Verizon Communications Inc. (VZ): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل & يجعل المال

Verizon Communications Inc. (VZ): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل & يجعل المال

US | Communication Services | Telecommunications Services | NYSE

Verizon Communications Inc. (VZ) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

باعتبارك صانع قرار مثقفًا ماليًا، كيف ينبغي لك تقييم شركة Verizon Communications Inc. (VZ)، وهي شركة اتصالات عملاقة تبحر في سوق شديدة التنافسية؟

على الرغم من الربع الثالث من عام 2025 المختلط حيث بلغ إجمالي إيرادات التشغيل 33.8 مليار دولار وأعلنت الشركة عن 146.1 مليون مشترك، فإن الرئيس التنفيذي الجديد دان شولمان يضغط من أجل تخفيضات كبيرة في التكاليف - أكثر من 13000 وظيفة - لتلبية توجيهات العام بأكمله بما يصل إلى 18.5 مليار دولار من التدفق النقدي الحر.

التحدي الأساسي الذي يواجه هذا العملاق ذو القيمة السوقية البالغة 165.8 مليار دولار هو ما إذا كانت مهمته المتمثلة في تقديم العالم الرقمي بشكل واضح يمكن أن تولد قيمة ذات معنى للمساهمين تتجاوز الأرباح.

يعد فهم التاريخ وهيكل الملكية وآليات كيفية قيام شركة Verizon Communications Inc.‎ بجني الأموال فعليًا أمرًا بالغ الأهمية لرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب.

تاريخ شركة Verizon Communications Inc. (VZ).

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

عليك أن تفهم أن شركة Verizon Communications Inc. ليست شركة ناشئة؛ إنها نتيجة الدمج الهائل في صناعة الاتصالات. جاءت ولادتها الرسمية نتيجة الجمع بين عملاقين، وهكذا أصبحت على الفور رائدة في السوق.

سنة التأسيس

تأسست الشركة رسميًا في 30 يونيو 2000 من خلال عملية اندماج.

الموقع الأصلي

يقع المقر الرئيسي للشركة في نيويورك، نيويورك.

أعضاء الفريق المؤسس

تم إنشاء Verizon من خلال اندماج شركتين كبيرتين للاتصالات: Bell Atlantic Corp. وGTE Corp. وكان الكيان الجديد يقوده في البداية مديرون تنفيذيون مشاركين: تشارلز لي (الرئيس التنفيذي السابق لشركة GTE) وإيفان سايدنبرغ (الرئيس التنفيذي لشركة Bell Atlantic).

رأس المال/التمويل الأولي

كان الاندماج الذي أدى إلى إنشاء شركة Verizon Communications واحدًا من أكبر عمليات الاندماج في تاريخ الأعمال التجارية في الولايات المتحدة في ذلك الوقت، حيث بلغت قيمته حوالي 64.7 مليار دولار.

نظرا لمعالم تطور الشركة

سنة الحدث الرئيسي الأهمية
2000 اندماج شركتي بيل أتلانتيك وجي تي إي أسست شركة Verizon Communications، وأنشأت على الفور واحدة من أكبر شركات الاتصالات الأمريكية.
2004 إطلاق فيوس بدأ الالتزام الذي دام عقودًا من الزمن بالنطاق العريض من الألياف الضوئية، مما يوفر بديلاً عالي السرعة للكابلات التقليدية.
2006 الاستحواذ على MCI توسعت بشكل كبير في حلول المؤسسات وخدمات المسافات الطويلة للشركة، مما عزز قطاع الأعمال.
2010 إطلاق شبكة 4G LTE وضع شركة Verizon كشركة رائدة في مجال بيانات الهاتف المحمول، مما يمنحها ميزة تنافسية في سرعة الشبكة وتغطيتها.
2014 الاستحواذ على أسهم Verizon Wireless المتبقية من Vodafone منح شركة Verizon ملكية 100% لقسمها اللاسلكي المربح للغاية، مما أدى إلى تعزيز السيطرة والتدفق النقدي.
2015-2017 الاستحواذ على AOL وYahoo! تمت محاولة التركيز على الوسائط الرقمية وتكنولوجيا الإعلان، مما أدى إلى إنشاء القسم المعروف لاحقًا باسم Oath (Verizon Media).
2018 نشر 5G النطاق العريض للغاية يمثل التحول الاستراتيجي نحو اتصال الجيل التالي، بهدف قيادة ثورة 5G.
2021 بيع 90% من شركة Verizon Media عكست الإستراتيجية الإعلامية، حيث تم تجريد معظم أصول الوسائط الرقمية لتركيز رأس المال مرة أخرى على الشبكة الأساسية وتوسيع شبكة الجيل الخامس.
2025 الكشف عن Verizon AI Connect أطلقت مجموعة متكاملة من حلول الذكاء الاصطناعي للشركات، مما وضع الشركة على طريق النمو في الاقتصاد القائم على الذكاء الاصطناعي.

