بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI)

إن الأساس الاستراتيجي للمهمة والرؤية والقيم الأساسية هو ما يمكّن عملاق البيع بالتجزئة مثل Sendas Distribuidora S.A. (Assaí Atacadista) من التنقل في سوق النقد والحمل البرازيلي المليء بالتحديات.

لقد رأيت هذا الأمر في الربع الثالث من عام 2025، حيث أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 195 مليون ريال برازيلي على الإيرادات 20.8 مليار ريال برازيلي، أداء مدفوع بإدارة النفقات المنضبطة والتوسعات الإستراتيجية للمتجر.

ولكن كيف يمكن للمشغل الذي يحركه القيمة أن يحافظ على هذا النوع من الانضباط المالي مع تنمية شبكته إلى أكثر من 300 متجر وخفض نسبة الرافعة المالية إلى أدنى مستوى منذ عام 2021؟

من المؤكد أن فهم فلسفتهم الأساسية هو الطريقة الوحيدة للتنبؤ بما إذا كانت استراتيجيتهم ستستمر في توليد تدفق نقدي حر قوي يزيد عن 3.1 مليار ريال برازيلي خلال الاثني عشر شهرا الماضية.

سينداس ديستريبويدورا إس إيه (ASAI) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما تستثمر فيه، وتعد شركة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) قوة رئيسية في تجارة التجزئة البرازيلية، وتعمل بشكل أساسي تحت العلامة التجارية Assaí Atacadista. هذه ليست سلسلة السوبر ماركت النموذجية الخاصة بك؛ إنها شركة رائدة في نموذج الدفع النقدي (أو "atacarejo")، والذي يدور حول التوزيع بكميات كبيرة ومنخفضة التكلفة.

وقد أمضت الشركة، التي تأسست عام 1974 ويقع مقرها الرئيسي في ريو دي جانيرو بالبرازيل، عقودًا من الزمن في تحسين هذا النهج المختلط للبيع بالجملة/التجزئة. إنه يخدم قاعدة مزدوجة من العملاء: الشركات الصغيرة مثل المطاعم ومطاعم البيتزا وحانات الوجبات الخفيفة ومحلات البقالة المجاورة، بالإضافة إلى العائلات الكبيرة والمستهلكين النهائيين المهتمين بالميزانية الذين يتطلعون إلى الشراء بكميات كبيرة. أنها توفر مجموعة ضخمة من المنتجات، بما في ذلك:

• البقالة السائبة والمواد الغذائية الأساسية
• المواد سريعة التلف والمشروبات
• منتجات النظافة والتنظيف
• السلع المنزلية الأساسية ومواد البازار

هذا التركيز على القيمة والحجم هو سبب نموها بشكل كبير. اعتبارًا من نوفمبر 2025، وصلت إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا المتأخرة (TTM) إلى مستوى مثير للإعجاب 13.83 مليار دولار أمريكي، مما يدل على حجم عملياتها.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: النمو في سوق صعبة

بالنظر إلى أحدث البيانات، يُظهر الأداء المالي لشركة Sendas Distribuidora خلال الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) أن الشركة تتنقل في بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات مع تنفيذ قوي بشكل واضح. تكشف أرباح الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في أوائل نوفمبر، عن النمو المستمر، وهو ما يعد شهادة على مرونة نموذج النقد والحمل عندما تكون القوة الشرائية للمستهلكين ضيقة.

أعلنت الشركة عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 20.8 مليار ريال برازيلي، مما يمثل زيادة سنوية قدرها 2.7%. إليك الحساب السريع: خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وصل إجمالي المبيعات 56.510 مليون ريال برازيلي، بارتفاع ملحوظ من 53,656 مليون ريال برازيلي في نفس الفترة من العام الماضي. ويقترن نمو الإيرادات هذا بتحسن مقاييس الربحية، حيث بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) ما قبل المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 16 1.1 مليار ريال برازيلي، يعكس أ 6.0% زيادة.

