EVI Industries, Inc. (EVI) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment un distributeur spécialisé sur un marché fragmenté comme celui des équipements de blanchisserie commerciale parvient-il à générer une croissance à fort impact ? EVI Industries, Inc. est une étude de cas fascinante, faisant état d'un exercice 2025 record avec des revenus grimpant à près de 390 millions de dollars et un résultat net en forte hausse 33% à 7,5 millions de dollars grâce à sa stratégie disciplinée d'achat et de construction. Vous vous demandez probablement comment ils traduisent la distribution d'équipements et le service en ce genre de performance, surtout après avoir réalisé quatre acquisitions majeures en une seule année, dont la plus importante jamais réalisée avec Girbau North America, Inc. Nous détaillerons l'histoire, la structure de propriété - y compris les principaux détenteurs institutionnels comme BlackRock, Inc. et Vanguard Group Inc. - et les mécanismes d'un modèle commercial qui fonctionne définitivement.

Historique d'EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries, Inc. est sans aucun doute l'histoire d'une entreprise de services essentiels de longue date qui a trouvé une nouvelle vitesse grâce à une stratégie d'acquisition disciplinée et moderne. La forme actuelle de l'entreprise s'inspire moins de ses origines de 1959 que du changement transformateur amorcé en 2015, qui a fait d'un distributeur à emplacement unique le leader incontesté de la distribution de blanchisseries commerciales en Amérique du Nord.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société de distribution d'origine, Steiner Atlantic Corp, a été fondée en 1959.

Emplacement d'origine

Les racines de l'entreprise et son siège social actuel se trouvent à Miami, en Floride.

Membres de l'équipe fondatrice

Bien que les fondateurs originaux de Steiner Atlantic Corp ne soient pas publiquement détaillés, la trajectoire moderne de l'entreprise est définie par le président-directeur général. Henry M. Nahmad, qui a acquis une participation majoritaire en mars 2015. Il est considéré comme l'architecte de la stratégie actuelle « acheter et construire ».

Capital/financement initial

Les détails sur le capital initial pour la fondation de 1959 ne sont pas rendus publics. Le premier événement majeur de financement public de l'entreprise a été 1998 offre publique initiale (IPO). Depuis la transformation de 2015, l'entreprise a financé sa croissance principalement grâce à ses flux de trésorerie opérationnels et à un bilan à faible effet de levier, en déployant 46,9 millions de dollars à travers des acquisitions stratégiques au cours du seul exercice 2025.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La décision la plus transformatrice a été le passage à un modèle d'achat et de construction décentralisé, dirigé par les fondateurs, à partir de 2015. Il ne s'agissait pas seulement d'acheter des entreprises, mais de garder intacts les entrepreneurs d'origine et leurs marques locales, ce qui est intelligent. Il s'agit d'un modèle qui a généré un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 30% de chiffre d'affaires depuis 2016.

L’exercice 2025 a été une année déterminante, comme l’a déclaré le PDG. Vous pouvez voir les résultats dans les chiffres, et les mesures stratégiques ouvrent la voie à la prochaine phase de croissance. Voici le calcul rapide du succès de cette année-là :

• Les revenus ont atteint un record 390 millions de dollars, soit une augmentation de 10 % sur un an.
• Le bénéfice net a augmenté 33% à 7,5 millions de dollars.
• Terminé quatre acquisitions, y compris l'accord Continental Laundry Solutions.
• Extension de la nouvelle plateforme de service sur le terrain pour 27 unités commerciales, modernisation des opérations.

Ce que cache cette estimation, c'est la puissance de leur croissance organique, qui a maintenu une forte 7% taux de croissance annuel composé, même avec toutes les acquisitions. Cela montre que le cœur de métier est sain et que les acquisitions sont bien intégrées. Si vous souhaitez approfondir les principes directeurs de l'entreprise, vous pouvez consulter leurs Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'EVI Industries, Inc. (EVI).

