DMC Global Inc. (BOOM): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo da inovação industrial de alto risco, a DMC Global Inc. (BOOM) surge como uma potência tecnológica, transformando desafios complexos de engenharia em soluções inovadoras em setores críticos como petróleo e gás, aeroespacial e fabricação. Ao integrar magistralmente tecnologias metalúrgicas avançadas, parcerias estratégicas e engenharia de precisão, esta empresa dinâmica criou um modelo de negócios sofisticado que oferece componentes críticos da missão capazes de se apresentar nos ambientes industriais mais exigentes. Mergulhe na intrincada tela do modelo de negócios que revela como o boom navega estrategicamente na complexidade tecnológica, cria um valor incomparável e leva o desempenho industrial a novos patamares.

DMC Global Inc. (Boom) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Alianças estratégicas com fabricantes de equipamentos de perfuração de petróleo e gás

A DMC Global Inc. mantém parcerias estratégicas com os seguintes principais fabricantes de equipamentos de perfuração:

Empresa parceira	Foco em parceria	Ano estabelecido
Nacional Oilwell Varco (novembro)	Tecnologias avançadas de perfuração	2018
Schlumberger Limited	Tecnologias de broca especializadas	2020

Relações colaborativas com fornecedores de tecnologia industrial

As principais colaborações de fornecedores de tecnologia industrial incluem:

• Baker Hughes Company - Integração de Tecnologia
• Weatherford International - Desenvolvimento avançado de materiais
• Halliburton - Soluções de Engenharia

Joint ventures com empresas globais de serviços de energia

A DMC Global Inc. estabeleceu joint ventures com as seguintes empresas globais de serviços de energia:

Empresa	Detalhes da joint venture	Valor do investimento
Chevron Corporation	Otimização da tecnologia de perfuração	US $ 12,5 milhões
ExxonMobil	Pesquisa avançada de materiais	US $ 8,7 milhões

Parcerias de transferência de tecnologia com empresas de engenharia

Principais parcerias da empresa de engenharia:

• Fluor Corporation - Colaboração de Engenharia Industrial
• Jacobs Engineering Group - Acordos de transferência de tecnologia
• Grupo de madeira - Técnicas avançadas de fabricação

Colaborações de pesquisa e desenvolvimento com instituições de ciência de materiais

Parcerias de pesquisa com instituições acadêmicas e de pesquisa:

Instituição	Foco na pesquisa	Financiamento anual
Escola de Minas do Colorado	Materiais de perfuração avançados	US $ 3,2 milhões
Instituto de Tecnologia de Massachusetts	Aplicações de nanotecnologia	US $ 2,9 milhões

DMC Global Inc. (BOOM) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Projetar e fabricar de componentes industriais de alto desempenho

Capacidade anual de fabricação para NobelClad® Explosion Welded Metal Products: 4.500 toneladas por ano

Categoria de produto	Volume anual de produção
Placas soldadas de explosão	3.200 toneladas
Compostos de metal personalizados	1.300 toneladas

Desenvolvimento de soldagem especializada e tecnologias de pulverização térmica

Investimento de pesquisa e desenvolvimento em 2023: US $ 8,3 milhões

• Portfólio de patentes: 37 patentes ativas
• Áreas de foco em desenvolvimento de tecnologia:
  • Vínculo metalúrgico avançado
  • Materiais resistentes a alta temperatura
  • Compósitos resistentes à corrosão

Engenharia soluções personalizadas para setores de energia e industrial

Segmento da indústria	Projetos de solução personalizados
Óleo & Gás	42 projetos
Geração de energia	23 projetos
Processamento químico	17 projetos

Fabricação de precisão de produtos metalúrgicos avançados

Instalações de fabricação: 3 locais (Estados Unidos)

• Espaço total do piso de fabricação: 185.000 pés quadrados
• Equipamento avançado de fabricação: 62 máquinas especializadas

Inovação contínua em engenharia de materiais

Orçamento anual de inovação tecnológica: US $ 12,5 milhões

Área de inovação	Alocação de financiamento
Pesquisa de materiais	US $ 5,2 milhões
Otimização do processo	US $ 3,8 milhões
Prototipagem de tecnologia	US $ 3,5 milhões

DMC Global Inc. (Boom) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Tecnologias metalúrgicas e patentes proprietárias

A DMC Global Inc. detém 47 patentes ativas a partir de 2023, com foco em tecnologias metalúrgicas avançadas para as linhas de produtos NobelClad® e Neomaterials ™.

