The Home Depot, Inc. (HD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

عندما تنظر إلى شركة Home Depot, Inc. (HD)، هل ترى مجرد بائع تجزئة كبير الحجم، أو القوة المهيمنة التي لا تزال تسيطر على رسملة سوقية تبلغ تقريبًا 361.77 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025؟ هذه الشركة هي أكبر شركة تجزئة متخصصة في تحسين المنازل في العالم 2,356 المتاجر والإبلاغ عن مبيعات الربع الثالث من العام المالي 2025 41.4 مليار دولارلكن القصة الحقيقية هي كيف تحافظ على حصتها السوقية المتزايدة على الرغم من عدم اليقين لدى المستهلكين وضغوط الإسكان. يعد فهم تاريخهم وملكيتهم ورسالتهم أمرًا بالغ الأهمية لفهم كيفية تخطيطهم لتحقيق نمو إجمالي متوقع في المبيعات يبلغ حوالي 3.0% للسنة المالية الكاملة 2025، حتى مع توقع انخفاض ربحية السهم المخففة بنحو 6.0%.

تاريخ شركة هوم ديبوت (HD).

ولدت شركة Home Depot, Inc. من نكسة، وتحولت طرد قادتها الرئيسيين إلى فكرة ثورية لمتجر كبير لتحسين المنازل. هذا المفهوم، الذي يجمع بين المخزون الضخم وخدمة العملاء المتخصصة، وضع على الفور معيارًا جديدًا لهذه الصناعة وأدى إلى عقود من النمو القوي والمربح.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست الشركة في ولاية ديلاوير في يونيو 1978، بعد التصور الأولي لمؤسسيها في ربيع ذلك العام بعد مغادرتهم مراكز هاندي دان لتحسين المنزل.

الموقع الأصلي

تم افتتاح أول متجرين لشركة Home Depot في يونيو 1979 في ضواحي دورافيل وديكاتور بأتلانتا، جورجيا، ويقعان في مواقع جي سي بيني السابقة.

أعضاء الفريق المؤسس

وكان أصحاب الرؤى الأساسيون هم برنارد ماركوس (الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي الأول)، وآرثر بلانك (الرئيس الأول)، ورون بريل، وبات فرح. كان للمصرفي الاستثماري كين لانغون دور حاسم في تأمين رأس المال الأولي اللازم.

رأس المال/التمويل الأولي

تم تأمين التمويل المبكر من خلال مستثمرين نظمهم كين لانغون. جاء أول ضخ كبير لرأس المال للشركة مع طرحها العام الأولي (IPO) في بورصة ناسداك في سبتمبر 1981، والذي نجح في جمع ما يزيد عن 4.093 مليون دولار لتوسيع الوقود.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم يكن مسار الشركة يتعلق فقط بفتح المزيد من المتاجر؛ كان الأمر يتعلق بالمحاور الإستراتيجية التي أعادت تعريف سوقها. وشملت أكبر التحولات استهداف العملاء المحترفين وإتقان التكامل الرقمي.

• مفهوم المستودع: أدى القرار الأولي لبناء متاجر شاملة متكاملة، مما أدى إلى تقزيم المنافسة بحوالي 60 ألف قدم مربع، إلى تغيير تجارة التجزئة لتحسين المنازل بشكل أساسي.
• التركيز المؤيد للعملاء: بدءًا من منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، قامت الشركة بإنشاء محور استراتيجي لتقديم خدمة أفضل للمقاولين المحترفين، مدركة أن هذا السوق يبلغ ضعف حجم قطاع الأعمال التقليدية (DIY) تقريبًا. أدى هذا التركيز إلى عمليات استحواذ مثل Hughes Supply في عام 2006 وصفقة SRS Distribution الضخمة في عام 2024.
• التجزئة المترابطة (التجارة الإلكترونية): استثمار أكثر من 2 مليار دولار في تحسينات التكنولوجيا وسلسلة التوريد في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، والتي بلغت ذروتها في خدمات مثل "الشراء عبر الإنترنت، والاستلام من المتجر"، كان أمرًا بالغ الأهمية. ضمنت هذه الخطوة وجود مخازن فعلية (انتهى 2,350 اعتبارًا من الربع الأول من السنة المالية 2025) وعملت القنوات الرقمية معًا بسلاسة.

