Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI)

Está viendo a EVI Industries, Inc. (EVI) no solo como un distribuidor de equipos de lavandería comercial, sino como un estudio de caso sobre cómo una misión y unos valores fundamentales claros se traducen directamente en el resultado final, especialmente cuando se ejecuta una estrategia disciplinada de "comprar y construir".

Sus principios de inversión a largo plazo y solidez financiera ayudaron a impulsar un aumento del 33% en los ingresos netos a 7,5 millones de dólares en el año fiscal 2025, por lo que la pregunta para usted es: ¿son estos valores sólo un modelo corporativo o son el motor detrás de sus ingresos récord de 390 millones de dólares?

¿Sabe definitivamente qué valor fundamental dicta su modelo operativo descentralizado y cómo eso afecta su capacidad para integrar las cuatro adquisiciones que completaron en 2025?

Industrias EVI, Inc. (EVI) Overview

Está buscando una imagen clara de EVI Industries, Inc. (EVI), y la conclusión directa es la siguiente: la compañía ha ejecutado con éxito una estrategia disciplinada de "comprar y construir" para convertirse en el actor dominante en un nicho altamente fragmentado, generando resultados financieros récord en el último año fiscal.

EVI Industries tiene una larga historia, fundada en 1959, pero su historia de crecimiento moderno realmente comenzó en 2015, cuando Henry M. Nahmad adquirió una participación mayoritaria. Desde entonces, la empresa se ha centrado incansablemente en convertirse en el líder indiscutible en la industria de servicios y distribución de lavandería comercial de América del Norte. Es un modelo simple y eficaz: adquirir empresas regionales exitosas de propiedad familiar y empoderar a sus líderes locales al tiempo que proporciona fortaleza financiera y tecnología corporativa.

Los productos y servicios de la empresa cubren todo el espectro de operaciones de lavandería comercial, desde la venta y el arrendamiento del equipo principal hasta la prestación del soporte técnico esencial. Piense en todo lo que un cliente comercial, industrial o institucional necesita para su lavandería: desde equipos de lavado, secado y acabado hasta aplicaciones de calentamiento de agua, generación de energía y reutilización de agua. Son un distribuidor y proveedor de servicios de valor añadido, no sólo un remitente de cajas.

• Venta, arrendamiento y alquiler de equipos de lavandería comercial.
• Proporcionar servicios de instalación, mantenimiento y reparación.
• Ofrecer servicios de asesoría en planificación, diseño y consultoría.
• Suministro de repuestos y accesorios.

Esta estrategia ha impulsado una expansión masiva. Al final del año fiscal 2025 (FYE 30 de junio de 2025), EVI había completado 31 adquisiciones desde 2016, expandiendo su presencia en Estados Unidos, Canadá, el Caribe y América Latina. Este crecimiento impulsó los ingresos totales de la empresa para el año fiscal 2025 a un récord. $390 millones.

Se trata de un crecimiento real, no sólo de ganancias teóricas.

Desempeño financiero del año fiscal 2025: récords en todos los ámbitos

Los últimos resultados de todo el año, correspondientes al año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025, muestran que una empresa está avanzando con paso firme. EVI Industries registró ingresos, ganancias brutas e ingresos netos récord, lo que demuestra que su estrategia de adquisición e integración está funcionando para impulsar el valor para los accionistas. El enfoque de la empresa en servicios y repuestos de mayor margen definitivamente está dando sus frutos, mejorando la rentabilidad general. profile.

Para el año fiscal 2025, los ingresos de EVI aumentaron un 10% hasta un récord de 390 millones de dólares en comparación con el año anterior. Más impresionante aún, la utilidad bruta aumentó un 12 % hasta un récord de 118 millones de dólares, lo que llevó el margen bruto a un récord del 30,4 % de los ingresos. Aquí están los cálculos rápidos sobre la rentabilidad: la utilidad neta aumentó un 33% a $7,5 millones, y el EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) aumentó un 11% a $25,0 millones. Sin embargo, lo que oculta esta estimación es el impacto a corto plazo de la integración de adquisiciones, razón por la cual se observa una caída en los ingresos netos del primer trimestre de 2026, pero la tendencia a largo plazo es clara.