كما أنها تولد أموالاً جدية. كان التدفق النقدي الحر للشركة على مدى الـ 12 شهرًا الماضية كبيرًا 3.1 مليار ريال برازيلي، وهم يديرون شبكة متاجرهم بنشاط. في الربع الثالث وحده، افتتحت Sendas Distribuidora متجرين جديدين، مما أضاف 2.4% زيادة إلى إجمالي منطقة المبيعات الخاصة بهم.

مكانة رائدة في تجارة التجزئة البرازيلية

إن شركة Sendas Distribuidora S.A. ليست مجرد شركة مشاركة في السوق؛ أنها تحتل مكانة قوية باعتبارها أ اللاعب الرائد في قطاع النقد والحمل البرازيلي. ويعتبر هذا النموذج فعالاً للغاية في البرازيل، حيث يقدم أسعار الجملة للعملاء من الشركات وقيمة للمستهلكين الأفراد. شبكة الشركة واسعة النطاق لأكثر من 300 محل تجاري في جميع أنحاء البرازيل يمنحها ميزة تنافسية قوية في مجال الخدمات اللوجستية والحجم.

إن إستراتيجيتهم المتمثلة في الكفاءة التشغيلية والانضباط المالي والتوسع المستهدف في المتجر هي ما يبقيهم في المقدمة، حتى عندما تكون ظروف السوق صعبة. إنهم في وضع جيد للاستفادة من الطلب الاستهلاكي المستمر على القيمة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في أساس هذا النجاح، يمكنك العثور على المزيد حول الإطار التشغيلي والتاريخ هنا: Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. إن فهم هدفهم الأساسي هو الخطوة الأولى لفهم سبب كونهم قادة.

بيان مهمة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI)، وكل ذلك يبدأ بمهمتهم. الشركة، التي تعمل تحت اسم Assaí Atacadista، لا تسعى فقط إلى مطاردة حصتها في السوق؛ مهمتها هي النجم الهادي لكل واحد من نهايتها 300 المتاجر في جميع أنحاء البرازيل.

الفكرة الأساسية هي: مهمتهم هي تحقيق الرخاء لجميع أصحاب المصلحة - من صاحب الأعمال الصغيرة إلى المستهلك النهائي - من خلال السيطرة على قطاع النقد والحمل. هذا التركيز ليس مجردا. هذا هو ما يدفع تقديرات إيراداتهم لعام 2025 بالكامل تقريبًا 80.98 مليار ريال برازيلي. وهذا رقم ضخم، ويظهر أن المهمة تعمل كمحرك مالي.

بيان المهمة هو وثيقة حية، وليس مجرد لوحة على الحائط. إنه يحدد الأهداف طويلة المدى ويبلغ القرارات التكتيكية على المدى القريب، مثل الافتتاح المخطط له تقريبًا 10 متاجر جديدة بحلول نهاية عام 2025. بصراحة، بالنسبة لمتاجر التجزئة، يجب أن ترتبط المهمة مباشرةً بعرض القيمة، وإلا ستتعرض للخسارة. ترتكز مهمة Assaí بشكل أساسي على ثلاث ركائز تحدد نموذج أعمالها بالكامل.

إليك الحساب السريع: المهمة الواضحة تعني تخصيص رأس المال المنضبط. يمكنك استكشاف المستثمر profile بشكل أعمق هنا: استكشاف مستثمر Sendas Distribuidora S.A. (ASAI). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة الأولى: قيمة لا مثيل لها وتركيز على العملاء

المكون الأساسي الأول هو الالتزام بعرض القيمة الفائقة (الفائدة التي يحصل عليها العميل مقابل السعر الذي يدفعه). تعمل شركة Assaí Atacadista وفقًا لنموذج "atacarejo"، وهو مصطلح برتغالي يعني "الدفع نقدًا واحمل"، والذي يدور حول تقديم أسعار تنافسية ومتنوعة لكل من عملاء الأعمال والمستهلكين النهائيين.

ويتجلى هذا التركيز في انضباطهم التشغيلي، مما ساعدهم في الحفاظ على هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA). 7.6% في الربع الثالث من عام 2025، حتى في ظل ظروف السوق الصعبة. إن انخفاض التكاليف بالنسبة لهم يترجم مباشرة إلى أسعار أقل يمكن الوصول إليها بالنسبة لك، أيها العميل. إنهم يعطون الأولوية لاحتياجات رواد الأعمال الصغار، وهو ما يمثل عامل تمييز رئيسي في السوق البرازيلية.

