YETI Holdings, Inc. (YETI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

YETI Holdings, Inc. (YETI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

US | Consumer Cyclical | Leisure | NYSE

YETI Holdings, Inc. (YETI) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

كيف يتي القابضة، وشركة، العلامة التجارية المتميزة للمبردات وأدوات الشرب، تحافظ على قوتها التسعيرية ومتابعتها الشبيهة بالعبادة عندما انخفضت مبيعات أدوات الشرب الأساسية الخاصة بها 4% في الربع الثالث من عام 2025؟ على الرغم من هذا الضعف المحلي، تتوقع الشركة نموًا معدلاً في المبيعات للعام بأكمله قدره 1% إلى 2%، تغذيها أ 12% طفرة في قطاع المبردات والمعدات والتوسع الدولي القوي الذي نما 14% في س3. هذه ليست مجرد قصة عن المنتجات ذات هامش الربح المرتفع؛ إنها دراسة حالة حاسمة بالتأكيد في حقوق ملكية العلامة التجارية والمحاور الإستراتيجية، مثل التنويع القوي لسلسلة التوريد والانتقال الأخير إلى قطاع الصحة والعافية. إذا كنت تريد فهم نموذج العمل النهائي الذي يبرر صافي الدخل المعدل لكل توجيه مخفف للسهم 2.38 دولار إلى 2.49 دولار بالنسبة للسنة المالية 2025، عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من السعر الملصق وإلى المحرك التشغيلي.

تاريخ شركة YETI Holdings, Inc. (YETI).

أنت تبحث عن القصة التأسيسية لشركة YETI Holdings, Inc.، والخلاصة الأساسية بسيطة: لقد بدأت بإحباط بسبب منتج دون المستوى وتحولت إلى علامة تجارية عالمية من خلال التحول المتعمد عالي المخاطر من البيع بالجملة إلى مركز قوة مباشر للمستهلك (DTC). هذا التحول هو ما يحافظ على توجيهات الشركة للعام المالي 2025 للأرباح المعدلة لكل سهم مخفف بين 2.38 دولار و 2.49 دولار في اللعب، حتى مع تراجع السوق الأمريكية.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست YETI في 2006.

الموقع الأصلي

كانت العمليات الأولية مقرها في أوستن، تكساس، والتي لا تزال المقر الرئيسي للشركة حتى اليوم.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة من قبل الاخوة روي سايدرز و ريان سايدرز. لقد كانا متعطشين للهواء الطلق - روي صانع قوارب مخصص وريان رجل أعمال في مجال صنارة الصيد - وقد سئموا بالتأكيد من المبردات التي لا يمكنها التعامل مع الاستخدام الجاد.

رأس المال/التمويل الأولي

قام المؤسسون في البداية بتمهيد الشركة، مع التركيز على إنشاء مبرد صلب غير قابل للتدمير تقريبًا مع الاحتفاظ الفائق بالثلج. جاء رأس المال الخارجي الرئيسي الأول بعد ست سنوات عندما استحوذت شركة الأسهم الخاصة Cortec Group على حصة الثلثين مقابل ما يقرب من 6 سنوات 67 مليون دولار في يونيو 2012.

نظرا لمعالم تطور الشركة

سنة الحدث الرئيسي الأهمية
2006 تأسست الشركة؛ أطلق مبرد التندرا الصلب. تم إنشاء فئة المبردات المتميزة وعالية الأداء، مما أدى إلى ترسيخ سمعة العلامة التجارية فيما يتعلق بالمتانة.
2012 استحوذت مجموعة Cortec على حصة الأغلبية. غرست 67 مليون دولار في رأس المال، وتسريع تطوير المنتجات والتسويق والتوسع خارج مجتمع الصيد/صيد الأسماك الأساسي.
2014 قدم خط أدوات الشرب Rambler. قمنا بتوسيع مجموعة المنتجات إلى ما هو أبعد من المبردات، مما أدى إلى توسيع قاعدة المستهلكين بشكل كبير وإعداد التحول المستقبلي إلى علامة تجارية لأسلوب الحياة.
2018 الطرح العام الأولي (IPO) في بورصة نيويورك. أصبحت شركة عامة (رمزها في بورصة نيويورك: YETI) في 25 أكتوبر 2018، مما أدى إلى زيادة رأس المال وزيادة تقييمها للتوسع العالمي.
الربع الثالث 2025 وصلت قناة DTC 60% من إيرادات الاثني عشر شهرا المتأخرة. تم تأكيد المحور الاستراتيجي الناجح الذي دام عقدًا من الزمن من نموذج يهيمن على البيع بالجملة (92٪ في عام 2015) إلى نموذج عالي الهامش ومباشر للمستهلك.

