EVI Industries, Inc. (EVI): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

¿Cómo logra un distribuidor especializado en un mercado fragmentado como el de los equipos de lavandería comercial generar un crecimiento de alto impacto? EVI Industries, Inc. es un estudio de caso fascinante que informa un año fiscal récord en 2025 con ingresos que aumentaron a casi $390 millones y el ingreso neto aumentó en 33% a 7,5 millones de dólares mediante su disciplinada estrategia de "comprar y construir". Probablemente se esté preguntando cómo traducen la distribución y el servicio de equipos en ese tipo de rendimiento final, especialmente después de completar cuatro adquisiciones importantes en un solo año, incluida la mayor de su historia con Girbau North America, Inc. Desglosaremos la historia, la estructura de propiedad (incluidos los principales accionistas institucionales como BlackRock, Inc. y Vanguard Group Inc.) y la mecánica de un modelo de negocio que definitivamente funciona.

Historia de EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries, Inc. es definitivamente la historia de una empresa de servicios esenciales de larga data que encontró un nuevo rumbo a través de una estrategia de adquisición moderna y disciplinada. La forma actual de la empresa tiene menos que ver con sus orígenes en 1959 y mucho más con el cambio transformador que comenzó en 2015, que convirtió a un distribuidor de una sola ubicación en el líder indiscutible en la distribución de lavandería comercial en América del Norte.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa de distribución original, Steiner Atlantic Corp, se fundó en 1959.

Ubicación original

Las raíces de la empresa y su sede corporativa actual se encuentran en Miami, Florida.

Miembros del equipo fundador

Si bien los fundadores originales específicos de Steiner Atlantic Corp no se detallan públicamente, la trayectoria moderna de la compañía la define el presidente y director ejecutivo. Henry M. Nahmad, que adquirió una participación mayoritaria en marzo de 2015. Se le considera el arquitecto de la actual estrategia de "comprar y construir".

Capital/financiación inicial

Los detalles sobre el capital inicial para la fundación de 1959 no se hacen públicos. El primer evento importante de financiación pública de la compañía fue su 1998 oferta pública inicial (OPI). Desde la transformación de 2015, la compañía ha financiado su crecimiento principalmente a través del flujo de caja operativo y un balance de bajo apalancamiento, implementando 46,9 millones de dólares en adquisiciones estratégicas solo en el año fiscal 2025.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La decisión más transformadora fue el cambio a un modelo descentralizado, de compra y construcción, liderado por los fundadores, a partir de 2015. No se trataba solo de comprar empresas, sino de mantener intactos a los emprendedores originales y sus marcas locales, lo cual es inteligente. Es un modelo que ha generado una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 30% en ingresos desde 2016.

El año fiscal 2025 fue un año decisivo, como afirmó el director general. Puede ver los resultados en los números, además de que los movimientos estratégicos preparan el escenario para la siguiente fase de crecimiento. Aquí están los cálculos rápidos sobre el éxito de ese año:

• Los ingresos alcanzaron un récord $390 millones, un aumento del 10% año tras año.
• Los ingresos netos aumentaron 33% a 7,5 millones de dólares.
• Completado cuatro adquisiciones, incluido el acuerdo con Continental Laundry Solutions.
• Se amplió la nueva plataforma de servicios de campo para 27 unidades de negocio, modernizando operaciones.

Lo que oculta esta estimación es el poder de su crecimiento orgánico, que mantuvo una fuerte 7% tasa de crecimiento anual compuesta, incluso con todas las adquisiciones. Esto demuestra que el negocio principal está sano y que las adquisiciones se están integrando bien. Si desea profundizar en los principios rectores de la empresa, puede revisar sus Declaración de misión, visión y valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI).

Estructura de propiedad de EVI Industries, Inc. (EVI)

La estructura de propiedad de EVI Industries, Inc. está altamente concentrada, con una mayoría significativa de acciones en manos de personas internas, lo que le da al equipo directivo un control sustancial sobre la estrategia y las operaciones a largo plazo de la empresa.

Esta estructura, donde los ejecutivos y líderes regionales poseen colectivamente más del 60% de la Compañía, es un diseño deliberado que permite a la administración centrarse en la creación de valor a largo plazo a través de su estrategia de comprar y construir sin las presiones típicas de las demandas públicas del mercado a corto plazo.

Estado actual de EVI Industries, Inc.

EVI Industries, Inc. es una empresa que cotiza en bolsa y que cotiza en la bolsa estadounidense NYSE con el símbolo de cotización EVI.

