Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Weatherford International plc (WFRD)

Weatherford International plc, un géant des services pétroliers, prévoit un chiffre d'affaires pour l'année 2025 compris entre 4,85 milliards de dollars et 4,93 milliards de dollars, et ces chiffres ne surviennent pas par hasard ; ils sont le résultat direct d’une philosophie claire et directrice. Vous avez affaire à une entreprise confrontée à une transition énergétique difficile. Il est donc essentiel de comprendre sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales, tout comme son engagement en faveur de la création de valeur, pour évaluer sa résilience à long terme. Le fait de se concentrer sur la fourniture de solutions innovantes et de services de qualité supérieure peut-il réellement maintenir des perspectives d'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de 1,05 milliard de dollars dans un marché volatil, et qu'est-ce que cela signifie pour votre thèse d'investissement ?

Weatherford International plc (WFRD) Overview

Vous recherchez une vision claire et concrète de Weatherford International plc, l'une des principales sociétés de services pétroliers au monde, et vous devez savoir d'où vient réellement l'argent à l'heure actuelle. La conclusion directe est la suivante : Weatherford a réussi à se repositionner en tant qu'acteur mondial axé sur la technologie, comme en témoignent ses solides revenus internationaux et ses perspectives de revenus pour l'année 2025 de près de 5 milliards de dollars, alors même que les marchés nord-américains ralentissent.

Les racines de l'entreprise sont profondes et remontent à 1941 sous le nom de Weatherford Spring Company au Texas. Ils ont rapidement changé d'orientation, passant des ressorts de radiateur aux équipements de cimentation et de tubage pour champs pétrolifères en 1948. Weatherford International a été officiellement créée en 1987 et une étape clé a été la fusion en 1998 avec EVI Inc., qui a considérablement élargi son offre de produits. Cette histoire montre une entreprise qui sait pivoter et se consolider.

Aujourd'hui, Weatherford propose une suite complète de solutions tout au long du cycle de vie des puits. Ils opèrent dans plus de 75 pays, leur exposition n'est donc pas liée à une seule zone géographique. Leurs produits et services principaux se répartissent en trois segments principaux :

• Forage et évaluation (DRE) : Démarrage et évaluation du puits.
• Construction et complétion de puits (WCC) : construction du puits et préparation pour la production.
• Production et Intervention (PRI) : Maximiser et maintenir le flux de pétrole et de gaz.

Pour l’ensemble de l’exercice 2025, la direction a resserré ses prévisions de revenus dans une fourchette comprise entre 4,85 milliards de dollars et 4,93 milliards de dollars, ce qui est un chiffre solide pour une entreprise qui s'est tellement concentrée sur la réparation du bilan. Il s’agit sans aucun doute d’une entreprise qui a dépassé sa phase de restructuration et qui est désormais le moteur de la croissance.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : force internationale

Le troisième trimestre 2025, avec les résultats annoncés en octobre, dresse un tableau clair des domaines dans lesquels l'entreprise excelle. Le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 était de 1,232 milliards de dollars, ce qui représente une augmentation séquentielle de 2 % par rapport au deuxième trimestre, dépassant les attentes des analystes. L'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) a été atteint 269 millions de dollars, élargissant la marge à 21.8%. Cela représente un bond séquentiel de 6 %, et cette expansion de la marge est ce que je recherche : cela montre que la discipline opérationnelle fonctionne.

Voici le calcul rapide du côté des produits : le segment de la construction et de la complétion de puits (WCC) reste le principal générateur de revenus, attirant 468 millions de dollars au troisième trimestre, représentant 38% du chiffre d'affaires total. Introduction du forage et de l'évaluation (DRE) 346 millions de dollars, et Production et Intervention (PRI) était à 326 millions de dollars. Tous trois ont connu une croissance séquentielle ou sont restés stables, mais WCC est le moteur.

Ce que cache cette estimation, c’est la divergence régionale. Environ 80 % des revenus de Weatherford sont internationaux, et c'est là le moteur. L'Amérique latine a été le pays le plus performant, affichant un 40 % de croissance séquentielle au troisième trimestre, grâce à la hausse des services de forage. En revanche, l’Amérique du Nord a enregistré une baisse séquentielle de 9 %. La région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), leur plus grand marché, a également connu une augmentation séquentielle de 2 % de son chiffre d'affaires au troisième trimestre. Si le marché nord-américain vous présente des vents contraires, vous êtes heureux de bénéficier de forts vents favorables à l’échelle internationale.

