RumbleON, Inc. (RMBL): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لتجارة السيارات عبر الإنترنت، أحدثت شركة RumbleON, Inc. (RMBL) ثورة في شراء وبيع المركبات من خلال منصتها الرقمية المبتكرة. من خلال الاستفادة من التكنولوجيا المتطورة ونهج السوق الشامل، تعمل RumbleON على تحويل تجربة معاملات السيارات التقليدية، حيث تقدم عروض نقدية فورية وتداول سلس عبر الإنترنت وعملية شفافة تربط بين البائعين الأفراد والوكلاء وعشاق السيارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة. اكتشف كيف تقوم هذه الشركة الرائدة بإعادة تشكيل سوق السيارات من خلال نموذج الأعمال الفريد الذي يربط بين الابتكار الرقمي وتجارة السيارات.

شركة رومبل أون (RMBL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الأسواق عبر الإنترنت

تتعاون RumbleON مع العديد من الأسواق عبر الإنترنت لتوسيع قنوات بيع المركبات:

السوق	المستخدمون النشطون	تفاصيل الشراكة
سوق الفيسبوك	2.9 مليار مستخدم نشط شهريًا	التكامل المباشر لقائمة المركبات
كريغسليست	55 مليون مستخدم شهريًا	نشر مخزون المركبات عبر النشر

شبكات بيع المركبات

تتعاون RumbleON مع شبكات الوكلاء في جميع أنحاء الولايات المتحدة:

• إجمالي شركاء شبكة الوكلاء: 3500+
• التغطية الجغرافية: 48 ولاية متجاورة
• متوسط حجم صفقة الوكالة: 125 مركبة شهريًا

مؤسسات تمويل وإقراض السيارات

الشريك المالي	حجم القرض	نوع الشراكة
ويلز فارجو لتمويل السيارات	محفظة قروض السيارات السنوية بقيمة 55.4 مليار دولار	اتفاقية التمويل المباشر
تشيس لتمويل السيارات	محفظة قروض السيارات بقيمة 42.3 مليار دولار	التعاون في تمويل المركبات

مقدمو خدمات التسويق الرقمي والتكنولوجيا

• شراكة إعلانات Google: إنفاق 2.5 مليون دولار سنويًا على التسويق الرقمي
• شركاء التكنولوجيا: 7 عمليات تكامل أساسية لمنصة SaaS
• وكالات التسويق الرقمي: 3 شراكات استراتيجية

شركات نقل المركبات والخدمات اللوجستية

الشريك اللوجستي	حجم النقل السنوي	منطقة التغطية
النقل المركزي	نقل 120 ألف مركبة سنوياً	الولايات المتحدة القارية
مونتواي لنقل السيارات	يتم نقل 95.000 مركبة سنويًا	48 ولاية

شركة RumbleON, Inc. (RMBL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

منصة شراء المركبات وتجديد التسويق عبر الإنترنت

قامت RumbleON بمعالجة 18.528 مركبة في عام 2023 من خلال منصة الاستحواذ الرقمية الخاصة بها. بلغ إجمالي العائدات الإجمالية من معاملات المركبات 487.3 مليون دولار في السنة المالية.

متري	أداء 2023
إجمالي المركبات التي تمت معالجتها	18,528
إجمالي عائدات المعاملات	487.3 مليون دولار
متوسط قيمة صفقة المركبة	$26,300

خدمات تقييم وتقييم المركبات الرقمية

يستخدم RumbleON خوارزميات تقييم متقدمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي دقة 98.7% في تسعير المركبات.

• تكامل بيانات السوق في الوقت الحقيقي
• نماذج التنبؤ بأسعار التعلم الآلي
• تكنولوجيا التقييم الآلي للحالة

تجديد وتجهيز المركبات

وبلغ متوسط تكاليف التجديد لكل مركبة 1,275 دولارًا أمريكيًا في عام 2023، بإجمالي استثمار تجديد قدره 23.6 مليون دولار أمريكي.

إعادة تأهيل متري	بيانات 2023
متوسط تكلفة التجديد لكل مركبة	$1,275
إجمالي تجديد الاستثمار	23.6 مليون دولار
المركبات مجددة	18,528

التجارة الإلكترونية مبيعات المركبات والتجارة

ووصل حجم المبيعات عبر الإنترنت إلى 15,642 مركبة في عام 2023، وهو ما يمثل 84.4% من إجمالي المركبات المصنعة.

