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CrossAmerica Partners LP (CAPL): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado] |
Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
Compatível com MAC/PC, totalmente desbloqueado
Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
CrossAmerica Partners LP (CAPL) Bundle
A CrossAmerica Partners LP (CAPL) surge como uma força dinâmica no cenário de distribuição de combustíveis e loja de conveniência, navegando estrategicamente no complexo terreno do varejo de energia com um modelo de negócios sofisticado que transforma a distribuição tradicional de combustível em uma empresa multidimensional abrangente. Ao integrar perfeitamente operações de combustível por atacado, gerenciamento estratégico de ativos e soluções inovadoras de varejo, a Cappl se posicionou como um participante fundamental no ecossistema de lojas de combustível e conveniência, oferecendo proposições de valor incomparáveis que atendem a diversos segmentos de clientes de passageiros diários a grandes operadores comerciais de frotas comerciais .
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Fornecedores e distribuidores de produtos petrolíferos
A CrossAmerica Partners LP colabora com vários fornecedores de produtos petrolíferos para garantir um inventário consistente de combustível. A partir de 2023, a empresa possui parcerias estratégicas com:
| Fornecedor | Volume anual de oferta | Duração do contrato |
|---|---|---|
| Maratona Petróleo | 125 milhões de galões | Contrato de 5 anos |
| Sunoco | 85 milhões de galões | Contrato de 3 anos |
| Phillips 66 | 65 milhões de galões | Contrato de 4 anos |
Franqueados e operadores da loja de conveniência
A CrossAmerica Partners mantém parcerias com os franqueados de várias lojas de conveniência:
- Número total de parcerias de franquia: 1.340 locais
- Cobertura geográfica: 33 estados
- Marcas de franquia primária: Circle K, Speedway, 7-Eleven
Principais marcas de combustível
As principais parcerias da marca de combustível incluem:
| Marca | Número de locais de marca | Vendas anuais de combustível |
|---|---|---|
| Círculo k | 752 locais | US $ 1,2 bilhão |
| Speedway | 385 locais | US $ 675 milhões |
Fornecedores de equipamentos e tecnologia de combustível
As parcerias de tecnologia e equipamentos incluem:
- Gilbarco Veeder-Root: Sistemas de ponto de venda
- Sistemas de abastecimento de Wayne: dispensadores de combustível
- Franklin Fueling Systems: Tecnologia de armazenamento subterrâneo
Empresas de gerenciamento e transporte de frota
A CrossAmerica Partners colabora com empresas de transporte para distribuição de combustível:
| Parceiro de transporte | Distribuição anual de combustível | Área de cobertura |
|---|---|---|
| XPO Logistics | 95 milhões de galões | Estados Unidos do Leste |
| Transporte de cavaleiros | 62 milhões de galões | Regiões do meio -oeste e do sul |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Distribuição de combustível e operações de atacado
A CrossAmerica Partners LP gerencia um total de 1.329 locais a partir do terceiro trimestre de 2023, com 1.015 destes sendo lojas de conveniência. A empresa distribuiu aproximadamente 542,5 milhões de galões de combustível motor em 2022.
| Métricas de distribuição de combustível | 2022 Figuras |
|---|---|
| Galões de combustível total distribuídos | 542,5 milhões |
| Sites de varejo totais | 1,329 |
| Sites de lojas de conveniência | 1,015 |
Vendas de mercadorias para lojas de conveniência
A empresa gera receita significativa com as vendas de mercadorias em sua rede de lojas de conveniência.
- As vendas de mercadorias contribuem para a diversificação geral da receita
- As categorias de produtos incluem lanches, bebidas, produtos de tabaco e itens de alimentos de serviço rápido
Estação de combustível e gerenciamento de sites de varejo
A CrossAmerica Partners gerencia um portfólio diversificado de locais de varejo em vários estados.
| Detalhes do gerenciamento do site | Métricas operacionais |
|---|---|
| Sites totais de marca | 1,329 |
| Marcas de combustível primário | Círculo K, Speedway, Shell, Valero |
Serviços de logística e transporte
A empresa opera uma rede de logística abrangente para apoiar a distribuição de combustível.
