Utz Brands, Inc. (UTZ): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل & يجعل المال

لقد كانت شركة Utz Brands, Inc. من الوجبات الخفيفة الأساسية منذ عام 1921، ولكن كيف لا تزال هذه الشركة التي يبلغ عمرها قرنًا من الزمان تكتسب أرضًا في سوق تنافسية شهدت إيراداتها المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تصل إلى 1.44 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2025؟ أنت تبحث عن صورة واضحة لكيفية تحقيق ذلك، خاصة أنهم حققوا ربعهم التاسع على التوالي من نمو حصة الحجم ويستهدفون الآن بقوة سوق كاليفورنيا البالغة قيمته 4.1 مليار دولار. دعونا نتجاوز الضجيج ونفحص جوهر أعمالهم بدقة - بدءًا من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية التي بنت محفظتهم إلى نموذج التسليم المباشر للمخزن (DSD) الذي يجعل الأمر برمته يعمل، حتى تتمكن من فهم الدوافع الحقيقية وراء نمو صافي مبيعاتهم العضوية المتوقعة بنسبة 3٪ للسنة المالية.

تاريخ شركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة Utz Brands, Inc.، وبصراحة، إنها قصة أمريكية كلاسيكية لزوجين يبدأان صغيرًا ويعملان بجد. الشركة لم تظهر للتو. إنه صعود لمدة قرن من الزمان من مطبخ منزلي إلى كيان عام يتم تداوله في بورصة نيويورك. إن فهم هذا التاريخ - بدءًا من الاستثمار الأولي بقيمة 300 دولار أمريكي وحتى القيمة السوقية الحالية التي تبلغ عدة مليارات من الدولارات - يعد أمرًا أساسيًا لاستيعاب تحركاتها الإستراتيجية اليوم.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

1921

الموقع الأصلي

هانوفر، بنسلفانيا

أعضاء الفريق المؤسس

ويليام (بيل) وسالي أوتز

رأس المال/التمويل الأولي

بدأت في مطبخ منزلهم، وبحسب ما ورد كانت تكاليف المعدات الأولية موجودة $300، بتمويل شخصي من قبل المؤسسين. هذه هي الطريقة التي تقوم بها بتمهيد إمبراطورية الوجبات الخفيفة.

نظرا لمعالم تطور الشركة

لم يكن نمو الشركة عضويًا فحسب؛ لقد كانت مدعومة بعمليات استحواذ استراتيجية، جريئة في كثير من الأحيان، حولتها من شركة إقليمية مفضلة إلى قوة وطنية. إليك الحساب السريع: عمليات الاستحواذ هي الطريقة التي قاموا بها بتوسيع نطاق وصولهم الجغرافي ومجموعة منتجاتهم بسرعة كبيرة.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم يكن التحول الأكبر بالنسبة لشركة Utz Brands مجرد صنع شريحة رائعة؛ لقد كان بمثابة المحور من شركة إقليمية رائدة تديرها عائلة إلى منصة نمو وطنية يتم تداولها علنًا. هذه الخطوة، التي أصبحت شركة عامة في عام 2020، غيرت كل شيء، ومنحتهم رأس المال لتنفيذ استراتيجية استحواذ سريعة.

ينصب التركيز الآن على ما يسمونه Power Four Brands - Utz، وOn The Border، وZapp's، وBoulder Canyon - التي تقود النمو القائم على الحجم. وهذا بالتأكيد مؤشر رئيسي على نجاح استراتيجيتهم.

