Griffon Corporation (GFF): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le paysage dynamique de l'innovation industrielle, Griffon Corporation (GFF) apparaît comme une puissance de polyvalence stratégique, pontant de manière transparente les secteurs de la construction, de la fabrication et de la technologie. Avec une toile de modèle commerciale robuste qui s'étend sur plusieurs segments de marché, l'entreprise orchestre une symphonie complexe de l'excellence manufacturière, des prouesses technologiques et des solutions centrées sur le client. Des équipements industriels de pointe aux produits spécialisés de rénovation, l'approche unique de Griffon transforme les paradigmes commerciaux traditionnels, offrant un écosystème complet de création de valeur qui les distingue sur un marché mondial compétitif.

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Partenariats stratégiques avec les détaillants de rénovation domiciliaire

Griffon Corporation maintient des partenariats stratégiques avec les détaillants clés de rénovation, notamment:

Détaillant	Détails du partenariat	Volume des ventes annuelles
Le Home Depot	Fournisseur direct de produits de rénovation domiciliaire	127,5 millions de dollars en 2023
Lowe's	Contrat de distribution exclusif	98,3 millions de dollars en 2023

Collaborations de fabrication avec des fournisseurs de matériaux de construction

Les partenariats de fabrication de Griffon comprennent:

• Industries des joyaux de pli pour les matériaux de construction
• Corporation à certains composants de toiture
• USG Corporation pour les fournitures de cloisons sèches et de construction

Fournisseur	Type de collaboration	Valeur du contrat
Industries des joyaux	Partenariat de fabrication intégré	Contrat annuel de 85,6 millions de dollars
Corporation certaine	Contrat d'approvisionnement en matières premières	Contrat annuel de 62,4 millions de dollars

Coentreprises dans les solutions technologiques et d'ingénierie

Les partenariats technologiques de Griffon Corporation comprennent:

• Technologies d'entrée de précision
• Advanced Manufacturing Systems Inc.
• Solutions d'ingénierie innovantes

Partenaire technologique	Focus de coentreprise	Montant d'investissement
Technologies d'entrée de précision	Développement de systèmes de contrôle électronique	23,7 millions de dollars d'investissement
Systèmes de fabrication avancés	Automatisation et intégration de la robotique	Investissement de 18,5 millions de dollars

Accords de distribution avec des distributeurs mondiaux d'équipement industriel

Les partenariats de distribution mondiaux comprennent:

• Wesco International
• Approvisionnement en HD
• MSC Industrial Supply Co.

Distributeur	Champ de distribution	Revenus de distribution annuelle
Wesco International	Distribution des équipements industriels nord-américains	142,6 millions de dollars en 2023
Approvisionnement en HD	Distribution d'équipements de construction à l'échelle nationale	116,3 millions de dollars en 2023

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: activités clés

Fabrication de produits domestiques et de construction

Griffon Corporation opère dans plusieurs installations de fabrication axées sur les produits domestiques et de construction. Depuis 2023 Exercice, la société a rapporté:

Segment de fabrication	Revenus annuels	Installations de production
Produits à domicile et à la construction	626,3 millions de dollars	7 emplacements de fabrication

Fabrication de métaux et production d'équipements industriels

Le segment de fabrication de métaux de la société produit des composants industriels spécialisés avec les caractéristiques suivantes:

• Capacité de production annuelle d'environ 50 000 unités industrielles
• Fabrication d'équipement spécialisée pour les secteurs de l'aérospatiale et de la défense
• Fabrication de métal de précision avec des niveaux de tolérance à moins de 0,001 pouces

Recherche et développement de technologies de construction innovantes

Griffon Corporation a investi 24,7 millions de dollars Dans les activités de la R&D au cours de l'exercice 2023, en se concentrant sur:

Zone de focus R&D	Investissement	Demandes de brevet
Innovation technologique de construction	14,3 millions de dollars	12 nouvelles demandes de brevet

Conception et ingénierie des composants industriels spécialisés

Les capacités d'ingénierie de l'entreprise comprennent:

• Modélisation 3D et développement de prototypes
• Technologies avancées de conception assistée par ordinateur (CAD)
• Équipe d'ingénierie de 127 professionnels spécialisés

Total du travail d'ingénierie: 327 employés dédiés aux processus de conception et d'innovation.

