CoreCivic, Inc. (CXW): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No complexo mundo dos serviços correcionais, a Corecivic, Inc. (CXW) surge como uma solução pioneira no setor privado, transformando como os governos gerenciam a detenção e a reabilitação. Ao concluir estrategicamente a lacuna entre as necessidades de segurança pública e o gerenciamento operacional eficiente, essa empresa inovadora desenvolveu um modelo de negócios sofisticado que reimagina os serviços de instalações correcionais por meio de uma lente de custo-efetividade, especialização especializada e soluções abrangentes de gerenciamento de presos. Sua abordagem única não apenas alivia os encargos operacionais para as agências governamentais, mas também introduz uma estrutura dinâmica para correções modernas que desafia os paradigmas tradicionais de sistemas públicos.

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Agências governamentais

O Corecivic mantém parcerias críticas com:

Tipo de agência	Número de contratos	Valor anual do contrato
Federal Bureau of Prisons	13 contratos ativos	US $ 525 milhões em 2023
Departamentos de correções estaduais	28 parcerias em nível estadual	US $ 742 milhões em 2023
Imigração e aplicação aduaneira (gelo)	8 contratos do centro de detenção	US $ 297 milhões em 2023

Empreiteiros de gestão de prisioneiros privados

O CoreCivic colabora com:

• Grupo Geo para Gerenciamento de Instalações Conjuntas
• Gerenciamento & Corporação de Treinamento (MTC)
• Centros de Educação Comunitária

Empresas de construção e manutenção de instalações

Parceiro	Serviços prestados	Gasto anual
Turner Construction	Projeto de instalação e construção	US $ 87 milhões em 2023
Fluor Corporation	Manutenção de infraestrutura	US $ 62 milhões em 2023

Provedores de equipamentos de tecnologia e segurança

• Motorola Solutions - Sistemas de comunicação
• Comunicações de eixo - câmeras de segurança
• Honeywell - Sistemas de Gerenciamento de Segurança

Provedores de serviços de saúde

Parceiro de saúde	Serviços	Valor anual do contrato
Bem	Serviços de saúde médica e mental	US $ 184 milhões em 2023
AmeriHealth Caritas	Gerenciamento de assistência médica aos presos	US $ 76 milhões em 2023

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Gerenciamento de Centro de Prisão e Detenção Privada

O Corecivic gerencia 54 instalações correcionais e de detenção nos Estados Unidos a partir de 2023. Capacidade total da instalação: 80.206 leitos.

Tipo de instalação	Número de instalações	Capacidade total da cama
Instalações correcionais para adultos	44	62.436 camas
Centros de detenção	10	17.770 camas

Projeto de instalação correcional e construção

A Corecivic investiu US $ 47,5 milhões em adições de propriedades e equipamentos em 2022.

• Projetos de renovação de instalações
• Atualizações de infraestrutura
• Implementação de tecnologia

Desenvolvimento do programa de reabilitação e reentrada

O CoreCivic opera 27 Programas de reabilitação em várias instalações.

Categoria de programa	Número de programas
Programas educacionais	12
Treinamento vocacional	9
Serviços de Saúde Mental	6

Serviços de Habitação e Transporte de Inoses

Orçamento anual de serviços de transporte: US $ 38,2 milhões em 2022.

• Transferências de presos entre Facilidade
• Aparência do tribunal Transporte
• Logística de nomeação médica

Negociação do contrato e conformidade do governo

Receita total do contrato do governo em 2022: US $ 1,92 bilhão.

Tipo de contrato	Receita anual
Contratos federais	US $ 1,45 bilhão
Contratos estaduais	US $ 470 milhões

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Extensa rede de instalações correcionais

A CoreCivic opera 54 instalações correcionais e de detenção em 19 estados e no Distrito de Columbia a partir de 2023. Capacidade total de instalações de propriedade e gerenciamento total: 79.200 leitos.

