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Sprinklr, Inc. (CXM): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour] |
Entièrement Modifiable: Adapté À Vos Besoins Dans Excel Ou Sheets
Conception Professionnelle: Modèles Fiables Et Conformes Aux Normes Du Secteur
Pré-Construits Pour Une Utilisation Rapide Et Efficace
Compatible MAC/PC, entièrement débloqué
Aucune Expertise N'Est Requise; Facile À Suivre
Sprinklr, Inc. (CXM) Bundle
Dans le paysage en évolution rapide de la gestion de l'expérience client numérique, Sprinklr, Inc. émerge comme une force transformatrice, offrant aux entreprises une approche révolutionnaire pour naviguer dans les interactions complexes de clientèle multi-canaux. En tirant parti des technologies avancées alimentées par l'IA et une plate-forme unifiée complète, Sprinklr offre des informations et des capacités d'engagement sans précédent qui permettent aux organisations de réinventer leurs stratégies de relation client. Cette plongée profonde dans le modèle commercial de Sprinklr dévoile la mécanique complexe de leur solution innovante, révélant comment ils redéfinissent l'intersection de la technologie, des données et de l'expérience client dans l'écosystème numérique hyper-connecté d'aujourd'hui.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle commercial: partenariats clés
Partenariats stratégiques des fournisseurs de cloud
Sprinklr maintient des partenariats stratégiques d'infrastructure cloud avec:
| Fournisseur de cloud | Détails du partenariat | Année établie |
|---|---|---|
| Amazon Web Services (AWS) | Infrastructure cloud et intégration du marché | 2018 |
| Microsoft Azure | Déploiement et collaboration du cloud d'entreprise | 2019 |
| Google Cloud Platform | AI et support d'infrastructure d'apprentissage automatique | 2020 |
Partenariats de plate-forme technologique
SprinkLR collabore avec plusieurs plateformes technologiques:
- Intégration CRM Salesforce
- HubSpot Marketing Automation Partnership
- Adobe Experience Cloud Collaboration
- Intégration de la plate-forme de service client Zendesk
Intégrateurs de systèmes mondiaux
| Cabinet de conseil | Focus de partenariat | Portée mondiale |
|---|---|---|
| Deloitte Digital | Services de mise en œuvre de l'entreprise | 35+ pays |
| Accenture Interactive | Conseil de transformation numérique | 120+ pays |
| Avis KPMG | Stratégie d'expérience client | 29 pays |
Partenariats de publicité numérique et de médias sociaux
Sprinklr maintient des partenariats de plate-forme directe avec:
- Facebook Business Manager
- Entreprise Twitter
- Solutions de marketing LinkedIn
- Plateforme commerciale Instagram
- Tiktok pour les affaires
Écosystème des logiciels d'entreprise
SprinkLR s'intègre aux plates-formes logicielles d'entreprise, notamment:
- Serviron
- Jour de travail
- Expérience client SAP
- Oracle Cloud Applications
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: activités clés
Développer et maintenir un logiciel complet de gestion de l'expérience client (CXM)
Depuis le quatrième trimestre 2023, les efforts de développement logiciel de Sprinklr se concentrent sur:
- Plateforme CXM unifiée avec vue client à 360 degrés
- Solutions logicielles d'entreprise basées sur le cloud
- Intégration sur 30+ canaux numériques
| Métriques de développement de logiciels | 2023 données |
|---|---|
| Investissement annuel de R&D | 138,4 millions de dollars |
| Personnel d'ingénierie logicielle | ~ 650 professionnels |
| Fréquence de mise à jour de la plate-forme | Sorties trimestrielles majeures |
Ai-Ai et plate-forme d'apprentissage automatique continues
Les capacités de l'IA de Sprinklr comprennent:
- Traitement du langage naturel
- Analyse des sentiments prédictifs
- Routage automatisé d'interaction client
| Métriques de développement de l'IA | 2023 statistiques |
|---|---|
| Ensembles de données de formation des modèles AI | Plus de 500 millions d'interactions clients |
| Brevets d'apprentissage automatique | 23 brevets enregistrés |
Fournir des solutions d'engagement des clients numériques unifiés
Capitaires de plate-forme d'engagement numérique:
- Gestion de l'interaction du client omnicanal
- Suivi de communication en temps réel
- Intégration de données multiplateformes
| Métriques de la solution d'engagement | Performance de 2023 |
|---|---|
| Canaux numériques pris en charge | 35+ canaux |
| Clients de l'entreprise | Plus de 1 500 organisations mondiales |
Recherche et développement de capacités d'analyse avancées
Le développement analytique de Sprinklr se concentre sur:
- Modélisation prédictive du comportement des clients
- Tableaux de bord de performance en temps réel
- Segmentation avancée du client
| Métriques de R&D analytiques | 2023 données |
|---|---|
| Budget de recherche analytique | 48,6 millions de dollars |
| Équipe de recherche en analyse | ~ 200 scientifiques des données |
Support client et services professionnels
Détails de l'infrastructure de support:
- Assistance client mondiale 24/7
- Équipes de support d'entreprise dédiées
- Programmes d'intégration complets
| Métriques des services de support | Performance de 2023 |
|---|---|
| Centres de soutien mondiaux | 6 emplacements internationaux |
| Temps de réponse moyen | Moins de 2 heures |
| Taux de satisfaction client | 92% |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: Ressources clés
Plate-forme technologique CXM avancée à AI avancée
La plate-forme Unified-CXM de Sprinklr 500 milliards d'interactions client par an. La plate-forme prend en charge 30+ canaux numériques et de messagerie.
