Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da EVI Industries, Inc.

Você está olhando para a EVI Industries, Inc. (EVI) não apenas como uma distribuidora de equipamentos para lavanderias comerciais, mas como um estudo de caso sobre como uma missão e valores essenciais claros se traduzem diretamente nos resultados financeiros, especialmente ao executar uma estratégia disciplinada de “comprar e construir”.

Os seus princípios de investimento a longo prazo e solidez financeira ajudaram a impulsionar um aumento de 33% no rendimento líquido, para 7,5 milhões de dólares no ano fiscal de 2025, por isso a questão para si é: serão estes valores apenas padrão corporativo ou são o motor por detrás da sua receita recorde de 390 milhões de dólares?

Você sabe com certeza qual valor central dita seu modelo operacional descentralizado e como isso impacta sua capacidade de integrar as quatro aquisições que concluíram em 2025?

(EVI) Overview

Você está procurando uma imagem clara da EVI Industries, Inc. (EVI), e a conclusão direta é esta: a empresa executou com sucesso uma estratégia disciplinada de 'comprar e construir' para se tornar o player dominante em um nicho altamente fragmentado, entregando resultados financeiros recordes no último ano fiscal.

A EVI Industries tem uma longa história, fundada em 1959, mas sua história de crescimento moderno realmente começou em 2015, quando Henry M. Nahmad adquiriu o controle acionário. Desde então, a empresa tem se concentrado incansavelmente em se tornar líder indiscutível no setor de distribuição e serviços de lavanderia comercial na América do Norte. É um modelo simples e eficaz: adquirir empresas regionais de propriedade familiar de sucesso e capacitar seus líderes locais, ao mesmo tempo que fornece força financeira e tecnologia corporativa.

Os produtos e serviços da empresa cobrem todo o espectro de operações de lavanderia comercial, desde a venda e aluguel do equipamento principal até o fornecimento do suporte técnico essencial. Pense em tudo que um cliente comercial, industrial ou institucional precisa para sua lavanderia: desde equipamentos de lavagem, secagem e acabamento até aplicações de aquecimento de água, geração de energia e reutilização de água. Eles são distribuidores e prestadores de serviços de valor agregado, não apenas transportadores de caixas.

• Vender, alugar e alugar equipamentos de lavanderia comercial.
• Fornecer serviços de instalação, manutenção e reparo.
• Oferecer serviços de consultoria em planejamento, design e consultoria.
• Fornecer peças de reposição e acessórios.

Esta estratégia impulsionou uma expansão massiva. No final do ano fiscal de 2025 (ano fiscal de 30 de junho de 2025), a EVI havia concluído 31 aquisições desde 2016, expandindo sua presença nos Estados Unidos, Canadá, Caribe e América Latina. Este crescimento empurrou a receita total da empresa para o ano fiscal de 2025 para um recorde US$ 390 milhões.

Isso é crescimento real, não apenas ganhos no papel.

Desempenho financeiro fiscal de 2025: recordes gerais

Os últimos resultados anuais, para o ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2025, mostram uma empresa atingindo seu ritmo. A EVI Industries reportou receitas, lucro bruto e lucro líquido recordes, demonstrando que a sua estratégia de aquisição e integração está a funcionar para gerar valor para os acionistas. O foco da empresa em serviços e peças com margens mais altas está definitivamente compensando, melhorando a lucratividade geral profile.

Para o ano fiscal de 2025, a receita da EVI aumentou 10%, para um recorde de US$ 390 milhões em comparação com o ano anterior. O mais impressionante é que o lucro bruto aumentou 12%, para um recorde de 118 milhões de dólares, empurrando a margem bruta para um recorde de 30,4% da receita. Aqui está uma matemática rápida sobre a lucratividade: o lucro líquido saltou 33%, para US$ 7,5 milhões, e o EBITDA ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) aumentou 11%, para US$ 25,0 milhões. O que esta estimativa esconde, no entanto, é o impacto a curto prazo da integração de aquisições, razão pela qual se observa uma queda no lucro líquido do primeiro trimestre de 2026, mas a tendência a longo prazo é clara.

