بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة أمريكان إكسبريس (AXP)

عندما تسجل شركة مثل American Express Company (AXP) رقمًا قياسيًا في إيرادات الربع الثالث لعام 2025 18.4 مليار دولار، أعلى 11% وعلى أساس سنوي، عليك أن تتساءل: هل هذا النمو مجرد زخم في السوق، أم أنه نتيجة مباشرة للمبادئ التوجيهية؟ إن مهمة الشركة المتمثلة في أن تصبح "أساسية لعملائنا" ورؤيتها المتمثلة في "توفير أفضل تجربة للعملاء في العالم كل يوم" ليست مجرد لوحات على الحائط؛ إنهم بالتأكيد المحرك الذي يقود توقعات أرباح السهم (EPS) لعام 2025 بين $15.20 و $15.50. هل تتوافق استراتيجيات الاستثمار والأعمال الخاصة بك حقًا مع القيم الأساسية التي تنتج هذا النوع من الأداء المالي، وهل تدعم عملائك بنفس الاقتناع الذي أدى إلى 9% هل هناك تسارع في إنفاق أعضاء البطاقة في الربع الأخير؟

شركة أمريكان إكسبريس (AXP) Overview

أنت تبحث عن تفصيل واضح وواضح لشركة أمريكان إكسبريس (AXP)، وهي شركة مالية عملاقة موجودة منذ أكثر من قرن ونصف. والخلاصة المباشرة هي أن أمريكان إكسبريس لا تكتفي بالبقاء على قيد الحياة؛ إنها تزدهر من خلال مضاعفة قاعدة عملائها المتميزين والأثرياء، كما يتضح من الربع الثالث الذي حطم الأرقام القياسية في عام 2025.

تأسست أمريكان إكسبريس في طريق العودة 1850 في بوفالو، نيويورك، في البداية كشركة شحن البضائع. وسرعان ما تطورت لتصبح شركة خدمات مالية متعددة الجنسيات، واليوم، تركز أعمالها الأساسية على بطاقات الدفع - بطاقات الشحن وبطاقات الائتمان وبطاقات الخصم - إلى جانب شبكة الدفع العالمية وخدمات السفر والتأمين. تدير الشركة شبكة مغلقة فريدة من نوعها، مما يعني أنها جهة إصدار البطاقة ومعالج الدفع لمعظم منتجاتها، مما يمنحها ميزة قوية في مجال البيانات والعلاقات مع العملاء.

وتعكس مبيعاتها الحالية هذا التركيز المتميز. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت أمريكان إكسبريس عن إجمالي إيرادات موحدة، صافي مصاريف الفوائد، بقيمة 53.249 مليار دولار. ويعود هذا الرقم المثير للإعجاب إلى إنفاق أعضاء البطاقة، والذي تسارع إلى 9% معدل النمو في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على أن عملائهم ذوي الإنفاق المرتفع ما زالوا منخرطين بالتأكيد.

• تأسست: 1850 في بوفالو، نيويورك.
• المنتجات الأساسية: بطاقات الشحن والائتمان والخصم.
• إيرادات التسعة أشهر لعام 2025: 53.249 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: استراتيجية متميزة تؤتي ثمارها

بصراحة، كان الربع الثالث من عام 2025 بمثابة وحش بالنسبة لشركة أمريكان إكسبريس. لقد حققوا ربعًا قياسيًا، مما يثبت نجاح استراتيجيتهم المتمثلة في استهداف العملاء المتميزين والفئات السكانية الأصغر سنًا ذات الدخل المرتفع. وصل إجمالي الإيرادات الموحدة، بعد خصم مصاريف الفوائد، إلى مستوى قياسي 18.4 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025، مما يمثل علامة 11% زيادة على أساس سنوي. هذه قفزة هائلة.

إليك الحساب السريع للربحية: صافي الدخل لهذا الربع كان 2.9 مليار دولار، ارتفاع 16% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، والتي تُرجمت إلى ربحية السهم المخففة (EPS). $4.14، أعلى 19%. مبيعات المنتجات الرئيسية التي تدفع هذا النمو ذات شقين. أولاً، تظل إيرادات الخصم، وهي الرسوم التي يدفعها التجار لقبول البطاقة، أكبر خط إيرادات آخذ في النمو 7% في الربع. ثانيًا، ارتفع صافي رسوم البطاقة - الرسوم السنوية التي تدفعها مقابل المنتجات المتميزة - بشكل مثير للإعجاب 18% سنة بعد سنة، وهي تقترب الآن 10 مليارات دولار سنويا.

