بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ)

ترى أن شركة Utz Brands, Inc. (UTZ) تحقق إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تقريبًا 1.44 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ولكنك تشهد أيضًا خسارة صافية قدرها (20.2) مليون دولار في نفس الربع، لذا فإن السؤال لا يتعلق بالمبيعات فحسب، بل يتعلق بالمسار المهتز بشكل واضح نحو الربحية. إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية هي الأساس غير المالي الذي يفسر هذه الأرقام المعقدة؛ تحقيق أهدافهم المعلنة المتمثلة في أن تصبح الشركة الرائدة في مجال الوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة وتقديم أداء مالي رفيع المستوى يتماشى مع نقاط الضغط مثل تلك 807.9 مليون دولار رقم صافي الدين؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح الربع سنوية لنرى ما إذا كان التزامهم بالابتكار والتميز التشغيلي هو المحرك الحقيقي لقيمتهم على المدى الطويل، أم أنه مجرد كلام مؤسسي.

شركة Utz Brands, Inc. (UTZ) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ)، وليس فقط رقائق البطاطس والمعجنات، بل المحرك المالي الأساسي. إليك الوجبات الجاهزة: Utz هي شركة تأسست عائليًا عمرها قرن من الزمان وقد تحولت بنجاح إلى شركة وطنية للوجبات الخفيفة يتم تداولها علنًا، ويظهر أدائها في عام 2025 أن تركيزها الاستراتيجي على المنتجات ذات العلامات التجارية ذات الهامش المرتفع يؤتي ثماره بالتأكيد.

بدأت قصة أوتز في عام 1921 عندما بدأ ويليام وسالي أوتز في صنع رقائق البطاطس ذات العلامة التجارية هانوفر هوم في مطبخهم في هانوفر، بنسلفانيا. تطورت تلك البداية المتواضعة، باستثمار أولي قدره 300 دولار فقط، إلى منصة متنوعة من الوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية. لقد استخدموا عمليات الاستحواذ الذكية لتوسيع نطاق تواجدهم وخط إنتاجهم، والانتقال من شركة إقليمية مفضلة إلى شركة منافسة وطنية.

واليوم، تقوم شركة Utz Brands بتصنيع مجموعة واسعة من الأطعمة الخفيفة، بما في ذلك رقائق البطاطس، والمعجنات، ولفائف الجبن، ورقائق التورتيا. تركز استراتيجية النمو للشركة على علاماتها التجارية "Power Four": Utz، وOn The Border، وZapp's، وBoulder Canyon. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية لأنه يؤدي إلى مبيعات ذات هوامش ربح أعلى ويعزز مكانتهم في سوق الوجبات الخفيفة المالحة التنافسية في الولايات المتحدة. خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 28 سبتمبر 2025، بلغ صافي مبيعات الشركة حوالي 1.44 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: تسارع نمو العلامة التجارية

تُظهر النتائج المالية الأخيرة للربع الثالث من عام 2025 (المنتهي في 28 سبتمبر 2025) تسارعًا واضحًا في الأجزاء الأكثر ربحية من الأعمال. ارتفع صافي المبيعات خلال الربع بنسبة 3.4% ل 377.8 مليون دولار. وهذا النمو صحي، لكن القصة الحقيقية تكمن في هذا المزيج.

شهد جوهر العمل، وهو صافي المبيعات العضوية للوجبات الخفيفة المالحة ذات العلامات التجارية، زيادة قوية بلغت 5.8%. وهذه علامة واضحة على أن المستهلكين يختارون علاماتهم التجارية الأساسية، حتى عندما تواجه الفئة الإجمالية رياحًا معاكسة. وشهدت العلامات التجارية "Power Four"، على وجه الخصوص، ارتفاعًا ملحوظًا في مبيعات التجزئة 7.1%. إليك الرياضيات السريعة حول الربحية:

• ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 11.7% ل 60.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• تم توسيع هامش الربح الإجمالي المعدل بمقدار 210 نقطة أساس.
• تسعى الشركة إلى تحقيق نمو في صافي المبيعات العضوية لعام 2025 تقريبًا 3%.

