YETI Holdings, Inc. (YETI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

YETI Holdings, Inc. (YETI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

US | Consumer Cyclical | Leisure | NYSE

YETI Holdings, Inc. (YETI) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

Wie funktioniert YETI Holdings, Inc., die Premiummarke für Kühlboxen und Trinkgeschirr, behielt ihre Preismacht und kultähnliche Fangemeinde bei, als der Kernumsatz von Trinkgeschirr um 10 % zurückging 4% im dritten Quartal 2025? Trotz dieser Schwäche im Inland prognostiziert das Unternehmen für das Gesamtjahr ein bereinigtes Umsatzwachstum von 1 % bis 2 %, angetrieben von a 12% einen starken Aufschwung im Segment Coolers & Equipment und eine starke internationale Expansion, die zunahm 14% im dritten Quartal. Dies ist nicht nur eine Geschichte über margenstarke Produkte; Es handelt sich auf jeden Fall um eine entscheidende Fallstudie zum Markenwert und zu strategischen Dreh- und Angelpunkten, wie der aggressiven Diversifizierung der Lieferkette und dem jüngsten Einstieg in den Gesundheits- und Wellnesssektor. Wenn Sie das endgültige Geschäftsmodell verstehen möchten, das einen bereinigten Nettogewinn pro verwässerter Aktie rechtfertigt, Prognose von 2,38 bis 2,49 US-Dollar Für das Geschäftsjahr 2025 müssen Sie über den Aufkleberpreis hinaus und in den operativen Motor blicken.

Geschichte von YETI Holdings, Inc. (YETI).

Sie suchen nach der Grundgeschichte von YETI Holdings, Inc., und die Kernaussage ist einfach: Es begann mit der Frustration über ein unterdurchschnittliches Produkt und entwickelte sich zu einer globalen Marke, indem es bewusst und mit viel Risiko vom Großhandel zu einem Direct-to-Consumer (DTC)-Kraftpaket wechselte. Durch diese Verschiebung bleibt die Prognose des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 für den bereinigten Gewinn pro verwässerter Aktie dazwischen 2,38 $ und 2,49 $ im Spiel, auch wenn der US-Markt schwächer wird.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

YETI wurde in gegründet 2006.

Ursprünglicher Standort

Der ursprüngliche Betrieb befand sich in Austin, Texas, wo sich auch heute noch der Hauptsitz des Unternehmens befindet.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von Brüdern gegründet Roy Seiders und Ryan Seiders. Sie waren begeisterte Naturliebhaber – Roy, ein maßgeschneiderter Bootsbauer, und Ryan, ein Angelruten-Unternehmer –, die definitiv genug von Kühlern hatten, die einer ernsthaften Beanspruchung nicht standhalten konnten.

Anfangskapital/Finanzierung

Die Gründer gründeten das Unternehmen zunächst und konzentrierten sich auf die Entwicklung eines nahezu unzerstörbaren Hartkühlers mit hervorragender Eisspeicherung. Das erste große externe Kapital kam sechs Jahre später, als das Private-Equity-Unternehmen Cortec Group für etwa zwei Drittel der Anteile erwarb 67 Millionen Dollar im Juni 2012.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
2006 Firmengründung; Markteinführung des Tundra-Hardcoolers. Etablierung der Kategorie der Premium-Hochleistungskühler und Festigung des Rufs der Marke für Langlebigkeit.
2012 Die Cortec Group erwarb eine Mehrheitsbeteiligung. Infundiert 67 Millionen Dollar in Kapital, Beschleunigung der Produktentwicklung, des Marketings und der Expansion über die Kern-Jagd-/Angel-Community hinaus.
2014 Einführung der Rambler-Trinkgeschirrlinie. Erweiterung des Produktportfolios über Kühlboxen hinaus, deutliche Verbreiterung der Kundenbasis und Vorbereitung der künftigen Umstellung auf eine Lifestyle-Marke.
2018 Börsengang (IPO) an der NYSE. Wurde am 25. Oktober 2018 zu einer Aktiengesellschaft (NYSE: YETI), beschaffte Kapital und erhöhte seinen Wert für die globale Expansion.
Q3 2025 DTC-Kanal erreicht 60% des Umsatzes der letzten zwölf Monate. Bestätigt den erfolgreichen, jahrzehntelangen strategischen Wechsel von einem vom Großhandel dominierten Modell (92 % im Jahr 2015) zu einem margenstarken, direkt an den Verbraucher gerichteten Modell.

