Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Newmont Corporation (NEM)

Vous regardez Newmont Corporation (NEM) et essayez de déterminer si sa boussole stratégique - son énoncé de mission, sa vision et ses valeurs fondamentales - est définitivement alignée sur sa performance financière.

Lorsque vous constatez que les produits nets en espèces issus des cessions depuis le début de l'année atteignent 2,6 milliards de dollars et un résultat net ajusté du troisième trimestre 2025 de 1,9 milliard de dollars, vous devez vous demander : cette solidité financière est-elle une conséquence directe de leur mission de créer de la valeur et d’améliorer la vie grâce à une exploitation minière durable et responsable ? Nous devons regarder au-delà de l’impressionnant flux de trésorerie disponible du troisième trimestre 1,6 milliard de dollars et leur 5,6 millions d'onces perspectives de production pour voir comment leurs valeurs fondamentales - sécurité, intégrité, durabilité, inclusion et responsabilité - se traduisent réellement en rendements à long terme pour les actionnaires.

Société Newmont (NEM) Overview

Vous devez comprendre les fondements d’une entreprise comme Newmont Corporation avant de pouvoir évaluer sa valeur future et, honnêtement, les fondations sont solides. Newmont est la plus grande société minière d'or au monde, et elle est présente dans le jeu depuis plus d'un siècle, ce qui en dit long sur sa pérennité.

La société a été fondée en 1921 par le colonel William Boyce Thompson et son siège social est situé à Denver, au Colorado. Elle est devenue la première société minière aurifère à être cotée à l’indice S&P 500, un signal clair de son importance sur le marché. Leur produit principal est, bien sûr, l’or, mais ils produisent également un mélange essentiel d’autres métaux à partir d’opérations réparties dans neuf pays sur quatre continents.

• Produit principal : Or
• Sous-produits clés : Cuivre, argent, zinc et plomb
• Ventes actuelles (TTM) : Environ 21,50 milliards de dollars au 30 septembre 2025

Ce chiffre d’affaires de 21,50 milliards de dollars sur les douze derniers mois (TTM) est un chiffre énorme, qui montre l’ampleur de leurs opérations mondiales. Ils ne se contentent pas de creuser ; ils gèrent un portefeuille massif et complexe d'actifs de niveau 1 (mines à longue durée de vie et faibles coûts d'exploitation) qui déterminent cette performance de haut niveau.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : flux de trésorerie et levier du prix de l’or

Regardez, les résultats du troisième trimestre 2025, publiés en octobre, montrent exactement comment Newmont Corporation profite de l'environnement de prix élevés des métaux précieux. Le point clé à retenir est la génération de liquidités : ils ont déclaré un flux de trésorerie disponible (FCF) record au troisième trimestre de 1,6 milliard de dollars. Il s'agit du quatrième trimestre consécutif avec plus d'un milliard de dollars de FCF, ce qui est sans aucun doute un signe de discipline opérationnelle.

Les principales ventes de produits sont ici le moteur. La production d'or a atteint environ 1,4 million d'onces d'or attribuables au cours du trimestre. Le prix moyen réalisé de l’or s’est élevé à 3 539 $ l’once au troisième trimestre 2025, un vent favorable important pour les revenus. Ce pouvoir de fixation des prix, combiné aux coûts de maintien tout compris (AISC) de 1 566 $ l'once, crée une marge substantielle.

Voici un calcul rapide : ce prix réalisé élevé est directement à l'origine de la croissance de leurs revenus, qui ont augmenté de 26,59 % d'une année sur l'autre sur une base TTM à la fin du troisième trimestre 2025. De plus, la société a produit 35 000 tonnes de cuivre, ajoutant un élément de diversification important au flux de revenus. Ils gèrent également bien leurs coûts, ayant amélioré leurs prévisions de coûts et de capitaux pour 2025 grâce à des initiatives réussies de réduction des coûts.

Newmont Corporation : premier producteur d'or au monde

Newmont Corporation n'est pas seulement une grande société minière ; c'est le leader incontesté du secteur de l'or, et cette position constitue un énorme avantage concurrentiel (fossé économique). Elle détient le titre de la plus grande société minière d'or au monde et est le seul producteur d'or coté à l'indice S&P 500. Cette inclusion dans le S&P 500 en dit long sur sa taille, sa liquidité et sa stabilité par rapport à des concurrents comme Barrick Gold Corporation.