نظرا للحظات التحولية للشركة

إن تاريخ شركة Verizon عبارة عن قصة تحولات في التركيز الاستراتيجي، والانتقال من شركة هاتف إقليمية إلى شركة وطنية تعمل في مجال الاتصالات اللاسلكية والألياف. المفتاح هو معرفة متى تضاعف ومتى تقلل خسائرك. استكشاف مستثمر شركة Verizon Communications Inc. (VZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

تركز القرارات الأكثر تحويلاً على البنية التحتية للشبكة وتخصيص رأس المال. بصراحة، كانت الغزوة الإعلامية بمثابة إلهاء، لكن الدفع بشبكة الجيل الخامس هو المستقبل بالتأكيد.

  • اندماج شركة Bell Atlantic-GTE (2000): كان هذا هو الشيء الكبير. لقد جمعت بين التواجد القوي لخط الاتصالات السلكية واللاسلكية في الساحل الشرقي لشركة Bell Atlantic مع شبكة GTE الوطنية الواسعة، مما أدى على الفور إلى إنشاء شركة اتصالات متنوعة على المستوى الوطني. سمح هذا النطاق باستثمارات مستقبلية ضخمة.
  • الرهانات على شبكات 4G و5G: أدى الاستثمار بكثافة في 4G LTE في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ثم الريادة في نشر 5G Ultra Wideband بدءًا من عام 2018 إلى تعزيز سمعة Verizon فيما يتعلق بجودة الشبكة. هذا التركيز هو ما يدفع قوتهم التسعيرية المتميزة. اعتبارًا من يناير 2025، حطموا حواجز السرعة، وحققوا سرعات تنزيل تبلغ 5.5 جيجابت في الثانية باستخدام تقنية 5G الافتراضية.
  • تجريد وسائل الإعلام (2021): كان القرار ببيع أغلبية شركة Verizon Media (Oath)، والتي تضمنت AOL وYahoo!، بمثابة تصحيح استراتيجي بالغ الأهمية. لقد سمح للشركة بإعادة توزيع رأس المال، والذي من المتوقع أن يتراوح بين 17.5 مليار دولار و18.5 مليار دولار للنفقات الرأسمالية في السنة المالية 2025، مرة أخرى إلى أصول الشبكة الأساسية مثل 5G والألياف.

فيما يلي الحساب السريع لزخمهم الحالي: بالنسبة للسنة المالية 2025، يتوقع المحللون أن تبلغ ربحية السهم (EPS) 4.69 دولارًا. تُظهر هذه القوة المالية، إلى جانب التدفق النقدي الحر المتوقع لعام 2025 بأكمله والذي يتراوح بين 17.5 مليار دولار إلى 18.5 مليار دولار، ثمار استراتيجية الشبكة أولاً. ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة المستمرة لبناء شبكات الجيل الخامس، ولكن من الواضح أن التدفق النقدي موجود لدعمها.

هيكل ملكية شركة Verizon Communications Inc. (VZ).

شركة Verizon Communications Inc. (VZ) هي شركة عامة ذات ملكية واسعة النطاق، مما يعني أن ملكيتها موزعة على ملايين المستثمرين، ولكن غالبية السيطرة تقع على عاتق المؤسسات المالية الكبيرة. هذا الهيكل، الشائع في مكون مؤشر داو جونز الصناعي، يعني أن الإدارة مسؤولة أمام مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة، بدءًا من صناديق الاستثمار المشتركة الضخمة وحتى المستثمرين الأفراد الأفراد.

الوضع الحالي لشركة Verizon Communications Inc

فيريزون هي بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Verizon Communications Inc. (VZ). شركة مساهمة عامة، مدرجة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز المؤشر VZ. يتطلب هذا الوضع العام من الشركة الالتزام بمعايير إعداد التقارير الصارمة التي وضعتها لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، مما يمنح المستثمرين درجة عالية من الشفافية في عملياتها وصحتها المالية.

اعتبارًا من السنة المالية 2025، لا تزال الأموال المؤسسية تهيمن على الشركة، وهو إعداد شائع لشركة تبلغ قيمتها السوقية أكثر من 170 مليار دولار. هذه السيطرة المؤسسية هي ما يدفع معظم قرارات تخصيص رأس المال على المدى الطويل، مثل استثمارات الشبكة الكبيرة التي تقوم بها الشركة.

