SFL Corporation Ltd. (SFL) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment SFL Corporation Ltd., propriétaire d'actifs maritimes diversifiés, parvient-elle à distribuer son 87e dividende trimestriel consécutif tout en naviguant sur le marché volatile du transport maritime mondial ?

Fin 2025, leur stratégie est claire : un énorme carnet de commandes d'affrètement à taux fixe d'environ 4 milliards de dollars offre une visibilité exceptionnelle sur les revenus, soutenant leurs revenus d'exploitation du troisième trimestre 2025 de 178 millions de dollars.

Cette stabilité vient d'un modèle unique de vente et de location-affrètement de navires et de plates-formes sur des contrats à long terme (affrètements à temps et affrètements coque nue) - qui leur permet de se concentrer sur le renouvellement de la flotte et l'amélioration de l'efficacité, comme les près de 100 millions de dollars investis depuis 2023.

Si vous voulez comprendre les mécanismes résolument complexes d’une entreprise bâtie sur des flux de trésorerie prévisibles, vous devez voir comment sa flotte diversifiée – des pétroliers aux transporteurs de voitures – fonctionne réellement et rapporte de l’argent.

Historique de SFL Corporation Ltd.

Vous recherchez les fondements de SFL Corporation Ltd. : comment une entreprise purement pétrolière est devenue un géant maritime diversifié avec un historique de versement de dividendes, et ce que cela signifie pour son flux de trésorerie aujourd'hui. Ce qu'il faut retenir directement : l'histoire de SFL est une véritable leçon de croissance sans actifs, à commencer par une puissante stratégie d'acquisition de navires soutenue par un magnat du transport maritime, qui leur a permis de verser 87 dividendes trimestriels consécutifs jusqu'au troisième trimestre 2025.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

L'histoire d'origine de SFL s'articule autour d'un modèle simple mais puissant : posséder les actifs et les louer dans le cadre de contrats à long terme (affrètements à temps). Cette approche minimise le risque opérationnel et génère des flux de trésorerie prévisibles, ce qui est tout l’intérêt.

Année d'établissement

SFL Corporation Ltd. a été créée en 2003.

Emplacement d'origine

La société a été initialement constituée en Hamilton, Bermudes. Son principal bureau exécutif a depuis déménagé à Oslo, en Norvège, mais l'incorporation aux Bermudes demeure.

Membres de l'équipe fondatrice

La création et la stratégie initiale sont étroitement associées au magnat du transport maritime norvégien John Fredriksen. Bien que les noms spécifiques des équipes initiales ne soient pas tous publics, l'influence de Fredriksen a fourni la flotte initiale et l'orientation stratégique, ce qui est sans aucun doute la partie la plus importante. Le PDG actuel, Ole B. Hjertaker, travaille dans l'entreprise depuis 2006, d'abord en tant que directeur financier, puis en tant que PDG depuis 2009, assurant ainsi une continuité essentielle du leadership.

Capital/financement initial

Les détails spécifiques du financement initial de 2003 ne sont pas publics, mais la structure financière initiale de la société a été fortement influencée par les transactions de cession-bail. Le premier événement capital majeur a été l’introduction en bourse (IPO) de 2004 à la Bourse de New York (NYSE). Pour rappel, le capital autorisé de la société au 31 mars 2024 était de 3 000 000 $, composé de 300 000 000 d'actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,01 $ chacune.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Le tableau ci-dessous retrace les étapes critiques qui ont transformé SFL d'un propriétaire de pétroliers mono-segment en une société d'infrastructures maritimes diversifiée avec une flotte de 59 navires à compter de novembre 2025.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Les décisions les plus transformatrices pour SFL Corporation Ltd. sont toutes centrées sur la gestion des risques et la maximisation des flux de trésorerie prévisibles, une stratégie essentielle dans le secteur cyclique du transport maritime. Le passage d’un simple propriétaire de pétroliers à une base d’actifs diversifiés a été le mouvement le plus important. Vous ne pouvez pas compter sur un seul marché dans ce secteur.

