Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Latham Group, Inc. (SWIM)

Vous regardez au-delà des ventes nettes du troisième trimestre 2025 de 161,9 millions de dollars pour Latham Group, Inc. de comprendre les valeurs sous-jacentes qui guident les prévisions de l'entreprise pour l'ensemble de l'année 540 millions de dollars à 550 millions de dollars en ventes nettes. C'est la bonne décision, car la mission, la vision et les valeurs fondamentales d'une entreprise (comme son engagement en faveur d'une « exécution sans relâche » et d'une « responsabilité en matière de résultats ») sont les actifs non financiers qui soutiennent sans aucun doute la croissance à long terme. Comment l'accent mis sur « la réalisation des rêves de nos clients » se traduit-il par un chiffre d'affaires sur douze mois de 533,24 millions de dollars, et qu’est-ce que cela signifie pour votre thèse d’investissement ? Examinons les principes de fonctionnement qui régissent ce leader du marché.

Groupe Latham, Inc. (SWIM) Overview

Vous voulez comprendre le moteur principal de Latham Group, Inc. (SWIM), et la conclusion rapide est la suivante : ils dominent le segment à la croissance la plus rapide du marché des piscines résidentielles – la fibre de verre – et cela se reflète dans leurs résultats financiers de 2025. Ils ne vendent pas seulement des piscines ; ils sont leader du marché en Amérique du Nord, en Australie et en Nouvelle-Zélande, détenant le Position n°1 sur le marché dans chaque catégorie de produits dans laquelle ils sont en compétition.

L'histoire de Latham Group remonte à sa création en 1956, et elle est passée d'une entreprise familiale au plus grand concepteur, fabricant et distributeur de piscines résidentielles. Leur portefeuille de produits est large, mais l'accent est clairement mis sur trois catégories principales : les piscines enterrées (en fibre de verre et emballées), les revêtements de piscine et les couvertures de piscine (souvent des couvertures de sécurité automatiques). Ils ont été les pionniers d'une stratégie de marketing numérique révolutionnaire destinée directement aux propriétaires, qui génère des prospects de haute qualité et prêts à l'achat pour leur réseau de concessionnaires. C’est une décision judicieuse, car elle crée une demande avant même que le propriétaire ne parle à un entrepreneur. Pour voir comment cette stratégie s'intègre dans leur modèle commercial plus large, vous pouvez consulter Latham Group, Inc. (SWIM) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

En novembre 2025, l'exécution opérationnelle de Latham Group porte définitivement ses fruits. Leurs ventes nettes depuis le début de l'année (neuf premiers mois de 2025) ont atteint 446,0 millions de dollars, marquant un solide 5.9% augmentation par rapport à l’année précédente. La société a réduit ses prévisions de ventes nettes pour l'ensemble de l'année 2025 à une gamme de 540 millions de dollars à 550 millions de dollars, ce qui représente environ 7% croissance à mi-parcours, même dans un marché global difficile.

Performance financière 2025 : expansion des marges et solidité des produits

Le dernier rapport financier du troisième trimestre 2025 (pour le trimestre clos le 27 septembre 2025) montre qu'une entreprise non seulement survit, mais prospère en augmentant ses marges et en se concentrant sur les produits à forte croissance. Le chiffre d'affaires net du troisième trimestre s'élève à 161,9 millions de dollars, un 7.6% augmentent d’une année sur l’autre, dépassant largement le marché global des piscines creusées aux États-Unis, qui devrait rester stable ou en légère baisse. Ils prennent des parts de marché. C'est l'essentiel.

La véritable histoire, cependant, réside dans la rentabilité et la gamme de produits. Le résultat net du troisième trimestre 2025 s'est envolé à 8,1 millions de dollars, jusqu'à un remarquable 37.7% de l’année précédente. Voici le calcul rapide : l'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) pour le trimestre était de 38,3 millions de dollars, une augmentation de 28.5%, poussant la marge d'EBITDA ajusté à 23.7%. La direction prévoit un EBITDA ajusté pour l’ensemble de l’année 2025 de 92 millions de dollars à 98 millions de dollars, représentant 19% croissance à mi-parcours.

