Leitbild, Vision, & Grundwerte von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI)

Das strategische Fundament aus Mission, Vision und Grundwerten ist es, was einen Einzelhandelsriesen wie Sendas Distribuidora S.A. (Assaí Atacadista) wirklich antreibt, sich auf dem herausfordernden brasilianischen Cash-and-Carry-Markt zurechtzufinden.

Sie haben gesehen, wie sich dies im dritten Quartal 2025 abspielte, als das Unternehmen einen Nettogewinn von meldete 195 Millionen R$ auf Einnahmen von 20,8 Milliarden R$, eine Leistung, die durch diszipliniertes Kostenmanagement und strategische Filialerweiterungen angetrieben wird.

Aber wie kann ein wertorientierter Betreiber diese Art von Finanzdisziplin aufrechterhalten, während er sein Netzwerk auf über 300 Filialen erweitert und seine Verschuldungsquote auf den niedrigsten Stand seit 2021 senkt?

Das Verständnis ihrer Kernphilosophie ist definitiv die einzige Möglichkeit, vorherzusagen, ob ihre Strategie weiterhin einen starken freien Cashflow generieren wird 3,1 Milliarden R$ in den letzten zwölf Monaten.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) Overview

Sie benötigen ein klares Bild davon, in was Sie investieren, und Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) ist eine wichtige Kraft im brasilianischen Einzelhandel und operiert hauptsächlich unter der Marke Assaí Atacadista. Dies ist keine typische Supermarktkette; Es ist führend im Cash-and-Carry-Modell (oder „Atacarejo“), bei dem es um den Vertrieb in großen Mengen und zu niedrigen Kosten geht.

Das 1974 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Rio de Janeiro, Brasilien, hat Jahrzehnte damit verbracht, diesen hybriden Groß-/Einzelhandelsansatz zu perfektionieren. Es bedient einen doppelten Kundenstamm: kleine Unternehmen wie Restaurants, Pizzerien, Snackbars und Lebensmittelgeschäfte in der Nachbarschaft sowie große Familien und preisbewusste Endverbraucher, die in großen Mengen einkaufen möchten. Sie bieten ein riesiges Produktportfolio an, darunter:

• Große Lebensmittel und Grundnahrungsmittel
• Verderbliche Waren und Getränke
• Hygiene- und Reinigungsprodukte
• Grundlegende Haushaltswaren und Basarartikel

Dieser Fokus auf Wert und Volumen ist der Grund, warum sie so groß geworden sind. Im November 2025 liegt der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) bei beeindruckenden Werten 13,83 Milliarden US-Dollar, was den Umfang ihrer Operationen demonstriert.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wachstum in einem schwierigen Markt

Ein Blick auf die neuesten Daten zeigt, dass die finanzielle Leistung von Sendas Distribuidora im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) ein Unternehmen zeigt, das ein herausforderndes makroökonomisches Umfeld mit einer auf jeden Fall soliden Umsetzung bewältigt. Die Anfang November gemeldeten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen anhaltendes Wachstum, was ein Beweis für die Widerstandsfähigkeit des Cash-and-Carry-Modells bei knapper Kaufkraft der Verbraucher ist.

Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 20,8 Milliarden R$, was einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr von entspricht 2.7%. Hier ist die schnelle Rechnung: In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 wurde der Gesamtumsatz erreicht 56.510 Millionen BRL, ein deutlicher Anstieg gegenüber 53.656 Millionen BRL im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dieses Umsatzwachstum geht mit verbesserten Rentabilitätskennzahlen einher, da das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) vor der Anwendung von IFRS 16 zurückging 1,1 Milliarden R$, was a widerspiegelt 6.0% erhöhen.

Sie erwirtschaften auch viel Geld. Der freie Cashflow des Unternehmens war in den letzten 12 Monaten beträchtlich 3,1 Milliarden R$, und sie verwalten aktiv ihr Filialnetz. Allein im dritten Quartal eröffnete Sendas Distribuidora zwei neue Filialen, wodurch ein hinzukam 2.4% Steigerung ihrer Gesamtverkaufsfläche.