تطوير وصيانة منصة التكنولوجيا

استثمرت RumbleON 12.4 مليون دولار في البنية التحتية التكنولوجية وتطوير المنصات خلال عام 2023.

فئة الاستثمار التكنولوجي	إنفاق 2023
تطوير المنصة	7.2 مليون دولار
صيانة البنية التحتية	5.2 مليون دولار
إجمالي الاستثمار التكنولوجي	12.4 مليون دولار

شركة رومبل أون (RMBL) – نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنية منصة التداول الرقمية الخاصة

تبلغ قيمة منصة التداول الرقمية الخاصة بـ RumbleON 24.7 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتعالج المنصة ما يقرب من 15000 معاملة مركبات شهريًا بمعدل إتمام المعاملات الرقمية بنسبة 99.2%.

متري المنصة	القيمة
إجمالي الاستثمار في تطوير المنصة	24.7 مليون دولار
معاملات المركبات الشهرية	15,000
معدل إنجاز المعاملات الرقمية	99.2%

تحليلات البيانات وخوارزميات تقييم المركبات

تقوم خوارزميات التقييم الخاصة بمعالجة أكثر من 2.3 مليون نقطة بيانات للمركبة شهريًا، بمعدل دقة يصل إلى 94.6%.

• تقوم نماذج التعلم الآلي بتقييم 27 معلمة مختلفة لحالة السيارة
• تكامل تسعير السوق في الوقت الحقيقي
• دقة خوارزمية الصيانة التنبؤية: 92.3%

البنية التحتية الرقمية وأنظمة تكنولوجيا المعلومات

استثمار البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بقيمة 18.5 مليون دولار في عام 2023، لدعم العمليات القائمة على السحابة في 48 ولاية.

مقياس البنية التحتية	القيمة
إجمالي الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	18.5 مليون دولار
تغطية الحالة التشغيلية	48 ولاية
وقت تشغيل النظام	99.87%

المتخصصين في صناعة السيارات

توظف RumbleON 387 متخصصًا من ذوي الخبرة في مجال السيارات يتمتعون بخبرة صناعية متوسطة تبلغ 12.4 عامًا.

• متوسط مدة الخدمة المهنية: 4.2 سنوات
• 75% يحملون شهادات متقدمة في مجال السيارات
• فرق متخصصة في المبيعات الرقمية والتقييم والخدمات اللوجستية

شبكة جرد المركبات

شبكة مخزون واسعة تضم 14,237 مركبة عبر قنوات رقمية ومادية متعددة في الربع الأخير من عام 2023.

متري المخزون	القيمة
إجمالي مخزون المركبات	14,237
قنوات القائمة على الانترنت	7
مواقع المزادات المادية	22

شركة رومبل أون (RMBL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

عملية شراء/بيع المركبات عبر الإنترنت مريحة وشفافة

قامت RumbleON بمعالجة 20,378 معاملة للمركبات في عام 2023، مع إتمام 82% من المعاملات بالكامل عبر الإنترنت. تتيح المنصة الرقمية للعملاء إكمال عمليات شراء وبيع المركبات بأقل قدر من التفاعل المادي.

مقياس المعاملات	أداء 2023
إجمالي المعاملات عبر الإنترنت	20,378
نسبة المعاملات عبر الإنترنت	82%

عروض نقدية فورية للمركبات

يوفر RumbleON تقييمًا فوريًا للمركبة من خلال خوارزميات خاصة، بمتوسط وقت إنشاء العرض يبلغ 15 دقيقة. تقدم الشركة قيمًا نقدية للمركبات خلال 24-48 ساعة من التقييم الأولي.

• متوسط وقت إنشاء العرض: 15 دقيقة
• صلاحية العرض النقدي: 24-48 ساعة
• أنواع المركبات المقبولة: السيارات والشاحنات والدراجات النارية والمركبات الرياضية

تجربة مبسطة لتجارة وبيع المركبات

سهلت منصة RumbleON الرقمية 15,276 معاملة تداول في عام 2023، بمتوسط قيمة معاملة قدرها 24,637 دولارًا.

مقياس التجارة	بيانات 2023
إجمالي معاملات التجارة	15,276
متوسط قيمة الصفقة	$24,637

أسعار تنافسية من خلال السوق الرقمية

حقق سوق RumbleON الرقمي إيرادات بقيمة 478.3 مليون دولار في عام 2023، بمتوسط هامش إجمالي قدره 12.4% على مبيعات السيارات.