Tipo de instalação	Número de instalações	Capacidade total da cama
Instalações de propriedade	44	64.600 camas
Instalações gerenciadas	10	14.600 camas

Experiência especializada em gerenciamento de correções

A experiência em gerenciamento da Corecivic abrange vários setores correcionais e de detenção:

• Contratos do Federal Bureau of Prisons
• Acordos de Serviço de Marecais dos EUA
• Centros de detenção de imigração e aplicação aduaneira (gelo)
• Gerenciamento de instalações correcionais estaduais

Equipe correcional e de suporte treinada

Contagem total de funcionários: 14.878 em 31 de dezembro de 2022. Investimento anual de treinamento: US $ 5,2 milhões.

Categoria de pessoal	Número de funcionários
Oficiais de correções	9,200
Equipe administrativo	3,678
Gerenciamento	2,000

Tecnologias avançadas de segurança e monitoramento

Investimento em infraestrutura tecnológica: US $ 42,3 milhões em 2022.

• Sistemas de vigilância integrados
• Controle de acesso biométrico
• Tecnologias de rastreamento de presos em tempo real

Forte infraestrutura de relacionamento do governo

Receita do contrato do governo: US $ 1,92 bilhão em 2022, representando 96% da receita total da empresa.

Agência governamental	Valor do contrato
Federal Bureau of Prisons	US $ 872 milhões
Serviço de Marechal dos EUA	US $ 456 milhões
Imigração e aplicação aduaneira	US $ 592 milhões

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: proposições de valor

Alternativa econômica às instalações correcionais administradas pelo governo

O Corecivic fornece redução de custos para sistemas correcionais do governo por meio de gerenciamento de instalações privatizadas. A partir de 2023, a empresa administrou 54 instalações correcionais com uma capacidade total de 64.448 camas. O custo médio do per-diEM para as instalações da CoreCivic é de US $ 64,16 por preso, em comparação com US $ 85,50 para instalações administradas pelo governo.

Métrica	Valor
Total de instalações	54
Capacidade total da cama	64,448
Custo por diem (corecíco)	$64.16
Custo por diem (governo)	$85.50

Serviços especializados de detenção e reabilitação

A Corecivic oferece programas abrangentes de reabilitação em suas instalações, com foco na redução das taxas de reincidência.

• Programas educacionais disponíveis em 98% das instalações gerenciadas
• Treinamento vocacional para 42% dos presos
• Serviços de saúde mental prestados a aproximadamente 35% da população de reclusos

Soluções abrangentes de gerenciamento de reclusos

A empresa fornece serviços de gerenciamento de presos de ponta a ponta, incluindo ingestão, moradia, saúde e rastreamento de reabilitação.

Categoria de serviço	Porcentagem de cobertura
Serviços médicos	100%
Triagem de saúde mental	95%
Avaliação educacional	92%

Carga operacional reduzida para agências governamentais

Contratos gerenciados da Corecivic com 27 estados e o Federal Bureau of Prisons em 2023, fornecendo soluções abrangentes de gerenciamento correcional que reduzem a sobrecarga administrativa.

• Contratos com 27 governos estaduais
• Federal Bureau of Prisons Partnership
• Duração média do contrato: 7,3 anos

Abordagem inovadora das correções e reabilitação de prisioneiros

A Corecivic investiu US $ 18,3 milhões em programas de reabilitação e reentrada em 2023, concentrando -se na redução da reincidência por meio de intervenções direcionadas.

Investimento de reabilitação	Quantia
Investimento total do programa de reabilitação	US $ 18,3 milhões
Taxa de redução de reincidência	22%

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente

Parcerias de contratos governamentais de longo prazo

O Corecivic mantém contratos governamentais de longo prazo com agências federais, estaduais e locais. A partir de 2023, a empresa gerencia:

Tipo de contrato	Número de instalações	Capacidade total
Contratos do governo federal	48 instalações	54.500 camas
Contratos do governo do estado	22 instalações	26.300 camas

Acordos de serviço baseados em desempenho

Os acordos de serviço da Corecivic incluem métricas de desempenho específicas:

• Metas de redução de reincidência
• Benchmarks de eficiência operacional
• Padrões de conformidade de segurança e segurança

Mecanismos de relatórios e conformidade transparentes

Métricas de relatório de conformidade para 2023:

Categoria de relatório	Freqüência	Taxa de conformidade
Relatórios financeiros	Trimestral	100%
Auditorias operacionais	Anualmente	98.5%

Melhoria contínua e otimização de serviços

Investimento em melhoria de serviços para 2023:

• US $ 22,3 milhões alocados para programas de reabilitação
• 17 novas iniciativas de treinamento educacional e vocacional
• Implementação de sistemas avançados de rastreamento digital

Comunicação e engajamento regulares das partes interessadas

Métricas de engajamento das partes interessadas:

Canal de comunicação	Interações anuais	Taxa de engajamento
Reuniões da agência governamental	124 reuniões	Taxa de satisfação de 95%
Eventos de divulgação da comunidade	52 eventos	87% de feedback positivo

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de Negócios: Canais

Negociações diretas do contrato governamental

A Corecivic protege contratos por meio de negociações diretas com agências governamentais federais, estaduais e locais. Em 2023, a empresa administrou 54 instalações com uma capacidade total de aproximadamente 79.000 camas nos Estados Unidos.

Tipo de contrato	Número de contratos	Valor anual
Contratos federais	28	US $ 1,87 bilhão
Contratos estaduais	22	US $ 1,42 bilhão
Contratos do governo local	4	US $ 210 milhões

Processos de licitação competitivos

O Corecivic participa de licitações competitivas por correções governamentais e contratos de gerenciamento de instalações de detenção.

• Taxa de vitória em lances competitivos: 62%
• Custo médio de preparação da oferta: US $ 175.000
• Duração típica do contrato: 3-5 anos

Conferências do setor e redes profissionais

A empresa aproveita os eventos do setor para desenvolvimento de negócios e redes.

Tipo de conferência	Participação anual	Liderados por contrato potencial
Correções Conferências da indústria	7	15-20
Eventos de compras governamentais	4	10-12

Plataformas de comunicação corporativa online

A CoreCivic utiliza plataformas digitais para comunicação e desenvolvimento de negócios.

• Site corporativo Visitantes únicos por mês: 87.000
• Seguidores do LinkedIn: 42.500
• Orçamento anual de marketing digital: US $ 1,2 milhão

Solicitação de submissões de proposta (RFP)

A empresa responde ativamente aos RFPs do governo nos setores de correções e detenção.

Categoria RFP	Envios anuais	Taxa de sucesso de envio
RFPs federais	42	68%
RFPs do estado	35	55%
RFPs locais	12	45%

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Agências correcionais federais

O Corecivic gerencia 4 instalações correcionais federais em 2023, com uma capacidade total de 10.128 leitos. A receita federal do contrato em 2022 foi de US $ 546 milhões.

Agência Federal	Número de instalações	Valor anual do contrato
Federal Bureau of Prisons	4	US $ 546 milhões

Sistemas prisionais estaduais

A CoreCivic opera 49 instalações correcionais em 19 estados, com uma capacidade total de 64.322 leitos. A receita do contrato estadual em 2022 foi de US $ 1,2 bilhão.

Região	Número de instalações estaduais	Capacidade total da cama
Estados do sul	27	38.512 camas
Estados ocidentais	12	15.810 camas

Departamentos de aplicação da lei local

A Corecivic fornece serviços de detenção para 22 jurisdições locais, gerenciando aproximadamente 8.500 leitos de detenção locais. A receita local do contrato em 2022 foi de US $ 312 milhões.

Imigração e aplicação aduaneira

O Corecivic gerencia 5 centros de detenção de imigração com uma capacidade total de 16.940 leitos. A receita do contrato de gelo em 2022 foi de US $ 675 milhões.