En noviembre de 2025, la empresa tenía 12.844.419 acciones ordinarias en circulación, lo que refleja su condición de empresa informante más pequeña en el mercado público.

El desempeño financiero de la compañía para el año fiscal finalizado el 30 de junio de 2025 fue sólido, con ingresos que alcanzaron los 390 millones de dólares y unos ingresos netos de 7,5 millones de dólares, lo que subraya el éxito de su estrategia de adquisición y crecimiento orgánico.

Desglose de la propiedad de EVI Industries, Inc.

El control de la empresa recae firmemente en sus partes interesadas internas, una característica clave que la diferencia de muchas empresas públicas de amplia participación. Esta alta propiedad interna es definitivamente un factor en su autonomía operativa.

Por ejemplo, el director ejecutivo Henry M. Nahmad es el mayor accionista individual y posee aproximadamente el 34,58% de las acciones de la empresa, que actualmente están valoradas en alrededor de 97,84 millones de dólares.

Liderazgo de EVI Industries, Inc.

El equipo de liderazgo está dirigido por fundadores y tiene mucha experiencia; varios ejecutivos clave han estado en la empresa desde el inicio de la estrategia de crecimiento actual en 2015/2016, o han sido fundadores de negocios adquiridos.

Esta estabilidad y un profundo conocimiento de la industria son cruciales para ejecutar el disciplinado modelo de adquisiciones de la empresa. Puede leer más sobre lo que impulsa a este equipo en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI).

• Henry M. Nahmad: Presidente, presidente y director ejecutivo (CEO). Ha dirigido la empresa desde que adquirió una participación mayoritaria en marzo de 2015.
• Robert H. Lazar: Director Financiero (CFO). Ha desempeñado este cargo desde diciembre de 2016, aportando una amplia experiencia en finanzas y contabilidad de su tiempo en Steiner Leisure Limited.
• Tom marcas: Vicepresidente Ejecutivo, Desarrollo de Negocios. También se desempeña como presidente de Western Laundry Group, cargo que ocupa desde octubre de 2016.
• Dennis Mack: Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia Corporativa y Director. Se unió al equipo ejecutivo en octubre de 2016 tras la adquisición de Western State Design.

La junta directiva incluye miembros independientes como David Blyer y Glen Kruger, pero el claro control mayoritario por parte del equipo ejecutivo es el factor dominante en la gobernanza.

Misión y valores de EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries, Inc. está fundamentalmente comprometido a construir el líder indiscutible del mercado en la distribución de lavandería comercial, no solo a maximizar las ganancias trimestrales. Este enfoque está respaldado por una estrategia de adquisición disciplinada y a largo plazo y un conjunto central de valores que priorizan el espíritu empresarial y la solidez financiera.

Dado el propósito principal de la empresa

Estás viendo lo que impulsa la máquina más allá del balance y, sinceramente, la misión de EVI tiene una hoja de ruta clara: dominar el espacio de equipos de lavandería comercial siendo el mejor proveedor de soluciones y el mejor adquirente. No sólo venden lavadoras y secadoras; Venden eficiencia operativa a industrias esenciales como la atención médica y la hotelería.

Declaración oficial de misión

La misión de la empresa se centra en ofrecer equipos y soluciones innovadores de lavandería y tintorería comercial. Este es un enfoque de dos partes: primero, ser un proveedor de soluciones integrales y, segundo, crecer integrando negocios complementarios. Es una estrategia clásica de "comprar y construir" (un modelo de crecimiento a largo plazo centrado en adquisiciones) que arrojó resultados récord en el último año fiscal, con ingresos que alcanzaron un récord de 390 millones de dólares para el año fiscal 2025.

• Proporcionar soluciones integrales de equipos de lavandería comercial.
• Distribuir equipos de lavado y secado industrial de alta calidad.
• Ofrezca repuestos especializados y soporte de servicio.
• Fortalecer la posición en el mercado mediante la adquisición e integración de negocios complementarios.

Declaración de visión

La visión es sencilla y autorizada: construir el líder indiscutible en y alrededor de la industria de servicios y distribución de lavandería comercial de América del Norte. Se trata de un objetivo a largo plazo que requiere mucho capital, y las cifras muestran el compromiso: los ingresos netos para el año fiscal 2025 aumentaron un 33 % hasta los 7,5 millones de dólares, lo que refleja el éxito de su modelo de crecimiento disciplinado.