أداء السوق	أرقام 2023
إجمالي الإيرادات	478.3 مليون دولار
متوسط هامش الربح الإجمالي	12.4%

قدرات المعاملات المركبات على الصعيد الوطني

تعمل RumbleON في 50 ولاية، مع شبكة مكونة من 2413 وكيلًا معتمدًا والقدرة على نقل المركبات على الصعيد الوطني.

• حالات التشغيل: 50
• شبكة الوكلاء المعتمدين: 2,413
• القدرة على نقل المركبات على الصعيد الوطني: نعم

شركة رومبل أون (RMBL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

منصات خدمة العملاء الآلية عبر الإنترنت

يستخدم RumbleON منصات خدمة العملاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي مع المقاييس الرئيسية التالية:

• متوسط زمن الاستجابة: 12 دقيقة
• معدل حل خدمة العملاء الرقمية: 87%
• حجم التفاعل الآلي لروبوتات الدردشة: 65% من إجمالي استفسارات العملاء

ميزة المنصة	مقاييس المشاركة
روبوت الدردشة بالذكاء الاصطناعي	3.2 مليون تفاعل في عام 2023
بوابة الخدمة الذاتية	معدل قبول العملاء 72%
تذاكر الدعم الرقمي	دقة الاتصال الأول بنسبة 94%

قنوات الاتصال الرقمية

تحتفظ RumbleON باستراتيجيات اتصال رقمية متعددة القنوات:

• حجم الدعم عبر البريد الإلكتروني: 42,000 تفاعل شهريًا
• وقت الاستجابة لوسائل التواصل الاجتماعي: أقل من ساعتين
• التواصل عبر تطبيقات الهاتف المحمول: 58% من تفاعلات العملاء

قائمة مركبات الخدمة الذاتية وأدوات التداول

تشمل إمكانيات المنصة ما يلي:

أداة	إحصائيات الاستخدام
تقييم المركبات عبر الإنترنت	127.000 تقييم شهري
أسعار التجارة الفورية	معدل التحويل 83%
قائمة المركبات الرقمية	9,500 قائمة نشطة شهريًا

خوارزميات توصية المركبات الشخصية

أداء نظام التوصية:

• دقة التعلم الآلي: 76%
• نسبة النقر إلى الظهور للتوصية الشخصية: 45%
• تفاعل المستخدم من خلال التوصيات: زيادة بنسبة 38% في وقت التصفح

دعم العملاء من خلال نقاط اتصال رقمية متعددة

قناة الدعم	حجم التفاعل الشهري
دعم تطبيقات الهاتف المحمول	54000 تفاعل
موقع الدردشة الحية	37.500 تفاعل
الدعم عبر الهاتف	22000 مكالمة

شركة RumbleON, Inc. (RMBL) - نموذج الأعمال: القنوات

موقع الشركة وتطبيق الهاتف المحمول

تتضمن قناة RumbleON الرقمية الرئيسية موقعها الرسمي rumbleon.com وتطبيق الهاتف المتوفر على منصات iOS وAndroid. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت المنصة بمعالجة 3,742 معاملة مركبة عبر القنوات الرقمية.

منصة رقمية	المستخدمون النشطون شهريًا	حجم الصفقة
موقع الشركة	127,500	2,341 معاملة مركبات
تطبيق الهاتف المحمول	89,250	1,401 معاملة مركبات

أسواق السيارات على الإنترنت

تستخدم RumbleON العديد من أسواق السيارات عبر الإنترنت لتوسيع نطاق مبيعاتها.

• الأسواق المستخدمة: Carvana، CarGurus، Facebook Marketplace
• إجمالي معاملات السوق في عام 2023: 5,216 مركبة
• متوسط عمولة السوق: 4.7%

منصات الإعلان الرقمي

استثمرت RumbleON 2.3 مليون دولار في الإعلانات الرقمية عبر منصات مختلفة في عام 2023.

منصة إعلانية	الإنفاق السنوي	معدل التحويل
إعلانات جوجل	$987,000	3.2%
إعلانات الفيسبوك	$652,500	2.9%
إعلانات إنستغرام	$416,000	2.5%

قنوات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

تحافظ RumbleON على حضور نشط على وسائل التواصل الاجتماعي عبر منصات متعددة.

