Qurate Retail, Inc. (QRTEB): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

هل لا يزال إرث التسوق من المنزل مهمًا عندما أعلنت شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB)، الشركة الأم لـ QVC وHSN، عن خسارة صافية مذهلة بلغت 2.22 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، مدفوعة إلى حد كبير بانخفاض كبير في قيمة الشهرة؟ تكافح هذه الشركة الرائدة في مجال تجارة الفيديو (vCommerce)، والتي لا تزال تصل إلى أكثر من 200 مليون منزل على مستوى العالم، من أجل تحقيق الاستقرار في أعمالها الأساسية أثناء تنفيذ استراتيجية WIN الجديدة، والتي تتضمن توحيد العمليات ودفع النمو الرقمي. نحن نشهد إيرادات صور صعبة على المدى القريب للأشهر الستة الأولى من عام 2025 بلغت حوالي 4.34 مليار دولار ولكنها انخفضت على أساس سنوي - لذلك تحتاج بالتأكيد إلى فهم كيف أن مهمتهم المتمثلة في توليد 1.5 مليار دولار + من إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر ووسائل التواصل الاجتماعي ستغير في الواقع هيكل الملكية والنموذج المالي طويل الأجل.

تاريخ شركة قريت للتجزئة (QRTEB).

أنت تبحث عن القصة الأصلية لشركة Qurate Retail, Inc.، وبصراحة، إنها تطور كلاسيكي للشركة - أقل من لحظة تأسيس واحدة بقدر ما هي سلسلة من الدورات وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية. الشركة التي ترونها اليوم، والتي يتم تداولها باسم QRTEB، هي نتيجة لعملية إعادة هيكلة كبرى قامت بها شركة Liberty Interactive Corporation، ولكن قلبها التجاري هو QVC، عملاق التسوق المنزلي.

الفكرة الرئيسية هي أن شركة Qurate Retail, Inc. قد تم إطلاقها رسميًا في عام 2018، ولكن تم بناء أساسها على خبرة QVC التي تمتد إلى ما يقرب من 32 عامًا في مجال البيع بالتجزئة مباشرة إلى المستهلك. هذا التاريخ الطويل يعني أن الشركة ليست شركة ناشئة بالتأكيد؛ إنها شركة ناضجة تتنقل في التحول الرقمي.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

الأعمال الأساسية، QVC، تم تأسيسها في 1986. تأسست شركة Qurate Retail, Inc. نفسها رسميًا في مارس 2018 كاسم جديد للشركات التجارية التابعة لشركة Liberty Interactive Corporation.

الموقع الأصلي

المقر التشغيلي لأصلها الرئيسي، QVC، هو ويست تشيستر، بنسلفانيا. يقع مقر الشركة، Qurate Retail, Inc.، في إنجلوود، كولورادو، مما يعكس أصولها ضمن عائلة شركات Liberty.

أعضاء الفريق المؤسس

كانت القوة الدافعة الأصلية وراء الأصول الأساسية، QVC، هي رجل الأعمال جوزيف سيجيل. كان تشكيل شركة Qurate Retail, Inc. في عام 2018 بمثابة خطوة استراتيجية نظمها الفريق التنفيذي لشركة Liberty Interactive، بقيادة الرئيس التنفيذي في المقام الأول. مايك جورج ورئيسا جون سي مالون.

رأس المال/التمويل الأولي

تم إطلاق شركة QVC بتمويل أولي من العديد من المستثمرين، بما في ذلك Comcast وJ.C. Penney. لم يكن تأسيس شركة Qurate Retail, Inc. في عام 2018 بمثابة زيادة في رأس المال، بل كان بمثابة فصل للأصول، حيث أصبحت الأعمال التجارية شركة Qurate وتشكل الأصول المتبقية كيانًا منفصلاً. وكانت قيمة الأصول التجارية التي تم دمجها في شركة قريت كبيرة، مما يعكس عقودًا من الأسهم المتراكمة.

نظرا لمعالم تطور الشركة

لفهم قرات، عليك أن تتبع اللحظات الرئيسية التي تغير فيها هيكلها وحجمها. إنها قصة تقارب وسائل الإعلام وتوحيد البيع بالتجزئة.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم تكن أكبر التحولات التي شهدتها شركة قريت مجرد عمليات استحواذ جديدة؛ لقد كانت قرارات هيكلية أعادت تعريف نموذج الأعمال. انتقلت الشركة من كونها شبكة كبلية خالصة إلى بائع تجزئة رقمي متعدد المنصات، وهو محور ضروري نظرًا لانخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون الخطي. ولهذا السبب ترى تداول الأسهم تحت QRTEB، مما يعكس هيكل رأس المال المعقد.

