the largest retail group in the United States, supported by partnerships with 'virtually every major powersports brand in the world.' As of the second quarter of 2025, this physical network comprised 54 powersports dealerships nationwide. This physical presence supports a wide selection of both new and pre-owned inventory.

Here's a snapshot of the Q2 2025 unit dynamics that this selection strategy produced:

Metric	Value (Q2 2025)	Year-over-Year Change
Pre-owned Unit Sales	5,283 units	Up 10.2%
New Powersport Major Unit Sales	10,618 units	Down 11.5%
Total Gross Profit per Unit	$5,264	Up 1.9%

Convenience of Instant Cash Offers for Consumer Vehicle Trade-Ins

A key differentiator for acquiring high-quality pre-owned stock is the proprietary technology that facilitates consumer transactions. RideNow Group utilizes its proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire vehicles directly from consumers. This tool is a strategic pillar designed to accelerate the growth of the pre-owned vehicle business by connecting directly with riders for vehicle acquisition at scale. This technology is integrated both online and in-store to streamline the trade-in process, offering immediate liquidity to the consumer.

Full-Service Offering: Sales, Parts, Service, and F&I Products

The value proposition extends well beyond the initial vehicle sale by embedding high-margin fixed operations and finance services into the customer journey. This full-service approach captures revenue across the entire ownership lifecycle. For the second quarter ended June 30, 2025, the performance of these supporting segments was:

• Parts, Services and Accessories (PSA) Revenue: $52.4 million.
• Financing and Insurance (F&I) Gross Profit: $27.2 million.

The total revenue for the Powersports Dealership Group in Q2 2025 was $298.6 million.

Improved Pre-Owned Gross Margins at 18.8% (Q2 2025)

The focus on the pre-owned segment, supported by the Cash Offer technology, is yielding better profitability per unit. Management reported a clear improvement in margin quality in Q2 2025 compared to the prior year. Specifically, the pre-owned gross margin reached 18.8%, up from 17.0% in the same quarter last year. This margin expansion, coupled with a richer pre-owned sales mix, helped drive the Total Gross Profit per Unit up by 1.9% year-over-year to $5,264.

New unit gross margins also saw improvement, rising to 13.2% from 12.3% year-over-year for the quarter.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The customer relationship structure for RumbleON, Inc., now operating as RideNow Group, Inc. as of August 13, 2025, centers on a high-touch physical presence augmented by digital sourcing tools.

Dedicated in-store sales and service teams at physical dealerships

The foundation remains the physical dealership footprint, which as of December 31, 2024, included 56 dealerships spanning 14 states.

• The operational shift emphasizes 'The RideNow Way,' prioritizing Customer Experience to ensure a consistent, high level of service at every location.
• The plan to operate the best-performing dealerships is explicitly measured on Customer Satisfaction metrics.
• For the first half of 2025, cash inflows from operating activities were $4.0 million, compared to $29.2 million for the same period in 2024, indicating a shift in operational focus that impacts customer interaction points.

Digital self-service tools for vehicle valuation and online browsing

RumbleON, Inc. utilizes proprietary technology to streamline the initial customer interaction for inventory acquisition.

• The company employs its proprietary RideNow Cash Offer technology to source pre-owned powersports vehicles directly from consumers.
• The company is exploring opportunities to enhance its digital capabilities to drive future growth.

Relationship-driven model focused on repeat fixed operations business

The strategy heavily relies on the stability and profitability derived from post-sale services, which drives repeat customer engagement.

Metric Category	Time Period	Value/Rate
Same-Store Gross Profit from Service, Parts, Body Shop (Fixed Ops) YoY Rise	Q2 2025	8.4%
Fixed Ops Revenue Increase for Six Largest Publicly Traded Groups YoY	Q2 2025	9.3%
Gross Profit Per Unit (GPU)	Q1 2025	$5,365
GPU Improvement YoY	Q1 2025	5.2%

This focus on fixed operations provides consistency, which buyers value, as steady earnings reassure stakeholders.

Targeted marketing to powersports enthusiasts and riders

The rebranding to RideNow Group, Inc. signals a return to the core powersports dealership focus, which inherently targets this enthusiast segment.

• The company aims to deliver annual revenue exceeding $1.7 billion by calendar year 2026, driven by this core segment focus.
• The company's Q1 2025 retail unit sales totaled 13,186 units, comprising 8,013 new and 4,307 pre-owned vehicles.

Customer service support for the RideNow Cash Offer process

Support is integrated into the digital sourcing mechanism, which is a key part of the second pillar of the Vision 2026 plan.

• The RideNow Cash Offer Tool is leveraged to accelerate growth of the pre-owned vehicle business.
• The company is one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RideNow Group, which used to be RumbleOn, Inc., gets its products and services to you as of late 2025. It's a mix of old-school retail and digital reach, all under the new RideNow Group banner (ticker RDNW). This company definitely relies on a multi-pronged approach to move units.