• متابعو إنستغرام: 42,500
• متابعو الفيسبوك: 68,200
• اتصالات لينكدإن: 15300
• معدل التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي: 2.7%

البريد الإلكتروني المباشر والاتصالات الرقمية

تستفيد RumbleON من التسويق عبر البريد الإلكتروني للاحتفاظ بالعملاء وتوليد العملاء المحتملين.

مقياس التسويق عبر البريد الإلكتروني	أداء 2023
إجمالي مشتركي البريد الإلكتروني	214,600
متوسط سعر الفتح	22.4%
نسبة النقر إلى الظهور	3.6%
إيرادات حملة البريد الإلكتروني السنوية	4.2 مليون دولار

شركة رومبل أون (RMBL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

بائعي المركبات الفردية

يستهدف RumbleON بائعي المركبات الفردية بالخصائص التالية:

متري القطاع	نقطة البيانات
متوسط العمر	35-54 سنة
حجم مبيعات المركبات السنوية	ما يقرب من 12000-15000 بائع فردي سنويًا
متوسط قيمة السيارة	$18,500 - $25,000

وكلاء المركبات

يتضمن قطاع عملاء وكالة RumbleON ما يلي:

• وكلاء مستقلون
• وكلاء الامتياز
• مؤسسات الشراء هنا والدفع هنا

مقاييس قطاع الوكالة	نقطة البيانات
إجمالي الوكلاء المستهدفين	2500-3000 على الصعيد الوطني
متوسط معاملات المركبات الشهرية	45-60 مركبة لكل وكالة
مساهمة الإيرادات السنوية	42 مليون دولار - 55 مليون دولار

أصحاب السيارات الخاصة

خصائص أصحاب السيارات الخاصة في شريحة عملاء RumbleON:

مقياس الملكية	نقطة البيانات
متوسط عمر المركبة	6.1 سنة
البائعين المحتملين في السنة	8,500-10,000 فرد
متوسط سعر بيع السيارة	$22,000

عشاق السيارات

يركز RumbleON على عشاق السيارات ذوي الخصائص المحددة:

• الفئة العمرية: 25-45 سنة
• الاهتمام بالمركبات الفريدة / المجمعة
• المستهلكين الأذكياء عبر الإنترنت

مقاييس شريحة المتحمسين	نقطة البيانات
إجمالي المتحمسين المستهدفين	75.000-90.000 على مستوى البلاد
متوسط قيمة الصفقة	$35,000 - $50,000

مدراء أساطيل الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم

يتضمن قطاع عملاء إدارة الأسطول في RumbleON ما يلي:

• الشركات اللوجستية
• الأعمال القائمة على الخدمات
• مقدمي وسائل النقل

مقاييس قطاع الأسطول	نقطة البيانات
إجمالي أعمال الأسطول المستهدف	1,200-1,500 شركة
متوسط حجم الأسطول	25-50 مركبة
معدل استبدال الأسطول السنوي	15-20%

شركة RumbleON, Inc. (RMBL) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

تطوير وصيانة منصة التكنولوجيا

اعتبارًا من التقرير السنوي لعام 2023، استثمرت RumbleON 4.2 مليون دولار في تكاليف تطوير التكنولوجيا والمنصة. بلغت النفقات السنوية لصيانة التكنولوجيا حوالي 1.8 مليون دولار.

فئة تكلفة التكنولوجيا	الإنفاق السنوي
تطوير البرمجيات	2.7 مليون دولار
البنية التحتية السحابية	1.1 مليون دولار
الأمن السيبراني	0.4 مليون دولار

مصاريف التسويق واكتساب العملاء

في عام 2023، قضى RumbleON 6.3 مليون دولار على التسويق واكتساب العملاء.

• الإعلان الرقمي: 2.9 مليون دولار
• التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي: 1.4 مليون دولار
• تسويق الأداء: 2.0 مليون دولار

تجديد المركبات والتكاليف اللوجستية

إجمالي النفقات التشغيلية المتعلقة بالمركبة 18.7 مليون دولار في عام 2023.

فئة تكلفة التجديد	الإنفاق السنوي
تحضير المركبة	8.2 مليون دولار
لوجستيات النقل	6.5 مليون دولار
التفتيش وإصدار الشهادات	4.0 مليون دولار

رواتب الموظفين والنفقات التشغيلية

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين في عام 2023 12.6 مليون دولار.

• الرواتب الأساسية: 9.2 مليون دولار
• المزايا والتأمين: 2.1 مليون دولار
• التدريب والتطوير: 0.3 مليون دولار

البنية التحتية الرقمية واستثمارات تكنولوجيا المعلومات

وصلت الاستثمارات في البنية التحتية الرقمية 3.5 مليون دولار في عام 2023.

