(COTY): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

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Coty Inc. (COTY) Bundle

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Como um investidor experiente, como você avalia uma potência global da beleza como a Coty Inc. (COTY) quando sua receita líquida do ano fiscal de 2025 (FY25) atingiu quase US$ 5,9 bilhões, mas a capitalização do mercado de ações permanece US$ 3,18 bilhões em novembro de 2025? Esta disparidade, juntamente com um enorme pivô na sua condução empresarial US$ 1 bilhão na receita de comércio eletrônico no ano fiscal de 2025 - mostra uma empresa no meio de uma transformação complexa, e não uma simples história de crescimento. Você precisa entender os pilares fundamentais de seu negócio, desde sua história e estrutura de propriedade até como ele realmente gera lucro, especialmente com as fragrâncias Prestige crescendo a uma taxa LFL positiva enquanto a Consumer Beauty fica atrasada. Vamos nos aprofundar na mecânica central do modelo da Coty Inc. para mapear os riscos e oportunidades reais para o seu portfólio.

História da Coty Inc.

Você está procurando a história fundamental da Coty Inc., não apenas as manchetes recentes, e isso é inteligente. A jornada de mais de um século da empresa, de uma casa de fragrâncias parisiense a um conglomerado global de beleza, mostra um padrão de aquisições ousadas e desinvestimentos necessários, às vezes dolorosos. A sua história é uma aula magistral de adaptação às mudanças nos gostos dos consumidores e na alavancagem do mercado – um contexto crucial para a compreensão da sua posição financeira atual, especialmente com um prejuízo líquido reportado de 381,1 milhões de dólares no ano fiscal de 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

1904

Localização original

Paris, França

Membros da equipe fundadora

François Coty (nascido Joseph Marie François Spoturno)

Capital inicial/financiamento

François Coty iniciou o seu empreendimento contraindo empréstimos 10.000 francos de sua avó, estabelecendo um laboratório improvisado em seu pequeno apartamento para criar seu primeiro perfume.

Dados os marcos de evolução da empresa

A evolução da empresa é uma série de pivôs estratégicos, passando de uma única casa de perfumes para um diversificado gigante da beleza através de grandes negócios e eventual reestruturação. Aqui estão as contas rápidas: a escala da aquisição da P&G mudou fundamentalmente o negócio, mas o subsequente desinvestimento da Wella foi a limpeza. Você pode ver o foco atual em segmentos de alta margem nos resultados do ano fiscal de 25: receita líquida de prestígio atingida US$ 3.820,2 milhões, representando 65% das vendas totais.

Ano Evento principal Significância
1904 François Coty lança primeiro perfume, La Rose Jacqueminot. Estabeleceu a marca e foi pioneira no conceito de tornar fragrâncias de luxo acessíveis a um público mais amplo.
1922 Coty, Inc. é fundada na cidade de Nova York. Formalizou a operação americana e estabeleceu uma base industrial nos EUA para contornar as altas tarifas de bens de luxo.
1963 Coty e Coty International são vendidas para Chas. Pfizer & Co. Marcou o fim da propriedade familiar e o início de um longo período de propriedade corporativa e diversificação de portfólio além do seu núcleo.
1992 Vendido para Joh. A. Benckiser GmbH (JAB Holding). Colocou a empresa sob o controle de uma holding familiar alemã, preparando o terreno para um crescimento agressivo por meio de aquisições.
2013 Oferta Pública Inicial (IPO) na NYSE. Elevado aproximadamente US$ 1 bilhão, fornecendo capital para futuras aquisições em grande escala e marcando o seu retorno ao mercado público.
2016 Aquisição de 41 marcas de beleza da Procter & Gamble (Galleria). Um acordo transformador, mas desafiador, que fez da Coty uma das maiores empresas de beleza do mundo, mas também criou problemas significativos de integração e dívida.
2020 Venda de participação majoritária na Wella, Clairol e OPI para a KKR. Passo crucial na desalavancagem e simplificação do negócio, permitindo à Coty concentrar-se nos seus principais segmentos Prestige e Consumer Beauty.
2025 A receita do comércio eletrônico atinge US$ 1 bilhão. Um marco digital importante, que mostra a integração bem-sucedida do comércio eletrónico como um importante canal de receitas, contribuindo para a receita líquida total da US$ 5.892,9 milhões para o ano fiscal.