Localização do centro de detenção	Capacidade da cama	Valor anual do contrato
Texas	6.500 camas	US $ 285 milhões
Califórnia	4.200 camas	US $ 196 milhões

Administradores de programas de reabilitação e reentrada

A Corecivic opera 10 instalações de reabilitação e reentrada com uma capacidade combinada de 12.600 leitos. A receita do programa de reentrada em 2022 foi de US $ 218 milhões.

• Programas de reentrada em 10 estados
• 12.600 leitos totais de reabilitação
• Receita anual do programa de reentrada anual de US $ 218 milhões

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Manutenção de instalações e despesas operacionais

A partir de 2022, os relatórios financeiros, as despesas operacionais totais da Corecivic foram de US $ 1,86 bilhão. Os custos de manutenção da instalação representavam aproximadamente US $ 412 milhões anualmente.

Categoria de despesa	Custo anual
Manutenção da instalação	US $ 412 milhões
Utilitários	US $ 186 milhões
Reparos de propriedades	US $ 97 milhões

Salários e treinamento da equipe

As despesas totais de pessoal da Corecivic em 2022 foram de US $ 782 milhões, com um salário médio de funcionários de US $ 48.300.

• Custo médio de treinamento anual da equipe: US $ 6,2 milhões
• Benefícios dos funcionários: US $ 124 milhões
• Recrutamento e integração: US $ 8,7 milhões

Tecnologia e equipamento de segurança

O investimento anual em infraestrutura de segurança foi de US $ 62 milhões em 2022.

Tecnologia de segurança	Investimento anual
Sistemas de vigilância	US $ 24 milhões
Controle de acesso	US $ 18 milhões
Equipamento de comunicação	US $ 20 milhões

Conformidade e adesão regulatória

As despesas relacionadas à conformidade totalizaram US $ 41 milhões em 2022.

• Consulta legal: US $ 12,5 milhões
• Relatórios regulatórios: US $ 8,3 milhões
• Gerenciamento de auditoria e conformidade: US $ 20,2 milhões

Desenvolvimento e Gerenciamento de Infraestrutura

A Corecivic investiu US $ 215 milhões em desenvolvimento e gerenciamento de infraestrutura em 2022.

Categoria de infraestrutura	Investimento
Atualizações da instalação	US $ 128 milhões
Infraestrutura de tecnologia	US $ 57 milhões
Melhorias ambientais	US $ 30 milhões

Corecivic, Inc. (CXW) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Pagamentos do contrato governamental

Em 2022, a CoreCivic registrou receita total de US $ 1,879 bilhão, com uma parcela significativa derivada de contratos do governo. Os contratos do governo federal foram responsáveis ​​por US $ 1,025 bilhão, enquanto os contratos estaduais e do governo local geraram US $ 854 milhões.

Taxas de moradia por preso por diam

Tipo de contrato	Taxa média diária	Receita anual total
Detenção federal	US $ 87,50 por preso/dia	US $ 512,3 milhões
Detenção do Estado	US $ 65,25 por preso/dia	US $ 387,6 ​​milhões

Contratos de serviço de gerenciamento de instalações

O Corecivic gerencia 54 instalações com receitas totais de contrato de serviço de US $ 267,4 milhões em 2022.

Implementação do Programa de Reabilitação

• Receita de programas educacionais: US $ 42,5 milhões
• Contratos de treinamento vocacional: US $ 31,2 milhões
• Serviços de preparação de reentrada: US $ 22,8 milhões

Receitas de projeto de construção e design

Os serviços de construção e design geraram US $ 93,6 milhões em 2022, representando 5% da receita total da empresa.

Tipo de projeto	Receita total	Porcentagem da receita total
Construção de novas instalações	US $ 67,2 milhões	3.6%
Renovação da instalação	US $ 26,4 milhões	1.4%

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Value Propositions

CoreCivic, Inc. provides government partners with flexible, cost-effective solutions for capacity needs, evidenced by potential ICE contract proposals in 2025 that could generate up to $1.5B based on 28,000 proposed beds.