انهيار ملكية شركة Verizon Communications Inc

عندما تنظر إلى قاعدة المساهمين، ترى صورة واضحة: يتمتع المستثمرون المؤسسيون بأكبر قدر من التأثير. وهذا أمر نموذجي بالنسبة للأسهم الناضجة التي تدفع أرباحًا. إليك الحساب السريع حول من يملك الأسهم اعتبارًا من أواخر عام 2025:

نوع المساهم الملكية % ملاحظات
المستثمرون المؤسسيون 65.08% تتضمن مديري الأصول الرئيسيين مثل Vanguard، وBlackrock، وState Street.
المستثمرون الأفراد/الأفراد 34.69% الأسهم التي يملكها عامة الناس والصناديق الصغيرة.
المطلعين على الشركة 0.23% المديرين التنفيذيين والمديرين. نسبة صغيرة، لكن مصالحهم لا تزال تتماشى مع الأداء.

أكبر المساهمين الفرديين هم المؤشر العملاق ومقدمو صناديق الاستثمار المشتركة. تحتل شركة Vanguard Group Inc. المركز الأول، حيث تمتلك حوالي 8.87% للشركة، تليها شركة Blackrock Inc. في 8.56%، وشركة ستيت ستريت في 5.11%. وهذا يعني أن ثلاث شركات فقط تسيطر على ما يقرب من ربع إجمالي الأسهم القائمة، مما يمنحها تأثيرًا جديًا في أصوات المساهمين.

قيادة شركة Verizon Communications Inc

تمر الشركة حاليًا بمرحلة انتقالية في القيادة، وهو أمر يستحق المشاهدة بالتأكيد. في أكتوبر 2025، حدث تحول كبير مع تعيين رئيس تنفيذي جديد ورئيس مجلس إدارة، مما يشير إلى اتجاه استراتيجي جديد يركز على نمو العملاء وسرعة التشغيل.

يشمل الفريق التنفيذي الذي يوجه المنظمة اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:

  • دانييل شولمان: تم تعيين الرئيس التنفيذي (CEO) في أكتوبر 2025، وهو يحمل خلفية من القيادة التحويلية من شركة PayPal Holdings Inc.
  • مارك بيرتوليني: رئيس مجلس الإدارة، الذي تم تعيينه أيضًا في أكتوبر 2025، ليقوم بالإشراف على مجلس الإدارة والتوجيه الاستراتيجي.
  • أنتوني ت. سكياداس: نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO)، المسؤول عن الاستراتيجية المالية للشركة وتخصيص رأس المال.
  • سامباث سوميانارايان: نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لمجموعة Verizon Consumer Group، يقود أكبر قطاع تشغيلي.
  • كايل مالادي: نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لمجموعة Verizon Business Group، حيث يشرف على قطاعات المؤسسات والحكومة.
  • ليزلي بيرلاند: نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للتسويق (CMO)، يقود استراتيجيات العلامة التجارية ومشاركة العملاء.
  • جو روسو: نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الشبكات العالمية والتكنولوجيا، يشرف على البنية التحتية الأساسية للشبكة.

تم تكليف فريق القيادة الجديد هذا، الذي يبلغ متوسط فترة إدارته حوالي 2.5 عام، بتنفيذ المحور الاستراتيجي للشركة، خاصة وأن الشركة تبحر في عملية تكامل Frontier Communications، المتوقع إغلاقها في الربع الأول من عام 2026.

مهمة شركة Verizon Communications Inc. (VZ) وقيمها

تحدد شركة Verizon Communications Inc. (VZ) غرضها بما يتجاوز مجرد بيع الاتصال؛ وتتمثل مهمتها في تحقيق الوعد الكامل للعالم الرقمي، وربط الأشخاص والشركات والمجتمعات بالتكنولوجيا الرائدة. يرتكز هذا الهدف الأساسي على قيم مثل الثقة والرعاية والتميز، والتي تشكل استثماراتها الإستراتيجية، مثل الالتزام بالإنفاق بين 17.5 مليار دولار و 18.5 مليار دولار في النفقات الرأسمالية لعام 2025 لتوسيع شبكات الجيل الخامس والألياف.

الغرض الأساسي لشركة Verizon Communications Inc

مهمة الشركة وقيمها هي الحمض النووي الثقافي الذي يملي استراتيجية طويلة المدى، خاصة عند التنقل في مشهد تنافسي مثل سوق الاتصالات في الولايات المتحدة. بالنسبة لشركة Verizon، يعني هذا التركيز المستمر على جودة الشبكة وتجربة العملاء، ولهذا السبب شهد الربع الثالث من عام 2025 قيام الشركة بإنشاء 21.0 مليار دولار في إيرادات الخدمات اللاسلكية. يمكنك بالتأكيد رؤية هذا الغرض ينعكس في نتائجهم المالية.

