Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de SAP SE (SAP)

L'énoncé de mission et les valeurs fondamentales d'une entreprise ne sont pas de simples décorations murales ; pour SAP SE, ils constituent le plan opérationnel qui a conduit à sa performance financière pour 2025, projetant un bénéfice d'exploitation non-IFRS vers l'extrémité supérieure de ses prévisions, jusqu'à 10,6 milliards d'euros.

Vous avez face à un géant du logiciel dont la vision est de faire ressortir le meilleur de chaque activité, et cet objectif porte clairement ses fruits, le carnet de commandes cloud actuel atteignant 18,8 milliards d'euros au troisième trimestre 2025, en hausse de 27 % à taux de change constants.

Mais comment exactement une valeur fondamentale telle que le développement durable en votre sein se traduit-elle par un flux de trésorerie disponible prévu de 8,0 à 8,2 milliards d’euros pour l’année ? Nous détaillerons les principes spécifiques (de l'agilité à grande échelle au maintien de la promesse) qui sous-tendent ce type de croissance cohérente et rapide.

SAP SE (SAP) Overview

Vous recherchez une vision claire de SAP SE, l'un des éditeurs de logiciels les plus importants de la planète, et vous avez besoin des derniers chiffres pour le confirmer. La conclusion rapide est la suivante : SAP abandonne de manière agressive son activité de logiciels héritée pour devenir une puissance purement cloud et d'IA commerciale, et les résultats financiers de 2025 montrent que le pivot fonctionne.

SAP, qui signifie Systems, Applications and Products in Data Processing, a été fondée en 1972 à Walldorf, en Allemagne, par cinq anciens employés d'IBM qui ont vu le potentiel d'un traitement commercial standardisé et en temps réel. Ils ont essentiellement inventé la catégorie des progiciels de gestion intégrés (ERP), qui est l'épine dorsale logicielle qui intègre les principaux processus métier d'une entreprise, tels que les finances, les ressources humaines et la chaîne d'approvisionnement, dans un système unique. Aujourd'hui, SAP est le plus grand fournisseur mondial de logiciels d'application d'entreprise, ses systèmes représentant 84 % du commerce mondial total.

L'objectif principal de l'entreprise est désormais la suite ERP intelligente SAP S/4HANA, qui fonctionne sur la plate-forme informatique en mémoire SAP HANA, et sa suite ERP Cloud plus large. Ce changement a vu l'entreprise passer de la vente de licences logicielles uniques à un modèle cloud basé sur un abonnement, ce qui crée une source de revenus hautement prévisible.

Pour en savoir plus sur la façon dont tout cela a commencé et est structuré, vous pouvez consulter SAP SE (SAP) : historique, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Voici un calcul rapide sur leur échelle actuelle à la fin de 2025 :

• 98 des 100 plus grandes entreprises mondiales sont clientes de SAP.
• La base d'utilisateurs du cloud compte désormais plus de 300 millions d'utilisateurs.
• Environ 80 % des clients de SAP sont des petites et moyennes entreprises (PME).

Performance financière du troisième trimestre 2025 : le moteur cloud s'accélère

Les résultats du troisième trimestre 2025, annoncés en octobre, confirment que la transition vers le cloud génère un levier financier important. Le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 s'est élevé à 9,08 milliards d'euros, soit une augmentation de 11 % à taux de change constants par rapport à l'année précédente. Mais la véritable histoire réside dans les chiffres des nuages.

Les revenus du cloud ont bondi à 5,29 milliards d'euros au troisième trimestre 2025, ce qui représente une augmentation massive de 27 % à taux de change constants. Il ne s’agit pas seulement d’une croissance générale du cloud ; le produit principal, la Cloud ERP Suite, connaît une accélération encore plus rapide, avec une croissance de 31 % à taux de change constants pour atteindre 4,59 milliards d'euros. C’est le moteur de la valeur future de l’entreprise.