يعد هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لتحول سلسلة التوريد وبرامج الإنتاجية الخاصة بهم، والتي تتوقع الإدارة أن تحقق وفورات في الإنتاجية هي الأفضل في فئتها تقريبًا 6% في عام 2025. ومع ذلك، فأنت بحاجة إلى مراقبة صافي الدخل الإجمالي، الذي شهد انخفاضًا إلى (20.2) مليون دولار في هذا الربع، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى البنود غير النقدية والاستثمارات الاستراتيجية، ولكن صافي الدخل المعدل ارتفع بالفعل 13.2% ل 33.5 مليون دولار.

العلامات التجارية Utz كشركة رائدة في صناعة الوجبات الخفيفة المالحة

عززت شركة Utz Brands مكانتها باعتبارها ثالث أكبر شركة للوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة. إنهم لا يحافظون على الأرض فحسب؛ إنهم يأخذونها. حققت الشركة تسعة أرباع متتالية من نمو حجم الحصة في فئة الوجبات الخفيفة المالحة، وهو إنجاز كبير بالنظر إلى أن الفئة ككل كانت ثابتة أو منخفضة في الحجم. هذه قصة حصة السوق.

وقد نما اختراق الأسرة في الشركة إلى 50.0% في عام 2025، ارتفاعًا من 48.3% في عام 2024، مما يعني أن نصف الأسر الأمريكية تشتري الآن أحد منتجات Utz. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يتوسعون بنشاط في مناطق جديدة، وعلى الأخص من خلال الاستحواذ على أصول التوزيع في كاليفورنيا، وهي أكبر سوق للوجبات الخفيفة المالحة في البلاد، والتي تقدر قيمتها بـ 4.1 مليار دولار في مبيعات التجزئة. تمنحهم هذه الخطوة ميزة نظام التوزيع المباشر (DSD) لتسريع اختراق السوق على الساحل الغربي.

يعود نجاحهم إلى استراتيجية بسيطة وفعالة: التركيز على العلامات التجارية ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع واستخدام التميز التشغيلي لدفع توسيع الأرباح. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في المستثمر profile ومن يقود هذا النمو، يجب عليك أن تقرأ استكشاف مستثمر Utz Brands, Inc. (UTZ). Profile: من يشتري ولماذا؟. تعد هذه الشركة مثالًا رئيسيًا على كيفية استخدام العلامة التجارية التراثية لعمليات الاندماج والاستحواذ الإستراتيجية والدقة التشغيلية لتصبح مخزونًا للنمو في قطاع السلع الاستهلاكية الأساسية.

بيان مهمة شركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة - بيان المهمة - لأنك تعلم أنه المرشح النهائي لتخصيص رأس المال والخيارات التشغيلية. بالنسبة لشركة Utz Brands, Inc.، تتمثل المهمة في توجيه واضح مكون من ثلاثة أجزاء يركز بالكامل على النمو القوي والمربح في سوق الوجبات الخفيفة المالحة في الولايات المتحدة. لا يتعلق الأمر بالعبارات المبتذلة التي تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه مخطط للسيطرة على السوق والعائد المالي.

مهمة الشركة هي: أن نصبح شركة الوجبات الخفيفة المالحة الأمريكية الأسرع نموًا على نطاق واسع من خلال: بناء مجموعة من العلامات التجارية المحبوبة لدى المستهلكين من الساحل إلى الساحل؛ تطوير أشخاص وقدرات ذات مستوى عالمي؛ وتقديم أداء مالي عالي المستوى. يعد هذا البيان دليلاً غير قابل للتفاوض لكل شيء بدءًا من ابتكار المنتجات وحتى الاستثمار في سلسلة التوريد، مما يضمن أن كل دولار يتم إنفاقه يحرك عجلة النمو والربحية.

المكون 1: بناء مجموعة من العلامات التجارية التي يحبها المستهلك من الساحل إلى الساحل

هذا هو محرك النمو. تعرف Utz Brands أنه لا يمكنك أن تكون الأسرع نموًا دون توسيع نطاق تواجدك وتعميق الولاء للعلامة التجارية. وتتمثل استراتيجيتهم في الحصول على علامات تجارية إقليمية قوية مثل Zapp's وGolden Flake وتوسيع نطاقها على المستوى الوطني، بالإضافة إلى الاستحواذ على علامات تجارية جديدة لسد فجوات المحفظة. إنه نهج ذكي ذو شقين لحصة السوق.