Dados os momentos transformadores da empresa

A verdadeira história da Coty é de constante reinvenção, muitas vezes impulsionada por enormes transações financeiras. Não é possível olhar para a empresa hoje sem ver a sombra do acordo de 2016 com a P&G – foi definitivamente uma aposta de alto risco e alta recompensa que criou muita complexidade, mas também uma presença global.

As decisões mais transformadoras centraram-se na redução da dívida e no foco estratégico:

  • A aquisição da P&G (2016): Este foi o maior momento, somando 41 marcas como CoverGirl, Max Factor e Wella. Instantaneamente, tornou a Coty num líder global em fragrâncias e num dos principais intervenientes em cosméticos coloridos, mas a integração foi notoriamente difícil e levou a uma dívida esmagadora.
  • A alienação da Wella (2020): A venda de uma participação majoritária nas divisões de Beleza Profissional e Cabelo de Varejo foi um retrocesso estratégico. Foi necessário reduzir a dívida total, que se situava em cerca de US$ 4,01 bilhões em 30 de junho de 2025 e para agilizar as operações. A Coty ainda mantém uma 25.8% participação na Wella, avaliada em US$ 1.002,0 milhões no final do exercício financeiro de 2025, que continua sendo um ativo fundamental para futura desalavancagem.
  • O marco da desalavancagem (FY25): Alcançar um índice de alavancagem financeira abaixo 3x pela primeira vez em mais de oito anos, conforme relatado no primeiro semestre do ano fiscal de 2025, foi um enorme ponto de inflexão financeira. Esta mudança da dívida agressiva para a disciplina financeira é o que está a impulsionar o foco actual na rentabilidade principal.

Para saber mais sobre quem está apostando nessa transformação, você deve estar Explorando o investidor da Coty Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Estrutura de propriedade da Coty Inc.

opera como uma empresa de capital aberto na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: COTY), mas sua estrutura acionária é fortemente concentrada, com uma única empresa de investimento mantendo um claro controle acionário.

Esta estrutura significa que, embora possa negociar livremente as ações, a direção estratégica e as principais decisões são em grande parte governadas por um acionista dominante, o que é um fator crítico que qualquer potencial investidor deve compreender. Você precisa saber quem realmente está no comando.

Status atual da Coty Inc.

é uma empresa de capital aberto listada na Bolsa de Valores de Nova York sob o código COTY. Em 17 de novembro de 2025, a capitalização de mercado da empresa era de aproximadamente US$ 3,01 bilhões. A empresa é subsidiária da JAB Beauty B.V., que é o veículo de investimento da família Reimann, com sede na Alemanha, dando-lhes controle efetivo sobre a organização. Esta natureza dupla – negociada publicamente, mas controlada de forma privada – é um elemento-chave da governança da Coty.

A empresa possui aproximadamente 872,294,977 ações ordinárias classe A em circulação em agosto de 2025. Essa dinâmica de controle é a razão pela qual você deve sempre olhar além do mercado público para o poder de voto real. Explorando o investidor da Coty Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Análise de propriedade da Coty Inc.

A maior parte das ações da Coty é detida por pessoas internas, principalmente através de diversas entidades controladas pela JAB Holding Company. Esta propriedade concentrada dá à JAB a capacidade de direcionar a estratégia da empresa, incluindo a recente revisão dos ativos da sua divisão Consumer Beauty.

Aqui estão as contas rápidas: a propriedade interna, predominantemente JAB, representa a grande maioria das ações, superando as participações combinadas de todos os investidores institucionais e de varejo.