نظرا للحظات التحولية للشركة

أكبر تحول لـ YETI لم يكن مجرد اختراع مبرد أفضل؛ لقد كان القرار الاستراتيجي هو امتلاك العلاقة مع العملاء وتوسيع النظام البيئي للمنتج. سمحت هذه الخطوة للشركة بالتحكم في سرد علامتها التجارية وقوة التسعير، ولهذا السبب لا يزال بإمكانها توقع المبيعات المعدلة لتكون ثابتة إلى أعلى 2% للعام المالي 2025 بأكمله، على الرغم من الرياح المعاكسة الكلية الكبيرة.

وإليك الحسابات السريعة حول هذا المحور: في عام 2015، قادت قناة البيع بالجملة 92% من إيرادات YETI. وبحلول الربع الثالث من عام 2025، أصبحت قناة "المباشر إلى المستهلك" (DTC) هي المسؤولة 60% من إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة، وهو تحول هائل يعمل على تحسين الهامش profile. هذا تغيير تشغيلي ضخم.

  • توسيع خط الإنتاج: أدى الانتقال إلى ما هو أبعد من مبرد Tundra إلى أدوات الشرب (Rambler) والحقائب والملابس إلى تغيير YETI بشكل أساسي من شركة متخصصة في معدات الهواء الطلق إلى علامة تجارية متميزة لأسلوب الحياة. تم حساب أدوات الشرب 54% من إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025.
  • محرك النمو العالمي: نظرًا لأن سوق أدوات الشرب في الولايات المتحدة يُظهر علامات التشبع، فقد أصبحت المبيعات الدولية محرك النمو الجديد، مما يوفر نموًا قويًا 14% النمو على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا التنويع الجغرافي أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق التوجيهات المنقحة لعام 2025.
  • الالتزام بالابتكار وسلسلة التوريد: تعمل الإدارة على مضاعفة الابتكار، والتخطيط للانطلاق 30 منتج جديد في عام 2025 وحده. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعملون بنشاط على تنويع سلسلة التوريد، بما في ذلك توسيع تطوير التصنيع في فيتنام، للتخفيف من تأثير التعريفات الجمركية واضطرابات سلسلة التوريد.
  • الثقة في تخصيص رأس المال: إن ثقة الشركة في تدفقاتها النقدية المستقبلية واضحة، حيث قامت YETI بزيادة ترخيص إعادة شراء أسهمها من 200 مليون دولار إلى 300 مليون دولار في عام 2025.

إذا كنت تريد أن تفهم القيم التي تقود هذه القرارات، عليك أن تقرأ بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة YETI Holdings, Inc. (YETI).

YETI Holdings, Inc. (YETI) هيكل الملكية

YETI Holdings, Inc. هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE: YETI)، مما يعني أن ملكيتها موزعة على نطاق واسع بين الصناديق المؤسسية، والمطلعين على الشركة، ومستثمري التجزئة الأفراد. يوضح هذا الهيكل، الذي يعتبر نموذجيًا بالنسبة للعلامة التجارية الاستهلاكية ذات رأس المال الكبير، أن الغالبية العظمى من السيطرة الإستراتيجية تقع على عاتق المؤسسات المالية الكبيرة.

أنت تنظر إلى شركة يتم فيها ترجيح سلطة اتخاذ القرار بشكل كبير تجاه المساهمين المؤسسيين الرئيسيين، وهو بالتأكيد شيء يجب مراقبته فيما يتعلق بالاستراتيجية والحوكمة على المدى الطويل.

الوضع الحالي لشركة YETI Holdings

YETI Holdings, Inc. هي شركة عامة يتم تداول أسهمها في بورصة نيويورك تحت رمز المؤشر YETI. يتطلب وضعها العام شفافية مالية صارمة والتزامًا بلوائح هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، والتي تمنح المستثمرين رؤية واضحة لعملياتها وملكيتها. اعتبارًا من نوفمبر 2025، كان لدى الشركة ما يقرب من 82.8 مليون أسهم الأسهم العادية القائمة.