بيان المهمة الرسمية

يمثل بيان مهمة Verizon توضيحًا واضحًا لدورها كعامل تمكين رقمي أساسي، وليس مجرد مزود خدمة. وهو يركز على فكرة جعل إمكانات العالم الرقمي حقيقة واقعة لكل مستخدم.

  • تحقيق وعد العالم الرقمي لعملائنا.
  • قم بتوصيل الأشخاص والشركات والمجتمعات باستخدام التكنولوجيا والحلول الرائدة لدينا.

تسلط المهمة الضوء على نهج شمولي، مع الاعتراف بأن الاتصال يجب أن يقترن بحلول مبتكرة للتأثير بشكل حقيقي على حياة الناس ودفع النمو الاقتصادي. على سبيل المثال، ساعدهم تركيز قطاع أعمالهم على تحقيق النجاح 7.3 مليار دولار في إجمالي الإيرادات في الربع الثاني من عام 2025، حتى مع وجود ضغوط طفيفة على أساس سنوي.

بيان الرؤية

يوضح بيان الرؤية طموح Verizon طويل المدى بأن تكون رائدة في الجيل التالي من الاتصال والتطبيقات التحويلية التي تتيحها. إنها نظرة تطلعية تتمحور حول قوة الجيل الخامس وتقنية الألياف الضوئية.

  • الريادة في تقنية 5G وتطبيقاتها.
  • تحويل الصناعات من خلال الحلول الرقمية.
  • أنشئ عالمًا متصلاً يعزز الحياة والأعمال.

وتدعم هذه الرؤية صحة مالية قوية، حيث تتوقع الشركة أن يتراوح التدفق النقدي الحر لعام 2025 بأكمله بين 19.5 مليار دولار و 20.5 مليار دولارومنحهم رأس المال لملاحقة هذا المستقبل الطموح. وهذا بمثابة صندوق حرب ضخم للابتكار.

شعار/شعار شركة Verizon Communications Inc

في حين أن شركة Verizon لديها تاريخ من الشعارات التي لا تُنسى، فإن التركيز الحالي هو رد اتصال حديث لتراثها من موثوقية الشبكة، والذي يتركز الآن على عصر 5G. يريدون منك أن تعرف أن الجودة لا تزال موجودة.

  • هل يمكنك سماعي الآن؟ (إعادة)
  • 5G بنيت بشكل صحيح

تعتبر هذه الرسائل إشارة تنافسية مباشرة، تؤكد على أن استثمارهم الكبير في الشبكة هو ما ساعدهم على إعداد التقارير 5.1 مليار دولار في صافي الدخل الموحد في الربع الثالث من عام 2025 - يُترجم إلى تجربة متميزة وموثوقة للعميل. لفهم كيفية تأثير هذه الخيارات الاستراتيجية على السهم، يجب أن تفهم استكشاف مستثمر شركة Verizon Communications Inc. (VZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

شركة Verizon Communications Inc. (VZ) كيف تعمل

تعمل شركة Verizon Communications Inc.‎ من خلال تشغيل بنية تحتية واسعة النطاق للشبكات عالية السرعة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وبيع حلول الاتصال والتكنولوجيا لكل من المستهلكين والشركات. تحقق الشركة إيرادات من خلال توفير خدمات النطاق العريض اللاسلكية والألياف الضوئية المتميزة، والاستفادة من شبكة 5G Ultra Wideband الرائدة في الصناعة لدفع النمو في كل من التنقل والوصول إلى الإنترنت الثابت.

بصراحة، إنه نموذج بسيط في جوهره: قم ببناء أفضل شبكة، ثم بيع إمكانية الوصول إليها، والتي غالبًا ما تكون مجمعة مع الأجهزة والخدمات الأخرى، للعملاء الراغبين في دفع علاوة مقابل الموثوقية والسرعة.

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Verizon Communications Inc

تنقسم محفظة Verizon إلى أقسام المستهلكين والأعمال، مع التركيز بشكل واضح على تحقيق الدخل من أصول 5G والألياف. يتيح لهم نهج السوق المزدوج هذا جذب العملاء ذوي القيمة العالية في جانبي البيع بالتجزئة والمؤسسات في السوق.