• تقديم أسعار تنافسية من خلال عمليات بسيطة.
• إعطاء الأولوية لاحتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• ضمان مجموعة واسعة من المنتجات عالية الجودة.

تستخدم الشركة التكنولوجيا بالتأكيد لتعزيز هذه القيمة أيضًا. إنهم يستثمرون في أشياء مثل توسيع نطاق الدفع الذاتي وتطبيق Meu Assaí لتحسين تجربة التسوق والنظام البيئي للخدمة. هذه هي الطريقة التي تحافظ بها على عودة العملاء.

الركيزة الثانية: التميز التشغيلي والنمو المنضبط

وتركز الركيزة الثانية على الحفاظ على البساطة والكفاءة في العمليات، وهو أمر بالغ الأهمية لأعمال التجزئة ذات هامش الربح المنخفض. هذه ليست حشوة للشركات؛ إنها ضرورة مالية. تتطلب المهمة التوجه نحو النتائج، مع التركيز على الأداء القوي وتوليد القيمة لجميع أصحاب المصلحة.

وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغ إجمالي استثمارات الشركة في الممتلكات والمعدات 463 مليون ريال برازيلي، وهو نهج منضبط يتماشى مع التزامهم بالانضباط المالي والحد من الرافعة المالية. إنهم ينمون، لكنهم يفعلون ذلك بذكاء. تتضمن استراتيجيتهم تعديل نهجهم التجاري ومزيج المنتجات لتحقيق أقصى قدر من القيمة في متاجرهم، مع إظهار التركيز المستمر على الكفاءة.

ومن المؤشرات الرئيسية لهذه القوة التشغيلية هو توليد النقد التشغيلي القوي، والذي وصل إلى 4.2 مليار ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025 وحده، مع وصول توليد النقد المجاني إلى 13.1 مليار ريال برازيلي على مدى الـ 12 شهرا الماضية. وهذا النوع من التدفق النقدي هو نتيجة مباشرة للتميز التشغيلي، وليس مجرد الحظ الجيد.

الركيزة 3: ازدهار أصحاب المصلحة وخلق القيمة المستدامة

العنصر الأخير من المهمة يدور حول خلق قيمة تتجاوز الميزانية العمومية، وعلى وجه التحديد، الالتزام بالاستدامة واحترام الناس. وهذه هي طريقتهم لضمان الاستمرارية على المدى الطويل، وليس فقط الربح على المدى القصير. إنهم يقدرون الموظفين ويعززون نموهم، وهو جزء أساسي من القيمة الأساسية "الاحترام والتطوير".

إن استراتيجية الاستدامة الخاصة بهم قوية، مما يضمن أن النمو يخلق قيمة لكل من المجتمع والبيئة. ومن خلال معهد أساي، على سبيل المثال، يشاركون بنشاط في إجراءات التأثير الاجتماعي، ودعم ريادة الأعمال والأمن الغذائي.

وما يخفيه هذا التقدير هو جانب رأس المال البشري. تعد الشركة واحدة من أكبر أرباب العمل في القطاع الخاص في البرازيل، ويعتبر التركيز على الأشخاص بمثابة تحوط مباشر ضد مخاطر سوق العمل. إنهم ملتزمون بالممارسات الاجتماعية والبيئية المسؤولة، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة للمستثمرين على المدى الطويل اليوم.

بيان رؤية Sendas Distribuidora S.A. (ASAI).

أنت تنظر إلى Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) وتحاول معرفة الاتجاه الذي تتجه إليه الشركة، خاصة بعد تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025 الذي يمثل تحديًا. الرؤية ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنها خارطة طريق تتمحور حول الهيمنة على السوق، والانضباط التشغيلي، وتقديم القيمة لعملائها الأساسيين - أصحاب الأعمال الصغيرة - كل ذلك أثناء التنقل في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة في البرازيل.