Tipo de Acionista Propriedade, % Notas
Insiders (principalmente entidades JAB Holding Co.) Aprox. 89.39% O controle acionário, conduzindo decisões estratégicas.
Acionistas Institucionais Aprox. 10.61% Inclui grandes empresas como Blackrock Inc.5.02%) e Vanguard Group Inc.4.31%).
Investidores de varejo Insignificante O restante flutua público, detendo uma pequena fração do total.

Liderança da Coty Inc.

A equipe de liderança da empresa, em novembro de 2025, é uma mistura de veteranos experientes da indústria da beleza e especialistas financeiros, encarregados de navegar na transformação da empresa e focar em seu segmento principal de Prestige Beauty.

A Comissão Executiva reporta ao Conselho de Administração, que é presidido pelo representante do acionista controlador.

  • Presidente Executivo: Peter Harf, que representa os interesses do proprietário majoritário, JAB.
  • Diretor Executivo (CEO): Sue Nabi, nomeada em 2020 e é a principal impulsionadora da estratégia atual da empresa. Sua remuneração total para o ano fiscal de 2025 foi de aproximadamente US$ 19,69 milhões.
  • Diretor Financeiro (CFO): Laurent Mercier, que supervisiona a saúde financeira e a estratégia. Sua remuneração em 2025 foi de aproximadamente US$ 1,87 milhão.
  • Presidente, Beleza do Consumidor: Gordon von Bretten, que foi nomeado para esta função para supervisionar a divisão atualmente sob revisão estratégica.
  • Diretor Jurídico: Kristin Blazewicz.
  • Diretor de Assuntos Corporativos: Anna von Bayern.

O Conselho de Administração aprovou recentemente a eleição de Frank Engelen como conselheiro em 6 de novembro de 2025, moldando ainda mais a estrutura de governança. Essa experiente equipe é responsável por executar a estratégia de melhoria do desempenho financeiro da empresa, que reportou prejuízo líquido de US$ 367,9 milhões atribuível à Coty Inc. no ano fiscal de 2025.

(COTY) Missão e Valores

O propósito da Coty Inc. é ir além dos padrões de beleza tradicionais, com o objetivo de celebrar e libertar a diversidade da beleza em todo o mundo. Este ADN cultural está ancorado num valor fundamental de “bondade destemida”, um princípio que orienta tudo, desde o desenvolvimento de produtos até aos seus ambiciosos objectivos de sustentabilidade para o planeta.

Objetivo central da Coty Inc.

Como analista experiente, procuro o verdadeiro norte de uma empresa e, para a Coty Inc., esse é o seu propósito corporativo, que atua como o filtro final para sua estratégia. É uma declaração simples e poderosa que define o que eles representam, não apenas o que vendem. Honestamente, é uma ótima bússola em um mercado lotado.

  • Objetivo principal: Juntos, liberamos todas as visões de beleza.

Este propósito impulsiona o seu esforço para “indefinir” a noção de beleza, reconhecendo que o conceito está em constante evolução e não deve ser ditado por um único padrão.

Declaração Oficial de Missão

A declaração de missão traduz esse propósito amplo em ações concretas – como eles realmente liberam todas as visões de beleza? Eles fazem isso concentrando-se em soluções baseadas na ciência e na inovação genuína, e não apenas em boatos de marketing. Essa é a espinha dorsal do pipeline de produtos.

  • Crie uma beleza inovadora por meio de produtos que fornecem soluções novas, inovadoras e simplesmente melhores, baseadas na ciência.

Este foco é fundamental, especialmente à medida que se movem para elevar o seu segmento Prestige, que representou 68% das vendas totais no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026. Definitivamente vê-se a missão do produto. Declaração de missão, visão e valores essenciais da Coty Inc.

Declaração de Visão

Coty Inc.'s vision is to become a global beauty powerhouse that actively challenges the status quo and reinvents the industry. Não se trata apenas de participação de mercado; trata-se de liderar em áreas como sustentabilidade e inclusão. Eles buscam revolucionar o mundo da beleza, junto com suas pessoas e parceiros.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu compromisso: o Relatório de Sustentabilidade do ano fiscal de 2025 mostrou que eles alcançaram 99% de certificação FSC para embalagens de produtos em caixas dobráveis ​​e garantiram 100% de certificação RSPO para fornecimento de óleo de palma, um elo claro entre sua visão e execução operacional.