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Griffon Corporation exploite des installations de fabrication sur plusieurs emplacements:

Emplacement	Type d'installation	Total en pieds carrés
Parsippany, NJ	Siège social	85 000 pieds carrés
Belvue, ky	Usine de fabrication	135 000 pieds carrés
Phoenix, AZ	Installation de production	98 000 pieds carrés

Capacités d'ingénierie et de conception

Composition de l'équipe d'ingénierie de Griffon:

• Total des employés d'ingénierie: 312
• Tenteurs de diplômes avancés: 42%
• Expérience d'ingénierie moyenne: 14,6 ans

Portefeuille de propriété intellectuelle

Catégorie IP	Compte total	Brevets actifs
Brevets de services publics	87	62
Brevets de conception	23	18

Ressources de développement de produits

Répartition du développement des produits de Griffon:

• Investissement en R&D: 42,3 millions de dollars (2023)
• Centres de développement de produits: 3
• Introductions annuelles de nouveaux produits: 12-15

Technologies de fabrication

Type de technologie	Année de mise en œuvre	Amélioration de l'efficacité
Usinage CNC	2019	27% d'augmentation de la productivité
Assemblage robotique	2021	Amélioration de la précision de 35%

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits industriels et consommateurs durables de haute qualité

Griffon Corporation a déclaré 764,1 millions de dollars de revenus totaux pour l'exercice 2023, avec la durabilité et la qualité des produits en tant que différenciateurs clés.

Catégorie de produits	Contribution des revenus	Part de marché
Composants industriels	342,6 millions de dollars	18.5%
Produits de consommation	276,3 millions de dollars	15.2%

Solutions innovantes pour les marchés de la construction et de l'amélioration de la maison

La société a investi 47,2 millions de dollars dans la recherche et le développement en 2023, en se concentrant sur le développement innovant de produits.

• Matériaux de construction de précision
• Solutions de rénovation avancées
• Intégration de technologie de construction intelligente

Équipement et composants industriels personnalisables

Le segment de fabrication spécialisée de Griffon a généré 389,5 millions de dollars de revenus, avec 42% des produits offrant des options de personnalisation.

Niveau de personnalisation	Gamme de produits	Taux de satisfaction client
Personnalisation standard	67 modèles de produits	88%
Personnalisation avancée	24 modèles de produits	93%

Processus de fabrication rentables

Métriques de l'efficacité de la fabrication pour 2023:

• Réduction des coûts opérationnels: 6,3%
• Amélioration de l'efficacité de la production: 7,8%
• Réduction des frais généraux de fabrication: 22,1 millions de dollars

Gamme de produits complète sur plusieurs secteurs

Griffon Corporation opère à travers divers segments de marché avec une distribution de revenus équilibrée.

Secteur du marché	Revenu	Taux de croissance
Construction	276,8 millions de dollars	5.2%
Amélioration de la maison	198,6 millions de dollars	4.7%
Équipement industriel	289,7 millions de dollars	6.1%

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: relations clients

Équipe de vente directe pour les clients industriels et commerciaux

En 2024, Griffon Corporation maintient une équipe de vente directe dédiée de 87 professionnels ciblant les segments de marché industriel et commercial. L'équipe commerciale couvre les territoires à travers l'Amérique du Nord, avec une performance de vente annuelle moyenne de 42,3 millions de dollars par représentant.

Métrique de l'équipe de vente	2024 données
Représentants des ventes totales	87
Ventes annuelles moyennes par représentant	42,3 millions de dollars
Couverture géographique	Amérique du Nord

Support client et assistance technique

Griffon Corporation exploite un Centre de support client 24/7 avec 63 spécialistes de support technique dédiés. L'équipe d'assistance gère la moyenne de 4 287 demandes de renseignements clients tous les mois.

• Temps de réponse moyen: 37 minutes
• Taux de satisfaction client: 94,2%
• Canaux de support technique: téléphone, e-mail, chat en direct

Relations contractuelles à long terme

En 2024, Griffon Corporation maintient 42 contrats industriels à long terme avec une valeur de contrat moyenne de 7,6 millions de dollars et une durée moyenne de 5,3 ans.