La empresa sigue invirtiendo fuertemente en su futuro. Sólo en el año fiscal 2025, EVI completó cuatro adquisiciones, incluida la mayor de su historia, Girbau North America (ahora Continental Laundry Solutions). Además, la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de tres años en los ingresos orgánicos (es decir, el crecimiento de empresas propiedad de al menos cuatro años) fue de un sólido 7%, lo que demuestra que el negocio principal es saludable y no depende solo de fusiones y adquisiciones.

Industrias EVI: el líder indiscutible de la industria

EVI Industries no es sólo un participante; se ha establecido como líder en la altamente fragmentada industria de servicios y distribución de lavandería comercial de América del Norte. Es la única empresa pública estadounidense que opera exclusivamente en este espacio, lo que le otorga una ventaja única en términos de acceso al capital y gestión disciplinada. La clave de su éxito es la filosofía de comprar y construir de la empresa, que conserva el espíritu emprendedor de los negocios adquiridos y al mismo tiempo proporciona recursos financieros y tecnológicos.

Las adquisiciones estratégicas, junto con un enfoque en la tecnología y una amplia red de servicios, permiten a EVI ofrecer una solución integral que los competidores regionales más pequeños simplemente no pueden igualar. Es por eso que las tasas de crecimiento anual compuestas de EVI desde 2016 son tan convincentes: 30% en ingresos y 15% en ingresos netos. Si desea comprender los aspectos prácticos de cómo mantienen esta fortaleza financiera y administran su deuda, debe leer Desglosando la salud financiera de EVI Industries, Inc. (EVI): información clave para los inversores.

Declaración de misión de EVI Industries, Inc. (EVI)

Está buscando la base del desempeño a largo plazo de EVI Industries, Inc. (EVI) y tiene razón al concentrarse en la declaración de la misión. No es sólo una placa en la pared; es el manual operativo para el despliegue de capital y el crecimiento estratégico. La misión de EVI se centra en construir el líder indiscutible en la industria de servicios y distribución de lavandería comercial mediante la entrega constante de soluciones de equipos integrales y de alta calidad y un soporte posventa inigualable. Este enfoque claro es lo que se traduce directamente en la solidez financiera que vimos en el año fiscal 2025.

La misión es el filtro para cada decisión, desde una nueva adquisición hasta una inversión en tecnología de servicio de campo. Es simple, pero definitivamente preciso. La estrategia de crecimiento a largo plazo de la compañía, que ha impulsado una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7 % en ingresos orgánicos durante los últimos tres años, es un resultado directo de esta misión. Si desea comprender cómo EVI genera valor, debe observar los tres componentes principales de su misión. EVI Industries, Inc. (EVI): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero es un gran lugar para comenzar.

Componente principal 1: Proporcionar soluciones integrales de equipos de lavandería comercial

El primer pilar de la misión es ser un proveedor de soluciones completas, no solo un transportista. Esto significa ofrecer todo, desde la planificación y el diseño iniciales hasta la consulta y la instalación. EVI presta servicios a una base de clientes enorme y diversa de aproximadamente 55 000 clientes, que abarcan atención médica, hotelería, gobierno y lavanderías industriales. Son muchas partes móviles.

En el año fiscal 2025, EVI demostró este compromiso al completar cuatro adquisiciones estratégicas, incluida la más grande en la historia de la compañía, que amplió significativamente su presencia geográfica y capacidades de servicio. Esta estrategia de compra y construcción es la forma en que garantizan que la solución sea verdaderamente integral y cubra todos los principales mercados de EE. UU. ¿El resultado? Los ingresos totales para el año fiscal 2025 alcanzaron un récord de 390 millones de dólares, un aumento del 10 % con respecto al año anterior, lo que demuestra que un enfoque holístico vale la pena.

Componente principal 2: Distribución de equipos de lavado y secado industriales de alta calidad

El segundo componente tiene que ver puramente con la calidad del producto y la excelencia en la distribución. En un negocio donde el tiempo de inactividad de los equipos es un costo importante para los clientes, la calidad de los equipos industriales de lavado, secado y acabado no es negociable. El modelo de EVI se basa en relaciones sólidas con fabricantes clave, que representaron aproximadamente el 72 % de sus compras de productos en el año fiscal 2025. Esta concentración garantiza la confiabilidad de la cadena de suministro y el acceso a la mejor maquinaria de su clase.