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
5G التنقل واسع النطاق للغاية الأفراد والأسر ذات الدخل المرتفع (البالغون 25-54) خدمة لاسلكية متميزة مع موثوقية الشبكة الرائدة في الصناعة؛ خطط بيانات غير محدودة؛ الوصول إلى أسرع سرعات 5G. وكانت إيرادات الخدمات اللاسلكية رائدة في الصناعة 21.0 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.
إنترنت الألياف الضوئية Fios العملاء من الأفراد والشركات الصغيرة في أسواق محددة في شمال شرق ووسط المحيط الأطلسي سرعات تحميل/تنزيل متناظرة؛ شبكة ألياف ضوئية 100% تصلك مباشرة إلى المنزل؛ إنترنت منزلي عالي السرعة مع زمن وصول منخفض. ظلت زبد Fios أدناه 1% في الربع الأول من عام 2025.
الإنترنت المنزلي 5G (FWA) العملاء السكنيون في الأسواق الحضرية والضواحي (كبديل لـ Fios) الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) باستخدام شبكة 5G؛ أسعار تنافسية (متوسط $40-$45 شهريا)؛ النشر السريع دون إنشاء ألياف جديدة.
فيريزون بيزنس (5G/MEC خاص) الشركات الكبيرة والحكومة والشركات الصغيرة والمتوسطة Mobile Edge Computing (MEC) لتطبيقات الكمون المنخفض للغاية؛ وشبكات 5G خاصة مخصصة للاستخدام الصناعي؛ حلول تكنولوجيا المعلومات والأمن. إجمالي إيرادات الأعمال كان 7.1 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.

الإطار التشغيلي لشركة Verizon Communications Inc

يعتمد الإطار التشغيلي للشركة على استراتيجية متعددة السنوات تتمحور حول تفوق الشبكة والتقارب والكفاءة. إنهم يركزون على الليزر على تجاوز مجرد بيع خطط الهاتف إلى بيع تجربة رقمية كاملة النطاق.

  • استثمار رأس المال الضخم: تواصل شركة Verizon الاستثمار بكثافة في شبكتها، ومن المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية بين 17.5 مليار دولار و18.5 مليار دولار لعام 2025 بأكمله، وذلك في المقام الأول لتوسيع نطاق 5G Ultra Wideband والألياف.
  • استراتيجية التقارب: يتمثل الهدف التشغيلي الرئيسي في أن نصبح اللاعب المتقارب الرائد في الولايات المتحدة، مما يعني جعل العملاء يستخدمون خدمات التنقل (اللاسلكية) والنطاق العريض (Fios أو FWA). حاليا، حول 16% لقد تم تقارب قاعدة العملاء، والخطة هي مضاعفة ذلك في غضون ثلاث سنوات.
  • الكفاءة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) الآن جزءًا أساسيًا من تقديم خدماتهم، مع أكثر من ذلك 44,000 يستخدم وكلاء خدمة العملاء الذكاء الاصطناعي التوليدي يوميًا لتعزيز الخدمة وتقليل تكاليف التشغيل.
  • تبسيط التكلفة: في محاولة لتصبح أصغر حجمًا وأكثر مرونة، أعلنت الشركة عن عملية إعادة تنظيم كبيرة في نوفمبر 2025، بما في ذلك التسريح الجماعي لأكثر من 13,000 العمال غير النقابيين لتقليل النفقات وتبسيط النفقات العامة.

إليك الحساب السريع: يؤدي التقارب إلى زيادة متوسط الإيرادات لكل حساب (ARPA)، والذي كان يصل بالفعل إلى شريحة الدفع الآجل اللاسلكية للمستهلكين $147.91 في الربع الثالث من عام 2025. هذه هي الطريقة التي تبني بها جاذبية العملاء.

المزايا الإستراتيجية لشركة Verizon Communications Inc

يعتمد نجاح Verizon في السوق على بعض المزايا الواضحة التي يمكن الدفاع عنها والتي تميزها عن المنافسين مثل AT&T وT-Mobile. هذه ليست مجرد كلمات طنانة. إنهم أساس قوتها التسعيرية المتميزة.