تتمثل الرؤية الإستراتيجية للشركة، والتي تحرك أعمالها تحت العلامة التجارية Assay Atacadista، في تعزيز مكانتها باعتبارها الرائدة في مجال تشغيل النقد والحمل في البرازيل من خلال توسيع بصمتها بقوة والحفاظ على هيكل بسيط ومنخفض التكلفة لضمان أسعار تنافسية للمحترفين والمستهلكين النهائيين. وهذا التركيز هو بالتأكيد المفتاح لعرض القيمة على المدى الطويل.

قيادة السوق من خلال التوسع الاستراتيجي

يتمثل جوهر رؤية Sendas Distribuidora S.A. في تحقيق الريادة في السوق والحفاظ عليها، وهو ما يتم تنفيذه من خلال استراتيجية توسع محسوبة. لا يقتصر الأمر على إضافة المتاجر فحسب؛ يتعلق الأمر بتحسين شبكتهم الضخمة بعد دورة التحويل الأخيرة.

أنهت الشركة عام 2024 مع 618 وحدة خدمة، وهو معلم مهم عزز حجمها. الآن، أصبح التركيز في عام 2025 أقل على الزيادة السريعة في عدد المتاجر وأكثر على تحسين كفاءة تلك المواقع الجديدة والمحولة. إنهم في وضع جيد للتوسع المستمر، لكنهم قاموا بمراجعة خطط التوسع الخاصة بهم لعام 2026 لتعكس ظروف السوق الحالية، مما يظهر أنهم واقعيون مدركون للاتجاه. الهدف هو الحصول على حصة سوقية من تجار التجزئة الأصغر حجمًا وغير الرسميين ومحلات السوبر ماركت التقليدية من خلال تقديم قيمة لا تقبل المنافسة.

• الحصول على حصة سوقية من تجار التجزئة الصغار.
• تحسين أداء شبكة مكونة من 618 وحدة.
• دفع النمو العضوي في المناطق المحرومة.

الكفاءة التشغيلية والبساطة

إن رؤية قيادة السوق لن تكون ممكنة إلا إذا كان المحرك يعمل بكفاءة. تُترجم القيمة الأساسية للبساطة والكفاءة لشركة Sendas Distribuidora S.A. مباشرةً إلى تفويض للعمليات الهزيلة والتكاليف المنخفضة، وهو أمر بالغ الأهمية لنموذج النقد والحمل. وهذا ما يتيح لهم تقديم الأسعار التنافسية التي تجذب أصحاب المشاريع الصغيرة والمستهلكين الأفراد.

وفي الربع الثالث من عام 2025، وعلى الرغم من توقعات الإيرادات المفقودة، حافظت الشركة على مكانتها القوية هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 7.6%. هذا مقياس تشغيلي قوي في ظل اقتصاد صعب. إنهم يستثمرون في التكنولوجيا أيضًا، ويوسعون نطاق الدفع الذاتي في المتاجر ويستخدمون الذكاء الاصطناعي لتحسين النظام البيئي للخدمة. هذا التركيز على الانضباط التشغيلي هو ما سمح بتخفيض صافي الدين بنسبة 100% 500 مليون ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025. وهذا إجراء واضح يرسم خريطة للمخاطر على المدى القريب (الديون) إلى إجراء واضح (تقليص الديون).

توليد القيمة لجميع أصحاب المصلحة

تتضمن الرؤية أيضًا بقوة القيمة الأساسية لتوجيه النتائج، مما يعني التركيز على الأداء القوي وتوليد القيمة لجميع أصحاب المصلحة. بالنسبة للمستثمرين، تعد قدرة الشركة على توليد النقد مقياسًا رئيسيًا.

إليك الحسابات السريعة: شهد الربع الثالث من عام 2025 توليدًا نقديًا تشغيليًا قويًا قدره 4.2 مليار ريال برازيلي، مع وصول توليد النقد المجاني 13.1 مليار ريال برازيلي على مدى الـ 12 شهرا الماضية. وهذا التدفق النقدي هو شريان الحياة للنمو المستقبلي وإدارة الديون. ومع ذلك، كان صافي دخل الربع الثالث من عام 2025 195 مليون ريال، والذي كان انخفاضًا طفيفًا، مما يوضح التحدي المتمثل في ارتفاع أسعار الفائدة والذي يؤثر على سلوك المستهلك في البرازيل. يمكنك التعمق أكثر في هذه الأرقام من خلال القراءة تحليل حالة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الالتزام تجاه الناس والاستدامة

لكي نكون منصفين، تحتاج الرؤية طويلة المدى إلى أكثر من مجرد مقاييس مالية؛ فهو يحتاج إلى أساس مستدام. إن القيم الأساسية للشركة المتمثلة في الاحترام والتطوير والاستدامة تدعم ذلك. إنهم ملتزمون بتعزيز نمو الموظفين والانخراط في الممارسات الاجتماعية والبيئية المسؤولة.

