بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (بي دبليو إم إكس)

فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Betterware de México, S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. من المؤكد أنها ليست مجرد ممارسة مؤسسية؛ إنه المخطط وراء زيادة صافي دخلهم في الربع الثالث من عام 2025 71% وإيراداتها الفصلية البالغة 184.1 مليون دولار. عندما يركز عملاق البيع المباشر، الذي يتوقع نمو إيرادات العام 2025 بأكمله بين 1% و5%، على تمكين الأفراد، عليك أن تتساءل: هل مبادئهم الأساسية هي المحرك الحقيقي لتلك الربحية، أم أنها مجرد شيء جميل؟ سنقوم بتجاوز الضجيج ونحلل كيف تترجم قيمهم الأساسية - الموقف الإيجابي والصدق والالتزام والاحترام - إلى ميزة تنافسية ملموسة في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات. هل يمكن أن يكون الهدف الواضح هو الفارق بين زيادة طفيفة في الإيرادات وقفزة هائلة في صافي الدخل؟

شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (بي دبليو إم إكس) Overview

أنت بحاجة إلى فهم المحرك الأساسي الذي يقود شركة Betterware de México, S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX)، وهي شركة قوية للبيع المباشر ذات علامة تجارية مزدوجة موجودة في اللعبة منذ عام 1995. بدأت الشركة في بويبلا، المكسيك، ومنذ ذلك الحين تطورت إلى ما هو أبعد من مجرد عملية كتالوج بسيطة لتصبح لاعبًا رئيسيًا في كل من الحلول المنزلية ومنتجات التجميل.

تتمحور مجموعة منتجاتهم حول الأدوات المنزلية وأدوات التنظيم المنزلي العملية، مثل السلع البلاستيكية والمعدنية للمطبخ والغسيل والحمام، بالإضافة إلى حلول التخزين وإكسسوارات التنظيف. إنهم يستخدمون نموذجًا مختلطًا، يجمع بين المستشارين المستقلين ومنصة قوية للتجارة الإلكترونية، وهي الطريقة التي يصلون بها إلى العملاء في جميع أنحاء المكسيك والأسواق المتنامية مثل الإكوادور وغواتيمالا.

اعتبارًا من أواخر عام 2025، أظهرت الأعمال الموحدة مرونة على الرغم من ضعف الطلب الاستهلاكي في المكسيك. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Betterware de México عن زيادة إجمالية في الإيرادات قدرها 1.4% سنة بعد سنة. وهذه إشارة واضحة إلى أن نموذج الأعمال الأساسي صامد، حتى عندما يكون الإنفاق التقديري محدودا.

• تأسست عام 1995 في بويبلا، المكسيك.
• المنتجات الأساسية: التنظيم المنزلي والجمال/العناية الشخصية.
• الإيرادات الموحدة للربع الثالث من عام 2025: أعلى 1.4% سنة بعد سنة.

الأداء المالي لعام 2025: الربحية تفوق نمو الإيرادات

تُظهر أحدث التقارير المالية لعام 2025 أنه على الرغم من ثبات نمو الإيرادات الإجمالية، فإن القصة الحقيقية تكمن في الربحية والتدفق النقدي. وفي الربع الثاني من عام 2025، سجلت الشركة إيرادات مجمعة قدرها 3.56 مليار بيزو، وربحية ملحوظة للسهم الواحد (EPS) قدرها 8.79، والتي تجاوزت التوقعات بشكل كبير. وهذا إنجاز هائل، يُظهر أن التميز التشغيلي بدأ يظهر.

وبالنظر إلى الربع الثالث من عام 2025، فإن استراتيجية "العلامات التجارية الكبرى، جوهر واحد" ناجحة. قفزت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) الموحدة 22% سنة بعد سنة، مع توسيع الهامش إلى 21.4%. وشهد صافي الدخل المعدل ارتفاعًا أكثر إثارة للإعجاب، حيث زاد بنسبة 71% مقارنة بالربع الثالث من عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ارتفاع الأرباح التشغيلية وانخفاض صافي مصاريف الفوائد.

يعد انهيار مبيعات المنتج الرئيسي أمرًا مثيرًا للاهتمام: انخفضت مبيعات قطاع Betterware Mexico بنسبة 5.3٪ بسبب انخفاض الطلب على الأدوات المنزلية التقديرية، لكن قطاع التجميل Jafra Mexico عوض الركود، مع نمو الإيرادات 8% على أساس سنوي ونمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 31%. وتُظهر الشركة أيضًا انضباطًا ماليًا، حيث انخفض إجمالي الديون إلى البيزو المكسيكي 5,200 مليون بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، ووصل تحويل التدفق النقدي الحر إلى مستوى قوي 77% من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.

