Verizon Communications Inc. (VZ): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Como tomador de decisiones con conocimientos financieros, ¿cómo debería evaluar a Verizon Communications Inc. (VZ), un titán de las telecomunicaciones que navega en un mercado ferozmente competitivo?

A pesar de un tercer trimestre de 2025 mixto, en el que los ingresos operativos totales alcanzaron los 33.800 millones de dólares y la empresa informó de 146,1 millones de suscriptores, el nuevo director ejecutivo, Dan Schulman, está presionando para lograr importantes recortes de costos (más de 13.000 puestos de trabajo) para cumplir con la orientación para todo el año de hasta 18.500 millones de dólares en flujo de caja libre.

El principal desafío para este gigante de capitalización de mercado de 165.800 millones de dólares es si su misión de ofrecer definitivamente el mundo digital puede generar un valor significativo para los accionistas más allá del dividendo.

Comprender la historia, la estructura de propiedad y la mecánica de cómo Verizon Communications Inc. realmente gana dinero es crucial para mapear sus riesgos y oportunidades a corto plazo.

Historia de Verizon Communications Inc. (VZ)

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Debe comprender que Verizon Communications Inc. no es una nueva empresa; es el resultado de una consolidación masiva en la industria de las telecomunicaciones. Su nacimiento oficial se produjo gracias a la combinación de dos gigantes, y así se convirtió instantáneamente en líder del mercado.

Año de establecimiento

La empresa se constituyó oficialmente el 30 de junio de 2000 mediante fusión.

Ubicación original

La sede corporativa está en Nueva York, NY.

Miembros del equipo fundador

Verizon se formó mediante la fusión de dos importantes empresas de telecomunicaciones: Bell Atlantic Corp. y GTE Corp. La nueva entidad fue dirigida inicialmente por los codirectores ejecutivos: Charles Lee (ex director ejecutivo de GTE) e Ivan Seidenberg (director ejecutivo de Bell Atlantic).

Capital/financiación inicial

La fusión que creó Verizon Communications fue una de las más grandes en la historia empresarial de Estados Unidos en ese momento, valorada en aproximadamente 64,7 mil millones de dólares.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de Verizon es una historia de cambios de enfoque estratégico, pasando de una compañía telefónica regional a una potencia nacional de servicios inalámbricos y de fibra. La clave es saber cuándo doblar la apuesta y cuándo reducir las pérdidas. Explorando al inversor de Verizon Communications Inc. (VZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Las decisiones más transformadoras se centran en la infraestructura de red y la asignación de capital. Honestamente, la incursión de los medios fue una distracción, pero el impulso 5G es definitivamente el futuro.

• La fusión Bell Atlantic-GTE (2000): Este fue el grande. Combinó la fuerte presencia de telefonía fija de Bell Atlantic en la costa este con la extensa red nacional de GTE, creando instantáneamente una empresa de telecomunicaciones diversificada a nivel nacional. Esta escala permitió una inversión futura masiva.
• Las apuestas de la red 4G y 5G: Una fuerte inversión en 4G LTE a finales de la década de 2000 y luego ser pionero en la implementación de banda ultra ancha 5G a partir de 2018 solidificaron la reputación de Verizon en cuanto a calidad de red. Este enfoque es lo que impulsa su poder de fijación de precios premium. A partir de enero de 2025, rompieron las barreras de velocidad y lograron velocidades de descarga de 5,5 Gbps utilizando tecnología virtualizada 5G.
• La desinversión mediática (2021): La decisión de vender la mayoría de Verizon Media (Oath), que incluía a AOL y Yahoo!, fue una corrección estratégica crucial. Permitió a la compañía redistribuir capital, que se proyecta entre $ 17.5 mil millones y $ 18.5 mil millones para gastos de capital en el año fiscal 2025, nuevamente en activos de red centrales como 5G y fibra.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su impulso actual: para el año fiscal 2025, los analistas anticipan una ganancia por acción (EPS) de 4,69 dólares. Esta solidez financiera, junto con un flujo de caja libre proyectado para todo el año 2025 de entre 17.500 y 18.500 millones de dólares, muestra la recompensa de su estrategia de dar prioridad a la red. Lo que oculta esta estimación es el costo continuo de la instalación de 5G, pero el flujo de caja claramente está ahí para respaldarlo.