كان القراران الأكثر تحويلاً هما الاستحواذ على HSN وتغيير العلامة التجارية لعام 2018:

• عمليات الاستحواذ على HSN وZulily: شراء شركة HSN, Inc. في عام 2017 مقابل قيمة مؤسسية تبلغ تقريبًا 2.1 مليار دولار كانت خطوة توحيد هائلة. لقد قضى على المنافس الأساسي وخلق تآزرًا كبيرًا في توفير التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، منحتهم عملية شراء Zulily السابقة موطئ قدم حاسمًا، وإن كان صعبًا، في الفئة الديموغرافية الأصغر سنًا التي تعتمد على الهاتف المحمول أولاً.
• إعادة تسمية شركة Qurate Retail, Inc. (2018): يشير تغيير الاسم هذا إلى التزام عام واضح باستراتيجية تركز على البيع بالتجزئة، والابتعاد عن هوية Liberty الإعلامية والاتصالات الأوسع. لقد كان ذلك بمثابة تنظيف لهيكل الشركة، ووضع الشركة كشركة رائدة في تجارة الفيديو (vCommerce) والتجارة الإلكترونية.

فيما يلي الحسابات السريعة حول هذا التحول: في عام 2025، يتوقع المحللون أن يكون صافي دخل قريت موجودًا 250 مليون دولار، وهو هامش ضيق 10.5 مليار دولار في الإيرادات المتوقعة. يخبرك هذا أن الشركة تشهد تحولًا كثيفًا في رأس المال، حيث تحاول تمويل النمو الرقمي مع إدارة التكاليف القديمة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الوضع المالي الحالي، فيجب عليك القراءة تحليل شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين. ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة العالية لاكتساب العملاء والتحدي المستمر المتمثل في ترحيل الملايين من العملاء الأوفياء الأكبر سنًا إلى منصات البث الرقمي الجديدة. هذا هو السحب التشغيلي الحقيقي.

الشؤون المالية: تتبع إصدار إيرادات الربع الرابع وصافي الدخل عن كثب لتأكيد توقعات العام بأكمله بحلول نهاية العام.

هيكل ملكية شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB).

يتم تعريف هيكل ملكية شركة Qurate Retail, Inc.، والتي تم تغيير علامتها التجارية رسميًا لتصبح QVC Group, Inc. في فبراير 2025، من خلال نظام أسهم مزدوج الدرجة يركز قوة التصويت في أيدي عدد قليل من المطلعين، على الرغم من أن جزءًا كبيرًا من المصلحة الاقتصادية يحتفظ به المستثمرون المؤسسيون.

ويعني هذا الهيكل أن الشركة تخضع لسيطرة مجموعة صغيرة، على الرغم من أن غالبية الأسهم المتداولة علنًا (السلسلة أ) مملوكة لصناديق كبيرة. والفكرة الأساسية هنا هي أن السيطرة منفصلة عن الملكية الاقتصادية.

نظرا للوضع الحالي للشركة

Qurate Retail, Inc. هي شركة عامة مدرجة على قائمة Fortune 500 وتتداول في سوق ناسداك كابيتال، وتعمل الآن تحت اسم QVC Group, Inc.. أصبح تغيير الاسم رسميًا في فبراير 2025، مع انتقال رموز الأسهم العادية من QRTEA وQRTEB إلى QVCGA وQVCGB، على التوالي. الأسهم العادية من السلسلة A (QVCGA) الخاصة بالشركة هي فئة السيولة التي لا تتمتع بحق التصويت، في حين أن الأسهم العادية من السلسلة B (QVCGB) تحمل عشرة أصوات لكل سهم، مما يمنح حامليها القلائل سيطرة غير متناسبة.

ينصب تركيز الشركة على تجارة الفيديو (vCommerce) من خلال علاماتها التجارية الأساسية: QVC، وHSN، وBallard Designs، وFrontgate، وGarnet Hill، وGrandin Road.

