بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)

بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) هي البوصلة التشغيلية التي قادت بشكل واضح توجيهات الإيرادات المحدثة لعام 2025 بالكامل بما يصل إلى 345.6 مليون دولار.

أنت تبحث عن الإدانة وراء هذه الأرقام، والمبادئ الأساسية هي التي سمحت لهم بتجاوز توقعات الربحية بشكل كبير، وتوقع دخل تشغيلي غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (الربح التشغيلي المعدل) في منتصف عام 2025 27.2 مليون دولار.

هل يمكن لمهمة تركز على تمكين التجار الحفاظ على معدل تشغيل الإيرادات السنوي (ARR) البالغ؟ 356 مليون دولار في سوق تنافسية، وكيف يجب أن تحدد قيمهم لاستثمارهم المستمر في B2B والتجارة القابلة للتركيب؟

BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لا معنى لها لشركة BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) - وهي لاعب رئيسي في مجال منصة التجارة الإلكترونية. الوجبات الجاهزة المباشرة هي: BigCommerce هو مزود Open SaaS (البرمجيات كخدمة) الذي نجح في تحويل تركيزه إلى سوق المؤسسات ذات القيمة الأعلى، مما أدى إلى توليد معدل تشغيل إيرادات سنوي (ARR) يزيد عن 355 مليون دولار في أواخر عام 2025، حتى أثناء التنقل في بيئة كلية صعبة.

تأسست BigCommerce في سيدني، أستراليا، في عام 2009 على يد إيدي مشعلاني وميتشل هاربر، وسرعان ما أنشأت مقرها الرئيسي في الولايات المتحدة في أوستن، تكساس. تم طرحها للاكتتاب العام في بورصة ناسداك في أغسطس 2020. وتتمثل المهمة الأساسية للشركة في مساعدة التجار على بيع المزيد في كل مرحلة من مراحل النمو، من الشركات الصغيرة إلى المؤسسات الكبيرة. إنها توفر منصة شاملة ومرنة لبناء المتاجر عبر الإنترنت وتوسيع نطاقها، وتغطي كل شيء بدءًا من الاستضافة والأمن وحتى التسويق والخروج.

أصبحت محفظة منتجات الشركة الآن عبارة عن مجموعة من ثلاثة عروض أساسية، وهي بالتأكيد خطوة ذكية لتجزئة السوق:

• التجارة الكبيرة: منصة التجارة SaaS الرائدة والمفتوحة.
• علم التغذية: منصة قائمة على الذكاء الاصطناعي لإدارة خلاصات بيانات المنتج ومشاركتها.
• صنعي: محرر مرئي ومنشئ مواقع للعلامات التجارية والمواقع التجارية.

تعد هذه الإستراتيجية متعددة المنتجات أمرًا أساسيًا في دفعهم إلى قطاعات المؤسسات وقطاعات الأعمال بين الشركات (B2B)، حيث يوجد المال الحقيقي الآن. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي معدل تشغيل الإيرادات السنوية (ARR) للشركة حوالي 355.7 مليون دولار.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

بصراحة، أظهر الربع الثالث من عام 2025 أن BigCommerce حققت تحسينات في الربحية، وهو أمر أكثر أهمية من النمو الخالص في دورة السوق هذه. بلغ إجمالي الإيرادات للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025 86.0 مليون دولار، صلبة 3% زيادة على أساس سنوي. فيما يلي الحساب السريع لمحرك الإيرادات الرئيسي: تُقدر إيرادات حلول الاشتراك - مبيعات منتجات النظام الأساسي الأساسية - بحوالي 65.0 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، ويتم حسابها عن طريق طرح إيرادات الشركاء والخدمات التي تزيد قليلاً 21 مليون دولار من إجمالي الإيرادات.