• Conviértase en el líder indiscutible en la industria de servicios y distribución de lavandería comercial.
• Impulsar el avance tecnológico en soluciones de lavandería comercial, incluidos equipos inteligentes y eficiencia energética.
• Mantener la solidez financiera mediante inversiones disciplinadas y una gestión conservadora del balance.

Si desea profundizar en la estructura de propiedad que respalda esta visión, puede consultar Explorando el inversor de EVI Industries, Inc. (EVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Lema/eslogan dado de la empresa

Si bien un eslogan ágil y orientado al consumidor no es la prioridad para un distribuidor B2B (de empresa a empresa), EVI Industries, Inc. utiliza una frase que captura su filosofía y cultura operativa.

• Guiados por Valores y Principios, Impulsados ​​por el Emprendimiento.

He aquí los cálculos rápidos sobre sus valores fundamentales en acción: se centran en una perspectiva de largo plazo, lo que significa que están dispuestos a endeudarse para adquisiciones estratégicas. Por ejemplo, desplegaron 46,9 millones de dólares en adquisiciones durante el año fiscal 2025, lo que elevó su deuda neta a 44,1 millones de dólares al 30 de junio de 2025. Definitivamente, se trata de una compensación para el crecimiento futuro, no de una jugada a corto plazo.

• Largo plazo: Invierte y gestiona con una perspectiva plurianual.
• Fortaleza financiera: Mantener la disciplina para garantizar la flexibilidad y la estabilidad.
• Emprendedor: Respetar y empoderar a los fundadores de los negocios adquiridos.
• Descentralizado: Empoderar a los líderes locales para que tomen decisiones locales.
• Cultura de propiedad: Incentivar el desempeño con participación accionaria.

EVI Industries, Inc. (EVI) Cómo funciona

EVI Industries, Inc. opera como distribuidor y proveedor de servicios de valor agregado, actuando esencialmente como vínculo crítico entre los fabricantes de equipos de lavandería comercial y las empresas que dependen de sistemas de lavado, secado y acabado de alta resistencia. La empresa gana dinero a través de un modelo de doble flujo: la venta y el arrendamiento de equipos, y los ingresos recurrentes y de alto margen provenientes de repuestos, instalación, mantenimiento y servicios de asesoramiento.

Cartera de productos/servicios de EVI Industries, Inc.

Marco operativo de EVI Industries, Inc.

El núcleo de la operación de EVI Industries es su estrategia de crecimiento disciplinada y a largo plazo de "comprar y construir", que ha sido el principal impulsor de su expansión. La empresa se centra en adquirir empresas de servicios y distribución de lavandería comercial establecidas, a menudo de propiedad familiar, en toda América del Norte, y luego aprovechar su éxito.

He aquí los cálculos rápidos: esta estrategia ayudó a EVI Industries a lograr unos ingresos récord de aproximadamente $390 millones en el año fiscal 2025, un 10% aumento con respecto al año anterior.

• Comprar componente: Identificar y adquirir negocios complementarios, como la importante adquisición de Girbau North America (ahora Continental Laundry Solutions) en el año fiscal 2025, para ampliar la presencia geográfica y las capacidades de servicio.
• Componente de construcción: Después de la adquisición, la empresa fomenta el crecimiento agregando nuevas líneas de productos, ampliando los equipos de ventas, invirtiendo en tecnologías escalables y brindando acceso a sus recursos de capital centralizados y relaciones establecidas con los fabricantes de equipos originales (OEM).
• Valor impulsado por el servicio: La empresa utiliza una tecnología de servicio de campo patentada, sustancialmente completada en el año fiscal 2025, para equipar a los técnicos, agilizar el despacho y mejorar la capacidad de respuesta al cliente, lo cual es un elemento fundamental para futuras ventas de equipos.
• Transformación Digital: Inversión significativa en el desarrollo e implementación de una solución de comercio digital (plataforma de comercio electrónico) para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, superando los hitos planificados en 2025.

Definitivamente, la atención se centra en integrar el espíritu empresarial de las empresas adquiridas con el poder financiero y la tecnología de la organización más grande. Puedes leer más sobre su espíritu en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI).

Ventajas estratégicas de EVI Industries, Inc.

El éxito de EVI Industries en un mercado altamente fragmentado se reduce a unas pocas ventajas estructurales claras que los competidores más pequeños no pueden replicar fácilmente. Su solidez financiera y su escala son los verdaderos diferenciadores.