| Capacité de plate-forme | Métrique |
|---|---|
| Traitement total des données | 500 milliards d'interactions / an |
| Canaux pris en charge | 30+ canaux numériques |
| Entreprenants | Plus de 1 500 entreprises mondiales |
GRANDE BASE ENTREPRISE DIVERCHIE
Sprinklr sert 1 500+ clients mondiaux d'entreprise dans diverses industries.
- Services financiers: 25% de la clientèle
- Technologie: 20% de la clientèle
- Santé: 15% de la clientèle
- Retail: 12% de la clientèle
- Autres industries: 28% de la clientèle
Ingénierie qualifiée et talent de science des données
Depuis 2024, Sprinklr utilise 1 200+ professionnels techniques.
| Catégorie de talents | Nombre de professionnels |
|---|---|
| Ingénieurs logiciels | 750 |
| Data scientifiques | 250 |
| Spécialistes d'IA / ML | 200 |
Algorithmes d'apprentissage automatique propriétaires
Sprinklr a 47 brevets enregistrés liés à l'IA et aux technologies d'apprentissage automatique.
Infrastructure cloud étendue
L'infrastructure cloud prend en charge le traitement de 50+ pétaoctets de données d'interaction client.
| Métrique d'infrastructure | Spécification |
|---|---|
| Stockage total de données | 50+ pétaoctets |
| Régions cloud | 6 régions mondiales |
| Garantie de disponibilité | 99.99% |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Gestion de l'expérience client unifiée sur plusieurs canaux numériques
SprinkLR prend en charge plus de 30 canaux numériques avec des capacités de gestion intégrées. La plate-forme gère plus de 500 millions d'interactions clients tous les mois sur les plateformes sociales, de messagerie, d'e-mails et de numéros.
| Couverture du canal | Volume d'interaction mensuel |
|---|---|
| Canaux de médias sociaux | 250 millions d'interactions |
| Plates-formes de messagerie | 150 millions d'interactions |
| Canaux de courrier électronique | 100 millions d'interactions |
Perfections en temps réel et intelligence exploitable pour les entreprises
SprinkLR fournit un traitement analytique alimenté par AI 1.5 pétaoctets de données clients quotidiennement, permettant des informations en temps réel pour les clients d'entreprise.
- Vitesse de traitement des données: 500 000 interactions par seconde
- Modèles d'apprentissage automatique: 200+ configurations d'entreprise prédéfinies
- Précision d'analyse prédictive: 87% de prédiction du sentiment des clients
Des solutions d'interaction et d'engagement des clients intégrés axés sur l'IA
La technologie AI de SprinkLR prend en charge 135 langues avec des capacités de traitement du langage naturel, desservant plus de 2 000 clients d'entreprise dans le monde.
| Capacité d'IA | Métrique |
|---|---|
| Soutien aux langues | 135 langues |
| Entreprenants | 2 000 organisations |
| Automatisation de la réponse | Taux de résolution des requêtes à 92% |
Gestion complète des médias sociaux et de la communication numérique
SprinkLR gère les communications numériques pour 50% des entreprises du Fortune 500, traitant 3 milliards d'interactions sur les réseaux sociaux par an.