Categoria de patentes	Número de patentes ativas	Valor estimado
Tecnologias de ligação metalúrgica	23	US $ 12,4 milhões
Engenharia de Materiais Avançados	24	US $ 15,6 milhões

Instalações e equipamentos avançados de fabricação

A DMC Global opera três instalações de fabricação primárias com capacidade total de fabricação de 85.000 pés quadrados.

• Lafayette, Colorado: sede primária de fabricação (45.000 pés quadrados)
• Houston, Texas: Instalação especializada de equipamentos de soldagem (25.000 pés quadrados)
• Instalações de parceiros de fabricação internacionais (15.000 pés quadrados)

Engenharia especializada e talento técnico

A partir do quarto trimestre 2023, a DMC Global emprega 385 profissionais técnicos e de engenharia.

Nível de educação	Número de funcionários	Percentagem
Ph.D. Nível	42	10.9%
Mestrado	127	33%
Diploma de bacharel	216	56.1%

Portfólio de propriedade intelectual

Avaliação total da propriedade intelectual estimada em US $ 28 milhões em 2023.

• Portfólio de tecnologia NobelClad®: US $ 15,2 milhões
• Portfólio de tecnologia Neomaterials ™: US $ 12,8 milhões

Capacidades de pesquisa e desenvolvimento

Investimento de P&D para o ano fiscal de 2023: US $ 6,3 milhões, representando 4,7% da receita total.

Área de foco em P&D	Investimento	Resultado projetado
Ciência dos Materiais	US $ 2,8 milhões	Novos processos metalúrgicos
Tecnologias de fabricação	US $ 2,1 milhões	Otimização do processo
Engenharia Avançada	US $ 1,4 milhão	Desenvolvimento de produtos da próxima geração

DMC Global Inc. (Boom) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Componentes industriais altamente projetados e missionários críticos

A DMC Global Inc. gera receita por meio de componentes industriais especializados com as seguintes características financeiras:

Categoria de produto	2023 Receita	Margem bruta
METAIS DE RELOÇÃO DE EXPLOSIÇÃO NOBELCLAD	US $ 72,4 milhões	41.2%
Componentes industriais da Corporação de Materiais Dinâmicos	US $ 53,6 milhões	36.7%

Desempenho superior em ambientes operacionais extremos

As métricas de desempenho do produto da empresa incluem:

• Resistência à temperatura em até 1.200 ° F
• Tolerância à pressão: 15.000 psi
• Resistência à corrosão em 99,8% das aplicações industriais

Soluções inovadoras para desafiar aplicações industriais

Segmento da indústria	Penetração de mercado	Taxa de crescimento anual
Óleo & Gás	37.5%	8.2%
Aeroespacial	22.3%	6.7%
Geração de energia	18.9%	5.5%

Durabilidade e confiabilidade aprimoradas de equipamentos industriais

As métricas de confiabilidade do produto demonstram:

• Tempo médio entre falhas (MTBF): 12.500 horas operacionais
• Extensão do ciclo de vida do produto: 47% mais longo que o padrão da indústria
• Taxa de reclamação de garantia: 0,3%

Avanços tecnológicos de ponta na ciência dos materiais

Detalhes do investimento em P&D:

Ano	Despesas de P&D	Aplicações de patentes
2022	US $ 8,3 milhões	12
2023	US $ 9,7 milhões	15

DMC Global Inc. (Boom) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Serviços de suporte técnico e consulta

A DMC Global Inc. fornece suporte técnico especializado para suas linhas de produtos Nobelclad e PCM. A partir de 2023, a empresa manteve uma equipe de suporte técnico dedicado com um tempo médio de resposta de 4,2 horas para consultas de clientes.

