Griffon Corporation (GFF): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No cenário dinâmico da inovação industrial, a Griffon Corporation (GFF) surge como uma potência de versatilidade estratégica, setores de construção, fabricação e tecnologia de construção perfeitamente. Com uma tela robusta de modelo de negócios que abrange vários segmentos de mercado, a empresa orquestra uma complexa sinfonia de excelência em fabricação, proezas tecnológicas e soluções centradas no cliente. De equipamentos industriais de ponta a produtos especializados de melhoria da casa, a abordagem exclusiva de Griffon transforma os paradigmas de negócios tradicionais, oferecendo um ecossistema abrangente de criação de valor que os diferencia em um mercado global competitivo.

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Parcerias estratégicas com varejistas de melhoramento da casa

A Griffon Corporation mantém parcerias estratégicas com os principais varejistas de melhoria da casa, incluindo:

Varejista	Detalhes da parceria	Volume anual de vendas
O depósito da Home	Fornecedor direto de produtos de melhoria da casa	US $ 127,5 milhões em 2023
Lowe's	Contrato de distribuição exclusiva	US $ 98,3 milhões em 2023

Colaborações de fabricação com fornecedores de materiais de construção

As parcerias de fabricação de Griffon incluem:

• Ply Gem Industries para materiais de construção
• Certanta corporação para componentes de cobertura
• USG Corporation para drywall e suprimentos de construção

Fornecedor	Tipo de colaboração	Valor do contrato
Ply Gem Industries	Parceria de fabricação integrada	Contrato anual de US $ 85,6 milhões
Certanta corporação	Contrato de fornecimento de matéria -prima	Contrato anual de US $ 62,4 milhões

Joint ventures em soluções de tecnologia e engenharia

As parcerias tecnológicas da Griffon Corporation incluem:

• Tecnologias de entrada de precisão
• Sistemas de fabricação avançada Inc.
• Soluções inovadoras de engenharia

Parceiro de tecnologia	Foco da joint venture	Valor do investimento
Tecnologias de entrada de precisão	Desenvolvimento de sistemas de controle eletrônico	US $ 23,7 milhões em investimento
Sistemas de fabricação avançados	Integração de automação e robótica	US $ 18,5 milhões em investimento

Acordos de distribuição com distribuidores globais de equipamentos industriais

As parcerias globais de distribuição incluem:

• Wesco International
• Fornecimento HD
• MSC Industrial Supply Co.

Distribuidor	Escopo de distribuição	Receita anual de distribuição
Wesco International	Distribuição de equipamentos industriais da América do Norte	US $ 142,6 milhões em 2023
Fornecimento HD	Distribuição de equipamentos de construção em todo o país	US $ 116,3 milhões em 2023

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Fabricação de produtos domésticos e de construção

A Griffon Corporation opera através de várias instalações de fabricação focadas em produtos domésticos e de construção. A partir de 2023, o ano fiscal, a empresa informou:

Segmento de fabricação	Receita anual	Instalações de produção
Casa e produtos de construção	US $ 626,3 milhões	7 locais de fabricação

Fabricação de metal e produção de equipamentos industriais

O segmento de fabricação de metal da empresa produz componentes industriais especializados com as seguintes características:

• Capacidade anual de produção de aproximadamente 50.000 unidades industriais
• Fabricação de equipamentos especializados para setores aeroespacial e de defesa
• Fabricação de metal de precisão com níveis de tolerância dentro de 0,001 polegadas

Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias inovadoras de construção

A Griffon Corporation investiu US $ 24,7 milhões Nas atividades de P&D durante o ano fiscal de 2023, concentrando -se em:

Área de foco em P&D	Investimento	Aplicações de patentes
Inovação em tecnologia de construção	US $ 14,3 milhões	12 novos pedidos de patente

Projeto e engenharia de componentes industriais especializados

Os recursos de engenharia da empresa incluem:

• Modelagem 3D e Desenvolvimento de Protótipo
• Tecnologias avançadas de design auxiliado por computador (CAD)
• Equipe de engenharia de 127 profissionais especializados

Força de trabalho total de engenharia: 327 funcionários dedicados a processos de design e inovação.