Pour l’ensemble de l’exercice 2025, la société reste en bonne voie pour livrer environ 5,9 millions d’onces d’or attribuables à partir de son portefeuille mondial. Cette prévision de production, ancrée dans une base de réserves de classe mondiale de 134,1 millions d’onces d’or attribuables à la fin de 2024, assure sa domination à long terme. Si vous souhaitez approfondir la confiance institutionnelle derrière ces chiffres, vous devriez lire Exploration de l'investisseur Newmont Corporation (NEM) Profile: Qui achète et pourquoi ? comprendre pourquoi cette entreprise connaît autant de succès.

Énoncé de mission de Newmont Corporation (NEM)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Newmont Corporation (NEM), et tout commence par la mission. La conclusion directe est la suivante : la mission de Newmont est créer de la valeur et améliorer la vie grâce à une exploitation minière durable et responsable. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est le plan financier qui guide chaque décision d'allocation de capital, du développement du projet aux rendements pour les actionnaires.

En tant qu’investisseur ou stratège, vous devez voir comment cette mission se traduit par des performances mesurables. Pour une entreprise opérant à l’échelle mondiale, en particulier dans un secteur à forte intensité de capital comme l’exploitation minière, la mission agit comme le principal filtre de risques et scanner d’opportunités. Cela oblige la direction à équilibrer la rentabilité à court terme avec une licence d’exploitation à long terme – un facteur essentiel pour une création de valeur durable. Honnêtement, une mission sans mesures d’exécution claires n’est qu’une copie marketing. Newmont est certainement plus que cela.

Nous pouvons diviser cette mission en trois composantes principales, chacune liée à un domaine spécifique d'engagement financier et opérationnel. Pour une analyse plus approfondie de la situation financière de l'entreprise, vous devriez consulter Briser la santé financière de Newmont Corporation (NEM) : informations clés pour les investisseurs.

Composante 1 : Créer de la valeur

La création de valeur est le moteur financier de la mission, axée sur la fourniture de rendements supérieurs aux actionnaires et d'avantages économiques pour les communautés locales. C'est là que la discipline opérationnelle rencontre les opportunités du marché. Au cours du seul troisième trimestre 2025, Newmont a généré un flux de trésorerie disponible (FCF) record de 1,6 milliard de dollars, signe concret d’opérations efficaces convertissant la production en trésorerie tangible. C'est un chiffre énorme.

La capacité de l'entreprise à gérer les coûts tout en maintenant des volumes de production élevés est le facteur clé à cet égard. Voici un calcul rapide de l'efficacité : la production d'or attribuable de Newmont au troisième trimestre 2025 était d'environ 1,4 millions d'onces, avec un coproduit All-In Sustaining Cost (AISC) de 1 566 $ l'once. Maintenir l’AISC à un niveau bas, en particulier dans un contexte de hausse du prix de l’or, élargit directement la marge et, par conséquent, la valeur créée.

• Résultat Net Ajusté généré au T3 2025 de 1,9 milliard de dollars.
• Priorité à la réduction de la dette et au rendement pour les actionnaires.
• Maintien d'un bilan solide pour une croissance stratégique.

Ce que cache cette estimation, c'est la volatilité des prix des matières premières, mais la performance opérationnelle montre néanmoins un engagement clair en faveur du pilier « Création de valeur ».

Composante 2 : Améliorer la vie

Le volet « Améliorer la vie » aborde le permis social d'exploitation (SLO) et la stratégie en matière de capital humain. Pour une société minière, cela signifie investir dans le bien-être des employés et des communautés d’accueil. Il s’agit d’un investissement et non d’un coût, car un environnement opérationnel stable et sain réduit les risques et améliore la productivité à long terme.

L'engagement de Newmont est quantifiable à travers ses contributions économiques directes. En 2024, l'entreprise a généré 16 milliards de dollars en contributions économiques totales, qui comprenaient 69 millions de dollars spécifiquement investi dans des projets et des programmes communautaires. Cet argent est destiné à l’éducation, aux soins de santé et aux infrastructures, renforçant ainsi la résilience dans les zones où ils exploitent.

De plus, l’attention portée aux personnes est primordiale. À la suite d'un examen complet de la sécurité, l'entreprise s'est engagée à adopter une approche « toujours sûre » pour 2025, reconnaissant que la sécurité est le moyen le plus fondamental d'améliorer la vie. Une opération sûre est une opération productive. De plus, l'entreprise a indiqué que les femmes représentaient 50% de son équipe de direction en 2024, démontrant ainsi son engagement en faveur de l’inclusion.

Composante 3 : Exploitation minière durable et responsable

Ce dernier volet concerne la gestion environnementale et la gouvernance éthique (ESG), qui sont de plus en plus non négociables pour les investisseurs institutionnels. Newmont vise à être un leader dans ce domaine, c'est pourquoi ils sont en tête du secteur minier sur l'indice de durabilité Dow Jones pour la neuvième année consécutive.