La croissance est diversifiée, mais les principales lignes de produits en sont le moteur :

• Ventes de couvertures de piscine : augmentées de 15% année après année.
• Ventes de doublures : augmentées de 13% année après année.
• Ventes de piscines creusées : augmentées d'environ 1% année après année, propulsé par la fibre de verre.

Latham : le leader du marché des piscines en fibre de verre

Latham Group n'est pas seulement un acteur du secteur de la piscine ; c'est le leader incontesté du marché. Il s'agit du plus grand concepteur, fabricant et distributeur de piscines résidentielles creusées en Amérique du Nord, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Ce leadership repose sur leur position dominante dans les piscines en fibre de verre, qui gagnent en popularité pour leur installation plus rapide et leur entretien réduit par rapport aux piscines traditionnelles en béton. Ils ont un 50% de part de marché dans la seule catégorie des piscines creusées en fibre de verre.

Leur priorité stratégique est simple : faire connaître et adopter les piscines en fibre de verre et les couvertures automatiques (couvertures de sécurité automatiques). Les piscines en fibre de verre devraient capter un pourcentage supplémentaire du marché américain des piscines creusées en 2025, atteignant potentiellement 24% des ventes totales de piscines creusées aux États-Unis. Ce changement de marché joue directement sur la force fondamentale de Latham Group. Ils sont bien placés pour bénéficier de manière disproportionnée de cette tendance. C'est pourquoi ils gagnent.

Énoncé de mission de Latham Group, Inc. (SWIM)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Latham Group, Inc. - l'énoncé de mission qui guide leur allocation de capital et leurs décisions opérationnelles - et la conclusion directe est que leur objectif est une orientation claire et centrée sur le client vers un leadership sur le marché grâce à la qualité des produits et à l'efficacité opérationnelle. Il ne s’agit pas seulement d’un passe-partout d’entreprise ; c'est le cadre qui a permis une augmentation de 5,9 % des ventes nettes pour les neuf premiers mois de 2025, atteignant 446,0 millions de dollars.

Un énoncé de mission est l'étoile polaire d'une entreprise, une explication concise de sa raison d'être, et pour Latham Group, Inc., il s'agit fondamentalement de Latham Group, Inc. (SWIM) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent, faisant du rêve du client une réalité. Il définit les objectifs à long terme et la culture. La mission déclarée de l'entreprise est de « faire des rêves de jardin des clients une réalité », ce qui constitue un mandat simple et puissant pour un fabricant de piscines. Honnêtement, c'est une façon nettement plus humaine de structurer leur entreprise que de simplement « vendre plus de piscines ».

Composante principale 1 : Réaliser les rêves de jardin des clients

Le premier élément essentiel est l'objectif ultime : réaliser la vision du propriétaire. C'est pour cette raison que Latham Group, Inc. investit massivement dans l'innovation de produits, comme son leadership dans le domaine des piscines en fibre de verre. Pour l'ensemble de l'année 2025, les piscines en fibre de verre sont en passe de représenter environ 75 % de leurs ventes de piscines creusées, ce qui montre un alignement clair entre les préférences des clients (pour des coûts initiaux et de cycle de vie inférieurs) et la stratégie produit de l'entreprise. Il s'agit du plus grand concepteur et fabricant de piscines résidentielles creusées en Amérique du Nord, en Australie et en Nouvelle-Zélande. C'est la domination du marché.

• Favorisez l’adoption des piscines en fibre de verre.
• Offrez le portefeuille de produits le plus large de l’industrie.
• Positionner comme partenaire à valeur ajoutée pour les concessionnaires.

Cette approche axée sur le client leur confère un pouvoir de fixation des prix et des gains de parts de marché, même dans un contexte industriel difficile. La direction de l'entreprise prévoit une croissance des ventes nettes de 8 % à mi-parcours pour l'ensemble de l'année 2025, un signe clair que ce rêve se traduit par des résultats financiers tangibles.