إليك الحساب السريع: من المتوقع أن تساهم عملية الاستحواذ على SRS، التي تم إغلاقها في عام 2024، في زيادة تدريجية 2 مليار دولار في المبيعات إلى إجمالي السنة المالية 2025، مما دفع التوجيهات المحدثة لنمو إجمالي المبيعات إلى ما يقرب من 3.0%. هذه فرصة واضحة لرسم خرائط العمل على المدى القريب في السوق الاحترافية. يمكنك التعمق أكثر في هيكل الملكية ومعنويات السوق استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

وما يخفيه هذا التقدير هو ضغوط السوق الأوسع. على الرغم من زيادة المبيعات الناتجة عن عملية الاستحواذ، لا تزال التوجيهات المالية المحدثة للشركة لعام 2025 تتوقع انخفاضًا في ربحية السهم المخففة المعدلة بحوالي 5.0% من الرقم المالي لعام 2024 $15.24وذلك بسبب عدم اليقين بشأن المستهلكين وتراجع سوق الإسكان.

هيكل ملكية شركة Home Depot, Inc. (HD).

تخضع شركة Home Depot, Inc. لسيطرة أساسية من قبل مجموعة كبيرة من المستثمرين المؤسسيين، مما يعني أن الاتجاه الاستراتيجي للشركة يتأثر بشكل واضح بأكبر مديري الأصول في العالم. وباعتبارها كيانًا للتداول العام، يجب أن يوازن هيكلها الإداري بين مصالح مديري الأموال المحترفين هؤلاء، والمطلعين على بواطن الأمور في الشركة، ومساهمي التجزئة العاديين.

الوضع الحالي لشركة Home Depot, Inc

شركة Home Depot, Inc. (HD) هي شركة مساهمة عامة، ومدرجة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز السهم HD. تعد هذه الحالة أمرًا بالغ الأهمية لأنها تُخضع الشركة لمعايير إعداد التقارير العامة الصارمة من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، مما يضمن مستوى عالٍ من الشفافية لجميع أصحاب المصلحة. وهو أيضًا أحد مكونات كل من مؤشر داو جونز الصناعي ومؤشر S&P 500، مما يشير إلى مكانته كرائد للاقتصاد الأمريكي وقطاع تحسين المنازل. بالنسبة للسنة المالية 2025، وجهت الشركة لانخفاض معدل في ربحية السهم المخففة بحوالي 5.0% مقارنة بالسنة المالية السابقة، مما يعكس توقعات حذرة على المدى القريب وسط حالة من عدم اليقين لدى المستهلكين.

انهيار ملكية شركة Home Depot, Inc

اعتبارًا من نوفمبر 2025، يُظهر هيكل الملكية أغلبية واضحة مملوكة للمستثمرين المؤسسيين. ويترجم هذا المستوى المرتفع من الملكية المؤسسية ــ أكثر من ثلثي إجمالي الأسهم ــ بشكل مباشر إلى قوة تصويت كبيرة لشركات مثل Vanguard Group Inc. وBlackRock, Inc.، وهما أكبر مساهمين. ويعني تركيز السلطة هذا أن قرارات تخصيص رأس المال الرئيسية وانتخابات مجالس الإدارة مدفوعة في المقام الأول بهذه الأموال الكبيرة. يمكنك التعمق أكثر في معرفة من يشتري ولماذا استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

إليك الحساب السريع: يمتلك المستثمرون المؤسسيون حصة الأسد، حيث يمتلكون أكثر من 70% من الشركة. تمتلك شركة Vanguard Group Inc. وحدها ما يقرب من 9.8% من الأسهم القائمة، تليها شركة BlackRock, Inc.