Weatherford en tant que leader du secteur : technologie et portée

Weatherford International plc est une force majeure dans le secteur des services pétroliers, en concurrence directe avec les plus grands noms. Ils ne vendent pas seulement du matériel ; ils vendent des solutions spécialisées de haute technologie. Par exemple, ils occupent une position de leader sur le marché dans des domaines clés tels que le forage sous pression géré (MPD) et le service de fonctionnement tubulaire (TRS).

La stratégie future de l’entreprise est clairement axée sur la transformation numérique. Lors de leur conférence FWRD 2025, ils ont lancé le portefeuille numérique d'intelligence industrielle, qui consiste à fusionner les opérations physiques avec des logiciels basés sur les données pour améliorer l'efficacité et la prise de décision. Cette évolution est essentielle car elle fait passer la proposition de valeur de la simple main-d’œuvre et de l’équipement à des solutions intégrées et autonomes.

Leur présence mondiale, opérant dans 75 pays et générant l’essentiel des revenus en dehors des États-Unis, fournit un niveau de stabilité crucial, les protégeant quelque peu de la volatilité régionale. Cette empreinte diversifiée, combinée à leur avancée technologique dans des domaines tels que l’intelligence numérique, explique pourquoi ils continuent de remporter d’importants contrats mondiaux. Pour vraiment comprendre les évolutions stratégiques derrière ce succès, vous devez absolument être Explorer Weatherford International plc (WFRD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de Weatherford International plc (WFRD)

Vous recherchez le fondement de la stratégie d'une entreprise (ce qu'elle fait réellement et pourquoi) et pour Weatherford International plc, ce fondement est clair. L’énoncé de mission, en termes simples, est le suivant : Produire de l'énergie pour aujourd'hui et demain. Ce n'est pas seulement un slogan d'entreprise ; c'est la boussole qui guide leurs prévisions de revenus de 4,6 à 5,0 milliards de dollars pour 2025 et chaque décision stratégique, des dépenses de R&D à l'orientation du marché régional. Une mission forte maintient l’ensemble de l’organisation, et nous en tant qu’analystes, alignés sur la proposition de valeur à long terme.

Cette mission est un résumé concis d'un engagement beaucoup plus complexe, imposant un double objectif : répondre à la demande énergétique mondiale immédiate tout en étant pionnier dans les solutions durables nécessaires pour l'avenir. L’un ne va pas sans l’autre dans le secteur des services pétroliers à l’heure actuelle. C'est définitivement un parcours sur la corde raide.

Composante 1 : Produire de l'énergie pour aujourd'hui (services supérieurs et création de valeur)

La première partie de la mission concerne l'exécution immédiate : apporter de la valeur aux clients grâce à l'excellence opérationnelle et à des services de qualité supérieure. C'est là que le caoutchouc rencontre la route, ce qui se traduit par de solides performances financières de l'entreprise. Pour le seul troisième trimestre 2025, Weatherford a déclaré un chiffre d'affaires de 1 232 millions de dollars, prouvant qu'elle répond efficacement à la demande actuelle du marché.

Voici quelques explications rapides sur l'importance de cette priorité : lorsque les services de Weatherford améliorent l'efficacité opérationnelle d'un client, cela a un impact direct sur ses résultats. Le bénéfice net de la société au deuxième trimestre 2025 a atteint 136 millions de dollars, avec une marge de 11,3 %, ce qui témoigne de sa capacité à fournir des services de qualité supérieure à marge élevée. Ils sont un partenaire de confiance pour les opérateurs, et c’est la seule manière de générer ce type de flux de trésorerie. Au cours des trois premiers trimestres de 2025, le rendement total pour les actionnaires (dividendes plus rachats d’actions) s’est élevé à 148 millions de dollars, un signal clair de la valeur créée pour les parties prenantes.