El enfoque en la calidad y las operaciones disciplinadas impacta directamente en el resultado final. He aquí los cálculos rápidos: la utilidad bruta para el año fiscal 2025 alcanzó un récord de $118 millones, lo que representa un margen bruto del 30,4%. Ese margen es un testimonio de la distribución eficiente y del valor que los clientes otorgan a los equipos confiables y de alta calidad. Es simple: venda mejores equipos y obtendrá mejores márgenes.

Componente principal 3: ofrecer repuestos especializados y soporte de servicio

El tercer componente, y posiblemente el más crítico, es el servicio posventa. Aquí es donde se construye la relación con el cliente a largo plazo y donde se aseguran los ingresos recurrentes. EVI considera su experiencia técnica (instalación, mantenimiento y reparación) como una ventaja competitiva fundamental. No sólo venden una máquina; están vendiendo tiempo de actividad.

La inversión de EVI en tecnología para respaldar esta misión es un claro punto de acción. Su avanzada plataforma de gestión de servicios de campo (FSM) ahora es utilizada por más de 425 profesionales de servicio altamente capacitados. Esta plataforma está impulsando ganancias de eficiencia en el mundo real: admitió aproximadamente 9000 citas de servicio solo en septiembre de 2025, un gran salto con respecto al año anterior. Este enfoque en la calidad del servicio es un impulsor clave de la lealtad del cliente y se refleja en el sólido desempeño operativo de la compañía, que generó $21,3 millones en flujo de efectivo operativo para el año fiscal 2025.

• Invertir en tecnología para escalar el servicio.
• Empoderar a los equipos de servicio locales (Valor central descentralizado).
• Asegúrese de que la experiencia técnica sea inigualable.

Este compromiso con el servicio es lo que sostiene el negocio a lo largo de los ciclos del mercado, lo que convierte a EVI en una inversión fundamentalmente sólida.

Declaración de visión de EVI Industries, Inc. (EVI)

Está buscando los principios rectores claros detrás del desempeño consistente de EVI Industries, Inc. (EVI), y la respuesta se trata menos de una visión de una sola frase y más de una filosofía operativa profundamente arraigada. La visión de la compañía es construir el líder indiscutible en y alrededor de la industria de servicios y distribución de lavandería comercial de América del Norte. Lo persiguen mediante una estrategia disciplinada y de largo plazo de compra y construcción, que es el verdadero motor de su crecimiento.

Este enfoque no es teórico; es lo que impulsó los ingresos del año fiscal 2025 a un récord de 390 millones de dólares, un aumento del 10 %, y aumentó los ingresos netos en un 33 % a 7,5 millones de dólares. Se trata de un mapa claro de la ejecución a corto plazo frente a un objetivo a largo plazo.

Enfoque a largo plazo y liderazgo en la industria

La visión de EVI comienza con un compromiso a largo plazo: invierten y gestionan con una perspectiva de largo plazo. Esta no es sólo una declaración para sentirse bien; dicta su asignación de capital. Desde 2016, este enfoque ha generado impresionantes tasas de crecimiento anual compuesto (CAGR), que incluyen una CAGR del 30 % en ingresos y una CAGR del 27 % en EBITDA ajustado. Ese tipo de crecimiento constante definitivamente no es accidental.

El núcleo de esta visión es establecer el dominio del mercado en la distribución y el servicio de lavandería comercial en los EE. UU., Canadá, el Caribe y América Latina. Es la única empresa pública estadounidense centrada exclusivamente en esta industria fragmentada, lo que les da un objetivo único y claro. Puedes ver la confianza del mercado en su estrategia al Explorando el inversor de EVI Industries, Inc. (EVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?.