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die größte Veränderung für YETI bestand nicht nur darin, einen besseren Kühler zu erfinden; Es war die strategische Entscheidung, die Kundenbeziehung zu verwalten und das Produktökosystem zu erweitern. Dieser Schritt ermöglichte es dem Unternehmen, seine Markenbotschaft und Preissetzungsmacht zu kontrollieren, weshalb es immer noch davon ausgehen kann, dass die bereinigten Umsätze gleichbleibend bis steigend sein werden 2% für das gesamte Geschäftsjahr 2025, trotz erheblicher makroökonomischer Gegenwinde.

Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Dreh- und Angelpunkt: Im Jahr 2015 war der Großhandelskanal vorne 92% des Umsatzes von YETI. Bis zum dritten Quartal 2025 entfiel der Direct-to-Consumer (DTC)-Kanal 60% des letzten zwölfmonatigen Umsatzes, eine massive Verschiebung, die die Marge verbessert profile. Das ist eine große betriebliche Veränderung.

  • Die Erweiterung der Produktlinie: Die Umstellung über die Tundra-Kühlbox hinaus auf Trinkgeschirr (Rambler), Taschen und Bekleidung veränderte YETI grundlegend von einem Nischenunternehmen für Outdoor-Ausrüstung zu einer Premium-Lifestyle-Marke. Trinkgeschirr entfällt 54% des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025.
  • Der globale Wachstumsmotor: Da der US-Getränkemarkt Anzeichen einer Sättigung zeigt, sind internationale Verkäufe zum neuen Wachstumsmotor geworden und liefern ein robustes Ergebnis 14% Wachstum im Jahresvergleich im dritten Quartal 2025. Diese geografische Diversifizierung ist entscheidend für das Erreichen der überarbeiteten Prognose für 2025.
  • Engagement für Innovation und Lieferkette: Das Management verstärkt seine Innovationskraft und plant eine Neugründung 30 neue Produkte Allein im Jahr 2025. Darüber hinaus diversifizieren sie aktiv die Lieferkette, einschließlich der Ausweitung der Produktionsentwicklung in Vietnam, um die Auswirkungen von Zöllen und Unterbrechungen der Lieferkette abzumildern.
  • Vertrauen in die Kapitalallokation: Das Vertrauen des Unternehmens in seinen zukünftigen Cashflow ist deutlich, da YETI seine Aktienrückkaufermächtigung von 200 Millionen US-Dollar auf erhöht hat 300 Millionen Dollar im Jahr 2025.

Wenn Sie die Werte verstehen möchten, die diesen Entscheidungen zugrunde liegen, sollten Sie lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von YETI Holdings, Inc. (YETI).

Eigentümerstruktur von YETI Holdings, Inc. (YETI).

YETI Holdings, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New Yorker Börse (NYSE: YETI), was bedeutet, dass sein Eigentum breit auf institutionelle Fonds, Unternehmensinsider und einzelne Privatanleger verteilt ist. Diese Struktur, die typisch für eine Large-Cap-Verbrauchermarke ist, zeigt, dass der Großteil der strategischen Kontrolle bei großen Finanzinstituten liegt.

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, dessen Entscheidungsbefugnis stark bei den großen institutionellen Aktionären liegt, worauf man im Hinblick auf die langfristige Strategie und Unternehmensführung auf jeden Fall achten sollte.

Aktueller Status von YETI Holdings

YETI Holdings, Inc. ist eine Aktiengesellschaft, die an der New Yorker Börse unter dem Tickersymbol YETI gehandelt wird. Sein öffentlicher Status erfordert strenge finanzielle Transparenz und die Einhaltung der Vorschriften der Securities and Exchange Commission (SEC), was Anlegern einen klaren Einblick in seine Geschäftstätigkeit und Eigentumsverhältnisse verschafft. Im November 2025 verfügt das Unternehmen über ca 82,8 Millionen ausstehende Stammaktien.