• Maximisez les performances des clients.
• Rationalisez les opérations en toute sécurité.
• Respecter les contrats en cours.

Composante 2 : Produire l’énergie de demain (durabilité et éthique)

Le deuxième élément, sans doute le plus ambitieux, est l’engagement à produire l’énergie de demain. Il s’agit du mandat de durabilité et d’éthique, qui signifie garantir que les solutions sont durables sur le plan environnemental et économique. Pour une industrie à forte intensité de capital, cela signifie intégrer la gestion de l’environnement dans le modèle commercial de base, et non seulement la traiter comme une initiative distincte.

L'engagement de l'entreprise en faveur du développement durable est évident dans ses objectifs stratégiques, comme l'objectif d'atteindre zéro émission nette d'ici 2050. Bien qu'il s'agisse d'un objectif à long terme, ce sont les actions à court terme qui nous importent. En 2023, par exemple, Weatherford a réduit ses émissions de carbone de 20 % par rapport à l’année précédente. Il s’agit d’une étape concrète qui réduit le risque réglementaire et les coûts opérationnels à long terme. Ce que cache cependant cette estimation, ce sont les dépenses d’investissement continues nécessaires pour maintenir cette trajectoire, ce qui exerce une pression constante sur les marges d’EBITDA ajusté, même avec une forte prévision pour 2025 de 975 millions de dollars à 1 100 millions de dollars.

Composante 3 : Aller de l’avant (leadership en matière d’innovation et de technologie)

Vous ne pouvez pas produire de l’énergie pour aujourd’hui ou demain sans être à la pointe de l’innovation. Ce troisième composant est le moteur qui relie les deux autres, faisant progresser l’industrie grâce à la différenciation technologique. La mission de Weatherford met l'accent sur la fourniture de solutions innovantes, ce qui nécessite de sérieux investissements en recherche et développement (R&D). Ils investissent massivement en R&D.

En 2024, l'investissement en R&D de l'entreprise s'élevait à environ 80 millions de dollars, soit une augmentation de 15 % par rapport à 2023, et se concentrait sur les technologies numériques pour les champs pétrolifères. Cela se traduit par des produits et services tangibles et de haute qualité qui soutiennent la mission. Par exemple, le lancement de la technologie ForeSite® Edge 2.0 illustre leur volonté de trouver des solutions de pointe basées sur les données pour la construction de puits et l'optimisation de la production. De plus, l'accord stratégique signé avec AIQ en avril 2025 pour intégrer les systèmes d'intelligence artificielle (IA) montre une action claire à court terme pour intégrer cette innovation dans les flux de travail. Cette concentration sur la transformation numérique est essentielle pour maintenir un avantage concurrentiel et garantir la qualité de service pour laquelle ils sont connus. Pour en savoir plus sur la façon dont tout cela se déroule, vous devriez lire Weatherford International plc (WFRD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

L’objectif est de révolutionner le secteur pétrolier grâce au numérique.

Déclaration de vision de Weatherford International plc (WFRD)

Vous recherchez une carte claire de la direction que prendra Weatherford International plc (WFRD), et l'énoncé de vision est le meilleur point de départ. Il ne s’agit pas seulement de futilités d’entreprise ; il s'agit d'une directive stratégique qui correspond directement à leur orientation opérationnelle et à leurs performances financières récentes. L’essentiel à retenir est simple : Weatherford vise à être le partenaire de confiance et innovant qui rend la production d’énergie plus sûre, plus efficace et durable.

La vision de l'entreprise est : Analyse de la santé financière de Weatherford International plc (WFRD) : informations clés pour les investisseurs« En tant que leader mondial des services énergétiques, les opérateurs font confiance à Weatherford pour générer une valeur maximale, rationaliser les opérations et améliorer la sécurité. En partenariat avec nos clients, nous nous engageons à produire des solutions énergétiques innovantes qui sont écologiquement et économiquement durables pour faire avancer notre industrie. Cette déclaration se décompose en trois piliers concrets qui guident leur allocation de capital et leur développement technologique.