نظرا لانهيار ملكية الشركة

إن حوكمة الشركة متجذرة في أسهمها العادية من السلسلة B ذات الأصوات العالية. ويضمن هذا الهيكل المزدوج الطبقة احتفاظ المساهم المسيطر، جون سي مالون، بأغلبية قوة التصويت، على الرغم من احتفاظه بنسبة أقل من إجمالي الأسهم الاقتصادية. اعتبارًا من السنة المالية 2025، تم تقسيم الملكية على النحو التالي، مما يعكس تركيز قوة التصويت في الطبقة الداخلية.

إليك الحساب السريع: الملكية المؤسسية لسهم السلسلة A قوية عند 64.10%. وهذا يعني أن معظم المخاطر والمكافآت الاقتصادية تحتفظ بها الصناديق الكبرى، لكنها تمتلك الأسهم ذات التصويت الأقل. إن الأسهم العادية من السلسلة B، والتي تحمل 10 أصوات للسهم الواحد (مقابل صوت واحد للمجموعة A)، هي المصدر الحقيقي للسيطرة.

نظرا لقيادة الشركة

يدير الشركة فريق تنفيذي متمرس، يتمتع العديد منهم بجذور عميقة في نظام Liberty Media البيئي، مما يعكس تأثير المساهم المسيطر. يبلغ متوسط ​​فترة عمل فريق الإدارة 2.8 عامًا، مما يشير إلى وجود هيكل قيادي حديث ولكنه يتمتع بالخبرة.

• الرئيس التنفيذي: جريجوري ب. مافي. يشغل مافي أيضًا منصب رئيس مجلس إدارة الشركات العامة الكبرى الأخرى مثل SiriusXM وLive Nation Entertainment.
• الرئيس والمدير التنفيذي: ديفيد رولينسون الثاني. ويقود رولينسون، الذي تم تعيينه في أكتوبر 2021، محور الشركة في التسوق الاجتماعي المباشر.
• الرئيس الإداري والمدير المالي: بيل وافورد. تمت ترقية وافورد إلى هذا الدور الموسع في أبريل 2024 للإشراف على الشؤون المالية ومكتب التحول ووظيفة الأفراد العالمية.
• رئيس العلامة التجارية لشركة QVC الأمريكية والمدير التنفيذي للعمليات: مايكل فيتزاريس.
• رئيس العلامة التجارية HSN والتجارة الأمريكية: ستايسي بو.
• المستشار العام: إيف ديلسولدو.

يركز فريق القيادة بشكل واضح على استراتيجية النمو الجديدة، ويهدف إلى تحقيق أكثر من 1.5 مليار دولار من إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والتجارة الاجتماعية في غضون ثلاث سنوات.

مهمة وقيم شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB).

عليك أن تفهم أن مهمة شركة Qurate Retail, Inc. تتجاوز مجرد بيع المنتجات؛ يتعلق الأمر بإنشاء تجربة مجتمعية حية وجذابة، وهو أمر بالغ الأهمية الآن حيث تركز الشركة على التجارة الرقمية لتعويض بيئة البيع بالتجزئة الصعبة.

إن الحمض النووي الثقافي للشركة متجذر في إرثها المتمثل في تجارة الفيديو (vCommerce) ولكنه يركز الآن بقوة على التحول الاستراتيجي، والذي يمكنك رؤيته ينعكس في صافي خسائرها في الربع الثاني من عام 2025 البالغة 2.22 مليار دولار بسبب رسوم انخفاض القيمة الضخمة البالغة 2.395 مليار دولار، معظمها ضد الأسماء التجارية QVC وHSN. وهذه إشارة كبيرة إلى أن النموذج القديم يحتاج إلى مهمة جديدة جذرية.

الغرض الأساسي لشركة Qurate Retail, Inc

الغرض الأساسي ليس مجرد البيع بالتجزئة؛ إنه اندماج التسوق والترفيه. تحاول الشركة إلهام طريقة أكثر استدامة لتجارة التجزئة، مدفوعة بالشمول والتنظيم المسؤول، وهو ما يمثل مرتكزها على المدى الطويل. وهذا الغرض غير المالي هو بالتأكيد الأساس لاستراتيجية النمو الجديدة الخاصة بهم.