Diese öffentliche Notierung bietet den Aktionären Liquidität, bedeutet aber auch, dass der Aktienkurs des Unternehmens der täglichen Volatilität des breiteren Marktes sowie der Stimmung im Nicht-Basiskonsumgütersektor unterliegt.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von YETI Holdings

Nach den letzten Einreichungen Ende 2025 dominieren institutionelle Anleger – Investmentfonds, Pensionsfonds und Vermögensverwalter wie BlackRock, Inc. und Vanguard Group Inc. – die Aktionärsbasis. Ihre gemeinsamen Beteiligungen verleihen ihnen erhebliche Stimmrechte in Unternehmensangelegenheiten, von Vorstandswahlen bis hin zu wichtigen strategischen Entscheidungen.

Hier ist die schnelle Berechnung, wem die Aktien des Unternehmens nach den aktuellsten Daten für das Geschäftsjahr 2025 gehören:

Aktionärstyp Eigentum, % Notizen
Institutionelle Anleger 84.51% Beinhaltet große Firmen wie Vanguard Group Inc. und BlackRock, Inc., die sich halten 7,2 Millionen und 7,9 Millionen Aktien bzw.
Unternehmensinsider 9.81% Umfasst Führungskräfte, Direktoren und Gründer mit einer Beteiligung von ca 7,96 Millionen Aktien.
Privatanleger 5.68% Der verbleibende Streubesitz wird von einzelnen, nicht professionellen Anlegern gehalten.

Um einen tieferen Einblick in die einzelnen Fonds und ihre jüngsten Handelsaktivitäten zu erhalten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von YETI Holdings, Inc. (YETI). Profile: Wer kauft und warum?

Führung von YETI Holdings

Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Führungsteam geleitet, das das Markenerbe mit operativem Wachstum und finanzieller Disziplin in Einklang bringt. Dieses Team ist dafür verantwortlich, die kurzfristigen Risiken des Unternehmens, wie z. B. Engpässe in der Lieferkette, in klare, umsetzbare Strategien abzubilden und Chancen im Direktvertrieb (Direct-to-Consumer, DTC) zu nutzen.

Zu den Schlüsselzahlen, die die Strategie von YETI ab November 2025 bestimmen, gehören:

  • Robert K. Shearer: Vorstandsvorsitzender.
  • Matthew J. Reintjes: Seit September 2015 ist er Präsident und Chief Executive Officer (CEO).
  • Michael J. McMullen: Senior Vice President, Chief Financial Officer (CFO) und Schatzmeister.
  • Bryan Barksdale: Senior Vice President, Chief Legal Officer und Sekretär.
  • Evonne Delaney: Chief Human Resources Officer mit Fokus auf globale Talente und Kultur.

Die durchschnittliche Amtszeit der Führung beträgt mehr als drei Jahre, was auf ein gutes Maß an Stabilität in der Führungsetage hinweist.

YETI Holdings, Inc. (YETI) Mission und Werte

Die Hauptaufgabe von YETI Holdings, Inc. besteht darin, leistungsstarke, langlebige Ausrüstung für den ernsthaften Outdoor-Enthusiasten zu entwickeln. Ihre Werte gehen jedoch weit über Produktspezifikationen hinaus und umfassen Umweltverantwortung und Gemeinschaft, was definitiv der Schlüssel zu ihrem langfristigen Markenwert ist.

Diese kulturelle DNA ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn man sich die Finanzdaten ansieht: Das Unternehmen befindet sich im Jahr 2025 in einem Übergangsjahr, in dem ein Umsatzwachstum für das Gesamtjahr von lediglich 1–4 % prognostiziert wird und die Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) aufgrund von Lieferkettenverschiebungen auf 1,96–2,02 US-Dollar revidiert wurde. Das, wofür sie stehen – ihre Mission – sorgt also dafür, dass die Marke hochwertig und widerstandsfähig gegen den Gegenwind des Marktes bleibt.