- Surveillance des médias sociaux: suivi en temps réel sur 30+ plateformes
- Analyse de la mention de la marque: précision à 99,5%
- Temps de réponse de la gestion des crises: moins de 5 minutes
Plate-forme évolutive et adaptable pour les besoins en entreprise complexes
La plate-forme de Sprinklr prend en charge l'évolutivité de l'entreprise avec des infrastructures cloud gantant 10 millions de sessions utilisateur simultanées.
| Métrique d'évolutivité | Performance |
|---|---|
| Sessions utilisateur simultanées | 10 millions |
| Capacité de stockage de données | 500 pétaoctets |
| Garantie de disponibilité | 99.99% |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Gestion de compte d'entreprise dédiée
Sprinklr Offres Gestion de compte personnalisée Pour les clients au niveau de l'entreprise avec des valeurs de contrat annuelles allant de 250 000 $ à 2,5 millions de dollars.
| Niveau de compte | Ressources dédiées | Valeur du contrat annuel |
|---|---|---|
| Entreprise | Exécutif de compte assigné | 250 000 $ - 2,5 millions de dollars |
| Stratégique | Gestionnaire de réussite du client dédié | 500 000 $ - 5 millions de dollars |
Programmes de réussite et de support des clients continus
SprinkLR fournit une prise en charge à plusieurs niveaux avec une disponibilité 24/7.
- Temps de réponse du support technique: 30 minutes pour les problèmes critiques
- Taille de l'équipe de réussite du client: environ 200 professionnels
- Taux moyen de rétention de la clientèle: 95%
Portails de support numérique en libre-service
L'infrastructure de support numérique comprend des ressources en ligne complètes.
| Caractéristique du portail | Métrique |
|---|---|
| Articles de base de connaissances | Plus de 5 000 documents consultables |
| Tutoriels vidéo | 250+ vidéos pédagogiques |
| Utilisateurs du forum communautaire | Plus de 35 000 utilisateurs enregistrés |
Des services de formation et d'intégration réguliers
Programmes de formation complets adaptés à différents segments de clients.
- Durée d'intégration: 4-6 semaines pour les clients d'entreprise
- Formats de formation: webinaires en direct, sessions enregistrées, ateliers en personne
- Sessions de formation annuelles par client: 3-4 sessions complètes
Plateformes de partage de connaissances axées sur la communauté
Environnement d'apprentissage collaboratif pour les utilisateurs de Sprinklr.
| Métriques de la plate-forme communautaire | Points de données |
|---|---|
| Membres de la communauté active | 22,000+ |
| Interactions communautaires mensuelles | Plus de 15 000 discussions |
| Solutions générées par les pairs | 40% des résolutions d'émission communes |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: canaux
Équipe de vente directe d'entreprise
Depuis le quatrième trimestre 2023, l'équipe de vente des entreprises de Sprinklr était composée de 327 représentants des ventes directes ciblant les grandes entreprises à l'échelle mondiale.
| Métrique de l'équipe de vente | 2023 données |
|---|---|
| Représentants des ventes totales | 327 |
| Valeur du contrat annuel moyen | $412,000 |
| Taux de conversion des ventes d'entreprise | 22.7% |
Marketing numérique en ligne et génération de leads
Sprinklr a investi 8,3 millions de dollars dans les canaux de marketing numériques en 2023.
- Dépenses publicitaires numériques: 3,7 millions de dollars
- Budget marketing de contenu: 2,1 millions de dollars
- Recherche payante et campagnes sur les réseaux sociaux: 2,5 millions de dollars
Écosystème des partenaires et réseaux de référence
En 2023, Sprinklr a maintenu 142 partenaires de technologie stratégique et de conseil.
| Catégorie de partenaire | Nombre de partenaires |
|---|---|
| Partenaires technologiques | 87 |
| Partenaires de conseil | 55 |
| Les revenus totaux des partenaires générés | 42,6 millions de dollars |
Site Web de l'entreprise et plateformes numériques
Les plates-formes numériques de Sprinklr ont généré 64 000 visiteurs mensuels du site Web et 4 200 demandes de démonstration de produits mensuelles en 2023.