Structure de propriété d'EVI Industries, Inc. (EVI)

La structure de propriété d'EVI Industries, Inc. est très concentrée, avec une majorité significative d'actions détenues par des initiés, ce qui donne à l'équipe de direction un contrôle substantiel sur la stratégie et les opérations à long terme de l'entreprise.

Cette structure, dans laquelle les dirigeants et les dirigeants régionaux détiennent collectivement plus de 60 % de la société, est une conception délibérée qui permet à la direction de se concentrer sur la création de valeur à long terme grâce à sa stratégie d'achat et de construction sans les pressions typiques des demandes à court terme du marché public.

Statut actuel d'EVI Industries, Inc.

EVI Industries, Inc. est une société cotée en bourse, cotée à la bourse américaine NYSE sous le symbole EVI.

En novembre 2025, la société comptait 12 844 419 actions ordinaires en circulation, ce qui reflète son statut de petite société déclarante sur le marché public.

La performance financière de la société pour l'exercice clos le 30 juin 2025 a été solide, avec un chiffre d'affaires atteignant 390 millions de dollars et un bénéfice net de 7,5 millions de dollars, soulignant le succès de sa stratégie d'acquisition et de croissance organique.

Répartition de la propriété d'EVI Industries, Inc.

Le contrôle de l'entreprise repose fermement sur ses parties prenantes internes, une caractéristique clé qui la différencie de nombreuses sociétés publiques à actionnariat étendu. Cette forte appropriation interne est sans aucun doute un facteur de son autonomie opérationnelle.

Par exemple, le PDG Henry M. Nahmad est le plus grand actionnaire individuel, détenant environ 34,58 % des actions de la société, actuellement évaluées à environ 97,84 millions de dollars.

Leadership d'EVI Industries, Inc.

L'équipe de direction est dirigée par les fondateurs et très expérimentée, plusieurs dirigeants clés travaillant dans l'entreprise depuis le lancement de la stratégie de croissance actuelle en 2015/2016, ou étant fondateurs d'entreprises acquises.

Cette stabilité et cette connaissance approfondie du secteur sont essentielles à la mise en œuvre du modèle d'acquisition discipliné de l'entreprise. Vous pouvez en savoir plus sur ce qui motive cette équipe dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'EVI Industries, Inc. (EVI).

• Henry M. Nahmad : Président, président et chef de la direction (PDG). Il dirige l’entreprise depuis l’acquisition d’une participation majoritaire en mars 2015.
• Robert H. Lazar : Directeur financier (CFO). Il occupe ce poste depuis décembre 2016, apportant une vaste expérience en finance et en comptabilité acquise auprès de Steiner Leisure Limited.
• Tom Marques : Vice-président exécutif, développement des affaires. Il est également président du Western Laundry Group, poste qu'il occupe depuis octobre 2016.
• Dennis Mack : Vice-président exécutif de la stratégie d'entreprise et administrateur. Il a rejoint l'équipe de direction en octobre 2016 suite à l'acquisition de Western State Design.

Le conseil d'administration comprend des membres indépendants comme David Blyer et Glen Kruger, mais le contrôle majoritaire clair de l'équipe de direction est le facteur dominant de gouvernance.

Mission et valeurs d'EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries, Inc. s'engage fondamentalement à devenir le leader incontesté du marché de la distribution de blanchisseries commerciales, et pas seulement à maximiser ses bénéfices trimestriels. Cette orientation s'appuie sur une stratégie d'acquisition disciplinée à long terme et sur un ensemble de valeurs fondamentales qui privilégient l'entrepreneuriat et la solidité financière.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

Vous regardez ce qui motive la machine au-delà du bilan, et honnêtement, la mission d'EVI est une feuille de route claire : dominer le secteur des équipements de blanchisserie commerciale en étant le meilleur fournisseur de solutions et le meilleur acquéreur. Ils ne vendent pas seulement des laveuses et des sécheuses ; ils vendent l'efficacité opérationnelle à des secteurs essentiels comme la santé et l'hôtellerie.