Estructura de propiedad de Verizon Communications Inc. (VZ)

Verizon Communications Inc. (VZ) es una empresa pública de amplia participación, lo que significa que su propiedad se distribuye entre millones de inversores, pero la mayor parte del control reside en grandes instituciones financieras. Esta estructura, común para un componente del Dow Jones Industrial Average, significa que la administración es responsable ante un conjunto diverso de partes interesadas, desde fondos mutuos masivos hasta inversionistas minoristas individuales.

Estado actual de Verizon Communications Inc.

Verizon es un Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Verizon Communications Inc. (VZ). corporación que cotiza en bolsa y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo de cotización VZ. Este estatus público requiere que la empresa se adhiera a rigurosos estándares de presentación de informes establecidos por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), lo que brinda a los inversores un alto grado de transparencia sobre sus operaciones y su salud financiera.

A partir del año fiscal 2025, la empresa sigue estando dominada por dinero institucional, una configuración común para una empresa con una capitalización de mercado de más de 170 mil millones de dólares. Este control institucional es lo que impulsa la mayoría de las decisiones de asignación de capital a largo plazo, como las importantes inversiones en redes que la empresa ha estado realizando.

Desglose de la propiedad de Verizon Communications Inc.

Cuando se observa la base de accionistas, se ve una imagen clara: los inversores institucionales tienen la mayor influencia. Esto es típico de una acción madura que paga dividendos. Aquí están los cálculos rápidos sobre quién posee las acciones a finales de 2025:

Los mayores accionistas individuales son el índice gigante y los proveedores de fondos mutuos. Vanguard Group Inc. ocupa el primer lugar, poseyendo aproximadamente 8.87% de la empresa, seguida de cerca por Blackrock Inc. en 8.56%y State Street Corp en 5.11%. Eso significa que sólo tres empresas controlan casi una cuarta parte de todas las acciones en circulación, lo que les otorga una gran influencia en los votos de los accionistas.

Liderazgo de Verizon Communications Inc.

Actualmente, la empresa está atravesando una transición de liderazgo, lo que definitivamente es algo que hay que observar. En octubre de 2025, se produjo un cambio significativo con el nombramiento de un nuevo director ejecutivo y presidente, lo que indica una nueva dirección estratégica centrada en el crecimiento de los clientes y la agilidad operativa.

El equipo ejecutivo que dirige la organización a noviembre de 2025 incluye:

• Daniel Schulman: Director ejecutivo (CEO), designado en octubre de 2025, que aporta una experiencia de liderazgo transformador de PayPal Holdings Inc.
• Marcos Bertolini: Presidente de la Junta Directiva, también designado en octubre de 2025, brindando supervisión y dirección estratégica a la junta.
• Anthony T. Skiadas: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO), responsable de la estrategia financiera y la asignación de capital de la empresa.
• Sampath Sowmyanarayan: Vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Verizon Consumer Group, liderando el segmento operativo más grande.
• Enfermedad de Kyle: Vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Verizon Business Group, supervisando los segmentos empresarial y gubernamental.
• Leslie Berland: Vicepresidente ejecutivo y director de marketing (CMO), impulsando estrategias de marca y participación del cliente.
• Joe Russo: Vicepresidente ejecutivo y presidente de redes y tecnología globales, supervisando la infraestructura de red central.

Este nuevo equipo de liderazgo, con una experiencia gerencial promedio de aproximadamente 2,5 años, tiene la tarea de ejecutar el giro estratégico de la compañía, especialmente mientras la compañía navega por la integración de Frontier Communications, que se espera que se cierre en el primer trimestre de 2026.