بالإضافة إلى ذلك، نمو السوق متوازن. وأضافت الشركة 3.2 مليون بطاقات ملكية جديدة في الربع الثالث من عام 2025، مع نسبة كبيرة 64% من حسابات المستهلكين العالمية الجديدة القادمة من حاملي بطاقات جيل الألفية والجيل Z. وأظهر الإنفاق الدولي أيضًا زخمًا قويًا ومتزايدًا 13% على أساس معدل بالعملات الأجنبية. ولا يقتصر هذا على النمو المحلي فحسب.

أمريكان إكسبريس: الشركة الرائدة بلا منازع في الإنفاق المتميز

باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أقول لك إن أمريكان إكسبريس تظل واحدة من الشركات الرائدة في صناعة الخدمات المالية، وخاصة في قطاعات المستهلكين والشركات الراقية. إنهم لا يتنافسون من حيث الحجم ضد العمالقة؛ يتنافسون على القيمة وجودة العملاء. تمتلك الشركة ما يقدر 42% من حصة السوق العالمية لإنفاق الشركات والمتعلقة بالسفر في عام 2025، وهو ما يمثل تقدمًا واضحًا في هذا المجال المربح.

في سوق بطاقات الائتمان المتميزة العالمية، تتمتع أمريكان إكسبريس بالهيمنة 25.1% شارك. وهذا التركيز على العملاء الأثرياء يمنحهم تدفقًا مرنًا للإيرادات، حتى عندما يكون الاقتصاد الأوسع مهتزًا. وبسبب هذا الأداء القوي خلال الأشهر التسعة الأولى، رفعت الشركة توجيهاتها لعام 2025 بأكمله، وتتوقع الآن نمو الإيرادات بين 9% و 10% و EPS في نطاق 15.20 دولارًا إلى 15.50 دولارًا. هذه نظرة واثقة.

لكي تفهم حقًا المحرك الذي يقود هذا النجاح - نموذج أعمالهم الفريد وثقافتهم - تحتاج إلى التعمق في مبادئهم الأساسية. اكتشف المزيد حول كيفية عمل هذا النموذج الذي يركز على التميز وكسب المال هنا: شركة أمريكان إكسبريس (AXP): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة شركة أمريكان إكسبريس (AXP).

أنت تبحث عن المرساة التي توجه شركة مالية عملاقة مثل شركة American Express Company (AXP)، وهي موجودة في مهمتها: نحن ندعم عملائنا ومجتمعاتهم في اللحظات الأكثر أهمية، ونساعدهم على النجاح. هذه ليست مجرد لغة الشركات. إنه المخطط الاستراتيجي الذي يفسر سبب تركيزهم على العملاء المتميزين ولماذا تبدو نتائجهم المالية لعام 2025 قوية جدًا. إنه التزام يحرك تصميم منتجاتهم، ونموذج خدماتهم، وحتى قراراتهم المتعلقة بتخصيص رأس المال.

بالنسبة لشركة تبلغ قيمتها السوقية حوالي 217.39 مليار دولار اعتبارًا من أوائل عام 2025، أصبحت المهمة الواضحة هي بالتأكيد البوصلة لخلق القيمة على المدى الطويل وإدارة المخاطر. إنها الطريقة التي يبررون بها الرسوم المرتفعة على بطاقاتهم المميزة والاستثمارات الضخمة في فوائد العملاء. تنقسم المهمة إلى ثلاثة مجالات أساسية هي "الدعم" - العملاء والزملاء والمجتمعات - والتي تحدد بشكل جماعي نموذج التشغيل بأكمله.

إليك الحساب السريع: عندما تدعم شريحة العملاء المناسبة بنجاح، فإنهم ينفقون المزيد، مما يعزز أعمالك التي يتم إصدار فواتير لها. نمت أعمال الفواتير الخاصة بشركة أمريكان إكسبريس (إنفاق أعضاء البطاقة) بشكل قوي 8% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يغذي بشكل مباشر إيراداتها القياسية.