• Le mandat de diversification : La décision prise en 2006-2007 d'acquérir des porte-conteneurs, des vraquiers et des plates-formes était une protection calculée contre les ralentissements spécifiques au secteur. C'est pourquoi la société maintient un important carnet de commandes d'affrètement à taux fixe d'une durée moyenne pondérée proche de 7 ans, offrant une visibilité claire des revenus.
• La stratégie de rotation des actifs : La société exécute régulièrement des accords de vente et de cession-bail et vend des navires plus anciens et moins efficaces, comme les ventes pour plus de 200 millions de dollars au deuxième trimestre 2025. Cela maintient la flotte moderne et génère des capitaux pour de nouveaux investissements, comme la prolongation d'affrètement à temps de cinq ans obtenue avec Maersk pour trois porte-conteneurs au deuxième trimestre 2025, ajoutant environ 225 millions de dollars au carnet de commandes.
• Le dividende comme produit de base : L'engagement de verser un dividende chaque trimestre depuis 2004 est un différenciateur clé. Cela montre l'accent mis par la direction sur les flux de trésorerie distribuables (DCF), mais cela signifie également que les décisions d'allocation du capital - comme l'ajustement du dividende du deuxième trimestre 2025 à 0,20 $ par action - sont scrutées, en particulier lorsque l'ancienne plate-forme de forage Hercules est confrontée à des conditions de marché difficiles, ce qui a un impact sur les résultats à court terme.

Pour comprendre comment ces décisions s'alignent sur les objectifs à long terme de l'entreprise, vous devez examiner les Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SFL Corporation Ltd. (SFL).

Structure de propriété de SFL Corporation Ltd.

SFL Corporation Ltd. est une société cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre un large éventail d'investisseurs institutionnels et individuels, mais quelques acteurs clés détiennent toujours une influence significative.

Cette structure, avec une capitalisation boursière d'environ 1,08 milliard de dollars au 24 novembre 2025, est caractéristique d'une entreprise dans laquelle l'argent institutionnel constitue une base solide et professionnelle, mais les investisseurs particuliers et les participations stratégiques des entreprises représentent également une part substantielle du flottant. Vous devez savoir qui détient les actions, car leurs intérêts déterminent la stratégie à long terme et la politique de dividendes.

Statut actuel de SFL Corporation Ltd.

SFL Corporation Ltd. est une entité publique, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole SFL. Être coté au NYSE exige une grande transparence et le respect de normes strictes en matière d'information financière, ce qui est certainement un plus pour tout investisseur faisant preuve de diligence raisonnable.

La société opère en tant que société de détention et d'affrètement d'actifs maritimes et offshore, entretenant une flotte diversifiée de navires comprenant des pétroliers, des vraquiers, des porte-conteneurs et des porte-voitures. Ce statut public permet à l'entreprise d'accéder à des marchés de capitaux approfondis pour son modèle commercial riche en actifs, ce qui est crucial pour financer l'expansion de sa flotte et sa stratégie d'affrètement à long terme.

Répartition de l'actionnariat de SFL Corporation Ltd.

La propriété de la société est dispersée, mais les investisseurs institutionnels et un actionnaire majeur, DNB Bank ASA, occupent des positions clés. Ce mélange d'argent professionnel et d'intérêt stratégique de l'entreprise est ce qui régit la prise de décision de l'entreprise, notamment en ce qui concerne sa politique de dividendes et ses acquisitions d'actifs.

Les investisseurs institutionnels détiennent collectivement près d’un quart de la société, ce qui signifie que leurs votes ont un poids significatif dans les affaires actionnariales. Par exemple, BlackRock, Inc. est un détenteur majeur, et sa thèse d'investissement se concentre souvent sur des sociétés stables qui versent des dividendes, ce qui correspond à l'historique de SFL Corporation Ltd. en matière de versement de dividendes chaque trimestre depuis 2004.

Leadership de SFL Corporation Ltée

La société est dirigée par une équipe de direction chevronnée possédant une profonde expérience dans les secteurs maritime et financier. Leur ancienneté moyenne assure la stabilité, ce qui constitue un atout majeur dans le secteur cyclique du transport maritime.

• Directeur général (PDG) : Ole B. Hjertaker. Il est PDG de SFL Management AS depuis juillet 2009, apportant plus de 16 années d'expérience et une vaste expérience en banque de financement et d'investissement, en particulier dans les secteurs maritime et des transports.
• Directeur financier (CFO) : Aksel C.Olesen. Il possède une solide expérience en banque d'investissement, ayant passé 12 ans chez Pareto Securities, notamment en tant que responsable du transport maritime et du financement de projets offshore.
• Directeur de l'exploitation (COO) : Trym Otto Sjølie. Son expérience s'étend sur 25 ans dans l'industrie maritime, couvrant la gestion d'actifs, les opérations techniques et l'affrètement.
• Chef comptable : Thècle Panagides. Elle est membre de l'Institut des comptables agréés d'Angleterre et du Pays de Galles et a auparavant occupé le poste de chef comptable chez Frontline Corporate Services.