Le passage aux abonnements rend également le modèle économique plus résilient. La part des revenus prévisibles (les revenus récurrents provenant des abonnements cloud et du support logiciel) a augmenté de deux points de pourcentage pour atteindre 87 % du chiffre d'affaires total au troisième trimestre 2025. Ce flux prévisible donne beaucoup de confiance à la direction, même dans un contexte macroéconomique incertain.

L’accent mis sur l’efficacité porte également ses fruits en termes de résultats. Le résultat opérationnel non-IFRS du troisième trimestre 2025 s'élève à 2,6 milliards d'euros, soit une hausse impressionnante de 19 % à taux de change constants. Cette combinaison d’une forte croissance du chiffre d’affaires du cloud et d’une expansion des bénéfices est la raison pour laquelle les perspectives pour l’année 2025 ont été mises à jour :

• Perspectives de revenus du cloud pour l'année 2025 : vers la fourchette inférieure de 21,6 à 21,9 milliards d'euros (en hausse de 26 % à 28 % à taux de change constants).
• Perspectives de bénéfice d'exploitation non-IFRS pour l'année 2025 : vers la fourchette supérieure de 10,3 à 10,6 milliards d'euros (en hausse de 26 % à 30 % à taux de change constants).

SAP SE : le leader des applications d'entreprise

Lorsque l’on regarde le marché des logiciels d’application d’entreprise, SAP SE reste un colosse. Même s’il y a des changements sur le marché des progiciels de gestion intégrés (ERP) – certains rapports de 2025 montrent qu’Oracle gagne du terrain – SAP est le leader en termes de part de marché dans le paysage plus large des logiciels d’application d’entreprise. Il ne s'agit plus seulement d'une entreprise ERP ; ils proposent une suite complète couvrant tout, de la gestion du capital humain (HCM) avec SuccessFactors aux achats avec Ariba.

La stratégie de l'entreprise vise à devenir la première société d'applications d'entreprise et d'IA commerciale. Le backlog cloud actuel, qui est un indicateur clé des revenus futurs des abonnements, s'élève à 18,8 milliards d'euros au troisième trimestre 2025, en hausse de 27 % à taux de change constants, reflétant une demande soutenue des clients et un solide pipeline. Il s'agit d'un vote de confiance clair de la part des plus grandes entreprises mondiales selon lesquelles SAP continuera à être leur principal partenaire de transformation numérique.

L’ampleur de leur clientèle et l’intégration de leurs nouvelles capacités Business AI dans la suite Cloud ERP de base renforcent leur position. Pour comprendre comment ils maintiennent cette domination et ce que leur mission signifie pour leur trajectoire de croissance future, vous devez approfondir les détails stratégiques.

Déclaration de mission de SAP SE (SAP)

Vous devez connaître la force motrice d'une entreprise comme SAP SE, en particulier lorsque son logiciel sous-tend une estimation 87% du commerce mondial total. L'énoncé de mission n'est pas seulement une affiche accrochée au mur ; c'est le modèle de leurs actions stratégiques, en particulier la transition agressive vers le cloud et l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) partout.

L'objectif primordial de SAP est simple mais puissant : aider le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie des gens. Leur vision - l'aspiration à long terme - est de faire ressortir le meilleur de chaque entreprise. Cette vision se traduit par une mission en trois parties qui guide leur développement de produits et leurs investissements stratégiques, qui, pour 2025, comprennent un bénéfice d'exploitation prévu entre 10,3 milliards d'euros et 10,6 milliards d'euros.

Voici un calcul rapide : cette hausse des bénéfices projetée de 26% à 30% à taux de change constants sur 2024, vous indique que leur mission est directement liée à leur performance financière. Si vous souhaitez comprendre où SAP place son capital et ce que cela signifie pour votre portefeuille, vous devez examiner ces trois piliers. Vous pouvez trouver une analyse plus approfondie de ces chiffres dans Analyser la santé financière de SAP SE (SAP) : informations clés pour les investisseurs.