- Mantém relacionamentos estratégicos com fornecedores de combustível
- Utiliza sistemas avançados de gerenciamento de transporte
- Gerencia logística complexa da cadeia de suprimentos de combustível
Aquisição estratégica de ativos e otimização de portfólio
A CrossAmerica Partners gerencia ativamente seu portfólio de ativos por meio de aquisições e desinvestimentos estratégicos.
| Métricas de aquisição financeira | 2022 dados |
|---|---|
| Receita total | US $ 2,05 bilhões |
| Resultado líquido | US $ 48,3 milhões |
| Total de ativos | US $ 1,2 bilhão |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Rede extensa de locais de distribuição de combustível
A partir de 2023, a CrossAmerica Partners LP opera aproximadamente 1.300 lojas de conveniência e locais de combustível em 33 estados. O número total de locais de combustível é de 1.613 locais.
| Tipo de localização | Número de sites |
|---|---|
| Lojas de conveniência | 1,300 |
| Sites de distribuição de combustível total | 1,613 |
Relacionamentos fortes com fornecedores de combustível
A CrossAmerica Partners mantém parcerias estratégicas com as principais marcas de combustível, incluindo:
- Sunoco
- Concha
- Exxon
- Mobil
Infraestrutura de logística e transporte avançada
A rede de logística da empresa inclui:
- Caminhões de distribuição de combustível: 157 veículos de transporte de combustível dedicado
- Capacidade de armazenamento: 5 centros de distribuição regional
- 33 Cobertura dos estados
- 1.385 sites totais de varejo
- Predominantemente localizado em clusters de loja de conveniência
- Margem média do preço do combustível: US $ 0,12 por galão
- Marchandise Markup: 30-35%
- Modelos de preços dinâmicos implementados
- Mobile App Download Count: 156.789
- Usuários ativos mensais: 87.435
- Duração média da sessão do aplicativo: 4,2 minutos
- Locais de serviço total: 1.342
- Horário de treinamento de atendimento ao cliente: 24 por funcionário anualmente
- Pontuação de satisfação do cliente: 4,2/5
- Downloads de aplicativos móveis totais: 425.000
- Usuários ativos mensais médios: 187.000
- Volume de transação de aplicativos móveis: US $ 42,3 milhões anualmente
- Representantes de vendas diretas totais: 275
- Receita anual de vendas diretas: US $ 1,2 bilhão
- Cobertura média do território de vendas: 3-4 estados por representante
- Tamanho médio da frota: 50-75 veículos
- Aquisição anual de combustível: US $ 2,5-3,7 milhões por frota
- Transações de combustível diesel: 40-55% do segmento comercial
- Vendas anuais de combustível diesel total: US $ 450-550 milhões
- Consumo médio de combustível por conta de caminhão: 750.000-1,2 milhões de galões anualmente
- Locais de parada de caminhão que serve o segmento de transporte: 75-90 locais
- Custo médio de manutenção por loja de conveniência: US $ 45.000
- Número total de lojas: 2.200
- Orçamento anual de reparo e manutenção: US $ 18,7 milhões
- Salário médio anual por funcionário: US $ 68.500
- Número total de funcionários: 937
- Benefícios e custos de seguro: US $ 12,3 milhões
- Receita total de mercadorias em 2022: US $ 412,5 milhões
- Margem média de mercadorias: 33,2%
- Categorias de mercadorias mais vendidas:
- Produtos de tabaco
- Lanches
- Bebidas
- Taxas totais de serviço de distribuição de combustível em 2022: US $ 56,2 milhões
- Taxa média de serviço por galão: $ 0,08
- Total de galões distribuídos: 703 milhões
| Ativo de logística | Quantidade |
|---|---|
| Caminhões de distribuição de combustível | 157 |
| Centros de distribuição regional | 5 |
Equipe de gerenciamento experiente
Composição da equipe de liderança em 2024:
| Posição | Anos de experiência no setor |
|---|---|
| Diretor executivo | 22 anos |
| Diretor financeiro | 18 anos |
| Diretor de operações | 15 anos |
Portfólio diversificado de lojas de conveniência e locais de combustível
Redução de portfólio por concentração estadual:
| Estados principais | Número de sites | Porcentagem da rede total |
|---|---|---|
| Pensilvânia | 387 | 24% |
| Flórida | 276 | 17% |
| Georgia | 212 | 13% |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: proposições de valor
Fornecimento e distribuição confiáveis de combustível
A CrossAmerica Partners LP opera com 1.385 locais totais em 33 estados a partir de 2023. A empresa gerencia 1.076 sites de revendedores e 309 sites operados pela empresa.