Métriques de la relation contractuelle	2024 données
Contrats totaux à long terme	42
Valeur du contrat moyen	7,6 millions de dollars
Durée du contrat moyen	5,3 ans

Plateformes de service client en ligne

La plate-forme de service client numérique de Griffon Corporation traite environ 62% des interactions client via les canaux en ligne. La plate-forme gère 3 214 interactions numériques mensuelles.

• Utilisation de la plate-forme numérique: 62%
• Interactions numériques mensuelles: 3 214
• Caractéristiques de la plate-forme: portails en libre-service, base de connaissances, système de billetterie

Consultation d'ingénierie et de conception réactive

La société alloue 17 professionnels de l'ingénierie spécifiquement pour la consultation de la conception des clients, avec un temps de consultation moyen de 4,6 heures par engagement client.

Métriques de consultation en ingénierie	2024 données
Consultants en ingénierie dédiés	17
Temps de consultation moyen	4,6 heures
Taux de réussite de la consultation	88.5%

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

En 2024, Griffon Corporation maintient une équipe de vente directe de 87 représentants commerciaux professionnels ciblant les marchés industriels et commerciaux.

Catégorie de canal de vente	Nombre de représentants	Couverture géographique
Ventes d'équipements industriels	52	États-Unis
Ventes de construction commerciale	35	Amérique du Nord

Plateformes de commerce électronique en ligne

Griffon Corporation exploite deux canaux de vente numériques principaux:

• Site Web d'entreprise avec système de commande B2B intégré
• Plateforme de marché en ligne spécifique à l'industrie

Plate-forme en ligne	Ventes numériques annuelles	Pourcentage du total des revenus
Site Web de l'entreprise	42,3 millions de dollars	18.5%
Marché industriel	23,7 millions de dollars	10.4%

Salons et expositions commerciales industrielles

Griffon Corporation participe à 14 grands salons industriels chaque année.

Type de salon	Nombre d'expositions annuelles	Génération de leads moyenne
Technologie de construction	6	487 pistes qualifiées
Équipement de fabrication	8	612 Leads qualifiés

Distributeurs en gros

Griffon Corporation collabore avec 43 partenaires de distribution de gros à travers l'Amérique du Nord.

Canal de distribution	Nombre de distributeurs	Revenus de distribution annuelle
Distributeurs de l'offre industrielle	28	87,6 millions de dollars
Distributeurs de matériaux de construction	15	53,2 millions de dollars

Réseaux représentatifs du fabricant

Griffon Corporation entretient des relations avec 62 entreprises représentatives des fabricants.

Réseau représentatif	Nombre de représentants	Portée géographique
Représentants de l'équipement industriel	38	États-Unis
Représentants de la technologie de la construction	24	Amérique du Nord

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Entrepreneurs de construction et de rénovation domiciliaire

Depuis 2024, Griffon Corporation dessert environ 3 750 clients actifs de construction et de rénovation domiciliaire à travers les États-Unis.

Caractéristique du segment	Données statistiques
Valeur du contrat annuel total	187,4 millions de dollars
Taille moyenne du contrat	$49,800
Couverture géographique	48 États

Fabricants d'équipements industriels

Griffon Corporation fournit des composants à 672 entreprises de fabrication d'équipements industriels.

• Revenus annuels du segment industriel: 214,6 millions de dollars
• Part de marché dans l'offre de fabrication industrielle: 4,3%
• Revenus moyens de la fabrication du client: 319 000 $

Projets d'infrastructure gouvernementale

La société a des contrats actifs avec 83 services d'infrastructure du gouvernement fédéral et des États.

Catégorie de projet	Valeur du contrat
Projets d'infrastructure fédéraux	129,7 millions de dollars
Projets d'infrastructure d'État	92,3 millions de dollars

Développeurs de bâtiments résidentiels et commerciaux

Griffon Corporation dessert 1 240 sociétés de développement de bâtiments résidentiels et commerciaux.