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas

A Griffon Corporation opera instalações de fabricação em vários locais:

Localização	Tipo de instalação	Mágua quadrada total
Parsippany, NJ	Sede corporativa	85.000 pés quadrados
Belvue, KY	Fábrica	135.000 pés quadrados
Phoenix, AZ	Instalação de produção	98.000 pés quadrados

Recursos de engenharia e design

Composição da equipe de engenharia de Griffon:

• Funcionários totais de engenharia: 312
• Titulares de diploma avançado: 42%
• Experiência média de engenharia: 14,6 anos

Portfólio de propriedade intelectual

Categoria IP	Contagem total	Patentes ativas
Patentes de utilidade	87	62
Patentes de design	23	18

Recursos de Desenvolvimento de Produtos

A quebra de desenvolvimento de produtos de Griffon:

• Investimento de P&D: US $ 42,3 milhões (2023)
• Centros de Desenvolvimento de Produtos: 3
• Introdução anual de novos produtos: 12-15

Tecnologias de fabricação

Tipo de tecnologia	Ano de implementação	Melhoria de eficiência
Usinagem CNC	2019	27% de produtividade aumentam
Assembléia robótica	2021	35% de aprimoramento de precisão

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos industriais e de consumo de alta qualidade, duráveis

A Griffon Corporation registrou US $ 764,1 milhões em receita total para o ano fiscal de 2023, com durabilidade e qualidade do produto como diferenciais importantes.

Categoria de produto	Contribuição da receita	Quota de mercado
Componentes industriais	US $ 342,6 milhões	18.5%
Produtos de consumo	US $ 276,3 milhões	15.2%

Soluções inovadoras para mercados de construção e melhoria da casa

A empresa investiu US $ 47,2 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2023, com foco no desenvolvimento inovador de produtos.

• Materiais de construção projetados de precisão
• Soluções avançadas de melhoria da casa
• Integração de tecnologia de construção inteligente

Equipamentos e componentes industriais personalizáveis

O segmento de fabricação especializado de Griffon gerou US $ 389,5 milhões em receita, com 42% dos produtos que oferecem opções de personalização.

Nível de personalização	Gama de produtos	Taxa de satisfação do cliente
Personalização padrão	67 modelos de produtos	88%
Personalização avançada	24 modelos de produtos	93%

Processos de fabricação econômicos

Métricas de eficiência de fabricação para 2023:

• Redução de custos operacionais: 6,3%
• Melhoria da eficiência da produção: 7,8%
• Redução de sobrecarga de fabricação: US $ 22,1 milhões

Faixa de produtos abrangentes em vários setores

A Griffon Corporation opera em diversos segmentos de mercado com distribuição de receita equilibrada.

Setor de mercado	Receita	Taxa de crescimento
Construção	US $ 276,8 milhões	5.2%
Melhoria da casa	US $ 198,6 milhões	4.7%
Equipamento industrial	US $ 289,7 milhões	6.1%

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Equipe de vendas diretas para clientes industriais e comerciais

A partir de 2024, a Griffon Corporation mantém uma equipe de vendas direta dedicada de 87 profissionais direcionados a segmentos de mercado industrial e comercial. A equipe de vendas abrange territórios na América do Norte, com um desempenho médio anual de vendas de US $ 42,3 milhões por representante.

Métrica da equipe de vendas	2024 dados
Total de representantes de vendas	87
Vendas anuais médias por representante	US $ 42,3 milhões
Cobertura geográfica	América do Norte

Suporte ao cliente e assistência técnica

Griffon Corporation opera um Centro de Suporte ao Cliente 24/7 com 63 especialistas em suporte técnico dedicado. A equipe de suporte lida com uma média de 4.287 consultas de clientes mensalmente.

• Tempo médio de resposta: 37 minutos
• Taxa de satisfação do cliente: 94,2%
• Canais de suporte técnico: telefone, e -mail, bate -papo ao vivo

Relações de contrato de longo prazo

A partir de 2024, a Griffon Corporation mantém 42 contratos industriais de longo prazo com um valor médio de contrato de US $ 7,6 milhões e uma duração média de 5,3 anos.