القصة الحقيقية هي التركيز على عملاء أكبر. ارتفع معدل تشغيل الإيرادات السنوية من حسابات المؤسسات (Enterprise ARR). 5% على أساس سنوي إلى 269.2 مليون دولار، وتمثل هذه الحسابات الآن مبلغًا كبيرًا 76% من إجمالي ARR. يُظهر نمو المؤسسة نجاح استراتيجيتها، حتى لو كان نمو الإيرادات الإجمالي متواضعًا. بالإضافة إلى ذلك، فقد تجاوزت توقعات الربحية بشكل كبير، مع وصول الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 8 ملايين دولار للربع. وما يخفيه هذا التقدير هو التأثير الكامل لعدم اليقين في الاقتصاد الكلي، ولهذا السبب يتم تحديد توجيهات الإيرادات لعام 2025 بالكامل بحذر بين 340.6 مليون دولار و 345.6 مليون دولار.

مكانة BigCommerce كشركة رائدة في الصناعة

انظر، سوق منصات التجارة الإلكترونية مزدحم، لكن BigCommerce ليست مجرد منافس آخر؛ لقد تم تصنيفهم كشركة رائدة في مجال Open SaaS ومساحة التجارة القابلة للتركيب. إن الاعتراف بهم مؤخرًا باعتبارهم "منافسين" في تقرير Gartner® Magic Quadrant™ لمنصات التجارة الرقمية لعام 2025، والذي تم الإعلان عنه في نوفمبر 2025، يؤكد مكانتهم القوية مع العلامات التجارية على مستوى المؤسسات.

إنهم يشكلون المستقبل بنشاط من خلال التركيز على الذكاء الاصطناعي والتجارة "الوكيلة"، مما يعني استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة وتخصيص رحلة العميل بأكملها. وتساعدهم الشراكات الإستراتيجية مع اللاعبين الرئيسيين مثل PayPal وMicrosoft وGoogle على دفع هذا الابتكار. هذا التركيز على B2B والمرونة على مستوى المؤسسة هو السبب وراء الحفاظ على ARR قوي للمؤسسة، مع وصول متوسط الإيرادات لكل حساب مؤسسة $46,806 في الربع الثالث من عام 2025-أ 7% زيادة عن العام السابق. إذا كنت تريد التعمق في القناعة المؤسسية وراء هذه الأرقام، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC).

أنت تبحث عن الجوهر الأساسي لشركة BigCommerce Holdings, Inc.، ويتلخص الأمر في توجيه واحد قوي: تمكين التاجر. بيان المهمة ليس زغبًا للشركات؛ إنه المخطط التشغيلي الذي يوجه كل قرار استثماري، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق البرمجيات كخدمة المفتوحة التنافسية (SaaS).

المهمة الرسمية واضحة ومباشرة: مساعدة التجار على بيع المزيد في كل مرحلة من مراحل النمو، من الشركات الناشئة الصغيرة، إلى الشركات المتوسطة، إلى المؤسسات الكبيرة. هذا الالتزام بنجاح التجار هو ما يدفع التركيز الاستراتيجي للشركة، ولا سيما دفعها نحو قطاع المؤسسات ذات القيمة الأعلى، وهو ما يمكنك رؤيته ينعكس في البيانات المالية. على سبيل المثال، تتراوح توقعات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل بين 335.1 مليون دولار و351.1 مليون دولار، وهو نطاق يرتبط بشكل مباشر بقدرتها على تنفيذ هذه المهمة عبر جميع مستويات التجار.

هذه المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه مرشح لتخصيص الموارد. ويعني ذلك إعطاء الأولوية لمرونة النظام الأساسي (SaaS المفتوحة) وقابلية التركيب (البناء باستخدام مكونات معيارية) بحيث لا يكون التجار مقيدين بأنظمة جامدة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الآليات المالية وراء هذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة تحليل BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 1: تمكين التجار من بيع المزيد (بوصلة العملاء)

المكون الأساسي الأول هو التركيز الثابت على النتيجة النهائية للتاجر - ومساعدتهم ببساطة على بيع المزيد. يتوافق هذا بشكل مباشر مع القيمة الأساسية لـ "بوصلة العميل": توجيه كل قرار من خلال كيفية تمكين ودعم نجاح العملاء بشكل أفضل. تدرك الشركة أن إيراداتها هي وظيفة مباشرة للقيمة الإجمالية التي تخلقها لعملائها، لذلك يجب أن تقدم منصتها نتائج قابلة للقياس.