دعم عملائنا: المنتجات والخبرات الأساسية

العنصر الأول والأكثر أهمية هو أن تصبح "ضرورية" لعملائها من خلال توفير منتجات وخدمات متميزة. هذا هو المكان الذي تأتي فيه استراتيجيتهم المتميزة. لا يتعلق الأمر بالحصول على أكبر عدد من البطاقات في المحفظة؛ يتعلق الأمر بالحصول على البطاقة الأكثر استخدامًا للإنفاق عالي القيمة. إنهم يستهدفون شرائح المستهلكين والشركات الصغيرة ذات الإنفاق المرتفع.

لقد شاهدت هذه اللعبة مع البطاقة البلاتينية الأمريكية المحدثة في عام 2025. تمت إعادة معايرة الرسوم السنوية لمجموعة من $940-$1,000، ارتفاعًا من 695 دولارًا، ولكن تم تعزيز عرض القيمة بشكل كبير من خلال مزايا جديدة مثل الوصول الموسع إلى صالة Centurion وائتمانات نمط الحياة. النتيجة؟ تضاعفت عمليات الاستحواذ على الحسابات البلاتينية الجديدة في الولايات المتحدة مقارنة بمستويات ما قبل التحديث، مما يثبت أن الاستراتيجية تؤتي ثمارها. هذا التركيز على القيمة المميزة هو سبب ارتفاع صافي رسوم البطاقة 18% سنة بعد سنة إلى 2.55 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.

• الاحتفاظ بالعملاء ذوي القيمة العالية: معدل الاحتفاظ بنسبة 98% بين المستخدمين ذوي الدخل المرتفع.
• اكتساب المنفقين الأصغر سنًا: 64% من البطاقات الخاصة الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 جاءت من جيل الألفية والجيل Z.
• تقديم خدمة ذات مستوى عالمي: تتمثل رؤيتهم غير الرسمية في تقديم أفضل تجربة للعملاء في العالم كل يوم.

دعم زملائنا: التمسك بالوعد القوي

لا يمكنك تقديم أفضل تجربة للعملاء في العالم دون وجود قوة عاملة تشارك بشكل كبير، خاصة عندما يكون منتجك الأساسي هو الخدمة. يركز هذا الجزء من المهمة على إنشاء مجتمع متنوع وشامل يضم أكثر من شخص 60,000 الزملاء الذين لديهم القدرة على دعم "وعد الدعم القوي". هذه ليست مجرد نقطة للحديث عن الموارد البشرية؛ إنها تكلفة تشغيلية مباشرة وتمييز رئيسي عن المنافسين الذين يعتمدون بشكل أكبر على الخدمة الآلية والأقل تخصيصًا.

الاستثمار هنا كبير. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفع إجمالي نفقات شركة أمريكان إكسبريس بنسبة 10% ل 13.3 مليار دولار، مدفوعًا إلى حد كبير بارتفاع تكاليف مشاركة العملاء المتغيرة. إنهم ينفقون المزيد عن عمد على الأشخاص والمزايا لضمان حصولهم على تجربة متميزة عندما يتصل بهم عضو البطاقة. هذا الاستثمار في موظفيهم هو ما يجعل معدل الاحتفاظ بالعملاء مرتفعًا جدًا. إنها دورة حميدة: يقدم الموظفون السعداء خدمة أفضل، مما يجعل العملاء ذوي القيمة العالية يدفعون تلك الرسوم المميزة.

دعم مجتمعاتنا: بناء مستقبل منصف ومرن

العنصر الأخير هو الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية ورفاهية المجتمع. وهذا هو المكان الذي تتوافق فيه أهداف الاستدامة طويلة المدى للشركة والجهود الخيرية مع صورة علامتها التجارية القائمة على الثقة والأمن. إنها خطوة استراتيجية تلقى صدى لدى العملاء الأصغر سنًا والأثرياء الذين يجذبونهم بنشاط، مثل حاملي بطاقات Gen-Z وMillennial الذين قادوا نموًا كبيرًا في الحسابات الجديدة في عام 2025.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو توسيع برنامج المنح الصغيرة للتسوق في نوفمبر 2025 ببرنامج جديد 5 ملايين دولار صندوق لدعم الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة. كما أن التزامهم البيئي واضح، مع وجود هدف 60% العمليات للحصول على شهادة LEED/BREEAM للمباني الخضراء بحلول نهاية عام 2025. هذه الإجراءات ليست مجرد إيثار؛ إنهم يخففون من مخاطر السمعة ويتوافقون مع قيم قاعدة عملائهم المتميزين. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية دعم تاريخ الخدمة والثقة لنموذج أعمالهم هنا: شركة أمريكان إكسبريس (AXP): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تم رفع توجيهات عام 2025 بالكامل إلى ربحية السهم 15.20 دولارًا إلى 15.50 دولارًا، يوضح أن هذه الإستراتيجية المبنية على المهمة والتي تدعم العملاء بقيمة متميزة وتدعم المجتمعات التي يعملون فيها - تترجم مباشرة إلى أداء مالي متفوق. المهمة هي الأساس، والأرقام تؤكد تنفيذها.