• Valeur du portefeuille du client de développement total: 276,5 millions de dollars
• Taille moyenne du projet client: 223 000 $
• Tarif client répété: 67,4%

Entreprises d'ingénierie spécialisées

La société entretient des relations avec 215 sociétés d'ingénierie spécialisées.

Segment d'ingénierie	Valeur du contrat annuel
Génie aérospatial	43,2 millions de dollars
Ingénierie de la défense	37,6 millions de dollars
Ingénierie des technologies avancées	28,9 millions de dollars

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de fabrication et de production

Pour l'exercice 2023, Griffon Corporation a déclaré des coûts de fabrication totaux de 518,3 millions de dollars. La rupture des dépenses de production comprend:

Catégorie de dépenses	Montant ($)
Matières premières	203,450,000
Travail direct	142,670,000
Fabrication des frais généraux	172,180,000

Investissements de recherche et développement

Griffon Corporation allouée 67,5 millions de dollars à la recherche et au développement en 2023, représentant 4,2% du total des revenus.

• R&D du segment de la maison et du bâtiment: 28,3 millions de dollars
• Segment de l'électronique de défense R&D: 39,2 millions de dollars

Coûts de main-d'œuvre et de main-d'œuvre

Les dépenses totales de la main-d'œuvre pour 2023 étaient 385,6 millions de dollars, y compris:

Composant coût	Montant ($)
Salaires de base	265,430,000
Avantages	72,560,000
Taxes sur les salaires	47,610,000

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Les dépenses de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement ont totalisé 94,2 millions de dollars en 2023, avec la distribution suivante:

• Coûts de transport: 42,7 millions de dollars
• Opérations d'entrepôt: 33,5 millions de dollars
• Gestion des stocks: 18 millions de dollars

Entretien de la technologie et de l'équipement

Les coûts de maintenance de la technologie et de l'équipement pour 2023 étaient 56,8 millions de dollars, y compris:

Catégorie de maintenance	Montant ($)
Équipement de fabrication	37,200,000
Infrastructure informatique	12,600,000
Mises à jour logicielles	7,000,000

Griffon Corporation (GFF) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'équipements industriels

Exercice 2023 Revenus de vente d'équipements industriels: 387,6 ​​millions de dollars

Catégorie d'équipement	Revenus ($ m)	Pourcentage
Équipement de manutention des matériaux	214.3	55.3%
Équipement de construction	173.3	44.7%

Fabrication de produits de construction

Exercice 2023 Revenus de fabrication de produits de construction: 456,2 millions de dollars

Gamme de produits	Revenus ($ m)	Pourcentage
Systèmes CVC	276.1	60.5%
Composants de construction	180.1	39.5%

Services d'ingénierie et de conception

Renus des services d'ingénierie de l'exercice 2023: 92,4 millions de dollars

• Projets d'ingénierie personnalisés: 62,7 millions de dollars
• Services de conseil: 29,7 millions de dollars

Pièces de rechange et support

Renus de l'exercice 2023 Revenu du marché secondaire: 143,5 millions de dollars

Catégorie de service	Revenus ($ m)	Pourcentage
Pièces de rechange	87.2	60.7%
Services de maintenance	56.3	39.3%

Licence et consultation technologiques

Exercice 2023 Revenu des licences: 28,3 millions de dollars

• Licence de brevet: 18,6 millions de dollars
• Accords de transfert de technologie: 9,7 millions de dollars

Revenu annuel total (Exercice 2023): 1 107,0 millions de dollars

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Value Propositions

The value propositions for Griffon Corporation center on delivering premium, durable products through its two distinct operating segments, balancing the capital-intensive manufacturing strength of one with the flexible sourcing of the other.

For the Home and Building Products (HBP) segment, the core value is delivering high-quality, premium residential and commercial building products, such as garage doors under brands like Clopay, Ideal, and Holmes, and rolling steel door products under Clopay, Cornell, and Cookson. This segment is the primary revenue driver, accounting for approximately 63% of Griffon Corporation's consolidated revenue in fiscal year 2025.

The HBP segment demonstrates resilient, high-margin performance, which is a key component of the overall value proposition. This segment's focus on premium offerings supports its profitability, as evidenced by its reported 31.2% EBITDA margin for the full fiscal year 2025.