ونحن نرى هذا الالتزام في أدائهم المالي وتطوير المنتجات. في الربع الأول من عام 2025، أعلنت BigCommerce عن هامش إجمالي مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 79%، بزيادة من 77% في العام السابق، مما يوضح الكفاءة والقيمة التي تقدمها المنصة. تُترجم هذه الكفاءة إلى نتائج ملموسة للتجار، لا سيما في المجالات ذات النمو المرتفع مثل التجارة متعددة القنوات.

• ارتفعت الطلبات عبر القنوات الاجتماعية بنسبة 18% للعملاء.
• زادت مشتريات اشتر الآن وادفع لاحقًا (BNPL) بنسبة 10% خلال أسبوع الإنترنت 2024.

إليك الحساب السريع: التحويل الأعلى وقنوات المبيعات الجديدة تعني المزيد من إجمالي حجم البضائع (GMV) للتاجر، مما يؤكد في النهاية صحة عرض القيمة الخاص بالمنصة. إنه نموذج مربح للجانبين، بالتأكيد.

المكون 2: الابتكار والبناء (SaaS المفتوح والبنية القابلة للتركيب)

الركيزة الثانية هي الابتكار، وتحديداً من خلال SaaS (البرمجيات كخدمة) المفتوحة والهندسة المعمارية القابلة للتركيب. تتطلب مهمة "البناء والابتكار والنمو" منصة يمكنها أن تتبنى بسرعة تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) وتتكامل مع نظام بيئي واسع من الشركاء. هذه هي الطريقة التي يقومون بها بإثبات أعمال تجارهم في المستقبل.

يتجلى استثمار BigCommerce الاستراتيجي في منصتها في تحسينات B2B وإطلاق المنتجات الجديدة. على سبيل المثال، حصلت الشركة على لقب "المنافس" في تقرير Gartner® Magic Quadrant™ لمنصات التجارة الرقمية لعام 2025، وهو اعتراف بقدرتها على التنفيذ واكتمال رؤيتها. هذا التركيز على الابتكار هو ما يسمح للمنصة بالتعامل مع حالات الاستخدام المعقدة بشكل متزايد دون إنشاء ديون فنية للتاجر.

تؤكد عمليات طرح المنتجات الأخيرة على هذا التركيز:

• Catalyst: إطار عمل واجهة متجر قابل للتركيب يستفيد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء.
• أدوات BigAI: بما في ذلك BigAI Copywriter والتحليلات التنبؤية BigAI لتعزيز تحسين محركات البحث والتنبؤ بقيمة العملاء.

لا يتعلق الأمر فقط بالتكنولوجيا الرائعة؛ يتعلق الأمر بمنح التجار الأدوات الأكثر تقدمًا للمنافسة في سوق التجارة الإلكترونية العالمي الذي من المتوقع أن يتجاوز 3.6 تريليون دولار في عام 2025.

المكون 3: التوسع في كل مرحلة من مراحل النمو (التركيز على المؤسسة)

العنصر الثالث الحاسم هو الالتزام بخدمة التجار "في كل مرحلة من مراحل النمو"، وهو ما يسلط الضوء على محورهم الناجح في سوق المؤسسات ذات القيمة العالية. يتماشى هذا مع القيمة الأساسية "امتلكها لتفوز بها"، والتي تؤكد على اتخاذ المساءلة واتخاذ القرارات المرتكزة على البيانات لتحقيق النتائج. تشير البيانات بوضوح إلى قطاع المؤسسات باعتباره محرك النمو الأساسي.

وتظهر النتائج المالية لعام 2025 بوضوح أن هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها. وصل معدل تشغيل الإيرادات السنوية للمؤسسات (ARR) إلى 269.2 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يمثل زيادة بنسبة 5٪ على أساس سنوي. يمثل قطاع المؤسسات هذا الآن حوالي 75% من إجمالي ARR للشركة. هذا تركيز كبير من القيمة.