Le conseil d'administration comprend également des personnalités clés comme Kathrine Fredriksen, qui est présidente de Seatankers UK et est impliquée dans l'administration de l'organisation, liant l'entreprise à un important groupe privé de transport maritime. Ce mélange d'expérience opérationnelle, financière et stratégique au sein du conseil d'administration est ce qui permet à l'entreprise de se concentrer sur son carnet de commandes à long terme, qui avait une durée moyenne pondérée de près de 7 ans en novembre 2025. Vous pouvez en savoir plus sur l'orientation stratégique de l'entreprise dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SFL Corporation Ltd. (SFL).

(SFL) Mission et valeurs

SFL Corporation Ltd. est fondamentalement animée par un double objectif : offrir des rendements stables et croissants à vous, l'actionnaire, et agir en tant que partenaire d'infrastructure maritime fiable et à long terme pour les grands clients mondiaux. Cette orientation relie directement leur discipline financière à leur excellence opérationnelle, ce qui est certainement une décision judicieuse.

Vous recherchez ce qui guide réellement SFL au-delà de la publication des résultats trimestriels, et cela se résume à un engagement en faveur d'une trésorerie prévisible et d'une gestion responsable des actifs. La stratégie à long terme de la société repose sur la sécurisation d'un énorme carnet de commandes d'affrètement à taux fixe, qui s'élève à environ 4 milliards de dollars à compter de novembre 2025, offrant une forte visibilité sur les résultats.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

La mission première de SFL est de maximiser les distributions aux actionnaires grâce à une base d'actifs diversifiés et de qualité. Ils versent un dividende chaque trimestre depuis leur cotation au NYSE en 2004, ce qui vous dit tout sur leur engagement à assurer des flux de trésorerie constants.

Déclaration de mission officielle

Bien que SFL Corporation Ltd. ne publie pas de déclaration de mission unique et formelle, ses actions publiques et sa stratégie définissent clairement ses principes de fonctionnement. C’est l’essentiel de ce qu’ils visent à faire chaque jour :

• Fournir des rendements stables et croissants aux actionnaires grâce à des chartes à long terme.
• Agir en tant que partenaire d’infrastructure maritime fiable pour les clients de premier ordre.
• Maintenir un portefeuille diversifié d'actifs maritimes (navires et plates-formes offshore).
• Opérer avec un engagement envers la sécurité, la conduite éthique et la responsabilité environnementale.

Par exemple, au troisième trimestre 2025, l'entreprise a généré des revenus d'exploitation totaux de 178 millions de dollars, avec environ 86% provenant de l'expédition et 14% de l’énergie, montrant en action leurs sources de revenus diversifiées.

Énoncé de vision

Leur vision est d'être un fournisseur adaptatif de premier plan dans les secteurs maritimes et offshore mondiaux. Il ne s’agit pas seulement de posséder des navires ; il s'agit d'investissement discipliné et d'efficacité opérationnelle, c'est ainsi qu'ils gèrent la volatilité des marchés.

• Soyez l’un des principaux fournisseurs d’actifs maritimes et offshore à l’échelle mondiale.
• Offrez une valeur durable grâce à des investissements disciplinés et à l’excellence opérationnelle.
• Mettre l'accent sur le maintien d'une flotte moderne et efficace, ce qui implique d'investir près de 100 millions de dollars en matière d'amélioration de l'efficacité énergétique et de l'optimisation du fret.
• Maintenir une capacité de distribution à long terme, soutenue par leur portefeuille d'affrètements fixes à long terme, dont la durée d'affrètement restante pondérée était proche de 7 ans à fin 2025.

Cette vision à long terme explique pourquoi ils vendent des navires plus anciens et moins efficaces pour plus de 200 millions de dollars, en renouvelant simultanément la flotte et en augmentant le capital disponible pour de nouveaux investissements.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

SFL Corporation Ltd. n'utilise pas de slogan formel et accrocheur, mais ses documents destinés aux investisseurs mettent systématiquement l'accent sur les trois piliers de leur modèle économique, servant essentiellement de slogan interne :

• Croissance.
• Bénéfices.
• Dividendes.