قيادة شركة Home Depot, Inc

يتم إدارة الشركة من قبل فريق قيادة تنفيذي متمرس، مسؤول عن ترجمة الرؤية الإستراتيجية لمجلس الإدارة إلى نتائج تشغيلية، خاصة أثناء تعاملهم مع ضغوط سوق الإسكان الحالية. يلعب الرئيس التنفيذي والمديرون التنفيذيون الرئيسيون الآخرون دورًا فعالًا في تنفيذ استراتيجية "One Home Depot"، التي تركز على تجربة تسوق مترابطة لكل من العملاء المحترفين (Pro) وعملاء "افعل ذلك بنفسك" (DIY). يركز هذا الفريق على تقديم هامش تشغيل متوقع يبلغ تقريبًا 12.6% للعام المالي 2025.

• تيد ديكر: الرئيس والرئيس والمدير التنفيذي (الرئيس التنفيذي).
• ريتشارد ماكفيل: نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO).
• بيلي باستيك: نائب الرئيس التنفيذي - التجارة، والإشراف على جميع استراتيجيات المنتج.
• آن ماري كامبل: نائب الرئيس التنفيذي الأول، قائد العمليات الرئيسي.
• انجي براون: نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO)، يقود التكنولوجيا والتحول الرقمي.

إن تركيز فريق القيادة واضح: تعزيز الوضع التنافسي من خلال الاستثمار في الأعمال التجارية، مع التخطيط للنفقات الرأسمالية بحوالي 100% 2.5% من إجمالي المبيعات للعام المالي 2025.

مهمة وقيم شركة Home Depot, Inc. (HD).

تتجاوز مهمة شركة Home Depot, Inc.‎ تجارة التجزئة البسيطة، مع التركيز على تمكين العملاء من إكمال مشاريعهم بينما تنشئ قيمها الأساسية الحمض النووي الثقافي الذي يتمحور حول الخدمة والأفراد والمسؤولية المجتمعية.

الغرض الأساسي من هوم ديبوت

كمحلل متمرس، أرى أن هدف الشركة هو التزام واضح ثلاثي الأبعاد: تقديم قيمة استثنائية، وتقديم أوسع مجموعة من المنتجات، وتوفير دعم الخبراء. هذا التركيز هو ما يدفعهم إلى الريادة في السوق، حتى عندما أبلغوا عن إجمالي مبيعاتهم 152.7 مليار دولار للسنة المالية 2024، والتي انتهت في أوائل عام 2025.

• خدمة عملاء ممتازة: بذل جهد إضافي لتقديم النصائح المطلعة للعملاء.
• رعاية شعبنا: معاملة الزملاء بشكل جيد، والاعتراف بالأداء الجيد، وتعزيز النمو. وفي عام 2024، استثمرت الشركة أكثر من ذلك 500 مليون دولار في برامج تدريب وتطوير الموظفين.
• القيام بالشيء الصحيح: التمسك بالمعايير الأخلاقية والتصرف بنزاهة في كافة التعاملات التجارية.
• رد الجميل: تخصيص الوقت والموارد لقضايا بالغة الأهمية، مثل ما حدث 335 مليون دولار استثمرت في قضايا المحاربين القدامى من خلال مؤسسة هوم ديبوت.

يمكنك أن ترى كيف تؤثر هذه القيم بشكل مباشر على النتيجة النهائية من خلال المراجعة تحليل شركة Home Depot, Inc. (HD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة الرسمي هو وعد موجز للعميل يحدد الميزة التنافسية في قطاع تحسين المنزل.

• توفير أعلى مستوى من الخدمة.
• عرض أوسع تشكيلة من المنتجات.
• تأكد من أسعار أكثر تنافسية.

هذه صيغة بسيطة للسيطرة على السوق.