  • Seja um líder global em beleza, desafiando o status quo e reinventando a indústria.
  • Priorizar a sustentabilidade, com o objetivo de atingir emissões líquidas zero até 2040.
  • Lidere com a “bondade destemida” como estrutura de valor central para todos os processos e pessoas.

Slogan/slogan da Coty Inc.

Seu slogan é um convite direto às partes interessadas – consumidores, funcionários e parceiros – para se juntarem ao movimento. É enérgico e orientado para a ação, o que eu aprecio. O chamado para sermos 'destemidos' fala da sua história de inovação pioneira desde 1904.

  • Coty, Destemido. Avançar. Você.

Este slogan resume o compromisso da empresa com a ousadia e o progresso, ao mesmo tempo que mantém o indivíduo (“Você”) central. É uma maneira inteligente de conectar sua identidade corporativa à experiência do consumidor, especialmente à medida que eles continuam a simplificar as operações, visando cerca de US$ 500 milhões em economias do programa “All-in to Win” entre os exercícios de 25 e 27.

(COTY) Como funciona

A Coty Inc. opera como uma potência global de beleza, equilibrando uma divisão Prestige de alta margem e licenciada com um segmento de beleza de consumo de amplo alcance, com foco em aromas em todas as faixas de preço, de US$ 5 a US$ 500. O principal modelo de negócios está atualmente se dinamizando para solidificar sua posição como uma “potência em fragrâncias e aromas”, que agora representa aproximadamente 69% das vendas totais.

Portfólio de produtos/serviços da Coty Inc.

Produto/Serviço Mercado-alvo Principais recursos
Fragrâncias e cuidados com a pele Prestige Consumidores abastados; especialidades, departamentos e canais de varejo de viagens. Fragrâncias de designers licenciados e de alto crescimento (por exemplo, Burberry, Hugo Boss, Chloé); Coleções ultra-premium (por exemplo, Infiniment Coty Paris); Expansão do portfólio de cuidados com a pele.
Fragrâncias de beleza para consumidores Consumidores do mercado de massa; drogarias, supermercados e comércio eletrônico. Fragrâncias de massa acessíveis e de alto volume (por exemplo, Adidas, Nautica, Vera Wang); Entrada estratégica na categoria de névoas de fragrâncias de alto crescimento.
Cosméticos de beleza para consumidores Consumidores do mercado de massa, principalmente nos EUA e na Europa. Cosméticos coloridos para o mercado de massa (por exemplo, CoverGirl, Rimmel, Sally Hansen); Carteira em revisão estratégica para potencial desinvestimento ou cisão.

Estrutura Operacional da Coty Inc.

A estrutura operacional da empresa é definida por um foco profundo na eficiência da cadeia de fornecimento e um pivô estratégico para um modelo mais simplificado e centrado em fragrâncias, impulsionado pelo programa de transformação “All-in to Win”. Este programa tem proporcionado historicamente poupanças significativas e está agora na sua próxima fase para simplificar ainda mais o modelo operacional.

  • Simplificação da cadeia de suprimentos: Aumentar a produção local nos EUA para aumentar a agilidade e reduzir os custos da cadeia de abastecimento, incluindo a transferência de fragrâncias de prestígio para instalações nacionais até ao terceiro trimestre do exercício fiscal de 2026.
  • Integração Digital e IA: Acelerar a implementação de ferramentas de Inteligência Artificial (IA) em toda a empresa para melhorar a tomada de decisões, acelerar as compras e otimizar a criação de conteúdo.
  • Gestão de Custos: Visar poupanças contínuas de produtividade de aproximadamente 120 milhões de dólares para o ano fiscal de 2025 e além, principalmente da cadeia de abastecimento e compras.
  • Desalavancagem Financeira: A empresa está definitivamente empenhada em fortalecer o seu balanço, com uma dívida total de aproximadamente 4,01 mil milhões de dólares no final do quarto trimestre do exercício fiscal de 2025.