كما ارتفع متوسط ​​الإيرادات لكل حساب (ARPA) لعملاء المؤسسات هؤلاء إلى 45,290 دولارًا أمريكيًا في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 9٪ مقارنة بالعام السابق. يعد هذا النمو في ARPA مؤشرًا مباشرًا على أن العلامات التجارية الأكبر والأكثر تعقيدًا B2C وB2B لا تتبنى المنصة فحسب، بل تعمل على توسيع نطاق استخدامها لميزاتها وخدماتها المتميزة. إنهم يعتمدون على BigCommerce للتعامل مع حجمهم، وتقوم الشركة بالتوصيل.

بيان رؤية BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC).

أنت تنظر إلى المستندات التأسيسية لشركة BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)، التي تعمل الآن تحت العلامة التجارية الأم Commerce، والخلاصة واضحة: تركز الشركة بشكل كبير على الانتقال من منصة اللعب الخالص إلى نظام بيئي مفتوح وذكي. هذا المحور الاستراتيجي، المدفوع برؤية الذكاء الاصطناعي أولاً، هو ما يدعم توجيه إيراداتهم لعام 2025 بأكمله بما يصل إلى 345.6 مليون دولار.

الرسالة الأساسية بسيطة: إنهم يريدون أن يكونوا العمود الفقري المرن والغني بالبيانات لأي تاجر مهما كان حجمه، وتظهر نتائجهم المالية أن هذا التركيز يؤتي ثماره في الربحية، حتى مع النمو المتواضع. يؤدي التحول إلى الشركة الأم "Commerce" في عام 2025 إلى توحيد عروضها - BigCommerce و Feedonomics و Makeswift - لتشغيل هذا العصر التالي من التجارة الوكيلة.

المهمة: تمكين التجار من النمو

تتمثل مهمة BigCommerce Holdings, Inc. في تمكين التجار من بناء أعمالهم التجارية عبر الإنترنت وابتكارها وتنميتها. إنه غرض يتمحور حول التاجر ويغطي السوق بأكمله، بدءًا من الشركات الناشئة الصغيرة وحتى المؤسسات الكبيرة. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه المحرك وراء نمو معدل تشغيل الإيرادات السنوية (ARR) للمؤسسات.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وصل Enterprise ARR إلى 269.2 مليون دولار، الماكياج 76% من إجمالي ARR الخاص بهم 355.7 مليون دولار. إليك الحساب السريع: تركيز المؤسسة هو المكان الذي تأتي منه الإيرادات الأكثر استقرارًا والقيمة العالية. الهدف هو مساعدتك على بيع المزيد، وهذا بدوره يعني أنهم يجمعون المزيد من الاشتراكات وحصة إيرادات الشركاء. إنه نموذج متبادل المنفعة وقابل للتطوير بشكل واضح.

للتعمق أكثر في كيفية ترجمة ذلك إلى ميزانيتهم العمومية، يجب عليك القراءة تحليل BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الرؤية: النظام البيئي التجاري المفتوح القائم على الذكاء الاصطناعي

تتمثل رؤية الشركة في توفير نظام بيئي تجاري مفتوح يعتمد على الذكاء الاصطناعي يمكّن الشركات من إطلاق العنان لإمكانات البيانات وتقديم تجارب سلسة وشخصية على نطاق واسع. هذه هي خارطة الطريق المستقبلية، والأمر كله يتعلق بالمرونة والذكاء.

ويعني الجزء "المفتوح" الاستفادة من حلول التجارة القابلة للتركيب، مثل إطار عمل واجهة متجر Catalyst، للسماح للتجار باختيار أفضل الأدوات دون التقيد بنظام صارم. الجزء "المعتمد على الذكاء الاصطناعي" هو المكان الذي يتجه إليه الاستثمار الاستراتيجي، مع التركيز على استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم التخصيص والأتمتة والرؤى التنبؤية عبر دورة حياة التجارة.

وترتبط هذه الرؤية بشكل مباشر بتحسين كفاءتهم التشغيلية. تجاوزت الشركة توقعات الربحية في الربع الثالث من عام 2025، حيث سجلت دخلًا تشغيليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا قدره 8 ملايين دولار، أعلى بكثير من الحد الأقصى لتوجيهاتهم.