Eine führende Position im brasilianischen Einzelhandel

Sendas Distribuidora S.A. ist nicht nur ein Marktteilnehmer; Es nimmt eine starke Position als ein führender Akteur im brasilianischen Cash & Carry-Segment. Dieses Modell ist in Brasilien äußerst effektiv und bietet sowohl Großhandelspreise für Geschäftskunden als auch Mehrwert für Privatkunden. Das umfangreiche Netzwerk des Unternehmens von über 300 Geschäfte Die Präsenz in ganz Brasilien verschafft dem Unternehmen einen starken Wettbewerbsvorteil in Sachen Logistik und Größenordnung.

Ihre Strategie der betrieblichen Effizienz, Finanzdisziplin und gezielten Filialerweiterung sorgt dafür, dass sie auch unter schwierigen Marktbedingungen einen Vorsprung haben. Sie sind gut aufgestellt, um von der anhaltenden Nachfrage der Verbraucher nach Mehrwert zu profitieren. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen dieses Erfolgs eintauchen möchten, finden Sie hier mehr über den operativen Rahmen und die Geschichte: Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Das Verständnis ihres Kernziels ist der erste Schritt, um zu verstehen, warum sie eine Führungspersönlichkeit sind.

Leitbild der Sendas Distribuidora S.A. (ASAI).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) und alles beginnt mit ihrer Mission. Das als Assaí Atacadista firmierende Unternehmen jagt nicht nur Marktanteile; Seine Mission ist der Leitstern für jedes einzelne seiner Ziele 300 Geschäfte in ganz Brasilien.

Die Kernaussage lautet: Ihre Mission ist es, allen Beteiligten – vom Kleinunternehmer bis zum Endverbraucher – Wohlstand zu verschaffen, indem sie das Cash-and-Carry-Segment dominieren. Dieser Fokus ist nicht abstrakt; Dies ist der Grund für ihre Umsatzschätzung für das Gesamtjahr 2025 von ca 80,98 Milliarden R$. Das ist eine riesige Zahl und zeigt, dass die Mission als Finanzmotor fungiert.

Ein Leitbild ist ein lebendiges Dokument, nicht nur eine Tafel an der Wand. Es legt die langfristigen Ziele fest und informiert über kurzfristige taktische Entscheidungen, wie etwa die geplante Eröffnung von ca 10 neue Geschäfte bis Ende 2025. Ehrlich gesagt muss die Mission eines Einzelhändlers direkt mit dem Wertversprechen übereinstimmen, sonst kommt es zu einer Abwanderung. Die Mission von Assaí basiert im Wesentlichen auf drei Säulen, die das gesamte Geschäftsmodell definieren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine klare Mission bedeutet eine disziplinierte Kapitalallokation. Sie können den Investor erkunden profile ausführlicher hier: Erkundung des Investors von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI). Profile: Wer kauft und warum?

Säule 1: Unübertroffener Wert und Kundenorientierung

Die erste Kernkomponente ist die Verpflichtung zu einem überlegenen Wertversprechen (der Nutzen, den ein Kunde für den von ihm gezahlten Preis erhält). Assaí Atacadista arbeitet nach dem „Atacarejo“-Modell, einer portugiesischen Bezeichnung für Cash-and-Carry, bei dem es darum geht, sowohl Geschäftskunden als auch Endverbrauchern wettbewerbsfähige Preise und Vielfalt anzubieten.

Dieser Fokus zeigt sich in ihrer operativen Disziplin, die ihnen dabei half, eine EBITDA-Marge von zu halten 7.6% im dritten Quartal 2025, selbst unter schwierigen Marktbedingungen. Niedrigere Kosten führen direkt zu niedrigeren, zugänglichen Preisen für Sie als Kunden. Sie priorisieren die Bedürfnisse von Kleinunternehmern, was ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal auf dem brasilianischen Markt darstellt.