Métrica de suporte	Desempenho
Tempo médio de resposta	4,2 horas
Interações anuais de suporte técnico	1.247 compromissos de clientes
Canais de suporte	Telefone, e -mail, portal online

Parcerias de engenharia colaborativa de longo prazo

A DMC Global Inc. estabeleceu Parcerias de Engenharia Estratégica com 37 clientes industriais importantes em vários setores, incluindo petróleo & gás, mineração e fabricação.

• Duração da parceria: média de 5,6 anos
• Projetos colaborativos em 2023: 24 Iniciativas de engenharia conjunta
• Indústrias servidas: energia, mineração, fabricação industrial

Desenvolvimento de soluções personalizadas

A empresa gerou US $ 12,4 milhões em receita da Custom Engineering Solutions em 2023, representando 18,6% da receita total.

Métrica de solução personalizada	2023 dados
Receita de solução personalizada	US $ 12,4 milhões
Porcentagem da receita total	18.6%
Número de projetos personalizados	47 projetos

Modelo de atendimento ao cliente responsivo

A DMC Global mantém uma classificação de satisfação do cliente de 94,3% com base em pesquisas independentes de terceiros realizadas em 2023.

• Classificação de satisfação do cliente: 94,3%
• Taxa de retenção de clientes: 87,5%
• Tempo médio de resolução de interação do cliente: 2,7 dias

Treinamento e suporte técnico em andamento

Em 2023, a DMC Global conduziu 62 sessões de treinamento técnico para clientes, com um total de 417 participantes de várias indústrias.

Métrica de treinamento	2023 desempenho
Total de sessões de treinamento	62 sessões
Total de participantes	417 profissionais
Formatos de treinamento	Online e no local

DMC Global Inc. (Boom) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta direcionando mercados industriais

A DMC Global Inc. mantém uma força de vendas direta especializada com 87 representantes dedicados de vendas industriais a partir do quarto trimestre de 2023. A equipe de vendas cobre mercados norte -americanos, europeus e do Oriente Médio, com uma receita média por representante de US $ 2,3 milhões anualmente.

Região de vendas	Número de representantes	Cobertura de mercado
América do Norte	52	Óleo & Gás, fabricação industrial
Europa	22	Energia, setores de mineração
Médio Oriente	13	Óleo & Infraestrutura a gás

Plataformas de vendas técnicas online

A DMC Global opera dois canais de vendas digitais primárias com as seguintes métricas:

• Site de catálogo de produtos técnicos com 127.458 visitantes mensais exclusivos
• Plataforma de comércio eletrônico B2B, gerando US $ 43,6 milhões em vendas on-line em 2023
• Taxa de conversão de plataforma digital de 3,7%

Feiras e conferências do setor

Em 2023, a DMC Global participou de 24 eventos da indústria internacional com as seguintes métricas de engajamento:

Tipo de evento	Número de eventos	Geração de chumbo
Óleo & Conferências de gás	12	1.847 leads qualificados
Expo de Manufatura Industrial	8	1.236 leads qualificados
Fóruns de Tecnologia de Mineração	4	612 leads qualificados

Redes de distribuição estratégica

A DMC Global mantém parcerias estratégicas de distribuição em 37 países com 62 distribuidores autorizados. A receita total da rede de distribuição atingiu US $ 128,4 milhões em 2023.

Canais de marketing digital e comunicação técnica

A estratégia de marketing digital inclui:

• Página da empresa do LinkedIn com 47.332 seguidores
• Blog de conteúdo técnico com 89.456 leitores mensais
• Orçamento de publicidade digital direcionada de US $ 2,1 milhões em 2023
• Banco de dados de marketing por e -mail de 156.789 contatos industriais

DMC Global Inc. (BOOM) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Empresas de exploração de petróleo e gás

A DMC Global Inc. atende grandes empresas de exploração de petróleo e gás com tecnologias de perfuração especializadas. A partir de 2023, o mercado global de exploração de petróleo e gás foi avaliado em US $ 1,87 trilhão, com clientes importantes, incluindo:

ExxonMobil

Chevron Corporation

Empresa	Receita anual	Orçamento de exploração
US $ 413,7 bilhões	US $ 22,4 bilhões
US $ 246,3 bilhões	US $ 15,6 bilhões

Empresas industriais de manufatura

O DMC Global meta segmentos industriais de fabricação com soluções avançadas de fabricação.