القيم الأساسية في العمل: بوصلة العميل

القيم الأساسية هي الحواجز الثقافية لتنفيذ تلك الرؤية. أهم شيء بالنسبة لك كصانع قرار هو "بوصلة العميل"، والتي تنص على أن كل قرار يسترشد بكيفية تمكين ودعم نجاح العملاء بشكل أفضل.

هذه القيمة هي سبب احتفاظهم بهامش إجمالي غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً قدره 79% في الربع الثالث من عام 2025، حتى أثناء إعادة الاستثمار في تطوير المنتجات. إنهم لا يخفضون التكاليف فحسب؛ إنهم ينفقون المال لجعل المنصة أفضل بالنسبة لك. إنه نهج يتمحور حول الإنسان في عصر الوكلاء (المدفوع بالذكاء الاصطناعي).

• أقوى معًا: توحيد وجهات النظر المتنوعة لفتح الإمكانيات.
• اجعل الأمر حقيقيًا دائمًا: بناء مجتمع على الثقة والأصالة.
• بوصلة العميل: توجيه كل قرار من خلال نجاح العملاء.

القيم الأساسية في العمل: امتلكها لتفوز بها

إن القيمة "امتلكها لتفوز بها" هي القيمة المفضلة لدى المحلل المالي، لأنها تعني اتخاذ المساءلة واتخاذ القرارات المرتكزة على البيانات لامتلاك النتائج. هذه هي عقلية الواقعي المدرك للاتجاه.

بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تقوم الشركة بتوجيه الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 24.7 مليون دولار و 29.7 مليون دولار، وهي زيادة كبيرة عن التوجيهات السابقة، مما يدل على أنهم يمتلكون تنفيذهم ويتكيفون مع ظروف السوق. إنهم يفيون بوعدهم بتحقيق نمو مربح وعالي الجودة من خلال توسيع حصتهم من المحفظة داخل القاعدة المثبتة.

إنهم يتحملون المسؤولية من خلال الحفاظ على ميزانية عمومية قوية، وإغلاق الربع الثالث من عام 2025 بحوالي 143 مليون دولار في النقد وما في حكمه والأوراق المالية القابلة للتداول. يمنحهم هذا الوضع النقدي المرونة للاستثمار بشكل استراتيجي في قدرات الذكاء الاصطناعي والأعمال بين الشركات، وهي الخطوة التالية الواضحة لرؤيتهم طويلة المدى.

BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) القيم الأساسية

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من المؤشر - والذي، بالمناسبة، تم تغييره رسميًا من BIGC إلى CMRC لـ Commerce.com, Inc. في حوالي 1 أغسطس 2025 - إلى المبادئ الأساسية التي تقود العمل بالفعل. هذا ذكي. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المخطط التشغيلي الذي يحدد بشكل مباشر محورها الاستراتيجي وتوقعاتها المالية لعام 2025.

تركز المنظمة بأكملها على هدف واضح: مساعدة الشركات على التكيف والنمو والازدهار. ويدعم ذلك أربع قيم أساسية تشرح كيفية تنفيذها، خاصة أنها تتوقع إيرادات لعام 2025 بأكمله تتراوح بين 335.1 مليون دولار و351.1 مليون دولار.

بوصلة العملاء

وتعني هذه القيمة أن كل قرار، بدءًا من خريطة طريق المنتج وحتى الدعم، يتم توجيهه من خلال تمكين ودعم نجاح العميل. بالنسبة لمنصة SaaS، هذه هي القيمة الأكثر أهمية بالتأكيد. إذا لم ينمو عملاؤك، فستتوقف الإيرادات السنوية المتكررة (ARR).

أظهرت الشركة هذا الالتزام في عام 2025 من خلال مضاعفة حساباتها المؤسسية، وعملاء B2C وB2B الأكبر حجمًا، حيث تتألق حقًا قابلية تكوين النظام الأساسي. نما ARR للمؤسسات بنسبة 6٪ على أساس سنوي ليصل إلى 269.3 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من إجمالي ARR. ويؤكد هذا النمو أن تركيزهم على احتياجات التجار المعقدة وعالية القيمة يؤتي ثماره.