Composante principale 2 : Tout centrer sur la qualité et le service

Le deuxième pilier est l'engagement opérationnel : qualité et service. C’est là que le caoutchouc rencontre la route pour un fabricant de biens durables. Latham Group, Inc. déclare explicitement que « tout ce que nous faisons est centré sur la qualité », qui s'appuie sur l'offre « des garanties les plus longues et les plus solides du secteur ». Ce ne sont pas que des paroles ; c'est aussi une décision de gestion des risques. Une garantie supérieure réduit la responsabilité future et renforce la confiance dans la marque, un facteur essentiel pour les produits ménagers coûteux.

La preuve tangible de cet engagement réside dans l’augmentation de leurs marges. Les initiatives de fabrication au plus juste et d'ingénierie de valeur de l'entreprise ont entraîné une expansion de 320 points de base de la marge brute au cours des neuf premiers mois de 2025, la portant à 34,6 %. Voici le calcul rapide : une qualité supérieure ne signifie pas nécessairement des coûts plus élevés si votre production est efficace. Ils tirent parti de leur taille et de leurs améliorations opérationnelles pour proposer un meilleur produit tout en augmentant leur rentabilité, avec un EBITDA ajusté pour les neuf premiers mois de 2025 atteignant 89,4 millions de dollars.

Composante principale 3 : Faire ce qu'il faut pour notre planète, nos populations et nos communautés

Le dernier élément, et de plus en plus critique, est l’engagement éthique et environnemental, social et de gouvernance (ESG). Le PDG a souligné que leur stratégie ESG est motivée par un engagement à « faire ce qu'il faut pour notre planète, nos collaborateurs et nos communautés ». Il s’agit d’une initiative non négociable pour la création de valeur à long terme, et pas seulement d’une initiative de bien-être.

Du côté de la « planète », leur intérêt pour la fabrication durable est quantifiable. L’entreprise a atteint une réduction de 50 % des déchets issus de la production de piscines en fibre de verre en 2023 par rapport à 2022, une amélioration environnementale significative. Pour leurs « collaborateurs », ils ont constaté une réduction de 45 % du roulement du personnel depuis 2021, ce qui montre que leur investissement dans un environnement de travail favorable porte ses fruits en termes de rétention. Il s’agit d’un avantage concurrentiel direct dans un marché du travail tendu. De plus, le fait d'être nommée l'une des plus grandes entreprises américaines 2025 par Newsweek renforce leur engagement envers l'excellence en matière de performance financière, de satisfaction des employés et de durabilité. C'est un signal fort adressé aux investisseurs et aux talents.

Déclaration de vision de Latham Group, Inc. (SWIM)

Vous voulez savoir où se dirige Latham Group, Inc., et c’est intelligent. La vision de l’entreprise n’est pas une simple phrase fleurie ; il s'agit d'une stratégie claire, axée sur le marché, qui correspond directement à leurs engagements financiers. Le principal point à retenir est le suivant : Latham double sa position de leader sur le marché des piscines en fibre de verre et des couvertures automobiles, tout en se développant de manière agressive dans les États à forte croissance de la Sunbelt pour générer une croissance des revenus à court terme.

La mission de Latham Group, qui est à la base de tout ce qu'ils font, a toujours été de réaliser les rêves de leurs clients. Cette idée simple guide leur portefeuille de produits, mais la véritable histoire financière réside dans la manière dont ils mettent en œuvre leur vision de domination du marché et d'efficacité opérationnelle, en particulier alors qu'ils naviguent sur un marché américain difficile pour les piscines creusées qui devrait être stable ou légèrement en baisse pour l'année.

Dominer le marché et favoriser l'adoption de la fibre de verre

Le premier pilier de la vision de Latham est de consolider sa position en tant que plus grand concepteur, fabricant et distributeur de piscines résidentielles creusées en Amérique du Nord, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Ce n'est pas seulement un titre ; il s'agit d'un focus stratégique sur la catégorie des piscines en fibre de verre, qui constitue un moteur de croissance clé. L'entreprise travaille activement à accroître la sensibilisation des consommateurs et l'adoption des piscines en fibre de verre et des couvertures de sécurité automatiques.