يوفر هذا الإدراج العام السيولة للمساهمين، ولكنه يعني أيضًا أن سعر سهم الشركة يخضع للتقلبات اليومية للسوق الأوسع، بالإضافة إلى المشاعر حول القطاع التقديري للمستهلك.

انهيار ملكية YETI Holdings

اعتبارًا من أحدث الإيداعات في أواخر عام 2025، يهيمن المستثمرون المؤسسيون - صناديق الاستثمار المشتركة وصناديق التقاعد ومديرو الأصول مثل BlackRock, Inc. وVangguard Group Inc. - على قاعدة المساهمين. وتمنحهم ممتلكاتهم الجماعية قوة تصويت كبيرة في المسائل المتعلقة بالشركة، بدءًا من انتخابات مجالس الإدارة وحتى القرارات الإستراتيجية الرئيسية.

فيما يلي الحساب السريع حول من يملك أسهم الشركة وفقًا لأحدث بيانات السنة المالية 2025:

نوع المساهم الملكية % ملاحظات
المستثمرون المؤسسيون 84.51% تتضمن الشركات الكبرى مثل Vanguard Group Inc. وBlackRock, Inc.، التي تحتفظ بها 7.2 مليون و 7.9 مليون الأسهم على التوالي.
المطلعين على الشركة 9.81% يشمل المديرين التنفيذيين والمديرين والمؤسسين، الذين يمتلكون ما يقرب من 7.96 مليون أسهم.
مستثمرو التجزئة 5.68% أما باقي الأسهم فيحتفظ بها مستثمرون أفراد وغير محترفين.

للتعمق أكثر في الصناديق المحددة ونشاط التداول الأخير الخاص بها، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر YETI Holdings, Inc. (YETI). Profile: من يشتري ولماذا؟

قيادة شركة YETI القابضة

يدير الشركة فريق قيادي ذو خبرة يوازن بين تراث العلامة التجارية والنمو التشغيلي والانضباط المالي. هذا الفريق مسؤول عن رسم خريطة لمخاطر الشركة على المدى القريب، مثل اختناقات سلسلة التوريد، من أجل استراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ، بالإضافة إلى الاستفادة من الفرص المتاحة في المبيعات المباشرة إلى المستهلك (DTC).

تشمل الشخصيات الرئيسية التي تقود استراتيجية YETI اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:

  • روبرت ك. شيرر: رئيس مجلس الإدارة.
  • ماثيو ج. رينتجيس: الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)، وهو المنصب الذي يشغله منذ سبتمبر 2015.
  • مايكل ج. مكمولين: نائب الرئيس الأول، والمدير المالي (CFO)، وأمين الصندوق.
  • بريان باركسديل: نائب الرئيس الأول، والمدير القانوني، والسكرتير.
  • إيفون ديلاني: كبير مسؤولي الموارد البشرية، مع التركيز على المواهب والثقافة العالمية.

ويبلغ متوسط ​​مدة القيادة أكثر من ثلاث سنوات، مما يدل على مستوى جيد من الاستقرار في الجناح التنفيذي.

مهمة وقيم YETI Holdings, Inc. (YETI).

تتمثل المهمة الأساسية لشركة YETI Holdings, Inc. في بناء معدات متينة وعالية الأداء لعشاق الهواء الطلق الجادين، ولكن قيمها تمتد إلى ما هو أبعد من مواصفات المنتج إلى الإشراف البيئي والمجتمع، وهو أمر أساسي بالتأكيد لقيمة علامتها التجارية على المدى الطويل.

يعد هذا الحمض النووي الثقافي أمرًا بالغ الأهمية، خاصة عندما تنظر إلى البيانات المالية: تمر الشركة بسنة انتقالية في عام 2025، مع توقع نمو مبيعات العام بأكمله بنسبة 1٪ -4٪ فقط وتم تعديل توجيهات ربحية السهم (EPS) إلى 1.96 دولارًا - 2.02 دولارًا بسبب التحولات في سلسلة التوريد. لذا، فإن ما يمثلونه - مهمتهم - هو ما يحافظ على تميز العلامة التجارية ومرونتها في مواجهة الرياح المعاكسة في السوق.