- Trafic mensuel du site Web: 64 000 visiteurs
- Demandes de démonstration mensuelles: 4 200
- Taux de conversion du site Web: 6,5%
Conférences de l'industrie et événements technologiques
Sprinklr a participé à 37 conférences de l'industrie et événements technologiques en 2023, avec un investissement en marketing d'événements total de 2,9 millions de dollars.
| Type d'événement | Nombre d'événements | Investissement en marketing |
|---|---|---|
| Conférences technologiques | 22 | 1,7 million de dollars |
| Salons de l'industrie | 15 | 1,2 million de dollars |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Grandes organisations d'entreprise
Sprinklr dessert 572 des sociétés Fortune 1000 au T2 2023. La valeur annuelle moyenne du contrat pour les grands clients d'entreprise est de 726 450 $.
| Segment d'entreprise | Nombre de clients | Valeur du contrat moyen |
|---|---|---|
| Global Top 500 Enterprises | 248 | 1,2 million de dollars |
| Entreprises de marché intermédiaire | 324 | $485,000 |
Corporations multinationales mondiales
Sprinklr prend en charge 89 des 100 meilleures sociétés multinationales mondiales avec leur plateforme de gestion de l'expérience client.
- Couverture géographique: 24 pays
- Industries servies: technologie, automobile, biens de consommation, télécommunications
- Support multilingue: 47 langues
Technologie et sociétés numériques d'abord
Dans le secteur de la technologie, Sprinklr compte 276 clients actifs avec une valeur de contrat totale de 164,3 millions de dollars en 2023.
| Segment technologique | Nombre de clients | Valeur totale du contrat |
|---|---|---|
| Logiciels | 127 | 78,6 millions de dollars |
| Fournisseurs de services cloud | 89 | 52,4 millions de dollars |
| Plates-formes numériques | 60 | 33,3 millions de dollars |
Services financiers et institutions bancaires
Sprinklr soutient 186 institutions de services financiers avec une valeur totale de contrat de 92,7 millions de dollars en 2023.
- Clients bancaires: 112
- Compagnies d'assurance: 44
- Entreprises de technologie financière: 30
Marques de vente au détail et de consommation
Le segment de vente au détail représente 73,5 millions de dollars de valeur totale de contrat pour Sprinklr en 2023, avec 214 clients actifs.
| Sous-segment de détail | Nombre de clients | Valeur du contrat |
|---|---|---|
| Marques de luxe | 42 | 24,6 millions de dollars |
| Biens de consommation | 98 | 35,2 millions de dollars |
| Plates-formes de commerce électronique | 74 | 13,7 millions de dollars |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Investissements de recherche et développement
Pour l'exercice 2024, Sprinklr a alloué 86,4 millions de dollars aux frais de recherche et de développement, représentant 29,7% des revenus totaux.
| Exercice fiscal | Investissement en R&D | Pourcentage de revenus |
|---|---|---|
| 2024 | 86,4 millions de dollars | 29.7% |
Infrastructure cloud et maintenance technologique
Les coûts d'infrastructure cloud de Sprinklr et de maintenance technologique étaient d'environ 42,3 millions de dollars en 2024, couvrant:
- Services d'hébergement AWS et cloud
- Infrastructure réseau
- Dépenses opérationnelles du centre de données
- Mises à niveau de la plate-forme technique
Dépenses de vente et de marketing
Les frais de vente et de marketing pour Sprinklr en 2024 ont totalisé 134,2 millions de dollars, ce qui représente 46,1% du total des revenus de l'entreprise.
| Catégorie de dépenses | Montant | Pourcentage de revenus |
|---|---|---|
| Ventes et marketing | 134,2 millions de dollars | 46.1% |
Compensation des employés et acquisition de talents
Les dépenses totales liées aux employés pour Sprinklr en 2024 étaient de 192,7 millions de dollars, décomposées comme suit:
- Salaires de base: 138,5 millions de dollars
- Compensation à base d'actions: 34,6 millions de dollars
- Recrutement et acquisition de talents: 19,6 millions de dollars
Support client et services professionnels
Les frais de support client et de services professionnels s'élevaient à 57,9 millions de dollars en 2024, ce qui représente 19,8% des revenus totaux.