Misión y valores de Verizon Communications Inc. (VZ)

Verizon Communications Inc. (VZ) define su propósito más allá de simplemente vender conectividad; su misión es cumplir plenamente la promesa del mundo digital, conectando personas, empresas y comunidades con tecnología líder. Este propósito central se basa en valores como Confianza, Cuidado y Excelencia, que dan forma a sus inversiones estratégicas, como el compromiso de gastar entre 17.500 millones de dólares y 18.500 millones de dólares en gastos de capital para 2025 para expandir sus redes 5G y fibra.

Propósito principal de Verizon Communications Inc.

La misión y los valores de una empresa son el ADN cultural que dicta la estrategia a largo plazo, especialmente cuando se navega en un panorama competitivo como el mercado de telecomunicaciones de Estados Unidos. Para Verizon, esto significa un enfoque incesante en la calidad de la red y la experiencia del cliente, razón por la cual en el tercer trimestre de 2025 la empresa generó $21.0 mil millones en ingresos por servicios inalámbricos. Definitivamente puede ver este propósito reflejado en sus resultados financieros.

Declaración oficial de misión

La declaración de misión de Verizon es una articulación clara de su papel como facilitador digital fundamental, no sólo como proveedor de servicios. Se centra en la idea de hacer realidad el potencial del mundo digital para todos los usuarios.

• Entregar la promesa del mundo digital a nuestros clientes.
• Conecte personas, empresas y comunidades con nuestra tecnología y soluciones líderes.

La misión destaca un enfoque holístico, reconociendo que la conectividad debe combinarse con soluciones innovadoras para realmente impactar vidas e impulsar el crecimiento económico. Por ejemplo, el enfoque de su segmento de negocios les ayudó a lograr 7.300 millones de dólares en ingresos totales en el segundo trimestre de 2025, incluso con una ligera presión año tras año.

Declaración de visión

La declaración de visión traza la aspiración a largo plazo de Verizon: ser líder en la próxima generación de conectividad y las aplicaciones transformadoras que permite. Es una visión de futuro centrada en el poder de 5G y la tecnología de fibra óptica.

• Liderar en tecnología 5G y sus aplicaciones.
• Transformar industrias a través de soluciones digitales.
• Cree un mundo conectado que mejore vidas y negocios.

Esta visión está respaldada por una sólida salud financiera, y la compañía pronostica que el flujo de caja libre para todo el año 2025 estará entre 19.500 millones de dólares y 20.500 millones de dólares, dándoles el capital para perseguir este ambicioso futuro. Se trata de un enorme fondo de guerra para la innovación.

Eslogan/lema de Verizon Communications Inc.

Si bien Verizon tiene una historia de lemas memorables, el enfoque actual es una devolución modernizada a su herencia de confiabilidad de red, ahora centrada en la era 5G. Quieren que sepas que la calidad sigue ahí.

• ¿Puedes oírme ahora? (Reducido)
• 5G bien construido

Este mensaje es una señal competitiva directa, que enfatiza que su importante inversión en la red, que les ayudó a informar 5.100 millones de dólares en utilidad neta consolidada en el tercer trimestre de 2025, se traduce en una experiencia superior y confiable para el cliente. Para comprender cómo estas decisiones estratégicas afectan las acciones, debe estar Explorando al inversor de Verizon Communications Inc. (VZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Verizon Communications Inc. (VZ) Cómo funciona

Verizon Communications Inc. trabaja operando una vasta infraestructura de red de alta velocidad en todo Estados Unidos, vendiendo soluciones de conectividad y tecnología tanto a consumidores como a empresas. La compañía genera ingresos proporcionando servicios premium inalámbricos y de banda ancha de fibra óptica, aprovechando su red 5G Ultra Wideband líder en la industria para impulsar el crecimiento tanto en movilidad como en acceso fijo a Internet.

Honestamente, es un modelo simple en esencia: construir la mejor red, luego vender el acceso a ella, a menudo incluido con hardware y otros servicios, a clientes dispuestos a pagar una prima por confiabilidad y velocidad.

Cartera de productos/servicios de Verizon Communications Inc.