Der Hauptzweck von YETI Holdings, Inc

Der Zweck von YETI wurzelt in einer Philosophie kompromissloser Qualität, die aus dem Wunsch der Gründer hervorgegangen ist, den Kühler zu bauen, den sie nicht finden konnten – einen, der einfach nicht kaputt geht. Daraus hat sich ein umfassenderes Engagement für die „Wildnis“ selbst entwickelt, das ihre Produktinnovations- und Nachhaltigkeitsziele vorantreibt.

Offizielles Leitbild

Obwohl YETI Holdings, Inc. kein einziges formelles Leitbild veröffentlicht, definieren ihre Handlungen und Markenbotschaften klar ihr Kernversprechen. Diese implizite Mission leitet ihre Strategie, wie zum Beispiel der Plan, im Jahr 2025 über 30 neue Produkte auf den Markt zu bringen, um Innovationen zu beschleunigen.

  • Erstellen Sie hochwertige, langlebige und innovative Outdoor-Produkte.
  • Bauen Sie einen starken Markenruf auf, der auf Leistung und Zuverlässigkeit basiert.
  • Fördern Sie eine Gemeinschaft von Outdoor-Enthusiasten und Abenteurern.

Wenn Sie tiefer in die Zahlen hinter dieser Strategie eintauchen möchten, können Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von YETI Holdings, Inc. (YETI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Vision Statement

Die strategische Vision des Unternehmens konzentriert sich auf die weltweite Vorherrschaft im Premium-Outdoor-Lifestyle-Bereich, weshalb internationales Wachstum im Mittelpunkt steht, das für 2025 auf 15–20 % prognostiziert wird. Das Unternehmen möchte der Maßstab für Qualität sein.

  • Seien Sie der weltweit führende Anbieter hochwertiger Outdoor-Lifestyle-Produkte.
  • Erhalten Sie weltweite Anerkennung für Innovation, Leistung und dauerhafte Qualität.
  • Stellen Sie den Maßstab dar, an dem alle anderen Outdoor-Produkte gemessen werden.

YETI Holdings, Inc. Slogan/Slogan

Der bekannteste und aktivste Slogan von YETI ist ein direkter Aufruf zum Handeln, der das robuste Design ihres Produkts und den Lebensstil ihrer Kunden unterstreicht. Es ist eine einfache, kraftvolle Aussage.

  • #BuiltForTheWild

Dies ist nicht nur ein Hashtag; Es ist ein Bekenntnis zu einem Produkt, das den Missbrauch in diesem Bereich bewältigen kann, weshalb ihre Bruttomargen im Jahr 2025 trotz Zoll- und Lieferkettendrucks immer noch bei etwa 54 % liegen werden. Sie verlangen eine Prämie, weil sie das Versprechen des Slogans einhalten.

YETI Holdings, Inc. (YETI) Wie es funktioniert

YETI Holdings, Inc. agiert als Premium-Outdoor-Lifestyle-Marke, die leistungsstarke Produkte entwirft, vermarktet und vertreibt und Wert schafft, indem sie robuste, praxiserprobte Haltbarkeit in ein begehrtes Verbraucherstatussymbol umwandelt. Das Unternehmen verdient Geld durch einen ausgewogenen Omni-Channel-Ansatz, indem es margenstarke Produkte direkt an Verbraucher (DTC) und über ein kuratiertes Großhandelsnetzwerk verkauft.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von YETI Holdings, Inc

Im Jahr 2025 wird das Portfolio von YETI immer noch von zwei Kernsegmenten dominiert: Getränkeartikel, die 54 % des Nettoumsatzes im dritten Quartal ausmachten, und Kühler und Geräte, die 44 % ausmachten. Das Unternehmen treibt Innovationen definitiv voran und plant, in diesem Jahr über 30 neue Produkte auf den Markt zu bringen, um seine Einnahmequellen zu diversifizieren.