الغرض الأساسي لشركة YETI Holdings, Inc

هدف YETI متأصل في فلسفة الجودة التي لا تقبل المساومة، والتي ولدت من رغبة المؤسسين في بناء المبرد الذي لم يتمكنوا من العثور عليه - وهو ببساطة لن ينكسر. لقد تطور هذا إلى التزام أوسع تجاه "البرية" نفسها، مما أدى إلى ابتكار منتجاتها وأهداف الاستدامة.

بيان المهمة الرسمية

على الرغم من أن شركة YETI Holdings, Inc. لا تنشر بيان مهمة رسميًا واحدًا، إلا أن أفعالها ورسائل علامتها التجارية تحدد بوضوح التزامها الأساسي. هذه المهمة الضمنية هي التي توجه استراتيجيتهم، مثل خطة إطلاق أكثر من 30 منتجًا جديدًا في عام 2025 لتسريع الابتكار.

  • ابتكر منتجات خارجية عالية الجودة ومتينة ومبتكرة.
  • بناء سمعة قوية للعلامة التجارية تتمحور حول الأداء والموثوقية.
  • تعزيز مجتمع من عشاق الهواء الطلق والمغامرين.

إذا كنت ترغب في التعمق في الأرقام وراء هذه الاستراتيجية، يمكنك التحقق من ذلك تحليل شركة YETI Holdings, Inc. (YETI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان الرؤية

تركز الرؤية الإستراتيجية للشركة على الهيمنة العالمية في مجال نمط الحياة الخارجي المتميز، ولهذا السبب يعد النمو الدولي محورًا رئيسيًا، ومن المتوقع أن يصل إلى 15٪ -20٪ لعام 2025. إنهم يريدون أن يكونوا معيارًا للجودة.

  • كن المزود العالمي الرائد لمنتجات نمط الحياة الخارجية المتميزة.
  • أن نحظى بتقدير عالمي للابتكار والأداء والجودة الدائمة.
  • يمثل المقياس الذي يتم من خلاله قياس جميع المنتجات الخارجية الأخرى.

YETI Holdings, Inc. الشعار/الشعار

إن شعار YETI الأكثر شهرة ونشاطًا هو عبارة عن عبارة مباشرة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء والتي تعزز التصميم القوي لمنتجهم وأسلوب حياة عملائهم. إنها عبارة بسيطة وقوية.

  • #BuiltForTheWild

هذه ليست مجرد علامة تصنيف. إنه التزام بمنتج يمكنه التعامل مع إساءة استخدام هذا المجال، ولهذا السبب من المتوقع أن يصل هامش الربح الإجمالي إلى حوالي 54٪ في عام 2025، على الرغم من ضغوط التعريفات الجمركية وسلسلة التوريد. إنهم يتقاضون علاوة لأنهم يفيون بوعد الشعار.

YETI Holdings, Inc. (YETI) كيف تعمل

تعمل شركة YETI Holdings, Inc. كعلامة تجارية متميزة لأسلوب الحياة في الهواء الطلق تقوم بتصميم وتسويق وتوزيع منتجات عالية الأداء، مما يخلق قيمة من خلال ترجمة المتانة القوية التي تم اختبارها ميدانيًا إلى رمز حالة المستهلك المرغوب فيه. تجني الشركة الأموال من خلال نهج متوازن متعدد القنوات، حيث تبيع المنتجات ذات هامش الربح المرتفع مباشرة إلى المستهلكين (DTC) ومن خلال شبكة بيع بالجملة منسقة.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة YETI Holdings, Inc

في عام 2025، لا تزال محفظة YETI يهيمن عليها قطاعان أساسيان: أدوات الشرب، التي تمثل 54% من صافي مبيعات الربع الثالث، والمبردات والمعدات، التي تشكل 44%. وتدفع الشركة الابتكار بكل تأكيد، وتخطط لإطلاق أكثر من 30 منتجًا جديدًا هذا العام لتنويع مصادر إيراداتها.