Pilier de vision 1 : Leadership mondial et confiance des clients

La première partie de la vision, établissant Weatherford International plc en tant que leader mondial auxquels les opérateurs font confiance, est directement liée à leur empreinte géographique et à leur part de marché. Honnêtement, dans le domaine des services pétroliers, la confiance se gagne grâce à une exécution fiable, et non par des dépenses marketing. La société opère dans environ 75 pays et compte une équipe d'environ 17 300 membres, ce qui représente une portée mondiale massive pour la prestation de services.

Cette présence mondiale explique pourquoi ils peuvent enregistrer un chiffre d'affaires international de 963 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, ce qui représente une part importante de leur chiffre d'affaires total de 1 204 millions de dollars pour ce trimestre. Leur force n’est cependant pas uniforme ; Le chiffre d'affaires en Amérique du Nord pour le deuxième trimestre 2025 s'élevait à 241 millions de dollars, soit une diminution séquentielle de 4 %, de sorte que l'accent est clairement mis sur les opérations internationales pour stimuler la croissance.

Ils sont un leader mondial, mais ce leadership est constamment mis à l’épreuve par la dynamique du marché régional. C'est un point de vue réaliste.

Pilier de vision 2 : Générer une valeur maximale et rationaliser les opérations

L'engagement à « générer une valeur maximale, rationaliser les opérations et améliorer la sécurité » est le point de rencontre pour les investisseurs. Il s’agit ici d’amélioration de la marge et d’efficacité, qui sont au cœur des préoccupations d’un analyste chevronné. Vous souhaitez voir cet engagement se refléter dans leur bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA ajusté) et dans leur bénéfice net.

Voici le calcul rapide : pour le troisième trimestre 2025, la société a déclaré un EBITDA ajusté de 269 millions de dollars, avec une marge de 21,8 %. Cela montre qu’ils maîtrisent étroitement leurs coûts et génèrent un solide flux de trésorerie opérationnel. Leur bénéfice net pour le même trimestre était de 81 millions de dollars, soit une marge de 6,6 %. Il s'agit d'une marge solide dans un secteur à forte intensité de capital, mais cela montre également l'impact de la dépréciation et des coûts d'intérêt sur les résultats financiers. L'objectif de « rationalisation des opérations » porte définitivement ses fruits, étant donné que les prévisions d'EBITDA ajusté pour l'année 2025 devraient se situer entre 975 millions de dollars et 1 100 millions de dollars.

• EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 : 269 millions de dollars.
• Bénéfice net du troisième trimestre 2025 : 81 millions de dollars.
• Objectif de chiffre d’affaires pour l’ensemble de l’année 2025 : 4,7 milliards de dollars à 4,9 milliards de dollars.

Ce que cache cette estimation, c'est la baisse séquentielle du bénéfice net du deuxième au troisième trimestre 2025, qui a chuté de 40 %, passant de 136 millions de dollars à 81 millions de dollars, malgré une augmentation des revenus. Il s'agit d'un risque à surveiller à court terme, suggérant soit des coûts ponctuels plus élevés, soit une pression sur les prix sur certains marchés.

Pilier de vision 3 : Solutions énergétiques durables et innovantes

Le dernier pilier est tourné vers l'avenir : « produire des solutions énergétiques innovantes qui sont écologiquement et économiquement durables ». Il ne s’agit pas seulement de forage ; il s'agit de numérisation et d'efficacité pour répondre aux nouvelles demandes énergétiques. Le lancement du portefeuille numérique Weatherford Industrial Intelligence lors de leur conférence FWRD 2025 en est un exemple concret.

Ce nouveau portefeuille est conçu pour fournir des « informations exploitables » et une « automatisation » pour une fiabilité et une efficacité accrues, allant au-delà de la simple collecte de données. Pour vous, l’investisseur, cette orientation vers l’innovation constitue une opportunité à long terme. C'est ce qui détermine leur retour sur capital investi (ROIC), qui a atteint 23,6 % au deuxième trimestre 2025. C'est un chiffre solide, qui montre que leur investissement dans la technologie porte ses fruits en générant des rendements bien supérieurs à leur coût du capital.

La société joint le geste à la parole, en s'engageant à verser un dividende annuel de 1,00 $ par action et en autorisant un programme de rachat d'actions de 500 millions de dollars sur trois ans. Cet engagement en faveur du rendement pour les actionnaires, associé à l'accent mis sur des solutions durables, montre une équipe de direction confiante dans sa création de valeur à long terme.