ما يخفيه هذا التقدير هو مخاطر رأس المال البشري: أنت بحاجة إلى قوة عاملة متحمسة لتنفيذ استراتيجية التوسع والتحويل السريع. ولهذا السبب يعد تقدير الموظفين وتعزيز نموهم قيمة أساسية. بالإضافة إلى ذلك، يركز دورهم الاجتماعي، بما في ذلك عمل معهد أساي، على توليد الرخاء وتوزيع الدخل، مما يؤدي إلى استقرار المجتمعات التي يخدمونها. هذه ليست مجرد إيثار. إنه عمل ذكي في سوق نامية.

القيم الأساسية لـ Sendas Distribuidora S.A. (ASAI).

أنت تبحث عن نقاط الارتكاز للاعب رئيسي في مشهد البيع بالتجزئة البرازيلي، وهذا أمر ذكي. تمتلك شركة Sendas Distribuidora S.A.، التي تعمل باسم Assaí Atacadista، مجموعة واضحة من القيم الأساسية التي ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر باستراتيجيتها المالية والتشغيلية لعام 2025. يُظهر محور الشركة هذا العام نحو الانضباط المالي، بدلاً من مجرد التوسع القوي، أن هذه القيم هي التي تقود قرارات تخصيص رأس المال، وهو ما يهمنا كمحللين.

إليك الحساب السريع: التركيز على الكفاءة وتقليص المديونية هو المسؤول بشكل مباشر عن زيادة صافي الأرباح في الربع الأول من عام 2025 بنسبة 95٪ على أساس سنوي، وهي إشارة هائلة إلى أن الاستراتيجية تعمل. لا يقتصر الأمر على بيع المزيد فحسب؛ يتعلق الأمر بالبيع بشكل أكثر ذكاءً وتشغيلًا أصغر حجمًا. لإلقاء نظرة أعمق على الميزانية العمومية التي تدعم ذلك، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل حالة Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

التوجه نحو النتائج

هذه القيمة هي حجر الأساس لاستراتيجيتهم الحالية، خاصة بعد فترة من التحول المكثف للهايبر ماركت. يركز فريق الإدارة بشكل مكثف على تقليص المديونية (تخفيض الديون) وتحسين الربحية، وهو ما يشكل استجابة واضحة لبيئة أسعار الفائدة المرتفعة في البرازيل. ترى ذلك في الهدف المتمثل في خفض نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 2.6 مرة بحلول نهاية عام 2025، وهو تحسن كبير عن مستوى العام السابق.

والدليل هو في الأداء ربع السنوي. أعلنت الشركة عن أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الأول من عام 2025 بلغت 1.37 مليار ريال برازيلي، مما يمثل زيادة بنسبة 12.7%، وصافي دخل في الربع الثالث من عام 2025 قدره 195 مليون ريال برازيلي. هذا ليس مجردا. إنها توليد قيمة ملموسة للمساهمين. بصراحة، لا يمكنك الجدال مع زيادة بنسبة 95٪ في صافي أرباح الربع الأول.

البساطة والكفاءة

إن البساطة والكفاءة هما ما يجعل نموذج النقد والحمل ناجحًا، وستضاعف شركة Sendas Distribuidora S.A. هذا الأمر في عام 2025. إنهم يعطون الأولوية للدقة التشغيلية على المقاييس القوية لعدد المتاجر، وهو ما يمثل تحولًا كبيرًا. قامت الشركة بتوسيع هوامشها الإجمالية بمقدار 30 نقطة أساس إلى 16.5% في الربع الأول من عام 2025، كنتيجة مباشرة لتحسين التحكم في التكاليف والكفاءة في متاجرها الناضجة.