Physical, brick-and-mortar powersports dealership locations (RideNow Group)

The physical footprint is central, especially after the August 2025 rebranding which emphasized a return to the dealership roots. RideNow Group operates 54 powersports dealerships across its network as of the Q2 2025 reporting period. Some sources suggest this number is actually more than 56 convenient stores, but we'll stick to the officially announced figure tied to the strategic realignment. These locations handle new and pre-owned motorcycles, ATVs, side-by-sides, watercraft, and snowmobiles, plus parts and accessories. The headquarters relocation to Chandler, Arizona, places leadership right at the flagship store, reinforcing this physical channel.

E-commerce platform and corporate website (RumbleON.com/RideNow.com)

The digital presence is still key, even with the dealer focus. The corporate website, which transitioned from RumbleON.com to the RideNow branding, serves as the primary e-commerce portal. For the first quarter of 2025, total revenue for the company was $244.7 million. While we don't have the exact 2025 breakdown of digital versus in-store sales, historically, the online business was aiming for near $1 billion in sales. The Q2 2025 revenue came in at $299.9 million, showing the combined power of the physical and digital touchpoints, even if unit sales were down.

Proprietary RideNow Cash Offer tool for direct consumer sourcing

To feed the inventory pipeline, RideNow Group uses its proprietary technology. You use the RideNow Cash Offer tool to source vehicles directly from consumers. This direct-to-consumer acquisition channel is a major part of their strategy to secure pre-owned inventory, which is critical when new unit supply is tight. It helps them stay one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.

Wholesale auctions and dealer-to-dealer networks

The company leverages its scale for B2B redistribution. They utilize their Dealer Direct capabilities for B2B redistribution, which means moving inventory between dealers or through wholesale channels. This is a necessary outlet for units that don't move through the retail showroom. The overall powersports segment saw a decline in unit sales in Q1 2025, down 20.5% year-over-year, which impacts the volume flowing through these wholesale channels.

Vehicle transportation services via Wholesale Express, LLC

Wholesale Express, LLC, provides asset-light transportation brokerage. This channel moves vehicles between dealerships and auctions across the US. The performance of this segment shows how much movement is happening across the entire industry, not just RideNow Group's own inventory. In Q2 2025, revenue from the vehicle transportation services segment saw a decline of $13.9 million compared to the prior year's second quarter. For the first half of 2025, the company sold a total of 64,988 vehicles in 2024, which gives you a sense of the scale that Wholesale Express, LLC, supports.

Here's a quick snapshot of the channel performance metrics we have for 2025:

Channel Component	Metric/Data Point	Value/Amount (as of late 2025 reporting)
Physical Dealerships (RideNow Group)	Number of Powersports Dealerships	54
E-commerce/Total Business	Q2 2025 Total Revenue	$299.9 million
E-commerce/Total Business	Q1 2025 Total Revenue	$244.7 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC)	Q2 2025 Revenue Decline (YoY)	$13.9 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC)	Q1 2025 Revenue Decline (YoY)	$8.8 million
Powersports Segment	Q1 2025 Unit Sales Decline (YoY)	20.5%

The company's liquidity position also impacts how aggressively they can push these channels. As of June 30, 2025, total available liquidity, which is cash plus floorplan availability, stood at $185.7 million. That's the financial backing for keeping these channels stocked and moving. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers and sellers that fuel the powersports and logistics operations of RumbleON, Inc., which, as of August 13, 2025, is officially rebranding to RideNow Group, Inc. This company serves several distinct groups across its two main segments: the powersports dealership group (operating under the RideNow brand) and the vehicle transportation services entity, Wholesale Express, LLC ("Express").

The primary customer base for the dealership group consists of powersports enthusiasts. These are the individuals purchasing the inventory-motorcycles, ATVs, utility terrain vehicles (side-by-sides), personal watercraft, and snowmobiles. This segment is highly engaged in both new and pre-owned markets, though recent trends show a clear shift in consumer preference.

We can map out the retail buyer volume for the second quarter ended June 30, 2025, right here. Honestly, the mix tells a story about the current purchasing environment:

Customer Type	Q2 2025 Unit Sales (#)	Year-over-Year Change (%)
Buyers of New Retail Units	10,618	(11.5)
Buyers of Pre-owned Retail Units	5,283	10.2
Total Retail Units Sold	15,901	(5.4)

This table shows that while total retail volume was down, the pre-owned segment saw growth, which is a key area for this customer group, especially given the environment for higher-priced new units. The total retail unit sales for Q2 2025 were 15,901 units.

Another critical customer group is the seller-consumers looking for a quick exit from their powersports vehicles. RumbleON, Inc. positions itself as one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States. They use their proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire these vehicles directly from consumers, feeding the growing pre-owned inventory segment. This service targets consumers seeking convenient, instant cash offers.