فئة الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات	الإنفاق السنوي
ترقيات الأجهزة	1.2 مليون دولار
البنية التحتية للشبكة	1.5 مليون دولار
أدوات تحليل البيانات	0.8 مليون دولار

شركة رومبل أون (RMBL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عمولات مبيعات المركبات

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت RumbleON عن إيرادات مبيعات سيارات بقيمة 436.6 مليون دولار. يختلف هيكل عمولة الشركة حسب نوع السيارة وقناة المبيعات، مما يؤدي إلى توليد الدخل من خلال المعاملات المباشرة للمركبة.

فئة المركبة	نسبة العمولة	متوسط قيمة الصفقة
رياضة القوة	8-12%	$15,200
دراجات نارية	7-10%	$12,500
المركبات الترفيهية	6-9%	$45,000

رسوم المعاملات من منصة على الإنترنت

حققت RumbleON ما يقرب من 24.3 مليون دولار أمريكي من رسوم معاملات المنصة خلال عام 2023، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 15٪ عن العام السابق.

إيرادات تجديد تسويق المركبات

وصلت إيرادات تجديد النشاط التسويقي لعام 2023 إلى 52.1 مليون دولار، مع التوزيع التالي:

• تجديد التسويق بالجملة: 37.8 مليون دولار
• تجديد التسويق بالتجزئة: 14.3 مليون دولار

رسوم خدمة التقييم والتقييم

حصلت RumbleON على 6.7 مليون دولار من خدمات التقييم في عام 2023، بمتوسط رسوم قدرها 125 دولارًا لكل تقييم للمركبة.

دخل إعلانات السوق الرقمية

بلغ إجمالي إيرادات الإعلانات الرقمية 3.2 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 22٪ عن العام السابق.

قناة إعلانية	الإيرادات	النسبة المئوية للمجموع
القوائم الدعائية	1.8 مليون دولار	56%
إعلانات البانر	0.9 مليون دولار	28%
التسويق الشريك	0.5 مليون دولار	16%

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why a customer chooses RideNow Group, Inc. (formerly RumbleON, Inc.) over the competition as of late 2025. The value proposition centers on blending digital convenience with massive physical scale, a strategy they are reinforcing by returning to their roots as a leading dealership group.

Omnichannel Experience: Seamless Online-to-In-Store Purchasing

The value here is continuity; customers expect to move fluidly between digital browsing and physical interaction. This is critical because, industry-wide, 73% of consumers use multiple channels during their buying journey. RideNow Group aims to deliver a consistent, exceptional experience at any of its locations, meaning you can start your research online and expect the same service level when you walk in the door. This intelligent integration of all contact points-physical, digital, synchronous, or asynchronous-is designed to eliminate friction and build trust.

Wide Selection of New and Pre-Owned Powersports Vehicles

Scale matters in inventory, and RideNow Group leverages its physical footprint to offer breadth. The company believes its powersports business is the largest retail group in the United States, supported by partnerships with 'virtually every major powersports brand in the world.' As of the second quarter of 2025, this physical network comprised 54 powersports dealerships nationwide. This physical presence supports a wide selection of both new and pre-owned inventory.

Here's a snapshot of the Q2 2025 unit dynamics that this selection strategy produced:

Metric	Value (Q2 2025)	Year-over-Year Change
Pre-owned Unit Sales	5,283 units	Up 10.2%
New Powersport Major Unit Sales	10,618 units	Down 11.5%
Total Gross Profit per Unit	$5,264	Up 1.9%

Convenience of Instant Cash Offers for Consumer Vehicle Trade-Ins

A key differentiator for acquiring high-quality pre-owned stock is the proprietary technology that facilitates consumer transactions. RideNow Group utilizes its proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire vehicles directly from consumers. This tool is a strategic pillar designed to accelerate the growth of the pre-owned vehicle business by connecting directly with riders for vehicle acquisition at scale. This technology is integrated both online and in-store to streamline the trade-in process, offering immediate liquidity to the consumer.

Full-Service Offering: Sales, Parts, Service, and F&I Products

The value proposition extends well beyond the initial vehicle sale by embedding high-margin fixed operations and finance services into the customer journey. This full-service approach captures revenue across the entire ownership lifecycle. For the second quarter ended June 30, 2025, the performance of these supporting segments was:

• Parts, Services and Accessories (PSA) Revenue: $52.4 million.
• Financing and Insurance (F&I) Gross Profit: $27.2 million.