Voici un rapide calcul expliquant pourquoi cela est important : les piscines en fibre de verre suivent environ 75% des ventes de piscines creusées de Latham pour l'année 2025. La solidité relative de cette gamme de produits, ainsi que la forte croissance des ventes de couvertures de piscine, en hausse 15% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, c'est ce qui a conduit les ventes nettes de l'entreprise pour le trimestre à 161,9 millions de dollars. Il s'agit d'une augmentation de 7,6 % par rapport au troisième trimestre de l'année précédente, ce qui dépasse nettement l'ensemble du marché.

• Privilégiez les piscines en fibre de verre, plus faciles et plus rapides à installer.
• Sensibiliser les consommateurs aux couvertures de sécurité automatiques pour plus de sécurité et de commodité.
• Améliorer l’efficacité opérationnelle grâce à des initiatives de production allégée.

Expansion dans les États sableux à forte croissance

Un élément crucial à court terme de la vision est la « stratégie d'expansion de l'État des sables ». Il s'agit d'un plan clair et réalisable visant à gagner des parts de marché en Floride, au Texas, en Arizona et en Californie, qui représentent ensemble la majorité des mises en chantier de nouvelles piscines aux États-Unis. Vous ne pouvez pas être un leader du marché sans une forte présence là où la croissance se produit.

L'entreprise investit dans des programmes marketing, comme sa campagne publicitaire « GOOTSA » (Sortez de l'âge de pierre), pour générer des prospects et augmenter le trafic sur son site Web dans ces zones géographiques cibles. Cet investissement stratégique dans les ventes et le marketing, tout en augmentant les frais de vente, généraux et administratifs, est ce qui, selon eux, stimulera la croissance future. Les prévisions révisées de ventes nettes pour l'ensemble de l'année 2025 reflètent cette poussée, projetant une gamme de 540 millions de dollars à 550 millions de dollars. Cette expansion vise à positionner l’entreprise pour le prochain cycle de croissance. Pour comprendre les implications financières de cette stratégie, vous devez examiner Briser la santé financière de Latham Group, Inc. (SWIM) : informations clés pour les investisseurs.

Valeurs fondamentales : qualité, intégrité et engagement ESG

Les valeurs fondamentales de Latham sont des principes non négociables qui sous-tendent leur succès à long terme, centrés sur la qualité, le service, l'intégrité et le respect. Ils voient un lien direct entre ces valeurs et leur performance financière, notamment à travers leur stratégie Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG). Leur ambition est d’ouvrir la voie vers un avenir plus durable pour l’industrie.

Cet engagement se traduit par des actions commerciales tangibles, comme l'accent mis sur la qualité des produits, offrant les garanties les plus longues et les plus solides du secteur, et sur l'efficacité opérationnelle. Les avantages de leurs initiatives de production allégée et d'ingénierie de valeur sont déjà visibles : marge brute augmentée de 300 points de base en glissement annuel au troisième trimestre 2025 à 35.4%. Cet accent mis sur l'efficacité, tout en privilégiant la qualité et la sécurité, est ce qui a permis à l'EBITDA ajusté d'atteindre 38,3 millions de dollars au troisième trimestre 2025, un fort bond de 28,5 % par rapport à l’année précédente. Les prévisions révisées d'EBITDA ajusté de la société pour l'ensemble de l'année 92 millions de dollars à 98 millions de dollars montre qu’ils s’attendent à ce que cette performance de marge se poursuive.

Valeurs fondamentales de Latham Group, Inc. (SWIM)

Vous regardez au-delà du téléscripteur (SWIM) et dans le fondement de Latham Group, Inc., et c'est intelligent. Les véritables valeurs d’une entreprise ne se résument pas à de simples affiches sur un mur ; ce sont les actions qui déterminent l’allocation du capital et les choix opérationnels. Pour Latham, le plus grand concepteur et fabricant de piscines résidentielles creusées, leurs valeurs correspondent directement à leur stratégie : dominer le segment de la fibre de verre et stimuler l'expansion des marges, même sur un marché de piscines plates.

Voici le calcul rapide : Latham prévoit des ventes nettes de 540 à 550 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2025, avec un EBITDA ajusté prévu entre 92 et 98 millions de dollars. Ils surpassent l’industrie en s’appuyant fortement sur quelques principes fondamentaux. Décomposons les valeurs qui sous-tendent ces prévisions financières.