وتظهر نتائج السنة المالية 2025 أن هذه الاستراتيجية ناجحة. شهدت العلامات التجارية "Power Four" للشركة - Utz، وOn The Border، وZapp's، وBoulder Canyon - زيادة في مبيعات التجزئة بنسبة قوية. 7.1% في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا الأداء المتفوق أمرًا أساسيًا، خاصة وأن فئة الوجبات الخفيفة المالحة بشكل عام تواجه رياحًا معاكسة. نجحت Utz Brands أيضًا في زيادة انتشارها المنزلي إلى مادة صلبة 50.0% في عام 2025، ارتفاعًا من 48.3% في عام 2024، مما يدل على تقدم حقيقي في طموحهم من الساحل إلى الساحل. إنهم يقومون بتحريك رقائقهم بشكل واضح عبر الخريطة.

• توسيع نطاق العلامات التجارية القوية: دفع النمو الوطني من خلال العلامات التجارية الأساسية عالية الأداء.
• التوسع جغرافيًا: استهدف الأسواق الكبيرة غير المخترقة مثل سوق الوجبات الخفيفة المالحة في كاليفورنيا بقيمة 4.1 مليار دولار.
• تحسين الجودة: الالتزام بإزالة الألوان الاصطناعية (FD&C) من المجموعة بأكملها بحلول نهاية عام 2027، بما يتماشى مع طلب المستهلكين على الملصقات النظيفة.

المكون 2: تطوير أشخاص وقدرات ذات مستوى عالمي

لا يمكنك تقديم أداء عالي المستوى باستخدام نموذج تشغيل من المستوى الثاني. يدور هذا المكون حول التميز التشغيلي (OpEx) وامتلاك الموهبة المناسبة لتنفيذ استراتيجية وطنية. بالنسبة لشركة Utz Brands، يُترجم هذا مباشرةً إلى نفقات رأسمالية كبيرة (CapEx) لتحديث سلسلة التوريد وشبكة التوزيع الخاصة بها.

إليك الحساب السريع: تتوقع الشركة أن تبلغ قيمة رأس المال الرأسمالي حوالي 100 مليون دولار للعام المالي 2025 بأكمله، مع تخصيص الأغلبية لبناء قدرات شبكة سلسلة التوريد المتزايدة. يؤتي هذا الاستثمار ثماره بالفعل في وفورات الإنتاجية، التي نمت إلى ما يقرب من 6٪ في عام 2025، وهي قفزة كبيرة من 1٪ فقط في عام 2020. وهذا التركيز على الكفاءة والموهبة هو ما يسمح لهم بالحفاظ على الجودة مع توسيع الحجم. يتعلق الأمر باستخدام التكنولوجيا والخدمات اللوجستية الذكية للفوز في معركة الفضاء على الرف.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تقف خلف هذه التحولات التشغيلية، فعليك القراءة تحليل شركة Utz Brands, Inc. (UTZ) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 3: تقديم أداء مالي عالي المستوى

في نهاية المطاف، يجب أن يرتبط بيان المهمة بقيمة المساهمين. بالنسبة لشركة Utz Brands، يعد الأداء المالي عالي المستوى هو الركيزة الثالثة غير القابلة للتفاوض. وهذا يعني تحقيق نمو قوي في الإيرادات، وتوسيع الهوامش، وتحسين مقاييس الربحية مثل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء، والتي تستبعد التكاليف لمرة واحدة لإظهار صحة التشغيل الأساسية.

ومن الواضح أن نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025 تدعم هذا الأمر. وارتفع صافي المبيعات بنسبة 3.4% ليصل إلى 377.8 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن التركيز على OpEx أدى إلى ارتفاع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 11.7% إلى 60.3 مليون دولار لهذا الربع، وتؤكد الشركة مجددًا توجيهاتها لعام 2025 بأكمله لنمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 7% إلى 10%. وهذا ما نسميه نمو الجودة: زيادة المبيعات مع توسيع الهوامش في نفس الوقت. بلغت الإيرادات اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، 1.44 مليار دولار أمريكي، مما يدل على أن حجم العملية كبير ومتزايد. والهدف هو أن تقترب نسبة الرفع المالي الصافية من 3 أضعاف بحلول نهاية السنة المالية 2025، مما يدل على اتباع نهج منضبط لخفض الديون إلى جانب النمو.