بيان المهمة الرسمية

تهدف مجموعة QVC، الكيان التشغيلي لشركة Qurate Retail, Inc.، إلى توسيع ريادتها في تجارة الفيديو والتجارة الإلكترونية وتجارة البث المباشر والتجارة الاجتماعية. تركز المهمة الرسمية على إنشاء تجارب التسوق الأكثر جاذبية في العالم من خلال الجمع بين أفضل ما في البيع بالتجزئة ووسائل الإعلام والتفاعل الاجتماعي.

• قم بتنظيم التجارب والمحادثات والمجتمعات لملايين المتسوقين المميزين.
• توفير مجموعات منسقة من المنتجات الفريدة، والتي تم جعلها شخصية وذات صلة بفضل قوة سرد القصص.
• إلهام طريقة أكثر استدامة لتجارة التجزئة: شاملة بشكل مقصود، ومدفوعة بريادة الأعمال، ومنسقة بشكل مسؤول، وذكية في التعامل مع النفايات.

بيان الرؤية

تتمثل الرؤية على المدى القريب في تحول واضح وقابل للتنفيذ إلى شركة رائدة في مجال التسوق الاجتماعي المباشر. هذه هي "استراتيجية الفوز" الخاصة بالشركة، وهي استجابة مباشرة لتحول السوق. إنه رهان كبير، لكن لديهم الخبرة في الإنتاج المباشر لإنجازه.

الهدف المالي الرئيسي المرتبط بهذه الرؤية هو توليد أكثر من 1.5 مليار دولار من إيرادات معدل التشغيل من منصات البث المباشر والتواصل الاجتماعي في غضون ثلاث سنوات (بحلول أواخر عام 2027 / أوائل عام 2028)، مع الحفاظ على هوامش OIBDA المستقرة والمعدلة المكونة من رقمين.

• توسيع توزيع المحتوى عبر جميع منصات التسوق.
• إنشاء محرك محتوى التسوق الاجتماعي المباشر الرائد عالميًا.
• الاستفادة من التكنولوجيا للتحسين المستمر وتمويل التوسع في جماهير جديدة.

شعار/شعار شركة Qurate Retail, Inc

في حين أن الشعار العالمي الفردي أقل تأكيدًا من الركائز الإستراتيجية، فإن التركيز الجديد للشركة ينصب على أن تكون الشركة الرائدة في التسوق الاجتماعي المباشر. إن مبادئهم التشغيلية، التي توجه قراراتهم اليومية، هي بمثابة الشعار الثقافي الفعلي لأعضاء الفريق.

وإليك الحساب السريع لتأثيرها الاجتماعي: بحلول أوائل عام 2025، كانوا قد تجاوزوا بالفعل هدفهم المتمثل في تسليط الضوء على 500 شركة صغيرة ممثلة تمثيلاً ناقصًا قبل عامين، مما يظهر التزامًا حقيقيًا بركيزة "تأييد التمكين والانتماء". يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول الجانب المالي لهذا المحور في استكشاف مستثمر شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB). Profile: من يشتري ولماذا؟

• محرك التقدم.
• التصرف بتعاطف.
• كن شجاعا.
• احتضان المستقبل.
• افعل ما هو صحيح.

Qurate Retail, Inc. (QRTEB) كيف يعمل

تعمل شركة Qurate Retail, Inc.، التي أعادت تسمية مجموعتها التشغيلية رسميًا إلى QVC Group, Inc. في الربع الأول من عام 2025، كمركز عالمي لتجارة الفيديو (vCommerce)، حيث تمزج المحتوى المباشر والمنسق مع البيع بالتجزئة متعدد القنوات لزيادة مبيعات المنتجات. الآلية الأساسية هي الترفيه القابل للتسوق: فهم يستخدمون رواية القصص والعروض التوضيحية في الوقت الفعلي عبر التلفزيون الخطي، وتطبيقات البث المخصصة، ومنصات الوسائط الاجتماعية لإشراك العملاء وتحويل تلك المشاركة إلى عمليات شراء مباشرة.