Les valeurs fondamentales : la Fondation « One Weatherford »

Une vision n’est aussi forte que la culture qui la soutient. Les valeurs fondamentales de Weatherford International plc, ce qu'ils appellent la culture « One Weatherford », constituent les garde-fous comportementaux permettant de réaliser cette vision. Les quatre valeurs principales sont la passion, la responsabilité, l'innovation et la création de valeur.

Celles-ci sont en outre étayées par un engagement à fonctionner de manière durable avec sécurité, qualité et intégrité. Par exemple, la valeur de Accountability est visible dans leur engagement en faveur de la gestion de la dette, en rachetant pour 27 millions de dollars de leurs obligations de premier rang au deuxième trimestre 2025. Il s'agit d'une action claire qui correspond à la fidélité à leur parole en matière de solidité du bilan. L’accent mis sur l’innovation est ce qui a motivé l’accord stratégique avec Amazon Web Services (AWS) au deuxième trimestre 2025 pour moderniser leurs plateformes numériques.

• Passionné : Dynamique pour avoir un impact positif sur l’industrie.
• Responsabilité : Travailler avec intégrité et tenir parole.
• Innovations : Déterminé à réaliser des progrès qui propulsent l’industrie.
• Création de valeur : S'engager à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.

Ces valeurs se traduisent par une prochaine étape claire pour vous : analysez la publication des résultats du quatrième trimestre 2025 lorsqu'ils chutent pour voir si les prévisions de revenus pour l'année complète de 4,7 milliards de dollars à 4,9 milliards de dollars ont été respectées et si la marge d'EBITDA ajusté est restée dans la fourchette des années 20, confirmant que la « création de valeur » et la « responsabilité » tiennent le coup.

Valeurs fondamentales de Weatherford International plc (WFRD)

Si vous envisagez une entreprise comme Weatherford International plc, vous devez voir au-delà des chiffres trimestriels et comprendre le fondement de leur stratégie à long terme. Les valeurs fondamentales de l'entreprise ne se limitent pas à des affiches sur un mur ; ce sont les principes opérationnels qui se traduisent directement en performance financière et en gestion des risques. Pour un fournisseur mondial de services énergétiques, ces valeurs dictent tout, depuis les dépenses de R&D jusqu'aux dossiers de sécurité, ce qui a un impact final sur le retour sur investissement.

Nous avons vu le secteur des services pétroliers s’orienter résolument vers l’efficacité et un avenir à plus faibles émissions de carbone. L'engagement de Weatherford envers ses valeurs (innovation, durabilité et responsabilité) vous montre où ils placent leur capital et leur concentration dans un marché volatil. Pour rappel, le chiffre d'affaires total de l'entreprise pour les seuls neuf premiers mois de 2025 a atteint 3 629 millions de dollars, démontrant l'échelle à laquelle ces principes sont appliqués dans l'ensemble de leurs opérations mondiales.

Pour en savoir plus sur la structure fondamentale de l'entreprise, vous devriez lire Weatherford International plc (WFRD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Leadership en innovation et technologie

L’innovation est ici bien plus qu’un simple mot à la mode ; c'est le moteur de leur avantage concurrentiel, en particulier dans un secteur avide d'efficacité. Cette valeur signifie une concentration constante sur le développement et le déploiement de nouvelles technologies pour répondre aux besoins changeants du secteur de l'énergie – considérez-les comme une pérennité de l'entreprise. Ils savent que sans un produit de qualité supérieure, ils ne sont qu’un autre fournisseur de services.

Cet engagement est clairement visible dans leurs orientations stratégiques pour 2025. La société a signé un accord clé avec AIQ, basée à Abu Dhabi, en avril 2025, visant spécifiquement à intégrer l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation avancée dans les flux de production, dans le but d'une efficacité transformatrice. Cet accent mis sur les solutions numériques est également la raison pour laquelle ils se sont associés à Amazon Web Services au deuxième trimestre 2025 pour migrer et moderniser leurs plateformes numériques, y compris leur plateforme Modern Edge. Il s’agit d’une action claire correspondant à une valeur fondamentale.