• الإدراج العام وضخ رأس المال: لقد أدى التحول إلى شركة عامة في عام 2020 إلى فتح رأس المال اللازم للتنافس على المستوى الوطني ضد الشركات العملاقة مثل شركة PepsiCo's Frito-Lay.
• تنويع المحفظة الاستراتيجية: سلسلة عمليات الاستحواذ - بما في ذلك Truco Enterprises لـ 480 مليون دولار في عام 2020، نقلتها إلى ما هو أبعد من رقائق البطاطس إلى المعجنات ورقائق التورتيا والخيارات الأفضل بالنسبة لك، مما يقلل الاعتماد على فئة منتج واحدة.
• النمو الذي يقوده الحجم في 2025: وتشهد الشركة نتائج ملموسة من استراتيجيتها، مع زيادة مبيعات التجزئة للوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية 4.8% في الربع الثالث من عام 2025، متفوقًا بشكل ملحوظ على الانخفاض الإجمالي في فئة الوجبات الخفيفة المالحة بنسبة 0.2٪.
• التركيز على توسيع الهامش: بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تقوم شركة Utz Brands بتوجيه نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 7% إلى 10%، يقودها ما يقرب من 100 نقطة أساس من توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل. يُظهر هذا تركيزًا واضحًا على الربحية بدلاً من النمو الإجمالي فقط.

يمكنك رؤية هذا الزخم في تقاريرهم المالية الأخيرة: تم الوصول إلى صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 377.8 مليون دولار، وضربت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 60.3 مليون دولار خلال هذا الربع، مما يدل على أن جهود التكامل والإنتاجية تؤتي ثمارها.

هيكل ملكية شركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

تتركز السيطرة على شركة Utz Brands, Inc.، مما يعكس تحولها إلى شركة عامة عبر اندماج شركة استحواذ للأغراض الخاصة (SPAC)، حيث احتفظ المالكون والمؤسسون الأصليون بأغلبية كبيرة من الأسهم. ويعني هذا الهيكل أنه بينما يتم تداول الأسهم علنًا في بورصة نيويورك، فإن الاتجاه الاستراتيجي يتأثر بشدة بمجموعة أساسية من المطلعين والشركات التابعة.

نظرا للوضع الحالي للشركة

Utz Brands, Inc. هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز المؤشر UTZ. أكملت الشركة دمج أعمالها في أغسطس 2020، مما سمح لها بالوصول إلى أسواق رأس المال العامة مع الحفاظ على هيكل أسهم مزدوج الدرجة يمنح العائلة المؤسسة والشركات التابعة الأخرى قوة تصويت كبيرة. يسمح هذا الوضع بالاستثمار العام ولكنه يحافظ على رقابة إدارية داخلية قوية.

بالنسبة للسنة المالية 2025، تركز الشركة على التنفيذ، وتتوقع نمو صافي المبيعات العضوية بنسبة 3٪ تقريبًا ونمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 7٪ و10٪، وهو أداء قوي في قطاع السلع الاستهلاكية الأساسية. كما أنهم يلتزمون أيضًا برأس مال كبير، حيث من المتوقع أن تصل النفقات الرأسمالية إلى حوالي 100 مليون دولار، معظمها لتحسين سلسلة التوريد.

لكي نكون منصفين، فإن فهم الحوكمة لا يقل أهمية عن البيانات المالية؛ يجب عليك أيضًا مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

نظرا لانهيار ملكية الشركة

اعتبارًا من نوفمبر 2025، يسلط تفصيل الملكية الضوء على الأسهم الكبيرة التي يحتفظ بها المطلعون، والتي تشمل الكيان الاستثماري للعائلة المؤسسة (UM Partners) ومؤسسي SPAC الأوائل. يمنح تركيز الملكية هذا مجموعة صغيرة من أصحاب المصلحة سيطرة قوية على مستقبل الشركة. إليك الرياضيات السريعة:

نظرا لقيادة الشركة

يتكون الفريق التنفيذي من مزيج من القيادة العائلية منذ فترة طويلة والخبراء المتمرسين في مجال السلع الاستهلاكية الخارجية المعبأة (CPG)، وهو هيكل مشترك للشركات ذات التراث القوي التي تحاول التوسع. يعد هذا المزيج أمرًا أساسيًا لتحقيق التوازن بين تراث العلامة التجارية والتوسع الوطني القوي.