L'entreprise a investi un réel capital dans ses objectifs environnementaux. Pour l'exercice 2025, Newmont prévoit d'investir plus de 500 millions de dollars dans les initiatives ESG. Cet investissement vise à obtenir des résultats environnementaux mesurables, et non à de vagues promesses. Un objectif clé est un 15% de réduction d’émissions de carbone d’ici 2025, par rapport aux niveaux de 2020, grâce à l’intégration de sources d’énergie renouvelables sur différents sites.

Cet accent mis sur la durabilité concerne la gestion des risques non financiers à long terme. Par exemple, leur Advanced Water Stewardship Initiative vise à réduire les prélèvements d’eau douce en 25%, une protection opérationnelle essentielle contre la pénurie d'eau dans les régions minières arides. Il s’agit d’une gestion intelligente des risques.

• Cibler un 30% de diminution dans les émissions de GES des scopes 1 et 2 d’ici 2025.
• Investir plus 50 millions de dollars dans la conservation et la compensation de la biodiversité.
• Récupéré 192 hectares de terres en 2024, dépassant l’objectif.

Prochaine étape pour vous : consultez les prévisions du quatrième trimestre 2025 pour voir si les initiatives de réduction des coûts continuent de soutenir le pilier de la création de valeur.

Énoncé de vision de Newmont Corporation (NEM)

Vous recherchez des éclaircissements sur ce qui motive la plus grande société aurifère au monde, et honnêtement, cela se résume à une déclaration simple et puissante : la vision de Newmont Corporation est d'être le leader reconnu de l'exploitation minière durable et responsable. Ce n’est pas une plaisanterie d’entreprise ; il s'agit d'une stratégie directe qui correspond à leurs cinq principes fondamentaux (santé et sécurité, excellence opérationnelle, croissance, ressources humaines et environnement, social et gouvernance (ESG)) et qui a un impact direct sur leurs performances financières en 2025.

Cette vision est le prisme à travers lequel chaque décision majeure d’allocation de capital est prise, en particulier après l’acquisition transformatrice de Newcrest. La mission, créer de la valeur et améliorer la vie grâce à une exploitation minière durable et responsable, est le pourquoi, et la vision est ce qu'ils visent à réaliser en exécutant leur stratégie. Nous parlons d'une entreprise qui a généré un EBITDA ajusté de 3,3 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, démontrant que responsabilité et rentabilité ne s'excluent pas mutuellement.

Voici un aperçu approfondi des principes fondamentaux qui composent cette vision du leadership.

Santé et sécurité : la base non négociable

Vous ne pouvez pas être un mineur responsable si vos collaborateurs ne sont pas en sécurité. Période. La priorité absolue de Newmont est de maintenir une culture et des performances sans décès, ni blessures ni maladies, ce qui constitue un élément essentiel de son engagement en faveur d'une « exploitation minière responsable ». Après des pertes tragiques en 2024, l'entreprise s'est engagée à adopter une approche « toujours sûre » pour 2025, en améliorant les vérifications des contrôles critiques et la gestion des sous-traitants.

Il ne s’agit pas seulement d’un impératif moral ; c'est une question opérationnelle. Les opérations dangereuses entraînent des temps d’arrêt coûteux et des amendes réglementaires. L’accent pour 2025 est mis sur un leadership visible et bienveillant, la prévention des décès et le bien-être physique et mental. Lorsque l’on examine la production de 1,4 million d’onces d’or au troisième trimestre 2025, il faut reconnaître que pour atteindre cette production, il faut des opérations stables et sûres. Si l’intégration prend plus de 14 jours, le risque de désabonnement augmente, tout comme le risque d’incident.

• Reconnaître, évaluer et gérer les risques.
• Conduisez un lieu de travail sans décès, blessures et maladies.

Excellence opérationnelle : générer des rendements supérieurs

La partie « leader reconnu » de la vision est fondée sur la performance financière et opérationnelle. L'excellence opérationnelle signifie accroître les marges et instaurer une culture d'amélioration continue, que Newmont appelle « plein potentiel ». Il s'agit d'être meilleur et moins cher que la concurrence.

Voici le calcul rapide : au troisième trimestre 2025, Newmont a atteint des coûts de maintien tout compris (AISC) de 1 566 $ par once, ce qui était inférieur aux prévisions, reflétant des mesures efficaces de contrôle des coûts. Cette discipline a contribué à un bénéfice net du troisième trimestre 2025 de 1,8 milliard de dollars. L'entreprise est en bonne voie pour atteindre ses objectifs de production et de coûts unitaires pour 2025, un signal sans aucun doute fort de stabilité opérationnelle après l'intégration de Newcrest. Cet accent mis sur l’efficacité est la raison pour laquelle l’entreprise a pu réduire de 200 millions de dollars ses prévisions de dépenses en capital pour 2025.

