بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Home Depot, Inc. (HD)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Home Depot, Inc. (HD) ليس مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنهم الحمض النووي الاستراتيجي الذي أدى إلى تحقيق مبيعات بقيمة 41.4 مليار دولار أمريكي وصافي أرباح بقيمة 3.6 مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من العام المالي 2025 وحده. عندما تتعامل شركة بهذا الحجم مع عدم اليقين لدى المستهلكين وضغوط الإسكان، هل تعرف حقًا كيف تترجم مبادئها الأساسية - مثل "فعل الشيء الصحيح" و"روح المبادرة" - إلى أداء حقيقي وقيمة للمساهمين؟ سنقوم بتفكيك الفلسفة الأساسية التي تدعم هدفها المتمثل في توفير أعلى مستوى من الخدمة، وأوسع تشكيلة من المنتجات، والأسعار الأكثر تنافسية، حتى تتمكن من رؤية كيفية تخطيط الثقافة لتخصيص رأس المال. إذا كانت قيم المنظمة غير متوافقة مع استراتيجيتها، فهل يمكنها بالتأكيد الحفاظ على نمو إجمالي في المبيعات يبلغ حوالي 3.0٪ كما هو متوقع للسنة المالية بأكملها؟

شركة هوم ديبوت (عالية الدقة) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لما يدفع عملاق التجزئة مثل The Home Depot, Inc.، والإجابة المختصرة هي النمو الاستراتيجي المستمر، حتى في سوق الإسكان الصعب. هذه الشركة، التي بدأت كفكرة كبيرة في أحد المقاهي، أصبحت الآن أكبر بائع تجزئة لتحسين المنازل في العالم، مع التركيز على كل من العملاء الذين يقومون بالأعمال اليدوية (DIY) والمقاولين المحترفين.

تم تأسيس The Home Depot في عام 1978 بواسطة برنارد ماركوس، وآرثر بلانك، ورون بريل، وبات فرح، والمصرفي الاستثماري كين لانغون، مع رؤية إنشاء متاجر بحجم المستودعات تقدم مجموعة كبيرة من المنتجات والخدمات المتخصصة. تم افتتاح أول متجرين في عام 1979 في ضواحي أتلانتا. واليوم، أصبح خط إنتاج الشركة واسعًا، ويغطي كل شيء بدءًا من الأجهزة المنزلية والأدوات والخشب وحتى الطلاء والأرضيات ومستلزمات الحدائق. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من العام المالي 2025، قامت شركة The Home Depot بتشغيل ما مجموعه 2,356 متاجر البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، توظف أكثر من 470,000 شركاء.

خلال الأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 2 نوفمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة مستوى مثيرًا للإعجاب 166.19 مليار دولار. هذه عملية خطيرة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: التغلب على الرياح المعاكسة

تظهر أحدث الأرقام من الربع الثالث من السنة المالية 2025، والتي انتهت في 2 نوفمبر 2025، أن The Home Depot تنمو بشكل واضح، لكنها ليست محصنة ضد ضغوط سوق الإسكان. بلغ إجمالي صافي المبيعات لهذا الربع 41.4 مليار دولار، بمناسبة الصلبة 2.8% زيادة مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي. تجاوزت هذه الإيرادات توقعات وول ستريت، لكن الربحية شعرت بالضغط.

فيما يلي الحسابات السريعة لمحركات النمو: زيادة المبيعات المماثلة - وهو مقياس رئيسي لصحة البيع بالتجزئة - بنسبة ضئيلة 0.2% بشكل عام، مع ارتفاع المبيعات المماثلة في الولايات المتحدة فقط 0.1%. ويخبرك هذا أن الطلب الأساسي مستقر، ولكنه ليس مزدهرًا. وساعدت استراتيجية الاستحواذ الخاصة بالشركة أيضًا، حيث ساهم الاستحواذ على شركة GMS Inc. تقريبًا 900 مليون دولار إلى إجمالي مبيعات الربع.

ما يخفيه هذا التقدير هو التغير في سلوك العملاء. لقد انخفض بالفعل عدد معاملات العملاء 1.4% في الربع. لكن العملاء الذين تسوقوا أنفقوا أكثر، مع زيادة متوسط الإيصال إلى $90.39 من 88.65 دولارًا في فترة العام السابق. وهذا يعني أن حجم التذكرة الأعلى يعوض عددًا أقل من الرحلات. وأشار الرئيس التنفيذي تيد ديكر إلى أن قلة نشاط العاصفة واستمرار حالة عدم اليقين لدى المستهلكين، بالإضافة إلى الضغط في سوق الإسكان، أثرت بشكل غير متناسب على الطلب على فئات معينة. خلاصة القول: كانت ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) للربع $3.74، ملكة جمال طفيفة مقارنة بالتوقعات.