بيان الرؤية

إن رؤية Home Depot، والتي يطلق عليها غالبًا رؤية "One Home Depot"، ترسم خريطة لمستقبل تكون فيه تجربة العملاء سلسة، وتمزج بين القنوات المادية والرقمية. هذه بالتأكيد خطوة ضرورية في تجارة التجزئة الحديثة.

• توفير تجربة تسوق مترابطة وخالية من الاحتكاك.
• تمكين العملاء من مزج العالمين الرقمي والمادي بسلاسة.

هذا الدفع نحو تجربة مترابطة هو السبب وراء إطلاقهم، في نوفمبر 2025، لأداة Blueprint Takeoffs المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمنح المقاولين المحترفين (المحترفين) تقديرات أسرع وأكثر دقة للمواد.

شعار / شعار هوم ديبوت

الشعار الحالي للشركة عبارة عن عبارة قصيرة ذات توجه عملي تعزز التزامها تجاه كل من عميل "افعل ذلك بنفسك" (DIY) والمقاول المحترف.

• كيف ينجز الفاعلون المزيد من العمل.

إنه بيان قوي يضع الشركة كشريك أساسي، وليس مجرد بائع للسلع.

The Home Depot, Inc. (HD) كيف يعمل

تعمل شركة Home Depot, Inc. كأكبر بائع تجزئة لتحسين المنازل في العالم، حيث تولد القيمة من خلال ربط مخزون واسع ومتنوع من المنتجات مع كل من أصحاب المنازل الذين يقومون بإنجاز المهام بأنفسهم (DIY) والمقاولين المحترفين ذوي القيمة العالية (Pros) من خلال شبكة مترابطة ومتعددة القنوات. تجني الشركة الأموال من خلال الاستفادة من نطاقها الضخم لتحقيق كفاءة التكلفة ومن خلال الاستحواذ الاستراتيجي على سوق Pro، الذي يمثل الآن أكثر من 50% من إجمالي مبيعاتها.

محفظة منتجات/خدمات هوم ديبوت

نموذج العمل ذو شقين بشكل أساسي، حيث يخدم سوق الإصلاح/إعادة التصميم بعروض مميزة لكل عميل أساسي. وقد عززت عمليات الاستحواذ الأخيرة على شركتي SRS Distribution وGMS Inc. بشكل كبير الجانب الاحترافي للمحفظة.

الإطار التشغيلي لشركة Home Depot

تتمحور عمليات الشركة حول إستراتيجية One Home Depot المتعددة السنوات، والتي تركز على إنشاء تجربة بيع بالتجزئة سلسة ومترابطة لكل عميل، سواء كانوا يتسوقون في المتجر أو عبر الإنترنت أو يحتاجون إلى التسليم في موقع العمل. يعتمد هذا النموذج على سلسلة توريد حديثة يمكنها التعامل مع تسليم الطرود ذات العنصر الواحد وحمولات الشاحنات المسطحة الضخمة.

وإليك الرياضيات السريعة: كانت مبيعات الربع الثالث من العام المالي 2025 41.4 مليار دولار، أ 2.8% زيادة على أساس سنوي، مما يعكس استمرار تنفيذ هذه الاستراتيجية على الرغم من التحديات التي يواجهها سوق الإسكان.

• سلسلة توريد واحدة: تدعم الشبكة الحديثة من مراكز التوزيع (DFCs) والمحاور المسطحة الإقليمية أوقات التسليم الأسرع، وهو ما لاحظه المسؤولون التنفيذيون مما أدى إلى زيادة 4% زيادة في درجات رضا العملاء اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.
• التكامل الرقمي: يتيح نهج البيع بالتجزئة المترابط للعملاء الشراء عبر الإنترنت والاستلام في إحدى المتاجر 2,356 متاجر أو لديك منتجات يتم شحنها مباشرة من المتجر.
• التركيز الاحترافي: فرق مبيعات مخصصة وأدوات رقمية احترافية مثل أداة تخطيط المشروع ومجموعة متنوعة مخصصة من المنتجات في الأعلى 1,200 تعمل المواقع التي تركز على المحترفين (بما في ذلك تلك التي تم الحصول عليها من عملية الاستحواذ على SRS) على تحفيز الأعمال المتكررة من شريحة العملاء الأكثر قيمة.
• إدارة المخزون: تم زيادة المخزون بشكل استراتيجي إلى 25.8 مليار دولار في الربع الأول من السنة المالية 2025 لضمان مستويات عالية من المخزون للطلب الموسمي والمشروعات الاحترافية.