La estrategia de crecimiento de comprar y construir

El mecanismo principal para lograr la visión de EVI es su estrategia de crecimiento comprobada de comprar y construir. Esta estrategia tiene dos partes distintas e igualmente importantes:

• Comprar: Buscar adquisiciones estratégicas que complementen el negocio existente, como la compra de Girbau North America (ahora Continental Laundry Solutions) en el año fiscal 2025. Esta fue la adquisición más grande en la historia de la compañía, agregando unos ingresos anuales esperados de $50 millones.
• Construir: Fomentar el crecimiento orgánico dentro de los negocios adquiridos agregando líneas de productos, ampliando los equipos de ventas, invirtiendo en tecnologías escalables y promoviendo el intercambio de ideas. Este componente de "construcción" está funcionando, generando una tasa de crecimiento anual compuesta de tres años del 7% en ingresos orgánicos.

En el año fiscal 2025, EVI completó cuatro adquisiciones, que ampliaron su presencia geográfica y mejoraron sus capacidades de servicio. Así es como consolidan un mercado fragmentado: un acuerdo estratégico y disciplinado a la vez.

Disciplina y fortaleza financiera

Un valor fundamental clave es mantener la disciplina financiera para garantizar la solidez y la flexibilidad financieras. Esto es crucial porque la parte de "comprar" de la estrategia requiere capital. He aquí los cálculos rápidos: EVI desplegó 46,9 millones de dólares en adquisiciones estratégicas durante el año fiscal 2025, lo que aumentó su deuda neta a 44,1 millones de dólares al 30 de junio de 2025. Este aumento de deuda es una inversión directa y planificada en su visión de crecimiento.

Lo que oculta esta inversión es la rentabilidad subyacente: la ganancia bruta para el año fiscal 2025 fue un récord de 118 millones de dólares, lo que representa un saludable margen bruto del 30,4% de los ingresos. La empresa también generó 21,3 millones de dólares en flujo de caja durante el año, lo que ayuda a compensar los costos de adquisición. Incluso declararon un dividendo especial en efectivo de 0,33 dólares por acción en septiembre de 2025, lo que refleja sus sólidos resultados y su confianza en su estructura de capital.

Cultura Emprendedora y Descentralización

Los valores fundamentales internos de EVI están diseñados para respaldar la estrategia de crecimiento externo. Fomentan una cultura emprendedora y una mentalidad de crecimiento. Esta es una advertencia empática para los inversores: integrar nuevas empresas es difícil, por lo que el modelo de EVI respeta a los fundadores y equipos directivos que se unen a la familia EVI.

La empresa opera cada negocio como una entidad local, lo que permite a los líderes tomar decisiones locales. Este modelo descentralizado es fundamental para mantener un servicio de alta calidad (la base de las ventas futuras) al equipar a los técnicos con plataformas de servicio de campo mejoradas. A finales del año fiscal 2025, 28 de sus 31 unidades de negocio operaban en la plataforma de planificación de recursos empresariales (ERP) de estado final, que proporciona los datos centralizados necesarios para tomar decisiones inteligentes y descentralizadas.

Valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI)

Lo que busca es la sustancia detrás de las cifras de EVI Industries, Inc. (EVI), no sólo las cifras principales. La verdad es que los valores fundamentales de una empresa son el manual operativo para su asignación de capital y su estrategia de crecimiento. Para EVI, estos principios no son sólo carteles en la pared; son el motor que impulsa los $390 millones en ingresos y $25,0 millones en EBITDA ajustado reportados para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025. Así es como traducen la filosofía en desempeño.

La estrategia de EVI (un enfoque disciplinado de compra y construcción en la fragmentada industria de distribución de lavandería comercial) está directamente anclada en cinco valores claros. Este marco es lo que separa a un mezclador consistente de una maravilla de un solo éxito.

Este valor tiene que ver con la paciencia y el compromiso estratégico, no con perseguir el ruido trimestral. El liderazgo de EVI se centra en construir el líder indiscutible de la industria, lo que significa priorizar el crecimiento duradero sobre la optimización de márgenes a corto plazo. La prueba está en su inversión sostenida: desde que comenzó la estrategia en 2016, EVI ha logrado una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 30% en ingresos.