La cartera de Verizon está segmentada en divisiones de Consumo y Negocios, con un claro enfoque en monetizar sus activos de fibra y 5G. Este enfoque de mercado dual les permite captar clientes de alto valor tanto en el sector minorista como en el empresarial.

Marco operativo de Verizon Communications Inc.

El marco operativo de la empresa se basa en una estrategia plurianual centrada en la superioridad, la convergencia y la eficiencia de la red. Están enfocados en ir más allá de la simple venta de planes telefónicos para vender una experiencia digital de espectro completo.

• Inversión masiva de capital: Verizon continúa invirtiendo fuertemente en su red, y se espera que los gastos de capital estén entre 17.500 millones de dólares y 18.500 millones de dólares para todo el año 2025, principalmente para ampliar el alcance de la fibra y la banda ultraancha 5G.
• Estrategia de convergencia: Un objetivo operativo clave es convertirse en el actor convergente líder en los EE. UU., lo que significa lograr que los clientes utilicen servicios de movilidad (inalámbricos) y de banda ancha (Fios o FWA). Actualmente, alrededor de 16% de la base de clientes está convergiendo y el plan es duplicarla en tres años.
• Eficiencia impulsada por la IA: La Inteligencia Artificial (IA) es ahora una parte central de su prestación de servicios, con más de 44,000 agentes de servicio al cliente que utilizan IA generativa diariamente para mejorar el servicio y reducir los costos operativos.
• Racionalización de costos: En un intento por volverse más eficiente y ágil, la compañía anunció una reorganización significativa en noviembre de 2025, incluido un despido masivo de más de 13,000 trabajadores no sindicalizados para reducir gastos y racionalizar los gastos generales.

He aquí los cálculos rápidos: impulsar la convergencia aumenta el ingreso promedio por cuenta (ARPA), que para el segmento pospago inalámbrico de consumo ya era de hasta $147.91 en el tercer trimestre de 2025. Así es como se genera la fidelidad del cliente.

Ventajas estratégicas de Verizon Communications Inc.

El éxito de Verizon en el mercado depende de algunas ventajas claras y defendibles que lo diferencian de competidores como AT&T y T-Mobile. Éstas no son sólo palabras de moda; son la base de su poder de fijación de precios premium.

• Dominio de la red: La compañía es ampliamente reconocida como el proveedor de servicios inalámbricos más grande y fuerte de los EE. UU. en términos de solidez de la red y participación de mercado, encabezando constantemente las clasificaciones de desempeño independientes en cuanto a calidad y rendimiento 5G. Esta reputación de confiabilidad es definitivamente su mayor activo.
• Solidez financiera y flujo de caja: Una posición financiera sólida permite una inversión sostenida. La compañía espera generar un fuerte flujo de caja libre entre 19.500 millones de dólares y 20.500 millones de dólares para todo el año 2025, proporcionando el capital para la expansión de la red, la reducción de la deuda y el apoyo a los dividendos.
• Báscula de Fibra e Inalámbrica Fija: Verizon está en una posición única con dos tecnologías de banda ancha distintas y de alto crecimiento: fibra Fios y acceso inalámbrico fijo (FWA) 5G. Este enfoque de plataforma dual les permite apuntar a una expansión de la cobertura de fibra para 40 millones hogares y una base de suscriptores de FWA de 8 a 9 millones, lo que supone una importante ventaja competitiva sobre las compañías de cable y los rivales exclusivamente inalámbricos.

Si desea profundizar en los números detrás de esta máquina operativa, debe leer Desglosando la salud financiera de Verizon Communications Inc. (VZ): información clave para los inversores.

Verizon Communications Inc. (VZ) Cómo gana dinero

Verizon Communications Inc. gana dinero principalmente vendiendo acceso a su amplia red inalámbrica de alta velocidad y proporcionando un conjunto de servicios combinados de telefonía fija y de banda ancha tanto a consumidores como a empresas en todo Estados Unidos. En pocas palabras, usted paga por la tubería y los datos que fluyen a través de ella, y esos ingresos por servicios son el núcleo de su motor financiero.