بيان رؤية شركة أمريكان إكسبريس (AXP).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج ربع السنوي وتحاول فهم أساس القيمة طويلة المدى لشركة American Express Company (AXP) - وهذا يبدأ بهدفها الاستراتيجي. رؤية الشركة بسيطة ولكنها قوية: تقديم أفضل تجربة للعملاء في العالم كل يوم. إنه ادعاء جريء، لكن الأداء المالي لعام 2025 يظهر بوضوح أنهم ينفذون ضده. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تقوم أمريكان إكسبريس بتوجيه ربحية السهم (EPS) بين 15.00 دولارًا و 15.50 دولارًا، وهي علامة واضحة على أن تركيزهم المتميز على العملاء يؤدي إلى زيادة الربحية.

هذه الرؤية ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لشركة شبكة مغلقة (بمعنى أنهم يصدرون البطاقة ويعالجون المعاملة). ويرتبط جوهر استراتيجيتهم مباشرة بهذه الرؤية، مما يترجم الخدمة المتميزة إلى نتائج مالية متفوقة. يمكنك رؤية الارتباط المباشر في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث وصلت الإيرادات إلى مستويات قياسية 18.4 مليار دولار، ان 11% زيادة على أساس سنوي، تغذيها مشاركة العملاء.

المهمة: أن نصبح ضروريين لعملائنا

يتم تحقيق رؤية أفضل تجربة للعملاء من خلال المهمة: أن نصبح أساسيين لعملائهم من خلال توفير منتجات وخدمات متميزة لمساعدتهم على تحقيق تطلعاتهم. هذا لا يتعلق بكونك سلعة. يتعلق الأمر بكونك لا غنى عنه. فكر في البطاقة البلاتينية وإمكانية الدخول إلى صالة المطار أو خدمات الكونسيرج، فهي منتجات متميزة تجعل العلاقة ثابتة وتؤدي إلى ارتفاع صافي رسوم البطاقة.

هذه المهمة هي السبب في أن صافي رسوم البطاقة كانت بارزة في الربع الأول من عام 2025، حيث ارتفعت بشكل ملحوظ بنسبة 18% إلى 2.33 مليار دولار أمريكي بسبب ارتفاع عمليات شراء البطاقات الجديدة والاحتفاظ بها. عندما يرى العملاء القيمة، فإنهم يدفعون ما يصل. بالإضافة إلى ذلك، يوفر تركيز الشركة على قاعدة عملائها الأثرياء احتياطيًا في الأوقات الاقتصادية غير المستقرة، حيث يواصل هؤلاء العملاء الإنفاق على السفر وتناول الطعام والترفيه، مما يؤدي إلى ارتفاع أحجام الشبكات بنسبة 9٪ إلى 479.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.

إليك الرياضيات السريعة حول سبب أهمية هذه المهمة للمستثمرين:

• تعمل معدلات الاحتفاظ المرتفعة على استقرار الإيرادات.
• الرسوم المميزة تعزز الدخل من غير الفوائد.
• يؤدي إنفاق الأثرياء إلى دفع الأعمال المفوترة وإيرادات الخصم.

القيمة الأساسية: نحن ندعم عملائنا

إحدى القيم الأساسية الثلاث هي "نحن ندعم عملائنا"، وهي الترجمة البشرية لبيان المهمة. العلاقات هي كل شيء في هذا العمل. تتعلق هذه القيمة بتوفير الدعم والثقة، خاصة عندما تسوء الأمور - وهذا هو مكون الخدمة الذي يبرر السعر المميز. هذه الثقة هي المحرك وراء العائد المذهل على حقوق الملكية (ROE)، والذي بلغ 33.6٪ في الربع الأول من عام 2025، أي أكثر من ضعف متوسط ​​الصناعة.