| Métricas de distribuição de combustível | 2023 dados |
|---|---|
| Volume total de combustível distribuído | 1,4 bilhão de galões anualmente |
| Taxa de transferência de combustível médio por site | 1,01 milhão de galões por ano |
Locais de varejo convenientes para consumidores
A CrossAmerica parceira posiciona estrategicamente seus locais de varejo, com foco em áreas de alto tráfego e acessibilidade ao consumidor.
Soluções abrangentes de combustível e loja de conveniência
A empresa fornece soluções integradas de combustível e varejo com diversas ofertas de produtos.
| Categoria de produto | Contribuição da receita |
|---|---|
| Vendas de combustível | 68% da receita total |
| Mercadoria da loja de conveniência | 32% da receita total |
Preços competitivos para combustível e mercadoria
A CrossAmerica Partners mantém estratégias de preços competitivos em toda a sua rede.
Operações de varejo de combustível eficiente e estratégico
A empresa aproveita estratégias operacionais avançadas para maximizar a eficiência.
| Métrica operacional | Desempenho |
|---|---|
| Índice de eficiência operacional | 92.3% |
| Despesas operacionais anuais | US $ 214,6 milhões |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Programas de fidelidade para clientes frequentes
A CrossAmerica Partners LP implementa um programa de recompensas de combustível em sua rede de lojas de conveniência e postos de combustível.
| Métrica do Programa de Fidelidade | 2024 dados |
|---|---|
| Membros do programa de fidelidade total | 287,456 |
| Redenção média de pontos mensais | 42,310 |
| Taxa de retenção de programas de fidelidade | 68.3% |
Engajamento digital através de aplicativos móveis
A CrossAmerica Partners oferece um aplicativo móvel para interações com os clientes.
Marketing e promoções personalizadas
A empresa utiliza estratégias de marketing orientadas a dados direcionadas a segmentos de clientes específicos.
| Canal de marketing | Taxa de engajamento |
|---|---|
| Marketing por e -mail | 22.5% |
| Promoções SMS | 18.7% |
| Notificações de aplicativos móveis | 15.3% |
Atendimento ao cliente consistente em locais
A CrossAmerica Partners mantém protocolos padronizados de atendimento ao cliente.
Canais de suporte ao cliente responsivos
Vários canais de comunicação estão disponíveis para suporte ao cliente.
| Canal de suporte | Tempo médio de resposta |
|---|---|
| Suporte telefônico | 12 minutos |
| Suporte por e -mail | 6 horas |
| Bate -papo ao vivo | 3 minutos |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de Negócios: Canais
Locais da loja de conveniência física
A partir de 2023, a CrossAmerica Partners LP opera 1.150 lojas de conveniência em vários estados nos Estados Unidos.
| Região | Número de lojas | Marcas de combustível representadas |
|---|---|---|
| Nordeste | 375 | Speedway, círculo k |
| Sudeste | 285 | Maratona, Shell |
| Centro -Oeste | 490 | BP, Valero |
Aplicativos de estação de combustível móvel
A CrossAmerica Partners oferece Integração de aplicativos móveis com as principais plataformas de preços de combustível e fidelidade.
Plataformas de preços de combustível online
CrossAmerica utiliza plataformas de preços de combustível digital em tempo real em toda a sua rede.
| Plataforma | Cobertura digital | Frequência de atualização de preços |
|---|---|---|
| Gasbuddy | 98% da rede | A cada 15 minutos |
| API de preço de combustível | 95% da rede | A cada 30 minutos |
Redes diretas de vendas e distribuição
CrossAmerica mantém extensos canais de vendas diretas com parcerias estratégicas.