لكي نكون منصفين، تمر الشركة بمرحلة انتقالية صعبة، كما يتضح من انخفاض الإيرادات الموحدة في الربع الثاني من عام 2025 بنسبة 7.1%لكن الإستراتيجية الجديدة تمثل محورًا واضحًا نحو مستقبل التسوق. أنت بحاجة إلى مراقبة البث والنمو الاجتماعي عن كثب؛ أنهم يهدفون إلى 1.5 مليار دولار + في إيرادات معدل التشغيل من تلك القنوات في غضون ثلاث سنوات. استكشاف مستثمر شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB). Profile: من يشتري ولماذا؟

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Qurate Retail, Inc

الإطار التشغيلي لشركة Qurate Retail, Inc

تم بناء الإطار التشغيلي للشركة على نموذج متكامل لتحويل المحتوى إلى التجارة، والذي يتم تبسيطه حاليًا ضمن استراتيجية "WIN". يتيح لهم هذا الهيكل التحكم في سلسلة القيمة بأكملها، بدءًا من إنشاء المحتوى وحتى التسليم النهائي.

• محرك محتوى متعدد المنصات: إنها تعزز استوديوهات الإنتاج الرائدة لإنشاء محتوى مصمم خصيصًا لبيئة تسوق حية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يؤدي إلى تحسين سير العمل بدءًا من تطوير المفهوم وحتى التوزيع متعدد المنصات. وهذا يعني تخصيص محتوى للتلفزيون الخطي ومنصات البث QVC+ وHSN+ والقنوات الاجتماعية مثل TikTok وYouTube.
• شبكة التوزيع الشاملة: يتم دفع المحتوى والمنتجات عبر التلفزيون الخطي (يصل إلى أكثر من 200 مليون المنازل في جميع أنحاء العالم)، وتطبيقات البث المخصصة، وخدمات البث التابعة لجهات خارجية (مثل Roku، وHulu، وNetflix).
• الوفاء بالملكية: إنهم يستفيدون من البنية التحتية للتوزيع الخاصة بهم وقدرات سلسلة التوريد المضبوطة بدقة - وهي فائدة رئيسية من مبادرة مشروع أثينا المتعددة السنوات - لإدارة المخزون وتبسيط التنفيذ لكتالوج منتجات واسع ومتنوع. إنهم يقومون بتوحيد عمليات QVC وHSN في ويست تشيستر، بنسلفانيا، لتحقيق المزيد من الكفاءة.

المزايا الإستراتيجية لشركة Qurate Retail, Inc

تأتي ميزة الشركة من عقود من الخبرة في مجال تجارة الفيديو (vCommerce) وقاعدة عملاء نشطة للغاية، وهو ما يصعب تكراره بسرعة.

• محتوى مباشر متمايز: إنهم أكبر لاعب في vCommerce، مع قدرة فريدة على إنتاج محتوى تسوق مباشر ومقنع يبني الثقة ويعرض المنتجات بطريقة لا تستطيع التجارة الإلكترونية التقليدية القيام بها.
• ولاء العملاء العالي: تتمتع قطاعات QVC وHSN الأساسية بقاعدة عملاء ملتزمة ومخلصة للغاية، مما يؤدي إلى اتصالات شخصية قوية ومعدلات عالية للاحتفاظ على المدى الطويل.
• الدقة التشغيلية والتمويل من أجل النمو: تم تسليم مشروع التحول في أثينا 500 مليون دولار في معدل تشغيل OIBDA (الدخل التشغيلي قبل الاستهلاك والإطفاء) المعدل حتى نهاية عام 2024، مما يوفر رأس المال لتمويل المحور الاجتماعي والبث المباشر.
• مقياس متعدد القنوات: فهي تصل إلى العملاء في كل مكان تتسوق فيه، بدءًا من تلفزيون الكابل التقليدي وحتى التنسيقات الاجتماعية الأولى، مما يمنحهم بصمة توزيع ضخمة تشمل التلفزيون الخطي ومواقع التجارة الإلكترونية وتطبيقات الهاتف المحمول ومنصات البث.

شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB) كيف تجني الأموال

تحقق شركة Qurate Retail, Inc. الغالبية العظمى من إيراداتها من خلال بيع مجموعة متنوعة من المنتجات الاستهلاكية من خلال شبكة تجارة الفيديو متعددة المنصات (vCommerce)، والتي تتضمن البث التلفزيوني المباشر وتطبيقات البث المخصصة ومواقع التجارة الإلكترونية.

تدير الشركة نموذجًا متكاملاً للغاية، حيث تمزج المحتوى المنسق وسرد القصص مع المبيعات المباشرة، مما يؤدي بشكل أساسي إلى تحقيق الدخل من جمهور عالمي من المتسوقين الذين يتفاعلون بشكل أساسي مع علامات تجارية مثل QVC وHSN عبر التلفزيون الخطي والقنوات الرقمية.