Métricas de relacionamento contratadas	2024 dados
Contratos totais de longo prazo	42
Valor médio do contrato	US $ 7,6 milhões
Duração média do contrato	5,3 anos

Plataformas de atendimento ao cliente online

A plataforma de atendimento ao cliente digital da Griffon Corporation processa aproximadamente 62% das interações com os clientes por meio de canais on -line. A plataforma lida com 3.214 interações digitais mensais.

• Uso da plataforma digital: 62%
• Interações digitais mensais: 3.214
• Recursos da plataforma: portais de autoatendimento, base de conhecimento, sistema de emissão de bilhetes

Consulta de engenharia e design responsiva

A empresa aloca 17 profissionais de engenharia especificamente para consulta de design de clientes, com um tempo médio de consulta de 4,6 horas por envolvimento do cliente.

Métricas de consulta de engenharia	2024 dados
Consultores de engenharia dedicados	17
Tempo médio de consulta	4,6 horas
Taxa de sucesso da consulta	88.5%

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A partir de 2024, a Griffon Corporation mantém uma equipe de vendas direta de 87 representantes de vendas profissionais direcionados aos mercados industriais e comerciais.

Categoria de canal de vendas	Número de representantes	Cobertura geográfica
Vendas de equipamentos industriais	52	Estados Unidos
Vendas de construção comercial	35	América do Norte

Plataformas online de comércio eletrônico

A Griffon Corporation opera dois canais primários de vendas digitais:

• Site corporativo com sistema de pedidos B2B integrado
• Plataforma de mercado on-line específica para o setor

Plataforma online	Vendas digitais anuais	Porcentagem da receita total
Site corporativo	US $ 42,3 milhões	18.5%
Mercado industrial	US $ 23,7 milhões	10.4%

Feiras e exposições industriais

A Griffon Corporation participa de 14 principais feiras industriais anualmente.

Tipo de feira de negociação	Número de exposições anuais	Geração média de chumbo
Tecnologia de construção	6	487 leads qualificados
Equipamento de fabricação	8	612 leads qualificados

Distribuidores por atacado

A Griffon Corporation colabora com 43 parceiros de distribuição por atacado na América do Norte.

Canal de distribuição	Número de distribuidores	Receita anual de distribuição
Distribuidores de suprimentos industriais	28	US $ 87,6 milhões
Distribuidores de materiais de construção	15	US $ 53,2 milhões

Redes representativas do fabricante

A Griffon Corporation mantém relacionamentos com 62 empresas representativas do fabricante.

Rede representativa	Número de representantes	Escopo geográfico
Representantes de equipamentos industriais	38	Estados Unidos
Representantes de tecnologia de construção	24	América do Norte

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Empreiteiros de construção e melhoria da casa

A partir de 2024, a Griffon Corporation atende a aproximadamente 3.750 clientes ativos de construção e melhoria de residências nos Estados Unidos.

Característica do segmento	Dados estatísticos
Valor total do contrato anual	US $ 187,4 milhões
Tamanho médio do contrato	$49,800
Cobertura geográfica	48 estados

Fabricantes de equipamentos industriais

A Griffon Corporation fornece componentes para 672 empresas de fabricação de equipamentos industriais.

• Receita anual do segmento industrial: US $ 214,6 milhões
• Participação de mercado na oferta de fabricação industrial: 4,3%
• Receita média do cliente de fabricação: US $ 319.000

Projetos de infraestrutura do governo

A corporação possui contratos ativos com 83 departamentos de infraestrutura do governo federal e estadual.

Categoria de projeto	Valor do contrato
Projetos federais de infraestrutura	US $ 129,7 milhões
Projetos de infraestrutura estatal	US $ 92,3 milhões

Desenvolvedores de construção residencial e comercial

A Griffon Corporation atende 1.240 empresas de desenvolvimento de edifícios residenciais e comerciais.

• Valor total do portfólio do cliente de desenvolvimento: US $ 276,5 milhões
• Tamanho médio do projeto do cliente: US $ 223.000
• Repetir taxa de cliente: 67,4%

Empresas de engenharia especializadas

A corporação mantém relacionamentos com 215 empresas de engenharia especializadas.