Parcerias de varejo de combustível de terceiros
CrossAmerica aproveita Várias parcerias de varejo de terceiros Para expandir a distribuição.
| Tipo de parceiro | Número de parceiros | Receita anual de parceria |
|---|---|---|
| Varejistas independentes | 425 | US $ 378 milhões |
| Redes de franquia | 87 | US $ 215 milhões |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Passageiros e motoristas diários
A CrossAmerica Partners LP atende a aproximadamente 1.300 pontos de venda de combustíveis de varejo em 33 estados. O volume médio de transação diária de combustível é de 1.500-2.000 transações por local.
| Segmento de clientes | Transações diárias médias | Volume de combustível por local |
|---|---|---|
| Passageiros | 850-1,100 | 4.500-5.500 galões |
| Motoristas diários | 650-900 | 3.800-4.500 galões |
Operadores de frota comercial
A CrossAmerica atende mais de 250 contas de frota comercial com programas especializados de preços e gerenciamento de combustível.
Consumidores da comunidade local
O segmento local do consumidor representa 65-70% do total de transações de combustível de varejo em toda a rede CAPL.
| Categoria de consumidor | Porcentagem de transações | Valor médio da transação |
|---|---|---|
| Consumidores locais residenciais | 45-50% | US $ 35-45 por transação |
| Consumidores para pequenas empresas | 15-20% | US $ 60-75 por transação |
Negócios de caminhões e transporte
A CrossAmerica suporta aproximadamente 500 contas de negócios de caminhões e transporte em todo o país.
Compradores de lojas de conveniência
A CrossAmerica opera lojas de conveniência em sua rede de varejo de combustível com diversos comportamentos de compra de consumidores.
| Categoria de produto | Vendas mensais médias | Porcentagem da receita da loja |
|---|---|---|
| Bebidas embaladas | $45,000-55,000 | 22-25% |
| Alimentos para lanches | $35,000-45,000 | 18-20% |
| Produtos de tabaco | $30,000-40,000 | 15-17% |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Despesas de aquisição de combustível
Em 2022, a CrossAmerica Partners LP gastou US $ 2,76 bilhões em custos de compra de combustível. As despesas de aquisição de combustível da Companhia representaram aproximadamente 85% do total de despesas operacionais.
| Ano | Despesas totais de aquisição de combustível | Porcentagem de custos operacionais |
|---|---|---|
| 2022 | US $ 2,76 bilhões | 85% |
| 2023 | US $ 2,89 bilhões | 86.3% |
Operações e manutenção da loja
Os custos anuais de manutenção e operações da CrossAmerica Partners LP foram de US $ 124,5 milhões em 2022.
Custos de logística e transporte
As despesas de logística e transporte totalizaram US $ 87,3 milhões em 2022, representando 3,2% do total de despesas operacionais.
| Categoria de despesa | Custo anual | Porcentagem do orçamento de logística |
|---|---|---|
| Manutenção da frota | US $ 42,6 milhões | 48.8% |
| Transporte de combustível | US $ 33,2 milhões | 38% |
| Pessoal de logística | US $ 11,5 milhões | 13.2% |
Salários e benefícios dos funcionários
A compensação total dos funcionários para a CrossAmerica Partners LP foi de US $ 64,2 milhões em 2022.
Investimentos de tecnologia e infraestrutura
Os investimentos em tecnologia e infraestrutura atingiram US $ 22,5 milhões em 2022.
| Categoria de investimento | Despesas anuais | Porcentagem de orçamento de tecnologia |
|---|---|---|
| Infraestrutura de TI | US $ 9,6 milhões | 42.7% |
| Software e sistemas | US $ 7,2 milhões | 32% |
| Segurança cibernética | US $ 5,7 milhões | 25.3% |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas por atacado de combustível e varejo
Em 2022, a CrossAmerica Partners LP registrou vendas totais de atacado de combustível e varejo de US $ 2,91 bilhões. A empresa opera aproximadamente 1.400 locais de combustível em 33 estados, com uma parcela significativa da receita derivada de transações de combustível.
| Categoria de vendas de combustível | Receita (2022) |
|---|---|
| Vendas por atacado de combustíveis | US $ 1,64 bilhão |
| Vendas de combustível de varejo | US $ 1,27 bilhão |
Receita de mercadorias da loja de conveniência
As vendas de mercadorias representam um fluxo crítico de receita para a CrossAmerica Partners LP.