The total revenue for the Powersports Dealership Group in Q2 2025 was $298.6 million.

Improved Pre-Owned Gross Margins at 18.8% (Q2 2025)

The focus on the pre-owned segment, supported by the Cash Offer technology, is yielding better profitability per unit. Management reported a clear improvement in margin quality in Q2 2025 compared to the prior year. Specifically, the pre-owned gross margin reached 18.8%, up from 17.0% in the same quarter last year. This margin expansion, coupled with a richer pre-owned sales mix, helped drive the Total Gross Profit per Unit up by 1.9% year-over-year to $5,264.

New unit gross margins also saw improvement, rising to 13.2% from 12.3% year-over-year for the quarter.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The customer relationship structure for RumbleON, Inc., now operating as RideNow Group, Inc. as of August 13, 2025, centers on a high-touch physical presence augmented by digital sourcing tools.

Dedicated in-store sales and service teams at physical dealerships

The foundation remains the physical dealership footprint, which as of December 31, 2024, included 56 dealerships spanning 14 states.

• The operational shift emphasizes 'The RideNow Way,' prioritizing Customer Experience to ensure a consistent, high level of service at every location.
• The plan to operate the best-performing dealerships is explicitly measured on Customer Satisfaction metrics.
• For the first half of 2025, cash inflows from operating activities were $4.0 million, compared to $29.2 million for the same period in 2024, indicating a shift in operational focus that impacts customer interaction points.

Digital self-service tools for vehicle valuation and online browsing

RumbleON, Inc. utilizes proprietary technology to streamline the initial customer interaction for inventory acquisition.

• The company employs its proprietary RideNow Cash Offer technology to source pre-owned powersports vehicles directly from consumers.
• The company is exploring opportunities to enhance its digital capabilities to drive future growth.

Relationship-driven model focused on repeat fixed operations business

The strategy heavily relies on the stability and profitability derived from post-sale services, which drives repeat customer engagement.

Metric Category	Time Period	Value/Rate
Same-Store Gross Profit from Service, Parts, Body Shop (Fixed Ops) YoY Rise	Q2 2025	8.4%
Fixed Ops Revenue Increase for Six Largest Publicly Traded Groups YoY	Q2 2025	9.3%
Gross Profit Per Unit (GPU)	Q1 2025	$5,365
GPU Improvement YoY	Q1 2025	5.2%

This focus on fixed operations provides consistency, which buyers value, as steady earnings reassure stakeholders.

Targeted marketing to powersports enthusiasts and riders

The rebranding to RideNow Group, Inc. signals a return to the core powersports dealership focus, which inherently targets this enthusiast segment.

• The company aims to deliver annual revenue exceeding $1.7 billion by calendar year 2026, driven by this core segment focus.
• The company's Q1 2025 retail unit sales totaled 13,186 units, comprising 8,013 new and 4,307 pre-owned vehicles.

Customer service support for the RideNow Cash Offer process

Support is integrated into the digital sourcing mechanism, which is a key part of the second pillar of the Vision 2026 plan.

• The RideNow Cash Offer Tool is leveraged to accelerate growth of the pre-owned vehicle business.
• The company is one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RideNow Group, which used to be RumbleOn, Inc., gets its products and services to you as of late 2025. It's a mix of old-school retail and digital reach, all under the new RideNow Group banner (ticker RDNW). This company definitely relies on a multi-pronged approach to move units.

Physical, brick-and-mortar powersports dealership locations (RideNow Group)

The physical footprint is central, especially after the August 2025 rebranding which emphasized a return to the dealership roots. RideNow Group operates 54 powersports dealerships across its network as of the Q2 2025 reporting period. Some sources suggest this number is actually more than 56 convenient stores, but we'll stick to the officially announced figure tied to the strategic realignment. These locations handle new and pre-owned motorcycles, ATVs, side-by-sides, watercraft, and snowmobiles, plus parts and accessories. The headquarters relocation to Chandler, Arizona, places leadership right at the flagship store, reinforcing this physical channel.