A empresa continua investindo pesadamente em seu futuro. Somente no ano fiscal de 2025, a EVI concluiu quatro aquisições, incluindo a maior de sua história, a Girbau North America (agora Continental Laundry Solutions). Além disso, a taxa de crescimento anual composta (CAGR) de três anos em receitas orgânicas - o que significa crescimento de empresas detidas durante pelo menos quatro anos - foi de fortes 7%, provando que o negócio principal é saudável e não depende apenas de fusões e aquisições.

EVI Industries: o líder indiscutível da indústria

A EVI Industries não é apenas uma participante; ela se estabeleceu como líder no altamente fragmentado setor de distribuição e serviços de lavanderia comercial da América do Norte. É a única empresa pública americana que opera exclusivamente neste espaço, o que lhe confere uma vantagem única em termos de acesso ao capital e gestão disciplinada. A filosofia de comprar e construir da empresa, que mantém o espírito empreendedor dos negócios adquiridos e ao mesmo tempo fornece recursos financeiros e tecnológicos, é a chave do seu sucesso.

As aquisições estratégicas, aliadas ao foco em tecnologia e a uma ampla rede de serviços, permitem à EVI oferecer uma solução abrangente que os concorrentes regionais menores simplesmente não conseguem igualar. É por isso que as taxas compostas de crescimento anual da EVI desde 2016 são tão atraentes: 30% em receitas e 15% em lucro líquido. Se você quiser entender os detalhes básicos de como eles mantêm essa solidez financeira e administram suas dívidas, você deve ler Dividindo a saúde financeira da EVI Industries, Inc. (EVI): principais insights para investidores.

Declaração de missão da EVI Industries, Inc.

Você está procurando a base do desempenho de longo prazo da EVI Industries, Inc. (EVI) e está certo em se concentrar na declaração de missão. Não é apenas uma placa na parede; é o manual operacional para aplicação de capital e crescimento estratégico. A missão da EVI está centrada em construir o líder indiscutível no setor de distribuição e serviços de lavanderia comercial, fornecendo consistentemente soluções de equipamentos abrangentes e de alta qualidade e suporte pós-venda incomparável. Este foco claro é o que se traduz diretamente na solidez financeira que vimos no ano fiscal de 2025.

A missão é o filtro para todas as decisões, desde uma nova aquisição até um investimento em tecnologia de serviço de campo. É simples, mas definitivamente preciso. A estratégia de crescimento de longo prazo da empresa, que impulsionou uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 7% na receita orgânica nos últimos três anos, é um resultado direto desta missão. Se quiser entender como a EVI gera valor, você precisa examinar seus três componentes principais de missão. (EVI): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro é um ótimo lugar para começar.

Componente principal 1: Fornecimento de soluções abrangentes para equipamentos de lavanderia comercial

O primeiro pilar da missão é ser um fornecedor de soluções completas e não apenas um despachante. Isto significa oferecer tudo, desde o planeamento inicial e design até à consulta e instalação. A EVI atende uma base enorme e diversificada de aproximadamente 55.000 clientes, abrangendo áreas de saúde, hotelaria, governo e lavanderias industriais. São muitas peças móveis.

No ano fiscal de 2025, a EVI demonstrou este compromisso ao concluir quatro aquisições estratégicas, incluindo a maior da história da empresa, que expandiu significativamente a sua presença geográfica e capacidades de serviço. Essa estratégia de comprar e construir é a forma como eles garantem que a solução seja verdadeiramente abrangente, cobrindo todos os principais mercados dos EUA. O resultado? A receita total para o ano fiscal de 2025 atingiu um recorde de 390 milhões de dólares, um aumento de 10% em relação ao ano anterior, provando que uma abordagem holística compensa.

Componente principal 2: Distribuição de equipamentos industriais de lavagem e secagem de alta qualidade

O segundo componente trata puramente da qualidade do produto e da excelência na distribuição. Num negócio onde a paragem dos equipamentos representa um custo importante para os clientes, a qualidade dos equipamentos industriais de lavagem, secagem e acabamento não é negociável. O modelo da EVI depende de fortes relacionamentos com os principais fabricantes, que representaram aproximadamente 72% de suas compras de produtos no ano fiscal de 2025. Essa concentração garante a confiabilidade da cadeia de suprimentos e o acesso às melhores máquinas da categoria.