En el año fiscal 2025, la empresa destinó 46,9 millones de dólares a adquisiciones estratégicas, lo que demuestra un compromiso a largo plazo con la consolidación y expansión del mercado. Este tipo de despliegue de capital es una acción clara: demuestra que están dispuestos a asumir una deuda temporal, con una deuda neta que aumentará a 44,1 millones de dólares al 30 de junio de 2025, para asegurar la participación de mercado y el crecimiento futuros. Esa es una apuesta calculada a largo plazo.

• Invierta para lograr liderazgo en el mercado, no sólo para obtener ganancias inmediatas.
• La CAGR de ingresos orgánicos de tres años del 7% muestra un crecimiento interno constante.
• Priorice la construcción de plataformas sobre las ganancias a corto plazo.

Un compromiso con la disciplina financiera garantiza que la empresa tenga la flexibilidad para ejecutar su estrategia de compra y construcción sin riesgos indebidos. EVI tiene como objetivo mantener un balance sólido y acceso a capital de bajo costo, que es esencial para financiar adquisiciones y actualizaciones tecnológicas.

Los resultados del año fiscal 2025 de la compañía muestran esta disciplina en acción: la ganancia bruta alcanzó un récord de 118 millones de dólares, lo que representa un sólido margen del 30,4 %. Este desempeño es lo que les permite recompensar a los accionistas, como lo demuestra el dividendo especial en efectivo de 0,33 dólares por acción declarado en septiembre de 2025. Un margen bruto saludable proporciona el colchón necesario para absorber los costos de integración de nuevas adquisiciones y aun así generar ingresos netos sólidos, que crecieron un 33 % a 7,5 millones de dólares en el año fiscal 2025.

El modelo de EVI se basa en respetar y empoderar a los fundadores y equipos directivos de las empresas que adquieren. No sólo compran empresas; aceptan el espíritu emprendedor y el liderazgo que los construyó. Este valor es fundamental porque garantiza la continuidad y la experiencia en el mercado local.

El equipo directivo de la empresa está compuesto en gran medida por los fundadores de los negocios adquiridos, que en conjunto poseen más del 60% de la empresa. Esta estructura es el programa; así es como inculcan una mentalidad de crecimiento y una cultura de mejora continua en toda la plataforma. Utilizan el intercambio de ideas y conceptos de negocio entre estos líderes experimentados para impulsar el componente de "construcción" de su estrategia, que incluye inversiones en nuevas líneas de productos y tecnologías avanzadas.

Este valor es la traducción operativa de la cultura emprendedora. EVI opera cada negocio adquirido como una entidad local, empoderando a los líderes locales para tomar decisiones locales. Esto es crucial en una industria de distribución con muchos servicios donde las relaciones con los clientes regionales y la experiencia en servicios son lo más importante.

En lugar de una estructura rígida de arriba hacia abajo, EVI proporciona una plataforma centralizada y compartida para capital, tecnología y mejores prácticas, pero mantiene la autoridad para tomar decisiones cerca del cliente. Este enfoque local permite que su amplia red de técnicos de lavandería comercial brinde experiencia técnica inigualable y un alto nivel de atención al cliente. Para los inversores, este modelo descentralizado es un mitigador de riesgos, ya que significa que los problemas del mercado local no se convierten inmediatamente en problemas para toda la empresa. Si desea profundizar en cómo este modelo afecta su balance, debe leer Desglosando la salud financiera de EVI Industries, Inc. (EVI): información clave para los inversores.

EVI definitivamente cree en poner su dinero en lo que dice, alineando los intereses de los empleados, la dirección y los accionistas. Incentivan y recompensan el desempeño con participación accionaria. Esto es más que una simple ventaja; hace que cada empleado clave piense como un propietario.

Un ejemplo reciente de esto en acción es la transacción de acciones de rutina informada en noviembre de 2025, donde el presidente y director ejecutivo Henry M. Nahmad entregó 3.058 acciones ordinarias para cubrir las obligaciones de retención de impuestos relacionadas con la adjudicación de adjudicaciones de acciones restringidas. Este mecanismo garantiza que la riqueza de la administración esté directamente vinculada al desempeño de las acciones a largo plazo de la empresa, lo que refuerza la perspectiva a largo plazo. Dado que los insiders poseen más del 60% de la empresa, su enfoque está inherentemente en maximizar el valor para los accionistas a largo plazo, no solo las ganancias a corto plazo.