Aqui está uma matemática rápida: o segmento Prestige gerou aproximadamente US$ 3,82 bilhões em receita líquida no ano fiscal de 2025, enquanto o segmento Consumer Beauty gerou cerca de US$ 2,07 bilhões, mostrando para onde o foco operacional está mudando.

Vantagens estratégicas da Coty Inc.

O sucesso da Coty no mercado depende de algumas vantagens essenciais e defensáveis que lhe permitem captar o crescimento tanto nos mercados de luxo como nos mercados de massa, mesmo num ambiente macroeconómico complexo.

  • Liderança no mercado de fragrâncias: A empresa mantém uma posição entre as três primeiras no mundo em fragrâncias Prestige e Mass, detendo uma participação de mercado de 12% no altamente atraente mercado de fragrâncias de prestígio de US$ 50 bilhões.
  • Modelo de licenciamento de alto ROI: Os negócios da Coty dependem fortemente de seus acordos de licenciamento de marca de longo prazo, que oferecem um alto retorno sobre o investimento (ROI) sem o significativo gasto de capital inicial de possuir todo o patrimônio da marca.
  • Estratégia de 'Traatonomia': Uma abordagem de mercado duplo que capitaliza os consumidores que buscam compras que melhoram o humor, impulsionando o crescimento tanto em fragrâncias ultra-premium (até +9% LFL no ano fiscal de 2025) quanto em névoas de fragrâncias em massa. A categoria de névoas de fragrâncias, que atrai a Geração Z, tem margem bruta em linha com fragrâncias de prestígio.
  • Simplificação Estratégica do Portfólio: A anunciada revisão estratégica do negócio de cosméticos coloridos em massa, que gera cerca de US$ 1,2 bilhão em receita anual, foi projetada para liberar valor e concentrar recursos no núcleo de fragrâncias de maior crescimento e margens mais altas.

O que esta estimativa esconde é o risco associado à eventual expiração de licenças importantes, como a licença Gucci, o que torna tão crítico o pivô estratégico para o crescimento de outras marcas licenciadas de longo prazo e coleções internas ultra-premium. Para um mergulho mais profundo nos números, você deve verificar Dividindo a saúde financeira da Coty Inc. (COTY): principais insights para investidores.

(COTY) Como ganha dinheiro

A Coty Inc. ganha dinheiro principalmente desenvolvendo, fabricando e comercializando um portfólio diversificado de produtos de beleza, com a grande maioria de seu lucro impulsionado por seu negócio de fragrâncias Prestige, de alta margem. A empresa opera num modelo de motor duplo, vendendo tanto bens de luxo através do seu segmento Prestige como produtos de mercado de massa através do seu segmento Consumer Beauty.

Análise da receita da Coty Inc.

No ano fiscal de 2025, a Coty gerou receita líquida total de US$ 5.892,9 milhões, uma redução de 4% em relação ao ano anterior, em grande parte devido às dificuldades cambiais e à fraqueza no mercado de cosméticos de massa dos EUA. A divisão das receitas mostra claramente a mudança para o lado de luxo do negócio, com margens mais elevadas.

Fluxo de receita % do total Tendência de crescimento (LFL do ano fiscal de 2025)
Prestígio (fragrâncias de luxo, cuidados com a pele) 65% Ligeiramente Positivo
Beleza do consumidor (cosméticos de massa, cuidados com o corpo) 35% Diminuindo

O segmento Prestige, que inclui fragrâncias de luxo licenciadas como Burberry e Hugo Boss, entregou US$ 3.820,2 milhões na receita líquida do ano, apresentando crescimento like-for-like (LFL) ligeiramente positivo, apesar do ambiente desafiador. O segmento Consumer Beauty, que abriga marcas como CoverGirl e Rimmel, registrou receita líquida de US$ 2.072,7 milhões, com uma diminuição do LFL de 5%, refletindo a pressão contínua nos cosméticos de massa.