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
سلسلة أدوات المشروبات Rambler (مثل الأكواب والزجاجات) المستخدمون اليوميون والركاب وعشاق الهواء الطلق عزل فراغ مزدوج الجدار. لون دوراكوت؛ غطاء ماج سلايدر؛ خيارات مبطنة بالسيراميك (جديدة لعام 2025)
مبردات التندرا والرود الصلبة المغامرون الجادون في الهواء الطلق، والصيادون، وصيادو الأسماك، وتجار المخلفات عزل بيرما فروست؛ بناء Rotomolded (غير قابل للتدمير تقريبًا) ؛ أقدام BearFoot غير قابلة للانزلاق؛ مقاومة الدببة المعتمدة
مبردات وحقائب هوبر الناعمة (على سبيل المثال، حقائب الظهر، وحقائب الظهر) المستخدمين النشطين، المتنزهين، الطواقي، المسافرين سحاب هيدرولوك (مقاوم للماء/مانع للتسرب)؛ غلاف قماش عالي الكثافة؛ عزل الخلية الباردة؛ تتضمن منتجات مثل حقيبة الظهر كايو
الحديد الزهر ومعدات المطبخ الخارجية طهاة المنزل، المعسكر، سكان الأرض، عشاق الطهي الحديد الزهر المُتبل مسبقًا (على سبيل المثال، مقلاة الرانش)؛ احتباس الحرارة العالية. تصميم متين للطهي على النار المفتوحة

الإطار التشغيلي لشركة YETI Holdings, Inc

يركز الإطار التشغيلي على ثلاثة مجالات رئيسية: ابتكار المنتجات، والتحول الاستراتيجي في التوزيع، والتحول الهائل في سلسلة التوريد.

  • خط أنابيب الابتكار: YETI تسير على الطريق الصحيح لإطلاق أكثر من 30 منتجًا جديدًا في عام 2025، وهي وتيرة قياسية، للحفاظ على العلامة التجارية جديدة والتوسع في الفئات المجاورة مثل التعافي النشط والطهي في الهواء الطلق.
  • التركيز المباشر على المستهلك (DTC): تعطي الشركة الأولوية لقناة DTC الخاصة بها، والتي تتضمن موقعها الإلكتروني ومتاجر البيع بالتجزئة ذات العلامات التجارية، لأنها توفر هوامش أعلى وبيانات مباشرة للعملاء. نمت مبيعات DTC بنسبة 3٪ لتصل إلى 289 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، لتشكل غالبية المبيعات.
  • إدارة القنوات بالجملة: تتم إدارة قناة البيع بالجملة، التي شهدت نموًا متواضعًا بنسبة 1٪ لتصل إلى 199 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، من خلال شبكة انتقائية من الوكلاء المعتمدين للحفاظ على تميز العلامة التجارية ونزاهة التسعير.
  • تنويع سلسلة التوريد: تتمثل إحدى المبادرات الحاسمة لعام 2025 في نقل التصنيع خارج الصين للتخفيف من مخاطر التعريفات الجمركية وانقطاع الإمدادات. الهدف هو الحصول على أقل من 5% من إجمالي تكلفة السلع للسوق الأمريكية من الصين بحلول نهاية عام 2025، مع توقع أن يكون 90% من إنتاج أدوات الشرب الأمريكية خارج الصين.
  • التوسع العالمي: تعد الأسواق الدولية محركًا رئيسيًا للنمو، حيث نمت المبيعات بنسبة 14٪ في الربع الثالث من عام 2025. وتعمل الشركة بنشاط على توسيع تواجدها في أوروبا وآسيا، بما في ذلك زيادة نشاطها في اليابان.

إليك الحساب السريع: أصبحت مبيعات DTC الآن المحرك الأساسي، حيث تعمل على عزل YETI عن بعض التقلبات التي نشهدها في سوق الجملة.

المزايا الإستراتيجية لشركة YETI Holdings, Inc

لا يقتصر نجاح YETI في السوق على المبرد فحسب؛ يتعلق الأمر بعلامة تجارية قوية ومتميزة تتطلب سعرًا مرتفعًا وولاءً استثنائيًا للعملاء.