Segmento de engenharia	Valor anual do contrato
Engenharia Aeroespacial	US $ 43,2 milhões
Engenharia de Defesa	US $ 37,6 milhões
Engenharia de Tecnologia Avançada	US $ 28,9 milhões

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Despesas de fabricação e produção

Para o ano fiscal de 2023, a Griffon Corporation registrou custos totais de fabricação de US $ 518,3 milhões. A quebra das despesas de produção inclui:

Categoria de despesa	Valor ($)
Matérias-primas	203,450,000
Trabalho direto	142,670,000
Manufatura de sobrecarga	172,180,000

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

A Griffon Corporation alocou US $ 67,5 milhões Pesquisa e desenvolvimento em 2023, representando 4,2% da receita total.

• P&D de segmento de casa e construção: US $ 28,3 milhões
• R&D do segmento de eletrônicos de defesa: US $ 39,2 milhões

Custos de mão -de -obra e força de trabalho

As despesas totais da força de trabalho para 2023 foram US $ 385,6 milhões, incluindo:

Componente de custo	Valor ($)
Salários da base	265,430,000
Benefícios	72,560,000
Impostos sobre folha de pagamento	47,610,000

Cadeia de suprimentos e gerenciamento de logística

As despesas de logística e cadeia de suprimentos totalizaram US $ 94,2 milhões em 2023, com a seguinte distribuição:

• Custos de transporte: US $ 42,7 milhões
• Operações de armazém: US $ 33,5 milhões
• Gerenciamento de inventário: US $ 18 milhões

Manutenção de tecnologia e equipamento

Os custos de manutenção de tecnologia e equipamentos para 2023 foram US $ 56,8 milhões, incluindo:

Categoria de manutenção	Valor ($)
Equipamento de fabricação	37,200,000
Infraestrutura de TI	12,600,000
Atualizações de software	7,000,000

Griffon Corporation (GFF) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de equipamentos industriais

Ano fiscal de 2023 Receita de vendas de equipamentos industriais: US $ 387,6 ​​milhões

Categoria de equipamento	Receita ($ m)	Percentagem
Equipamento de manuseio de materiais	214.3	55.3%
Equipamento de construção	173.3	44.7%

Fabricação de produtos de construção

Ano fiscal de 2023 Receita de fabricação de produtos de construção: US $ 456,2 milhões

Linha de produtos	Receita ($ m)	Percentagem
Sistemas HVAC	276.1	60.5%
Componentes de construção	180.1	39.5%

Serviços de engenharia e design

Receita dos Serviços de Engenharia do ano fiscal de 2023: US $ 92,4 milhões

• Projetos de engenharia personalizados: US $ 62,7 milhões
• Serviços de consultoria: US $ 29,7 milhões

Peças de reposição e suporte

Ano fiscal de 2023 Receita de pós -venda: US $ 143,5 milhões

Categoria de serviço	Receita ($ m)	Percentagem
Peças de reposição	87.2	60.7%
Serviços de manutenção	56.3	39.3%

Licenciamento e consultoria de tecnologia

Ano fiscal de 2023 Receita de licenciamento: US $ 28,3 milhões

• Licenciamento de patentes: US $ 18,6 milhões
• Acordos de transferência de tecnologia: US $ 9,7 milhões

Receita anual total (ano fiscal de 2023): US $ 1.107,0 milhões

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Value Propositions

The value propositions for Griffon Corporation center on delivering premium, durable products through its two distinct operating segments, balancing the capital-intensive manufacturing strength of one with the flexible sourcing of the other.

For the Home and Building Products (HBP) segment, the core value is delivering high-quality, premium residential and commercial building products, such as garage doors under brands like Clopay, Ideal, and Holmes, and rolling steel door products under Clopay, Cornell, and Cookson. This segment is the primary revenue driver, accounting for approximately 63% of Griffon Corporation's consolidated revenue in fiscal year 2025.

The HBP segment demonstrates resilient, high-margin performance, which is a key component of the overall value proposition. This segment's focus on premium offerings supports its profitability, as evidenced by its reported 31.2% EBITDA margin for the full fiscal year 2025.