• L’intégration de l’IA favorise l’optimisation de la production.
• La modernisation des plateformes numériques améliore les décisions fondées sur les données.
• Les nouvelles technologies constituent le premier vecteur de croissance.

Voici un calcul rapide : alors que l'investissement en R&D de l'entreprise en 2024 s'élevait à environ 80 millions de dollars, ce capital est désormais exploité via des partenariats stratégiques et des lancements de produits comme le portefeuille numérique d'intelligence industrielle, présenté lors de la conférence FWRD 2025, qui se concentre sur les technologies de pointe basées sur l'IA. Il ne s’agit pas seulement de dépenses ; il s'agit d'un investissement ciblé dans la future source de revenus. Tout l’intérêt de la R&D est de rendre obsolètes les opérations actuelles.

Engagement envers la durabilité

La durabilité, pour une entreprise de services énergétiques, est une valeur non négociable qui va au-delà du simple respect de l’environnement ; il s'agit de résilience opérationnelle et d'atténuation des risques. Cette valeur englobe une attention constante portée à la sécurité, à la qualité et à l'intégrité, garantissant qu'ils fonctionnent de manière responsable et efficace afin de réduire leur empreinte environnementale.

Weatherford dispose d'un cadre clair pour cela, dirigé par son système d'excellence et de performance opérationnelle (OEPS), qui intègre tous les éléments de gestion de la qualité, de la santé, de la sûreté, de la sécurité et de l'environnement dans une norme mondiale unique. Ce n'est pas seulement une question de politique ; c'est le manuel d'utilisation. Par exemple, l'entreprise a été reconnue en 2025 par le programme Better Plants du ministère américain de l'Énergie pour son développement et son déploiement de la suite Sustainability Intelligence Dashboard (SID), qui a permis de réaliser d'importantes économies d'énergie et de ressources dans ses installations mondiales. C'est un impact mesurable sur une valeur fondamentale.

• OEPS garantit le respect mondial des normes de sécurité et environnementales.
• La suite SID génère des économies mesurables de ressources et d’énergie.
• L’engagement auprès du Pacte mondial des Nations Unies depuis 2022 renforce les opérations éthiques.

L'objectif n'est pas seulement la conformité ; il s'agit de faire d'une opération sécuritaire une opération efficace. Si vous ne vous engagez pas en faveur de la sécurité, vos coûts d'assurance et vos temps d'arrêt rongeront lourdement vos marges.

Responsabilité et création de valeur

La responsabilité est la valeur qui lie tous les autres aux résultats : il s'agit d'être fidèle à sa parole, de permettre aux équipes et d'opérer avec intégrité pour générer une valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. C’est là que le caoutchouc rencontre la route pour les investisseurs.

L'accent mis par l'entreprise sur cette valeur est démontré par ses efforts constants en faveur de l'excellence opérationnelle, y compris les efforts de transformation LEAN qui ont généré des gains d'efficacité significatifs en 2024. Plus concrètement, l'engagement de l'entreprise en faveur de la valeur actionnariale au cours des neuf premiers mois de 2025 a été substantiel. Jusqu'au 30 septembre 2025, Weatherford a généré un rendement total pour les actionnaires de 148 millions de dollars, dont 54 millions de dollars en versements de dividendes et environ 94 millions de dollars en rachats d'actions. Il s'agit d'un retour direct et mesurable sur leur promesse de création de valeur.

• Offrir des rendements constants aux actionnaires est une priorité absolue.
• Les programmes d’efficacité opérationnelle comme LEAN réduisent les coûts structurels.
• L'intégrité et la discipline sont le fondement de toutes les décisions commerciales.

Ils remettent le capital directement dans votre poche. Le bénéfice net trimestriel de 293 millions de dollars montre que malgré la volatilité des marchés, le cœur de métier génère les bénéfices nécessaires pour soutenir cette responsabilité. Votre prochaine étape consiste à examiner les prévisions du quatrième trimestre et à voir comment leur concentration continue sur ces valeurs correspond aux prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année de 4,6 à 5,0 milliards de dollars pour 2025.