• ديلان بي ليسيت، رئيس مجلس الإدارة: يمثل الجيل الرابع من القيادة العائلية وكان الرئيس التنفيذي السابق. ويركز دوره الحالي، منذ مايو 2023، على حوكمة مجلس الإدارة والاستراتيجية طويلة المدى.
• هوارد فريدمان، الرئيس التنفيذي والمدير: تم الانضمام في ديسمبر 2022، ويتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا من شركات السلع الاستهلاكية المعبأة الكبرى مثل Post Holdings وThe Kraft Heinz Company.
• ويليام كيلي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO): تم تعيينه في مايو 2025، وهو مسؤول عن الاستراتيجية المالية، بعد أن شغل سابقًا منصب المدير المالي لمجموعة Tropicana Brands Group وTreeHouse Foods, Inc.
• تيريزا روبينز شيا، نائب الرئيس التنفيذي والمدير القانوني وأمين سر الشركة: تولت دورها الحالي في يونيو 2025، حيث أشرفت على المسائل القانونية والامتثال وحوكمة الشركات.

تعد خلفية CPG الخاصة بفريق القيادة أمرًا بالغ الأهمية للتغلب على المنافسة الشديدة وضغوط الهامش في سوق الوجبات الخفيفة المالحة.

مهمة وقيم Utz Brands, Inc.‎ (UTZ).

الهدف الأساسي لشركة Utz Brands هو السيطرة على سوق الوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة، ولكن هذا الطموح يرتكز على تراث عمره قرن من الزمان من القيم العائلية والجودة والرعاية المجتمعية. وتتمثل مهمتهم في وضع خريطة طريق واضحة توازن بين النمو المالي القوي وبناء العلامة التجارية وتنمية الأفراد.

نظرا للغرض الأساسي للشركة

إن الحمض النووي الثقافي للشركة، والذي بدأ في مطبخ هانوفر بولاية بنسلفانيا في عام 1921، مبني على قيم بسيطة وغير مؤسسية للأسرة والرعاية والمجتمع. ويترجم هذا التركيز إلى التزام بجودة المنتج والعمليات الأخلاقية، وهو الأساس لاستراتيجية التوسع في السوق.

على سبيل المثال، تبرعت Utz Brands بأكثر من $250,000 في المنتجات والدعم المالي للمؤسسات غير الربحية في عام 2024، مما يوضح أن دعم المجتمع لا يزال يمثل أولوية.

بيان المهمة الرسمية

تتمثل مهمة Utz Brands في أن تصبح شركة الوجبات الخفيفة المالحة الأسرع نموًا في الولايات المتحدة. ويتكون هذا التفويض من ثلاثة أجزاء، ويربط بشكل واضح بين الهيمنة على السوق والقوة الداخلية والنتائج المالية.

• قم ببناء مجموعة من العلامات التجارية التي يحبها المستهلك من الساحل إلى الساحل.
• تطوير أشخاص وقدرات ذات مستوى عالمي.
• تقديم أداء مالي رفيع المستوى.

من الواضح أن الهدف المالي يتم السعي لتحقيقه؛ حققت الشركة ما يقرب من 1.49 مليار دولار في صافي المبيعات للعام المالي 2024، مع قيادة العلامات التجارية القوية مثل Utz وZapp's 6.1% زيادة المبيعات.

بيان الرؤية

بيان الرؤية هو تعبير مباشر عن الهدف النهائي للمهمة: أن نصبح الشركة الرائدة في مجال الأغذية الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة. إنها عبارة جريئة وبسيطة. يتم دعم هذا الطموح من خلال التزامات ملموسة، مثل خطة إزالة جميع ألوان الأغذية والأدوية ومستحضرات التجميل (FD&C) من مجموعة المنتجات بأكملها بحلول نهاية العام. 2027مع 80% من المنتجات المتوافقة بالفعل.