Metric	HBP Segment (FY2025)	CPP Segment (FY2025)
Revenue	$1.6 billion	$936 million
Adjusted EBITDA	$494.6 million	$85.5 million
Implied Adjusted EBITDA Margin	30.91% (Using $494.6M / $1.6B)	9.13% (Using $85.5M / $936M)

For the Consumer and Professional Products (CPP) segment, the value proposition is centered on providing branded, essential consumer and professional tools for home and garden, including products from AMES, Hunter, True Temper, and ClosetMaid. This segment's revenue for fiscal year 2025 totaled approximately $936 million.

Griffon Corporation leverages supply chain flexibility and cost optimization through the asset-light CPP model, particularly in its U.S. operations. This strategic shift is designed to enhance competitive positioning and improve profitability, which is reflected in the segment's financial results.

• CPP segment adjusted EBITDA increased 18% in fiscal year 2025 compared to 2024, rising to $85,545 thousand.
• The CPP segment's EBITDA margin improved by over 200 basis points in FY2025 despite a 10% revenue decrease.
• The FY2026 guidance targets the CPP EBITDA margin to be approximately 10%.
• The asset-light transition in the U.S. is intended to enhance free cash flow through improved working capital and significantly reduced capital expenditures.

The company's overall financial discipline supports these value propositions, as seen by the total free cash flow generated in FY2025 of $323.0 million, which was used to reduce debt by approximately $116.0 million and return $174 million to shareholders.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Griffon Corporation's customer relationships are distinctly segmented across its Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP) divisions.

Close, long-term relationships with major home center retailers (e.g., Home Depot).

The relationship with major retailers, particularly through the Clopay subsidiary within HBP, is characterized by exclusivity and longevity. Clopay is the exclusive supplier of residential and commercial garage doors to Home Depot and Menards locations across North America. These relationships with Home Depot and Menards each exceed 25 years. Clopay received the 2025 Partner of the Year award in the millwork category from The Home Depot. For context on scale, in 2020, Home Depot represented 17% of Griffon Corporation's consolidated revenue.

The Ames brand, part of the broader product portfolio, also relies on major retailers. Ames' largest customers include Home Depot, Lowe's, Walmart, and Costco.

The following table provides a snapshot of Griffon Corporation's financial scale for the period ending September 30, 2025:

Metric	Amount (FY 2025)
Total Revenue	$2.5 billion
Adjusted EBITDA	$522.3 million
HBP Segment Revenue	$1.6 billion
CPP Segment Revenue Change (YoY)	Fell more than $100 million (or 10%)

Direct sales and support for professional garage door dealers and commercial clients.

The HBP segment supports a network of over 3,000 independent professional installing dealers. For commercial and industrial needs, the Cornell and Cookson brands market rolling steel doors and grilles directly to these sectors. Clopay distributes its garage doors directly from its manufacturing facilities and through its 54 North American distribution centers to facilitate quick-ship service to these professional dealer customers.

Standardized, transactional relationships with mass-market consumers (CPP).

The CPP segment, which includes brands like AMES and Hunter, serves a more transactional customer base globally. This segment experienced a significant revenue contraction in fiscal 2025. The CPP segment's revenue fell more than $100 million, representing a 10% decrease for the full fiscal year 2025. In the fourth quarter of 2025, the CPP segment saw sales decline by $12 million, or 4.4% year-over-year.

The customer base for CPP products includes:

• Residential, industrial, and commercial fans.
• Consumer and professional tools.
• Home storage and organization solutions.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Griffon Corporation moves its products-from heavy-duty doors to consumer tools-to the end-user as of late 2025. The channel strategy is clearly split between the Home and Building Products (HBP) segment and the Consumer and Professional Products (CPP) segment.

For the HBP segment, which includes Clopay, Cornell, and Cookson doors, the focus is heavily on the professional trade. Clopay alone sells its residential and commercial sectional garage doors through a national network of over 50 distribution centers across the U.S. and Canada. This infrastructure supports sales to approximately 2,000 independent professional installing dealers in North America. The rolling steel door products under Cornell and Cookson also rely on this professional installation base. It's a system built on specialized, high-touch distribution.