1. Agilité à grande échelle : naviguer sur des marchés dynamiques

Le premier élément essentiel de la mission consiste à fournir aux clients les outils nécessaires pour naviguer en toute confiance sur des marchés dynamiques. Il s’agit de rapidité et de réactivité, en particulier dans un monde où les chocs liés à la chaîne d’approvisionnement et les changements géopolitiques sont la norme. SAP appelle cela « l'agilité à grande échelle ».

Cet engagement se manifeste dans l’adoption rapide de leurs offres cloud. Pour l'ensemble de l'exercice 2025, SAP prévoit que les revenus du cloud atteindront entre 21,6 milliards d'euros et 21,9 milliards d'euros, ce qui représente une croissance de 26% à 28%. C'est un nombre énorme, et cela reflète la demande pour des solutions telles que RISE avec SAP, qui simplifie la transition vers un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) basé sur le cloud.

L’un des principaux moteurs de cette agilité est l’intelligence intégrée dans leurs produits. Fini 70 % des nouvelles innovations pour S/4HANA en 2025 incluront l’IA, ce qui signifie que le logiciel n'enregistre pas seulement des données ; il s'agit de prédire les résultats et d'automatiser les tâches. Il s’agit sans aucun doute d’un changement nécessaire pour toute entreprise moderne.

2. Réaliser davantage tout au long de la chaîne de valeur : optimisation des écosystèmes

Le deuxième pilier, « Obtenir plus de résultats tout au long de la chaîne de valeur », consiste à tout intégrer, du back-office aux partenaires externes, pour optimiser les performances. Il reconnaît qu’aucune entreprise ne fonctionne en silo ; votre succès dépend de la façon dont vous vous connectez avec l’ensemble de votre écosystème.

C'est là que l'ampleur de la clientèle de SAP devient un énorme avantage concurrentiel. Depuis avril 2025, SAP dessert plus de 400 000 clients dans plus de 180 pays. Ce vaste réseau constitue l’écosystème commercial fiable et évolutif auquel ils font référence. L’objectif est d’exploiter l’intelligence collective de ce système.

Les résultats financiers valident cette orientation vers l'intégration et la qualité. Au premier trimestre 2025, la marge brute du cloud de SAP s'est améliorée pour atteindre un solide 75.0%, ce qui indique une efficacité et une évolutivité accrues dans leurs opérations cloud. Ils construisent des ponts, et non des silos, entre les systèmes. Par exemple, SAP Business Data Cloud gagne en importance stratégique, avec 54 % des responsables informatiques interrogés le considérant comme la pierre angulaire de leurs futures stratégies de gestion des données en 2025.

3. La durabilité au cœur de vos préoccupations : générer un impact positif

Le dernier élément, de plus en plus critique, est « La durabilité au cœur de vos préoccupations ». Il ne s’agit plus d’une initiative distincte en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; il est directement intégré aux opérations commerciales grâce à des solutions de nouvelle génération. Le marché l'exige et SAP se positionne comme un catalyseur.

SAP rend la durabilité rentable et la rentabilité durable. Leur investissement dans ce domaine est conséquent, avec 4,635 milliards d’euros investis en Recherche & Développement (R&D) en 2024 pour piloter, entre autres, ce type d’innovations. Des solutions telles que SAP Product Footprint Management et SAP Sustainability Control Tower aident les entreprises à suivre en détail les émissions des scopes 1, 2 et 3, rendant ainsi les engagements ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) réalisables.

Cette orientation favorise l'adoption de produits dans le monde réel, démontrant un engagement envers des services percutants et de haute qualité.