Déclaration de mission officielle

La mission de l'entreprise est axée sur la fourniture d'équipements et de solutions innovants pour la blanchisserie commerciale et le nettoyage à sec. Il s'agit d'une approche en deux parties : premièrement, être un fournisseur de solutions globales, et deuxièmement, croître en intégrant des entreprises complémentaires. Il s'agit d'une stratégie classique d'achat et de construction (un modèle de croissance à long terme axé sur les acquisitions) qui a donné des résultats records au cours du dernier exercice financier, avec un chiffre d'affaires atteignant un chiffre record de 390 millions de dollars pour l'exercice 2025.

• Fournir des solutions complètes d’équipement de blanchisserie commerciale.
• Distribuer du matériel de lavage et de séchage industriel de haute qualité.
• Offrez des pièces de rechange spécialisées et un service d'assistance.
• Renforcer la position sur le marché en acquérant et en intégrant des entreprises complémentaires.

Énoncé de vision

La vision est simple et fait autorité : bâtir le leader incontesté dans et autour de l’industrie nord-américaine de la distribution et des services de blanchisserie commerciale. Il s’agit d’un objectif à long terme et à forte intensité de capital, et les chiffres montrent cet engagement : le bénéfice net pour l’exercice 2025 a bondi de 33 % pour atteindre 7,5 millions de dollars, reflétant le succès de leur modèle de croissance discipliné.

• Devenez le leader incontesté du secteur de la distribution et des services de blanchisserie commerciale.
• Favorisez le progrès technologique dans les solutions de blanchisserie commerciale, y compris les équipements intelligents et l’efficacité énergétique.
• Maintenir la solidité financière grâce à des investissements disciplinés et à une gestion prudente du bilan.

Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété qui soutient cette vision, vous pouvez consulter Explorer EVI Industries, Inc. (EVI) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Même si un slogan accrocheur destiné au consommateur n'est pas la priorité d'un distributeur B2B (business-to-business), EVI Industries, Inc. utilise une expression qui reflète sa philosophie et sa culture opérationnelle.

• Guidé par des valeurs et des principes, propulsé par l'entrepreneuriat.

Voici un rapide calcul de leurs valeurs fondamentales en action : ils se concentrent sur une perspective à long terme, ce qui signifie qu'ils sont prêts à s'endetter pour des acquisitions stratégiques. Par exemple, ils ont déployé 46,9 millions de dollars en acquisitions au cours de l'exercice 2025, ce qui a porté leur dette nette à 44,1 millions de dollars au 30 juin 2025. Il s'agit sans aucun doute d'un compromis pour la croissance future, et non d'un jeu à court terme.

• À long terme : Investissez et gérez dans une perspective pluriannuelle.
• Solidité financière : Maintenir la discipline pour assurer la flexibilité et la stabilité.
• Entrepreneurial : Respecter et responsabiliser les fondateurs des entreprises acquises.
• Décentralisé : Donnez aux dirigeants locaux les moyens de prendre des décisions locales.
• Culture de propriété : Encouragez la performance avec une participation au capital.

EVI Industries, Inc. (EVI) Comment ça marche

EVI Industries, Inc. opère en tant que distributeur et fournisseur de services à valeur ajoutée, agissant essentiellement comme lien essentiel entre les fabricants d'équipements de blanchisserie commerciale et les entreprises qui dépendent de systèmes de lavage, de séchage et de finition robustes. L'entreprise gagne de l'argent grâce à un modèle à double flux : la vente et la location d'équipements, ainsi que des revenus récurrents et à forte marge provenant des pièces détachées, de l'installation, de la maintenance et des services de conseil.

Portefeuille de produits/services d'EVI Industries, Inc.

Cadre opérationnel d'EVI Industries, Inc.