• الربع الثالث 2025 صافي المبيعات: 41.4 مليار دولار.
• نمو المبيعات المقارن: 0.2%.
• متوسط قيمة الاستلام: $90.39.

موقف هوم ديبوت كشركة رائدة في الصناعة

إن شركة Home Depot ليست مجرد شركة تجزئة كبيرة؛ إنها أكبر شركة تجزئة لتحسين المنازل في العالم، وأفعالها تحدد وتيرة الصناعة بأكملها. على الرغم من نتائج الربع الثالث المتباينة، لا تزال الشركة تركز على توسيع حصتها في السوق من خلال تعزيز أعمال المقاولين المحترفين وتعزيز أدواتها الرقمية.

وبالنظر إلى المستقبل، قامت الشركة بتحديث إرشاداتها المالية لعام 2025، وتوقعت نمو إجمالي المبيعات بنحو 3.0% للعام بأكمله، مع توقع أن يكون نمو المبيعات مشابهًا بشكل طفيف. هذه النظرة الواقعية، التي تعترف ببيئة الإسكان والمستهلك الحالية مع استمرار توقع النمو، هي السمة المميزة لقائد السوق المخضرم. إنهم يخططون لإضافة ما يقرب من 12 متاجر جديدة هذا العام أيضًا. لكي تفهم حقًا نقاط القوة والضعف الأساسية التي تسمح لـ Home Depot بالحفاظ على هذا الوضع، تحتاج إلى البحث في الأساسيات. يجب عليك معرفة المزيد أدناه لفهم سبب نجاح The Home Depot. للتعمق أكثر في الميزانية العمومية والتدفق النقدي، يجب عليك إلقاء نظرة تحليل شركة Home Depot, Inc. (HD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة Home Depot, Inc. (HD).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة التجزئة العملاقة مثل The Home Depot، خاصة عندما يظهر سوق الإسكان ضغوطًا. الإجابة بسيطة: بيان مهمة واضح مكون من ثلاثة أجزاء يوجه كل قرار لتخصيص رأس المال وتفاعل الشركاء مع المتجر. إنه الحمض النووي الاستراتيجي للشركة، وهو الطريقة التي يخططون بها لتحقيق نمو إجمالي مبيعاتهم المتوقع تقريبًا 3.0% للعام المالي 2025، حتى مع ضغوط الإسكان.

تتمثل مهمة Home Depot في: "توفير أعلى مستوى من الخدمة، وأوسع تشكيلة من المنتجات، وبأسعار أكثر تنافسية". هذا البيان ليس زغب الشركات. إنه تفويض مباشر يشكل استثماراتهم في التكنولوجيا، وسلسلة التوريد الخاصة بهم، وموظفيهم. ولهذا السبب تراهم يركزون على شريحة العملاء المحترفين، والتي تعد محركًا رئيسيًا للنمو.

إليك الحساب السريع: المهمة التي تركز على قيمة العميل تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية. بالنسبة للربع الثالث من العام المالي 2025، أعلنت شركة The Home Depot عن مبيعات بلغت 41.4 مليار دولار وصافي أرباح 3.6 مليار دولارمما يدل على أن هذا النهج الذي يركز على العملاء لا يزال يحقق عوائد هائلة.

أعلى مستوى من الخدمة: تفويض العميل أولاً

الركيزة الأولى تدور حول الخدمة، والتي تعتبرها شركة هوم ديبوت بمثابة تمييز حاسم في مساحة التجزئة السلعية. هذا يتجاوز مجرد الوجه الودود على طاولة الطلاء؛ إنه التزام بتجربة تسوق مترابطة (قناة شاملة) لكل من عميل "افعل ذلك بنفسك" (DIY) والمقاول المحترف (Pro).