  • حقوق ملكية العلامة التجارية التي لا مثيل لها: قامت YETI ببناء علامة تجارية مرادفة للمتانة القصوى والأداء العالي، مما يسمح لها بشحن ممتاز. قوة العلامة التجارية هذه هي الخندق.
  • هامش إجمالي مرتفع: على الرغم من الرياح المعاكسة لسلسلة التوريد والتعريفات الجمركية، تحافظ الشركة على ربحية قوية profile. بلغ هامش الربح الإجمالي المعدل في الربع الثالث من عام 2025 نسبة 55.9%، مما يعكس قوة أسعارها وعلامتها التجارية.
  • القوة المالية وتخصيص رأس المال: تدعم الميزانية العمومية القوية، التي تبلغ قيمتها 164.5 مليون دولار نقدًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، التحركات الإستراتيجية مثل برنامج إعادة شراء الأسهم، والذي شهد ما يقرب من 173 مليون دولار من عمليات إعادة الشراء منذ بداية العام حتى الآن.
  • نموذج DTC-Centric: إن التحول إلى نموذج DTC للأغلبية يمنح YETI مزيدًا من التحكم في الأسعار وتجربة العملاء والبيانات، وهو ما يترجم مباشرة إلى هامش تشغيل معدل أكثر صحة، والذي يتم توجيهه ليكون بين 14.0٪ و14.5٪ لعام 2025 بأكمله.
  • تنويع خط الإنتاج: إن الابتكار المستمر الذي يتجاوز مبرداتها الأساسية، مثل اقتناء شاكر بوتل الجديد والتركيز على الحقائب ومعدات المطبخ الخارجية، يقلل الاعتماد على أي فئة منتج واحدة، حتى مع نضوج سوق أدوات الشرب في الولايات المتحدة. يمكنك إلقاء نظرة أعمق على الأرقام الموجودة تحليل شركة YETI Holdings, Inc. (YETI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

YETI Holdings, Inc. (YETI) كيف تجني المال

تجني شركة YETI Holdings, Inc. الأموال من خلال تصميم وتسويق وبيع منتجات خارجية متميزة وعالية الأداء، وذلك في المقام الأول من خلال قناتين رئيسيتين: عملياتها المباشرة إلى المستهلك (DTC) وشبكة البيع بالجملة الخاصة بها. يأتي جوهر إيراداتها من مزيج من المنتجات ذات هامش الربح المرتفع من أدوات الشرب والمبردات والمعدات، والتي يتم بيعها بسعر مميز تستفيد من هوية العلامة التجارية القوية والطموحة.

أنت تشتري تجربة علامة تجارية، وليس مجرد مبرد أو كوب. تسمح قوة العلامة التجارية لشركة YETI بالحصول على أسعار أعلى بكثير من منافسي السلع الأساسية، وهو مفتاح محركها المالي.

توزيع إيرادات شركة YETI Holdings

اعتبارًا من الأشهر التسعة المنتهية في 27 سبتمبر 2025، تم تقسيم إيرادات YETI بالتساوي تقريبًا بين البيع لك مباشرة والبيع من خلال شركاء التجزئة. تعتبر قناة البيع المباشر للمستهلك هي محرك النمو، بينما توفر قناة البيع بالجملة وصولاً واسع النطاق إلى السوق.

تدفق الإيرادات النسبة المئوية للإجمالي (حتى تاريخه، الربع الثالث 2025) اتجاه النمو
المباشر إلى المستهلك (DTC) 57.1% زيادة
بالجملة 42.9% متناقص

ساهمت قناة DTC، التي تتضمن موقع التجارة الإلكترونية الخاص بـ YETI، وأعمال Amazon Marketplace، ومتاجر البيع بالتجزئة، بما يقرب من 733.5 مليون دولار في المبيعات للأشهر التسعة المنتهية في 27 سبتمبر 2025، مما يدل على زيادة بنسبة 2٪ مقارنة بفترة العام السابق.

الجملة، والتي تتكون من تجار التجزئة المستقلين والوطنيين، تمثل ما يقرب من 551.3 مليون دولار في نفس الفترة، ولكنها شهدت انخفاضًا بنسبة 2%، مما يعكس بيئة بيع بالتجزئة أكثر حذرًا وتحولًا استراتيجيًا نحو التحكم في تجربة العلامة التجارية من خلال DTC.

وبالنظر إلى فئات المنتجات، فإن المزيج يتغير: ارتفعت مبيعات المبردات والمعدات بنسبة 12% في الربع الثالث من عام 2025، في حين تشهد فئة أدوات الشرب الأكبر انخفاضًا، خاصة في منطقة الولايات المتحدة، بسبب السوق الترويجية بشكل أكبر.