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Hauptmerkmale
Rambler-Trinkgeschirrserie (z. B. Becher, Flaschen) Alltagsnutzer, Pendler, Outdoor-Enthusiasten Doppelwandige Vakuumisolierung; DuraCoat-Farbe; MagSlider-Deckel; Mit Keramik ausgekleidete Optionen (neu für 2025)
Tundra- und Roadie-Festkühler Ernsthafte Outdoor-Abenteurer, Jäger, Fischer, Tailgater PermaFrost-Isolierung; Rotationsgeformte Konstruktion (praktisch unzerstörbar); Rutschfeste BearFoot-Füße; zertifiziert bärensicher
Hopper Soft Coolers & Bags (z. B. Rucksäcke, Reisetaschen) Aktive Benutzer, Wanderer, Bootsfahrer, Reisende HydroLok-Reißverschluss (wasserdicht/auslaufsicher); Schale aus hochdichtem Stoff; ColdCell-Isolierung; umfasst Produkte wie den Cayo-Rucksack
Gusseisen- und Outdoor-Küchengeräte Hobbyköche, Camper, Overlander, kulinarische Enthusiasten Vorbehandeltes Gusseisen (z. B. Ranch Pan); hohe Wärmespeicherung; Robustes Design für das Kochen am offenen Feuer

Der operative Rahmen von YETI Holdings, Inc

Der operative Rahmen konzentriert sich auf drei Schlüsselbereiche: Produktinnovation, eine strategische Verschiebung im Vertrieb und eine massive Transformation der Lieferkette.

  • Innovationspipeline: YETI ist auf dem besten Weg, im Jahr 2025 über 30 neue Produkte auf den Markt zu bringen, ein Rekordtempo, um die Marke frisch zu halten und in angrenzende Kategorien wie aktive Erholung und Outdoor-Kulinarik zu expandieren.
  • Direct-to-Consumer (DTC)-Fokus: Das Unternehmen priorisiert seinen DTC-Kanal, der seine Website und Marken-Einzelhandelsgeschäfte umfasst, da dieser höhere Margen und direkte Kundendaten bietet. Der DTC-Umsatz stieg im dritten Quartal 2025 um 3 % auf 289 Millionen US-Dollar und machte den Großteil des Umsatzes aus.
  • Großhandelskanalmanagement: Der Großhandelskanal, der im dritten Quartal 2025 ein bescheidenes Wachstum von 1 % auf 199 Millionen US-Dollar verzeichnete, wird über ein selektives Netzwerk autorisierter Händler verwaltet, um die Premiumisierung der Marke und die Preisintegrität aufrechtzuerhalten.
  • Diversifizierung der Lieferkette: Eine wichtige Initiative für 2025 besteht darin, die Produktion aus China zu verlagern, um Zollrisiken und Lieferunterbrechungen zu mindern. Ziel ist es, bis Ende 2025 weniger als 5 % der gesamten Warenkosten für den US-Markt aus China zu beziehen, wobei 90 % der US-amerikanischen Trinkgeschirrproduktion voraussichtlich außerhalb Chinas erfolgen wird.
  • Globale Expansion: Internationale Märkte sind ein wichtiger Wachstumstreiber, mit einem Umsatzwachstum von 14 % im dritten Quartal 2025. Das Unternehmen baut seine Präsenz in Europa und Asien aktiv aus, einschließlich eines Hochlaufs in Japan.

Hier ist die schnelle Rechnung: DTC-Verkäufe sind jetzt der Hauptmotor und schützen YETI vor einem Teil der Volatilität, die auf dem Großhandelsmarkt zu beobachten ist.

Die strategischen Vorteile von YETI Holdings, Inc

Der Markterfolg von YETI beruht nicht nur auf einer Kühlbox; Es geht um eine starke Premiummarke, die einen hohen Preis und eine außergewöhnliche Kundentreue bietet.