تركيزهم على الخدمة قابل للقياس الكمي. وفقًا لتقرير الربع الأول من عام 2025، تفتخر The Home Depot بصافي نقاط الترويج (NPS) البالغة 43، والذي يتفوق بشكل كبير على متوسط قطاع البيع بالتجزئة البالغ 37. يخبرك هذا الفارق المكون من ست نقاط بالكثير عن ولاء العملاء وجودة الدعم الذي يقدمونه داخل المتجر والدعم الرقمي. من المؤكد أن ارتفاع صافي صافي الربح هو مؤشر رئيسي لاستقرار الإيرادات في المستقبل.

ويقود تفويض الخدمة هذا أيضًا استثماراتهم في شركائهم. إنهم يقومون باستمرار بتدريب موظفيهم على تقديم مشورة الخبراء، وهو أمر ضروري عندما يقوم العميل بعملية شراء عالية المخاطر مثل وحدة HVAC جديدة أو مكون سباكة رئيسي. يمكنك أن ترى كيف يترجم هذا الالتزام بالخدمة إلى استثماراتهم الإستراتيجية: استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

أوسع تشكيلة من المنتجات: سلطة الشباك الواحد

أما المكون الثاني، وهو "الاختيار الأوسع للمنتجات"، فيضع The Home Depot كسلطة المنتج النهائية لتحسين المنزل. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا متجرًا شاملاً، مما يضمن أن كلاً من مالك المنزل الذي يستبدل الصنبور وباني المستوى الاحترافي الذي يقوم بتخزين موقع العمل يمكنه العثور على كل ما يحتاجه.

يعد هذا الاتساع أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية حصتها في السوق. تعمل الشركة على 2,350 متاجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، وتقدم أعمالهم عبر الإنترنت أكثر من مليون منتج. يسمح لهم هذا المخزون الضخم وبصمة المتجر بالحصول على نطاق كامل من الإنفاق على تحسين المنازل، بدءًا من عمليات الشراء الاندفاعية منخفضة التكلفة وحتى مواد المشروع عالية التكلفة. كما أنهم يعملون بنشاط لجلب منتجات جديدة ومبتكرة من خلال استضافة أحداث مثل The Orange Exchange للتواصل مع الشركات الصغيرة الأمريكية والموردين الجدد.

تعد قدرتهم على إدارة هذا الاختيار الواسع بكفاءة ميزة تنافسية أساسية، خاصة مع استمرارهم في تعزيز النظام البيئي الاحترافي الخاص بهم للاستحواذ على المزيد من أعمال المشاريع المعقدة والواسعة النطاق. هذا هو السبب في أن مبيعاتها المماثلة في الولايات المتحدة للربع الثالث من العام المالي 2025 لا تزال تحقق زيادة طفيفة قدرها 0.1%على الرغم من البيئة الاستهلاكية الصعبة.

الأسعار الأكثر تنافسية: تقديم القيمة والكفاءة

الركيزة الأخيرة، "الأسعار الأكثر تنافسية"، لا تتعلق فقط بكونها الأرخص؛ يتعلق الأمر بتقديم أفضل عرض للقيمة الإجمالية. وفي بيئة ترتفع فيها معدلات التضخم، يعد هذا عاملاً رئيسياً للمستثمرين والمستهلكين على حد سواء. تعمل شركة Home Depot على أن تكون المزود منخفض التكلفة في مجال تحسين المنازل من خلال التركيز بلا هوادة على الكفاءة التشغيلية وإدارة سلسلة التوريد.

إليك ما يعنيه هذا من الناحية المالية: بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع شركة Home Depot هامشًا إجماليًا يبلغ حوالي 33.2% وهامش التشغيل تقريبًا 12.6%، مع هامش تشغيل معدل تقريبًا 13.0%. تعكس هذه الأرقام قدرة قوية على إدارة التكاليف والحفاظ على الربحية حتى مع تقديم أسعار تنافسية للعملاء.

ويتجلى التزامهم بالقيمة أيضًا في استراتيجية الإنفاق الرأسمالي الخاصة بهم، والتي من المتوقع أن تكون كذلك 2.5% من المبيعات للعام المالي 2025، مع التركيز على الاستثمارات التي تدفع الإنتاجية والكفاءة، مثل سلسلة التوريد الرقمية الخاصة بهم. إنهم ملتزمون بتوفير عائد للمستثمرين الذين يتوقعون عائدًا على رأس المال.

بيان رؤية شركة Home Depot, Inc. (HD).