The company offers the ability for rapid activation of idle facilities for immediate demand. As of early 2025, 13,000 beds were in idle facilities. Management allocated between $40 million to $45 million for potential facility activations in 2025. By the third quarter of 2025, five idle facilities remained, totaling over 7,000 beds. In Q1 2025, CoreCivic began reactivating three previously idle facilities under ICE agreements. New contracts awarded in Q3 2025 at four idle facilities are expected to bring in approximately $320 million in annual revenue once they reach stabilized occupancy. The activation timeline for these facilities can take 4-6 months.

Metric	Value/Amount	Period/Context
Facility Occupancy Rate	77.0%	Q1 2025 (up from 75.2% in Q1 2024)
Facility Occupancy Rate	75.5%	Q4 2024
Idle Facility Beds Available	13,000	Early 2025
Idle Facility Beds Remaining (as of Q3 2025)	Over 7,000	Q3 2025
Capital Allocation for Potential Activations	$40 million to $45 million	2025 Guidance
Q3 2025 ICE Revenue	$215.9 million	Year-over-year increase of 54.6%
Q2 2025 ICE Revenue	$176.9 million	Q2 2025
Q1 2025 ICE Revenue	$133.2 million	Q1 2025
Stabilized Annual Revenue from 4 New Idle Facility Contracts	Approximately $320 million	Expected once stabilized (Contracts awarded Q3 2025)
Projected Margins at Fully Utilized Idle Facilities	Above 25%	Once fully utilized

The value proposition includes high-quality, secure detention and correctional management, with Q1 2025 occupancy reaching 77.0% of available capacity.

For the network of residential reentry centers to reduce recidivism, the context is that in the United States, approximately 1.6 million people are incarcerated in federal and state prisons, and 95% will be released back into communities. Sadly, three out of four of those individuals will be rearrested within three years.

CoreCivic, Inc. provides government real estate solutions through owning and leasing facilities. As of 2024, the company was the nation's largest owner of partnership correctional, detention, and residential reentry facilities. To support upcoming occupancy ramp-ups and start-up costs from new contracts, CoreCivic expanded its revolving credit facility on December 1, 2025, by US$300 million to a total of US$575 million within a US$700 million overall facility.

• Revenue from state partners grew 6.4% year-over-year in Q4 2024.
• In Q1 2025, CoreCivic repurchased 1.9 million shares at an aggregate cost of $37.9 million.
• In Q3 2025, the company repurchased 1.9 million shares at an aggregate cost of $40.0 million.
• The company's leverage, measured as net debt to trailing twelve-month Adjusted EBITDA, was 2.5x at the end of Q2 2025.

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're dealing with government entities, which means the relationship structure is fundamentally different from a typical commercial sale. CoreCivic, Inc.'s customer relationships are built on deep, dedicated, long-term contractual agreements, primarily Business-to-Government (B2G).

Federal partners made up 55% of total revenue in the third quarter of 2025. The largest single government partner remains U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE). This reliance on government bodies necessitates a high-touch, consistent management approach, as the cost and time to secure a new contract are substantial.

The nature of these agreements makes the relationship-driven, not transactional. You aren't looking for repeat, small purchases; you're managing multi-year service delivery commitments. For instance, the new contract for the Diamondback Correctional Facility, which commenced on September 30, 2025, is for a term of five years, with the possibility of extension through bilateral modification. Similarly, the California City Immigration Processing Center transitioned to a two-year definitized contract effective September 1, 2025.

Direct negotiation is the mechanism for contract modifications and renewals. When CoreCivic, Inc. secured awards for four idle facilities in the third quarter of 2025, the per diem rates were consistent with historical awards, suggesting established negotiation parameters. These new awards, in aggregate, are expected to generate approximately $320 million of annual revenue once stabilized.

High-touch account management is essential for government partners to navigate capacity changes and regulatory shifts. The average daily residential population in the Safety and Community segments was 55,236 in Q3 2025, with average occupancy at 76.7%. The relationship with ICE is clearly deepening; the number of individuals cared for under ICE contracts increased by approximately 3,700 individuals, or 36.9%, from the start of the year through September 30, 2025.