  • هيمنة الشبكة: تُعرف الشركة على نطاق واسع بأنها أقوى وأكبر شركة اتصالات لاسلكية في الولايات المتحدة من حيث قوة الشبكة وحصة السوق، وتتصدر باستمرار تصنيفات الأداء المستقلة من حيث الجودة وأداء 5G. هذه السمعة من حيث الموثوقية هي بالتأكيد أكبر أصولهم.
  • القوة المالية والتدفق النقدي: يسمح المركز المالي القوي بالاستثمار المستدام. وتتوقع الشركة توليد تدفق نقدي حر قوي بين 19.5 مليار دولار و20.5 مليار دولار للعام 2025 بأكمله، مما يوفر رأس المال لتوسيع الشبكة وخفض الديون ودعم توزيعات الأرباح.
  • مقياس الألياف واللاسلكي الثابت: تتمتع Verizon بموقع فريد من خلال اثنين من تقنيات النطاق العريض المتميزة وعالية النمو - ألياف Fios والوصول اللاسلكي الثابت 5G (FWA). يتيح لهم هذا النهج ثنائي النظام الأساسي استهداف توسيع تغطية الألياف إلى 40 مليون المنازل وقاعدة مشتركي FWA من 8 الى 9 مليون، وهي ميزة تنافسية كبيرة على شركات الكابلات ومنافسي الشبكات اللاسلكية الخالصة.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام الموجودة خلف هذه الآلة التشغيلية، فيجب عليك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة Verizon Communications Inc. (VZ): رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة Verizon Communications Inc. (VZ) كيف تجني الأموال

تجني شركة Verizon Communications Inc. الأموال في المقام الأول عن طريق بيع الوصول إلى شبكتها اللاسلكية الواسعة وعالية السرعة ومن خلال توفير مجموعة من الخدمات السلكية والنطاق العريض المجمعة لكل من المستهلكين والشركات في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ببساطة، أنت تدفع مقابل الأنبوب والبيانات التي تتدفق من خلاله، وإيرادات الخدمة تلك هي جوهر محركهم المالي.

في الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات التشغيل 33.8 مليار دولار، مما يدل على زيادة طفيفة ولكنها ثابتة بنسبة 1.5٪ على أساس سنوي، مما يشير إلى أن الأعمال تنمو، وإن كانت بطيئة.

توزيع إيرادات شركة Verizon Communications Inc

عندما تنظر إلى السطر العلوي، فمن الواضح أين تكمن القوة: الخدمة اللاسلكية. تعد الشركة في الأساس شركة اشتراكات، وبيع المعدات المادية، على الرغم من أهميته، يعد عنصرًا ضروريًا منخفض هامش الربح لإبقاء العملاء على الشبكة.

تدفق الإيرادات النسبة من الإجمالي (الربع الثالث 2025) اتجاه النمو (سنويا)
إيرادات الخدمة اللاسلكية 62.1% متزايد (يصل إلى 2.1%)
إيرادات الخدمات السلكية وغيرها من الخدمات 21.3% مختلط / مستقر
إيرادات المعدات اللاسلكية 16.6% متزايد (أعلى بنسبة 5.2%)

إليك الحساب السريع: بلغت إيرادات الخدمة اللاسلكية وحدها 21.0 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة 2.1% عن العام السابق. هذا هو تدفق الإيرادات اللزج ذو الهامش المرتفع الذي يدفع قيمة المساهمين. تغطي الإيرادات المتبقية، والتي تبلغ حوالي 21.3% من الإجمالي، كل شيء آخر، بدءًا من شبكة الألياف الضوئية Fios وحتى خدمات الخطوط السلكية القديمة وحلول الأعمال الأخرى.

اقتصاديات الأعمال

تتلخص اقتصاديات شركة اتصالات عملاقة مثل Verizon Communications Inc. في عاملين أساسيين: جودة الشبكة التي تقود قوة التسعير والاحتفاظ بالعملاء (انخفاض معدل التغير). لا يمكنك البقاء في هذا المجال بدون شبكة متفوقة، ولهذا السبب تكون النفقات الرأسمالية (CapEx) ضخمة باستمرار.

  • التسعير وARPA: لقد تحولت استراتيجية الشركة من الاعتماد بشكل كبير على زيادات الأسعار إلى نهج مجزأ يركز بشكل أكبر على العملاء. بالنسبة لقطاع المستهلكين، بلغ متوسط ​​الإيرادات لكل حساب (ARPA) لعملاء الدفع الآجل 147.91 دولارًا أمريكيًا في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 2.0٪ على أساس سنوي. يُظهر نمو ARPA أنهم نجحوا في ترحيل العملاء إلى خطط متميزة ذات مستوى أعلى مثل myPlan.
  • التحفيز كرافعة للربح: في السوق الناضجة، يكون الحفاظ على العميل أرخص بكثير من الحصول على عميل جديد. كان معدل مبيعات الهواتف المحمولة بالتجزئة اللاسلكية ذات الدفع الآجل - وهو المعدل الذي يغادر به العملاء - ضئيلًا بنسبة 0.91٪ في الربع الثالث من عام 2025. وهذا الرقم المنخفض هو شهادة على ثبات الشبكة ومحرك هائل للربحية.
  • ناقل النمو: النطاق العريض: تعمل الشركة بقوة على تعزيز عروض الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) والألياف Fios. لقد أضافوا إجمالي 306000 إضافة لشبكة النطاق العريض في الربع الثالث من عام 2025، ليصل إجمالي اتصالات النطاق العريض إلى أكثر من 13.2 مليون. تعد هذه خطوة حاسمة للتنويع بعيدًا عن اشتراكات الهاتف المحمول البحتة والاستحواذ على جزء من سوق الإنترنت المنزلي.