أنت تنظر إلى شركة Home Depot, Inc. (HD) وتحاول تحديد هدفها المعلن مع أدائها المالي الحالي، خاصة مع كل الضجيج المحيط بالإسكان وأسعار الفائدة. والوجهة المباشرة هي أن رؤيتهم الإستراتيجية - تجربة تسوق مترابطة وخالية من الاحتكاك - هي محرك النمو الحاسم على المدى الطويل الذي يعوض التباطؤ الدوري على المدى القريب في قطاع "افعل ذلك بنفسك" (DIY) للمستهلك.

رؤيتهم واضحة: توفير تجربة تسوق مترابطة وخالية من الاحتكاك تمكن عملائنا من المزج بسلاسة بين العالمين الرقمي والمادي. هذه ليست مجرد مصطلحات البيع بالتجزئة. إنها استراتيجية تخصيص رأس المال. إنهم يراهنون على أن تسهيل التسوق سيؤدي إلى زيادة حصة السوق، حتى لو تقلص سوق تحسين المنازل بشكل عام قليلاً. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع الشركة نمو إجمالي المبيعات بحوالي 3.0%وهو مكسب متواضع يظهر قوة الأعمال الأساسية على الرغم من البيئة الصعبة.

الرؤية: تجربة تسوق مترابطة وخالية من الاحتكاك

جوهر رؤية هوم ديبوت هو حل الخط الفاصل بين منتجاتهم 2,356 المتاجر الفعلية ومنصاتها الرقمية. فكر في هذا باعتباره استراتيجية "One Home Depot" الخاصة بهم، والتي تدور حول الراحة. هذه هي الطريقة التي يلتقطون بها المقاول المحترف (المحترف) ومحارب عطلة نهاية الأسبوع على قدم المساواة.

والدليل يكمن في التنفيذ، وتحديدًا التكامل متعدد القنوات. عندما يستخدم العميل خدمة الشراء عبر الإنترنت والالتقاط من المتجر (BOPIS)، فإنه غالبًا ما يضيف المزيد من العناصر إلى سلة التسوق الخاصة به عند وصولها. بصراحة، من منا لم يدخل لشيء واحد ويترك لخمسة؟ وتستفيد الشركة أيضًا من الابتكار السحابي المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء. تعد هذه خطوة ذكية، لأنه إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فستزيد مخاطر الإيقاف، ولكن التسليم السلس من الرقمي إلى المتجر يجعل العميل المحترف يعود يوميًا.

• مزيج بسلاسة بين التسوق الرقمي والمادي.
• استخدم التكنولوجيا للتخلص من نقاط الاحتكاك.
• دفع إنفاق أعلى لكل معاملة.

المهمة: أعلى مستوى من الخدمة، وأوسع تشكيلة، وأسعار تنافسية

بيان مهمة Home Depot - تقديم أعلى مستوى من الخدمة، وأوسع تشكيلة من المنتجات، والأسعار الأكثر تنافسية - هو المخطط التكتيكي الذي يدعم هذه الرؤية الكبرى. في سوق حيث معدل دوران المساكن عند أدنى مستوى له منذ 40 عامًا، يجب على الشركة أن تركز على الخدمة والاختيار للحفاظ على أهميتها. إنهم يعرفون أنك لا تتحرك، لذا فهم بحاجة إلى التجديد.

تعمل الشركة على مضاعفة "الاختيار الأوسع" من خلال مغازلة العملاء المحترفين بقوة. الاستحواذ على شركة GMS Inc. (Gypsum Management & Supply, Inc.) في سبتمبر 2025 مقابل ما يقرب من 4.3 مليار دولار هو مثال ملموس على هذا. تمت إضافة هذه الصفقة على الفور تقريبًا 900 مليون دولار في المبيعات حتى الربع الثالث من العام المالي 2025، مما يؤدي بشكل مباشر إلى توسيع نطاق وصولها إلى مواد البناء المتخصصة مثل الحوائط الجافة والإطارات الفولاذية. إليك الحساب السريع: عملية استحواذ كبيرة كهذه تؤكد على الفور صحة مهمتهم المتمثلة في توسيع سلطة منتجاتهم، خاصة بالنسبة لقطاع Pro عالي الإنفاق. يمكنك رؤية المزيد حول كيفية تأثير ذلك على المخزون استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية في العمل: خلق قيمة للمساهمين والتركيز على العملاء

إحدى القيم الأساسية السبع هي "خلق قيمة للمساهمين"، وهذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين. تتمثل استراتيجية الشركة في تنمية الإيرادات، حتى لو كانت الربحية تحت ضغط بسبب عوامل خارجية مثل عدم اليقين لدى المستهلك. بلغت المبيعات خلال الربع الثالث من العام المالي 2025 41.4 مليار دولار، يظهر أ 2.8% زيادة على أساس سنوي.