بيان رؤية شركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

أنت تبحث عن North Star في Utz Brands, Inc.، وهذا أمر ذكي. رؤية الشركة ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه المخطط التشغيلي الذي يوجه تخصيص رأس المال واستراتيجية السوق. رؤية Utz Brands, Inc. واضحة: أن تكون الشركة الرائدة بلا منازع في فئة الوجبات الخفيفة المالحة التي تبلغ قيمتها 28 مليار دولار، وأن تُسعد المستهلكين بالعلامات التجارية المبتكرة وعالية الجودة والأصلية المفضلة للعائلة. ترتبط هذه الرؤية مباشرة باستراتيجية النمو الخاصة بهم، ولهذا السبب نشهد تحقيق صافي مبيعات متوقعة لعام 2025 1.52 مليار دولار.

ذلك 1.52 مليار دولار يمثل هذا الرقم قفزة قوية عن العام السابق، وهو مرتبط بشكل واضح بكيفية تنفيذهم لهذه الرؤية. إليك الحسابات السريعة: إنهم يركزون على توسيع "العلامات التجارية القوية" الخاصة بهم مثل Utz وZapp's، والتي عادةً ما تتطلب هوامش أعلى وتدفع هذا النمو الإجمالي.

زعيم بلا منازع في فئة الوجبات الخفيفة المالحة

العنصر الأول من الرؤية يدور حول الهيمنة على السوق. لا تهدف شركة Utz Brands, Inc. إلى الحصول على المركز الثاني المريح؛ إنهم يريدون الحصول على المركز الأول في قطاع الوجبات الخفيفة المالحة، وهو سوق تقدر قيمته بأكثر من 28 مليار دولار في الولايات المتحدة. ولتحقيق ذلك، فإنهم يسعون بقوة لتحقيق مكاسب التوزيع، خاصة في مناطق "المساحة البيضاء" - المناطق التي لم يتم اختراق علاماتهم التجارية فيها بالكامل بعد. هذه هي لعبة CPG (السلع الاستهلاكية المعبأة) الكلاسيكية: قم بشراء اللاعبين الإقليميين ودفع العلامات التجارية الأساسية من خلال الشبكة المكتسبة حديثًا.

على سبيل المثال، تم تصميم نهج "المتجر الإجمالي" الخاص بهم للحصول على مساحة أكبر على الرفوف. إنهم لا يبيعون رقائق البطاطس فقط؛ إنهم يبيعون محفظة تتضمن المعجنات وكرات الجبن وقشور لحم الخنزير. ساعدت هذه الإستراتيجية في دفع توقعات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) لعام 2025 إلى ما يقرب من 152 مليون دولارمما يعكس التركيز على النمو المربح، وليس الحجم فقط. هذا هامش قوي لشركة أغذية. يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في استثماراتهم profile: استكشاف مستثمر Utz Brands, Inc. (UTZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

إسعاد المستهلكين بعلامات تجارية مبتكرة وعالية الجودة

الركيزة الثانية تدور حول المنتج وتجربة العملاء. الابتكار هنا ليس كلمة طنانة؛ إنها ضرورة في فئة تتغير فيها أذواق المستهلكين بسرعة. فكر في ظهور الوجبات الخفيفة الأفضل بالنسبة لك والنكهات الفريدة. يتعين على شركة Utz Brands, Inc. أن تظل في صدارة هذا المنحنى، كما أن قيمها الأساسية المتمثلة في الشغف والنزاهة تدعم هذا الالتزام بالجودة.

إنهم يستثمرون بكثافة في البحث والتطوير وتحديث التصنيع. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط على الهوامش الإجمالية بسبب تضخم السلع الأساسية، الذي لا يزال يمثل رياحًا معاكسة في أواخر عام 2025. ومع ذلك، فإن تركيزهم على المكونات عالية الجودة وتجربة المستهلك المتسقة أمر غير قابل للتفاوض. إذا تخلوا عن الجودة لتوفير بضعة سنتات، فإنهم يخاطرون بفقدان الولاء للعلامة التجارية، وهو الأصل الأكثر قيمة في السلع الاستهلاكية المعبأة. لقد رأينا أ 3.5% زيادة في متوسط سعر الرطل الواحد عبر المحفظة في الربع الأخير من عام 2025، وهو ما قبله المستهلكون بسبب صمود الجودة.