يعد هذا الالتزام بسلامة المنتج ميزة تنافسية قوية، خاصة وأن المستهلكين يبحثون عن ملصقات أكثر نظافة. يمكنك أن ترى كيف يترجم هذا التركيز على الجودة إلى قوة في السوق تحليل شركة Utz Brands, Inc. (UTZ) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

نظرا لشعار الشركة / الشعار

شعار الحملة الحالي، "الطعم والطعم فوق كل شيء"، هو عبارة عن خلاصة موجهة للمستهلك لتركيز الشركة على مدى قرن من الزمان على جودة المنتج ومذاقه. إنه يقطع مباشرة إلى فائدة المنتج الأساسي. ويقابل هذا التركيز على التميز في المنتج كفاءة تشغيلية، مثل 9.7% انخفاض في انبعاثات الغازات الدفيئة في النطاقين 1 و2 منذ عام 2023، وهو أمر جيد لكوكب الأرض والنتيجة النهائية.

Utz Brands, Inc. (UTZ) كيف تعمل

تجني شركة Utz Brands, Inc. الأموال من خلال تصنيع وتوزيع مجموعة متنوعة ومتعددة الفئات من الوجبات الخفيفة المالحة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مع الاستفادة من نموذج التوزيع المختلط لضمان توافر المنتج بدرجة عالية من الأسواق الأساسية إلى مناطق التوسع الجديدة.

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Utz Brands, Inc

تركز القيمة المقترحة للشركة على "العلامات التجارية الأربع القوية"، التي تقود جزءًا كبيرًا من المبيعات وتسمح لها بتلبية مجموعة واسعة من تفضيلات المستهلكين، بدءًا من التساهل التقليدي وحتى تناول الوجبات الخفيفة الصحية.

الإطار التشغيلي لشركة Utz Brands, Inc

جوهر العملية هو سلسلة توريد معقدة ومتعددة الأوجه تعمل على موازنة كفاءة التصنيع مع نطاق توزيع قوي. ويخضع هذا الإطار حاليًا لعملية إصلاح شاملة لتعزيز الربحية.

إليك الحسابات السريعة: لقد انتهى استهداف Utz Brands 150 مليون دولار في توفير تكاليف الإنتاجية بين عامي 2024 و2026 من خلال تحسين شبكتها.

• نظام التوزيع الهجين: يستخدم نموذج تسليم المتجر المباشر (DSD) لمنتجاته الأساسية عالية السرعة في "المناطق الجغرافية الأساسية" (مثل وسط المحيط الأطلسي) لإدارة الرفوف بشكل فائق ونضارتها، بالإضافة إلى نموذج مستودع لأسواق التوسع وبعض المنتجات ذات السرعة المنخفضة.
• توحيد التصنيع: تعمل بشكل نشط على تعزيز بصمتها التصنيعية لتخصيص حجم أكبر للمنشآت الأكبر حجمًا والأكثر كفاءة، مما يؤدي إلى تعزيز التكلفة الثابتة وقدرات التشغيل الآلي المحسنة.
• التركيز ذو العلامات التجارية: تقوم الشركة بإعطاء الأولوية بشكل استراتيجي لمحفظة الوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية، والتي تتكون 87% من إجمالي صافي المبيعات في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 82% قبل عامين. هذا هو بالتأكيد حيث يوجد الهامش.
• التوسع الجغرافي: التركيز على الاستثمار في "المناطق الجغرافية التوسعية"، مثل كاليفورنيا، حيث تعمل الشركة بنشاط على زيادة حصتها في السوق من حصتها الحالية 1.9% لتتماشى بشكل أفضل مع متوسط الجغرافيا التوسعية البالغ 3.0%.

لكي نكون منصفين، فإن إدارة نظامي توزيع مختلفين يزيد من التعقيد، ولكن هذه هي الطريقة التي تمكنوا بها من زيادة الأحجام في الأسواق الجديدة مع الدفاع عن أراضيهم المحلية.

المزايا الإستراتيجية لشركة Utz Brands, Inc

يعود نجاح الشركة في السوق إلى بعض المزايا الواضحة التي تعزلها عن المنافسة الشرسة في فئة الوجبات الخفيفة المالحة.