Here's a quick look at the financial scale and duration of recent major relationship expansions:

Facility/Partner Type	Contract Term	Expected Annual Revenue (Stabilized)	Q3 2025 ICE Revenue Contribution
Diamondback Correctional Facility (ICE/OKDOC)	Five years (with extension option)	Approximately $100 million	N/A (Ramping)
California City IPC (ICE)	Two years	Approximately $130 million	Part of $215.9 million total ICE revenue in Q3 2025
Midwest Regional Reception Center (ICE)	Two years	Part of $320 million aggregate annual revenue from 4 new Q3 awards	N/A (Ramping)
State Customers (Aggregate)	Varies (Long-term)	Revenue increased 3.6% YoY in Q3 2025	N/A

The success of these relationships is reflected in the financial outcomes. Total revenue for CoreCivic, Inc. in Q3 2025 hit $580.4 million. The focus on federal partners, particularly ICE, is evident as their revenue grew by 54.6% year-over-year in the third quarter. This level of integration means that operational performance directly impacts the continuation of these partnerships. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, defintely.

The ongoing management involves more than just service delivery; it includes proactive capital planning to ensure readiness for partner needs:

• Preparatory investments in idle facilities to ensure quick availability.
• Discussions progressing with multiple Federal and State partners regarding capacity needs.
• Managing activation timelines for facilities like the Midwest Regional Reception Center, which faced delays due to local permitting issues.
• Focus on maintaining high occupancy, which reached 77.0% in Q1 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CoreCivic, Inc. gets its services-managing correctional and detention capacity-to its government customers. The primary channel here is direct contracting, which is the lifeblood of the business, mostly with federal, state, and local government entities. For instance, in the third quarter of 2025, CoreCivic, Inc. announced new contracts with U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) to utilize 3,593 beds, expected to generate annual revenue of about $200M combined. This included a definitive contract for the 2,560-bed California City Immigration Processing Center, expected to yield annual revenue of ~$130M, and a new 24-month contract for the 1,033-bed Midwest Regional Reception Center, expected to bring in ~60M annually. To be fair, the revenue from these new activations can be variable during the initial ramp-up period.

The business is structured around three main operating segments that serve these channels: Safety, Community, and Properties. The Safety segment, which houses the core correctional and detention services, remains the overwhelming revenue driver. Here's a snapshot of the segment revenue as of mid-2025:

Segment	Q2 2025 Revenue (USD Millions)	Q3 2025 Revenue (USD Millions)
Safety	503.3	545.1
Community	30.1	(Data not explicitly separated from Safety for Q3 in latest reports)

Looking at the trailing twelve months ending September 30, 2025, CoreCivic, Inc.'s total revenue was $2.09B, with the Safety segment contributing $1.82B of that total. Revenue from ICE, their largest government partner, was $176.9M in the second quarter of 2025 alone.

The physical assets-the owned and operated correctional and detention facilities-are the tangible channels through which these contracts are fulfilled. As of September 30, 2025, CoreCivic, Inc. managed 45 correctional and detention facilities, offering a total design capacity of approximately 68,000 beds. This physical footprint is supplemented by their reentry services.

The company also utilizes its network of residential and non-residential reentry centers as a distinct channel for community-based services. As of that same date, there were 20 residential reentry centers in operation, adding another 4,000 beds capacity to their overall service offering.

Recent contract activity highlights the specific facilities being utilized via these channels:

• Managed capacity additions for ICE at Northeast Ohio Correctional Center (2,016-bed).
• Managed capacity additions for ICE at Nevada Southern Detention Center (1,072-bed).
• Managed capacity additions for ICE at Cimarron Correctional Facility (1,600-bed).
• ICE utilization specified at Tallahatchie County Correctional Facility (2,672-bed).
• Resumed operations at the 2,400-bed Dilley Immigration Processing Center in Texas in Q2 2025.
• Acquired the Farmville Detention Center in Virginia for $67 million during the second quarter of 2025.