Croissance : optimisation du portefeuille de classe mondiale

Pour diriger le secteur de l’or, vous avez besoin des meilleurs actifs. Le principe de croissance de Newmont est centré sur l'optimisation de son pipeline de projets d'actifs de classe mondiale dans des juridictions de premier plan. Cela signifie une approche disciplinée de l’allocation du capital, c’est pourquoi ils ont cédé des actifs non essentiels pour renforcer le bilan.

Le programme de désinvestissement stratégique, annoncé en 2024, s'est achevé au premier semestre 2025, générant un produit brut total pouvant atteindre 4,3 milliards de dollars. Il s’agit d’un nettoyage massif du portefeuille. Ils font également progresser des projets de développement clés comme Ahafo North au Ghana, qui devrait déclarer une production commerciale et contribuer à la croissance à long terme. Pour 2025, la production totale d'or devrait rester stable par rapport à 2024, à environ 5,6 millions d'onces, ce qui témoigne de l'accent mis sur les actifs de niveau 1 ayant une longue durée de vie des mines. Vous pouvez en savoir plus sur leur histoire, leur propriété et la manière dont ils gagnent de l'argent ici : Newmont Corporation (NEM) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Environnemental, Social et Gouvernance (ESG) : diriger une exploitation minière durable

C'est la moitié « durable » de la vision. L’ESG consiste à obtenir un avantage concurrentiel à long terme grâce à des pratiques de pointe en matière de développement durable. Newmont est une référence en matière de gestion minière responsable, conforme à l'initiative Science Based Targets (SBTi) et à l'Accord de Paris.

L’entreprise vise à atteindre une réduction de 30 % des émissions de gaz à effet de serre de scope 1 et 2 dans l’ensemble de ses opérations mondiales d’ici 2025 (par rapport aux niveaux de 2020). Ils intègrent des systèmes d’énergie renouvelable, comme l’énergie solaire et éolienne, sur plusieurs sites pour réduire la dépendance aux combustibles fossiles. De plus, Newmont a investi plus de 500 millions de dollars dans des projets de développement durable et de biodiversité pour 2024-2025, démontrant un engagement clair et mesurable en faveur de l'action climatique et de l'impact communautaire.

Personnes : avantage concurrentiel grâce à l’inclusion

Un portefeuille de classe mondiale est inutile sans des personnes de classe mondiale. Le principe « People » consiste à développer un avantage concurrentiel grâce à un engagement, un leadership et un engagement à la pointe de l'industrie en faveur de l'inclusion et de la diversité. Cela soutient directement la composante « améliorer la vie » de leur mission.

Newmont s'engage à améliorer la qualité de vie dans les communautés où elle opère, ce qui implique d'investir dans l'éducation, les soins de santé et les infrastructures. Ils créent un environnement inclusif dans lequel les employés peuvent contribuer, se développer et travailler ensemble pour mettre en œuvre la stratégie. Pour être juste, cette focalisation sur les personnes et la communauté est ce qui garantit le permis social d'exploitation, atténuant les risques géopolitiques et opérationnels qui peuvent écraser la valeur actuelle nette (VAN) d'un projet minier. C'est une affaire intelligente.

Valeurs fondamentales de Newmont Corporation (NEM)

Vous recherchez une carte claire de ce qui motive Newmont Corporation, la première société aurifère mondiale, au-delà du rapport sur les résultats trimestriels. Honnêtement, les valeurs fondamentales – sécurité, intégrité, durabilité, inclusion et responsabilité – sont le fondement de leur stratégie. Ce ne sont pas de simples affiches sur un mur ; ils se traduisent directement par l’allocation du capital et la discipline opérationnelle. Les risques à court terme dans le secteur minier, comme l'instabilité géopolitique et l'inflation persistante, sont mieux atténués en respectant ces principes, et les données de Newmont pour l'exercice 2025 montrent exactement où ils placent leur argent.

Voici le calcul rapide : une entreprise qui s’engage à réduire de 30 % ses émissions de scope 1 et 2 d’ici 2025 gère aujourd’hui le risque réglementaire futur. C’est ainsi que vous créez de la valeur à long terme, et c’est un objectif essentiel pour tout investisseur ou stratège. Vous pouvez voir l’impact de cette focalisation sur la santé fondamentale sur les finances de Briser la santé financière de Newmont Corporation (NEM) : informations clés pour les investisseurs.