• Bieten Sie wettbewerbsfähige Preise durch schlanke Abläufe.
• Priorisieren Sie die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen.
• Sorgen Sie für eine große Auswahl an Qualitätsprodukten.

Das Unternehmen nutzt definitiv auch Technologie, um diesen Wert zu steigern. Sie investieren in Dinge wie einen erweiterten Self-Checkout und die Meu Assaí-App, um das Einkaufserlebnis und das Service-Ökosystem zu verbessern. So sorgen Sie dafür, dass Ihre Kunden wiederkommen.

Säule 2: Operative Exzellenz und diszipliniertes Wachstum

Die zweite Säule konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung der Einfachheit und Effizienz der Abläufe, was für ein Einzelhandelsgeschäft mit niedrigen Margen von entscheidender Bedeutung ist. Dies ist kein Unternehmensfüllstoff; Es ist eine finanzielle Notwendigkeit. Die Mission erfordert eine Ergebnisorientierung, die sich auf solide Leistung und die Schaffung von Werten für alle Beteiligten konzentriert.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 betrugen die Investitionen des Unternehmens in Sachanlagen insgesamt 463 Millionen R$, ein disziplinierter Ansatz, der mit ihrem Engagement für Finanzdisziplin und Reduzierung der Verschuldung im Einklang steht. Sie wachsen, aber sie machen es klug. Ihre Strategie besteht darin, ihren kommerziellen Ansatz und Produktmix anzupassen, um die Wertschöpfung in ihren Filialen zu maximieren und dabei einen ständigen Fokus auf Effizienz zu legen.

Ein wichtiger Indikator für diese operative Stärke ist die starke operative Cash-Generierung, die erreicht wurde 4,2 Milliarden R$ Allein im dritten Quartal 2025 kommt es zu einer freien Cash-Generierung 13,1 Milliarden R$ in den letzten 12 Monaten. Ein solcher Cashflow ist das direkte Ergebnis operativer Exzellenz und nicht nur Glück.

Säule 3: Stakeholder-Wohlstand und nachhaltige Wertschöpfung

Die letzte Komponente der Mission besteht darin, Werte zu schaffen, die über die Bilanz hinausgehen – insbesondere ein Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und Respekt gegenüber den Menschen. Auf diese Weise sichern sie die langfristige Rentabilität und nicht nur den kurzfristigen Gewinn. Sie schätzen die Mitarbeiter und fördern ihr Wachstum, was ein wesentlicher Bestandteil ihres Grundwerts „Respekt und Entwicklung“ ist.

Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ist robust und stellt sicher, dass Wachstum sowohl für die Gesellschaft als auch für die Umwelt einen Mehrwert schafft. Über das Assaí-Institut sind sie beispielsweise aktiv an sozial wirksamen Maßnahmen beteiligt und unterstützen Unternehmertum und Ernährungssicherheit.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Humankapitalseite. Das Unternehmen ist einer der größten privaten Arbeitgeber Brasiliens und die Konzentration auf die Menschen bietet eine direkte Absicherung gegen Arbeitsmarktrisiken. Sie verpflichten sich zu verantwortungsvollen sozialen und ökologischen Praktiken, was für langfristige Anleger heutzutage nicht mehr verhandelbar ist.

Vision Statement von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI).

Sie schauen sich Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) an und versuchen herauszufinden, wohin sich das Unternehmen entwickelt, insbesondere nach einem herausfordernden Ergebnisbericht für das dritte Quartal 2025. Die Vision ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es handelt sich um eine Roadmap, die sich auf Marktbeherrschung, operative Disziplin und die Schaffung von Mehrwert für seinen Hauptkunden – den Kleinunternehmer – konzentriert und sich gleichzeitig im brasilianischen Hochzinsumfeld zurechtfindet.