ومع ذلك، فإن السوق واقعي واعي بالاتجاهات، مثلك تمامًا. قامت الشركة بمراجعة توجيهاتها المالية لعام 2025، وتتوقع الآن انخفاضًا في ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) بحوالي 5% مقارنة بالعام المالي 2024. يعد هذا الانخفاض، على الرغم من زيادة الإيرادات، علامة واضحة على أن قيمة "فعل الشيء الصحيح" - والتي تشمل الاستثمارات الإستراتيجية طويلة الأجل - يتم منحها الأولوية على الأرباح قصيرة الأجل. إنهم ينفقون للفوز بسوق المحترفين، وهي فرصة هيكلية وليست دورية.

القيمة الأساسية في العمل: رعاية موظفينا ومجتمعاتنا

تعد قيم "رعاية موظفينا" و"رد الجميل لمجتمعاتنا" ضرورية لمتاجر التجزئة التي لديها أكثر من 470,000 شركائه على مستوى العالم. إن الموظف ذو المعرفة والذي يحصل على أجر جيد هو أفضل دفاع ضد المنافسة عبر الإنترنت فقط. الشركة ملتزمة بالإنفاق 1 مليار دولار لرفع أجور الموظفين بالساعة، وهي خطوة تدعم بشكل مباشر قيمة "رعاية موظفينا". ويقلل هذا الاستثمار من معدل دوران الموظفين ويحسن جودة الخدمة، وهو ما يعد عامل تمييز رئيسي في مهمة "أعلى مستوى من الخدمة".

هذه بالتأكيد مسرحية طويلة الأمد. عندما تقوم ببناء علاقات قوية مع القوى العاملة لديك، فإنهم بدورهم يقدمون خدمة عملاء ممتازة تؤدي إلى الولاء وتكرار الأعمال. إنها دورة حميدة تؤثر فيها الثقافة بشكل مباشر على النتيجة النهائية، خاصة في بيئة البيع بالتجزئة التي تتطلب خدمات كثيرة. إن المشاركة المجتمعية للشركة، والتي غالبًا ما تتمحور حول الإغاثة في حالات الكوارث وإسكان المحاربين القدامى، تعمل أيضًا على بناء ثقة العلامة التجارية، وهي أصل غير ملموس لا يظهر في الميزانية العمومية ولكنه يؤثر تمامًا على قيمة المساهمين على المدى الطويل.

القيم الأساسية لشركة Home Depot, Inc. (HD).

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية وراء أداء أسهم الشركة، وليس فقط الأرقام ربع السنوية. بصراحة، مع شركة Home Depot, Inc.، تمثل القيم الأساسية مخططًا لمرونتها المالية على المدى الطويل. باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أخبرك أن قيمهم الثمانية - بدءًا من خدمة العملاء الممتازة وحتى رد الجميل - ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم دليل التشغيل الذي أنتج إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 41.4 مليار دولار.

وفيما يلي كيفية ترجمة هذه القيم إلى مخاطر على المدى القريب وفرص قابلة للتنفيذ للمستثمرين، استناداً إلى أحدث البيانات المالية.

خلق قيمة للمساهمين

هذه القيمة هي المقياس النهائي لأي شركة عامة، وبالنسبة لشركة The Home Depot، يتعلق الأمر بموازنة النمو مع كفاءة رأس المال، خاصة في سوق الإسكان الصعب. ينصب تركيز الشركة هنا على إستراتيجية "One Home Depot" الخاصة بها، والتي تدمج متاجرها الفعلية وقدراتها الرقمية لخدمة عملاء DIY والمحترفين.

إن المخاطر على المدى القريب واضحة: فتراجع سوق الإسكان يؤدي إلى انخفاض الأرباح. قامت الشركة بتحديث توجيهاتها المالية لعام 2025 في نوفمبر، وتوقعت انخفاض ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) بنسبة 5.0٪ تقريبًا من الرقم المالي لعام 2024 البالغ 15.24 دولارًا. ولكن إليك الحساب السريع لالتزامهم: ما زالوا يتوقعون نمو إجمالي المبيعات بنسبة 3.0٪ تقريبًا للعام المالي 2025، مما يدل على أنهم يستحوذون على حصة في السوق على الرغم من الرياح المعاكسة. بالإضافة إلى ذلك، يبلغ صافي مصاريف الفوائد المتوقعة للسنة المالية حوالي 2.3 مليار دولار، وهي تكلفة ثابتة كبيرة تؤكد أهمية توليد الإيرادات بشكل ثابت.