E-commerce platform and corporate website (RumbleON.com/RideNow.com)

The digital presence is still key, even with the dealer focus. The corporate website, which transitioned from RumbleON.com to the RideNow branding, serves as the primary e-commerce portal. For the first quarter of 2025, total revenue for the company was $244.7 million. While we don't have the exact 2025 breakdown of digital versus in-store sales, historically, the online business was aiming for near $1 billion in sales. The Q2 2025 revenue came in at $299.9 million, showing the combined power of the physical and digital touchpoints, even if unit sales were down.

Proprietary RideNow Cash Offer tool for direct consumer sourcing

To feed the inventory pipeline, RideNow Group uses its proprietary technology. You use the RideNow Cash Offer tool to source vehicles directly from consumers. This direct-to-consumer acquisition channel is a major part of their strategy to secure pre-owned inventory, which is critical when new unit supply is tight. It helps them stay one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States.

Wholesale auctions and dealer-to-dealer networks

The company leverages its scale for B2B redistribution. They utilize their Dealer Direct capabilities for B2B redistribution, which means moving inventory between dealers or through wholesale channels. This is a necessary outlet for units that don't move through the retail showroom. The overall powersports segment saw a decline in unit sales in Q1 2025, down 20.5% year-over-year, which impacts the volume flowing through these wholesale channels.

Vehicle transportation services via Wholesale Express, LLC

Wholesale Express, LLC, provides asset-light transportation brokerage. This channel moves vehicles between dealerships and auctions across the US. The performance of this segment shows how much movement is happening across the entire industry, not just RideNow Group's own inventory. In Q2 2025, revenue from the vehicle transportation services segment saw a decline of $13.9 million compared to the prior year's second quarter. For the first half of 2025, the company sold a total of 64,988 vehicles in 2024, which gives you a sense of the scale that Wholesale Express, LLC, supports.

Here's a quick snapshot of the channel performance metrics we have for 2025:

Channel Component	Metric/Data Point	Value/Amount (as of late 2025 reporting)
Physical Dealerships (RideNow Group)	Number of Powersports Dealerships	54
E-commerce/Total Business	Q2 2025 Total Revenue	$299.9 million
E-commerce/Total Business	Q1 2025 Total Revenue	$244.7 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC)	Q2 2025 Revenue Decline (YoY)	$13.9 million
Vehicle Transportation (Wholesale Express, LLC)	Q1 2025 Revenue Decline (YoY)	$8.8 million
Powersports Segment	Q1 2025 Unit Sales Decline (YoY)	20.5%

The company's liquidity position also impacts how aggressively they can push these channels. As of June 30, 2025, total available liquidity, which is cash plus floorplan availability, stood at $185.7 million. That's the financial backing for keeping these channels stocked and moving. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers and sellers that fuel the powersports and logistics operations of RumbleON, Inc., which, as of August 13, 2025, is officially rebranding to RideNow Group, Inc. This company serves several distinct groups across its two main segments: the powersports dealership group (operating under the RideNow brand) and the vehicle transportation services entity, Wholesale Express, LLC ("Express").

The primary customer base for the dealership group consists of powersports enthusiasts. These are the individuals purchasing the inventory-motorcycles, ATVs, utility terrain vehicles (side-by-sides), personal watercraft, and snowmobiles. This segment is highly engaged in both new and pre-owned markets, though recent trends show a clear shift in consumer preference.

We can map out the retail buyer volume for the second quarter ended June 30, 2025, right here. Honestly, the mix tells a story about the current purchasing environment:

Customer Type	Q2 2025 Unit Sales (#)	Year-over-Year Change (%)
Buyers of New Retail Units	10,618	(11.5)
Buyers of Pre-owned Retail Units	5,283	10.2
Total Retail Units Sold	15,901	(5.4)

This table shows that while total retail volume was down, the pre-owned segment saw growth, which is a key area for this customer group, especially given the environment for higher-priced new units. The total retail unit sales for Q2 2025 were 15,901 units.

Another critical customer group is the seller-consumers looking for a quick exit from their powersports vehicles. RumbleON, Inc. positions itself as one of the largest purchasers of pre-owned powersports vehicles in the United States. They use their proprietary RideNow Cash Offer technology to acquire these vehicles directly from consumers, feeding the growing pre-owned inventory segment. This service targets consumers seeking convenient, instant cash offers.

The service side of the dealership business also targets existing vehicle owners. This group requires ongoing support for their assets. Their spend contributes to the Parts, Services, and Accessories revenue stream, which was \$52.4 million in Q2 2025.

