Steel Connect, Inc. (STCN) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez une société holding diversifiée comme Steel Connect, Inc. (STCN), voyez-vous un acteur de niche dans la chaîne d'approvisionnement ou un actif stratégique sur le point d'être entièrement absorbé par sa société mère ? Pour le premier trimestre de l'exercice 2025, Steel Connect a déclaré un chiffre d'affaires net de 50,5 millions de dollars, soit un bond significatif de 22,1 %, mais ce récit de croissance est éclipsé par la fusion imminente de courte durée avec Steel Partners Holdings L.P., qui est sur le point de privatiser l'entreprise.

Il s'agit d'une histoire de micro-capitalisation - avec une capitalisation boursière récente de seulement 77,16 millions de dollars - qui nécessite un examen attentif de l'activité sous-jacente de ModusLink, d'autant plus que la fusion offre aux actionnaires 11,45 dollars en espèces par action plus des droits de valeur conditionnelle.

Alors, à quoi ressemble réellement une entreprise qui fournit des services essentiels de chaîne d’approvisionnement, depuis la mise en kit jusqu’à la logistique inverse, lorsqu’elle passe d’une entité publique à une filiale en propriété exclusive ? Il est définitivement temps de comprendre l'histoire, la structure de propriété et la véritable proposition de valeur de Steel Connect avant que le rideau final ne tombe sur sa vie commerciale publique.

Historique de Steel Connect, Inc. (STCN)

Vous recherchez l'histoire d'origine de Steel Connect, Inc., et honnêtement, c'est le rêve de tout analyste financier : un voyage d'une simple société de listes de diffusion à une star de la bulle Internet, et enfin, une centrale de chaîne d'approvisionnement rationalisée privatisée par son propriétaire majoritaire. La société que vous connaissez aujourd’hui sous le nom de Steel Connect est le résultat de décennies de réinvention spectaculaire, à commencer par un rachat par emprunt (LBO) crucial en 1986.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'origine ultime de l'entreprise remonte à 1968, mais la personne morale qui est devenue Steel Connect a été officiellement constituée dans le Delaware en 1986, après un rachat par emprunt crucial.

Emplacement d'origine

La société initiale, College Marketing Group, a été fondée en 1968. L'entité qui est devenue CMGI, puis ModusLink Global Solutions, Inc., avait son siège social dans la région de Boston, plus précisément à Waltham, dans le Massachusetts, au cours de ses années d'incubateur Internet à forte croissance.

Membres de l'équipe fondatrice

Les fondateurs originaux du prédécesseur de 1968, College Marketing Group, étaient Glenn et Gail Mathews. Le véritable fondateur de cette entité moderne et cotée en bourse était David Wetherell, qui a acquis la société lors du LBO de 1986 et l'a orientée vers Internet.

Capital/financement initial

Le premier événement majeur de financement public de la société a été son introduction en bourse (IPO) en février 1994. La société a vendu 1,2 million d'actions à 8,00 $ chacune, levant ainsi 9,6 millions de dollars de revenus bruts pour alimenter ses premiers investissements technologiques.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire de Steel Connect, Inc. est définitivement une série d’expériences de mort imminente et de pivots massifs. Les changements les plus importants n’étaient pas progressifs ; il s’agissait de mesures audacieuses et aux enjeux élevés qui ont fondamentalement modifié le modèle économique.