إليك الحسابات السريعة حول CapEx: إنهم يخصصون ما بين 100 إلى 150 مليون ريال برازيلي في عام 2025 خصيصًا لترقيات التكنولوجيا، بالإضافة إلى 250 إلى 300 مليون ريال برازيلي أخرى للإنفاق على الصيانة. ويهدف هذا الاستثمار التكنولوجي إلى تبسيط الخدمات اللوجستية وتحسين تجربة المتجر، مما يثبت أن الكفاءة لا تتعلق بتبسيط الأمور، بل بالإنفاق الذكي والموجه. إنهم يستثمرون في التكنولوجيا لإبقاء الأسعار منخفضة، وبالتالي تظل القيمة المقترحة سليمة.

التركيز على العملاء

بالنسبة لشركة Sendas Distribuidora S.A.، العميل هو مالك الشركة الصغيرة والعائلة التي تبحث عن القيمة. يتم إثبات التزامهم من خلال المكان الذي يضعون فيه رؤوس أموالهم. إن النفقات الرأسمالية من 1.0 إلى 1.2 مليار ريال برازيلي المخطط لها لعام 2025 مخصصة في المقام الأول لفتح 10 متاجر جديدة وتجديد المتاجر الحالية. ويضمن هذا التوسع وصول نموذج الشراء بالجملة منخفض السعر إلى المناطق الأكثر حرمانًا.

ويتجلى نجاح هذا التركيز بوضوح في بيانات المبيعات: فقد نمت مبيعات المتجر نفسه بنسبة 5.5% في الربع الأول من عام 2025، مما يدل على أن العملاء الحاليين ينفقون أكثر. كما أن تحويلات الهايبر ماركت السابقة البالغ عددها 64، والتي كانت بمثابة مشروع ضخم، تساهم الآن بنسبة 21% من إجمالي الإيرادات، مما يؤكد صحة استراتيجية جلب صيغة النقد والحمل إلى المواقع الحضرية الرئيسية وتلبية احتياجات شرائح اجتماعية أوسع.

الاحترام والتنمية

تمتد هذه القيمة إلى ما هو أبعد من موظفيها الذين يزيد عددهم عن 87000 موظف إلى قاعدة عملائهم الأساسية - أصحاب المشاريع الصغيرة. تدير الشركة برنامج Academia Assaí، الذي يحتوي على منصة تكنولوجية جديدة للدورات عبر الإنترنت كجزء من أهدافها 2023-2025. وهذا استثمار واضح في رأس المال البشري، الداخلي والخارجي.

المثال الأكثر وضوحا هو Prêmio Academia Assaí 2025، وهي مبادرة تقدم جوائز بقيمة 1.3 مليون ريال برازيلي وتدريب لأصحاب المشاريع الصغيرة في قطاع الأغذية. يدعم هذا الإجراء بشكل مباشر نمو عملائهم، والذي بدوره يعزز سلسلة التوريد الخاصة بهم وحجم مبيعات B2B. إنها طريقة ذكية ومفيدة للطرفين للعيش وفقًا لقيمة أساسية.

الاستدامة

تنظر شركة Sendas Distribuidora S.A. إلى الاستدامة (الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة أو ESG) باعتبارها مخاطر وفرصة طويلة المدى، وليست حاشية امتثال. تم دمج التزامهم في هيكلهم القيادي، مع ربط أهداف ESG بالأجور المتغيرة للمناصب المؤهلة منذ عام 2021.

إن العمل البيئي قابل للقياس الكمي: لديهم هدف طويل المدى لتقليل إجمالي الانبعاثات (النطاقين 1 و 2) بنسبة 38٪ بحلول عام 2030. أحد العناصر الرئيسية لذلك هو استراتيجية الطاقة الخاصة بهم، والتي شهدت انتقال 100٪ من قاعدة متاجرهم لعام 2020 (184 وحدة) إلى سوق الطاقة المجانية بحلول ديسمبر 2021، من مصادر الطاقة المتجددة مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. وقد أدى هذا الالتزام إلى إدراجهم في محفظة مؤشر كفاءة الكربون B3 (ICO2 B3) الجديدة في يناير 2025، وهي إشارة قوية للسوق.