كما تدعم الشركة عملائها من خلال إدارة مخاطر الائتمان بعناية. بينما ارتفع إجمالي النفقات بنسبة 10% إلى 12.49 مليار دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تكاليف مشاركة العملاء المتغيرة مثل المكافآت، وانخفض مخصص خسائر الائتمان إلى 1.15 مليار دولار أمريكي. ويشير هذا إلى اتباع نهج منضبط في الإقراض، حيث ينفقون المزيد على تجربة العملاء ولكنهم يديرون المخاطر السلبية في محفظة قروضهم. إنها مقايضة ناجحة.

القيمة الأساسية: نحن نفعل ما هو صحيح ونجعله رائعًا

أما القيمتان الأساسيتان الأخريان - "نحن نفعل ما هو صحيح" و"نجعل الأمر عظيمًا" - فترتبطان بالنزاهة والتميز، على التوالي. إن القيام بما هو صحيح يعني الحفاظ على أعلى مستوى من النزاهة، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لمؤسسة مالية مبنية على الثقة والأمن. وهذا ما يحافظ على تميز العلامة التجارية ومرونتها.

وما يجعلها عظيمة هو الالتزام بالتميز الذي لا مثيل له، بدءًا من المنتجات المبتكرة وحتى خدمة العملاء ذات المستوى العالمي. تدفع هذه القيمة الاستثمار المستمر في التكنولوجيا والتسويق الذي يدعم نمو الإيرادات المتوقع لعام 2025 بنسبة 8٪ إلى 10٪. إنهم يقومون باستمرار بتحديث منتجاتهم وتقنياتهم لضمان بقاء التجربة "الأفضل في فئتها". إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في منظور السوق حول هذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شركة أمريكان إكسبريس (AXP). Profile: من يشتري ولماذا؟

ما يخفيه هذا التقدير، بالطبع، هو عدم اليقين في الاقتصاد الكلي، والذي يمكن أن يؤثر على إنفاق أعضاء البطاقة ونموهم، لكن الميزانية العمومية المحافظة للشركة، بإجمالي أصول تبلغ 297.66 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، توفر المرونة للتنقل في تلك الدورات. الرؤية والقيم هي البوصلة طويلة المدى، التي توجه الشركة خلال المخاطر على المدى القريب.

القيم الأساسية لشركة أمريكان إكسبريس (AXP).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة مالية عملاقة مثل شركة American Express Company (AXP) لفهم قدرتها على الاستمرار على المدى الطويل، وبصراحة، كل هذا يعود إلى قيمها الأساسية. إنهم ليسوا مجرد زغب الشركات؛ إنها الركائز الإستراتيجية التي دفعت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى مستوى قياسي 18.4 مليار دولار، ان 11% القفز على أساس سنوي. تترجم قيم الشركة مباشرة إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ تؤثر على توجيهات ربحية السهم (EPS)، والتي من المتوقع أن تصل إلى ما بين 15.20 دولارًا و 15.50 دولارًا للعام المالي 2025 كاملاً.

إليك الحساب السريع: القيم تحفز ثقة العملاء، والثقة تحفز استخدام البطاقات المميزة، وهذا يؤدي إلى زيادة الإيرادات. إنها حلقة قوية وبسيطة. للتعمق أكثر في الأرقام وراء هذا الأساس، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة أمريكان إكسبريس (AXP): رؤى أساسية للمستثمرين.

نحن ندعم عملائنا

تقع هذه القيمة في قلب نموذج الخدمة المتميزة الذي أنشأته شركة American Express، مما يجعلها ضرورية لعملائها. ويعني ذلك تقديم منتجات وتجارب استثنائية كل يوم، وليس فقط عندما تكون الأمور سهلة. هذا التركيز على قاعدة العملاء ذوي الإنفاق المرتفع هو سبب تسارع إنفاق أعضاء البطاقة 9% في الربع الثالث من عام 2025.

وأوضح مثال على هذا الالتزام في عام 2025 هو البطاقة البلاتينية المحدثة. ومن المتوقع أن تؤدي التحسينات، التي تتضمن شراكات جديدة وتجربة تطبيق مُعاد تصميمها، إلى إحداث تغيير هائل 60% زيادة في رسوم البطاقة و 30% زيادة الإيرادات. يعد هذا عائدًا ملموسًا على الاستثمار الذي يركز على العملاء.

• البطاقة البلاتينية المحدثة: متوقعة 60% زيادة رسوم البطاقة.
• إنفاق جيل الألفية والجيل Z: حساب الآن لـ 36% من إجمالي الإنفاق.
• الابتكار التكنولوجي: الاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي (Gen AI) والتجارة الوكيلة لتعزيز تجارب العملاء.