• Le LBO de 1986 : Le rachat de David Wetherell et le passage à CMG Information Services ont été le premier grand tournant, faisant passer l'entreprise d'un éditeur de niche à une entité holding axée sur la technologie. Cela a ouvert la voie à toute l’ère dot-com.
• Les années de l'incubateur Dot-Com (1995-2002) : Cette période a vu l’entreprise, puis CMGI, devenir une puissance d’investissement sur Internet. Ils ont fondé la première société de capital-risque uniquement sur Internet, @Ventures, et ont réalisé des investissements massifs et de grande envergure.profile investissements dans des sociétés comme Lycos et GeoCities. Le 661 millions de dollars le gain de la vente de GeoCities a été une énorme victoire, mais la chute du cours de l'action de 99 % après l'éclatement de la bulle a forcé une réinitialisation complète des opérations.
• L’accent sur la chaîne d’approvisionnement (2004-2018) : L'acquisition de Modus Media en 2004 et le changement de nom éventuel en ModusLink Global Solutions, Inc. en 2008 ont marqué le retrait de l'entreprise du monde volatil de l'investissement vers le secteur plus stable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Il s’agissait d’une démarche classique pour trouver un cœur de métier fiable.
• La consolidation de Steel Partners (2023-2025) : La transformation la plus récente, et sans doute la dernière, a été l'intégration complète dans Steel Partners Holdings L.P. 200 millions de dollars L’injection de liquidités en 2023 et la fusion abrégée qui a suivi au début de 2025, qui a privatisé l’entreprise, étaient des mesures claires visant à rationaliser les opérations et à éliminer les coûts liés au fait d’être une entreprise publique. Les actionnaires minoritaires reçus $11.45 par action, leur donnant une sortie nette. Cette décision permet à la filiale ModusLink de se concentrer sur l'efficacité opérationnelle à long terme sans pression du marché public.

Cette histoire de changement radical est la raison pour laquelle vous devez examiner l’entreprise aujourd’hui, et pas seulement son passé. Pour un examen plus approfondi de la santé opérationnelle actuelle, vous devriez consulter Briser la santé financière de Steel Connect, Inc. (STCN) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de Steel Connect, Inc. (STCN)

La propriété et la gouvernance de Steel Connect, Inc. ont subi une transformation décisive début 2025, aboutissant à une structure entièrement consolidée où une entité mère unique détient un contrôle total.

Ce changement signifie que l'entreprise est désormais détenue par son actionnaire majoritaire, Steel Partners Holdings L.P., ce qui a rationalisé le processus décisionnel et éliminé les coûts administratifs liés aux rapports publics.

Statut actuel de Steel Connect, Inc.

Depuis novembre 2025, Steel Connect, Inc. est une société privée, opérant en tant que filiale indirecte en propriété exclusive de Steel Partners Holdings L.P. (SPLP).

Ce changement de statut a été finalisé à la suite d'une fusion abrégée, clôturée le 2 janvier 2025, et qui a entraîné la radiation des actions ordinaires de la société de la bourse NASDAQ.

La fusion a été possible parce que Steel Partners Holdings L.P. détenait déjà plus de 90 % des actions en circulation de Steel Connect sur une base telle que convertie, permettant à la transaction de se dérouler sans un vote complet des actionnaires en vertu de la loi générale sur les sociétés du Delaware.

Les actionnaires minoritaires, à l'exclusion de Steel Partners et de ses sociétés affiliées, ont reçu 11,45 $ en espèces par action au moment de la fusion. Cela a fourni une liquidité immédiate aux investisseurs qui détenaient des actions avec une base de propriété très concentrée. Vous pouvez en savoir plus sur l'orientation stratégique de l'entreprise dans son Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Steel Connect, Inc. (STCN).

Répartition de la propriété de Steel Connect, Inc.

Le tableau ci-dessous reflète la structure de propriété après la réalisation de la fusion simplifiée début 2025, qui est la réalité en novembre 2025.

Leadership de Steel Connect, Inc.

L'équipe de direction de l'entreprise est chargée de diriger l'activité de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ModusLink Corporation, en tant que filiale privée. La structure de gouvernance est étroitement liée à sa société mère, Steel Partners Holdings L.P., les principaux dirigeants occupant souvent des postes ou ayant des liens importants avec l'entité mère.

Voici le calcul rapide : lorsque votre actionnaire majoritaire est également une société holding diversifiée, vous bénéficiez assurément de ressources partagées et d'une vision stratégique unifiée.

Les principaux dirigeants et administrateurs au cours de la période de fusion comprennent :

• Warren G. Lichtenstein : Président exécutif et directeur général par intérim. Il détient également une participation effective importante dans Steel Partners Holdings L.P.
• Ryan O'Herrin : Directeur financier (CFO), nommé en août 2023.
• Fawaz Khalil : Chef de la direction et président de ModusLink Corporation, la filiale en propriété exclusive.
• Glen Kassan : Vice-président du conseil d'administration.
• Jack Howard : Directeur. M. Howard est également propriétaire véritable d'une partie de Steel Partners Holdings L.P.