| Catégorie de service | Coût | Pourcentage de revenus |
|---|---|---|
| Support client | 37,4 millions de dollars | 12.8% |
| Services professionnels | 20,5 millions de dollars | 7.0% |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
Modèle de licence SaaS basée sur l'abonnement
Le principal flux de revenus de Sprinklr est sa plate-forme SaaS basée sur le cloud, avec des niveaux de prix comme suit:
| Étage | Valeur du contrat annuel | Capacité utilisateur |
|---|---|---|
| Standard | $50,000 - $150,000 | Jusqu'à 50 utilisateurs |
| Entreprise | $250,000 - $1,000,000 | 100-500 utilisateurs |
| Entreprise mondiale | $1,000,000 - $5,000,000 | Plus de 500 utilisateurs |
Services de mise en œuvre de logiciels d'entreprise
Répartition des revenus de mise en œuvre:
- Coût moyen du projet de mise en œuvre: 75 000 $ - 250 000 $
- Revenus de services professionnels: 15-20% de la valeur totale du contrat annuel
- Timeline de mise en œuvre typique: 8-12 semaines
Analyses avancées et packages de conseil
| Forfait de conseil | Fourchette | Services inclus |
|---|---|---|
| Analytique de base | $25,000 - $50,000 | Reportage standard, revue trimestrielle |
| Perfections avancées | $75,000 - $200,000 | Tableaux de bord personnalisés, analyse prédictive |
| Conseil stratégique | $250,000 - $500,000 | Stratégie de transformation CX complète |
Programmes de formation et de certification professionnels
Détails des revenus de formation:
- Coût de certification individuelle: 1 500 $ - 3 000 $
- Package de formation d'entreprise: 50 000 $ - 150 000 $
- Revenus de formation annuelle: 5 à 10 millions de dollars estimés
Services d'intégration et de configuration personnalisés
Prix des services d'intégration:
| Type d'intégration | Fourchette | Niveau de complexité |
|---|---|---|
| Intégration CRM standard | $25,000 - $75,000 | Faible |
| Intégration d'entreprise complexe | $100,000 - $300,000 | Haut |
| Intégration personnalisée multiplateforme | $350,000 - $750,000 | Avancé |
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reasons why large enterprises choose Sprinklr, Inc. (CXM) over a collection of point solutions. The value is in the unification and the intelligence baked into the platform.
Unified-CXM: Consolidating 30+ disconnected tools and channels onto one platform.
The primary value proposition is the elimination of operational silos by offering a single, AI-native platform for all customer-facing functions. This unification is critical for the largest global enterprises.
Sprinklr, Inc. consolidates customer experience management across over 30 digital channels.
The platform supports customers in over 80 countries and recognizes over 150 languages.
The company serves 60% of the Fortune 100 as of January 31, 2025.
The stickiness of this model is shown by the growth in high-value customers; Sprinklr, Inc. finished fiscal year 2025 with 149 customers generating over $1 million in annual subscription revenue, an 18% year-over-year increase.
Here's a quick look at the scale and financial underpinning of this unified approach for the full fiscal year 2025, which ended January 31, 2025:
| Metric | Value (FY2025) | Source Context |
| Total Revenue | $796.4 million | Overall platform adoption and scale. |
| Subscription Revenue | $717.9 million | The core recurring revenue base from the unified platform. |
| Non-GAAP Operating Margin | 11% | Efficiency derived from a single codebase versus disparate tools. |
AI-Native Insights: Delivering real-time, predictive intelligence from unstructured data.
The platform's AI capabilities, branded as Sprinklr AI+, are designed to turn unstructured customer data into actionable intelligence across marketing and service functions. This moves the enterprise from reactive to predictive engagement.
72% of marketing executives emphasize the need for a unified Voice of Customer program to capture richer insights.
For one major bank, the insight-to-action cycle dropped from days to minutes following AI implementation.
Gartner predicted that by 2025, 80% of customer service organizations would apply generative AI technology to improve agent productivity and CX.
Scale and Governance: Enabling large enterprises to manage CX globally and compliantly.
For the largest global companies, the ability to operate at massive scale while adhering to complex, varied regulations is non-negotiable. Sprinklr, Inc. addresses this by building governance directly into the platform architecture.
The architecture is explicitly designed to be scalable to ingest massive amounts of data for the largest global enterprises.
The company maintains a governance framework focused on enabling ethical decision-making, risk management, and compliance, including data privacy and responsible AI practices.
As of January 31, 2025, Sprinklr, Inc. had 3,589 employees globally, supporting this enterprise scale.
Agent Productivity: Transforming contact centers with AI assistants and agentic workflows.