• Escala financiera y capital: Acceso a una gran línea de crédito, que se incrementó a $150 millones en marzo de 2025, permite adquisiciones e inversiones estratégicas continuas en tecnología, independientemente de las condiciones del mercado.
• Relaciones con proveedores: Relaciones sólidas y duraderas con fabricantes clave, con compras de cuatro fabricantes que representan aproximadamente 72% de compras de productos en el año fiscal 2025, lo que a menudo resulta en derechos de distribución exclusivos y condiciones de precios favorables.
• Portafolio completo de productos: El enfoque de "ventanilla única", que ofrece una amplia gama de equipos, repuestos y suministros a varios precios, los posiciona para satisfacer las necesidades diversas y urgentes de todos los clientes de lavanderías comerciales.
• Red de Servicios Integrados: La combinación de un gran equipo de técnicos de servicio bien capacitado y la nueva tecnología de servicio de campo proporciona un nivel superior de experiencia técnica y una respuesta rápida de la que a menudo carecen las redes operadas en fábrica.
• Motor de crecimiento probado: El modelo de "comprar y construir" ha generado un 30% tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) en ingresos desde 2016, lo que demuestra un plan repetible y exitoso para la consolidación del mercado y el crecimiento orgánico.

Lo que oculta esta estimación es la complejidad de integrar más de 30 negocios adquiridos, pero el 33% aumento en el ingreso neto a 7,5 millones de dólares en el año fiscal 2025 muestra que están gestionando esa integración para impulsar la rentabilidad.

EVI Industries, Inc. (EVI) Cómo genera dinero

EVI Industries, Inc. genera ingresos principalmente como distribuidor de valor agregado y proveedor de servicios para el altamente fragmentado mercado de equipos de lavandería comercial de América del Norte, vendiendo y alquilando equipos al mismo tiempo que brinda soporte posventa crucial. Su motor financiero principal es una combinación equilibrada de ventas de equipos de alto precio y un flujo de ingresos recurrentes en crecimiento y de mayor margen provenientes de repuestos y servicios.

Si desea comprender la estrategia a largo plazo de la empresa, debe observar su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de EVI Industries, Inc. (EVI).

Desglose de ingresos de EVI Industries

La compañía reporta sus operaciones bajo un solo segmento, lo que significa que no se publica un desglose oficial preciso. Aún así, según la naturaleza de su negocio (distribución de equipos comerciales a gran escala y prestación de soporte posventa), podemos mapear las dos principales fuentes de ingresos y sus tendencias a partir del año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025.

He aquí los cálculos rápidos: las ventas de equipos, que incluyen lavadoras, secadoras y sistemas complejos, históricamente representan la mayor parte de los ingresos, aproximadamente el 65 % de los 390 millones de dólares en ingresos del año fiscal 2025. El lado de Piezas y Servicio, que incluye mantenimiento crítico y piezas de repuesto, es definitivamente el componente de mayor margen. Ambas corrientes tienen una tendencia alcista, impulsadas por adquisiciones estratégicas y una tasa de crecimiento de ingresos orgánico anual compuesto de 7% en tres años.

Economía empresarial

El modelo de negocio de EVI Industries se basa en una estrategia disciplinada de "comprar y construir", que es un motor económico clave. Adquieren distribuidores regionales más pequeños y los integran en una plataforma centralizada y tecnológicamente avanzada, mejorando inmediatamente la escala y el poder adquisitivo. Solo en el año fiscal 2025, la compañía completó cuatro adquisiciones, incluida la mayor hasta la fecha con Continental Laundry Solutions (anteriormente Girbau North America).

• Fortaleza del margen bruto: El margen de beneficio bruto para el año fiscal 2025 alcanzó un récord del 30,4%. Este es un fuerte indicador del poder de fijación de precios y de la creciente contribución del flujo de repuestos y servicios de mayor margen.
• Crecimiento orgánico vs. adquirido: Si bien las adquisiciones impulsan un crecimiento significativo de los ingresos (los ingresos tienen una CAGR del 30% desde 2016), el negocio subyacente es saludable y demuestra una sólida tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) de tres años del 7% en ingresos orgánicos. Esto significa que los negocios heredados también están creciendo, no sólo los adquiridos.
• Precios y cadena de suministro: La compañía ha gestionado activamente las fluctuaciones de costos relacionadas con las tarifas ajustando los precios y diversificando su abastecimiento, lo que ayuda a estabilizar el costo de los bienes vendidos y protege ese margen bruto del 30,4%. Es necesario gestionar agresivamente los riesgos de la cadena de suministro para mantener los márgenes estables.