Economia Empresarial

O núcleo da rentabilidade da Coty é a sua liderança no mercado global de fragrâncias, que representa mais de 60% de suas receitas totais e uma parcela ainda maior de seus lucros. Este é um modelo de alto retorno porque as fragrâncias licenciadas exigem menor investimento inicial de capital em comparação com a construção de marcas do zero.

Aqui está uma matemática rápida sobre suas alavancas econômicas:

  • Poder de precificação: A Coty obteve um benefício líquido com os preços de transferência no ano fiscal de 2025, o que ajudou a expandir sua margem bruta apesar dos volumes de vendas mais baixos. Eles estão estrategicamente atuando em todo o espectro de preços, de produtos de US$ 5 a US$ 500, para capturar a tendência da “treatonomia”.
  • Disciplina de custos: O programa de transformação “All-in to Win” da empresa proporcionou US$ 140 milhões em economias de produtividade para o ano fiscal de 2025, o que ajuda a compensar as pressões inflacionárias e financiar o reinvestimento em marcas.
  • Mix de Canais: O comércio eletrônico é um canal crítico e de alto crescimento, com a receita do comércio eletrônico atingindo US$ 1 bilhão no ano fiscal de 2025. Essa balança digital melhora o alcance e a eficiência do inventário.
  • Mix de produtos: A empresa está dobrando sua aposta em dois subsegmentos de fragrâncias de alto crescimento: fragrâncias Ultra-Premium e névoas de fragrâncias, que estão posicionadas nos níveis de preços mais altos e mais baixos, respectivamente.

O modelo de licenciamento é definitivamente uma abordagem de alto ROI para eles, mas também cria risco de concentração, especialmente com a saída antecipada da licença Gucci.

Desempenho financeiro da Coty Inc.

A saúde financeira da Coty no ano fiscal de 2025 mostrou uma expansão estratégica da margem, apesar de um declínio nas receitas, refletindo o sucesso das suas iniciativas de redução de custos. O foco em produtos Prestige com margens mais altas está claramente compensando em termos de métricas de lucratividade.

  • EBITDA Ajustado: A empresa entregou US$ 1.081,7 milhões em EBITDA Ajustado para o ano fiscal de 2025, resultando em uma margem EBITDA Ajustada de 18,4%. Essa margem expandiu 60 pontos base ano a ano.
  • Margem Bruta: A margem bruta reportada melhorou 40 pontos base, para 64,8%, impulsionada pelas poupanças na cadeia de abastecimento e pelo benefício líquido das ações de preços.
  • Rentabilidade: O lucro operacional ajustado foi de US$ 852,9 milhões. No entanto, o resultado líquido reportado foi uma perda de 381,1 milhões de dólares, principalmente devido a itens não monetários, como o impacto negativo de uma troca de ações.
  • Liquidez e Dívida: O Fluxo de Caixa Livre gerado foi de aproximadamente US$ 280 milhões. A empresa reduziu significativamente seu índice de alavancagem financeira, que era de cerca de 3,5x no ano fiscal de 2025, abaixo dos 6,8x no ano fiscal de 2021.

A história de desalavancagem é forte, aproximando-os do grau de investimento, mas a perda líquida reportada é um lembrete de que os itens não operacionais ainda obscurecem os resultados principais. Para compreender a força subjacente, é necessário olhar além do lucro líquido reportado. Dividindo a saúde financeira da Coty Inc. (COTY): principais insights para investidores

Posição de mercado e perspectivas futuras da Coty Inc.

A Coty está se reposicionando agressivamente como uma potência em fragrâncias e aromas focada e com altas margens, um movimento sublinhado por sua revisão estratégica da difícil divisão Consumer Beauty. Apesar de um ano fiscal desafiador de 2025, onde as receitas líquidas caíram para US$ 5.892,9 milhões, o principal negócio da empresa, Prestige Fragrance, continua sendo um dos três principais players globais, fornecendo a base para um retorno projetado ao crescimento lucrativo no segundo semestre do ano fiscal de 2026.