Le cœur des opérations d'EVI Industries est sa stratégie de croissance disciplinée et à long terme « acheter et construire », qui a été le principal moteur de son expansion. L'entreprise se concentre sur l'acquisition d'entreprises de distribution et de services de blanchisserie commerciale établies, souvent familiales, partout en Amérique du Nord, puis sur le développement de leur succès.

Voici un calcul rapide : cette stratégie a permis à EVI Industries d'atteindre un chiffre d'affaires record d'environ 390 millions de dollars au cours de l’exercice 2025, un 10% augmentation par rapport à l’année précédente.

• Acheter un composant : Identifiez et acquérez des entreprises complémentaires, comme l'acquisition importante de Girbau North America (maintenant Continental Laundry Solutions) au cours de l'exercice 2025, pour étendre votre empreinte géographique et vos capacités de service.
• Composant de construction : Après l'acquisition, la société encourage la croissance en ajoutant de nouvelles gammes de produits, en élargissant ses équipes commerciales, en investissant dans des technologies évolutives et en donnant accès à ses ressources en capital centralisées et à ses relations établies avec les fabricants d'équipement d'origine (OEM).
• Valeur axée sur le service : L'entreprise utilise une technologie de service sur site exclusive, en grande partie achevée au cours de l'exercice 2025, pour équiper les techniciens, rationaliser la répartition et améliorer la réactivité des clients, ce qui constitue un élément fondamental pour les futures ventes d'équipements.
• Transformation numérique : Investissement important dans le développement et le déploiement d'une solution de commerce numérique (plateforme de commerce électronique) pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle, dépassant les étapes prévues en 2025.

L'accent est clairement mis sur l'intégration de l'esprit entrepreneurial des entreprises acquises avec la puissance financière et la technologie de l'organisation dans son ensemble. Vous pouvez en savoir plus sur leur philosophie dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'EVI Industries, Inc. (EVI).

Avantages stratégiques d'EVI Industries, Inc.

Le succès d'EVI Industries sur un marché très fragmenté se résume à quelques avantages structurels clairs que les petits concurrents ne peuvent pas facilement reproduire. Leur solidité financière et leur taille sont les véritables différenciateurs.

• Échelle financière et capital : Accès à une importante facilité de crédit, qui a été portée à 150 millions de dollars en mars 2025, permet des acquisitions stratégiques et des investissements technologiques continus, quelles que soient les conditions du marché.
• Relations avec les fournisseurs : Relations solides et de longue date avec des fabricants clés, les achats auprès de quatre fabricants représentant environ 72% d'achats de produits au cours de l'exercice 2025, ce qui se traduit souvent par des droits de distribution exclusifs et des conditions de prix favorables.
• Portefeuille de produits complet : L'approche « guichet unique », offrant une large gamme d'équipements, de pièces et de fournitures à différents niveaux de prix, les positionne pour répondre aux besoins divers et urgents de tous les clients des blanchisseries commerciales.
• Réseau de services intégrés : La combinaison d'une grande équipe de techniciens de service bien formés et de la nouvelle technologie de service sur site offre un niveau supérieur d'expertise technique et une réponse rapide qui manquent souvent aux réseaux exploités en usine.
• Moteur de croissance éprouvé : Le modèle « acheter et construire » a donné lieu à un 30% taux de croissance annuel composé (TCAC) du chiffre d'affaires depuis 2016, démontrant un plan reproductible et réussi pour la consolidation du marché et la croissance organique.

Ce que cache cette estimation, c'est la complexité de l'intégration de plus de 30 entreprises acquises, mais le 33% hausse du résultat net à 7,5 millions de dollars au cours de l’exercice 2025 montre qu’ils gèrent cette intégration pour générer de la rentabilité.

EVI Industries, Inc. (EVI) Comment cela gagne de l'argent

EVI Industries, Inc. génère principalement des revenus en tant que distributeur à valeur ajoutée et fournisseur de services pour le marché nord-américain très fragmenté des équipements de blanchisserie commerciale, vendant et louant des équipements tout en fournissant un support après-vente crucial. Leur moteur financier principal est un mélange équilibré de ventes d’équipements coûteux et d’un flux de revenus récurrents croissants et à marge plus élevée provenant des pièces et des services.