  • Unübertroffener Markenwert: YETI hat eine Marke aufgebaut, die für extreme Haltbarkeit und hohe Leistung steht und daher einen Premium-Preis verlangt. Diese Markenstärke ist der Burggraben.
  • Hohe Bruttomarge: Trotz des Gegenwinds in der Lieferkette und der Zölle behält das Unternehmen eine hohe Rentabilität bei profile. Die bereinigte Bruttomarge betrug im dritten Quartal 2025 55,9 %, was die Stärke der Preisgestaltung und der Marke widerspiegelt.
  • Finanzkraft und Kapitalallokation: Eine starke Bilanz mit 164,5 Millionen US-Dollar an Barmitteln im dritten Quartal 2025 unterstützt strategische Schritte wie das Aktienrückkaufprogramm, bei dem seit Jahresbeginn rund 173 Millionen US-Dollar an Rückkäufen getätigt wurden.
  • DTC-zentriertes Modell: Die Umstellung auf ein Mehrheits-DTC-Modell gibt YETI mehr Kontrolle über Preise, Kundenerfahrung und Daten, was sich direkt in einer gesünderen bereinigten Betriebsmarge niederschlägt, die für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 14,0 % und 14,5 % liegen wird.
  • Diversifizierung der Produktlinie: Kontinuierliche Innovationen über die Kernkühler hinaus, wie die neue Übernahme von Shaker Bottle und der Fokus auf Taschen und Outdoor-Küchenausrüstung, verringern die Abhängigkeit von einer einzelnen Produktkategorie, selbst wenn der US-amerikanische Getränkemarkt reifer wird. Einen tieferen Einblick in die Zahlen erhalten Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von YETI Holdings, Inc. (YETI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

YETI Holdings, Inc. (YETI) Wie man damit Geld verdient

YETI Holdings, Inc. verdient Geld durch die Entwicklung, Vermarktung und den Verkauf hochwertiger, leistungsstarker Outdoor-Produkte, hauptsächlich über zwei Hauptkanäle: seine eigenen Direct-to-Consumer (DTC)-Aktivitäten und sein Großhandelsnetzwerk. Der Kern ihres Umsatzes stammt aus einem margenstarken Produktmix aus Getränkeartikeln sowie Kühlern und Geräten, die zu einem Premiumpreis verkauft werden und von einer starken, ehrgeizigen Markenidentität profitieren.

Sie kaufen ein Markenerlebnis, nicht nur eine Kühlbox oder eine Tasse. Diese Markenstärke ermöglicht es YETI, Preise zu erzielen, die weit über denen der Rohstoffkonkurrenz liegen, was der Schlüssel zu ihrem Finanzmotor ist.

Umsatzaufschlüsselung von YETI Holdings

In den neun Monaten, die am 27. September 2025 endeten, verteilten sich die Einnahmen von YETI nahezu gleichmäßig auf den Direktverkauf an Sie und den Verkauf über Einzelhandelspartner. Der Direct-to-Consumer-Kanal ist der Wachstumsmotor, während der Großhandel eine breite Marktreichweite bietet.

Einnahmequelle % der Gesamtsumme (YTD Q3 2025) Wachstumstrend
Direct-to-Consumer (DTC) 57.1% Zunehmend
Großhandel 42.9% Abnehmend

Der DTC-Kanal, zu dem die E-Commerce-Website von YETI, das Amazon Marketplace-Geschäft und Einzelhandelsgeschäfte gehören, hat etwa dazu beigetragen 733,5 Millionen US-Dollar Der Umsatz stieg in den neun Monaten bis zum 27. September 2025 um 2 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Der Großhandel, der sich aus unabhängigen und überregionalen Einzelhändlern zusammensetzt, machte etwa 5 % aus 551,3 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum, verzeichnete jedoch einen Rückgang um 2 %, was auf ein vorsichtigeres Einzelhandelsumfeld und eine strategische Verlagerung hin zur Steuerung des Markenerlebnisses durch DTC zurückzuführen ist.

Betrachtet man die Produktkategorien, so verschiebt sich die Mischung: Die Verkäufe von Kühlern und Geräten sind im dritten Quartal 2025 um 12 % gestiegen, während die größere Getränkekategorie aufgrund eines stärkeren Werbemarkts einen Rückgang verzeichnet, insbesondere in der US-Region.

Betriebswirtschaftslehre

Das Geschäftsmodell von YETI basiert auf hohen Bruttomargen (Bruttogewinn geteilt durch Umsatz), die ein klassischer Indikator für Preismacht und Markenstärke sind. Dadurch können sie Kostenschwankungen auffangen und stark in Marketing und Produktentwicklung investieren.