O foco na qualidade e nas operações disciplinadas impacta diretamente os resultados financeiros. Aqui estão as contas rápidas: o lucro bruto para o ano fiscal de 2025 atingiu um recorde de US$ 118 milhões, representando uma margem bruta de 30,4%. Essa margem é uma prova da distribuição eficiente e do valor que os clientes atribuem a equipamentos confiáveis ​​e de alta qualidade. É simples: venda equipamentos melhores e você obterá margens melhores.

Componente principal 3: Oferta de peças de reposição especializadas e suporte de serviço

O terceiro componente, e provavelmente o mais crítico, é o serviço pós-venda. É aqui que o relacionamento de longo prazo com o cliente é construído e onde a receita recorrente é garantida. A EVI vê seu conhecimento técnico – instalação, manutenção e reparo – como uma vantagem competitiva fundamental. Eles não estão apenas vendendo uma máquina; eles estão vendendo tempo de atividade.

O investimento da EVI em tecnologia para apoiar esta missão é um claro ponto de ação. Sua avançada plataforma Field Service Management (FSM) é agora utilizada por mais de 425 profissionais de serviços altamente treinados. Esta plataforma está a gerar ganhos de eficiência reais: apoiou aproximadamente 9.000 marcações de serviço apenas em setembro de 2025, um enorme salto em relação ao ano anterior. Este foco na qualidade do serviço é um fator-chave para a fidelização do cliente e se reflete no forte desempenho operacional da empresa, que gerou US$ 21,3 milhões em fluxo de caixa operacional para o ano fiscal de 2025.

• Invista em tecnologia para dimensionar o serviço.
• Capacitar equipes de serviço locais (valor central descentralizado).
• Garanta que o conhecimento técnico seja incomparável.

Este compromisso com o serviço é o que sustenta o negócio através dos ciclos de mercado, tornando a EVI um investimento fundamentalmente sólido.

Declaração de visão da EVI Industries, Inc.

Você está procurando princípios orientadores claros por trás do desempenho consistente da EVI Industries, Inc. (EVI), e a resposta tem menos a ver com uma visão de frase única e mais com uma filosofia operacional profundamente enraizada. A visão da empresa é construir o líder indiscutível dentro e ao redor da indústria norte-americana de distribuição de lavanderia comercial e serviços. Eles perseguem isso através de uma estratégia disciplinada e de longo prazo de compra e construção, que é o verdadeiro motor do seu crescimento.

Esta abordagem não é teórica; foi o que levou a receita do ano fiscal de 2025 a um recorde de US$ 390 milhões, um aumento de 10%, e aumentou o lucro líquido em 33%, para US$ 7,5 milhões. Esse é um mapa claro da execução no curto prazo em relação a uma meta de longo prazo.

Foco de longo prazo e liderança no setor

A visão da EVI começa com um compromisso com o longo prazo – eles investem e administram com uma perspectiva de longo prazo. Esta não é apenas uma declaração de bem-estar; dita a sua alocação de capital. Desde 2016, esse foco proporcionou impressionantes taxas compostas de crescimento anual (CAGR), incluindo um CAGR de 30% em receita e um CAGR de 27% em EBITDA Ajustado. Esse tipo de crescimento consistente definitivamente não é acidental.

O núcleo desta visão é estabelecer o domínio do mercado na distribuição e serviços de lavanderia comercial nos EUA, Canadá, Caribe e América Latina. São a única empresa pública americana focada exclusivamente nesta indústria fragmentada, o que lhes dá um alvo único e claro. Você pode ver a confiança do mercado em sua estratégia ao Explorando o investidor EVI Industries, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?.

