Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales d'iQIYI, Inc. (IQ)

Lorsque vous regardez une entreprise comme iQIYI, Inc., qui vient de déclarer un chiffre d'affaires de 6,68 milliards de RMB (environ 925 millions de dollars) au troisième trimestre 2025, vous devez vous demander : sa stratégie de base est-elle toujours alignée sur sa réalité financière ? Le passage de l'entreprise à une perte nette de 248,93 millions de RMB au cours du même trimestre, par rapport à un bénéfice net un an auparavant, signale un véritable test de résistance pour sa mission de longue date consistant à offrir une valeur émotionnelle aux utilisateurs à chaque point de contact. Une vision axée sur la transformation d’une plate-forme mondiale de divertissement numérique justifie-t-elle vraiment l’investissement à court terme dans le contenu nécessaire pour inverser cette tendance financière, d’autant plus qu’elle s’oriente fortement vers le contenu alimenté par l’IA et les micro-drames verticaux ? Nous allons cartographier comment leur mission, leur vision et leurs valeurs fondamentales déclarées, comme l'accent mis sur l'innovation et l'efficacité opérationnelle, déterminent les décisions qui ont conduit à ces chiffres, et où se trouvent les opportunités véritablement réelles pour les investisseurs et les stratèges à l'horizon 2026.

iQIYI, Inc. (IQ) Overview

Vous regardez iQIYI, Inc. (IQ) et essayez de déterminer si la stratégie du contenu est toujours payante sur le marché difficile du streaming chinois. La réponse rapide est que, même si leur activité principale est confrontée à une pression sur leurs revenus à court terme, leur concentration sur le contenu premium et leur expansion mondiale constitue un élément essentiel à long terme. Cette entreprise est bien plus qu’une simple plateforme vidéo ; c'est un écosystème de divertissement centré sur IP.

iQIYI a été officiellement créé le 22 avril 2010, initialement lancé sous le nom de Qiyi.com, mais l'histoire commence vraiment plus tôt, le 6 janvier 2010, en tant que projet ambitieux soutenu par le géant chinois de la technologie Baidu, Inc. Il ne s'agit pas d'une startup de garage ; il s'agit d'une plateforme construite avec d'énormes ressources d'entreprise et un mandat clair de légitimité et de contenu de haute qualité, ce qui explique son ampleur aujourd'hui. La société, dont le siège est à Pékin, en Chine, est un fournisseur de services vidéo de divertissement en ligne qui génère des revenus à partir d'un modèle diversifié.

• Services aux membres : Vidéo à la demande (SVOD) par abonnement.
• Publicité en ligne : Vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) et solutions publicitaires sur mesure.
• Distribution de contenu : Octroi de licences de contenu à des plateformes tierces.
• Autres entreprises : Jeux en ligne, licences IP, agence artistique et littérature en ligne.

Au troisième trimestre de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires total d'iQIYI s'élevait à 6,68 milliards de RMB (938,7 millions de dollars américains), démontrant l'ampleur de leurs opérations, alors même que le marché se tend.

Performance financière à court terme : vérification de la réalité au troisième trimestre 2025

Passons directement aux derniers chiffres, qui reflètent les coûts élevés du contenu premium et un contexte économique difficile. Pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2025, iQIYI a déclaré un chiffre d'affaires total de 6,68 milliards de RMB (938,7 millions de dollars), ce qui représente un 8% diminuer d’année en année. Cela indique que même si les revenus dépassent certaines prévisions, la tendance générale est à la baisse.

Les principaux produits - les services d'adhésion - constituent le cœur de l'activité, et ses revenus ont diminué. 4% année après année pour 4,21 milliards de RMB (591,7 millions de dollars). Cette baisse a été largement attribuée à une liste de contenu plus légère par rapport à la même période en 2024. Honnêtement, le contenu est l’élément vital d’un service de streaming, donc une baisse de contenu touche immédiatement la ligne d’abonnement. En outre, les revenus des services de publicité en ligne ont chuté de 7% à 1,24 milliard de RMB (174,3 millions de dollars), reflétant des vents contraires macroéconomiques plus larges.

Voici un rapide calcul de rentabilité : l'entreprise a enregistré une perte d'exploitation de 121,8 millions de RMB (17,1 millions de dollars US) et une perte nette attribuable à iQIYI de 248,9 millions de RMB (35,0 millions de dollars US) pour le trimestre. Ce que cache cette estimation, c’est la situation des flux de trésorerie ; le flux de trésorerie disponible était négatif 290,3 millions de RMB (moins 40,8 millions de dollars), un renversement par rapport aux chiffres positifs observés l'année dernière. C'est un point d'action clair pour la direction : la génération de trésorerie doit se stabiliser.