Ce leadership concentré, avec des liens profonds avec la société mère, permet une exécution rapide de la stratégie post-fusion, axée sur l'efficacité opérationnelle et l'optimisation de l'activité ModusLink, sans la pression constante des rapports trimestriels sur les marchés publics.

Mission et valeurs de Steel Connect, Inc. (STCN)

L'objectif principal de Steel Connect, Inc., principalement exécuté par l'intermédiaire de sa filiale ModusLink Corporation, est de stimuler une croissance rapide de la clientèle grâce aux meilleures solutions de chaîne d'approvisionnement et de commerce électronique, tout en opérant selon un ensemble clair de valeurs centrées sur les personnes et l'intégrité. Cet accent mis sur l'excellence opérationnelle et la conduite éthique constitue le fondement culturel, d'autant plus que l'entreprise évolue dans sa nouvelle structure suite à la fusion de janvier 2025 avec Steel Partners Holdings L.P..

Objectif principal de Steel Connect, Inc.

La philosophie de l'entreprise va au-delà du bilan. Il s'agit d'être un partenaire mondial fiable qui simplifie la logistique complexe du commerce moderne, ce qui est essentiel si l'on considère que leur chiffre d'affaires en 2024 était de 174,11 millions de dollars et leurs bénéfices de 20,51 millions de dollars, ce qui montre une entreprise à l'échelle du monde réel.

Déclaration de mission officielle

La mission est une déclaration directe de ce que l'entreprise offre à ses clients : une voie vers l'expansion et l'efficacité. C'est un mandat très clair.

• Favorisez une croissance rapide et une envergure mondiale pour toute entreprise à la recherche des meilleures solutions de chaîne d’approvisionnement et de commerce électronique.

Honnêtement, une mission comme celle-ci montre qu’ils comprennent le problème de l’expansion mondiale. Ils veulent être le moteur de la pénétration du marché de leurs clients.

Énoncé de vision

Bien qu'un énoncé de vision en une seule phrase ne soit pas officiellement publié, les objectifs et les priorités déclarés de l'entreprise révèlent une vision claire et tournée vers l'avenir. L’ensemble de l’opération vise à optimiser le flux de marchandises et de données à l’échelle mondiale, ce qui constitue la véritable proposition de valeur pour les investisseurs qui envisagent la structure post-fusion. Vous pouvez voir cette concentration dans leur engagement envers leurs employés et les services qu’ils fournissent.

• Optimisez et transformez la façon dont le monde se connecte grâce à une gestion intégrée de la chaîne d’approvisionnement physique et numérique.
• Fournissez des solutions évolutives de bout en bout qui stimulent la croissance des clients, réduisent les coûts opérationnels et améliorent la rentabilité en Amérique du Nord, en Europe et en Asie.
• Favoriser un environnement de travail éthique, diversifié, inclusif et juste, en reconnaissant que leurs quelque 1 100 employés constituent leur atout le plus important.

Si vous souhaitez comprendre l'ADN culturel de l'entreprise, vous examinez ses quatre valeurs fondamentales : Travail d'équipe, respect, intégrité et engagement.

Slogan/slogan de Steel Connect, Inc.

L'entreprise et sa filiale opérationnelle, ModusLink Corporation, utilisent des expressions fortes et orientées vers l'action pour communiquer leur valeur sur le marché. Celui-ci va droit au but.

• Des solutions complètes pour un succès mondial.

Ce slogan est sans aucun doute une promesse de service complet, ce dont vous avez besoin de la part d’un partenaire de la chaîne d’approvisionnement. Pour en savoir plus sur les chiffres derrière cette mission, vous pouvez consulter Briser la santé financière de Steel Connect, Inc. (STCN) : informations clés pour les investisseurs.

Steel Connect, Inc. (STCN) Comment ça marche

Steel Connect, Inc. fonctionne comme une société holding diversifiée, générant principalement des revenus en gérant des chaînes d'approvisionnement mondiales et complexes pour les entreprises de technologie et de biens de consommation par l'intermédiaire de sa filiale ModusLink Corporation, et en offrant des services de marketing direct basés sur les données.