Honnêtement, c’est là un énoncé de mission assez clair pour une compagnie maritime. Vous pouvez en savoir plus sur leurs principes sur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SFL Corporation Ltd. (SFL).

SFL Corporation Ltée (SFL) Comment ça marche

SFL Corporation Ltd. agit comme une société d'infrastructures maritimes, possédant une flotte importante et diversifiée d'actifs maritimes et énergétiques et générant des revenus en les affrétant, principalement dans le cadre de contrats à long terme, à de grands utilisateurs finaux industriels. Ce modèle axé sur l’affrètement, riche en actifs, fournit des flux de trésorerie solides et prévisibles, c’est là tout l’intérêt.

Portefeuille de produits/services de SFL Corporation Ltd.

Cadre opérationnel de SFL Corporation Ltd.

Le fonctionnement de l'entreprise est assez simple : acheter des actifs de haute qualité et recherchés, les sécuriser avec des affrètements à long terme et gérer l'aspect technique. Ils sont d’abord propriétaires d’actifs, puis spécialistes de l’affrètement. Pour le troisième trimestre 2025, ce modèle a généré des revenus d'exploitation totaux de 178 millions de dollars, avec environ 86% provenant des actifs maritimes et 14% à partir d’actifs énergétiques.

• Stratégie d'affrètement : Le cœur du projet est l'affrètement à temps long terme (un tarif journalier fixe pour une période déterminée), qui offre une visibilité sur les résultats. Leur carnet de commandes d'affrètement à taux fixe s'élève à environ 4 milliards de dollars à compter de novembre 2025, avec une durée résiduelle pondérée proche de 7 ans.
• Gestion des actifs : SFL assure la gestion technique, opérationnelle et commerciale de la majorité de ses navires en affrètement à temps. Pour certains actifs, ils ont recours à des locations coque nue (location financière) où le client assume l'entière responsabilité opérationnelle.
• Répartition du capital : Ils renouvellent constamment la flotte. Par exemple, ils ont investi près de 100 millions de dollars en termes d'efficacité énergétique et d'optimisation du fret, ce qui améliore les performances et l'empreinte environnementale tant pour SFL que pour les affréteurs. C’est certainement un objectif clé.
• Composition des revenus : Les flux de revenus sont diversifiés sur quatre segments principaux : les conteneurs, les pétroliers, le vrac sec et l'énergie, ce qui contribue à atténuer la volatilité que l'on constate dans les compagnies maritimes monosectorielles.

Pour en savoir plus sur la philosophie qui guide ces décisions, consultez leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SFL Corporation Ltd. (SFL).

Les avantages stratégiques de SFL Corporation Ltd.

Le succès de SFL ne réside pas seulement dans la possession de navires ; il s'agit de la manière dont ils structurent les transactions et gèrent les risques. Le plus grand avantage est la stabilité intégrée à leurs revenus, c'est pourquoi ils ont un 87e dividende trimestriel consécutif.

• Qualité du carnet de commandes : Le massif 4 milliards de dollars le carnet de commandes d'affrètement à taux fixe est largement sécurisé auprès de contreparties solides. Environ 68% Une grande partie de ce carnet de commandes concerne des clients bénéficiant d'une notation de crédit de qualité investissement, ce qui réduit considérablement le risque de contrepartie.
• Diversification de la flotte : En possédant un mélange de porte-conteneurs, de pétroliers, de vraquiers, de porte-voitures et de plates-formes, ils créent une couverture naturelle (réduction des risques) contre les ralentissements cycliques de tout marché unique. Si les tarifs des conteneurs baissent, les tarifs des pétroliers pourraient augmenter, équilibrant ainsi les revenus globaux.
• Contrats à long terme : Utiliser des actifs dans le cadre d'affrètements à temps long terme - avec une durée moyenne pondérée proche 7 ans- les protège de l’extrême volatilité des taux à court terme qui frappe le marché au comptant.
• Expertise en cession-bail : La société est habile à structurer des contrats de location complexes de type vente, qui sont essentiellement des opérations de financement dans lesquelles SFL possède l'actif et le reloue à l'opérateur, garantissant un rendement fixe sur la durée de vie de l'affrètement.