Finally, you have the business-to-business customers served by the Wholesale Express, LLC entity. These are dealerships and auctions that utilize the vehicle transportation services. This segment provides asset-light transportation brokerage services, moving automobiles primarily between dealerships and auctions across the U.S. However, this segment experienced a significant contraction in Q2 2025, with revenue dropping to just \$1.3 million.

To summarize the distinct customer groups served by the powersports dealership operations:

• Powersports enthusiasts buying new and pre-owned motorcycles, ATVs, etc.
• Consumers seeking convenient, instant cash offers for their powersports vehicles.
• Existing vehicle owners requiring parts, service, and maintenance.
• Buyers of new units (Q2 2025 sales: 10,618 units) and pre-owned units (Q2 2025 sales: 5,283 units).

The transportation segment's customers are:

• Dealerships and auctions utilizing the vehicle transportation services.

Finance and Insurance (F&I) products and services also target the retail buyers, generating \$27.2 million in revenue in Q2 2025.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs that drive the operations for RumbleON, Inc. as of mid-2025, right after their Q2 report. It's all about inventory acquisition, overhead control, and debt management.

The primary cost driver is the inventory itself. For the second quarter of 2025, total Revenue was $299.9 million, and Total Gross Profit was $83.9 million. This implies a total Cost of Goods Sold (COGS) of approximately $216.0 million for the period.

The margin profile shows a shift in the cost of acquiring and holding that inventory:

• New Unit Gross Margin improved to 13.2% in Q2 2025.
• Pre-owned Gross Margins improved to 18.8% in Q2 2025.

Here's a quick look at the key cost-related financial metrics from the second quarter ended June 30, 2025:

Metric	Amount (Q2 2025)	Context/Comparison
Total Revenue	$299.9 million	Decreased 11.0% year-over-year
Total Gross Profit	$83.9 million	Implied Total COGS: $216.0 million
Selling, General & Administrative (SG&A) Expense	$66.7 million	A $4.7 million reduction compared to $71.4 million in Q2 2024
Adjusted SG&A Expense	$64.9 million	Represents 77.4% of gross profit
Non-vehicle Net Debt	$185.1 million	As of June 30, 2025

Controlling the fixed and semi-fixed overhead is clearly a focus. The reported SG&A expense for Q2 2025 was $66.7 million. This figure bundles many of the dealership operating costs you mentioned, like rent, utilities, and personnel salaries across the powersports group. The adjusted figure, which strips out certain non-recurring items, was $64.9 million.

Debt servicing is a significant cost component, especially given the company's leverage. RumbleON, Inc. managed its debt structure in Q2 2025 by extending its term loan maturity to September 30, 2027, and paying down $20.0 million in principal. This action also resulted in a 0.5% reduction in the annual interest rate, which is expected to save about $3.4 million in annualized cash interest expense going forward. The Non-vehicle Net Debt stood at $185.1 million at the end of the quarter.

Regarding the technology platform development and maintenance costs, specific line-item disclosures for these technology expenses within the Q2 2025 financial statements were not explicitly detailed in the readily available summaries. These costs are generally absorbed within the SG&A structure.

Finance: draft the 13-week cash flow view incorporating the annualized interest savings by Friday.

RumbleON, Inc. (RMBL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

RumbleON, Inc. derives significant revenue from the retail sale of new and pre-owned powersports vehicles through its dealership group.

For the second quarter of 2025, the total revenue reported was \$299.9 million. The Powersports Dealership Group contributed \$298.6 million to this total.

The ancillary services within the powersports segment also contribute materially to the top line, as detailed below:

• Parts, Service, and Accessories (Fixed Operations) generated \$52.4 million in Q2 2025 revenue.
• Finance and Insurance (F&I) product sales resulted in \$27.2 million in Q2 2025 gross profit.

The vehicle transportation brokerage fees, managed by Wholesale Express, LLC, saw a sharp contraction in Q2 2025, with revenue falling 91.4% year-over-year to \$1.3 million.

Here's a look at the key revenue components from the Q2 2025 results:

Revenue Stream Component	Q2 2025 Financial Amount
Total Revenue	\$299.9 million
Powersports Dealership Group Revenue	\$298.6 million
Parts, Service, and Accessories Revenue	\$52.4 million
Finance and Insurance Gross Profit	\$27.2 million
Vehicle Transportation Brokerage Fees (Wholesale Express, LLC Revenue)	\$1.3 million

Looking ahead, the analyst consensus for RumbleON, Inc.'s full-year 2025 revenue is approximately \$1.03 billion.