The platform directly targets the contact center, which is often the largest cost center in customer experience operations. The AI assistants aim to make skilled agents more effective, not just replace them.
For one telecom customer, AI bots and routing led to over a 90% improvement in response time and more than a 60% reduction in average case handling time.
Another customer case showed AI-powered automation delivered a 35% increase in case deflection, 50% faster handling times, and a 500% boost in agent productivity.
A key barrier to AI leverage in contact centers is the lack of skilled employees; 42% of contact center executives cited this in 2025.
The platform helps agents by providing unified context and automating mundane tasks, which directly impacts key performance indicators:
| Productivity Metric Impact | Reported Improvement Range | Driver |
| Agent Productivity Boost | Up to 500% | AI-powered agent assist and automation. |
| Average Handle Time (AHT) Reduction | Over 60% | AI chatbot and routing efficiency. |
| Case Deflection Increase | 35% | AI automation handling routine queries. |
If onboarding takes 14+ days, churn risk rises. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Customer Relationships
For large enterprise deployments, Sprinklr, Inc. employs a high-touch, consultative model. For instance, an expansion deal with a leading Latin American bank, which began with Sprinklr Service and Sprinklr Insights in one country, saw rapid scaling driven by AI-powered automation delivering a 35% increase in service efficiency.
The focus on high-value accounts is evident in the customer cohort metrics. At the end of Fiscal Year 2025 (ended January 31, 2025), Sprinklr, Inc. reported 149 customers generating $1 million or more in subscription revenue, marking an 18% year-over-year increase. However, by the third quarter of Fiscal Year 2026 (Q3 2025), this number had slightly decreased to 145 customers generating over $1 million in ARR, a decline of two customers year-over-year.
Retention-focused engagement is measured through expansion rates. The net dollar expansion rate for the cohort targeted by Project Bearhug was 113% in Q3 CY2025. Still, the overall net revenue retention rate for Q3 2025 clocked in at 102%. This contrasts with the Q1 FY2026 net dollar expansion rate, which declined to 102% from 115% in the prior year period. Proactive engagement via sentiment analysis is linked to better outcomes; brands using sentiment insights report 15% higher customer retention.
The consultative model for complex deployments sometimes involves significant internal investment; for example, the first quarter of fiscal 2026 included restructuring expenses totaling $16.3 million.
You can see the key customer relationship metrics summarized here:
| Metric | Value / Rate | Reporting Period / Context |
|---|---|---|
| Customers with $1M+ ARR | 145 | Q3 FY2026 (as of late 2025) |
| Customers with $1M+ ARR | 149 | End of FY2025 (January 31, 2025) |
| Y/Y Growth in $1M+ Customers | 18% | FY2025 |
| Net Revenue Retention Rate (NRR) | 102% | Q3 FY2026 |
| Net Dollar Expansion Rate | 102% | Q1 FY2026 (ended April 30, 2025) |
| Net Dollar Expansion Rate (Project Bearhug Cohort) | 113% | Q3 CY2025 |
| Customer Retention Improvement (Sentiment Users) | 15% higher | Reported correlation |
| Restructuring Expenses | $16.3 million | Q1 FY2026 |
Regarding self-service and training via Sprinklr University and the Partner Portal, I don't have specific, verifiable usage statistics or financial data points for late 2025 to include here. Finance: review the Q4 2025 cash flow projections by next Tuesday.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how Sprinklr, Inc. gets its software in front of the big enterprises that need it, which is a mix of direct selling muscle and channel leverage. Honestly, the numbers show they are heavily focused on landing and expanding with the biggest players.
Direct Enterprise Sales Force: Primary channel for large, multi-year contracts.
The direct sales force is clearly the engine for the largest deals. As of the end of Fiscal Year 2025 (which ended January 31, 2025), Sprinklr, Inc. had a total customer base of 1,930 organizations. This channel is responsible for securing the high-value, multi-year agreements. The focus on this segment is evident in the growth of their top-tier customers; as of Q4 Fiscal 2025, the count of customers contributing $1 million or more in subscription revenue over the preceding 12 months reached 149, marking an 18% year-over-year increase. The net dollar expansion rate for the entire base cooled to 104% in Q3 CY2025, but the dedicated Project Bearhug initiative, which targets these large accounts, showed a net dollar expansion rate of 113%. This suggests the direct sales team is successfully driving expansion within the most valuable accounts.
Partner Ecosystem: Leveraging System Integrators for global reach and service delivery.