Si vous souhaitez comprendre la stratégie à long terme de l'entreprise, vous devez examiner sa Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'EVI Industries, Inc. (EVI).

Répartition des revenus d'EVI Industries

La société présente ses opérations sous un seul segment, ce qui signifie qu’une ventilation précise et officielle n’est pas publiée. Néanmoins, en fonction de la nature de leur activité (distribution d'équipements commerciaux à grande échelle et fourniture d'un support après-vente), nous pouvons cartographier les deux principales sources de revenus et leurs tendances pour l'exercice clos le 30 juin 2025.

Voici le calcul rapide : les ventes d'équipement, qui comprennent les laveuses, les sécheuses et les systèmes complexes, représentent historiquement la majorité du chiffre d'affaires, soit environ 65 % des 390 millions de dollars de revenus de l'exercice 2025. Le côté Pièces et Service, qui comprend les pièces de maintenance et de remplacement critiques, est sans aucun doute le composant à marge la plus élevée. Les deux flux sont en tendance à la hausse, tirés par des acquisitions stratégiques et un taux de croissance organique annuel composé des revenus sur 3 ans de 7 %.

Économie d'entreprise

Le modèle économique d'EVI Industries repose sur une stratégie disciplinée d'achat et de construction, qui constitue un moteur économique clé. Ils acquièrent des distributeurs régionaux plus petits et les intègrent dans une plate-forme centralisée et technologiquement avancée, améliorant immédiatement l'échelle et le pouvoir d'achat. Au cours du seul exercice 2025, la société a réalisé quatre acquisitions, dont la plus importante à ce jour avec Continental Laundry Solutions (anciennement Girbau North America).

• Force de la marge brute : La marge bénéficiaire brute pour l'exercice 2025 a atteint un record de 30,4 %. Il s’agit d’un indicateur fort du pouvoir de fixation des prix et de la contribution croissante du flux de pièces et de services à marge plus élevée.
• Croissance organique vs. acquise : Bien que les acquisitions génèrent une croissance significative du chiffre d'affaires (le chiffre d'affaires a un TCAC de 30 % depuis 2016), l'activité sous-jacente est saine, démontrant un solide taux de croissance annuel composé (TCAC) sur trois ans du chiffre d'affaires organique. Cela signifie que les entreprises existantes se développent également, et pas seulement celles acquises.
• Tarification et chaîne d'approvisionnement : L'entreprise a activement géré les fluctuations des coûts liées aux tarifs en ajustant ses prix et en diversifiant son approvisionnement, ce qui contribue à stabiliser le coût des marchandises vendues et à protéger cette marge brute de 30,4 %. Vous devez gérer les risques de la chaîne d’approvisionnement de manière agressive pour maintenir des marges stables.

Performance financière d'EVI Industries

L'exercice clos le 30 juin 2025 a marqué une année record pour EVI Industries, Inc., démontrant que leur stratégie d'acquisition se traduit par une rentabilité solide, bien que toujours à marge relativement faible. La société investit activement dans la technologie et l'intégration, c'est pourquoi on constate une compression de la marge dans les résultats trimestriels à court terme (la marge d'EBITDA ajusté du premier trimestre 2026 était de 6,2 % contre 8,1 % un an auparavant).

• Revenu total : A atteint un montant record de 390 millions de dollars pour l'exercice 2025, soit une augmentation de 10 % par rapport à l'année précédente.
• Revenu net : A bondi de 33 % pour atteindre 7,5 millions de dollars au cours de l'exercice 2025, contre 5,64 millions de dollars au cours de l'exercice 2024.
• EBITDA ajusté : Augmentation de 11 % à 25,0 millions de dollars, ce qui représente une marge de 6,4 %. Cette mesure non conforme aux PCGR (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) montre la santé opérationnelle de base avant de lourds coûts d'investissement.
• Bénéfice par action (dilué) : A augmenté à 0,49 $ par action pour l'exercice 2025.
• Situation de la dette nette : La dette nette a considérablement augmenté, passant de 8,3 millions de dollars à la fin de l'exercice 2024 à 44,1 millions de dollars au 30 juin 2025. Ce bond reflète le déploiement de 46,9 millions de dollars vers des acquisitions stratégiques au cours de l'exercice. Ils utilisent leur flexibilité financière pour alimenter la croissance.