Aluguel de estação de combustível e renda de leasing
A CrossAmerica Partners LP gera receita significativa de postos de combustível de leasing a operadores independentes.
| Categoria de leasing | Receita anual |
|---|---|
| Arrendamentos de estação de combustível de marca | US $ 87,3 milhões |
| Arrendamentos de postais de combustível sem marca | US $ 42,6 milhões |
Taxas de serviço de distribuição de combustível
As taxas de serviço da distribuição de combustível contribuem para a diversificação de receita da empresa.
Retornos de gestão de ativos estratégicos
A CrossAmerica Partners LP gera receita adicional por meio de gerenciamento estratégico de ativos.
| Categoria de gerenciamento de ativos | Retornos anuais |
|---|---|
| Investimentos em propriedades | US $ 22,7 milhões |
| Arrendamento de equipamentos | US $ 15,4 milhões |
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core strengths CrossAmerica Partners LP offers its stakeholders, built on a foundation of fuel distribution and real estate. These aren't abstract ideas; they are concrete numbers reflecting their operational model as of late 2025.
Reliable, multi-branded fuel supply for dealers and agents
CrossAmerica Partners LP positions itself as a premier provider, serving a wide network of dealers and agents across the United States. This reliability is backed by established relationships with major oil companies. The company distributes branded and unbranded petroleum to approximately 1,600 locations.
The value here is the breadth of supply partnerships, which include:
- ExxonMobil (CrossAmerica Partners LP ranks as one of ExxonMobil's largest U.S. distributors by fuel volume)
- BP
- Shell
- Marathon
- Valero
- Phillips 66
Diversified retail offering of fuel, merchandise, and services
Beyond fuel, the retail segment offers a mix of merchandise and services, which helps diversify revenue streams. For the third quarter ended September 30, 2025, the Retail Segment generated a gross profit of $80.0 million. The focus on merchandise is evident in the results; merchandise gross profit increased by 5% to $32 million in Q3 2025. Furthermore, the merchandise gross margin percentage improved strongly, up approximately 100 basis points over the prior year for the same quarter. This is supported by pairing convenience stores with national brands such as Dunkin', Subway, and Arby's at some locations.
Real estate ownership providing stable rental income
A key component of the value proposition is the ownership and leasing of real estate assets, which provides a base of stable rental income. CrossAmerica Partners LP owns or leases approximately 1,100 sites. The company actively manages this portfolio through optimization efforts. During the three months ended September 30, 2025, CrossAmerica sold 29 properties for $21.9 million in proceeds, realizing a net gain of $7.4 million. For the first nine months of 2025, a total of 96 properties were sold for $94.5 million in proceeds.
Financial stability with a leverage ratio of 3.56x (September 30, 2025)
The Partnership demonstrates a commitment to financial discipline, evidenced by its improving leverage profile. Leverage, as defined in the CAPL Credit Facility, stood at 3.56 times as of September 30, 2025, a reduction from 4.36 times at December 31, 2024. This financial management supports the ability to maintain distributions, with the Q3 2025 quarterly distribution declared at $0.5250 per limited partner unit. Here's a quick look at some key Q3 2025 metrics:
| Metric | Amount (Q3 2025) | Comparison Point |
| Leverage Ratio (Credit Facility Basis) | 3.56x | 4.36x as of December 31, 2024 |
| Quarterly Distribution Declared | $0.5250 per unit | For the third quarter of 2025 |
| Distribution Coverage Ratio | 1.39 times | Compared to 1.36 times for Q3 2024 |
| Net Income | $13.6 million | Compared to $10.7 million for Q3 2024 |
| Adjusted EBITDA | $41.3 million | Compared to $43.9 million for Q3 2024 |
Cash interest expense also saw a material benefit, decreasing from $13.7 million in Q3 2024 to $11.3 million in Q3 2025, partly due to the lower average outstanding debt balance.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're managing a network that spans both direct operation and independent partnerships, so the relationship approach has to be dual-focused. For the wholesale side, CrossAmerica Partners LP maintains supply relationships even after asset sales.
Dedicated relationship management for wholesale dealers.