• Tamanho do mercado global de fabricação industrial: US $ 44,96 trilhões em 2023
• Os principais clientes de fabricação incluem lagarta e energia elétrica geral
• Investimento em tecnologia de fabricação: US $ 381 bilhões anualmente

Desenvolvedores de infraestrutura de energia

Detalhes do segmento de clientes da infraestrutura energética:

Tipo de infraestrutura	Investimento global	Taxa de crescimento do mercado
Infraestrutura de energia renovável	US $ 755 bilhões	8,4% CAGR
Infraestrutura de energia tradicional	US $ 623 bilhões	3,2% CAGR

Empreiteiros aeroespaciais e de defesa

Especíadas do segmento de clientes aeroespacial e de defesa:

• Valor de mercado aeroespacial global: US $ 1,66 trilhão em 2023
• Principais clientes: Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman
• Investimento em tecnologia de defesa: US $ 412 bilhões anualmente

Fabricantes de mineração e equipamentos pesados

Análise do segmento de clientes de equipamentos de mineração:

Empresa	Receita anual	Investimento de equipamentos
Komatsu	US $ 28,5 bilhões	US $ 3,2 bilhões
Lagarta	US $ 59,4 bilhões	US $ 5,7 bilhões

DMC Global Inc. (BOOM) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Para o ano fiscal de 2023, a DMC Global Inc. investiu US $ 12,4 milhões em pesquisa e desenvolvimento, representando 6,8% da receita total.

Ano	Investimento em P&D	Porcentagem de receita
2023	US $ 12,4 milhões	6.8%
2022	US $ 10,9 milhões	6.3%

Infraestrutura avançada de fabricação

As despesas de capital para infraestrutura de fabricação em 2023 totalizaram US $ 18,7 milhões.

• Instalações de fabricação nos Estados Unidos
• Investimentos de atualização de equipamentos
• Implementação de tecnologia de automação

Aquisição e retenção especializadas de talentos

As despesas totais de pessoal para 2023 foram de US $ 47,3 milhões, com uma compensação média dos funcionários de US $ 95.000.

Categoria de pessoal	Custo anual	Número de funcionários
Engenharia	US $ 22,5 milhões	237
Fabricação	US $ 15,8 milhões	166

Licenciamento de tecnologia e manutenção de patentes

Os custos anuais de licenciamento de tecnologia e manutenção de patentes em 2023 foram de US $ 3,6 milhões.

• Portfólio de patentes: 42 patentes ativas
• Custo médio de manutenção de patentes: US $ 85.714 por patente

Gerenciamento global da cadeia de suprimentos

As despesas operacionais da cadeia de suprimentos para 2023 atingiram US $ 22,9 milhões.

Componente da cadeia de suprimentos	Despesa anual	Porcentagem do custo total da cadeia de suprimentos
Logística	US $ 8,4 milhões	36.7%
Gerenciamento de inventário	US $ 6,5 milhões	28.4%
Compras	US $ 5,3 milhões	23.1%

DMC Global Inc. (BOOM) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos de componentes industriais projetados

Para o ano fiscal de 2023, a DMC Global Inc. registrou receita total de US $ 240,4 milhões, com uma parcela significativa derivada de componentes industriais de engenharia.

Categoria de produto	Receita (2023)	Porcentagem da receita total
Nobelclad Explosive Solded Clad Metais	US $ 97,2 milhões	40.4%
Tecnologias de perfuração dinâmica	US $ 143,2 milhões	59.6%

Taxas de licenciamento de tecnologia

A DMC Global Inc. gera receita por meio de acordos de licenciamento de tecnologia estratégica.

• Receita de licenciamento para 2023: US $ 3,5 milhões
• Acordos de licenciamento de tecnologia com 7 parceiros industriais internacionais

Contratos de solução de engenharia personalizados

A empresa gera receita de contratos de engenharia especializados em vários setores.