L'entreprise agit essentiellement comme un partenaire essentiel et intégré, prenant en charge tout, de l'assemblage du produit et des droits logiciels jusqu'à l'acheminement d'un produit jusqu'à la porte du client, c'est ainsi qu'elle a introduit 50,5 millions de dollars de chiffre d'affaires net au premier trimestre de l'exercice 2025.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel repose sur un réseau mondial intégré conçu pour rationaliser l'ensemble du cycle de vie des produits pour les clients, dépassant la simple logistique pour offrir des services à valeur ajoutée (VAS).

Ils gagnent de l'argent en facturant ces services intégrés, qui vont du physique, comme la mise en kit et l'assemblage de composants jusqu'au produit fini, jusqu'au numérique, comme la gestion des licences logicielles. Voici le calcul rapide : l'efficacité opérationnelle a généré une marge bénéficiaire brute de 34.1% au premier trimestre de l’exercice 2025, un bond significatif par rapport à 27,8 % de l’année précédente.

• Empreinte mondiale : Exploite un réseau intégré d'installations en Amérique du Nord, en Europe (comme les Pays-Bas et la République tchèque) et en Asie (y compris la Chine continentale et Singapour).
• Processus à valeur ajoutée : Au-delà du stockage et de l'expédition de base, ils effectuent des tests de produits, l'étiquetage par radiofréquence (RFID), le réglage de la langue et la gravure personnalisée.
• Logistique inversée : Simplifie le processus de retour des produits pour les fabricants et les détaillants, ce qui représente une économie considérable pour les clients.
• Intégration numérique : La plateforme logicielle Poetic centralise la gestion des droits sur les produits, connectant la chaîne d'approvisionnement physique à l'expérience client numérique.

La création de valeur fondamentale consiste à éliminer la complexité de l'assiette du client. Pour être honnête, il s’agit d’une activité à forte intensité de capital, mais le fait de disposer d’un réseau mondial déjà en place crée une barrière élevée à l’entrée pour les concurrents. Vous pouvez en savoir plus sur les objectifs à long terme de l'entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Steel Connect, Inc. (STCN).

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le plus grand changement stratégique pour Steel Connect, Inc. en 2025 est sa transition vers une entité privée, qui modifie complètement sa position concurrentielle et son orientation opérationnelle.

La fusion de courte durée avec Steel Partners Holdings L.P., qui devrait être finalisée début 2025, change définitivement la donne. Cette décision donne à l'entreprise une voie claire vers une optimisation à long terme sans l'examen trimestriel des marchés publics.

• Flexibilité opérationnelle : En tant que filiale privée, l'entreprise peut donner la priorité à la croissance stratégique à long terme et à l'optimisation opérationnelle, en relevant des défis tels que le risque de concentration de la clientèle, sans la pression des obligations de reporting auprès de la SEC.
• Modèle de service intégré : La combinaison de la gestion mondiale de la chaîne d'approvisionnement avec des solutions de droits d'accès basées sur des logiciels (Poetic) et du marketing direct crée un fournisseur unique, approfondissant les relations avec les clients et augmentant les coûts de changement.
• Solidité financière du parent : L'intégration complète dans Steel Partners Holdings L.P. permet une meilleure utilisation des actifs d'impôts différés et fournit un soutien financier plus stable, ce qui est crucial pour un fournisseur logistique mondial.
• Gestion des coûts éprouvée : Une gestion opérationnelle solide a conduit à une augmentation de 123 % de l'EBITDA ajusté à 7,4 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, montrant qu'ils peuvent générer des bénéfices même dans un contexte de hausse des coûts des matériaux et de la main-d'œuvre.

Steel Connect, Inc. (STCN) Comment il gagne de l'argent

Steel Connect, Inc. gagne principalement de l'argent en opérant en tant que société mondiale de gestion de chaîne d'approvisionnement à segment unique par l'intermédiaire de sa filiale en propriété exclusive, ModusLink Corporation. Ils génèrent des revenus en fournissant des services logistiques physiques et numériques complexes, allant de l'assemblage de produits et de la distribution mondiale à la gestion des retours clients et aux logiciels de licence pour les droits aux produits numériques.