Finance: review Q3 2025 utilization rates across the newly activated facilities by next Tuesday.

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Customer Segments

CoreCivic, Inc. serves government entities across federal, state, and local levels, providing secure detention, correctional management, and reentry services. The business model is heavily reliant on long-term contracts negotiated directly with these agencies. You see the primary customer base broken down by the level of government they represent.

The Federal government, particularly U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE), stands out as the largest and fastest-growing customer segment as of late 2025. Revenue from ICE saw a significant jump of 54.6% year-over-year in the third quarter of 2025, reaching $215.9 million for that quarter alone. This growth is fueled by reactivations and new contract awards. The U.S. Marshals Service (USMS) is the second-largest government customer, showing a 2.7% revenue increase in the second quarter of 2025 over the prior year quarter.

State governments remain a foundational customer group, though their growth rate has been more moderate in 2025 compared to federal contracts. For instance, state customer revenue increased by 3.6% in the third quarter of 2025 compared to the third quarter of 2024. Local government entities also contribute, with revenue from these sources being essentially flat year-over-year in the first quarter of 2025.

Here's a look at the revenue contribution from the primary operating segment, CoreCivic Safety, which manages the majority of these government contracts, alongside the most recent full-year historical split available:

Customer/Segment Focus	Latest Available Annual Revenue Share (FY 2024)	Q3 2025 Revenue (Safety Segment)
Federal Customers (ICE, USMS, etc.)	51% of Total Revenue	$215.9 million from ICE alone
State Governments	40% of Total Revenue	State customer revenue up 3.6% YoY in Q3 2025
CoreCivic Safety Segment (Total Gov. Contracts)	91.1% of Total Segment Net Operating Income (2024)	$545.1 million

The company's capacity and contract activity in 2025 highlight the focus on securing and activating beds for these government partners:

• As of September 30, 2025, CoreCivic operated 45 correctional and detention facilities with a total design capacity of approximately 68,000 beds.
• The number of people cared for under ICE contracts increased by approximately 3,700 individuals, or 36.9%, from the start of 2025 through September 30, 2025.
• New ICE contracts at the California City Immigration Processing Center (2,560 beds) and Midwest Regional Reception Center (1,033 beds) are expected to generate nearly $200 million in total annual revenue once fully activated.
• The new 24-month contract at the Midwest Regional Reception Center is expected to generate approximately $130 million in total annual revenue once stabilized in the second quarter of 2026.
• Average occupancy across Safety and Community segments was 76.7% in the third quarter of 2025.
• CoreCivic has signed new management contracts with local entities including Hinds County, Mississippi, and Harris County, Texas.

To be fair, the reliance on government contracts means that changes in government policy or budget allocations directly impact CoreCivic, Inc.'s revenue stability. The company's contract renewal rate for owned or long-term lease properties was approximately 96% over the five years ending December 31, 2024, showing strong retention within the existing base.

Finance: draft updated contract pipeline value based on Q3 2025 activations by next Tuesday.

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core outflows that keep CoreCivic, Inc. running, which is heavily weighted toward facility operations and personnel. These costs are dynamic, shifting based on occupancy levels, new contract activations, and labor market pressures.

Facility operating expenses are a major component. For the second quarter of 2025, these expenses hit $398.3 million, up from $375.7 million in the prior year quarter. This increase was mainly driven by rising operational costs and necessary wage hikes.

Personnel costs are directly tied to operational needs. The rise in operating expenses in Q2 2025 reflected wage increases and additional staffing required to meet demand. Furthermore, General and administrative expenses saw a surge of $10 million Year-over-Year in Q2 2025, partly due to higher incentive compensation.

Start-up expenses for new contracts represent a significant, though often temporary, cash outlay before facilities reach stabilized occupancy. The company noted that recently announced contract awards at four facilities negatively impacted the Q3 2025 guidance due to start-up expenses related to these contracts, projecting a reduction in facility net operating income of $10.0 million to $11.0 million for the fourth quarter compared to prior guidance.