أشار الرئيس التنفيذي الجديد بوضوح إلى الحاجة إلى تحويل هيكل التكلفة بقوة لدعم النمو المرتكز على العملاء، معترفًا بأن الاعتماد كثيرًا على ارتفاع الأسعار دون نمو المشتركين ليس استراتيجية مستدامة طويلة المدى.

الأداء المالي لشركة Verizon Communications Inc

بالنظر إلى الصحة المالية، فإن شركة Verizon Communications Inc. هي آلة للتدفق النقدي، ولهذا السبب فهي مفضلة لمستثمري الدخل. ويولد الحجم الهائل للأعمال أموالاً كبيرة، حتى مع متطلبات رأس المال المكثفة لبناء الشبكات.

  • مقاييس الربحية: بلغت الأرباح الموحدة المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثالث من عام 2025 12.8 مليار دولار أمريكي، ارتفاعًا من 12.5 مليار دولار أمريكي في العام السابق. هذا هو أفضل مقياس للتدفق النقدي التشغيلي قبل النفقات الرأسمالية وخدمة الديون. بلغت ربحية السهم المعدلة (EPS) لهذا الربع 1.21 دولارًا.
  • توليد النقد: تسير الشركة على الطريق الصحيح لتحقيق تدفق نقدي قوي للعام بأكمله. تشير التوجيهات المحدثة للإدارة إلى أن التدفق النقدي الحر (FCF) لعام 2025 بأكمله - النقد المتبقي بعد دفع تكاليف العمليات والنفقات الرأسمالية - يتراوح بين 19.5 مليار دولار و 20.5 مليار دولار. إن FCF هو الذي يمول توزيعات الأرباح وتخفيض الديون.
  • استثمار رأس المال والديون: خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، استثمرت الشركة 12.3 مليار دولار في CapEx، في المقام الأول لبناء طيف 5G C-Band. وعلى الرغم من هذا الاستثمار الضخم، إلا أنهم يديرون نفوذهم، مما يقلل إجمالي الديون غير المضمونة إلى 119.7 مليار دولار بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025.
  • عائد المساهمين: وقد أظهرت الشركة التزاماً طويل الأمد تجاه المساهمين من خلال زيادة أرباحها للعام التاسع عشر على التوالي، وهي إشارة رئيسية على الاستقرار المالي والثقة في التدفقات النقدية المستقبلية.

لفهم الاتجاه الاستراتيجي وراء هذه الأرقام، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Verizon Communications Inc. (VZ).

موقف السوق لشركة Verizon Communications Inc. (VZ) والتوقعات المستقبلية

تقف Verizon عند نقطة انعطاف حرجة، حيث تتحرك بقوة لخفض التكاليف وتبسيط هيكلها لتمويل النمو في قطاعات 5G والألياف ذات النطاق العريض، حتى في الوقت الذي تكافح فيه منافسة شديدة تؤدي إلى تآكل قاعدة المشتركين الأساسية في نظام الدفع الآجل اللاسلكي. ويتوقف مسار الشركة المستقبلي على نجاح عملية إعادة الهيكلة الحالية، والتي تتضمن التخلص من أكثر من شركة 13,000 المواقف والتركيز على نموذج أكثر تركيزًا على العملاء وأكثر كفاءة من الناحية التشغيلية.

المناظر الطبيعية التنافسية

يعد سوق الاتصالات اللاسلكية في الولايات المتحدة سباقًا ضيقًا، حيث تتحدى T-Mobile US مكانة Verizon التي طال أمدها باعتبارها أكبر شركة اتصالات من حيث إجمالي عدد المشتركين. يمكنك معرفة مدى قرب اللاعبين الرئيسيين من حيث الحصة السوقية، بناءً على أحدث البيانات الشاملة من أواخر عام 2024، والتي لا تزال هي الأساس لمكانة الصناعة.

الشركة حصة السوق، % الميزة الرئيسية
شركة فيريزون للاتصالات 34% جودة الشبكة وموثوقيتها؛ نمو قوي في الوصول اللاسلكي الثابت (FWA).
تي موبايل الولايات المتحدة 35% قيادة شبكة الجيل الخامس (5G فائقة السعة)؛ التسعير العدواني. نمو مرتفع للمشتركين.
ايه تي اند تي 27% تسريع توسيع شبكة الألياف الضوئية؛ انتشار كبير لطيف 5G.