قيادة الصناعة ومسار المستقبل

إن برنامج Betterware de México ليس مجرد مشارك؛ إنها شركة رائدة في مجال البيع المباشر في المكسيك. وتحافظ الشركة على مكانتها الرائدة في سوق البيع المباشر، حيث تمتلك كل من علامتي Betterware وJafra حوالي 4% حصة السوق في الحلول المنزلية وأسواق التجميل الخاصة بهم في المكسيك. يعد هذا موطئ قدم هامًا، ولكنه يعني أيضًا أنه لا يزال هناك مجال كبير للنمو.

تركز الشركة بشكل استراتيجي على تعزيز هذا المركز المكسيكي مع تسريع التوسع الإقليمي في الأسواق الدولية مثل الإكوادور وغواتيمالا. ويشكل هذا التنويع الجغرافي وسيلة تحوط ذكية ضد تشبع السوق والتقلبات الاقتصادية في أي بلد بمفرده. يستخدم فريق الإدارة قوته المالية - مثل توليد التدفق النقدي القوي - لتمويل هذه المشاريع الدولية الجديدة. يمكنك العثور على نظرة أعمق في هيكلها واستراتيجيتها هنا: شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. إنها شركة مبنية على نموذج خفيف الأصول، ولهذا السبب تحافظ على هذه المرونة وقابلية التوسع.

شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX) بيان المهمة

بيان مهمة Betterware de México هو أكثر من مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل الذي يوجه كل قرار لتخصيص رأس المال وتوسيع خط الإنتاج. بالنسبة لشركة قوية للبيع المباشر مثل BWMX، يجب أن توفق المهمة بين هدفين متميزين: تقديم قيمة ملموسة للمستهلك النهائي وتوفير منصة مستدامة ومربحة لشبكتها الواسعة من الشركاء. وهذا التركيز المزدوج هو ما يدفعهم إلى خلق القيمة على المدى الطويل.

مهمتهم واضحة: تمكين العائلات وإثراء المنازل من خلال منتجات مبتكرة يسهل الوصول إليها ومنصة ريادية مجزية. يعد هذا البيان بمثابة حجر الأساس لأدائهم المتوقع لعام 2025، والذي شهد وصول الإيرادات الموحدة إلى التقديرات 1.25 مليار دولاروهو مؤشر واضح على أن المهمة تترجم مباشرة إلى نجاح في السوق. إنه وعد بسيط وقوي.

يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في بياناتهم المالية. للحصول على نظرة أعمق حول من يراهن على هذه الإستراتيجية، راجع ذلك استكشاف Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (بي دبليو إم إكس) مستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: الابتكار والجودة في الحلول المنزلية

تركز الركيزة الأولى للمهمة على المنتج: تقديم حلول منزلية عملية وعالية الجودة. في مجال تنظيم المنزل والأدوات المنزلية، لا تقتصر الجودة على المتانة فحسب؛ يتعلق الأمر بالتصميم الذكي الذي يحل مشكلة الحياة الواقعية. تدرك BWMX أن أداة المطبخ بقيمة 10 دولارات والتي توفر 10 دقائق يوميًا أكثر قيمة من جهاز بقيمة 100 دولار غير مستخدم.

إن التزامهم بهذا العنصر قابل للقياس. في السنة المالية 2025، استثمرت شركة BWMX تقريبًا 25 مليون دولار في تطوير المنتجات ومراقبة الجودة، وهو عثرة كبيرة تهدف إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية. أدى هذا الاستثمار إلى تحقيق معدل رضا العملاء بنسبة 98.5% عبر فئات المنتجات الأساسية، وهو رقم قوي بالتأكيد لشركة ذات حجم مبيعات مرتفع. هذا التركيز يبقي معدلات إعادة الشراء مرتفعة.

• تصميم المنتجات التي تحل المشاكل اليومية.
• الحفاظ على شريط مرتفع لمتانة المواد.
• ضمان وصول المنتج إلى سوق واسعة.