Cenário Competitivo

No altamente fragmentado mercado global de beleza, a posição competitiva da Coty é mais forte na categoria de fragrâncias, onde o seu portfólio de licenças de designers e marcas próprias lhe confere uma posição defensável contra os gigantes da indústria. Seu foco agora é um claro diferencial.

Empresa Participação de mercado, % Vantagem Principal
Coty Inc. 12% (Fragrância Prestígio) Liderança global em licenciamento de fragrâncias de designers e celebridades.
L'Oréal N/A (Maior empresa de beleza do mundo) Escala global incomparável, portfólio diversificado (Luxe, Consumer, Derm) e investimento em P&D.
Estée Lauder N/A (2º em Beleza de Prestígio) Foco profundo em cuidados com a pele e maquiagem de alto prestígio e margens brutas líderes do setor.

Oportunidades e Desafios

O desempenho futuro da empresa depende de algumas ações claras e de curto prazo, centradas principalmente na maximização da força de sua fragrância e, ao mesmo tempo, na execução bem-sucedida do processo de desinvestimento da Consumer Beauty. Aqui estão as contas rápidas: a divisão Prestige foi responsável por 64,8% da receita do ano fiscal de 25, então é aí que o foco do investimento deve estar.

Oportunidades Riscos
Expansão Ultra-Premium e Mist: As fragrâncias ultra-premium representam mais de 10% do mercado de prestígio, mas apenas 2% das vendas da Coty no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026, oferecendo um caminho significativo para o crescimento. Expiração da licença Gucci: A perda amplamente divulgada da licença chave da Gucci, esperada por volta de 2028, cria uma lacuna de receita futura a ser preenchida.
Revisão Estratégica de Consumer Beauty: Potencial venda ou cisão dos cosméticos coloridos em massa (receita de US$ 1,2 bilhão) e negócios no Brasil (receita de US$ 400 milhões) para reduzir dívidas e aumentar a margem do grupo. Desestocagem dos varejistas: Ajustes persistentes de estoque por parte dos principais varejistas, especialmente nos EUA, pressionaram as vendas do exercício de 25 e podem continuar no segundo trimestre do exercício de 26.
Monetização da participação Wella: A venda dos 25,8% restantes da participação na Wella é uma grande oportunidade para desbloquear valor, reduzir ainda mais a dívida total de aproximadamente US$ 4,01 bilhões (FY25) e financiar recompras de ações. Risco de execução no setor de beleza para o consumidor: O mercado de cosméticos coloridos em massa ainda está perdendo participação, e uma recuperação ou desinvestimento pode ser destrutivo de valor se for mal executado.

Posição na indústria

A Coty está solidificando sua posição como líder especializado em beleza, afastando-se do modelo de conglomerado de espectro total que se mostrou desafiador após a aquisição da Procter & Gamble. A integração das fragrâncias Prestige e Mass, que juntas respondem por cerca de 69% das vendas, visa criar uma "potência perfumada" unificada e de alta margem.

Este pivô estratégico foi concebido para alavancar a força central da empresa numa categoria – fragrâncias – que continua a superar o mercado de beleza mais amplo. A empresa proporcionou poupanças de produtividade no valor de 140 milhões de dólares através do seu programa “All-In to Win” no ano fiscal de 2025, o que demonstra uma abordagem definitivamente disciplinada à gestão de custos.

  • Prestige Fragrance: Três principais players globais com 12% de participação de mercado no mercado de US$ 50 bilhões.
  • Saúde Financeira: Redução do índice de alavancagem de 6,8 vezes para aproximadamente 3,5 vezes até o final do EF25.
  • Motores de crescimento: Forte desempenho na liquidação de prestígio da China, que cresceu +15% no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026, mais do que o dobro do mercado.

Para compreender os princípios que orientam esta transformação, você deve revisar o Declaração de missão, visão e valores essenciais da Coty Inc.

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