• Les revenus de la suite Cloud ERP ont augmenté de 26% au troisième trimestre 2025.
• Le retard dans le cloud s'est élevé à 18,202 milliards d'euros au premier trimestre 2025, ce qui indique une forte demande future.
• Les entreprises mettent de plus en plus en œuvre des agents d'IA pour automatiser des tâches complexes, avec 29% des entreprises intégrant déjà l’IA dans leurs processus métier de base en 2025.

Déclaration de vision de SAP SE (SAP)

Vous devez comprendre que la vision de SAP SE n'est pas une platitude d'entreprise ; il s'agit d'une carte stratégique directe pour leur transformation axée sur le cloud et l'IA, et les chiffres le confirment. Le principal point à retenir est le suivant : SAP SE se concentre sur la création d'entreprises intelligentes et durables, et ses résultats du troisième trimestre 2025 montrent que ce pivot génère des retours financiers importants, en particulier en termes de revenus cloud.

L'objectif de SAP SE est d'aider le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie des gens. Leur vision est simplement de faire ressortir le meilleur de chaque entreprise, qu’ils exécutent selon une approche à trois volets : permettre une adaptation rapide, intégrer la durabilité et accroître la productivité. Il ne s'agit pas seulement de vendre des logiciels ; il s’agit de fournir l’épine dorsale numérique d’une économie moderne et résiliente.

Permettre une adaptation et une croissance rapides

Le premier pilier de la vision – permettre une adaptation rapide – se traduit directement dans leur stratégie de migration vers le cloud, qui est le moteur de leur croissance. Vous ne pouvez pas être agile avec les systèmes existants sur site, c'est pourquoi la transition se porte vers le cloud. Le backlog cloud actuel, un indicateur clé des revenus futurs, a bondi de 27% à taux de change constants, à 18,8 milliards d'euros au troisième trimestre 2025. Ce carnet de commandes est un signe incontestablement fort de la solidité future et de la visibilité des revenus.

Cette adaptation est largement motivée par l'offre « RISE with SAP », qui regroupe leur produit phare S/4HANA Cloud avec des outils et des services pour simplifier la transition vers le cloud ERP (Enterprise Resource Planning). Les revenus de la suite Cloud ERP eux-mêmes ont augmenté de manière stupéfiante 31% à taux de change constants au troisième trimestre 2025, pour atteindre 4,59 milliards d'euros. C’est là que se trouve le véritable argent, et cela montre que les clients adhèrent à la vision d’une suite commerciale unifiée et adaptable.

• Revenus du cloud : en hausse 27% (monnaie constante) au troisième trimestre 2025.
• Suite ERP Cloud : croissance 31% (monnaie constante) au troisième trimestre 2025.
• Perspectives de revenus du cloud pour l'exercice 2025 : devraient atteindre l'extrémité inférieure de la fourchette de 21,6 à 21,9 milliards d'euros.

Améliorer la productivité grâce à l'IA commerciale

Le deuxième pilier, celui d’une plus grande productivité, est désormais synonyme d’intégration de l’intelligence artificielle (IA). SAP SE intègre l'IA directement dans ses processus métier, et ne se contente pas de l'intégrer. Le PDG Christian Klein a souligné à plusieurs reprises l'IA comme un outil clé, et la stratégie est « Suite First, AI First ».

L’impact financier de cette orientation est visible dans les indicateurs de rentabilité. Grâce à une exécution disciplinée et au passage à des services cloud à forte marge, le résultat opérationnel non-IFRS a augmenté 19% à taux de change constants, à 2,6 milliards d'euros au troisième trimestre 2025. Voici le calcul rapide : les services cloud à marge plus élevée, associés à l'efficacité basée sur l'IA dans leurs propres opérations et pour les clients, améliorent directement les résultats. Pour l'ensemble de l'exercice 2025, SAP SE s'attend à ce que le bénéfice d'exploitation non-IFRS se situe dans la partie supérieure de la fourchette de 10,3 à 10,6 milliards d'euros.