Sprinklr, Inc. broadens its reach and implementation capacity through a defined partner ecosystem. They work with partners across nine different partner categories. Key System Integrators mentioned in their structure include Microsoft, Accenture, Deloitte, Salesforce, SAP, ServiceNow, Adobe, and Oracle. The partnership strategy also includes working with Business Process Outsourcing (BPOs) partners. While specific revenue attribution is not broken out in the latest public filings, the existence of these major global players indicates a significant channel component for global coverage and service delivery.
Here's a look at the scale of their geographic reach through this channel structure:
| Metric | Value (FY2025) | Value (FY2024) |
| Revenue Outside Americas | 41% | 41% |
Cloud Marketplaces: Utilizing AWS and Azure for platform distribution and procurement.
Sprinklr, Inc. is positioned to transact through major cloud marketplaces, which is a growing trend for B2B software buyers using existing cloud commitments. While the overall cloud marketplace sales for the industry are massive-with AWS, Azure, and Google Cloud infrastructure revenue estimated to clear about $259 billion in 2025 for the Big 3+ Alibaba-specific revenue figures transacted through the AWS or Azure marketplaces for Sprinklr, Inc. are not explicitly detailed in the latest reports. The company does list partners such as Microsoft, which operates the Azure marketplace. The overall strategy aligns with the market trend where 65% of partners are seeing cloud marketplace adoption.
Digital Marketing: Content and webinars to drive top-of-funnel leads.
The investment in driving top-of-funnel interest is reflected in the Sales and Marketing expense line item. For the full Fiscal Year 2025, the Sales and Marketing expense was $24,477 million (likely thousands, meaning $24.477 million, based on other figures, but reported as 24,477 in the filing snippet). The company stated it plans to continue to invest in sales and marketing to grow our customer base. Specific metrics on content engagement or webinar-sourced revenue are not provided, but the investment level is clear.
Here's a look at the associated investment:
- Sales and Marketing Expense (FY2025): $24,477 (in thousands, based on context)
- Sales and Marketing Expense (FY2024): $21,331 (in thousands, based on context)
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Customer Segments
The customer base for Sprinklr, Inc. (CXM) centers on large, complex organizations requiring unified customer experience management across numerous channels.
The total number of verified companies using Sprinklr as of August 17, 2025, was 2,831.
- Global Large Enterprises: Companies with complex, multi-channel CX needs.
- High-Value Customers: 149 customers generating over $1 million in annual subscription revenue (FY2025).
- Diverse Industries: CPG, Technology, Government, and Financial Services.
Sprinklr, Inc. (CXM) serves global brands, including Microsoft, P&G, and Samsung, with the platform being used by 60% of the Fortune 100.
The company's total revenue for the full fiscal year 2025 was $796.4 million.
The segment of high-value customers grew by 18% year-over-year to reach 149 customers with over $1 million in annual subscription revenue by the end of Q4 FY2025 (January 31, 2025).
The customer base spans several major sectors, as evidenced by client success stories and platform focus areas.
| Customer Segment Characteristic | Data Point/Metric |
| Total Verified Companies (as of August 2025) | 2,831 |
| Customers with >$1M ARR (End of FY2025) | 149 |
| Fortune 100 Customer Penetration | 60% |
| FY2025 Total Revenue | $796.4 million |
| FY2025 Subscription Revenue | $717.9 million |
The platform is designed to help large enterprises manage experiences across social, messaging, chat, and voice channels.
- Example Client Impact (Walgreens): Cutting production time by 50% and reducing review cycles by 148%.
- Example Client Impact (3M): Saving hundreds of thousands in translation costs and cutting SLAs by 90%.
The focus on large enterprises is a core part of the business, with management noting that a significant portion of revenue is generated from a relatively small number of enterprises.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the cost side of Sprinklr, Inc.'s (CXM) engine as of late 2025. The structure shows a heavy reliance on investment to fuel growth, especially in the enterprise space, but also a clear focus on optimization following strategic shifts.
The core subscription business shows strong underlying profitability, even with the pressures noted. The Subscription gross margin was strong at 79% in Q4 FY2025, which is defintely a good sign. This high margin on the recurring revenue base is what funds the rest of the operation. For context, the overall non-GAAP gross margin for Q4 FY2025 stood at 71%.