CrossAmerica Partners LP ensures continuity of supply even when divesting physical assets. For instance, substantially all of the 29 properties sold during the third quarter of 2025 maintained a supply relationship post-sale with CrossAmerica Partners LP. This strategy of maintaining the fuel supply contract while selling the real estate is key to the wholesale relationship structure.
The ongoing transition between segments impacts volume metrics. For the three months ended September 30, 2025, wholesale motor fuel gross profit declined 7%, primarily driven by a 5% decrease in wholesale volume distributed, a portion of which is due to wholesale locations converting to retail. For the nine months ended September 30, 2025, a total of 96 properties were sold for $94.5 million in proceeds.
The structure of these wholesale relationships is supported by digital tools:
- Dealer Portal access is available 24/7, 365.
- Portal allows viewing of Account Balance and Fuel Invoices.
- Dealers can access Real Estate Invoices & Statements and End of Year Reports.
Transactional, self-service model at company-operated retail sites.
At the company-operated sites, the relationship is direct and transactional, focused on site performance. The average company-operated site count for the third quarter of 2025 saw a 4% decline compared to the third quarter of 2024. This reflects the ongoing real estate rationalization effort. Retail operating expenses for the segment decreased 3% or $1.6 million in Q3 2025, largely driven by that 4% decline in the average company-operated site count.
Fuel volume at these sites reflects the direct operational relationship. For the third quarter of 2025, CrossAmerica Partners LP distributed 141.8 million retail fuel gallons, down from 148.4 million gallons for the third quarter of 2024. Still, same store merchandise sales excluding cigarettes increased 4% for the third quarter of 2025 versus the prior year period.
Here's a quick look at the operational shifts affecting the direct customer base as of late 2025:
| Metric | Period Ending September 30, 2025 | Comparison Period |
| Wholesale Volume Distributed Change | 5% decrease | Q3 2024 |
| Average Company Operated Site Count Change | 4% decline | Q3 2024 |
| Retail Fuel Gallons Distributed | 141.8 million gallons | Q3 2024: 148.4 million gallons |
| Net Gain from Asset Sales (Q3 2025) | $7.4 million | Q3 2024: $4.7 million |
Support for dealers to build solid businesses.
Support for dealers, particularly those who remain supplied post-sale, centers on providing necessary operational data and managing the real estate component. The Dealer Portal is the primary self-service mechanism for this support. Dealers can access Pricing Notifications and Support documentation through this platform. The asset rationalization strategy, which involved selling 96 properties for $94.5 million in proceeds through the first nine months of 2025, is framed as enhancing the long-term quality of the portfolio, which indirectly supports the remaining supply relationships.
For example, the conversion of certain lessee dealer sites to company-operated sites impacts the wholesale segment's rent gross profit, which decreased 15% in Q1 2025 compared to Q1 2024 due to these conversions and site sales.
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how CrossAmerica Partners LP gets its fuel and convenience products to the end-user, which is really about their physical footprint and distribution muscle. Honestly, it's a dual-pronged approach: moving massive volumes of fuel through a wholesale network and managing high-margin retail through company-owned spots.
The distribution backbone is extensive. CrossAmerica Partners LP distributes branded and unbranded petroleum for motor vehicles across a geographic footprint covering 34 states. This fuel gets moved to approximately 1,800 locations in total.
Here's a quick look at the scale of the operation based on recent figures:
| Channel Component | Metric | Latest Reported Number (2025) |
| Total Fuel Distribution Reach | Locations Served | Approximately 1,800 |
| Owned/Leased Sites | Total Sites Owned or Leased | Approximately 1,100 sites |
| Wholesale Segment | Q3 2025 Gross Profit | $24.8 million |
| Wholesale Segment | Q3 2025 Gross Profit Change Y/Y | Decreased 10% |
The company-operated convenience stores are where they capture the higher merchandise margin. CrossAmerica Partners LP operates its own retail locations under 7 convenience store brands. These stores offer food, essentials, and car washes across more than 250 locations in 10 states. As of the end of the second quarter of 2025, the retail segment ended the period with 597 sites.
The focus here is definitely on driving in-store sales, which is why they are investing in food service. For instance, the retail segment reported a 5% increase in merchandise gross profit for the third quarter of 2025. You should note that they operate 46 branded food locations within this portfolio, with over 100 locations featuring their proprietary Made to Cook Food Program. The Q3 2025 gross profit for the entire retail segment hit $80 million.