• مرونة المحفظة المتنوعة: تتيح مجموعة المنتجات الواسعة، التي تمتد من رقائق البطاطس التقليدية (Utz) إلى الوجبات الخفيفة الطبيعية المتميزة (Boulder Canyon) ومخللات الحفلات (On The Border)، للشركة الحصول على المبيعات عبر مختلف الدورات الاقتصادية واتجاهات المستهلكين.
• بصمة التوزيع: توفر شبكة DSD القائمة في Core Geographicies ميزة حاسمة في سرعة الوصول إلى الرف والترويج الذي يكافح المنافسون الأكبر حجمًا في المستودعات فقط من أجل مطابقته. ساعدت هذه الميزة Utz Brands على تحقيق مكاسب في حجم مبيعات التجزئة في الربع الثالث من عام 2025، حتى مع انخفاض فئة الوجبات الخفيفة المالحة بشكل عام.
• الانضباط التشغيلي: يعد التركيز الواضح على تحويل سلسلة التوريد بمثابة رافعة تنافسية رئيسية. خطة التسليم 150 مليون دولار يعد تحقيق وفورات الإنتاجية من عام 2024 إلى عام 2026 بمثابة دفعة هائلة لتوقعات نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 7% إلى 10% للعام المالي 2025.
• زخم العلامة التجارية: "العلامات التجارية الأربع القوية" تتفوق على هذه الفئة. خلال فترة الـ 13 أسبوعًا المنتهية في 28 سبتمبر 2025، زادت هذه العلامات التجارية الأربع مبيعات التجزئة بمقدار 7.1%، متفوقًا بشكل كبير على إجمالي انخفاض فئة الوجبات الخفيفة المالحة 0.2%.

للحصول على نظرة أعمق حول من يراهن على هذه الإستراتيجية، يجب عليك التحقق منها استكشاف مستثمر Utz Brands, Inc. (UTZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

Utz Brands, Inc. (UTZ) كيف تجني الأموال

تجني شركة Utz Brands, Inc. الأموال من خلال تصنيع وبيع مجموعة متنوعة من الوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية، وذلك في المقام الأول من خلال نموذج التوزيع المختلط الذي يمزج بين شبكة التسليم المباشر للمتاجر (DSD) ونموذج المستودعات. يعتمد المحرك المالي للشركة على النمو في حجم المنتجات الأساسية التي تحمل علامتها التجارية، والتوسع الجغرافي الاستراتيجي، والتوفير الكبير في إنتاجية سلسلة التوريد.

توزيع إيرادات Utz Brands

تأتي الغالبية العظمى من خط إنتاج Utz Brands من العلامات التجارية الخاصة بها للوجبات الخفيفة، والتي تحقق هوامش أعلى وتدعم استراتيجية النمو طويلة المدى للشركة. بالنسبة للربع الثاني من العام المالي 2025، يوضح التفصيل بوضوح أين يقع التركيز.

يعد قطاع "الوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية"، والذي يتضمن العلامات التجارية الأساسية Utz وOn The Border وZapp's وBoulder Canyon ("Power Four Brands")، هو محرك النمو. شهد هذا القطاع زيادة في صافي المبيعات بنسبة 5.4% في الربع الثاني من عام 2025، مدفوعًا بنمو قوي في الحجم/المزيج بنسبة 6.9%. على العكس من ذلك، شهد قطاع "الوجبات الخفيفة بدون علامات تجارية وغير مالحة"، والذي يتضمن العلامات التجارية الشريكة ذات هامش الربح المنخفض والمنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة، انخفاضًا في صافي المبيعات بنسبة 11.8٪ في نفس الربع، وهو جزء متعمد من إدارة الأعمال ذات هامش الربح المنخفض.

اقتصاديات الأعمال

تركز الاقتصادات الأساسية لشركة Utz Brands على زيادة الحجم، وتحسين مزيج المنتجات، وخفض التكاليف من خلال الكفاءة التشغيلية، وهو بالتأكيد دليل كلاسيكي للسلع الأساسية الاستهلاكية. تتبع الشركة بنشاط استراتيجية نمو تعتمد على الحجم، مما يعني أنها تعطي الأولوية لبيع المزيد من الوحدات، حتى لو كان ذلك يعني انخفاض الأسعار قليلاً على أساس كل وحدة للحصول على حصة في السوق.