Innovation centrée sur le client

Cette valeur vise à rendre le rêve de jardin du propriétaire plus facile et plus sûr à réaliser. Honnêtement, le secteur des piscines résidentielles a mis du temps à évoluer, mais Latham pousse le changement en se concentrant sur les piscines en fibre de verre et les couvertures de sécurité automatiques. La fibre de verre est un grand avantage pour les clients car elle signifie une installation plus rapide et plus facile et des coûts d'entretien réduits tout au long de la durée de vie de la piscine.

Cette concentration porte ses fruits : les piscines en fibre de verre sont en passe de représenter environ 75 % des ventes de piscines creusées de Latham pour l'ensemble de l'année 2025. De plus, ils utilisent la technologie pour simplifier le processus pour les concessionnaires, comme l'outil de mesure exclusif alimenté par l'IA, « Measure by LASIm », qui contribue à augmenter les ventes de doublures et de couvertures. C'est ainsi que vous construisez la confiance dans la marque.

• Piscines en fibre de verre : 75 % des ventes de piscines creusées en 2025.
• Trafic du site Web : hausse de 34 % depuis le début de l'année (2025) grâce à l'engagement des consommateurs.
• Pistes vers les concessionnaires : augmentation de 18 % depuis le début de l'année (2025).

Excellence opérationnelle

L'excellence opérationnelle est le point où le caoutchouc rencontre la route, ce qui se traduit par des marges plus importantes pour l'entreprise. Vous ne pouvez pas atteindre le leadership du marché sans une base de fabrication résolument efficace. Latham a modifié structurellement son modèle commercial grâce à des initiatives de « production allégée » et d'« ingénierie de la valeur », qui sont tout simplement de bons mots pour réduire le gaspillage et améliorer les processus.

Cette concentration constante sur l’efficacité est le principal moteur de l’augmentation de leurs marges. Au troisième trimestre 2025, la marge brute de Latham est passée à 35,4 %, soit une augmentation de 300 points de base d'une année sur l'autre. En outre, la marge d'EBITDA ajusté a atteint 23,7 % pour le trimestre, soit un bond impressionnant de 390 points de base. Ils dépensent également plus intelligemment, révisant leurs projections de dépenses en capital pour 2025 dans une fourchette plus étroite de 22 à 24 millions de dollars.

Leadership stratégique du marché

La valeur de la croissance stratégique de Latham est mieux visible dans sa « stratégie d'expansion de Sand State ». Ces États (Floride, Texas, Arizona et Californie) représentent la majorité des nouvelles piscines, mais historiquement, ils ont été dominés par les piscines en béton. Latham s'efforce de convertir ces marchés à la fibre de verre, ce qui constitue une énorme opportunité.

Ils s'associent activement avec les concessionnaires les plus performants et s'engagent dans des communautés planifiées clés (MPC) pour favoriser la sensibilisation et l'adoption. Cette expansion, combinée à l'intégration réussie d'acquisitions comme Coverstar, est un élément essentiel de leur stratégie visant à continuer à surperformer le marché global des piscines creusées aux États-Unis, qui devrait rester stable ou légèrement en baisse en 2025. Pour en savoir plus sur la manière dont cette stratégie s'inscrit dans l'histoire de l'entreprise, vous pouvez lire Latham Group, Inc. (SWIM) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Engagement envers la durabilité et les personnes

Un leader du marché moderne doit démontrer un engagement au-delà du simple résultat net. La valeur de Latham ici est l'accent mis sur la gestion de l'environnement et une solide expérience employé. Cet engagement a été reconnu lorsque Newsweek les a nommées l'une des « plus grandes entreprises américaines en 2025 », citant leur excellence en matière de performance financière, d'innovation et de durabilité.

Leurs efforts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont concrets et non abstraits. Par exemple, l’entreprise a réussi à réduire de 50 % les déchets issus de la production de piscines en fibre de verre en 2023 par rapport à 2022. Elle a également étendu l’éclairage LED économe en énergie à près de la moitié de ses installations en fibre de verre. Il s’agit d’un impact réel et mesurable sur l’environnement et d’un signal clair adressé aux investisseurs qui privilégient une croissance responsable à long terme.