A estratégia de crescimento de comprar e construir

O principal mecanismo para alcançar a visão da EVI é a sua comprovada estratégia de crescimento de compra e construção. Esta estratégia tem duas partes distintas e igualmente importantes:

• Comprar: Buscar aquisições estratégicas que complementem os negócios existentes, como a compra da Girbau North America (agora Continental Laundry Solutions) no ano fiscal de 2025. Esta foi a maior aquisição na história da empresa, acrescentando uma receita anual esperada de US$ 50 milhões.
• Construir: Incentivar o crescimento orgânico dos negócios adquiridos, adicionando linhas de produtos, expandindo equipes de vendas, investindo em tecnologias escaláveis e promovendo a troca de ideias. Este componente de “construção” está funcionando, gerando uma taxa composta de crescimento anual de 7% em receitas orgânicas em três anos.

No ano fiscal de 2025, a EVI concluiu quatro aquisições, que expandiram a sua presença geográfica e melhoraram as suas capacidades de serviço. É assim que consolidam um mercado fragmentado – um negócio estratégico e disciplinado de cada vez.

Disciplina e Força Financeira

Um valor fundamental é manter a disciplina financeira para garantir solidez e flexibilidade financeiras. Isto é crucial porque a parte de “compra” da estratégia requer capital. Aqui está uma matemática rápida: a EVI aplicou US$ 46,9 milhões em aquisições estratégicas durante o ano fiscal de 2025, o que aumentou sua dívida líquida para US$ 44,1 milhões em 30 de junho de 2025. Esse aumento da dívida é um investimento direto e planejado em sua visão de crescimento.

O que este investimento esconde é a rentabilidade subjacente: o lucro bruto para o ano fiscal de 2025 foi um recorde de 118 milhões de dólares, representando uma margem bruta saudável de 30,4% da receita. A empresa também gerou US$ 21,3 milhões em fluxo de caixa durante o ano, o que ajuda a compensar os custos de aquisição. Chegaram mesmo a declarar um dividendo especial em dinheiro de 0,33 dólares por ação em setembro de 2025, refletindo os seus fortes resultados e a confiança na sua estrutura de capital.

Cultura Empreendedora e Descentralização

Os valores fundamentais internos da EVI são concebidos para apoiar a estratégia de crescimento externo. Eles promovem uma cultura empreendedora e uma mentalidade construtiva. Esta é uma advertência empática para os investidores: a integração de novas empresas é difícil, por isso o modelo da EVI respeita os fundadores e as equipas de gestão que se juntam à família EVI.

A empresa opera cada negócio como uma entidade local, capacitando os líderes para tomar decisões locais. Este modelo descentralizado é fundamental para manter um serviço de alta qualidade – a base das vendas futuras – equipando os técnicos com plataformas aprimoradas de serviço de campo. No final do ano fiscal de 2025, 28 das suas 31 unidades de negócio operavam na plataforma de planeamento de recursos empresariais (ERP) final, que fornece os dados centralizados necessários para decisões inteligentes e descentralizadas.

Valores essenciais da EVI Industries, Inc.

Você está procurando a substância por trás dos números da EVI Industries, Inc. (EVI), não apenas os números das manchetes. A verdade é que os valores fundamentais de uma empresa são o manual operacional para a sua alocação de capital e estratégia de crescimento. Para a EVI, esses princípios não são apenas cartazes na parede; eles são o motor que impulsiona a receita de US$ 390 milhões e o EBITDA ajustado de US$ 25,0 milhões relatados para o ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2025. É assim que eles traduzem filosofia em desempenho.

A estratégia da EVI – uma abordagem disciplinada de comprar e construir no fragmentado setor de distribuição de lavanderias comerciais – está diretamente ancorada em cinco valores claros. Essa estrutura é o que separa um composto consistente de uma maravilha de um só golpe.

Este valor tem a ver com paciência e comprometimento estratégico, e não com a perseguição de ruídos trimestrais. A liderança da EVI está focada na construção do líder indiscutível do setor, o que significa priorizar o crescimento durável em vez da otimização das margens de curto prazo. A prova está no seu investimento sustentado: desde que a estratégia começou em 2016, a EVI alcançou uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 30% nas receitas.