• استراتيجية التسعير: تستخدم Utz تخفيضات الأسعار الإستراتيجية وبرامج حزم المكافآت (تقديم المزيد من المنتجات بنفس السعر) لزيادة الحجم. على سبيل المثال، في الربع الأول من عام 2025، عوضت الزيادة في الحجم بنسبة 6.3% انخفاضًا بنسبة 3.4% في الأسعار لتحقيق نمو في صافي المبيعات العضوية. وهذه مقايضة حاسمة وقصيرة المدى للحصول على حصة سوقية في فئة تنافسية.
• التوسع الجغرافي: وتقوم الشركة بتوسيع نطاق توزيعها بشكل منهجي، خاصة في غرب الولايات المتحدة. يتضمن ذلك الاستحواذ في أكتوبر 2025 على أصول توزيع مختارة في كاليفورنيا، أكبر سوق للوجبات الخفيفة المالحة في البلاد، لتسريع اختراق السوق. تم تصميم هذه الخطوة لتحويل فرصة المساحة البيضاء إلى نمو ملموس في المبيعات.
• إدارة التكلفة: ينصب التركيز الرئيسي على برنامج الإنتاجية متعدد السنوات، والذي من المتوقع أن يحقق وفورات تزيد عن 150 مليون دولار من عام 2024 إلى عام 2026. وتغذي هذه الوفورات توسع هامش الربح الإجمالي المعدل، والذي شهد زيادة بمقدار 210 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025، مما يعوض الانخفاض في هامش الربح الإجمالي المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً.

تعد العلامات التجارية Power Four رافعة اقتصادية رئيسية، إذ أدت إلى نمو مبيعات التجزئة بنسبة 7.1% في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يفوق بشكل كبير فئة الوجبات الخفيفة المالحة بشكل عام. يعمل هذا التركيز على العلامات التجارية المتميزة ذات النمو الأعلى مثل Boulder Canyon، وهي علامة تجارية أفضل بالنسبة لك (BFY)، على تحسين مزيج المنتجات الإجمالي والهامش profile. يمكنك قراءة المزيد عن استراتيجية الشركة طويلة المدى هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

الأداء المالي لشركة Utz Brands

اعتبارًا من أواخر عام 2025، تُظهر Utz Brands نموًا متواضعًا في إجمالي الإيرادات إلى جانب توسع قوي في الهامش على أساس معدل، مما يشير إلى أن مبادرات خفض التكاليف والتحسين المختلط بدأت تترسخ. بلغت إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) اعتبارًا من 28 سبتمبر 2025 حوالي 1.44 مليار دولار أمريكي. تعكس توقعات الشركة لعام 2025 بأكمله هذا الزخم.

• نمو الإيرادات: قامت الشركة بتحديث توقعاتها لعام 2025 بأكمله، حيث توقعت نمو صافي المبيعات العضوية بنسبة 3٪ تقريبًا، بقيادة قطاع الوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية.
• الربحية: تقوم الإدارة بتوجيه نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 7٪ إلى 10٪ لعام 2025 بأكمله، مع توسع متوقع في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بحوالي 100 نقطة أساس. يعد هذا التوسع في الهامش أوضح علامة على نجاح سلسلة التوريد وبرامج الإنتاجية.
• ربحية السهم: من المتوقع أن تنمو ربحية السهم المعدلة (EPS) لعام 2025 بالكامل بنسبة 7٪ إلى 10٪.
• صحة الميزانية العمومية: تركز Utz على تقليص ميزانيتها العمومية. بلغ صافي الدين اعتبارًا من 28 سبتمبر 2025، 807.9 مليون دولار أمريكي، وتستهدف الشركة نسبة صافي الرافعة المالية تقترب من 3 أضعاف بحلول نهاية السنة المالية 2025. وهذه نقطة عمل حاسمة لتقليل نفقات الفائدة، والتي من المتوقع أن تبلغ حوالي 46 مليون دولار أمريكي لهذا العام.