Position sur le marché et perspectives d'avenir d'EVI Industries, Inc. (EVI)

EVI Industries détient la plus grande part de marché dans le secteur nord-américain très fragmenté de la distribution et des services de blanchisserie commerciale, une position assurée grâce à son approche agressive Analyse de la santé financière d'EVI Industries, Inc. (EVI) : informations clés pour les investisseurs stratégie « acheter et construire ». Les perspectives d'avenir de la société sont axées sur la mise à l'échelle de sa plate-forme technologique et l'intégration de ses récentes et importantes acquisitions afin de stimuler l'expansion de ses marges et de consolider davantage son leadership sur ce marché de services essentiels.

Pour l'exercice clos le 30 juin 2025, EVI Industries a déclaré un chiffre d'affaires record de près de 390 millions de dollars, démontrant le succès de sa croissance par acquisitions, ainsi qu'un 7% taux de croissance annuel composé du chiffre d’affaires organique. Cette performance confirme que son orientation stratégique visant à devenir un distributeur à service complet et technologique fonctionne, même s'il fait face aux coûts d'intégration qui ont temporairement exercé une pression sur le bénéfice net.

Paysage concurrentiel

Le marché de la distribution de blanchisserie commerciale est profondément fragmenté, avec plus de 500 distributeurs d'équipements aux États-Unis. La stratégie d'EVI Industries consiste donc à créer une plate-forme nationale là où il n'en existait aucune auparavant. Mes calculs rapides montrent que les 390 millions de dollars de revenus d'EVI pour l'exercice 2025 représentent environ 3,6 % du marché américain estimé à 10,77 milliards de dollars des équipements de blanchisserie commerciale en 2025, ce qui en fait le leader incontesté, bien que modeste, du marché de la distribution. La véritable concurrence vient des spécialistes régionaux et des réseaux de distribution appartenant aux fabricants.

Opportunités et défis

Vous devez considérer la trajectoire à court terme d'EVI Industries comme un exercice d'équilibre : des investissements importants dans des initiatives de croissance et un frein immédiat à la rentabilité. L’entreprise joue résolument le jeu du long terme, en privilégiant les gains de parts de marché et la modernisation opérationnelle plutôt que l’optimisation des marges à court terme.

Position dans l'industrie

EVI Industries se positionne comme le consolidateur dans un secteur fragmenté, tirant parti de son statut de société publique et de son accès au capital pour exécuter une stratégie disciplinée d'achat et de construction.

• La domination s'établit dans la distribution et non dans la fabrication, ce qui rend les relations avec les fournisseurs essentielles (les achats auprès de quatre fabricants représentaient environ 72% des achats de produits au cours de l’exercice 2025).
• Les investissements stratégiques de l'entreprise dans l'infrastructure numérique, y compris sa plateforme de services sur le terrain et sa solution de commerce numérique, visent à créer un avantage structurel en termes de coûts par rapport aux acteurs régionaux plus petits et moins avancés technologiquement.
• La facilité de crédit élargie d'EVI est passée de 100 millions de dollars à 150 millions de dollars, avec une fonction accordéon pour 50 millions de dollars supplémentaires, lui donne une poudre sèche importante pour de futures acquisitions et un financement de croissance organique.

La proposition de base est simple : utiliser l’échelle et la technologie pour offrir un service meilleur et plus fiable que le distributeur local indépendant. C'est la voie vers la création de valeur à long terme.