The third channel involves commission agent locations, which are part of the overall owned/leased portfolio that is actively being optimized. These are sites where CrossAmerica Partners LP maintains a fuel supply relationship but the operation is run by a third party under a commission agreement.
- Wholesale distribution network to independent and lessee dealers.
- Company-operated convenience stores (over 250 branded locations).
- Commission agent locations for fuel and merchandise sales.
The strategy involves converting some lessee dealer sites to company-operated or commission agent sites, though asset sales are also happening to rationalize the real estate portfolio, as seen by the sale of 60 properties in Q2 2025 and 29 properties in Q3 2025 for $21.9 million.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core of CrossAmerica Partners LP's operations, which is almost entirely business-to-business (B2B), focusing on supplying fuel and real estate to other operators. The end-consumer is reached indirectly through these partners.
The customer base for CrossAmerica Partners LP is distinctly segmented by the nature of the partnership and the operational model, which is heavily influenced by their real estate ownership and fuel distribution agreements. The company's strategy involves optimizing its trade class, which means actively converting sites between wholesale and retail segments, directly impacting the composition of these customer groups.
The primary customer groups are:
- Independent motor fuel dealers and jobbers.
- Lessee dealers renting sites from CrossAmerica Partners LP.
- End-consumers purchasing fuel and convenience merchandise.
- Institutional investors seeking MLP distributions ($0.5250 per unit quarterly).
The largest customer segment, estimated to contribute around 68% of gross profit, consists of independent convenience store owners who lease property from CrossAmerica Partners LP. These are typically small business owners, often aged 35-60, managing between 1-10 locations, who rely on CrossAmerica Partners LP for real estate security and competitive fuel pricing.
The distribution network serves a significant number of sites. As of the third quarter of 2025, the wholesale segment had 1,004 distribution sites, while the retail segment ended Q2 2025 with 597 sites. Overall, CrossAmerica Partners LP distributes fuel to approximately 1,600 to 1,800 locations across 34 states.
Here is a breakdown of the key customer segments and associated financial or operational data as of late 2025:
| Customer Segment | Key Metric/Data Point | Latest Reported Value (2025) |
|---|---|---|
| Independent Motor Fuel Dealers & Jobbers (Wholesale Focus) | Wholesale Distribution Sites (Q2 2025 End) | 1,004 sites |
| Lessee Dealers (Retail/Lease Focus) | Retail Segment Sites (Q2 2025 End) | 597 sites |
| Lessee Dealers (Retail/Lease Focus) | Retail Segment Same Store Fuel Volume Change (Q3 2025 vs Q3 2024) | Decreased 4% |
| End-Consumers (Served via Retail) | Retail Same Store Merchandise Sales Growth (Excluding Cigarettes, Q3 2025 vs Q3 2024) | Increased 4% |
| Institutional Investors | Declared Quarterly Distribution per Unit (Q3 2025) | $0.5250 per unit |
| Institutional Investors | Annualized Distribution Rate | $2.10 per unit |
The relationship with dealers is dynamic. For instance, during the three months ended September 30, 2025, CrossAmerica Partners LP sold 29 properties for $21.9 million in proceeds, while maintaining a supply relationship post-sale with substantially all of those divested locations.
The retail segment's performance reflects consumer behavior within the dealer network. For the second quarter of 2025, retail fuel gallons distributed totaled 141.7 million gallons.
The focus on optimization means the site count is fluid; for example, the retail segment saw operating expenses increase 5% in Q2 2025, partly driven by a 5% increase in the average segment site count due to conversions of lessee dealer sites to company-operated sites.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the core expenses that drive CrossAmerica Partners LP's operations as of late 2025. For a wholesale fuel distributor and convenience store operator, the biggest chunk of cash outflow is definitely tied to what they sell.
Cost of motor fuel and merchandise sold represents the largest variable cost component, though the exact dollar amount isn't directly reported as a standalone line item in the same way as operating expenses. What we can see is the resulting gross profit. For the third quarter of 2025, the Retail Segment generated a gross profit of $80.0 million. Within that, merchandise gross profit specifically reached $32 million. The Wholesale Segment contributed an additional gross profit of $24.8 million for the same period. This structure shows that while fuel costs dominate the input side, merchandise sales are a significant driver of the margin realized after those costs are covered.