Metric	HBP Segment (FY2025)	CPP Segment (FY2025)
Revenue	$1.6 billion	$936 million
Adjusted EBITDA	$494.6 million	$85.5 million
Implied Adjusted EBITDA Margin	30.91% (Using $494.6M / $1.6B)	9.13% (Using $85.5M / $936M)

For the Consumer and Professional Products (CPP) segment, the value proposition is centered on providing branded, essential consumer and professional tools for home and garden, including products from AMES, Hunter, True Temper, and ClosetMaid. This segment's revenue for fiscal year 2025 totaled approximately $936 million.

Griffon Corporation leverages supply chain flexibility and cost optimization through the asset-light CPP model, particularly in its U.S. operations. This strategic shift is designed to enhance competitive positioning and improve profitability, which is reflected in the segment's financial results.

• CPP segment adjusted EBITDA increased 18% in fiscal year 2025 compared to 2024, rising to $85,545 thousand.
• The CPP segment's EBITDA margin improved by over 200 basis points in FY2025 despite a 10% revenue decrease.
• The FY2026 guidance targets the CPP EBITDA margin to be approximately 10%.
• The asset-light transition in the U.S. is intended to enhance free cash flow through improved working capital and significantly reduced capital expenditures.

The company's overall financial discipline supports these value propositions, as seen by the total free cash flow generated in FY2025 of $323.0 million, which was used to reduce debt by approximately $116.0 million and return $174 million to shareholders.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Griffon Corporation's customer relationships are distinctly segmented across its Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP) divisions.

Close, long-term relationships with major home center retailers (e.g., Home Depot).

The relationship with major retailers, particularly through the Clopay subsidiary within HBP, is characterized by exclusivity and longevity. Clopay is the exclusive supplier of residential and commercial garage doors to Home Depot and Menards locations across North America. These relationships with Home Depot and Menards each exceed 25 years. Clopay received the 2025 Partner of the Year award in the millwork category from The Home Depot. For context on scale, in 2020, Home Depot represented 17% of Griffon Corporation's consolidated revenue.

The Ames brand, part of the broader product portfolio, also relies on major retailers. Ames' largest customers include Home Depot, Lowe's, Walmart, and Costco.

The following table provides a snapshot of Griffon Corporation's financial scale for the period ending September 30, 2025:

Metric	Amount (FY 2025)
Total Revenue	$2.5 billion
Adjusted EBITDA	$522.3 million
HBP Segment Revenue	$1.6 billion
CPP Segment Revenue Change (YoY)	Fell more than $100 million (or 10%)

Direct sales and support for professional garage door dealers and commercial clients.

The HBP segment supports a network of over 3,000 independent professional installing dealers. For commercial and industrial needs, the Cornell and Cookson brands market rolling steel doors and grilles directly to these sectors. Clopay distributes its garage doors directly from its manufacturing facilities and through its 54 North American distribution centers to facilitate quick-ship service to these professional dealer customers.

Standardized, transactional relationships with mass-market consumers (CPP).

The CPP segment, which includes brands like AMES and Hunter, serves a more transactional customer base globally. This segment experienced a significant revenue contraction in fiscal 2025. The CPP segment's revenue fell more than $100 million, representing a 10% decrease for the full fiscal year 2025. In the fourth quarter of 2025, the CPP segment saw sales decline by $12 million, or 4.4% year-over-year.

The customer base for CPP products includes:

• Residential, industrial, and commercial fans.
• Consumer and professional tools.
• Home storage and organization solutions.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Griffon Corporation moves its products-from heavy-duty doors to consumer tools-to the end-user as of late 2025. The channel strategy is clearly split between the Home and Building Products (HBP) segment and the Consumer and Professional Products (CPP) segment.

For the HBP segment, which includes Clopay, Cornell, and Cookson doors, the focus is heavily on the professional trade. Clopay alone sells its residential and commercial sectional garage doors through a national network of over 50 distribution centers across the U.S. and Canada. This infrastructure supports sales to approximately 2,000 independent professional installing dealers in North America. The rolling steel door products under Cornell and Cookson also rely on this professional installation base. It's a system built on specialized, high-touch distribution.