Die strategische Vision des Unternehmens, die sein Handeln unter der Marke Assaí Atacadista bestimmt, besteht darin, seine Position als das zu festigen führender Cash-and-Carry-Betreiber in Brasilien durch den aggressiven Ausbau seiner Präsenz und die Beibehaltung einer schlanken, kostengünstigen Struktur, um wettbewerbsfähige Preise für seine professionellen und Endverbraucher zu gewährleisten. Dieser Fokus ist definitiv der Schlüssel zu ihrem langfristigen Wertversprechen.

Marktführerschaft durch strategische Expansion

Der Kern der Vision von Sendas Distribuidora S.A. besteht darin, die Marktführerschaft zu erreichen und zu behaupten, was sie durch eine kalkulierte Expansionsstrategie umsetzen. Dabei geht es nicht nur darum, Geschäfte hinzuzufügen. Es geht darum, ihr riesiges Netzwerk nach dem jüngsten Konvertierungszyklus zu optimieren.

Das Unternehmen beendete das Jahr 2024 mit 618 Serviceeinheiten, ein bedeutender Meilenstein, der ihre Größe festigte. Nun liegt der Fokus für 2025 weniger auf einer schnellen Steigerung der Filialzahl als vielmehr auf der Optimierung der Effizienz dieser neuen und umgebauten Standorte. Sie sind für eine weitere Expansion gut gerüstet, haben jedoch ihre Expansionspläne für 2026 überarbeitet, um die aktuellen Marktbedingungen widerzuspiegeln, und zeigen, dass sie trendbewusste Realisten sind. Ziel ist es, Marktanteile von kleineren, informellen Einzelhändlern und traditionellen Supermärkten zu erobern, indem wir ein unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.

• Erobern Sie Marktanteile von kleineren Einzelhändlern.
• Optimieren Sie die Leistung des Netzwerk mit 618 Einheiten.
• Fördern Sie organisches Wachstum in unterversorgten Regionen.

Betriebseffizienz und Einfachheit

Die Vision einer Marktführerschaft ist nur möglich, wenn der Motor effizient läuft. Der Grundwert von Einfachheit und Effizienz bei Sendas Distribuidora S.A. führt direkt zu einem Auftrag für schlanke Abläufe und niedrige Kosten, was für das Cash-and-Carry-Modell von entscheidender Bedeutung ist. Dadurch können sie wettbewerbsfähige Preise anbieten, die Kleinunternehmer und Einzelverbraucher anziehen.

Im dritten Quartal 2025 konnte sich das Unternehmen trotz fehlender Umsatzprognosen solide behaupten EBITDA-Marge von 7,6 %. Das ist eine starke operative Kennzahl in einer schwierigen Wirtschaftslage. Sie investieren auch in Technologie, bauen den Self-Checkout in Geschäften aus und nutzen künstliche Intelligenz, um das Service-Ökosystem zu verbessern. Dieser Fokus auf operative Disziplin ermöglichte eine Reduzierung der Nettoverschuldung um 500 Millionen BRL im dritten Quartal 2025. Das ist eine klare Maßnahme, die ein kurzfristiges Risiko (Schulden) einer klaren Maßnahme (Verschuldungsabbau) zuordnet.

Mehrwert für alle Stakeholder schaffen

Die Vision beinhaltet auch stark den Kernwert der Ergebnisorientierung, was bedeutet, sich auf solide Leistung zu konzentrieren und Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Für Investoren ist die Fähigkeit des Unternehmens, Bargeld zu generieren, eine wichtige Kennzahl.