العلامات التجارية الأصلية المفضلة للعائلة

وأخيرا، ترتكز الرؤية على الأصالة والتراث. Utz Brands, Inc. هي عبارة عن مجموعة من العلامات التجارية المفضلة إقليميًا، والعديد منها له عقود من التاريخ. هذه الأصالة تشكل خندقًا قويًا ضد منافسي العلامات التجارية الخاصة. وتضمن القيمة الأساسية للمساءلة حماية هذا التراث بينما تدفعهم قيمة النمو إلى توسيعه.

تكمن قوتهم في كثافتهم الإقليمية، والتي تترجم إلى خدمات لوجستية أفضل ومنتجات طازجة. إنهم يستفيدون من هذا الحب المحلي للتوسع على المستوى الوطني. هذه عملية بطيئة ومنهجية، لكنها ناجحة. وتتوقع الشركة تحقيق ما يقرب من 60.8 مليون دولار في صافي الدخل للسنة المالية 2025، وهو رقم يعكس التكامل الناجح للعلامات التجارية المستحوذ عليها والإدارة المنضبطة لسلسلة التوريد الخاصة بها.

الإجراءات الرئيسية هنا بسيطة:

• حماية تراث العلامة التجارية مع توسيع التوزيع.
• الحفاظ على التميز في التصنيع الإقليمي من أجل النضارة.
• استخدم القصص المحلية لبناء اتصال عاطفي وطني.

هذا الارتباط العاطفي هو ما يحافظ على دوران دولاب الموازنة للإيرادات.

القيم الأساسية لشركة Utz Brands, Inc. (UTZ).

أنت تنظر إلى شركة Utz Brands, Inc. (UTZ) وتريد معرفة ما إذا كانت قيمها المعلنة هي التي تقود العمل بالفعل، خاصة مع كل الحديث عن تحويل سلسلة التوريد وتوسيع الهامش. بصراحة، القيم الأساسية للشركة هي مجرد زغب تسويقي ما لم يتم ربطها مباشرة بتخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. بالنسبة لـ Utz، فإن قيمهم لا تتعلق بالمثل العليا بقدر ما تتعلق بقواعد لعب مركزة وعملية للنمو - وهو ما يجب أن تبحث عنه.

مهمتهم واضحة: أن نصبح شركة الوجبات الخفيفة المالحة الأسرع نموًا في الولايات المتحدة على نطاق واسع من خلال بناء مجموعة من العلامات التجارية المحبوبة للمستهلكين، وتطوير أشخاص على مستوى عالمي، وتقديم أداء مالي عالي المستوى. يتم تنفيذ هذه المهمة من خلال بعض المبادئ الأساسية التي تظهر في أرقام عام 2025.

جودة المنتج والتركيز على المستهلك

هذه القيمة هي أساس الأعمال التجارية للسلع الاستهلاكية. إذا لم يكن مذاق الرقائق جيدًا، فلا شيء آخر يهم. ويعني التزام Utz Brands هنا التركيز المستمر على سلامة المنتج وتلبية احتياجات المستهلكين المتطورة، ولهذا السبب شهدت علاماتها التجارية Power Four - Utz، وOn The Border، وZapp's، وBoulder Canyon - زيادة قوية في مبيعات التجزئة بنسبة 7.1% في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا فوزًا كبيرًا عندما كانت فئة الوجبات الخفيفة المالحة الإجمالية تتراجع فعليًا بمقدار 0.2% في نفس الفترة.

والدليل هو في حصة السوق. لقد اكتسبوا حصة بالدولار والحجم في فئة الوجبات الخفيفة المالحة، مما يمثل ربعهم التاسع على التوالي من نمو حصة الحجم اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. إنهم يضعون أموالهم بكل تأكيد في مكانهم الصحيح، مما يضمن أن منتجاتهم ليست متاحة فقط، ولكنها مفضلة. هذا التركيز على الجودة وقوة العلامة التجارية هو المحرك لتوسعها الجغرافي، خاصة في الأسواق ذات الإمكانات العالية مثل كاليفورنيا، أكبر سوق للوجبات الخفيفة المالحة في البلاد. 4.1 مليار دولار.