SFL Corporation Ltd. (SFL) Comment elle gagne de l'argent

SFL Corporation Ltd. gagne de l'argent principalement en possédant et en affrétant une flotte diversifiée d'actifs maritimes et offshore - navires et plates-formes de forage - à des utilisateurs finaux industriels dans le cadre de contrats à long terme (affrètements à temps et locations coque nue). Ce modèle garantit des flux de trésorerie prévisibles et stables, agissant essentiellement en tant que propriétaire d'infrastructures maritimes.

Répartition des revenus de SFL Corporation Ltd.

Sur la base des résultats du troisième trimestre 2025 (T3 2025), les flux de revenus de la société sont fortement axés sur ses principales activités de transport maritime, reflétant son orientation stratégique et l'environnement de marché actuel. Les revenus d'exploitation totaux pour le troisième trimestre 2025 étaient de 178 millions de dollars.

Le segment du transport maritime, qui comprend les porte-conteneurs, les vraquiers secs et les pétroliers, a généré environ 154 millions de dollars de locations d'affrètement au troisième trimestre 2025, démontrant la stabilité de ses contrats à long terme. Le segment Énergie, qui comprend les appareils de forage, a contribué pour environ 26 millions de dollars en location d'affrètement pour la même période.

Économie d'entreprise

Le moteur financier de SFL Corporation Ltd. repose sur un modèle à forte intensité de capital, à coûts fixes élevés, mais à haute visibilité. La clé est de garantir des affrètements à temps à long terme, qui répercutent les coûts opérationnels (comme les frais de carburant et de port) sur l'affréteur, laissant à SFL un flux de revenus plus prévisible et une concentration sur la gestion du capital.

• Carnet de commandes en matière de charte : La société maintient un important carnet de commandes d'affrètement à taux fixe d'environ 4 milliards de dollars, ce qui offre une solide visibilité sur les flux de trésorerie pour les années à venir.
• Structure du contrat : La majorité de la flotte est affrétée à long terme, ce qui signifie que la société reçoit un tarif journalier fixe quelles que soient les fluctuations du marché à court terme, réduisant ainsi la volatilité.
• Renouvellement de la flotte : Une stratégie de base implique une optimisation continue de la flotte, la cession d'actifs plus anciens et moins efficaces (comme certains navires de vrac sec et porte-conteneurs) et l'investissement dans des mises à niveau modernes et économes en carburant. La société a investi près de 100 millions de dollars dans l'amélioration de l'efficacité énergétique et du fret, ajoutant environ 1,2 milliard de dollars au carnet de commandes d'affrètement.
• Vent contraire à l’énergie : Le déclin du segment Énergie est directement lié à l'ancienne plate-forme de forage Hercules, qui est actuellement en attente (inutilisée) et n'est pas utilisée dans le cadre d'un affrètement rentable, ce qui a un impact sur les résultats à court terme. L'autre plate-forme, Linus, reste sous contrat à long terme avec ConocoPhillips jusqu'en mai 2029.

Voici le calcul rapide : le carnet de commandes de 4 milliards de dollars constitue un énorme tampon qui soutient la capacité de l'entreprise à maintenir son dividende et à investir dans de nouveaux actifs, même lorsqu'un segment, comme le forage offshore, est confronté à une récession temporaire. Vous pouvez en savoir plus sur la base d'investisseurs dans Explorer SFL Corporation Ltd. (SFL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de SFL Corporation Ltd.

La meilleure façon d'évaluer la santé financière de l'entreprise est de regarder au-delà du bénéfice net, qui peut être volatil en raison des ventes d'actifs et de la dépréciation, et de se concentrer sur des indicateurs de flux de trésorerie tels que l'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement).

• Chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 : Les revenus d'exploitation totaux s'élevaient à 178 millions de dollars.
• EBITDA ajusté : L'EBITDA ajusté pour le troisième trimestre 2025 s'est élevé à 113 millions de dollars, démontrant une forte génération de trésorerie opérationnelle. L'EBITDA sur les douze derniers mois (TTM) s'élève à 473 millions de dollars, reflétant la stabilité continue des opérations.
• Revenu net : Le bénéfice net déclaré pour le troisième trimestre 2025 était de 8,6 millions de dollars, soit 0,07 dollar par action, ce qui est un chiffre faible par rapport au chiffre d'affaires mais qui est courant dans les secteurs à forte densité d'actifs en raison des fortes dépréciations et amortissements hors trésorerie.
• Stabilité des dividendes : SFL Corporation Ltd. a déclaré son 87e dividende trimestriel consécutif de 0,20 $ par action, payable en décembre 2025, témoignant de la visibilité des flux de trésorerie à long terme fournie par le carnet de commandes d'affrètement.
• Coûts de fonctionnement : Les dépenses d'exploitation totales s'élevaient à 69 millions de dollars au troisième trimestre 2025, soit une baisse significative par rapport aux 86 millions de dollars du trimestre précédent, en raison des récents désinvestissements de navires et de la diminution des mises en cale sèche programmées. Cela montre un contrôle des coûts définitivement discipliné.