من المؤكد أن T-Mobile US هي التي يجب مشاهدتها هنا، بعد أن أضافت 1 مليون عملاء شبكة الهاتف ذات الدفع الآجل في الربع الثالث من عام 2025، بينما خسرت شركة Verizon 7,000 في نفس الفئة ذات القيمة العالية.

الفرص والتحديات

يفرض الرئيس التنفيذي الجديد، دان شولمان، تغييراً داخلياً هائلاً، مع التركيز على الكفاءة التشغيلية لتحرير رأس المال للاستثمارات الاستراتيجية. فيما يلي الخريطة السريعة للمكان الذي يمكن للشركة أن تربح فيه وأين تكمن المخاطر:

الفرص المخاطر
نمو الوصول اللاسلكي الثابت (FWA): تعتبر FWA بمثابة رياح خلفية رئيسية، مع إضافة Verizon 278,000 مشتركو FWA في الربع الثاني من عام 2025، وبذلك تنتهي القاعدة الإجمالية 5.1 مليون. استنزاف مشتركي الدفع الآجل: خسارة عملاء الهواتف ذات الدفع الآجل ذوي القيمة العالية لصالح T-Mobile US ومشغلي الكابلات مثل Comcast وCharter Communications.
تحويل التكلفة والكفاءة: إعادة الهيكلة، بما في ذلك أكثر 13,000 تهدف تخفيضات الوظائف إلى تحقيق وفورات سنوية كبيرة اعتبارًا من عام 2026، مما يعزز الهوامش. مخاطر تنفيذ إعادة الهيكلة: تسريح العمال الجماعي والامتياز 180-200 يمكن لمتاجر البيع بالتجزئة تعطيل العمليات، وانخفاض معنويات الموظفين، والمخاطرة بنزوح المواهب.
نشر النطاق C 5G: يعد إكمال بناء شبكة C-band 5G أولوية رأسمالية، مما سيؤدي إلى تحسين قدرة الشبكة وأدائها بشكل كبير للتنافس بشكل أفضل مع شركة T-Mobile US الرائدة في مجال 5G. ضغط التسعير والتقلب: تجبر استراتيجيات التسعير والتجميع العدوانية التي يتبعها المنافسون شركة Verizon على خفض الأسعار أو المخاطرة بفقدان العملاء، مع انخفاض أسعار الهواتف اللاسلكية المدفوعة لاحقًا في الربع الثالث من عام 2025 1.25 بالمئة.

موقف الصناعة

تظل Verizon قوة مالية، حيث تتوقع تدفقًا نقديًا مجانيًا لعام 2025 بأكمله بين 19.5 مليار دولار و 20.5 مليار دولار. وتمنحها هذه القوة المالية القدرة على تمويل استثمارات شبكتها، حتى لو كانت تتطلب رسوم انقطاع بينهما 1.6 مليار دولار و 1.8 مليار دولار في الربع الرابع من عام 2025 لتخفيض القوى العاملة. تقوم الشركة بشكل فعال بتداول الألم على المدى القصير مقابل المرونة التشغيلية على المدى الطويل.

  • تفوق الشبكة: تواصل Verizon الاستثمار بكثافة في طيف النطاق C للحفاظ على سمعتها التاريخية فيما يتعلق بجودة الشبكة، وهو دفاعها التنافسي الأساسي ضد ميزة سرعة 5G التي تقدمها T-Mobile US.
  • تنويع النطاق العريض: يعد النمو في النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) وFios أمرًا بالغ الأهمية، حيث يعوض التشبع في سوق الهاتف المحمول. تعد هذه الإستراتيجية متعددة المنتجات أمرًا أساسيًا للحصول على حصة أكبر من التقديرات 340.3 مليار دولار إيرادات صناعة شركات الاتصالات اللاسلكية في الولايات المتحدة لعام 2025.
  • المحور الاستراتيجي: ويشير تعيين رئيس تنفيذي جديد وإعادة الهيكلة العميقة على الفور إلى تحول كبير بعيدا عن الاعتماد على زيادات الأسعار، التي اعترفت القيادة السابقة بأنها ليست استراتيجية مستدامة. وينصب التركيز الآن على قيمة العملاء وسرعة التشغيل.

لفهم أساس هذه الإستراتيجية، يجب عليك مراجعة المبادئ الأساسية للشركة: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Verizon Communications Inc. (VZ).

DCF model

Verizon Communications Inc. (VZ) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.