  • Preisstrategie: YETI verfolgt eine Premium-Preisstrategie und nutzt seine Marke als Statussymbol für Langlebigkeit und Qualität. Sie führten im zweiten Quartal 2025 selektive Preiserhöhungen durch, um steigende Kosten auszugleichen.
  • Bruttomargendruck: Die bereinigte Bruttomarge betrug 55.9% im dritten Quartal 2025 ein deutlicher Rückgang gegenüber 58,2 % im gleichen Quartal 2024. Dieser Rückgang um 230 Basispunkte war in erster Linie auf einen erheblichen Rückgang zurückzuführen 320 Basispunkte ungünstige Auswirkungen durch höhere Tarifkosten, plus einen geringeren Umsatzmix der margenstärkeren Getränkekategorie.
  • Diversifizierung der Lieferkette: Ein entscheidender Aktionspunkt zur Minderung des Zollrisikos ist die Beschleunigung der Diversifizierung der Lieferkette. YETI geht davon aus, dass das Unternehmen bis Ende 2025 nur begrenzt auf Waren aus China angewiesen sein wird, was die langfristigen Margen stabilisieren dürfte.
  • Betriebskosten (VVG-Kosten): Die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) stiegen um 5 % auf 218,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was auf anhaltende Investitionen in Technologie und globale Expansion zurückzuführen ist. Man muss auf jeden Fall Geld ausgeben, um zu wachsen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, eine Bruttomarge von über 55 % zu halten – selbst bei erheblichem Gegenwind bei den Zöllen – zeigt die zugrunde liegende Stärke seines Markenwerts und seiner Premium-Positionierung. Weitere Informationen zum Fundament der Marke finden Sie hier Leitbild, Vision und Grundwerte von YETI Holdings, Inc. (YETI).

Finanzielle Leistung von YETI Holdings

Der Finanzausblick für YETI im Geschäftsjahr 2025, das einen Zeitraum von 53 Wochen umfasst, deutet auf ein langsameres Umsatzwachstum, aber eine solide Rentabilität hin, die durch operative Umsetzung und Aktienrückkäufe getrieben wird.

  • Nettoumsatzausblick: Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht YETI davon aus, dass der bereinigte Umsatz in der Größenordnung von steigen wird 1 % bis 2 %Dies spiegelt eine bescheidene Wachstumsprognose aufgrund eines schwierigen Getränkemarkts und Unterbrechungen in der Lieferkette wider.
  • Rentabilitätsziel: Das Unternehmen geht davon aus, dass das bereinigte Betriebsergebnis im Verhältnis zum bereinigten Umsatz zwischen 14,0 % und 14,5 % für das Gesamtjahr 2025.
  • Ausblick auf den Gewinn pro Aktie (EPS): Der bereinigte Nettogewinn pro verwässerter Aktie (bereinigtes EPS) wird voraussichtlich zwischen 2,34 $ und 2,48 $ für das Geschäftsjahr 2025 ein deutlicher Anstieg gegenüber früheren Prognosen, der hauptsächlich auf die starke operative Umsetzung und die Reduzierung der Aktienzahl zurückzuführen ist.
  • Bilanzgesundheit: Zum Ende des dritten Quartals 2025 verfügte YETI über eine starke Bilanz mit Barmitteln in Höhe von 164,5 Millionen US-Dollar und Gesamtschulden von nur 74,9 Millionen US-Dollar.
  • Kapitalallokation: Das Unternehmen führt aktiv Kapital an die Aktionäre zurück und erhöht sein Aktienrückkaufziel auf ca 300 Millionen Dollar für das Gesamtjahr 2025. Diese Rückkaufaktivität trägt dazu bei, den bereinigten EPS-Wert zu steigern, indem die Aktienanzahl reduziert wird.

YETI Holdings, Inc. (YETI) Marktposition und Zukunftsaussichten

YETI Holdings, Inc. bewältigt ein komplexes Jahr 2025 und behält seine Premium-Markenposition trotz eines stark werblichen Verbraucherumfelds bei. Das Management geht davon aus, dass der bereinigte Umsatz für das Geschäftsjahr unverändert bleiben und um 2 % steigen wird.