Position de leadership et avantage stratégique d'iQIYI

Malgré les difficultés financières, iQIYI reste l'un des principaux fournisseurs de services vidéo de divertissement en ligne en Chine et un acteur majeur à l'échelle mondiale. Ils occupent régulièrement la première place en termes de part de marché totale de l'audience des dramatiques sur le marché intérieur, grâce à l'accent mis sur le contenu original à succès. Ils ne rivalisent pas seulement sur le volume ; ils sont en concurrence sur la qualité de leur propriété intellectuelle (PI).

Leur stratégie consiste à créer un écosystème centré sur la propriété intellectuelle. Cela signifie étendre le contenu du streaming en ligne aux expériences hors ligne, passer du marché intérieur aux territoires d'outre-mer où la croissance des revenus des membres a été robuste, et tirer parti de l'intelligence artificielle (IA) avancée pour révolutionner la création de contenu et l'expérience utilisateur. Cette avance technologique, alimentée par l’IA et l’analyse du Big Data, est ce qui les distingue dans un domaine encombré. Pour être honnête, il s’agit d’une stratégie à forte intensité de capital, mais c’est le seul moyen de construire un fossé dans les guerres de streaming.

Si vous souhaitez comprendre tous les mécanismes de leur succès : l'histoire, la structure de propriété et la mission qui anime leur 6,68 milliards de RMB moteur de revenus – vous pouvez trouver une analyse plus approfondie ici : iQIYI, Inc. (IQ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Énoncé de mission d'iQIYI, Inc. (IQ)

Vous recherchez une carte claire de la stratégie à long terme d'iQIYI, Inc., et cela commence par l'énoncé de mission. Il ne s’agit pas uniquement d’un jargon d’entreprise ; c'est la thèse de départ qui guide chaque dollar dépensé en contenu et chaque décision technique.

La mission de l'entreprise est simple : devenir un géant du divertissement basé sur la technologie qui apporte plaisir et joie aux gens et à leurs familles. Cette déclaration constitue le fondement de leur modèle commercial, reliant directement leur force principale, la technologie, à leur produit ultime, le divertissement, et leur marché cible, un large public centré sur la famille. Il s'agit d'une directive puissante qui aide les analystes comme nous à adapter leur allocation de capital à leurs objectifs déclarés.

Voici un calcul rapide : si les coûts de leur contenu augmentent mais que les revenus des adhésions diminuent, il y a un décalage entre « le plaisir et la joie » et la volonté des consommateurs de payer. Au troisième trimestre 2025, iQIYI a déclaré un chiffre d'affaires total de 6,68 milliards de RMB (environ 938,7 millions de dollars américains), soit une baisse de 8 % d'une année sur l'autre, mais les coûts de contenu ont augmenté séquentiellement pour atteindre 4 milliards de RMB. Cette tension entre investissement et retour immédiat est ce que nous devons surveiller, mais elle souligne également leur engagement envers le pilier de la qualité du contenu de la mission.

Pilier 1 : Devenir un géant du divertissement basé sur la technologie

Le premier élément essentiel est l'accent mis sur le fait d'être un géant « basé sur la technologie ». Ce n'est pas une société de contenu qui utilise la technologie ; c'est une entreprise technologique qui propose du divertissement. iQIYI exploite l'intelligence artificielle (IA) avancée et l'analyse du Big Data pour tout piloter, de la production de contenu aux recommandations personnalisées.

Leur investissement dans ce domaine constitue un fossé stratégique (un avantage concurrentiel). Ils utilisent l’IA pour innover dans la création de contenu, lançant même de nouveaux projets comme un concours mondial de courts métrages sur l’IA. Cette orientation technologique vise à améliorer l'efficacité opérationnelle, ce qui est assurément une nécessité lorsque l'on gère une plateforme de cette envergure. Au troisième trimestre 2025, par exemple, la perte d'exploitation non-GAAP de l'entreprise a été limitée à 21,9 millions de RMB (environ 3,1 millions de dollars américains), avec une marge de perte d'exploitation non-GAAP de seulement 0,3 %, ce qui suggère que leurs efforts d'efficacité ont un impact, même si les revenus ont diminué. La technologie est le moteur de leur gestion des coûts.