Intégrer la durabilité dans les opérations

Le dernier élément, de plus en plus critique, de la vision consiste à intégrer la durabilité dans les opérations. C’est là que la vision rencontre la responsabilité d’entreprise et la réalité réglementaire. SAP SE positionne son logiciel pour aider ses clients à mesurer et gérer leur empreinte environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) avec la même rigueur qu'ils appliquent à la comptabilité financière.

Il s'agit d'une opportunité majeure. Des outils comme Gestion de l'empreinte durable SAP et le Initiative du grand livre vert-qui envisage d'intégrer la comptabilité carbone directement dans le grand livre financier-sont des exemples concrets de cette vision en action. Cela signifie qu'une entreprise peut suivre les émissions de carbone d'un produit, depuis la matière première jusqu'au client, avec la même précision que son coût. Cette orientation fait partie de la stratégie intégrée qui conduit à l'objectif de dépasser l'objectif précédent de flux de trésorerie disponible, désormais attendu entre 8,0 et 8,2 milliards d'euros pour l'exercice 2025.

Pour en savoir plus sur la façon dont ces mouvements stratégiques affectent le bilan, vous devriez lire Analyser la santé financière de SAP SE (SAP) : informations clés pour les investisseurs.

Valeurs fondamentales : les principes de « Comment nous gérons »

Les valeurs fondamentales, que SAP SE appelle les principes « How We Run », constituent les garde-fous comportementaux permettant de réaliser leur vision. Ils sont conçus pour favoriser la culture nécessaire à une entreprise basée sur le cloud et en évolution rapide. Ce ne sont pas seulement des affiches sur un mur ; ils dictent la manière dont l'entreprise aborde les partenariats, le développement de produits et les relations avec les clients.

• Dites-le tel qu'il est : Favorise la transparence, essentielle au maintien de la confiance avec les plus de 400 000 clients qu’ils servent dans le monde.
• Restez curieux : Pilote l’innovation nécessaire pour mener la transformation de l’IA et du cloud, en particulier dans leurs investissements en R&D.
• Acceptez les différences : Indispensable pour une entreprise opérant dans plus de 180 pays.
• Tenez la promesse : Le fondement de leur approche centrée sur le client et de leur engagement à respecter leur backlog cloud.
• Construisez des ponts, pas des silos : Encourage la collaboration interne et les partenariats externes, comme leur alliance de longue date avec Microsoft.

Valeurs fondamentales de SAP SE (SAP)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de SAP SE, et pas seulement l'énoncé de mission sur papier glacé. En tant qu’analyste de longue date, je peux vous dire que la véritable histoire réside dans les chiffres liés aux valeurs fondamentales. Ce ne sont pas seulement des affiches accrochées au mur ; ils sont à l'origine du bénéfice d'exploitation non-IFRS attendu de 10,3 à 10,6 milliards d'euros pour l'exercice 2025.

Les valeurs de l'entreprise correspondent directement à leur stratégie d'investissement, montrant où va l'argent et l'attention. Vous pouvez constater cet engagement dans leur transition vers des solutions cloud-first et leur poussée agressive vers l’intelligence artificielle (IA). C'est ainsi qu'ils prévoient d'augmenter leurs revenus cloud de 26 à 28 % à taux de change constants cette année, en visant 21,6 à 21,9 milliards d'euros.

Pour en savoir plus sur la réaction du marché à cette stratégie, vous devriez consulter Explorer SAP SE (SAP) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Innovation et transformation numérique

L'innovation est ici plus qu'un mot à la mode ; c'est une décision massive d'allocation de capital. SAP SE parie son avenir sur sa stratégie « Suite First, AI First », qui consiste à intégrer des fonctionnalités intelligentes directement dans son logiciel de planification des ressources d'entreprise (ERP) de base. Honnêtement, c’est le seul moyen de garder une longueur d’avance sur la concurrence.