En el tercer trimestre de 2025, los ingresos operativos totales alcanzaron los 33.800 millones de dólares, lo que muestra un aumento leve pero constante del 1,5 % año tras año, lo que indica que el negocio está creciendo, aunque lentamente.

Desglose de ingresos de Verizon Communications Inc.

Cuando miras la línea superior, queda claro dónde reside el poder: el servicio inalámbrico. La empresa es fundamentalmente un negocio de suscripción, y la venta de equipos físicos, si bien es importante, es un componente necesario y de menor margen para mantener a los clientes en la red.

He aquí los cálculos rápidos: solo los ingresos por servicios inalámbricos fueron de 21.000 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, un 2,1 % más que el año anterior. Ése es el flujo de ingresos difícil y de alto margen que impulsa el valor para los accionistas. Los ingresos restantes, que representan aproximadamente el 21,3% del total, cubren todo lo demás, desde la red de fibra óptica de Fios hasta los servicios de línea fija heredados y otras soluciones comerciales.

Economía empresarial

La economía de un gigante de las telecomunicaciones como Verizon Communications Inc. se reduce a dos factores centrales: la calidad de la red que impulsa el poder de fijación de precios y la retención de clientes (baja rotación). No se puede sobrevivir en este espacio sin una red superior y es por eso que los gastos de capital (CapEx) son consistentemente enormes.

• Precios y ARPA: La estrategia de la empresa ha pasado de depender en gran medida de los aumentos de precios a un enfoque segmentado más centrado en el cliente. Para el segmento de Consumo, el ingreso promedio por cuenta (ARPA) para clientes de pospago fue de $147,91 en el tercer trimestre de 2025, un aumento del 2,0% año tras año. Este crecimiento de ARPA muestra que están migrando con éxito a los clientes a planes premium de nivel superior como myPlan.
• La rotación como palanca de ganancias: En un mercado maduro, conservar un cliente es mucho más barato que adquirir uno nuevo. La tasa de abandono de teléfonos pospago minoristas inalámbricos de consumo (la tasa a la que los clientes se van) fue de un ajustado 0,91% en el tercer trimestre de 2025. Esa baja cifra es un testimonio de la rigidez de la red y un enorme impulsor de rentabilidad.
• Vector de crecimiento: Banda ancha: La compañía está impulsando agresivamente sus ofertas de acceso inalámbrico fijo (FWA) y fibra Fios. Agregaron 306.000 adiciones netas totales de banda ancha en el tercer trimestre de 2025, lo que eleva el total de conexiones de banda ancha a más de 13,2 millones. Se trata de una medida fundamental para diversificarse y alejarse de las suscripciones puramente móviles y capturar una parte del mercado de Internet residencial.

El nuevo CEO definitivamente ha señalado la necesidad de transformar agresivamente la estructura de costos para respaldar el crecimiento centrado en el cliente, reconociendo que depender demasiado de los aumentos de precios sin un crecimiento de suscriptores no es una estrategia sostenible a largo plazo.

Desempeño financiero de Verizon Communications Inc.

En cuanto a la salud financiera, Verizon Communications Inc. es una máquina de flujo de efectivo, razón por la cual es una de las favoritas de los inversores en ingresos. La mera escala del negocio genera una cantidad significativa de efectivo, incluso con las intensas demandas de capital del desarrollo de redes.