• إعطاء الأولوية لنجاح تاجر المؤسسة.
• توجيه جميع قرارات المنتج والخدمة.
• التركيز على احتياجات B2B وB2C.

امتلكها لتفوز بها

يتعلق الأمر بالمساءلة واستخدام البيانات لتحقيق النتائج - لا أعذار، فقط التكيف. وفي عام 2025، كانت هذه القيمة هي المحرك وراء دفع الشركة لتحقيق الكفاءة التشغيلية والربحية، وهو مصدر قلق رئيسي للمستثمرين. إليك الحساب السريع: توقعت الشركة أن يتراوح الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لعام 2025 بأكمله بين 16 مليون دولار و28 مليون دولار.

يتطلب تحقيق نطاق الدخل هذا في سوق تنافسي قيادة لامتلاك الربح والخسارة (الربح والخسارة) وإجراء مكالمات صعبة تعتمد على البيانات. كانت جهود التحول التي بذلتها الشركة، بما في ذلك تعيين القادة الرئيسيين في أوائل عام 2025 مثل كبير مسؤولي الإيرادات الجديد والرئيس التنفيذي للتسويق، تدور حول امتلاك استراتيجية الذهاب إلى السوق لتحقيق تلك النتائج المالية المحددة. يمكنك رؤية الصورة المالية الكاملة في استكشاف مستثمر BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC). Profile: من يشتري ولماذا؟

أقوى معًا

إن قيمة "معًا أقوى" تكمن في توحيد وجهات النظر المتنوعة للابتكار معًا. كان المثال الأكثر وضوحًا على ذلك في عام 2025 هو القرار الاستراتيجي لتوحيد العلامات التجارية الأساسية -BigCommerce، وFeedonomics، وMakeswift- تحت العلامة التجارية الأم الجديدة، Commerce.com, Inc.. هذا ليس مجرد تغيير في الاسم؛ إنه التزام تشغيلي بدمج عروضهم: النظام الأساسي الأساسي، وإدارة خلاصة بيانات المنتج القائمة على الذكاء الاصطناعي (Feedonomics)، ومنشئ المواقع المرئية (Makeswift).

يعد هذا التوحيد أمرًا بالغ الأهمية لتقديم نظام بيئي سلس يعتمد على الذكاء الاصطناعي. تستفيد الشركة من الشراكات مع رواد الذكاء الاصطناعي مثل Perplexity وGoogle Cloud، الأمر الذي يتطلب فريقًا تعاونيًا للغاية ومهمته واحدة لتنفيذ عمليات التكامل المعقدة وتحسينات المنتج. إنها إشارة واضحة إلى أن الصوامع قد خرجت، وأن الابتكار الموحد قد بدأ.

اجعل الأمر حقيقيًا دائمًا

تدعم هذه القيمة الصدق والشفافية وبناء مجتمع خالٍ من الغرور أو العزلة. في العالم المالي، يُترجم هذا إلى تواصل واضح مع السوق، خاصة عند التنقل في تحول استراتيجي كبير مثل تغيير العلامة التجارية والتركيز على الذكاء الاصطناعي. عندما أعلنت الشركة عن إيرادات الربع الثاني من عام 2025 البالغة 84.43 مليون دولار، كانت شفافة بشأن النتائج المختلطة، حتى مع إظهار المقاييس الأخرى مثل Enterprise ARR قوتها.

وتظهر هذه الواقعية أيضًا في تطوير المنتجات. بدلاً من الوعد بالحل السحري، تركز الشركة على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي حيث تقدم نتائج حقيقية وقابلة للقياس مثل تعزيز التخصيص والأتمتة عبر دورة حياة التجارة. إنهم لا يطاردون كل بدعة. إنهم يبنون منصة موثوقة من قبل الفرق التي تقدر السرعة وقابلية التوسع، وتمكين الابتكار دون قيود.