Here's a quick look at the revenue base that these costs are applied against:
| Metric | Q4 FY2025 Actual | FY2025 Actual | FY2026 Guidance Range |
|---|---|---|---|
| Total Revenue (Millions USD) | $202.54 million | $796.4 million | $821.5 million to $823.5 million |
| Subscription Revenue (Millions USD) | $182.1 million | $717.9 million | $741 million to $743 million |
| Subscription Gross Margin | 79% | N/A | N/A |
The high cost of Sales and Marketing (S&M) is inherent in acquiring large enterprise clients, which is Sprinklr, Inc.'s primary segment. They ended Q4 FY2025 with 149 customers with contracts valued at over $1 million, an 18% increase year-over-year. The company is actively re-defining its go-to-market coverage model and plans to allocate savings from a workforce reduction to invest in key strategic areas, including sales.
Significant investment in R&D and AI infrastructure, including LLM costs, is a major component of the cost structure, given the AI-native nature of the platform. Management confirmed that savings from the 15% workforce reduction will be reallocated to strengthen product innovation roadmaps, specifically mentioning investment in AI.
Cloud hosting and infrastructure costs for processing massive data volumes are creating a direct headwind to gross margin. The guidance for FY2026 explicitly bakes in a subscription gross margin headwind of approximately 400 basis points, which is directly attributed to higher data and hosting costs, such as the license for X/Twitter.
Personnel costs for specialized engineers and high-touch customer success teams are also a critical cost driver. The transformation plan includes investing savings into customer implementation, which speaks directly to the high-touch service model required for complex enterprise deployments. The company ended Q4 FY2025 with a strong cash position of $483.5 million and no debt, providing a buffer for these ongoing operational expenditures.
Key cost-related focus areas for the transition year of FY2026 include:
- Investment in AI and product roadmaps.
- Strengthening sales coverage and GTM execution.
- Improving customer implementation rigor.
- Addressing the margin pressure from data/hosting costs.
Sprinklr, Inc. (CXM) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the core engine of Sprinklr, Inc. (CXM)'s financial structure as of late 2025, which is heavily weighted toward recurring software fees. Honestly, the numbers tell you exactly where the value is captured.
Subscription Revenue is the primary stream, the bedrock of the whole operation. For the full fiscal year 2025, this stream totaled $717.9 million. This figure represents the committed, predictable income from customers using the Unified-CXM platform on an ongoing basis. It's what gives the company its stability, and it's definitely the metric investors watch closest.
The other component making up the top line is Professional Services Revenue. This covers the work needed to get customers fully operational and extracting value from the platform. Think implementation, specialized training, and managed services support. While subscription is the goal, these services are crucial for successful adoption. For context, the guidance for Q4 of fiscal year 2025 implied about $25.5 million in professional services revenue for that quarter alone, which was projected to be growing by 25% year-over-year. To be fair, the non-GAAP gross margin for these services is expected to be at breakeven near term.
Here's a quick look at the main components of the revenue mix for the full fiscal year 2025:
| Revenue Component | FY 2025 Amount (USD) | Percentage of Total Revenue |
| Subscription Revenue | $717.9 million | 90.14% |
| Professional Services Revenue (Implied) | $78.5 million (Calculated) | 9.86% |
| Total Revenue | $796.4 million | 100.00% |
The math for the implied Professional Services Revenue is just Total Revenue minus Subscription Revenue: $796.4 million minus $717.9 million equals $78.5 million. That shows you just how dominant the recurring software fees are.
The Land-and-Expand Strategy is how Sprinklr, Inc. (CXM) aims to grow that subscription base from within. This is about driving expansion revenue from existing customers through added seats, new modules, or increased usage. The metric showing this health is the Net Dollar Expansion Rate. As of recent reports, the Net Dollar Expansion Rate was cited at 102%. What this estimate hides, though, is the tension between expansion and churn/downsells; a rate of 102% means that for every $100 of revenue from existing customers last year, they generated $102 this year, but that's a tight margin for growth.
Overall, the top-line result for the full fiscal year 2025 was $796.4 million in total revenue. This number is the sum of the high-margin subscription engine and the necessary, but lower-margin, professional services work.
- Subscription Revenue for FY2025: $717.9 million
- Total Revenue for FY2025: $796.4 million
- Net Dollar Expansion Rate: 102%
- Key Customer Cohort: 149 customers with $1 million+ in annual revenue (as of Q4 FY2025)
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
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