Ce que cache cette estimation, c'est le chiffre d'affaires sur neuf mois de 557,5 millions de dollars pour la période terminée le 30 septembre 2025, ce qui représente une baisse par rapport aux 675,3 millions de dollars de la même période de 2024, en grande partie en raison des défis du segment du forage. Néanmoins, la principale flotte maritime fonctionne bien et les contrats à long terme offrent une résilience face à la volatilité du marché.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de SFL Corporation Ltd. (SFL)

SFL Corporation Ltd. est stratégiquement positionnée en tant que société d'infrastructures maritimes diversifiée, tirant parti d'un important carnet de commandes d'affrètement à taux fixe pour offrir une forte visibilité sur les bénéfices. Les perspectives d'avenir de la société sont celles d'une optimisation prudente, équilibrant une solide base de contrats à long terme avec le frein à court terme de son segment énergétique offshore et un levier financier élevé.

La stratégie de base est simple : posséder des actifs modernes et efficaces et les louer à long terme en coque nue ou en affrètement à temps (une structure de crédit-bail), c'est pourquoi la société a maintenu 87 dividendes trimestriels consécutifs jusqu'au troisième trimestre 2025. Si vous regardez l'entreprise, vous devez d'abord comprendre ce modèle de crédit-bail. Explorer SFL Corporation Ltd. (SFL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Paysage concurrentiel

Sur un marché mondial du transport maritime fragmenté, SFL ne domine aucun segment en particulier, mais sa diversification entre les porte-conteneurs, les vracs secs et les pétroliers constitue sa couverture. Voici un calcul rapide de la position du marché, en utilisant la capitalisation boursière comme indicateur de la taille relative parmi les principaux pairs en novembre 2025 :

Pour être honnête, la capitalisation boursière de SFL, d'environ 1,19 milliard de dollars en novembre 2025, est inférieure à celle de géants pétroliers purement spécialisés comme Frontline, mais sa flotte diversifiée et ses contrats à long terme offrent une stabilité qui manque souvent à ses pairs purement spécialisés.

Opportunités et défis

La trajectoire à court terme de l'entreprise est définie par son programme de renouvellement de sa flotte et le défi persistant du secteur offshore. Vous devez adapter ces facteurs à votre horizon d’investissement.

La baisse des revenus en 2025 constitue sans aucun doute un vent contraire, principalement dû à la baisse des revenus des contrats de forage. La stratégie d’optimisation de la flotte est donc cruciale pour compenser cela.

Position dans l'industrie

SFL Corporation Ltd. est passée avec succès d'un fournisseur de financement de navires à une société d'infrastructures maritimes, une distinction clé dans l'industrie. Cette stratégie permet à SFL d'être plus à l'abri de la volatilité des taux spot (taux d'affrètement à court terme) qui affectent ses concurrents comme Frontline ou Scorpio Tankers. SFL se concentre plutôt sur les flux de trésorerie à long terme et à taux fixe provenant de clients de qualité investissement.

• Maintenir un pourcentage élevé de carnet de commandes d'affrètement avec des contreparties de qualité investissement, garantissant ainsi la qualité du crédit.
• Concentrez-vous sur la vente d'actifs plus anciens et moins efficaces tout en investissant dans des navires modernes et économes en carburant pour répondre aux nouvelles réglementations environnementales (comme l'indicateur d'intensité carbone, ou CII).
• La flotte est très diversifiée, comprenant 18 pétroliers, 15 vraquiers secs et 29 porte-conteneurs fin 2024, ce qui répartit le risque cyclique sur plusieurs segments de transport maritime.

L'entreprise est essentiellement un propriétaire maritime, et son engagement en faveur de la mise à niveau de sa flotte, comme les capacités bicarburant GNL sur les nouveaux porte-conteneurs, assure la pérennité de sa base d'actifs et améliore sa position concurrentielle pour les années à venir.