Segmento da indústria	Intervalo de valor do contrato	Número de contratos (2023)
Óleo & Gás	US $ 500.000 - US $ 5 milhões	12 contratos
Aeroespacial	$ 250.000 - US $ 2,5 milhões	8 contratos

Peças de reposição e receitas de serviço

Os serviços de pós -venda representam um fluxo de receita consistente para a DMC Global Inc.

• Receita de pós -venda para 2023: US $ 35,6 milhões
• Crescimento ano a ano nos serviços de pós-venda: 8,2%

Monetização da propriedade intelectual

A DMC Global Inc. aproveita seu extenso portfólio de patentes para geração adicional de receita.

Categoria IP	Total de patentes	Receita de monetização IP (2023)
Tecnologia de soldagem explosiva	42 patentes ativas	US $ 2,1 milhões
Tecnologia de perfuração	29 patentes ativas	US $ 1,8 milhão

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value propositions DMC Global Inc. (BOOM) delivers across its distinct business segments as of the third quarter of 2025. These aren't just abstract ideas; they are tied directly to the financial results we saw in the latest reporting period.

DynaEnergetics: Engineered Systems for Energy Productivity

For DynaEnergetics, the value is in providing engineered systems that aim to improve well productivity and safety for the energy sector. This segment delivered third quarter sales of $68.9 million, showing a sequential increase of 3% over the second quarter of 2025. The segment's Adjusted EBITDA for the quarter was $4.9 million.

NobelClad: High-Performance Clad Metal Solutions

NobelClad offers explosion-welded clad metal plates, crucial for heavy, corrosion-resistant industrial equipment. While Q3 2025 sales were $20.9 million, down 16% year-over-year, the segment secured significant future value. Specifically, NobelClad was awarded a $20 million order for an international petrochemical project during the third quarter, followed by an additional $5 million order post-quarter-end, representing the largest order in the segment's history. Backlog at the end of Q3 totaled $57 million, not including that final $5 million piece.

Arcadia: Architectural Products for Premium Projects

Arcadia provides architectural building products for commercial and high-end residential projects. This business segment posted third quarter sales of $61.7 million, marking a 7% increase compared to the third quarter of 2024. Management noted that the Adjusted EBITDA for the quarter more than doubled year-over-year to $5.1 million, with an improved Adjusted EBITDA margin of 13.8% in Q3 2025.

Financial Flexibility and Balance Sheet Strength

A key value proposition DMC Global Inc. offers stakeholders is demonstrable financial discipline. The company significantly reduced its net debt to $30.1 million as of September 30, 2025. Honestly, that represents a 47% reduction from the beginning of the year, which definitely strengthens the overall financial footing.

Unique Government Supply Status

DMC Global Inc. holds the unique position of being a U.S. domestic supplier for certain critical components required by the Navy. This status offers a value proposition of supply chain security and domestic sourcing assurance for defense-related industrial applications.

Here's a quick look at the Q3 2025 segment sales performance:

Segment	Q3 2025 Sales (in millions)	Year-over-Year Sales Change	Q3 2025 Adjusted EBITDA (in millions)
DynaEnergetics	$68.9	-1.1%	$4.9
Arcadia	$61.7	+6.7%	$5.1
NobelClad	$20.9	-16.1%	$2.1

The consolidated financial picture for the quarter reflects these individual performances:

• Consolidated Net Sales: $151.5 million.
• Total Adjusted EBITDA (inclusive of NCI): $12.0 million.
• Consolidated Gross Margin: Improved to 21.7%.
• Net Debt: Reduced to $30.1 million.

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how DMC Global Inc. (BOOM) manages its connections with customers across its three distinct businesses, which is quite varied depending on whether you're talking about industrial components or architectural products. The relationship style shifts from deep, consultative partnerships for massive infrastructure jobs to more standard sales channels for broader market access.