Considérez-les comme la salle des machines des grandes entreprises de technologie et d'électronique grand public, qui s'occupent du gros du travail consistant à faire passer un produit de l'usine aux mains du client, puis de gérer l'ensemble du processus si ce produit est retourné. Le chiffre d'affaires net de la société pour le premier trimestre de l'exercice 2025 (T1 de l'exercice 2025, clos le 31 octobre 2024) s'est élevé à 50,5 millions de dollars, soit une augmentation de 22,1 % par rapport à l'année précédente, grâce à des volumes plus élevés sur les principaux marchés clients.

Répartition des revenus de Steel Connect, Inc.

Depuis la cession du segment Marketing Direct (IWCO Direct) début 2022, les revenus de Steel Connect sont désormais entièrement concentrés dans son segment Supply Chain, ModusLink. Bien que l'entreprise ne ventile pas publiquement ses revenus par ligne de service, le modèle commercial se divise clairement entre la logistique physique de base et les services spécialisés à plus forte valeur ajoutée.

Le principal moteur de revenus, la logistique physique et la réalisation, comprend les services mondiaux à volume élevé tels que la configuration des produits, la mise en kit, l'entreposage et la distribution. L'augmentation des revenus du premier trimestre de l'exercice 2025 a été spécifiquement attribuée à une composition des ventes favorable et à des volumes plus élevés sur les marchés de l'informatique et de l'électronique grand public, ce qui suggère que ce flux est actuellement le principal moteur de croissance.

Le flux Aftermarket & Digital Services englobe les travaux à plus forte marge : la logistique inverse (retours, réparation et récupération), qui est une tendance croissante du marché, ainsi que la licence de leur logiciel propriétaire Poetic pour la gestion des droits numériques. Cela fournit une couche cruciale de revenus persistants et récurrents.

Économie d'entreprise

Les aspects économiques des activités de Steel Connect sont centrés sur l'échelle, l'empreinte mondiale et l'évolution vers des services à valeur ajoutée et à marge plus élevée. Il s'agit d'un secteur à faible marge et à volume élevé, mais l'entreprise parvient à obtenir une meilleure rentabilité. Voici un calcul rapide de leur efficacité opérationnelle actuelle :

• Marge bénéficiaire brute : la marge a bondi à 34,1 % au premier trimestre de l'exercice 2025, une amélioration significative par rapport à 27,8 % de l'année précédente. Cela témoigne d’un meilleur pouvoir de fixation des prix et d’une gestion efficace des coûts, ce qui est certainement un signe positif.
• Gestion des coûts : malgré une augmentation de 3,4 millions de dollars du coût des revenus due à l'augmentation des achats de matériaux et de main d'œuvre, la marge brute s'est améliorée de 5,8 millions de dollars, ce qui montre que l'augmentation des volumes de revenus dépasse l'inflation des coûts.
• Concentration de clients : une partie importante de leurs revenus provient d'un petit nombre de clients clés du secteur technologique. Il s’agit d’une arme à double tranchant : elle donne de l’ampleur mais rend l’entreprise très sensible à la perte d’un contrat majeur.

Le modèle économique repose sur les tendances à l’externalisation dans le secteur de la chaîne d’approvisionnement, qui reste solide. Le réseau mondial de l'entreprise, composé de plus de 20 sites en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, constitue un avantage concurrentiel majeur, lui permettant d'offrir des solutions de bout en bout aux grands clients multinationaux.

Performance financière de Steel Connect, Inc.

La santé financière de Steel Connect, Inc. au premier trimestre de l'exercice 2025 se caractérise par de solides performances opérationnelles mais une structure d'entreprise complexe à court terme en raison de la fusion en cours. Briser la santé financière de Steel Connect, Inc. (STCN) : informations clés pour les investisseurs

• EBITDA ajusté : cet indicateur a connu une augmentation massive de 123,0 % pour atteindre 7,4 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, contre 3,3 millions de dollars pour la période de l'année précédente. Il s’agit du signe le plus clair d’un effet de levier opérationnel et de gains d’efficacité.
• Bénéfice net : le bénéfice net a diminué à 2,4 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, une baisse par rapport aux 4,4 millions de dollars de l'année précédente. Cette baisse s'explique en grande partie par des variations défavorables des autres gains et pertes nets, y compris les revenus d'intérêts, et non des activités de base.
• Liquidité : Au 31 octobre 2024, la société détenait une solide position de trésorerie et équivalents de trésorerie de 233,9 millions de dollars, offrant une flexibilité financière importante.
• Impact de la fusion : L'action financière la plus critique à court terme est l'accord définitif annoncé en novembre 2024 pour que Steel Partners Holdings L.P. acquière les actions restantes pour 11,45 $ par action en espèces. Cette transaction, qui devrait être finalisée dans un avenir proche, fera de Steel Connect une filiale en propriété exclusive et sera radiée de la cote du NASDAQ, modifiant ainsi fondamentalement la thèse d'investissement.