The same HBP brands also hit the mass market through leading home center retail chains across North America. You know the big ones; for instance, Home Depot was responsible for 12% of Griffon Corporation's consolidated accounts receivable as of September 30, 2024. This dual approach-dealers and big-box retail-is key to their door business stability. Clopay even earned a 2025 Partner of the Year Award from The Home Depot, showing the strength of that specific channel relationship.

For the CPP segment, which houses branded tools and fans, the channel is more globally diverse and includes direct-to-consumer elements, though specific D2C revenue percentages aren't public. This segment generated $936 million in revenue for fiscal 2025. The brands here, like AMES and Hunter fans, are pushed through various routes, including e-commerce platforms, which is typical for consumer goods. The operational discipline in this segment is tied to an asset-light business model supported by global sourcing, which helps manage the channel costs.

Griffon Corporation's international distribution networks are significant, particularly for the CPP segment. The company serves markets in Europe, Canada, and Australia in addition to the U.S. The CPP segment specifically saw gains in Australia in fiscal 2025, which helped offset some of the North American demand weakness. The company has a history of channel expansion in this area, having acquired the Australian garden and tools division, Cyclone, previously. The HBP segment also has international reach, as Cornell and Cookson products are sold globally, and the company has historical plans for expansion into 220-volt international markets like Australia for some products.

Here's a quick look at how the segments, which are defined by their primary channels, contributed to the top line in fiscal 2025:

Segment	FY 2025 Revenue	Notes on Channel Focus
Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	Professional dealers and major home center retail chains.
Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	Global distribution for tools and fans, including international markets.
Total Reported Revenue (FY 2025)	$2.52 billion	Overall company sales figure.

The reliance on the professional dealer network for HBP means that channel partner health is defintely a key metric to watch. The company returned $174 million to shareholders in 2025, supported by $323.0 million in free cash flow, showing capital is available to support channel investments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Griffon Corporation as of their late 2025 reporting. Honestly, the customer segments map almost perfectly to their two main operating divisions: Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP).

The HBP segment, anchored by Clopay Corporation, serves the construction and renovation ecosystem. This is where you find the heavy hitters in building and installation.

• Residential and commercial builders and remodelers (HBP).
• Professional contractors and installers (HBP).

These groups drive demand for sectional garage doors and rolling steel doors. For context on the scale of this customer base, look at the segment's financial contribution for fiscal year 2025. The HBP segment generated $1.6 billion in revenue, maintaining a strong EBITDA margin in excess of 31.2% for the year. That segment's revenue was consistent with the prior year, showing resilience in this customer set despite a 2% decrease in overall volume, which was offset by favorable price and mix.

The rolling steel door side of HBP targets a different set of commercial needs. These customers require durability and security for their operations.

• Institutional and retail customers for rolling steel doors and grilles.

This group buys products under brands like Clopay, Cornell, and Cookson, serving commercial, industrial, institutional, and retail applications. Think loading docks, warehouses, and storefront security.

Now, let's pivot to the CPP segment, which is more focused on the end-user and the retail channel, though they also serve professionals with tools and storage.

• Mass-market consumers (DIY) in North America and Australia (CPP).

The CPP segment, which includes brands like AMES, Hunter, True Temper, and ClosetMaid, saw revenue of $936 million in fiscal 2025, which was a 10% decline year-over-year due to weak consumer demand in the U.S. and U.K. Still, the segment improved its EBITDA margin by over 200 basis points, partly by shifting U.S. operations to an asset-light model. For the DIY consumer, the key channel partners are massive retailers; for instance, AMES' largest customers include Home Depot, Lowe's, Walmart, Costco, and Bunnings in Australia. This shows you the reliance on large-format retail for reaching the DIY customer base across North America and Australia.

Here's a quick look at how the two segments stack up based on the fiscal 2025 revenue figures:

Customer Group Focus	Governing Segment	FY 2025 Revenue (Approximate)	FY 2025 Margin Context
Builders, Contractors, Installers, Commercial/Institutional	Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	EBITDA Margin in excess of 31.2%
Mass-Market Consumers (DIY), Global Tools/Storage	Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	EBITDA Margin projected at approximately 10% for 2026

The total reported revenue for Griffon Corporation in fiscal 2025 was $2.5 billion. You can see the HBP segment is the larger revenue driver, but CPP's asset-light strategy is clearly aimed at improving profitability, targeting an approximate 10% EBITDA margin in fiscal 2026.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Griffon Corporation (GFF) is managing as of late 2025. This structure shows where the money is going to keep the wheels turning and where they are focusing investment for future efficiency.