The service side of the dealership business also targets existing vehicle owners. This group requires ongoing support for their assets. Their spend contributes to the Parts, Services, and Accessories revenue stream, which was \$52.4 million in Q2 2025.

Finally, you have the business-to-business customers served by the Wholesale Express, LLC entity. These are dealerships and auctions that utilize the vehicle transportation services. This segment provides asset-light transportation brokerage services, moving automobiles primarily between dealerships and auctions across the U.S. However, this segment experienced a significant contraction in Q2 2025, with revenue dropping to just \$1.3 million.

To summarize the distinct customer groups served by the powersports dealership operations:

• Powersports enthusiasts buying new and pre-owned motorcycles, ATVs, etc.
• Consumers seeking convenient, instant cash offers for their powersports vehicles.
• Existing vehicle owners requiring parts, service, and maintenance.
• Buyers of new units (Q2 2025 sales: 10,618 units) and pre-owned units (Q2 2025 sales: 5,283 units).

The transportation segment's customers are:

• Dealerships and auctions utilizing the vehicle transportation services.

Finance and Insurance (F&I) products and services also target the retail buyers, generating \$27.2 million in revenue in Q2 2025.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs that drive the operations for RumbleON, Inc. as of mid-2025, right after their Q2 report. It's all about inventory acquisition, overhead control, and debt management.

The primary cost driver is the inventory itself. For the second quarter of 2025, total Revenue was $299.9 million, and Total Gross Profit was $83.9 million. This implies a total Cost of Goods Sold (COGS) of approximately $216.0 million for the period.

The margin profile shows a shift in the cost of acquiring and holding that inventory:

• New Unit Gross Margin improved to 13.2% in Q2 2025.
• Pre-owned Gross Margins improved to 18.8% in Q2 2025.

Here's a quick look at the key cost-related financial metrics from the second quarter ended June 30, 2025:

Metric	Amount (Q2 2025)	Context/Comparison
Total Revenue	$299.9 million	Decreased 11.0% year-over-year
Total Gross Profit	$83.9 million	Implied Total COGS: $216.0 million
Selling, General & Administrative (SG&A) Expense	$66.7 million	A $4.7 million reduction compared to $71.4 million in Q2 2024
Adjusted SG&A Expense	$64.9 million	Represents 77.4% of gross profit
Non-vehicle Net Debt	$185.1 million	As of June 30, 2025

Controlling the fixed and semi-fixed overhead is clearly a focus. The reported SG&A expense for Q2 2025 was $66.7 million. This figure bundles many of the dealership operating costs you mentioned, like rent, utilities, and personnel salaries across the powersports group. The adjusted figure, which strips out certain non-recurring items, was $64.9 million.

Debt servicing is a significant cost component, especially given the company's leverage. RumbleON, Inc. managed its debt structure in Q2 2025 by extending its term loan maturity to September 30, 2027, and paying down $20.0 million in principal. This action also resulted in a 0.5% reduction in the annual interest rate, which is expected to save about $3.4 million in annualized cash interest expense going forward. The Non-vehicle Net Debt stood at $185.1 million at the end of the quarter.

Regarding the technology platform development and maintenance costs, specific line-item disclosures for these technology expenses within the Q2 2025 financial statements were not explicitly detailed in the readily available summaries. These costs are generally absorbed within the SG&A structure.

Finance: draft the 13-week cash flow view incorporating the annualized interest savings by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

RumbleON, Inc. derives significant revenue from the retail sale of new and pre-owned powersports vehicles through its dealership group.

For the second quarter of 2025, the total revenue reported was \$299.9 million. The Powersports Dealership Group contributed \$298.6 million to this total.

The ancillary services within the powersports segment also contribute materially to the top line, as detailed below:

• Parts, Service, and Accessories (Fixed Operations) generated \$52.4 million in Q2 2025 revenue.
• Finance and Insurance (F&I) product sales resulted in \$27.2 million in Q2 2025 gross profit.

The vehicle transportation brokerage fees, managed by Wholesale Express, LLC, saw a sharp contraction in Q2 2025, with revenue falling 91.4% year-over-year to \$1.3 million.

Here's a look at the key revenue components from the Q2 2025 results:

Revenue Stream Component	Q2 2025 Financial Amount
Total Revenue	\$299.9 million
Powersports Dealership Group Revenue	\$298.6 million
Parts, Service, and Accessories Revenue	\$52.4 million
Finance and Insurance Gross Profit	\$27.2 million
Vehicle Transportation Brokerage Fees (Wholesale Express, LLC Revenue)	\$1.3 million

Looking ahead, the analyst consensus for RumbleON, Inc.'s full-year 2025 revenue is approximately \$1.03 billion.