No ano fiscal de 2025, a empresa investiu US$ 46,9 milhões em aquisições estratégicas, demonstrando um compromisso de longo prazo com a consolidação e expansão do mercado. Este tipo de aplicação de capital é uma acção clara – mostra que estão dispostos a assumir dívidas temporárias, com a dívida líquida a aumentar para 44,1 milhões de dólares em 30 de Junho de 2025, para garantir a quota de mercado e o crescimento futuros. Essa é uma aposta calculada no jogo longo.

• Invista para obter liderança de mercado e não apenas para obter lucro imediato.
• Receita orgânica CAGR de três anos de 7% mostra crescimento interno consistente.
• Priorize a construção de plataformas em vez de ganhos de curto prazo.

O compromisso com a disciplina financeira garante que a empresa tenha flexibilidade para executar a sua estratégia de comprar e construir sem riscos indevidos. A EVI pretende manter um balanço sólido e acesso a capital de baixo custo, o que é essencial para financiar aquisições e atualizações tecnológicas.

Os resultados fiscais de 2025 da empresa mostram esta disciplina em ação: o lucro bruto atingiu um recorde de US$ 118 milhões, representando uma forte margem de 30,4%. Este desempenho é o que lhes permite recompensar os acionistas, conforme evidenciado pelo dividendo especial em dinheiro de 0,33 dólares por ação declarado em setembro de 2025. Uma margem bruta saudável proporciona a almofada necessária para absorver os custos de integração de novas aquisições e ainda proporcionar um lucro líquido sólido, que cresceu 33% para 7,5 milhões de dólares no exercício de 2025.

O modelo da EVI baseia-se no respeito e na capacitação dos fundadores e das equipes de gestão dos negócios que adquirem. Eles não compram apenas empresas; eles aceitam o espírito empreendedor e a liderança que os construíram. Este valor é fundamental porque garante continuidade e conhecimento do mercado local.

A equipe de gestão da empresa é composta em grande parte pelos fundadores dos negócios adquiridos, que, em conjunto, possuem mais de 60% da empresa. Esta estrutura é o programa; é como eles incutem uma mentalidade de crescimento e uma cultura de melhoria contínua em toda a plataforma. Eles utilizam a troca de ideias e conceitos de negócios entre estes líderes experientes para impulsionar o componente de “construção” da sua estratégia, que inclui investimentos em novas linhas de produtos e tecnologias avançadas.

Este valor é a tradução operacional da cultura empreendedora. A EVI opera cada negócio adquirido como uma entidade local, capacitando os líderes locais para tomarem decisões locais. Isto é crucial em um setor de distribuição com muitos serviços, onde o relacionamento regional com os clientes e a experiência em serviços são mais importantes.

Em vez de uma estrutura rígida e de cima para baixo, a EVI fornece uma plataforma partilhada e centralizada para capital, tecnologia e melhores práticas, mas mantém a autoridade de tomada de decisão próxima do cliente. Este foco local permite que sua extensa rede de técnicos de lavanderia comercial forneça conhecimento técnico incomparável e um alto nível de suporte ao cliente. Para os investidores, este modelo descentralizado é um mitigador de risco, pois significa que as questões do mercado local não se tornam imediatamente problemas de toda a empresa. Se você quiser se aprofundar em como esse modelo impacta seu balanço patrimonial, você deve ler Dividindo a saúde financeira da EVI Industries, Inc. (EVI): principais insights para investidores.

A EVI definitivamente acredita em colocar seu dinheiro onde está, alinhando os interesses dos funcionários, da administração e dos acionistas. Eles incentivam e recompensam o desempenho com participação acionária. Isto é mais do que apenas um bônus; faz com que cada funcionário importante pense como um proprietário.

Um exemplo recente disso em ação é a transação rotineira de ações relatada em novembro de 2025, onde o presidente e CEO Henry M. Nahmad entregou 3.058 ações ordinárias para cobrir obrigações de retenção de impostos relacionadas à aquisição de prêmios de ações restritas. Esse mecanismo garante que o patrimônio da gestão esteja diretamente vinculado ao desempenho das ações no longo prazo da empresa, reforçando a perspectiva de longo prazo. Com os insiders detendo mais de 60% da empresa, o seu foco é inerentemente maximizar o valor para os acionistas a longo prazo e não apenas os ganhos a curto prazo.