Voici un calcul rapide : l'entreprise alloue plus de 20 milliards d'euros aux solutions souveraines de cloud et d'IA pour sécuriser l'infrastructure numérique de l'Europe et accélérer sa propre feuille de route de produits. Il s’agit d’un engagement sérieux pour pérenniser l’entreprise. L'intensité de cette concentration est claire dans les chiffres de R&D, avec des dépenses pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, atteignant 7,309 milliards de dollars. Ce type d’investissement fait définitivement bouger les choses.

• Saisie des commandes cloud : la moitié incluait l'IA au quatrième trimestre 2024.
• Objectif principal : intégrer l’IA dans l’ensemble de la suite métier.
• Objectif : garantir que les clients peuvent adopter en toute confiance une nouvelle IA responsable.

Succès et engagement du client

Pour un éditeur de logiciels, l’engagement client se traduit directement par des revenus prévisibles et récurrents, c’est pourquoi le backlog cloud actuel est une mesure essentielle. Au troisième trimestre 2025, le backlog cloud actuel s'élève à un bon montant de 18,8 milliards d'euros, soit une augmentation de 27 % à taux de change constants. Il s'agit d'un fort vote de confiance de la part de la clientèle.

Le principal véhicule de cet engagement est le programme « RISE with SAP », qui aide les clients à migrer vers le cloud. Il ne s'agit pas simplement d'une mise à niveau technique ; c'est un partenariat de transformation d'entreprise. Par exemple, la société minière BHP a utilisé les solutions SAP Signavio pour orchestrer une transformation de ses processus métiers qui a créé 500 millions d'euros de valeur. Nestlé a également économisé 1,5 million d'heures en utilisant la solution WalkMe pour l'adoption du numérique par ses 270 000 employés. Ce ne sont pas des avantages abstraits ; ce sont des retours sur investissement concrets et mesurables pour le client.

Durabilité et responsabilité sociale

SAP SE considère la durabilité comme la prochaine frontière de la transformation numérique, et pas seulement comme un problème de conformité. Leur vision est d’aider les clients à rendre la rentabilité durable et la durabilité rentable. C'est pourquoi leur engagement à atteindre zéro émission nette tout au long de leur chaîne de valeur d'ici 2030 est si important : c'est 20 ans d'avance sur leur objectif initial.

Leur engagement s’appuie sur des initiatives spécifiques et mesurables. L'entreprise a planté 20,51 millions d'arbres depuis 2012, avec pour objectif d'atteindre un objectif de 25 millions d'arbres d'ici 2030. Au-delà de leurs propres opérations, ils utilisent leur pouvoir d'achat pour conduire le changement, en visant à allouer 5 % de leurs dépenses d'approvisionnement adressables à des entreprises sociales et 5 % supplémentaires à des fournisseurs diversifiés d'ici fin 2025. Cela démontre un engagement en faveur d'un impact social qui va au-delà de leurs propres murs.

Inclusion sur le lieu de travail et santé des entreprises

L'entreprise a récemment réorienté son attention d'objectifs purement démographiques, comme l'objectif précédent de 40 % de femmes dans son effectif, vers une mesure plus holistique de l'expérience employé. Ce changement reflète l'évolution du paysage juridique, en particulier aux États-Unis. Le nouvel indicateur clé de performance (KPI) est le Business Health Culture Index (BHCI).

Cet indice mesure l'engagement, l'égalité des chances, la santé au travail et la durabilité de carrière à long terme. Pour 2025, SAP SE s'attend à un score BHCI compris entre 80 % et 82 %. Il s’agit d’un objectif clair et quantifiable pour la santé culturelle. Pour soutenir cela, ils consolident leur bureau de diversité et d'inclusion avec la responsabilité sociale de l'entreprise en une équipe unifiée appelée « Responsabilité sociale, inclusion et communautés ». Ce changement structurel montre qu’ils intègrent l’inclusion dans la mission sociale plus large de l’entreprise.