Here's a look at the capital expenditure planning for 2025, which includes both maintaining existing assets and preparing for growth:

• Total maintenance capital expenditures planned for 2025 are budgeted between $60 million and $65 million.
• Maintenance capital expenditures specifically for real estate assets are guided to be $29.0 million to $31.0 million for 2025.
• Maintenance capital expenditures for other assets and information technology are budgeted from $31.0 million to $34.0 million.
• Other capital investments are forecast between $9.0 million and $10.0 million.
• Capital expenditures associated with potential facility activations and additional transportation vehicles for 2025 are guided to be $97.5 million to $99.5 million.
• During the first three quarters of 2025, $51.6 million was already spent on these potential idle facility activations and transportation vehicles.

The cost structure also includes financing costs. Interest expense on debt is a recurring item factored into overall profitability metrics. For the first quarter of 2025, the reported Interest expense, net, was $(15,231) thousand, or $15.231 million. The full year EBITDA guidance provides the company's estimate for total depreciation and interest expense.

To break down the key cost elements for the period, consider this comparison:

Cost Category	Specific Financial Data Point	Amount/Range
Facility Operating Expenses	Q2 2025 Total Operating Expenses	$398.3 million
Personnel Costs Impact	Q2 2025 G&A Surge due to Compensation	$10 million YoY
New Contract Start-up Impact	Projected Q4 2025 NOI Reduction from Start-up Costs	$10.0 million to $11.0 million
Maintenance CapEx (Real Estate)	Full Year 2025 Guidance	$29.0 million to $31.0 million
Maintenance CapEx (Total)	Full Year 2025 Guidance	$60 million to $65 million
Interest Expense (Net)	Q1 2025 Reported Amount	$15.231 million

Specific contract start-up funding authorizations also illustrate upfront costs:

• Midwest Regional Reception Center initial funding authorization
• Midwest Regional Reception Center maximum funding authorization
• California City Immigration Processing Center initial funding authorization
• California City Immigration Processing Center maximum funding authorization

These figures are:

• Up to $5.0 million
• Up to $22.6 million
• Up to $10.0 million
• Up to $31.2 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CoreCivic, Inc. (CXW) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how CoreCivic, Inc. actually brings in the money as of late 2025. The core of their revenue model relies heavily on government partners, primarily U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) and the U.S. Marshals Service, which together comprised 55% of total revenue in the third quarter. The revenue streams are structured around two main mechanisms for their facilities.

One key component involves fixed monthly payments from government contracts, which provide a baseline income regardless of immediate population fluctuations. The other major component is per diem payments based on average daily detainee populations, meaning revenue scales up as utilization increases. This mix helps stabilize the top line while allowing for upside capture.

Here's a snapshot of the top-line performance and the major contributor for the third quarter of 2025:

Metric	Amount
Total Revenue for Q3 2025	$580.4 million
ICE Revenue in Q3 2025	$215.9 million

The growth you're seeing is heavily tied to reactivations and new awards. For instance, revenue from ICE alone was $215.9 million in Q3 2025, showing a 54.6% increase year-over-year. This momentum is what's driving the overall top line.

The company is actively monetizing previously idle capacity, which sets up future revenue expectations. Specifically, the four new contract activations secured during Q3 are projected to generate approximately $320 million in annual revenue once those facilities achieve stabilized occupancy. This pipeline of future revenue is critical to their 2026 outlook.

You can see the revenue components tied to these capacity expansions:

• Revenue from new contracts (e.g., 4 Q3 activations projected at $320 million annually).
• New agreements often include a fixed monthly payment plus an incremental per diem payment based on detainee counts.
• One specific new contract at the California City Immigration Processing Center is expected to generate approximately $130 million annually once fully activated.
• Another new contract for the 1,033-bed Midwest Regional Reception Center is expected to generate approximately $60 million annually once fully activated.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.