إليك الحساب السريع: إذا نمت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بنسبة 8.5% (نقطة منتصف التوجيه) وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للاثني عشر شهرًا اللاحقة 207.2 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، فإن الشركة تسير على الطريق الصحيح لتحسين ربحيتها التشغيلية بشكل كبير. وما يخفيه هذا التقدير هو استمرار الإنفاق الرأسمالي (CapEx) بحوالي 100 مليون دولار في عام 2025، وهو أمر ضروري لتمويل قدرات شبكة سلسلة التوريد وتوفير الإنتاجية المستقبلية.

Utz Brands, Inc. (UTZ) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تم تأسيس شركة Utz Brands, Inc. بقوة باعتبارها ثالث أكبر شركة مصنعة للوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة، وتتحول استراتيجيًا من قوة إقليمية إلى منافس وطني من خلال التركيز على التوسع الجغرافي وتحسين الهامش. يتمحور المسار المستقبلي للشركة حول الاستحواذ على حصة سوقية في الأسواق الغربية غير المخترقة، مدعومًا بتوقعات قوية لعام 2025 بأكمله تتوقع نمو صافي المبيعات العضوية بحوالي 3% ونمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل بين 7% و 10%.

المناظر الطبيعية التنافسية

في سوق الوجبات الخفيفة المالحة شديدة التركيز في الولايات المتحدة، تعد شركة Utz هي اللاعب رقم ثلاثة، حيث تكتسب باستمرار حصة من حيث الحجم مقابل هذه الفئة، ولكنها لا تزال تواجه مزايا واسعة النطاق من الشركة الرائدة في الصناعة.

إليك الحساب السريع: مبيعات رقائق البطاطس لشركة Frito-Lay 6.5 مليار دولار لمدة 52 أسبوعًا تنتهي في 18 مايو 2025، قزم أوتز 441.2 مليون دولار في نفس المقطع، مما يوضح فجوة الحجم. لا تتمثل استراتيجية Utz في الفوز في حرب رقائق البطاطس بشكل مباشر، بل تنمية محفظتها المتنوعة في مناطق جغرافية جديدة. يمكنك قراءة المزيد عن بوصلة الشركة هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

الفرص والتحديات

تركز الشركة على قواعد لعب واضحة: تسريع التوسع، وزيادة الإنتاجية، والاعتماد على علاماتها التجارية عالية النمو. ومع ذلك، فإن مستويات الاستثمار الرأسمالي والديون الكبيرة تمثل رياحًا معاكسة على المدى القريب.

موقف الصناعة

تم وضع Utz كعلامة تجارية منافسة تركز على النمو، حيث تستفيد من نظام DSD الخاص بها ومحفظتها المتنوعة للتغلب على هيمنة الشركة الرائدة في السوق. يبلغ إجمالي سوق الوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة مبلغًا ضخمًا يبلغ حوالي $\$42 مليار دولار، لذا فإن مكاسب الأسهم الصغيرة تترجم إلى إيرادات كبيرة.

• حصة الربح: حققت شركة Utz الربع التاسع على التوالي من مكاسب حجم الحصة في فئة الوجبات الخفيفة المالحة.
• توسيع الهامش: تم توسيع هامش الربح الإجمالي المعدل بمقدار 210 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة ببرامج الإنتاجية.
• التركيز المستقبلي: من المتوقع أن تنخفض النفقات الرأسمالية إلى 60-70 مليون دولار في عام 2026، مما يشير إلى التحول من الاستثمار الضخم إلى توليد النقد.

يعد الاستحواذ الاستراتيجي للشركة على أصول DSD الخاصة بشركة Insignia في كاليفورنيا هو الإجراء الأكثر وضوحًا على المدى القريب، حيث يوفر البنية التحتية لتسريع الاختراق في أكبر سوق للوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة. الخطوة التالية بسيطة: شاهد نتائج الربع الأخير من عام 2025 للتعرف على أول تأثير ملموس للمبيعات من تكامل California DSD.