نحن نفعل ما هو صحيح

بالنسبة لمؤسسة مالية، تتعلق هذه القيمة الأساسية بالنزاهة والثقة والموثوقية - أساس العلامة التجارية منذ عام 1850. يختار العملاء أمريكان إكسبريس لأنهم يثقون في العلامة التجارية والعاملين فيها، وهو أمر بالغ الأهمية في قطاع حيث يمكن لخطأ واحد أن يؤدي إلى تآكل سنوات من حسن النية. وهذا يعني التأكد من أن كل ما يفعلونه متسق وبأعلى مستوى من النزاهة.

إن التزام الشركة بتخصيص رأس المال المسؤول يتوافق مباشرة مع هذه القيمة. في عام 2022، أصدرت أمريكان إكسبريس مذكرات استدامة بقيمة مليار دولار أمريكي، وهو التزام سيستمر في توجيه استثماراتها في عام 2025. ويتم تخصيص رأس المال هذا للمشاريع الخضراء والاجتماعية المؤهلة، مع تقييم إطار العمل بشكل مستقل من قبل شركة Moody's ESG Solutions. هذه ليست مجرد خطوة تسويقية؛ إنه التزام هيكلي باستخدام قوتهم المالية بشكل أخلاقي.

نحن نجعلها رائعة

هذه القيمة هي دفعة الشركة نحو مستوى لا مثيل له من التميز، و"إرادة الفوز" المستمرة في مشهد الخدمات المالية التنافسي. إنه الدافع للابتكار وتقديم خدمة ذات مستوى عالمي والتي تحافظ على رضا العملاء مرتفعًا وتميز علامتهم التجارية. لا يمكنك أن تصبح قائدًا عالميًا عن طريق القبول بالمتوسط.

والدليل على ذلك هو التركيز الاستراتيجي على القطاعات ذات النمو المرتفع. على سبيل المثال، أظهرت الأسواق الدولية نموًا مزدوج الرقم في الفواتير 18 ربعًا متتاليًا، وهو دليل على النجاح في تكرار نموذجهم المتميز على مستوى العالم. كما يعد تركيز الشركة على التكنولوجيا مثالًا واضحًا على هذه القيمة، مع الاستثمار في القدرات الرقمية للحفاظ على الميزة التنافسية وزيادة الكفاءة التشغيلية.

المواطنة الجيدة للشركات

إن كونك مواطنًا صالحًا للشركات يعني دعم المجتمعات بشكل مسؤول لبناء مستقبل عادل ومرن، وهو جزء رئيسي من استراتيجية الشركة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). هذا هو المكان الذي يلتقي فيه رأس المال بالمجتمع، وتكون الأعداد كبيرة.

تهدف الشركة إلى استثمار 3 مليارات دولار إضافية في مبادرات التنوع والإنصاف والشمول (DE&I) على مستوى العالم حتى نهاية عام 2025، والتي تتضمن زيادة الإنفاق مع الموردين المملوكين تمثيلاً ناقصًا. علاوة على ذلك، فإن أمريكان إكسبريس تسير على الطريق الصحيح لتوفير ما لا يقل عن 10 ملايين دولار من التمويل الخيري بحلول عام 2025 للمشاريع التي تعمل على تعزيز الحلول المناخية، مما يدل على التزام مالي واضح بالاستدامة. إنهم يضعون أموالاً حقيقية وراء عقدهم الاجتماعي، وليس مجرد كلمات.

• الاستثمار في DE&I: تم الالتزام بمبلغ 3 مليارات دولار إضافية حتى عام 2025.
• تمويل المناخ: ما لا يقل عن 10 ملايين دولار في شكل منح للحلول المناخية بحلول عام 2025.
• القيادة غير الربحية: تم استثمار أكثر من 100 مليون دولار في أكاديمية أمريكان إكسبريس للقيادة منذ إنشائها، ودعم أكثر من 165,000 قادة المنظمات غير الربحية.

الخطوة التالية: يجب على قسم الشؤون المالية رسم مسار إيرادات الربع الأخير من عام 2025 مقابل الزيادة المتوقعة في رسوم البطاقة البلاتينية للتحقق من صحة توجيهات ربحية السهم البالغة 15.20 دولارًا أمريكيًا إلى 15.50 دولارًا أمريكيًا.