The same HBP brands also hit the mass market through leading home center retail chains across North America. You know the big ones; for instance, Home Depot was responsible for 12% of Griffon Corporation's consolidated accounts receivable as of September 30, 2024. This dual approach-dealers and big-box retail-is key to their door business stability. Clopay even earned a 2025 Partner of the Year Award from The Home Depot, showing the strength of that specific channel relationship.

For the CPP segment, which houses branded tools and fans, the channel is more globally diverse and includes direct-to-consumer elements, though specific D2C revenue percentages aren't public. This segment generated $936 million in revenue for fiscal 2025. The brands here, like AMES and Hunter fans, are pushed through various routes, including e-commerce platforms, which is typical for consumer goods. The operational discipline in this segment is tied to an asset-light business model supported by global sourcing, which helps manage the channel costs.

Griffon Corporation's international distribution networks are significant, particularly for the CPP segment. The company serves markets in Europe, Canada, and Australia in addition to the U.S. The CPP segment specifically saw gains in Australia in fiscal 2025, which helped offset some of the North American demand weakness. The company has a history of channel expansion in this area, having acquired the Australian garden and tools division, Cyclone, previously. The HBP segment also has international reach, as Cornell and Cookson products are sold globally, and the company has historical plans for expansion into 220-volt international markets like Australia for some products.

Here's a quick look at how the segments, which are defined by their primary channels, contributed to the top line in fiscal 2025:

Segment	FY 2025 Revenue	Notes on Channel Focus
Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	Professional dealers and major home center retail chains.
Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	Global distribution for tools and fans, including international markets.
Total Reported Revenue (FY 2025)	$2.52 billion	Overall company sales figure.

The reliance on the professional dealer network for HBP means that channel partner health is defintely a key metric to watch. The company returned $174 million to shareholders in 2025, supported by $323.0 million in free cash flow, showing capital is available to support channel investments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Griffon Corporation as of their late 2025 reporting. Honestly, the customer segments map almost perfectly to their two main operating divisions: Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP).

The HBP segment, anchored by Clopay Corporation, serves the construction and renovation ecosystem. This is where you find the heavy hitters in building and installation.

• Residential and commercial builders and remodelers (HBP).
• Professional contractors and installers (HBP).

These groups drive demand for sectional garage doors and rolling steel doors. For context on the scale of this customer base, look at the segment's financial contribution for fiscal year 2025. The HBP segment generated $1.6 billion in revenue, maintaining a strong EBITDA margin in excess of 31.2% for the year. That segment's revenue was consistent with the prior year, showing resilience in this customer set despite a 2% decrease in overall volume, which was offset by favorable price and mix.

The rolling steel door side of HBP targets a different set of commercial needs. These customers require durability and security for their operations.

• Institutional and retail customers for rolling steel doors and grilles.

This group buys products under brands like Clopay, Cornell, and Cookson, serving commercial, industrial, institutional, and retail applications. Think loading docks, warehouses, and storefront security.

Now, let's pivot to the CPP segment, which is more focused on the end-user and the retail channel, though they also serve professionals with tools and storage.

• Mass-market consumers (DIY) in North America and Australia (CPP).

The CPP segment, which includes brands like AMES, Hunter, True Temper, and ClosetMaid, saw revenue of $936 million in fiscal 2025, which was a 10% decline year-over-year due to weak consumer demand in the U.S. and U.K. Still, the segment improved its EBITDA margin by over 200 basis points, partly by shifting U.S. operations to an asset-light model. For the DIY consumer, the key channel partners are massive retailers; for instance, AMES' largest customers include Home Depot, Lowe's, Walmart, Costco, and Bunnings in Australia. This shows you the reliance on large-format retail for reaching the DIY customer base across North America and Australia.