Hier ist die schnelle Rechnung: Im dritten Quartal 2025 wurde eine starke operative Cash-Generierung erzielt 4,2 Milliarden BRL, mit kostenloser Cash-Generierung 13,1 Milliarden BRL in den letzten 12 Monaten. Dieser Cashflow ist die Lebensader für zukünftiges Wachstum und Schuldenmanagement. Dennoch betrug der Nettogewinn im dritten Quartal 2025 195 Millionen BRLDies war ein leichter Rückgang, was zeigt, wie schwierig die hohen Zinsen das Verbraucherverhalten in Brasilien beeinflussen. Sie können tiefer in diese Zahlen eintauchen, indem Sie sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Engagement für Menschen und Nachhaltigkeit

Fairerweise muss man sagen, dass eine langfristige Vision mehr als nur finanzielle Kennzahlen erfordert. es braucht ein nachhaltiges Fundament. Die Grundwerte des Unternehmens: Respekt, Entwicklung und Nachhaltigkeit untermauern dies. Sie engagieren sich dafür, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sich für verantwortungsvolle soziale und ökologische Praktiken einzusetzen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Humankapitalrisiko: Sie benötigen motivierte Arbeitskräfte, um eine schnelle Expansions- und Konvertierungsstrategie umzusetzen. Deshalb ist die Wertschätzung der Mitarbeiter und die Förderung ihres Wachstums ein zentraler Wert. Darüber hinaus konzentriert sich ihre soziale Rolle, einschließlich der Arbeit des Assaí-Instituts, auf die Schaffung von Wohlstand und Einkommensverteilung, was die Gemeinschaften, denen sie dienen, stabilisiert. Das ist nicht nur Altruismus; Es ist ein kluges Geschäft in einem sich entwickelnden Markt.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) Grundwerte

Sie suchen nach den Ankerpunkten eines wichtigen Players in der brasilianischen Einzelhandelslandschaft, und das ist klug. Sendas Distribuidora S.A., firmierend als Assaí Atacadista, hat klare Grundwerte, die nicht nur Poster an der Wand sind; Sie sind direkt mit ihrer Finanz- und Betriebsstrategie für 2025 verbunden. Die Ausrichtung des Unternehmens auf Finanzdisziplin und nicht nur auf aggressive Expansion in diesem Jahr zeigt, dass diese Werte die Kapitalallokationsentscheidungen bestimmen, was für uns als Analysten von Bedeutung ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Fokus auf Effizienz und Schuldenabbau ist direkt für den Nettogewinnanstieg im ersten Quartal 2025 von 95 % gegenüber dem Vorjahr verantwortlich, was ein deutliches Signal dafür ist, dass die Strategie funktioniert. Dabei geht es nicht nur darum, mehr zu verkaufen; Es geht darum, intelligenter zu verkaufen und schlanker zu operieren. Für einen tieferen Einblick in die Bilanz, die dies unterstützt, sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Ergebnisorientierung

Dieser Wert ist das Fundament ihrer aktuellen Strategie, insbesondere nach einer Phase intensiver Hypermarktumstellung. Das Managementteam konzentriert sich auf die Entschuldung (Schuldenabbau) und die Verbesserung der Rentabilität, was eine klare Reaktion auf das Hochzinsumfeld Brasiliens ist. Sie sehen dies in der Zielsetzung, das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA bis Ende 2025 auf 2,6x zu senken, eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahresniveau.

Der Beweis liegt in der vierteljährlichen Performance. Das Unternehmen meldete für das erste Quartal 2025 ein bereinigtes EBITDA von 1,37 Milliarden R$, was einer Steigerung von 12,7 % entspricht, und für das dritte Quartal 2025 einen Nettogewinn von 195 Millionen R$. Das ist nicht abstrakt; Es ist eine greifbare Wertschöpfung für die Aktionäre. Ehrlich gesagt kann man einem Anstieg des Nettogewinns um 95 % im ersten Quartal nicht widersprechen.

Einfachheit und Effizienz

Einfachheit und Effizienz sind es, die das Cash-and-Carry-Modell zum Funktionieren bringen, und Sendas Distribuidora S.A. wird dieses Ziel im Jahr 2025 verdoppeln. Sie priorisieren operative Strenge gegenüber aggressiven Filialzählungskennzahlen, was eine große Veränderung darstellt. Das Unternehmen steigerte seine Bruttomargen im ersten Quartal 2025 um 30 Basispunkte auf 16,5 %, ein direktes Ergebnis der besseren Kostenkontrolle und Effizienz in seinen etablierten Filialen.