Desempeño financiero de EVI Industries

El año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025 marcó un año récord para EVI Industries, Inc., lo que demuestra que su estrategia de adquisiciones se está traduciendo en una rentabilidad sólida, aunque todavía con un margen relativamente bajo. La empresa está invirtiendo activamente en tecnología e integración, por lo que se ve una compresión del margen en los resultados trimestrales a corto plazo (el margen EBITDA ajustado del primer trimestre de 2026 fue del 6,2% en comparación con el 8,1% del año anterior).

• Ingresos totales: Alcanzó un récord de $390 millones para el año fiscal 2025, un aumento del 10 % con respecto al año anterior.
• Ingreso Neto: Aumentó un 33% a $7,5 millones en el año fiscal 2025, frente a $5,64 millones en el año fiscal 2024.
• EBITDA ajustado: Aumentó un 11% a $25,0 millones, lo que representa un margen de 6,4%. Esta medida no GAAP (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) muestra la salud operativa central antes de los grandes costos de inversión.
• Ganancias por acción (diluidas): Aumentó a 0,49 dólares por acción para el año fiscal 2025.
• Posición de Deuda Neta: La deuda neta aumentó sustancialmente de $8,3 millones a finales del año fiscal 2024 a $44,1 millones al 30 de junio de 2025. Este salto refleja el despliegue de $46,9 millones hacia adquisiciones estratégicas durante el año fiscal. Están utilizando su flexibilidad financiera para impulsar el crecimiento.

Posición de mercado y perspectivas futuras de EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries tiene la mayor participación de mercado en la altamente fragmentada industria de servicios y distribución de lavandería comercial de América del Norte, una posición asegurada a través de su agresiva Desglosando la salud financiera de EVI Industries, Inc. (EVI): información clave para los inversores estrategia de "comprar y construir". La perspectiva futura de la compañía se centra en escalar su plataforma tecnológica e integrar sus grandes adquisiciones recientes para impulsar la expansión del margen y consolidar aún más su liderazgo en este mercado de servicios esenciales.

Para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025, EVI Industries informó unos ingresos récord de casi $390 millones, lo que demuestra el éxito de su crecimiento impulsado por adquisiciones, además de una 7% tasa de crecimiento anual compuesta de los ingresos orgánicos. Este desempeño confirma que su enfoque estratégico en ser un distribuidor de servicio completo y con tecnología está funcionando, incluso mientras navega por los costos de integración que han presionado temporalmente los ingresos netos.

Panorama competitivo

El mercado de distribución de lavandería comercial está profundamente fragmentado y cuenta con más de 500 distribuidores de equipos en los EE. UU., por lo que la estrategia de EVI Industries es crear una plataforma nacional donde antes no existía ninguna. Mis cálculos rápidos muestran que los $390 millones de dólares de ingresos de EVI en el año fiscal 2025 representan aproximadamente ~3,6 % del mercado estimado de $10,77 mil millones de dólares de equipos de lavandería comercial en EE. UU. en 2025, lo que lo convierte en el líder claro, aunque pequeño, del mercado en distribución. La verdadera competencia proviene de los especialistas regionales y las redes de distribución propiedad de los fabricantes.

Oportunidades y desafíos

Es necesario considerar la trayectoria a corto plazo de EVI Industries como un acto de equilibrio: una inversión significativa en iniciativas de crecimiento frente al lastre inmediato para la rentabilidad. Definitivamente, la compañía está jugando a largo plazo, priorizando las ganancias de participación de mercado y la modernización operativa sobre la optimización de márgenes a corto plazo.

Posición de la industria

EVI Industries se posiciona como consolidador en una industria fragmentada, aprovechando su estatus de empresa pública y su acceso a capital para ejecutar una estrategia disciplinada de "comprar y construir".

• El dominio se establece en la distribución, no en la fabricación, lo que hace que las relaciones con los proveedores sean críticas (las compras a cuatro fabricantes representaron aproximadamente 72% de compras de productos en el año fiscal 2025).
• Las inversiones estratégicas de la compañía en infraestructura digital, incluida su plataforma de servicios de campo y su solución de comercio digital, tienen como objetivo crear una ventaja de costos estructural sobre los actores regionales más pequeños y menos avanzados tecnológicamente.
• La línea de crédito ampliada de EVI aumentó de $100 millones a $150 millones, con una función de acordeón por $ 50 millones adicionales, le brinda un importante polvo seco para futuras adquisiciones y financiación de crecimiento orgánico.

La propuesta central es simple: utilizar escala y tecnología para ofrecer un servicio mejor y más confiable que el distribuidor local independiente. Ése es el camino hacia la creación de valor a largo plazo.