• Métricas de rentabilidad: El EBITDA ajustado consolidado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) para el tercer trimestre de 2025 fue de 12.800 millones de dólares, frente a los 12.500 millones de dólares del año anterior. Esta es la mejor medida del flujo de caja operativo antes de CapEx y servicio de deuda. Las ganancias por acción (BPA) ajustadas para el trimestre fueron de 1,21 dólares.
• Generación de efectivo: La empresa está en camino de generar un sólido flujo de caja durante todo el año. La guía actualizada de la administración proyecta que el flujo de caja libre (FCF) para todo el año 2025 (el efectivo sobrante después de pagar las operaciones y los gastos de capital) estará entre $ 19.5 mil millones y $ 20.5 mil millones. Ese FCF es lo que financia el dividendo y la reducción de la deuda.
• Inversión de capital y deuda: Durante los primeros nueve meses de 2025, la compañía invirtió 12.300 millones de dólares en CapEx, principalmente en la construcción de su espectro de banda C 5G. A pesar de esta fuerte inversión, están gestionando su apalancamiento, reduciendo la deuda total no garantizada a 119.700 millones de dólares para finales del tercer trimestre de 2025.
• Rentabilidad para los accionistas: La compañía ha demostrado un compromiso a largo plazo con los accionistas al aumentar su dividendo por decimonoveno año consecutivo, una señal clave de estabilidad financiera y confianza en los flujos de efectivo futuros.

Para comprender la dirección estratégica detrás de estos números, debe revisar la Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Verizon Communications Inc. (VZ).

Posición de mercado y perspectivas futuras de Verizon Communications Inc. (VZ)

Verizon se encuentra en un punto de inflexión crítico, moviéndose agresivamente para reducir costos y racionalizar su estructura para financiar el crecimiento en sus segmentos de banda ancha de fibra y 5G, incluso mientras lucha contra una intensa competencia que está erosionando su base central de suscriptores inalámbricos de pospago. La trayectoria futura de la empresa depende del éxito de su actual reestructuración, que incluye la eliminación de más de 13,000 posiciones y girar hacia un modelo más centrado en el cliente y operativamente eficiente.

Panorama competitivo

El mercado inalámbrico de EE. UU. es una carrera reñida, con T-Mobile US desafiando la posición de larga data de Verizon como el mayor operador por número total de suscriptores. Puede ver qué tan cerca están los principales actores en términos de participación de mercado, según los datos completos más recientes de finales de 2024, que siguen siendo la base para la posición de la industria.

T-Mobile US es definitivamente el que hay que tener en cuenta aquí, ya que agregó 1 millón clientes netos de telefonía pospago en el tercer trimestre de 2025, mientras que Verizon perdió 7,000 en la misma categoría de alto valor.

Oportunidades y desafíos

El nuevo director ejecutivo, Dan Schulman, está forzando un cambio interno masivo, centrándose en la eficiencia operativa para liberar capital para inversiones estratégicas. Aquí está el mapa rápido de dónde puede ganar la empresa y dónde residen los riesgos:

Posición de la industria

Verizon sigue siendo una potencia financiera y proyecta un flujo de caja libre para todo el año 2025 entre 19.500 millones de dólares y 20.500 millones de dólares. Esta solidez financiera le da la fuerza para financiar sus inversiones en la red, incluso cuando asume una indemnización por despido de entre 1.600 millones de dólares y 1.800 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025 para la reducción de la plantilla. La compañía está efectivamente cambiando el dolor a corto plazo por la escasez de operaciones a largo plazo.

• Superioridad de la red: Verizon continúa invirtiendo fuertemente en su espectro de banda C para mantener su reputación histórica de calidad de red, que es su principal defensa competitiva contra la ventaja de velocidad 5G de T-Mobile US.
• Diversificación de la banda ancha: El crecimiento de FWA y Fios es crucial, ya que compensa la saturación del mercado móvil. Esta estrategia multiproducto es clave para captar una mayor proporción del mercado estimado. 340.300 millones de dólares Ingresos de la industria de los operadores de telecomunicaciones inalámbricas de EE. UU. para 2025.
• Pivote estratégico: El nombramiento de un nuevo director general y la profunda reestructuración inmediata señalan un importante alejamiento de la dependencia de los aumentos de precios, que los antiguos dirigentes admitieron que no era una estrategia sostenible. La atención se centra ahora en el valor para el cliente y la agilidad operativa.

Para comprender los fundamentos de esta estrategia, debe revisar los principios fundamentales de la empresa: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Verizon Communications Inc. (VZ).