Das Unternehmen wandelt sich strategisch um und nutzt ein starkes internationales Wachstum – das im dritten Quartal 2025 um 14 % zulegte – sowie ein robustes Segment „Kühlgeräte und Ausrüstung“, das im dritten Quartal 2025 um 12 % wuchs, um die Schwäche in der Kernkategorie US-Getränke auszugleichen.

Wettbewerbslandschaft

Auf dem gut sichtbaren Markt für isolierte Getränke sieht sich YETI einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt, insbesondere von Marken, die virale Social-Media-Trends erfolgreich aufgegriffen haben. Das Unternehmen zeichnet sich durch Premium, Robustheit und Markentreue aus, was es ihm ermöglicht, höhere Preise zu erzielen.

Unternehmen Marktanteil, % (Wasserflaschen) Entscheidender Vorteil
YETI Holdings, Inc. 14.5% Erstklassiger Markenwert und Haltbarkeit (Auslaufsicherheit)
Stanley 49.1% Trendgesteuerte Innovation und Komfort (einfache Handhabung/Kapazität)
Hydroflasche 3.3% Nachhaltigkeitsfokus und umweltfreundliches Design

Chancen und Herausforderungen

Für 2025 hat das Managementteam die Prognose für den bereinigten Gewinn pro verwässerter Aktie auf eine Spanne von 2,38 bis 2,49 US-Dollar angehoben, was das Vertrauen in die operative Umsetzung und das Margenmanagement widerspiegelt, trotz des Gegenwinds beim Umsatz.

Chancen Risiken
Internationale Expansion: Erwartetes Wachstum von 15 % bis 20 % im Jahr 2025, insbesondere in Europa und Asien. Markt für Werbegetränke: Intensiver Wettbewerb durch Stanley und andere übt Druck auf die Preismacht aus.
Diversifizierung der Lieferkette: Reduzierung der Abhängigkeit von China auf weniger als 5% der US-COGS bis zum Jahresende 2025, wodurch das Zollrisiko gemindert wird. Kurzfristige Bestandsbeschränkungen: Kurzfristige Störungen und höhere Kosten durch den schnellen Übergang der Lieferkette.
Produktinnovation und Kategorieerweiterung: Starke Dynamik bei Kühlern und Ausrüstung (Taschen, Hartkühler) und neue Unternehmungen wie die Übernahme von Shaker-Flaschen. Makroökonomischer Gegenwind: Vorsichtige Verbraucher und reduzierte Konsumausgaben wirken sich auf die High-End-Produktkategorie aus.

Branchenposition

Die Position von YETI ist solide und basiert auf der erfolgreichen Umwandlung in eine auf Direct-to-Consumer (DTC) fokussierte Marke, die ab dem dritten Quartal 2025 nun etwa 60 % des Umsatzes der letzten zwölf Monate ausmacht.

  • DTC-Dominanz: Der DTC-Kanal gibt YETI eine bessere Kontrolle über Preise, Lagerbestände und Kundenerlebnisse, was definitiv einen entscheidenden Vorteil gegenüber vom Großhandel abhängigen Wettbewerbern darstellt.
  • Kühlere Führung: Das Segment Coolers & Equipment bleibt eine Kernstärke und verzeichnete im dritten Quartal 2025 ein robustes Wachstum von 12 % und festigte damit seine Führungsposition im Bereich Premium-Outdoor-Ausrüstung.
  • Finanzielle Stärke: Das Unternehmen verfügt über eine starke Bilanz und plant, im Jahr 2025 Aktienrückkäufe im Wert von rund 200 Millionen US-Dollar abzuschließen, was das Vertrauen des Managements in den zugrunde liegenden Wert signalisiert.

Um die Stimmung der Anleger im Zusammenhang mit diesen strategischen Veränderungen zu verstehen, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von YETI Holdings, Inc. (YETI). Profile: Wer kauft und warum?

DCF model

YETI Holdings, Inc. (YETI) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.