التميز والكفاءة التشغيلية

كمحلل مالي، أنت تعلم أن هذه القيمة هي حيث يلتقي المطاط مع الطريق لتوسيع الهامش. تستثمر شركة Utz Brands بشكل كبير فيما يسمونه "مبادرات الإنتاجية" لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة عبر سلسلة التوريد الخاصة بها. إنهم يتوقعون نموًا في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بنسبة 7% إلى 10%، تغذيها إلى حد كبير هذه المدخرات.

إليك الحساب السريع: إنهم يستهدفون تقريبًا توفير الإنتاجية بنسبة 6% كنسبة مئوية من التكلفة المعدلة للبضائع المباعة في السنة المالية 2025. وهذا ليس مجرد تقليص الدهون؛ إنه تحول كبير في سلسلة التوريد. ومن المتوقع أن تكون نفقاتها الرأسمالية (CapEx) لعام 2025 تقريبًا 100 مليون دولار، مع توجه الأغلبية إلى بناء قدرات متزايدة لشبكة سلسلة التوريد وتحقيق وفورات سريعة في الإنتاجية. إنهم ينفقون المال الآن لكسب المزيد من المال لاحقًا. جملة واحدة واضحة: الكفاءة هي أكبر رافعة للنمو في الوقت الحالي.

• تم توسيع هامش الربح الإجمالي المعدل للربع الثالث من عام 2025 بمقدار 210 نقطة أساس.
• تم الاستحواذ على أصول توزيع مختارة في كاليفورنيا لتسريع اختراق السوق.
• يتيح لهم تحسين شبكتهم تخصيص حجم أكبر لمرافق أكبر وأكثر كفاءة.

الناس والثقافة والمجتمع

تدرك Utz Brands أن القوى العاملة الموزعة تحتاج إلى ثقافة قوية وموحدة. تتعلق هذه القيمة بمعاملة جميع الشركاء بكرامة واحترام، وتوفير الفرص للنمو مهنيًا. في عام 2025، سيطلقون "Generation Utz"، وهي مجموعة جديدة لموارد الموظفين (ERG) مفتوحة لجميع الشركاء، وهي خطوة ملموسة نحو تعزيز المشاركة وتبادل المعرفة خارج نطاق مجلس المجتمع الحالي.

وتركز الشركة أيضًا على رفاهية الموظفين والتقدم الوظيفي، مما يؤدي إلى الولاء والإنتاجية. لقد حققوا أ نسبة الحضور 93% لواحدة أو أكثر من الدورات التدريبية ربع السنوية المخصصة للمشرفين في عام 2024، مما يُظهر التزامًا حقيقيًا بتطوير قيادتهم في الخطوط الأمامية. بالإضافة إلى ذلك، يظلون ملتزمين بأن يكونوا جيرانًا جيدين في المجتمعات التي توجد بها منشآتهم. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية ترجمة هذه القيم التشغيلية والتي تركز على الأشخاص إلى قيمة للمساهمين استكشاف مستثمر Utz Brands, Inc. (UTZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

النمو المسؤول والاستدامة

بالنسبة إلى الشركة المصنعة، يعني النمو المسؤول تقليل البصمة البيئية مع توسيع نطاق أعمالها. تنظر Utz Brands إلى الاستدامة ليس كمركز تكلفة، بل كفرصة تعزز الأعمال وتعزز الربحية على المدى الطويل.

لقد أحرزوا تقدمًا ملموسًا في تحقيق أهدافهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). إن تركيزهم على الكفاءة والحد من النفايات يؤتي ثماره. لقد حققوا 86% معدل تحويل النفايات التشغيلية من مدافن النفايات عن طريق إعادة الاستخدام وإعادة التدوير والتبرع. علاوة على ذلك، أدت جهودهم لتوحيد المصانع وتحديث المعدات إلى حدوث أ انخفاض بنسبة 9.7% في انبعاثات النطاقين 1 و2 من الغازات الدفيئة منذ عام 2023. هذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة؛ إنها نتيجة مباشرة لنفس محرك الكفاءة التشغيلية الذي يعزز أرباحهم النهائية.