Hier ist die kurze Rechnung zu CapEx: Sie stellen im Jahr 2025 100–150 Millionen R$ speziell für Technologie-Upgrades bereit, plus weitere 250–300 Millionen R$ für Wartungsausgaben. Ziel dieser Technologieinvestition ist die Rationalisierung der Logistik und die Verbesserung des Einkaufserlebnisses. Damit wird bewiesen, dass es bei der Effizienz nicht um Abstriche geht, sondern um kluge, zielgerichtete Ausgaben. Sie investieren in Technologie, um die Preise niedrig zu halten, damit das Wertversprechen erhalten bleibt.

Kundenorientierung

Für Sendas Distribuidora S.A. ist der Kunde der Kleinunternehmer und die wertorientierte Familie. Ihr Engagement zeigt sich darin, wo sie ihr Kapital anlegen. Die für 2025 geplanten Investitionsausgaben in Höhe von 1,0 bis 1,2 Milliarden R$ dienen hauptsächlich der Eröffnung von 10 neuen Geschäften und der Renovierung bestehender Geschäfte. Durch diese Erweiterung wird sichergestellt, dass ihr preisgünstiges Masseneinkaufsmodell mehr unterversorgte Regionen erreicht.

Der Erfolg dieser Fokussierung wird in den Verkaufsdaten deutlich: Die Verkäufe im selben Geschäft stiegen im ersten Quartal 2025 um 5,5 %, was zeigt, dass bestehende Kunden mehr ausgeben. Darüber hinaus tragen die 64 ehemaligen SB-Warenhausumbauten, die ein gewaltiges Unterfangen waren, nun 21 % zum Gesamtumsatz bei und bestätigen damit die Strategie, das Cash-and-Carry-Format in erstklassige städtische Lagen zu bringen und eine breitere soziale Schicht anzusprechen.

Respekt und Entwicklung

Dieser Wert erstreckt sich über die über 87.000 Mitarbeiter hinaus auf den Kernkundenstamm, die Kleinstunternehmer. Das Unternehmen betreibt das Academia Assaí-Programm, das im Rahmen seiner Ziele 2023–2025 über eine neue technologische Plattform für Online-Kurse verfügt. Dies ist eine klare Investition in das Humankapital, sowohl intern als auch extern.

Das konkreteste Beispiel ist die Prêmio Academia Assaí 2025, eine Initiative, die kleinen Unternehmern im Lebensmittelsektor Preise und Schulungen in Höhe von 1,3 Millionen R$ bietet. Diese Maßnahme unterstützt direkt das Wachstum ihrer Kunden, was wiederum ihre eigene Lieferkette und ihr B2B-Umsatzvolumen stärkt. Es ist eine intelligente und für beide Seiten vorteilhafte Möglichkeit, einen Grundwert zu leben.

Nachhaltigkeit

Sendas Distribuidora S.A. betrachtet Nachhaltigkeit (Umwelt, Soziales und Governance oder ESG) als langfristiges Risiko und Chance und nicht als Compliance-Fußnote. Ihr Engagement ist in ihre Führungsstruktur integriert, wobei ESG-Ziele seit 2021 mit der variablen Vergütung anspruchsberechtigter Positionen verknüpft sind.

Die Umweltmaßnahmen sind quantifizierbar: Sie haben das langfristige Ziel, die Bruttoemissionen (Scope 1 und 2) bis 2030 um 38 % zu reduzieren. Ein wichtiger Bestandteil davon ist ihre Energiestrategie, die vorsieht, dass 100 % ihrer Filialbasis im Jahr 2020 (184 Einheiten) bis Dezember 2021 auf den freien Energiemarkt umgestellt wurden und diese aus erneuerbaren Energien wie Sonne und Wind beziehen. Dieses Engagement brachte ihnen im Januar 2025 die Aufnahme in das neue B3 Carbon Efficient Index (ICO2 B3)-Portfolio ein, ein starkes Signal an den Markt.