توزيع إيرادات شركة Qurate Retail, Inc

اعتبارًا من الربع الثالث من السنة المالية 2025، تركزت إيرادات شركة Qurate Retail بشكل كبير في عمليات تجارة الفيديو المحلية، مع تقسيم الإيرادات المتبقية بين التجارة الافتراضية الدولية ومحفظتها من العلامات التجارية الرقمية الأولى للمنزل والملابس.

إليك الحساب السريع: بلغ إجمالي الإيرادات الموحدة للشركة للربع الثالث من عام 2025 2.213 مليار دولار. حقق قطاع QxH، الذي يجمع بين QVC US وHSN، 1.416 مليار دولار. أضافت شركة QVC International 566 مليون دولار. ساهمت شركة Cornerstone Brands، التي تشمل العلامات التجارية للمنازل والملابس مثل Ballard Designs وGarnet Hill وFrontgate، بما يقدر بنحو 228 مليون دولار، محسوبة من الجزء المتبقي من إجمالي الإيرادات.

اقتصاديات الأعمال

المحرك الاقتصادي الأساسي لشركة Qurate Retail هو قدرتها على جذب عمليات شراء كبيرة الحجم وعالية التكرار من قاعدة عملاء مخصصة، وخاصة النساء فوق سن 50 عامًا. وهذا نموذج من المحتوى إلى التجارة، وبالتالي فإن تكلفة إنتاج أكثر من 40.000 ساعة من المحتوى سنويًا تمثل نفقات تشغيل كبيرة، ولكنها أيضًا تخلق بيئة تسوق فريدة وجذابة.

• ولاء العملاء: يحتفظ قطاع QxH بمعدل مذهل للاحتفاظ بالعملاء يبلغ 88%، حيث يشتري هؤلاء العملاء ما متوسطه 32 عنصرًا سنويًا. يعد معدل إعادة الشراء المرتفع هذا أمرًا أساسيًا لتحقيق إيرادات مستدامة.
• هامش المنتج: ما يقرب من 30٪ من المنتجات المباعة هي علامات تجارية حصرية، والتي عادة ما تحمل هوامش إجمالية أعلى من بضائع الطرف الثالث. يعد هذا التحول في المزيج بمثابة رافعة لتحسين الربح.
• استراتيجية التسعير: تستخدم الشركة إستراتيجية التسعير على أساس القيمة، وغالبًا ما تقوم بتجميع المنتجات أو تقديم صفقات محدودة الوقت لإثارة الحاجة الملحة وتحفيز عمليات الشراء الفورية أثناء البث المباشر. ومع ذلك، فإن متوسط سعر البيع (ASP) يتعرض لضغوط، حيث شهدت شركة QVC International انخفاضًا بنسبة 4٪ في سعر البيع بالعملة الثابتة في الربع الثالث من عام 2025.
• التحول الرقمي: يرتبط النمو المستقبلي للشركة بإستراتيجية "WIN" الخاصة بها، والتي تهدف إلى تحقيق إيرادات تزيد عن 1.5 مليار دولار من منصات البث المباشر والتواصل الاجتماعي في غضون ثلاث سنوات اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025. وتعد هذه الخطوة ضرورية مع انخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون الخطي، مع انخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون الخطي QxH بنسبة 8٪ في الولايات المتحدة.

يمكنك معرفة المزيد حول التوجه الاستراتيجي للشركة، التي تغير علامتها التجارية إلى مجموعة QVC، من خلال مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB).

الأداء المالي لشركة Qurate Retail, Inc

تعكس النتائج المالية للشركة للعام المالي 2025 بيئة التجزئة الصعبة والتكاليف الكبيرة للتحول الكبير في الأعمال، وهو بالتأكيد خطر يجب مراقبته على المدى القريب.