• Utilisez l'IA pour personnaliser la diffusion de contenu.
• Innover dans la création de contenu avec les nouvelles technologies.
• Maintenir l’efficacité opérationnelle pour contenir les pertes.

Pilier 2 : Apporter du plaisir et de la joie (contenu de haute qualité)

La partie « apporter du plaisir et de la joie » de la mission est l'engagement en faveur d'un contenu premium de haute qualité. C'est ce qui génère les revenus des abonnements. iQIYI s'est toujours concentré sur le contenu original à succès, ce qui est essentiel pour se différencier sur un marché encombré du streaming.

Nous voyons cet engagement reflété dans la performance de leur contenu. Au troisième trimestre 2025, le drame original « This Thriving Land » a connu un succès retentissant, dépassant la barre des 10 000 sur l'indice de popularité iQIYI. En outre, le film original « The Shadow's Edge » a rapporté plus de 1,2 milliard de RMB (environ 168,7 millions de dollars), en tête du box-office de l'été. Ces succès ont entraîné une augmentation séquentielle des revenus des services aux membres à 4,21 milliards RMB (environ 591,7 millions de dollars) au troisième trimestre 2025. Néanmoins, la baisse de 4 % d'une année sur l'autre des revenus des services aux membres vous indique qu'ils ont besoin d'une liste de succès plus cohérente, et pas seulement de quelques superproductions, pour soutenir la croissance. Un contenu de qualité est leur produit principal.

Pilier 3 : Pour les personnes et leurs familles (échelle mondiale et diversification)

Le dernier volet, « aux personnes et à leurs familles », s'adresse à la fois au public cible et à la stratégie de l'entreprise visant à créer un écosystème de divertissement complet et diversifié. Cela signifie s’étendre au-delà du principal service de streaming national vers les jeux en ligne, la distribution de contenu et les marchés internationaux.

Cette diversification permet de compenser la volatilité des activités de base liées aux adhésions. Par exemple, au troisième trimestre 2025, les revenus de la distribution de contenu ont connu une augmentation notable, atteignant 644,5 millions de RMB (environ 90,6 millions de dollars), soit une augmentation séquentielle de 48 %. Plus important encore, l’expansion mondiale de l’entreprise gagne du terrain. Au deuxième trimestre 2025, les revenus des membres en dehors de la Chine continentale ont augmenté d'environ 35 % par an, avec des marchés comme le Brésil et le Mexique affichant une croissance de plus de 80 %. Cette croissance à l'étranger constitue un tampon crucial contre la saturation du marché intérieur et constitue une mesure d'action claire découlant de leur mission d'atteindre « les personnes et leurs familles » à l'échelle mondiale. Vous pouvez en savoir plus sur qui finance cette croissance en Explorer l'investisseur iQIYI, Inc. (IQ) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Déclaration de vision d'iQIYI, Inc. (IQ)

Vous considérez iQIYI, Inc. (IQ) comme un projet à long terme et, honnêtement, la vision est ce qui trace la piste. La vision de l'entreprise n'est pas seulement une affiche sur le mur ; il s'agit d'une stratégie claire à deux volets : devenir une plate-forme mondiale de divertissement numérique complète et stimuler cette croissance grâce à l'innovation technologique stratégique. Il ne s’agit plus seulement d’être un leader chinois, où ils détenaient une part de marché importante dans le domaine du streaming en 2024.

Le risque à court terme est clair : la transition est coûteuse. Pour le troisième trimestre 2025, iQIYI a déclaré une perte nette de 35,0 millions de dollars américains (248,9 millions de RMB), soit une forte variation par rapport au bénéfice net de l'année précédente. Mais cette perte est liée à l’investissement nécessaire pour poursuivre cette vision globale, nous devons donc voir où va l’argent.

Plateforme mondiale de divertissement numérique : contenu et portée

Le premier pilier de la vision consiste à établir iQIYI en tant que plateforme mondiale, ce qui signifie aller au-delà de sa domination nationale. La mission est d'inspirer la joie et de proposer des expériences de contenu exceptionnelles, ce qui nécessite une bibliothèque de contenu massive et diversifiée.

La stratégie est axée sur l'amplification de la propriété intellectuelle (PI) : prendre une émission à succès et la transformer en un écosystème complet, en ligne comme hors ligne, au niveau national comme à l'étranger. Un domaine de croissance clé est l'espace vidéo de courte durée, en particulier les microfictions, qui attirent de nouveaux utilisateurs et stimulent la croissance des adhésions dans les villes de rang inférieur. Cette concentration sur le contenu est cruciale car les services d'adhésion sont le moteur de revenus ; ils ont généré 4,21 milliards de RMB au seul troisième trimestre 2025. C’est leur activité principale, et ils doivent absolument faire tourner ce volant d’inertie.