اقتصاديات الأعمال

يعتمد نموذج أعمال YETI على هوامش إجمالية عالية (إجمالي الربح مقسومًا على الإيرادات)، وهو مؤشر كلاسيكي لقوة التسعير وقوة العلامة التجارية. وهذا يسمح لهم باستيعاب تقلبات التكاليف والاستثمار بكثافة في التسويق وتطوير المنتجات.

  • استراتيجية التسعير: تستخدم YETI استراتيجية تسعير متميزة، وتستفيد من علامتها التجارية كرمز للمتانة والجودة. ونفذوا زيادات انتقائية في الأسعار في الربع الثاني من عام 2025 للمساعدة في تعويض ارتفاع التكاليف.
  • ضغط الهامش الإجمالي: وكان الهامش الإجمالي المعدل 55.9% في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض ملحوظ من 58.2% في الربع نفسه من عام 2024. وكان هذا الانخفاض بمقدار 230 نقطة أساس مدفوعًا في المقام الأول بارتفاع كبير 320 نقطة أساس تأثير سلبي من ارتفاع تكاليف التعريفة، بالإضافة إلى مزيج مبيعات أقل لفئة أدوات الشرب ذات هامش الربح الأعلى.
  • تنويع سلسلة التوريد: أحد بنود العمل الحاسمة للتخفيف من مخاطر التعريفات الجمركية هو تسريع تنويع سلسلة التوريد. تتوقع شركة YETI أن يكون لها تعرض محدود للسلع المستقبلية المستوردة من الصين بحلول نهاية عام 2025، وهي خطوة من شأنها أن تعمل على استقرار الهوامش طويلة الأجل.
  • مصاريف التشغيل (SG&A): ارتفعت مصاريف البيع والعمومية والإدارية بنسبة 5٪ إلى 218.2 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الاستثمار المستمر في التكنولوجيا والتوسع العالمي. عليك أن تنفق المال لتنمو، بالتأكيد.

إن قدرة الشركة على الحفاظ على هامش إجمالي يزيد عن 55% - حتى مع وجود رياح معاكسة كبيرة للتعريفة الجمركية - تُظهر القوة الأساسية لأسهم علامتها التجارية وموقعها المتميز. لمعرفة المزيد عن أسس العلامة التجارية، يمكنك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة YETI Holdings, Inc. (YETI).

الأداء المالي لشركة YETI Holdings

تشير التوقعات المالية لـ YETI في السنة المالية 2025، والتي تبلغ مدتها 53 أسبوعًا، إلى تباطؤ نمو إجمالي الإيرادات ولكن ربحية قوية، مدفوعة بالتنفيذ التشغيلي وإعادة شراء الأسهم.

  • توقعات صافي المبيعات: بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، قامت مشاريع YETI بتعديل المبيعات لزيادة نطاقها 1% إلى 2%، مما يعكس توقعات نمو متواضعة بسبب التحديات التي يواجهها سوق أدوات المشروبات واضطرابات سلسلة التوريد.
  • هدف الربحية: وتتوقع الشركة أن يكون الدخل التشغيلي المعدل كنسبة مئوية من المبيعات المعدلة بين 14.0% و 14.5% لعام كامل 2025.
  • توقعات ربحية السهم (EPS): من المتوقع أن يكون صافي الدخل المعدل لكل سهم مخفف (EPS المعدل) بين 2.34 دولار و 2.48 دولار للعام المالي 2025، وهي زيادة كبيرة عن التوجيهات السابقة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التنفيذ التشغيلي القوي وانخفاض عدد الأسهم.
  • صحة الميزانية العمومية: اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، حافظت YETI على ميزانية عمومية قوية بأموال نقدية تبلغ 164.5 مليون دولار وإجمالي الديون فقط 74.9 مليون دولار.
  • تخصيص رأس المال: تعمل الشركة بنشاط على إعادة رأس المال إلى المساهمين، مما يزيد من هدف إعادة شراء الأسهم إلى ما يقرب من 300 مليون دولار للعام بأكمله 2025. يساعد نشاط إعادة الشراء هذا على تعزيز رقم ربحية السهم المعدل عن طريق تقليل عدد الأسهم.