• تركيز رأس المال على سلسلة التوريد وتجربة العملاء الاحترافية.
• الحفاظ على نسبة الدين إلى حقوق الملكية عند 9.38، مما يشير إلى ارتفاع الرافعة المالية ولكن أيضًا كفاءة هيكل رأس المال.
• إعطاء الأولوية لعمليات إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح لإعادة رأس المال إلى المستثمرين.

رعاية موظفينا وروح المبادرة

تدرك شركة Home Depot أن الزملاء ذوي المعرفة هم مفتاح خدمة العملاء الممتازة. إن رعاية موظفينا وتعزيز روح المبادرة يعني الاستثمار في القوى العاملة لديهم، مما يؤثر بشكل مباشر على تجربة العملاء، وفي النهاية، على المبيعات. لا يمكنك بيع رينو مطبخ معقد دون وجود شريك مدرب بدقة.

ويتجلى هذا الالتزام بشكل واضح في مبادرة Path to Pro، التي تعالج فجوة العمالة الماهرة - وهي رياح معاكسة كبيرة لعملائهم المحترفين. تلتزم مؤسسة Home Depot بتدريب 20.000 تاجر على مدار 10 سنوات. هذه ليست مجرد صدقة. إنها خطوة استراتيجية لضمان نظام بيئي صحي لقطاع العملاء الأكثر إنفاقًا. كما أنهم يقدمون المساعدة في الرسوم الدراسية ومنصة للتعلم الإلكتروني لجميع المنتسبين، مما يساعدهم على بناء المهارات في مجالات مثل خدمة العملاء وحل المشكلات، وتعزيز الترقيات الداخلية والاحتفاظ بهم. يعد هذا الالتزام بالتنمية الداخلية سببًا أساسيًا وراء قدرتهم على الحفاظ على ميزة تنافسية ضد المنافسين مثل لوي. لكي نكون منصفين، هذه لعبة طويلة الأمد، لكنها حاسمة بالنسبة لمستقبلهم. يمكنك رؤية المزيد عن أطروحة الاستثمار في استكشاف مستثمر شركة Home Depot, Inc. (HD). Profile: من يشتري ولماذا؟

رد الجميل وبناء علاقات قوية

يتم تنفيذ قيمة رد الجميل من خلال مؤسسة Home Depot، التي تركز على ثلاث ركائز: قضايا المحاربين القدامى، والإغاثة في حالات الكوارث، والتدريب على الحرف الماهرة. يؤدي هذا إلى بناء علاقات مجتمعية قوية، وهو أمر حيوي بالنسبة لمتاجر التجزئة التي تضم أكثر من 2300 متجر.

إن التزام المؤسسة بقضايا المحاربين القدامى مثير للإعجاب بشكل خاص، مع تعهدها باستثمار 750 مليون دولار بحلول عام 2030. ومنذ عام 2011، تبرعت المؤسسة بالفعل بأكثر من 600 مليون دولار لهذه القضايا، مما يدل على جهد هائل ومستدام. وفي عام 2024 وحده، قدمت المؤسسة ما يقرب من 90 مليون دولار على شكل منح لدعم أولوياتها المجتمعية. تعد حملة الاحتفال بالخدمة لعام 2025، والتي تستمر من 8 سبتمبر حتى 14 نوفمبر، مثالًا ملموسًا، حيث تقوم بتعبئة فريق Depot - القوة التطوعية المشاركة - لتجديد وإصلاح منازل ومرافق المحاربين القدامى في جميع أنحاء البلاد. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنه استثمار ملموس في المجتمعات التي تدعم متاجرهم، مما يعزز وجودهم في السوق المحلية.

• الاستثمار في الإغاثة في حالات الكوارث للحصول على الدعم المجتمعي السريع.
• قم بتمويل برنامج إعادة تجهيز مدرستك لكليات وجامعات السود تاريخياً (HBCUs) في عام 2025.
• استفد من متطوعي Team Depot لتعزيز العلاقات المحلية.