• Étendez l'IP de l'écran aux parcs à thème.
• Localisez le contenu pour 50 marchés internationaux.
• Boostez la fidélisation des membres avec un contenu long et premium.

Innovation technologique stratégique et efficacité

Le deuxième pilier consiste à tirer parti de la technologie, en particulier de l’intelligence artificielle (IA), pour améliorer à la fois l’expérience utilisateur et, surtout, l’efficacité opérationnelle. C'est là qu'entre en jeu la valeur fondamentale « Efficacité opérationnelle et discipline ».

Par exemple, iQIYI utilise l’IA pour révolutionner la publicité. Ils ont lancé la plate-forme de placement publicitaire Qiju basée sur l'IA, qui intègre des ressources provenant à la fois de contenus longs et de micro-fictions. L'objectif est de maximiser l'efficacité de la monétisation, et les premiers résultats montrent que l'intégration de l'IA a augmenté le retour sur investissement (ROI) de certains contenus publicitaires de plus de 20 %. Il s’agit d’un lien direct avec les résultats, qui contribue à compenser la baisse des revenus totaux du troisième trimestre 2025, de 8 % par rapport à l’année précédente.

Voici un calcul rapide : si vous pouvez obtenir une augmentation de 20 % du retour sur investissement sur les revenus publicitaires en ligne, qui s'élevaient à 1,24 milliard de RMB au troisième trimestre 2025, vous commencez à récupérer cette perte nette. La technologie n'est pas seulement une fonctionnalité ; c'est un mécanisme de contrôle des coûts. Vous pouvez en savoir plus sur la manière dont ils structurent ce modèle économique sur iQIYI, Inc. (IQ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Valeurs fondamentales : contenu de qualité et orientation vers le public

Les valeurs fondamentales de « Contenu de qualité » et de « Centricité avec l'audience » sous-tendent l'ensemble de la stratégie. La société se concentre sur une narration de haute qualité et une production avancée pour amplifier la valeur de sa propriété intellectuelle (PI). Il s’agit d’une activité axée sur le contenu, et le succès des récents succès dramatiques est ce qui maintient les revenus des membres. Les revenus des services d'adhésion au premier trimestre 2025 s'élevaient à 606,2 millions de dollars américains (4,40 milliards de RMB), ce qui montre la puissance d'une solide offre de contenu, même si ces revenus ont diminué de 8 % d'une année sur l'autre en raison d'une liste plus légère par rapport au premier trimestre 2024.

Le passage à l'accent mis sur le contenu haut de gamme de longue durée parallèlement aux nouvelles microfictions démontre la « centralité du public » : ils s'adaptent à la façon dont les utilisateurs consomment réellement le contenu aujourd'hui. Cet accent mis sur la qualité du contenu et l’engagement des utilisateurs est le seul moyen de pérenniser l’activité d’adhésion et d’éviter le type de baisse des revenus observé au troisième trimestre 2025. L’action est claire : le service financier doit suivre la rentabilité du contenu par rapport à la croissance des revenus des adhésions, en recherchant spécifiquement un retour sur investissement dans le contenu de 1,5 fois au cours des deux premiers trimestres de sortie.

Valeurs fondamentales d'iQIYI, Inc. (IQ)

Vous recherchez les principes fondamentaux qui animent un géant des médias comme iQIYI, Inc., en particulier lorsque le paysage du divertissement évolue si rapidement. Il ne s'agit pas seulement du contenu ; il s'agit de la philosophie sous-jacente. Bien que l'entreprise ne publie pas une liste unique et statique de valeurs fondamentales, ses actions et son orientation stratégique - les éléments qui font réellement bouger les choses dans un bilan - se résument à quatre valeurs claires et réalisables : Innovation, Contenu de qualité, Centré sur le public, et Discipline opérationnelle.

Ces valeurs ont permis à iQIYI d'afficher un chiffre d'affaires cumulatif pour 2025 d'environ 2,85 milliards de dollars (20,50 milliards de RMB) jusqu'au troisième trimestre, alors même que le marché se durcissait. Voici un aperçu de la façon dont ils mettent en œuvre ces principes, avec les dernières preuves financières.