Fixed and semi-fixed costs are also critical to track. Total operating expenses across both segments for the third quarter of 2025 were reported at $57.5 million. This figure reflects management's focus on efficient expense control, especially following site count optimization efforts. General and Administrative (G&A) expenses specifically saw a decrease of 11% year-over-year for the quarter, largely due to lower legal fees and equity compensation expense.
Debt servicing is another major cost category, but CrossAmerica Partners LP has seen some relief here due to strategic balance sheet management. Interest expense for Q3 2025 was reduced to $11.8 million. That's down from $14.1 million in Q3 2024, a material benefit driven by a lower average interest rate and a lower average outstanding debt balance on their capital credit facility, thanks to asset sale proceeds.
Finally, you have to account for keeping the physical assets in shape. Sustaining capital expenditures, which cover necessary site maintenance and upgrades to keep operations running smoothly, were $1.9 million in the third quarter of 2025. This was a key factor contributing to the slight increase in distributable cash flow for the quarter, as it was lower than the prior year period.
Here's a quick look at the key reported expense metrics for the third quarter of 2025:
| Cost/Expense Category | Q3 2025 Amount |
| Operating Expenses (Total) | $57.5 million |
| Interest Expense | $11.8 million |
| Sustaining Capital Expenditures | $1.9 million |
| Retail Segment Gross Profit (Revenue less COGS) | $80.0 million |
| Wholesale Segment Gross Profit (Revenue less COGS) | $24.8 million |
The overall cost picture shows a deliberate shift toward lower fixed costs, particularly interest expense, even as they manage the variable costs associated with fuel and merchandise sales. You'll want to watch how the cost of motor fuel tracks against their ability to maintain or grow merchandise gross profit dollars moving into Q4.
- The partnership's leverage ratio stood at 3.56 times as of September 30, 2025.
- The quarterly distribution declared for Q3 2025 was $0.5250 per limited partner unit.
- Distributable cash flow for Q3 2025 was $27.8 million.
- The distribution coverage ratio for the trailing 12 months ended September 30, 2025, was 1.00x.
CrossAmerica Partners LP (CAPL) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the core ways CrossAmerica Partners LP brings in money, focusing on the hard numbers from their latest reports as of late 2025. Honestly, it's a mix of fuel distribution, convenience store operations, and real estate plays.
The primary operational revenue drivers are clearly segmented between wholesale fuel distribution and the retail side of the business. For the third quarter ended September 30, 2025, the gross profit figures show where the immediate action is:
| Revenue Stream Component | Q3 2025 Gross Profit (Millions USD) |
| Wholesale Segment Gross Profit | $24.8 |
| Retail Segment Gross Profit | $80.0 |
Drilling down into those segment numbers, the Wholesale segment gross profit for the third quarter of 2025 was $24.8 million, which was a 10% decrease from the third quarter of 2024. That segment's motor fuel gross profit specifically declined 7% to $15.7 million in Q3 2025.
The Retail segment gross profit for the third quarter of 2025 came in at $80.0 million, down 4% from Q3 2024, primarily due to lower retail fuel margins. Still, the merchandise gross profit within that segment actually increased 5% to $32 million for the quarter.
Rental income from leased properties is another component woven into the wholesale results. Rental income declined in the Wholesale segment gross profit for Q3 2025, partly due to site divestitures completed that year.
A significant, though less recurring, revenue stream comes from capital recycling through asset sales. CrossAmerica Partners LP continued its real estate rationalization effort, which is a key part of their strategy to enhance the portfolio quality. For the nine months ended September 30, 2025, the partnership recorded a net gain from asset sales and lease terminations totaling $42.5 million. To be fair, this is a one-time boost, but it's substantial; for just the third quarter of 2025, the net gain from these activities was $7.4 million.
Here's a quick look at the asset sale activity driving that gain for the quarter:
- Properties sold in Q3 2025: 29.
- Proceeds from Q3 2025 sales: $21.9 million.
- Net gain recognized in Q3 2025: $7.4 million.
Finance: draft the Q4 2025 projected revenue breakdown by Friday.
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