YETI Holdings, Inc. (YETI) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تتنقل شركة YETI Holdings, Inc. في عام 2025 المعقد، وتحافظ على مكانة العلامة التجارية المتميزة على الرغم من البيئة الاستهلاكية الترويجية للغاية، حيث تتوقع الإدارة أن تكون المبيعات المعدلة ثابتة بنسبة 2٪ للسنة المالية.

تقوم الشركة بالتمحور بشكل استراتيجي، مستفيدة من النمو الدولي القوي - الذي ارتفع بنسبة 14٪ في الربع الثالث من عام 2025 - وقطاع المبردات والمعدات القوي، الذي نما بنسبة 12٪ في الربع الثالث من عام 2025، لتعويض الضعف في فئة أدوات الشرب الأساسية في الولايات المتحدة.

المناظر الطبيعية التنافسية

في سوق أدوات الشرب المعزولة المرئية للغاية، تواجه YETI منافسة شديدة، خاصة من العلامات التجارية التي نجحت في التقاط اتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي الفيروسية. وتميز الشركة نفسها من خلال فائدتها القوية والوفاء للعلامة التجارية، مما يسمح لها بالحصول على نقاط سعر أعلى.

الشركة حصة السوق % (زجاجات المياه) الميزة الرئيسية
يتي القابضة، وشركة 14.5% قيمة العلامة التجارية المتميزة والمتانة (مقاومة التسرب)
ستانلي 49.1% الابتكار والراحة المستندة إلى الاتجاه (سهولة التعامل/السعة)
قارورة مائية 3.3% التركيز على الاستدامة والتصميم الصديق للبيئة

الفرص والتحديات

بالنسبة لعام 2025، قام فريق الإدارة برفع الأرباح المعدلة لكل توقعات مخففة للسهم إلى نطاق يتراوح بين 2.38 دولارًا أمريكيًا إلى 2.49 دولارًا أمريكيًا، مما يعكس الثقة في التنفيذ التشغيلي وإدارة الهامش، على الرغم من الرياح المعاكسة الرئيسية.

الفرص المخاطر
التوسع الدولي: توقع نمو 15% إلى 20% في عام 2025، وخاصة في أوروبا وآسيا. سوق أدوات الشرب الترويجية: منافسة شديدة من ستانلي وآخرين تضغط على قوة التسعير.
تنويع سلسلة التوريد: تقليل الاعتماد على الصين إلى أقل من 5% من تكلفة البضائع المباعة في الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2025، مما يخفف من مخاطر التعريفات الجمركية. قيود المخزون على المدى القريب: الاضطراب على المدى القصير وارتفاع التكاليف بسبب التحول السريع في سلسلة التوريد.
ابتكار المنتجات وتوسيع الفئات: زخم قوي في المبردات والمعدات (الأكياس والمبردات الصلبة) والمشاريع الجديدة مثل شراء زجاجة الخلط. الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي: حذر المستهلك وانخفاض الإنفاق التقديري يؤثر على فئة المنتجات الراقية.

موقف الصناعة

يعتبر موقف YETI قويًا، ويرتكز على التحول الناجح إلى علامة تجارية تركز على التعامل المباشر مع المستهلك (DTC)، والتي تمثل الآن ما يقرب من 60٪ من إيراداتها المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

  • هيمنة DTC: تمنح قناة DTC شركة YETI تحكمًا أفضل في الأسعار والمخزون وتجربة العملاء، وهي بالتأكيد ميزة رئيسية على المنافسين المعتمدين على البيع بالجملة.
  • القيادة الباردة: لا يزال قطاع المبردات والمعدات يمثل قوة أساسية، حيث أظهر نموًا قويًا بنسبة 12٪ في الربع الثالث من عام 2025، مما يعزز ريادته في مجال المعدات الخارجية المتميزة.
  • القوة المالية: تحتفظ الشركة بميزانية عمومية قوية، مع خطط لإكمال ما يقرب من 200 مليون دولار من عمليات إعادة شراء الأسهم خلال عام 2025، مما يشير إلى ثقة الإدارة في القيمة الأساسية.

لفهم معنويات المستثمرين حول هذه التحولات الاستراتيجية، يجب عليك القراءة استكشاف مستثمر YETI Holdings, Inc. (YETI). Profile: من يشتري ولماذا؟

DCF model

YETI Holdings, Inc. (YETI) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.