المزايا الاستراتيجية لشركة هوم ديبوت

لا تقتصر الميزة التنافسية للشركة على المآزر البرتقالية والممرات الواسعة فحسب؛ يتعلق الأمر بمزيج لا مثيل له من الحجم والخدمات اللوجستية والتركيز الليزري على العملاء المحترفين. يمكنك الغوص بشكل أعمق في هيكل الملكية على استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

• هيمنة السوق وحجمه: باعتبارها أكبر شركة تجزئة لتحسين المنازل في العالم، تستفيد هوم ديبوت من وفورات الحجم الكبيرة، مما يسمح لها بالتفاوض على أسعار أفضل والحفاظ على هامش إجمالي متوقع يبلغ حوالي 33.2% للعام المالي 2025.
• النظام البيئي للعملاء المحترفين: أدت عمليات الاستحواذ الإستراتيجية على شركتي SRS Distribution وGMS Inc. إلى إنشاء قوة لوجستية هائلة مع شبكة مشتركة تضم أكثر من 1,200 المرافق و 8,000 الشاحنات، مما يجعلها المحطة الشاملة المفضلة لعملاء Pro.
• مرونة سلسلة التوريد: انتهى 50% يتم الحصول على مجموعة متنوعة من المنتجات محليًا، مما يوفر حاجزًا حاسمًا ضد اضطرابات التجارة العالمية ومخاطر التعريفات الجمركية، مما يضمن استقرار الأسعار وتوافر المنتج.
• القوة المالية: وتحافظ الشركة على وضع مالي قوي profile, مع النفقات الرأسمالية المخطط لها تقريبا 2.5% من إجمالي المبيعات للعام المالي 2025، مما يُظهر الاستثمار المستمر في التحسينات التشغيلية.

The Home Depot, Inc. (HD) كيف تجني المال

تجني شركة Home Depot, Inc. الأموال من خلال العمل كأكبر بائع تجزئة متخصص في تحسين المنازل في العالم، حيث تبيع مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات لمجموعتين متميزتين من العملاء ذوي القيمة العالية: مستهلك "افعل ذلك بنفسك" (DIY) والمقاول المحترف (Pro). يتم دعم محرك الإيرادات الخاص بها من خلال مبيعات التجزئة كبيرة الحجم، وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية مثل SRS Distribution، ومنصة رقمية متنامية تدعم عمليات الشراء داخل المتجر والمباشرة في موقع العمل.

يمكنك رؤية السياق الاستراتيجي الكامل لهذه القرارات في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Home Depot, Inc. (HD).

انهيار إيرادات هوم ديبوت

تقوم الشركة بتقسيم مبيعاتها إلى ثلاثة خطوط إنتاج رئيسية، ولكن الانقسام الأكثر أهمية لفهم مسار نموها الحالي هو نوع العميل: أصبح العميل المحترف الآن هو المحرك الرئيسي للنمو، خاصة مع التضمين الأخير لتوزيع SRS. يمثل الجزء الاحترافي الآن تقريبًا 55% من إجمالي المبيعات، بينما يشكل عملاء الأعمال اليدوية الباقية 45%، تحول واضح في التركيز.