Steel Connect, Inc. (STCN) Position sur le marché et perspectives d'avenir

La position de Steel Connect sur le marché a fondamentalement changé au début de 2025 lorsqu'une fusion de courte durée en a fait une filiale privée en propriété exclusive de Steel Partners Holdings L.P. Cette décision a fait passer l'entreprise d'une entité publique à petite capitalisation à une branche opérationnelle ciblée, ModusLink, dédiée aux solutions mondiales de chaîne d'approvisionnement et de commerce électronique. Les perspectives à court terme ne sont plus déterminées par les résultats publics trimestriels mais par l'optimisation opérationnelle interne et l'intégration stratégique au sein de la société mère, visant à capter la croissance de la logistique spécialisée pour les marchés des technologies à forte valeur ajoutée et de l'électronique grand public.

Le dernier chiffre d'affaires net déclaré par la société sur les douze derniers mois (TTM), au premier trimestre de l'exercice 2025 (clos le 31 octobre 2024), s'élevait à environ 183,26 millions de dollars. Cette petite taille dans le vaste secteur de la logistique lui confère de l'agilité, mais lui permet également d'évoluer dans un créneau très concurrentiel et fragmenté. Vous devez comprendre que cette privatisation est le facteur le plus important qui façonne son avenir, permettant à la direction de donner la priorité à la croissance stratégique à long terme plutôt qu'aux pressions du marché à court terme. Vous pouvez en savoir plus sur la stratégie de base ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Steel Connect, Inc. (STCN).

Paysage concurrentiel

Steel Connect, principalement par l'intermédiaire de son segment ModusLink, est en concurrence sur le marché spécialisé de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique du commerce électronique de bout en bout. Par rapport aux acteurs mondiaux massifs, sa part de marché est fractionnaire, se concentrant plutôt sur des services complexes et à forte sensibilité pour les clients de la technologie et des dispositifs médicaux.

Opportunités et défis

Le passage stratégique à la propriété privée vise à débloquer des opportunités spécifiques, en particulier l’efficacité opérationnelle et l’utilisation des actifs financiers. L’entreprise est néanmoins confrontée à des risques internes et à l’échelle du secteur.

Position dans l'industrie

Steel Connect fonctionne comme un fournisseur de niche intégré au sein de l'énorme marché mondial de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, qui devrait atteindre 48,59 milliards de dollars d'ici 2030 avec un TCAC de 11,4 % de 2025 à 2030. Sa force ne réside pas dans son ampleur, mais dans sa spécialisation.

• Concentration sur les produits de grande valeur : l'entreprise excelle dans la logistique complexe liée à la technologie, comme la gestion de la transition des composants semi-conducteurs et la fourniture de services après-vente pour les dispositifs médicaux.
• Empreinte géographique : maintient un réseau de plus de 20 sites intégrés en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, ce qui constitue un différenciateur clé par rapport aux concurrents régionaux plus petits.
• Changement stratégique : La privatisation permet de passer d'une structure de société holding à une stratégie opérationnelle ciblée à long terme sans être distraite par l'examen minutieux du marché public sur sa base de revenus relativement faible.

L'entreprise est bien positionnée pour bénéficier du marché croissant de la logistique du commerce électronique, qui devrait atteindre une taille de 650,2 milliards de dollars en 2025, en tirant parti de son modèle de service de bout en bout, depuis l'exécution du commerce électronique jusqu'à la gestion complexe des retours (logistique inverse).

Étape suivante : équipe stratégique : modélisez les économies de coûts projetées et l'utilisation du DTA sous Steel Partners Holdings pour les trois prochains exercices.