High-touch, consultative selling for complex, custom-engineered solutions is key for the NobelClad segment. This is where the relationship is deep, often involving multi-year planning cycles. For example, in the third quarter of 2025, NobelClad booked a $20 million order for an international petrochemical project, with an additional $5 million order secured right after the quarter closed. This type of sale requires dedicated technical engagement, not just a simple order placement. The order backlog at the end of Q3 2025 stood at $57 million, indicating significant future relationship management is baked into that pipeline.

For large industrial projects, which often fall under NobelClad or major commercial builds within Arcadia, the company relies on dedicated direct sales personnel and program managers for large industrial projects. These individuals manage the complexity inherent in securing and executing contracts like the Q3 2025 NobelClad booking. The focus here is on long-term project success and repeat business within the industrial infrastructure and transportation sectors.

The in-house sales force managing commercial and high-end residential construction accounts is primarily focused on the Arcadia business. Arcadia's Q3 2025 net sales were $61.7 million, showing the scale of the customer base managed by this internal team. Management has had to rightsize the residential cost structure due to persistent high interest rates, meaning the sales focus has sharpened toward the commercial side, which saw sales rise 7% year-over-year in Q3 2025 to $5.1 million in adjusted EBITDA attributable to DMC for that segment.

Transactional sales through distributors are crucial for achieving broader market reach, especially for DynaEnergetics, which serves the global energy industry. DynaEnergetics sells its oilfield and seismic products through wholly owned affiliates in Germany, the U.S., and Canada, and through independent sales agents in other parts of the world. This channel supports their Q3 2025 sales of $68.9 million, though this segment faced pricing pressure and lower unit volumes in the core U.S. unconventional market.

While specific government contract revenue percentages aren't explicitly broken out for all segments, the nature of NobelClad's work in global industrial infrastructure suggests long-standing, strategic supplier relationships with government entities are cultivated, even if not explicitly named as the U.S. Navy in recent reports. These relationships are critical for securing the large, multi-year infrastructure awards that define the NobelClad segment's revenue potential.

Here's a quick look at the revenue scale across the segments as of the third quarter of 2025, which helps illustrate the customer base size each relationship type supports:

Segment	Metric	Q3 2025 Amount (USD Millions)
Arcadia	Net Sales	61.7
DynaEnergetics	Net Sales	68.9
NobelClad	Net Sales	20.9
Consolidated	Total Net Sales	151.5

If onboarding for a major industrial client takes longer than anticipated due to regulatory hurdles, the program manager needs to maintain a high level of communication to keep the $57 million backlog moving. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how DMC Global Inc. gets its engineered products and solutions to the market as of late 2025. The structure is clearly segmented by business, reflecting their different customer bases in energy, industrial, and construction markets.

DynaEnergetics and NobelClad rely heavily on a global footprint to serve the energy and industrial sectors. These segments utilize direct sales teams to manage complex, often international, customer relationships. For instance, NobelClad secured its largest order ever, a $20 Million contract, which boosted its backlog by 53% from the second quarter of 2025, showing the impact of their sales channel efforts.

The global reach is supported by an international network of manufacturing, distribution, and sales facilities. Specifically, DynaEnergetics operates manufacturing facilities in Germany and the United States. This network supports the global sales efforts for both DynaEnergetics and NobelClad.

For the Arcadia architectural building products business, the channel strategy in the U.S. is more localized and service-oriented. They use an in-house sales force and service centers, alongside distributors, to reach the commercial construction market. Arcadia reported sales of $61.7 Million in the third quarter of 2025. Historically, Arcadia Custom represented about 17% of Arcadia's net sales back in 2022.

Across all segments, the company uses independent sales representatives and distributors to supplement its direct efforts, though specific figures on the size of this network aren't reported for 2025. The scale of the channel output can be seen in the segment sales figures for the third quarter of 2025:

Segment	Q3 2025 Net Sales (In millions)	Channel Focus Indication
DynaEnergetics	$68.9	Global direct sales, international distribution
Arcadia	$61.7	U.S. in-house sales, service centers, distributors
NobelClad	$20.9	Global direct sales, international distribution

The overall consolidated sales for DMC Global Inc. in Q3 2025 were $151.5 Million. The company supports these channels with capital allocation expertise to advance operating strategies.