فيما يلي التوزيع حسب فئة المنتج، باستخدام أحدث بيانات القطاع للعام بأكمله كبديل للمزيج الحالي، مع ملاحظة الاتجاهات المدفوعة بـ Pro:

اقتصاديات الأعمال

تم بناء النموذج الاقتصادي لشركة Home Depot على معدل دوران مرتفع للمخزون واستراتيجية ثنائية القناة تلتقط كلاً من عمليات الشراء الصغيرة والمتكررة التي تنفذها بنفسك والطلبات الاحترافية الكبيرة والكبيرة. إنهم يعملون وفقًا لاستراتيجية الأسعار اليومية المنخفضة (EDLP) للمستهلكين، لكن دفاعهم عن الهامش الحقيقي يأتي من الحجم وعروض القيمة الخاصة بهم.

• التركيز على العملاء المحترفين: عادةً ما يكون لدى العميل المحترف، الذي يقود حاليًا أقوى نمو، متوسط حجم تذكرة أعلى ويكون أقل حساسية للأسعار الترويجية من عميل DIY. معاملات التذاكر الكبيرة (أكثر من $1,000) كانت تصل 2.3% في الربع الثالث من العام المالي 2025، مما يظهر مرونة هذا القطاع.
• التكامل الرقمي: تعد المبيعات الرقمية قناة نمو رئيسية، مع زيادة مبيعات الشركات التي تستفيد من المنصات عبر الإنترنت بنسبة تقريبية 12% على أساس سنوي في الربع الثاني من السنة المالية 2025. تعتبر هذه المنصة ضرورية لعملاء Pro، حيث تتيح إدارة الطلبات المعقدة والتسليم إلى موقع العمل.
• إدارة الهامش الإجمالي: ترشد الشركة إلى هامش إجمالي مالي لعام 2025 تقريبًا 33.2%. ويتم الحفاظ على ذلك من خلال القوة الشرائية الهائلة والإدارة الفعالة لسلسلة التوريد، حتى مع إدراج شركات البيع بالجملة ذات هامش الربح المنخفض مثل توزيع SRS.

يعد العمل الاحترافي بالتأكيد الجزء الأكثر أهمية في النموذج في الوقت الحالي.

الأداء المالي لشركة هوم ديبوت

اعتبارًا من نوفمبر 2025، تتنقل The Home Depot في سوق الإسكان المليء بالتحديات والذي يتميز بانخفاض معدل دوران المبيعات، ولكن محورها الاستراتيجي للعميل المحترف يوفر أرضية صلبة للأداء. تعكس التوجيهات المحدثة للشركة للعام المالي 2025 هذه البيئة المختلطة، حيث تظهر نموًا متواضعًا في المبيعات ولكن الضغط على الربحية بسبب الاستثمارات ومقارنة صعبة بالعام المالي 2024 الذي يبلغ 53 أسبوعًا.

• نمو الإيرادات والمبيعات: بلغ إجمالي المبيعات للربع الثالث من العام المالي 2025 41.4 مليار دولار، زيادة 2.8% سنة بعد سنة. يسترشد إجمالي نمو المبيعات للعام المالي 2025 بأكمله تقريبًا 3.0%.
• مقاييس الربحية: تتوقع الشركة هامش تشغيل للعام المالي 2025 بأكمله تقريبًا 12.6%. من المتوقع أن تنخفض ربحية السهم المخففة المعدلة للعام المالي 2025 بنحو 5.0% من ربحية السهم المعدلة للعام المالي 2024 البالغة 15.24 دولارًا أمريكيًا، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى مقارنة 52 أسبوعًا مقابل 53 أسبوعًا والضغوط المستمرة في سوق الإسكان.
• هيكل رأس المال: ومن المتوقع أن يكون صافي مصاريف الفوائد للعام المالي 2025 تقريبًا 2.3 مليار دولارمما يعكس عبء ديون الشركة وأنشطتها التمويلية. وتستهدف النفقات الرأسمالية حوالي 2.5% من إجمالي المبيعات، وفي المقام الأول تمويل سلسلة التوريد والاستثمارات التكنولوجية.