The single largest recurring cost component you see in the financials is the Cost of Revenue, which was reported at $1.46 billion for fiscal 2025. This number directly reflects the cost to produce the goods sold across their Home and Building Products (HBP) and Consumer and Professional Products (CPP) segments.

Financing costs are a definite factor, given the balance sheet structure. As of September 30, 2025, Griffon Corporation carried total debt outstanding of $1.41 billion. For the upcoming fiscal year 2026, the expected interest expense related to this debt load is forecast to be $93 million.

The company is actively managing operating costs tied to its supply chain strategy. Specifically, the CPP segment saw revenue impacted by tariffs disrupting historical customer ordering patterns in fiscal 2025. To counter this, Griffon Corporation has been executing a global sourcing expansion initiative, aiming to mitigate tariff effects through supplier negotiations and supply chain diversification, which is expected to set in motion its full tariff mitigation effects by the end of 2025 to maintain long-term EBITDA margin targets.

Here's a quick look at some key financial metrics that frame the overall cost environment for Griffon Corporation:

Cost/Expense Metric	Amount (Fiscal 2025 or Latest Projection)
Cost of Revenue (FY2025)	$1.46 billion
Total Debt (as of 9/30/2025)	$1.41 billion
FY2026 Projected Interest Expense	$93 million
FY2025 Revenue	$2.5 billion
FY2025 Adjusted EBITDA (Excluding Unallocated)	$580.1 million
FY2025 Net Income	$51.1 million

The focus on efficiency is clear in the capital planning. Griffon Corporation is projecting capital expenditures of $60 million for modernization and efficiency-driving investments in fiscal 2026. This shows a definite focus on improving the cost base over the longer term, even as they manage current operational pressures.

These capital investments are supporting ongoing strategic shifts and improvements:

• Investing in capacity expansion at HBP, such as at Clopay's Troy, Ohio facility.
• Adding advanced manufacturing equipment to support premium product lines.
• Continuing to invest in productivity and technology across the businesses.
• The CPP segment's transition to an asset-light model significantly reduced its capital expenditure requirements.

For context on the capital spending, the net capital expenditures for the nine months ended June 30, 2025, were lower than the full-year projection, as the company realized proceeds from real estate sales that offset some spending.

Griffon Corporation (GFF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Griffon Corporation actually brings in the money, which is always the most critical part of any business model. For fiscal year 2025, the total revenue came in at $2.5 billion, a slight dip from the year before. This revenue is split between two main operational segments, each with its own distinct set of products and market dynamics.

The revenue streams are clearly delineated by segment, showing where the bulk of the sales activity is happening. Here's the quick math on the segment contributions for FY2025:

Segment	FY2025 Revenue Amount	Year-over-Year Change
Home and Building Products (HBP)	$1.6 billion	Consistent with prior year
Consumer and Professional Products (CPP)	$936 million	10% decline

The Home and Building Products (HBP) segment is the more stable revenue generator, hitting $1.6 billion in fiscal 2025. This stream is built on the sales of:

• Sales of residential and commercial sectional garage doors.
• Sales of rolling steel door and grille products for commercial, industrial, and retail use.

The HBP segment moves these products through professional dealers and major home center retail chains across North America, using established brands like Clopay, Ideal, and Holmes for garage doors.

The Consumer and Professional Products (CPP) segment brought in $936 million in FY2025, though this represented a 10% decline year-over-year due to softer consumer demand and tariff-related ordering disruptions in the U.S. This revenue stream is sourced from a diverse portfolio of branded goods:

• Sales of branded consumer tools, including those from the AMES and True Temper lines.
• Sales of residential, industrial, and commercial fans, featuring the Hunter brand.
• Sales of home storage and organization products, notably under the ClosetMaid brand.

To be fair, the CPP segment is working to offset volume weakness with strategic sourcing improvements and growth in markets like Australia, which helped its profitability even as top-line revenue softened.