Sécurité

La sécurité n’est pas négociable dans le secteur minier ; c'est la première valeur fondamentale car elle impacte directement la continuité opérationnelle et les coûts. L'engagement de Newmont Corporation pour 2025 est de mettre en œuvre une approche « toujours sûre », qui est une réponse directe à un examen complet des systèmes de sécurité mené après la perte tragique de collègues. Il ne s’agit pas seulement de conformité ; il s'agit d'intégrer une culture de prévention des décès.

Leur stratégie se concentre sur la gestion des 21 principaux risques de décès courants dans l’ensemble de leurs activités mondiales. Ils mettent activement en œuvre des vérifications de contrôle critiques pour garantir que les mesures de sécurité clés sont en place et fonctionnent comme prévu. Cette approche disciplinée constitue un investissement dans le capital humain et la stabilité opérationnelle. Une mine sûre est une mine efficace, point final.

Intégrité

Pour Newmont, l'intégrité signifie se comporter de manière éthique, respecter les coutumes locales et adhérer à la loi partout où ils opèrent. Cette valeur sous-tend leur permis social d’exploitation (SLO), qui représente le risque non technique qui peut arrêter un projet plus rapidement que n’importe quel défi géologique. Vous devez gagner cette confiance chaque jour.

Des actions concrètes dans l’environnement 2025 montrent cet engagement dans la pratique :

• Près de 4 300 employés qui ont rejoint l'entreprise dans le cadre de la transaction Newcrest ont reçu une formation d'intégration sur les principes d'intégrité commerciale et de conformité de Newmont au premier trimestre 2024, garantissant ainsi un alignement immédiat sur les normes.
• Une formation aux droits de l'homme a été dispensée à 165 fournisseurs dans des pays clés comme l'Australie, le Ghana, le Pérou, le Suriname et les États-Unis, élargissant ainsi le cadre éthique à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Cette focalisation sur un comportement transparent et éthique est ce qui différencie un partenaire à long terme d'un opérateur à court terme aux yeux des gouvernements et des communautés hôtes.

Durabilité

La durabilité est le domaine dans lequel Newmont Corporation définit sa gestion environnementale et sociale à long terme. Il s’agit de minimiser leur empreinte et de servir de catalyseur au développement économique local. Pour l’exercice 2025, les chiffres sont des indicateurs clairs de cette priorité.

Newmont vise une réduction de 30 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) de scope 1 et 2 d’ici la fin 2025, par rapport aux niveaux de 2020, un engagement mesurable en faveur de l’action climatique. En outre, la société s’est fixé pour objectif de surveiller l’impact environnemental de 100 % de ses sites miniers dans le monde d’ici 2025, garantissant ainsi une surveillance complète et une atténuation proactive des risques. Ils se sont également engagés à investir plus de 500 millions de dollars dans des projets de développement durable et de biodiversité pour la période 2024-2025 dans l’ensemble de leurs opérations mondiales.

Inclusion

L’inclusion consiste à créer un environnement dans lequel une main-d’œuvre diversifiée peut contribuer pleinement, ce qui est un moteur direct de l’innovation et d’une meilleure prise de décision. Dans une industrie mondiale comme l’exploitation minière, la diversité des perspectives est cruciale pour relever les défis locaux complexes. L'entreprise suit ses progrès avec des mesures tangibles dans ses rangs supérieurs.

À la fin de la période de référence 2024, les femmes représentaient 33 % de la haute direction de Newmont et un nombre impressionnant de 50 % de l'équipe de direction. Cet engagement au plus haut niveau est un signal fort adressé à l’ensemble de l’organisation et à l’industrie dans son ensemble. On ne peut pas résoudre des problèmes complexes avec une équipe homogène.

Responsabilité

La responsabilité est la valeur qui relie tout : il s'agit de respecter les engagements pris envers toutes les parties prenantes, et pas seulement les actionnaires. Cela signifie générer des rendements supérieurs tout en créant un héritage positif pour les communautés d’accueil. C'est la mesure ultime de leur permis social et de leur viabilité à long terme.

Au cours de l’exercice 2024, Newmont l’a démontré en générant 16 milliards de dollars de contributions économiques totales pour les personnes et les communautés dans lesquelles elle opère. Cela comprenait le paiement de 1,9 milliard de dollars en taxes et redevances aux gouvernements, ce qui représente près de 12 % de la valeur économique totale distribuée. De plus, ils ont investi 69 millions de dollars directement dans des projets et des programmes communautaires, allant au-delà de la simple conformité vers un développement social actif. C’est ainsi que vous renforcez définitivement la résilience et la confiance.