موقف السوق لشركة Home Depot, Inc. (HD) والتوقعات المستقبلية

تدخل شركة Home Depot, Inc. في أواخر عام 2025 كشركة رائدة بلا منازع في قطاع تحسين المنازل، لكن نموها المستقبلي مرتبط بعملية موازنة صعبة: الحفاظ على هيمنتها على البيع بالتجزئة مع تسريع دفعها نحو قطاع المقاولين المحترفين ذوي هامش الربح الأعلى (Pro). تقوم الشركة بتوجيه نمو إجمالي المبيعات تقريبًا 3.0% في السنة المالية 2025، مع توقع أن تكون المبيعات المماثلة إيجابية قليلاً فقط، مما يعكس بيئة استهلاكية حذرة.

بصراحة، القصة الكبيرة لعام 2025 هي النتيجة النهائية، حيث من المتوقع أن تنخفض ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) بنحو 5.0% اعتبارًا من السنة المالية 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى مقارنة 52 أسبوعًا وضغوط السوق المستمرة. ويشكل هذا الانخفاض إشارة واضحة إلى أن تباطؤ سوق الإسكان قد بدأ أخيراً في اللحاق بالركب. لقد حان الوقت لمشاهدة استراتيجيتهم الاحترافية، والتي تعد بالتأكيد المفتاح للأداء المتفوق في المستقبل.

المناظر الطبيعية التنافسية

يعد سوق تحسين المنازل في الأساس احتكارًا ثنائيًا بين The Home Depot وLowe's Companies، لكن المشهد التنافسي أصبح أكثر تعقيدًا مع استمرار عمالقة التجارة الإلكترونية مثل Amazon.com في توسيع نطاق تواجدهم في العناصر الأصغر حجمًا. تحافظ شركة Home Depot على تقدم كبير في الإنفاق الاستهلاكي الإجمالي.

الفرص والتحديات

أنت بحاجة إلى تحديد المخاطر على المدى القريب بالفرص على المدى الطويل. تفرض البيئة الكلية الحالية التركيز على الكفاءة التشغيلية، ولكن الاستثمارات الإستراتيجية في قطاع Pro هي التي ستقود العقد القادم من النمو. يعد الاستحواذ على شركة GMS Inc. مثالًا ملموسًا على هذا التركيز، ومن المتوقع أن يساهم تقريبًا \ 2.0 مليار دولار في المبيعات الإضافية للعام المالي 2025.

موقف الصناعة

The Home Depot هي الشركة الرائدة في السوق والتي تعمل على نطاق واسع 2,300 متاجر في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، وميزة حجمها هائلة. يتيح لها هذا الحجم تأمين شروط أفضل للموردين والاستثمار بكثافة في ركائز نموها الأساسية: Pro، وDigital، وSupply Chain. هدف الشركة من العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) أكبر من 25% للسنة المالية 2025 هو هدف قوي يؤكد كفاءتها الرأسمالية.

الشركة ليست مجرد بائع تجزئة؛ إنها قوة لوجستية. مبيعاتها الرقمية التي ارتفعت 12% على أساس سنوي في الربع الثاني من العام المالي 2025، تمثل دفاعًا رئيسيًا ضد Amazon.com. يعد التركيز على العميل المحترف - المقاول الذي يشتري بشكل متكرر وبكميات كبيرة - خطوة ذكية للعزل ضد مستهلك الأعمال اليدوية المتقلب. يمكنك قراءة المزيد عن مبادئهم التأسيسية هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Home Depot, Inc. (HD).

• توفر الحصة السوقية المهيمنة وحجمها ميزة هائلة من حيث التكلفة.
• يعد نمو القطاع الاحترافي مصدرًا للإيرادات ذات هامش أعلى وأكثر مرونة.
• استراتيجية Omnichannel تلتقط أكثر من ذلك 85% عملاء الشراء عبر الإنترنت والالتقاط من المتجر (BOPIS) لإجراء عمليات شراء إضافية داخل المتجر.
• ارتفاع نسبة الدين إلى حقوق الملكية 5.75 يتطلب مراقبة دقيقة لمصاريف الفوائد، المتوقعة بحوالي \ 2.3 مليار دولار للعام المالي 2025.