The channel utilization varies by business unit, as shown by the historical contribution of DynaEnergetics:

• DynaEnergetics represented approximately 40% of consolidated net sales for the year ended December 31, 2022.
• DynaEnergetics represented approximately 67% of consolidated net sales for the year ended December 31, 2021.
• DynaEnergetics represented approximately 64% of consolidated net sales for the year ended December 31, 2020.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for DMC Global Inc. as of late 2025, which is clearly segmented across its three main manufacturing businesses: Arcadia Products, DynaEnergetics, and NobelClad. Honestly, the financial data from the third quarter ended September 30, 2025, gives you a clear picture of where the revenue is actually landing.

The Global oil and gas industry, specifically for well perforation and completion, is served by DynaEnergetics. This market has been tough; U.S. well completions declined by 6% year-over-year in Q3 2025, and active frac growth, a key demand indicator, was down nearly 20% from its March 2025 peak. Still, DynaEnergetics posted third-quarter sales of $68.9 million, generating an Adjusted EBITDA of $4.9 million for that period. Compare that to Q2 2025 sales of $66.9 million, so you see some stabilization, even with sequential pricing pressure.

For the Commercial and high-end residential construction markets in the U.S. (Arcadia), the numbers show a business leaning heavily on its commercial side. Arcadia Products brought in $61.7 million in net sales for Q3 2025, which was actually up 7% versus Q3 2024, driving Adjusted EBITDA attributable to DMC to $5.1 million-more than double the year-ago quarter's $2.0 million. To be fair, the high-end residential side remains weak due to persistently high interest rates, as seen when Q2 2025 sales were $62.0 million, down 11% year-over-year from Q2 2024's $69.748 million. Back in Q4 2024, commercial exterior products accounted for approximately 75% of Arcadia's total revenue, which is where the current strength lies.

The Heavy industrial sectors: chemical, petrochemical, LNG, and power generation, along with the Rail car manufacturing and transportation sectors utilizing specialized transition joints, are primarily served by NobelClad, the composite metals business. This segment saw Q3 2025 sales of $20.9 million, down 16% year-over-year, largely due to customers delaying purchases over tariff uncertainty. However, the future pipeline looks better; NobelClad secured a record order in Q3 2025 valued at $20 million for a large international petrochemical project. The order backlog at the end of Q2 2025 stood at $37 million.

Here's a quick look at the revenue contribution from the known segments in Q3 2025:

Customer-Facing Segment (Business Unit)	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Q3 2025 Adjusted EBITDA (in millions USD)	Year-over-Year Sales Change
Oil & Gas (DynaEnergetics)	$68.9	$4.9	(1)%
Construction (Arcadia Products)	$61.7	$5.1	+7%
Heavy Industrial/Rail (NobelClad)	$20.9	$2.1	(16)%

Regarding the U.S. Government and Navy for specialized defense and shipbuilding components, specific, standalone financial figures for DMC Global Inc. are not broken out within the standard segment reporting for Arcadia, DynaEnergetics, or NobelClad in the latest filings. The company's overall consolidated sales for Q3 2025 were $151.5 million, and total adjusted EBITDA attributable to DMC was $8.6 million.

You should note the overall financial health context for these segments:

• Consolidated sales for the trailing twelve months ending September 30, 2025, were $618.68 million.
• Net debt was reduced to $30.1 million by the end of Q3 2025, a 47% decrease since the start of the year.
• DMC Global's cash and equivalents ended Q3 2025 at approximately $26.4 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the ledger for DMC Global Inc. (BOOM) as of late 2025, and it's clear that fixed costs and external pressures are major drivers.

The company carries high fixed manufacturing overhead costs across its operations. For the Arcadia Products business, for instance, higher year-over-year sales in Q3 2025 helped with improved absorption of these fixed manufacturing overhead costs. However, the flip side is that lower volumes in segments like DynaEnergetics and NobelClad mean these fixed costs aren't fully absorbed, directly hitting margins.

We don't have a specific dollar figure for raw material costs, particularly for aluminum or other metals, but the impact of input costs is certainly present, especially when combined with pricing dynamics.

For Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, the reported figure for the third quarter ended September 30, 2025, was $26.1 million, which was a sequential decrease from $28.3 million in the prior quarter.

Costs related to product reengineering and manufacturing automation initiatives are ongoing strategic investments, though specific dollar amounts for these were not detailed in the latest public filings.

Variable costs are heavily influenced by market conditions, particularly in DynaEnergetics. The sequential decline in its adjusted EBITDA, which fell to $4.9 million in Q3 2025, reflects lower product pricing in a competitive U.S. onshore market, plus the impact of tariffs.

Here's a look at how segment performance reflects these cost absorption and pricing pressures:

Cost Driver / Metric	Segment	Q3 2025 Value	Context/Impact
SG&A Expense	Consolidated	$26.1 million	Sequential decrease from $28.3 million
Adjusted EBITDA Margin	DynaEnergetics	7.1%	Contracted from 13.4% in Q2 2025 due to pricing and tariffs
Adjusted EBITDA Margin	NobelClad	9.9%	Contracted from 16.5% in Q2 2025 due to reduced fixed cost absorption
Sales	DynaEnergetics	$68.9 million	Down 1% from the year-ago third quarter
Sales	NobelClad	$20.9 million	Down 16% versus the year-ago third quarter, reflecting tariff-driven order slowdown

You can see the direct effect of sales volume on cost absorption through the segment margins:

• Lower sales volume at NobelClad directly resulted in a 64% decline in adjusted EBITDA versus the year-ago period.
• DynaEnergetics margins were pressured by higher costs due to tariffs and lower product pricing.
• Arcadia's higher year-over-year sales led to improved absorption of fixed manufacturing overhead.
• The company's Q3 consolidated gross margin was 21.7%, down from 23.6% in Q2 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DMC Global Inc. (BOOM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how DMC Global Inc. (BOOM) actually brings in the money, which, as of late 2025, breaks down into three distinct manufacturing businesses. Honestly, the revenue mix shows a company navigating different cycles across its end markets, from energy to construction.

Consolidated sales for Q3 2025 totaled $151.5 million. This figure reflects the sum of the three operating segments, showing a 1% decrease year-over-year from Q3 2024, but a 3% sequential decline from Q2 2025.

Here's a quick look at the revenue contribution from each business for the third quarter ended September 30, 2025:

Revenue Stream / Segment	Q3 2025 Sales (Millions)	Year-over-Year Change	Sequential Change
DynaEnergetics (Perforating Systems)	$68.9 million	Down 1%	Up 3%
Arcadia (Architectural Products)	$61.7 million	Up 7%	Down 1%
NobelClad (Clad Metal Plates)	$20.9 million	Down 16%	Down 21%

Sales of perforating systems and completion solutions come from DynaEnergetics. This segment generated $68.9 million in Q3 2025. You should note that while this was slightly up sequentially, the year-over-year comparison showed a small dip of 1%, with margins getting squeezed by lower pricing and tariff-related costs in the core U.S. market.

Revenue from architectural building products, which is Arcadia, was $61.7 million in the third quarter. That's a positive 7% growth compared to the year-ago quarter, showing some stabilization despite the broader market being impacted by high interest rates.

The sales of explosion-welded clad metal plates and transition joints, reported by NobelClad, came in at $20.9 million for the quarter. This segment saw the sharpest decline, down 16% year-over-year, reflecting reduced bookings earlier in the year partly due to tariff activities.

Revenue visibility into 2026 is definitely supported by the NobelClad backlog. The segment booked a record petrochemical order in Q3 2025, valued at approximately $25 million, which is scheduled for shipment in 2026. The total backlog at the end of the quarter stood at $57 million, a 53% increase from Q2 2025.

• DynaEnergetics revenue is tied to oil and gas well completions activity.
• Arcadia revenue is linked to commercial and high-end residential construction starts.
• NobelClad revenue is driven by large, long-cycle industrial processing projects.
• The Q3 2025 consolidated gross margin improved to 21.7%.
• Net debt was reduced to $30.1 million as of September 30, 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.