Innovation et technologie

L'innovation est ici plus qu'un mot à la mode ; c'est le moteur qui stimule l'efficacité de la production et la monétisation. L'entreprise considère la technologie, en particulier l'intelligence artificielle (IA) et le Big Data, non pas comme un centre de coûts, mais comme un avantage concurrentiel essentiel permettant de tout rationaliser, de la création de contenu au placement d'annonces.

Voici un calcul rapide : le déploiement de l'IA les aide à réduire les coûts et à augmenter leurs revenus. Par exemple, la propriété exclusive d'iQIYI Stade de QI La plate-forme de production virtuelle, qui utilise plus de 20 technologies brevetées, a été citée pour améliorer l'efficacité de la production jusqu'à 30% sur les grands spectacles. Cet investissement est continu ; La direction a déclaré lors de l'appel aux résultats du troisième trimestre 2025 que l'IA est un domaine d'investissement essentiel, visant à en faire le moteur de la création de contenu.

• Lancement du système basé sur l'IA Qiju plateforme de placement d'annonces en 2025 pour maximiser l'efficacité publicitaire sur les contenus longs et micro-dramatiques.
• Investi dans un nouveau 2 500 mètres carrés studio virtuel phare pour renforcer les capacités de production virtuelle.
• Tirer parti des fonctionnalités de l'IA telles que iJump pour optimiser la stratégie de contenu et la rentabilité de la production.

Contenu et narration de qualité

Le produit principal est la narration, et la valeur d'iQIYI est centrée sur la création d'une propriété intellectuelle (PI) de première qualité et de haute qualité. C'est là que va la majeure partie de leur investissement, et c'est le principal moteur des revenus de leurs services aux membres, qui s'élèvent au total à 20,3 milliards de RMB sur l'ensemble de l'année 2024. Ce que cache cette estimation, c'est la hausse du coût du contenu, qui a atteint environ 4 milliards de RMB au seul troisième trimestre 2025, reflétant la poussée des lancements premium.

La société double sa liste de contenu, annonçant plus 400 nouveaux titres pour la période 2025-2026. Ils étendent également leur stratégie de longue durée à travers cinq marques dramatiques emblématiques, ou « Théâtres », comme la série de thrillers policiers « Light On », qui renforcent leur réputation de récits sérialisés captivants. Vous pouvez en savoir plus sur les investisseurs qui soutiennent cette stratégie en Explorer l'investisseur iQIYI, Inc. (IQ) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Centré sur l’audience et expérience utilisateur

Être centré sur le public signifie s'adapter à la façon dont les gens souhaitent désormais consommer le contenu. Cette valeur est mieux démontrée par la poussée agressive d'iQIYI dans la stratégie de contenu « long + court » en 2025, qui répond directement à la diminution de la capacité d'attention et aux habitudes de visionnage axées sur les mobiles.

Ils ont lancé l'Initiative des Mille Mini-Dramas et l'Initiative des Cent Courts-Dramas, élargissant leur portefeuille de mini-drames à plus de 10 000 titres. Cette orientation a porté ses fruits : l'engagement des utilisateurs avec les micro-dramatiques a triplé entre fin 2024 et début 2025. De plus, leur expansion internationale est une volonté claire de servir un public mondial, avec des opérations à l'étranger affichant une croissance robuste et des revenus d'adhésion à l'étranger augmentant de plus de 40% chaque année sur des marchés clés comme le Brésil et le Royaume-Uni à partir du troisième trimestre 2024.

Discipline opérationnelle et monétisation de la propriété intellectuelle

Cette valeur concerne la durabilité financière et la maximisation de la valeur de chaque élément de contenu. Après avoir atteint la rentabilité en 2024, l’accent a été mis sur le maintien de la discipline tout en développant de nouveaux domaines de croissance. Pour le troisième trimestre 2025, la société a déclaré une perte d'exploitation non-GAAP de seulement 21,9 millions de RMB (3,1 millions de dollars US), avec une marge de perte d'exploitation non-GAAP de seulement 0.3%. C'est un contrôle opérationnel strict.

La stratégie consiste à construire un écosystème centré sur la propriété intellectuelle qui va au-delà de l'écran. Cela signifie prendre du contenu populaire (IP) et le transformer en de nouvelles sources de revenus. Un exemple concret en est leur aventure dans les expériences hors ligne, avec le premier TERRE iQIYI Le parc à thème devrait ouvrir ses portes à Yangzhou d'ici la fin de 2025, étendant ses IP premium à des espaces physiques immersifs.