• انخفاض الإيرادات: انخفضت الإيرادات المجمعة للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 6٪ مقارنة بالعام السابق، ليصل إجماليها إلى 2.213 مليار دولار. ويعزى هذا الانخفاض إلى حد كبير إلى انخفاض الوحدات المشحونة في قطاع QxH.
• ضغط الربحية: بلغ الدخل التشغيلي في الربع الثالث من عام 2025 60 مليون دولار فقط، بانخفاض حاد بنسبة 61% عن نفس الفترة من العام السابق، مما يشير إلى تقليص كبير في المديونية بسبب انخفاض الإيرادات وارتفاع تكاليف التشغيل.
• عمليات الشطب الرئيسية: شهد الربع الثاني من عام 2025 رسوم انخفاض قيمة غير نقدية ضخمة بقيمة 2.395 مليار دولار أمريكي على الشهرة والأصول غير الملموسة، بما في ذلك الأسماء التجارية QVC وHSN، مما يسلط الضوء على إعادة تقييم كبيرة لقيمة أصولها القديمة.
• صافي الخسارة: أدى التأثير المالي لانخفاض القيمة والتحديات التشغيلية إلى خسارة صافية كبيرة. تم الإبلاغ عن ربحية السهم المخففة (EPS) للربع الثالث من عام 2025 عند - 9.89 دولارًا.
• التدفق النقدي: ورغم صافي الخسائر، تركز الشركة على السيولة. وفي الربع الثاني من عام 2025، كان التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية إيجابيًا عند 86 مليون دولار، على الرغم من أن الأنشطة الاستثمارية قابلت ذلك.

الفكرة الأساسية هنا هي أنه في حين أن الشركة تولد تدفقًا نقديًا تشغيليًا إيجابيًا ولديها قاعدة عملاء شديدة الولاء، فإن نموذج التجارة الافتراضية الأساسي يتقلص، والتكاليف المرتبطة بالتحول الرقمي وشطب الأصول تضغط بشدة على النتيجة النهائية.

Qurate Retail, Inc. (QRTEB) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تمر شركة Qurate Retail, Inc.‎ بمرحلة انتقالية عالية المخاطر، حيث تتحول من هيمنتها القديمة على التسوق التلفزيوني لتصبح شركة تسوق اجتماعي مباشر، وهي خطوة استلزمها انخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون الخطي ولكنها توفر طريقًا للاستيلاء على سوق رقمية سريعة النمو. يعتمد المستقبل على ما إذا كان تغيير علامتها التجارية إلى مجموعة QVC واستراتيجيتها العدوانية للتجارة الاجتماعية يمكن أن تتغلب على الرياح المالية المعاكسة الكبيرة، بما في ذلك خسارة صافية قدرها 2.22 مليار دولار تم الإبلاغ عنها في الربع الثاني من عام 2025 بسبب انخفاض قيمة الأصول بشكل كبير.

المناظر الطبيعية التنافسية

في مجال تجارة الفيديو (vCommerce)، لا تزال شركة Qurate Retail، التي تضم QVC وHSN، أكبر لاعب متخصص، لكن المشهد التنافسي تحول بشكل أساسي من عدد قليل من القنوات التلفزيونية إلى نظام بيئي رقمي مجزأ للغاية.

الفرص والتحديات

المحور الاستراتيجي للشركة، الذي يطلق عليه اسم استراتيجية WIN، هو استجابة واضحة للسوق، ولكن التنفيذ أمر بالغ الأهمية نظرا للهشاشة المالية الحالية. لمعرفة المزيد عن التفاصيل المالية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEB) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

موقف الصناعة

تعتبر شركة Qurate Retail الشركة الرائدة بلا منازع في مجال تجارة الفيديو التقليدية (vCommerce)، إلا أن هذا السوق آخذ في الانكماش. تكمن قوة الشركة في محرك المحتوى الفريد الخاص بها، والذي ينتج أكثر من 40,000 ساعة من المحتوى سنويًا، وقاعدة عملائها الأوفياء، مع معدل احتفاظ يبلغ 88% لعملاء QxH الذين يشترون حوالي 32 عنصرًا في المتوسط.

• صافي الخسارة في الربع الأول من عام 2025 100 مليون دولار وانهيار الدخل التشغيلي إلى فقط 14 مليون دولار إشارة إلى أن النموذج القديم يتعرض لضغوط شديدة بالتأكيد.
• يبدو التحول نحو البث واعدًا، حيث زادت دقائق البث بنسبة 30% سنويًا على منصات مثل QVC+ وHSN+.
• ويتحول موقعها من قوة إعلامية إلى بائع تجزئة يعتمد على المحتوى، ويتنافس مباشرة مع أمثال أمازون وتيك توك لجذب انتباه الجمهور ودولارات التجارة الاجتماعية، حيث لا تزال حصتها في السوق ناشئة.