Here's a quick look at how the two segments stack up based on the fiscal 2025 revenue figures:

Customer Group Focus	Governing Segment	FY 2025 Revenue (Approximate)	FY 2025 Margin Context
Builders, Contractors, Installers, Commercial/Institutional	Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	EBITDA Margin in excess of 31.2%
Mass-Market Consumers (DIY), Global Tools/Storage	Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	EBITDA Margin projected at approximately 10% for 2026

The total reported revenue for Griffon Corporation in fiscal 2025 was $2.5 billion. You can see the HBP segment is the larger revenue driver, but CPP's asset-light strategy is clearly aimed at improving profitability, targeting an approximate 10% EBITDA margin in fiscal 2026.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Griffon Corporation (GFF) is managing as of late 2025. This structure shows where the money is going to keep the wheels turning and where they are focusing investment for future efficiency.

The single largest recurring cost component you see in the financials is the Cost of Revenue, which was reported at $1.46 billion for fiscal 2025. This number directly reflects the cost to produce the goods sold across their Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP) segments.

Financing costs are a definite factor, given the balance sheet structure. As of September 30, 2025, Griffon Corporation carried total debt outstanding of $1.41 billion. For the upcoming fiscal year 2026, the expected interest expense related to this debt load is forecast to be $93 million.

The company is actively managing operating costs tied to its supply chain strategy. Specifically, the CPP segment saw revenue impacted by tariffs disrupting historical customer ordering patterns in fiscal 2025. To counter this, Griffon Corporation has been executing a global sourcing expansion initiative, aiming to mitigate tariff effects through supplier negotiations and supply chain diversification, which is expected to set in motion its full tariff mitigation effects by the end of 2025 to maintain long-term EBITDA margin targets.

Here's a quick look at some key financial metrics that frame the overall cost environment for Griffon Corporation:

Cost/Expense Metric	Amount (Fiscal 2025 or Latest Projection)
Cost of Revenue (FY2025)	$1.46 billion
Total Debt (as of 9/30/2025)	$1.41 billion
FY2026 Projected Interest Expense	$93 million
FY2025 Revenue	$2.5 billion
FY2025 Adjusted EBITDA (Excluding Unallocated)	$580.1 million
FY2025 Net Income	$51.1 million

The focus on efficiency is clear in the capital planning. Griffon Corporation is projecting capital expenditures of $60 million for modernization and efficiency-driving investments in fiscal 2026. This shows a definite focus on improving the cost base over the longer term, even as they manage current operational pressures.

These capital investments are supporting ongoing strategic shifts and improvements:

• Investing in capacity expansion at HBP, such as at Clopay's Troy, Ohio facility.
• Adding advanced manufacturing equipment to support premium product lines.
• Continuing to invest in productivity and technology across the businesses.
• The CPP segment's transition to an asset-light model significantly reduced its capital expenditure requirements.

For context on the capital spending, the net capital expenditures for the nine months ended June 30, 2025, were lower than the full-year projection, as the company realized proceeds from real estate sales that offset some spending.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Griffon Corporation actually brings in the money, which is always the most critical part of any business model. For fiscal year 2025, the total revenue came in at $2.5 billion, a slight dip from the year before. This revenue is split between two main operational segments, each with its own distinct set of products and market dynamics.

The revenue streams are clearly delineated by segment, showing where the bulk of the sales activity is happening. Here's the quick math on the segment contributions for FY2025:

Segment	FY2025 Revenue Amount	Year-over-Year Change
Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	Consistent with prior year
Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	10% decline

The Home and Building Products (HBP) segment is the more stable revenue generator, hitting $1.6 billion in fiscal 2025. This stream is built on the sales of:

• Sales of residential and commercial sectional garage doors.
• Sales of rolling steel door and grille products for commercial, industrial, and retail use.

The HBP segment moves these products through professional dealers and major home center retail chains across North America, using established brands like Clopay, Ideal, and Holmes for garage doors.

The Consumer and Professional Products (CPP) segment brought in $936 million in FY2025, though this represented a 10% decline year-over-year due to softer consumer demand and tariff-related ordering disruptions in the U.S. This revenue stream is sourced from a diverse portfolio of branded goods:

• Sales of branded consumer tools, including those from the AMES and True Temper lines.
• Sales of residential, industrial, and commercial fans, featuring the Hunter brand.
• Sales of home storage and organization products, notably under the ClosetMaid brand.

To be fair, the CPP segment is working to offset volume weakness with strategic sourcing improvements and growth in markets like Australia, which helped its profitability even as top-line revenue softened.