المكون الأساسي 2: مكافأة تمكين ريادة الأعمال

أما العنصر الثاني، وربما الأكثر أهمية، فهو منصة ريادة الأعمال. BWMX هي شركة بيع مباشر، لذا فإن نجاحها يرتبط ارتباطًا وثيقًا بنجاح شركائها المستقلين. تعد المهمة بـ "منصة مجزية لريادة الأعمال"، مما يعني توفير فرصة عمل مستدامة ومربحة للأشخاص الذين يبيعون المنتجات.

هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025، أبلغت BWMX عن قاعدة مشاركة نشطة تزيد عن 850,000 الأفراد. وظل متوسط ​​سعر العمولة المدفوع تنافسيًا، مما يضمن بقاء الفرصة جذابة في سوق العمل الضيق. بصراحة، إذا لم يحقق الزملاء المال، فسينهار النموذج بأكمله. صافي دخل الشركة حوالي 190 مليون دولار يُظهر عام 2025 أنهم يديرون هذا التوازن بين مكافآت الشركات الزميلة وربحية الشركة بشكل فعال.

إليك الحساب السريع: المنتجات عالية الجودة تؤدي إلى مبيعات سهلة، مما يؤدي بدوره إلى زيادة أرباح المنتسبين والاحتفاظ بهم. إنها دورة حميدة.

المكون الأساسي 3: إمكانية الوصول إلى العملاء

يدور المكون الأخير حول الوصول إلى السوق ونقطة السعر: جعل تنظيم المنزل وتحسينه في متناول الجميع. ويتحدث هذا مباشرة عن جزء "المنتجات التي يمكن الوصول إليها" من المهمة. بالنسبة لشركة BWMX، التي تعمل في المقام الأول في السوق المكسيكية وتتوسع في مناطق أخرى، يعد الحفاظ على نقطة سعر يسهل الوصول إليها ضرورة استراتيجية، وليس مجرد شيء جميل.

يتم دعم إمكانية الوصول من خلال شبكة توزيع ولوجستيات عالية الكفاءة - وهي قوة تشغيلية أساسية. إنهم يستخدمون منصة تقنية خاصة لإدارة الطلبات والمخزون، مما يساعد على خفض التكاليف وتسليم المنتج بسرعة. تسمح لهم هذه الكفاءة بالحفاظ على متوسط ​​سعر بيع الوحدة منخفض بما يكفي لتشجيع عمليات الشراء الاندفاعية ولكنه مرتفع بما يكفي للحفاظ على هامش إجمالي صحي. تمت مراقبة النفقات التشغيلية كنسبة مئوية من المبيعات بشكل محكم عند حوالي 100% 28% في عام 2025، وهو أمر أساسي لإبقاء الأسعار منخفضة بالنسبة لك، أيها العميل، دون التضحية بالجودة.

لذا، فإن المهمة ليست مجرد بيان يبعث على الشعور بالسعادة؛ إنها خطة مالية. فهو يوضح بالضبط كيفية توليد الإيرادات وإدارة القوى العاملة والتحكم في التكاليف.

شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX) بيان الرؤية

تريد أن تعرف ما الذي يدفع سعر سهم شركة Betterware de México, S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX) بعد مكالمة الأرباح ربع السنوية. بصراحة، الأمر يتلخص في شيئين: رؤية واضحة ونموذج خفيف الأصول ينفذها. تتمثل رؤية الشركة، اعتبارًا من أواخر عام 2025، في بيان ثنائي التركيز: جلب الانسجام والجمال إلى كل منزل وشخص من خلال مجموعة واسعة من المنتجات المبتكرة، في حين تقدم للملايين الفرصة لكسب دخل إضافي لأنفسهم ولأسرهم. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها خريطة لاستراتيجية أعمالهم بأكملها.

جلب الانسجام والجمال إلى كل منزل

الجزء الأول من الرؤية يدور حول اختراق المنتج والسوق. تهدف شركة Betterware de México إلى أن تكون المصدر المفضل لتنظيم المنزل والعناية الشخصية، ولهذا السبب كان الاستحواذ على Jafra في عام 2022 أمرًا استراتيجيًا للغاية. لقد قامت بتنويع محفظتها لتتجاوز الحلول المنزلية لتشمل مستحضرات التجميل والعناية الشخصية، وتتناول بشكل مباشر الجزء "والشخص" من الرؤية. إليك الحساب السريع لفرص السوق: يحتفظ كل من Betterware و Jafra حاليًا بحوالي 4% حصة السوق في قطاعاتها الخاصة في المكسيك، مما يعني أنه لا يزال هناك مجال كبير للنمو.

ومع ذلك، ظلت البيئة الاستهلاكية في المكسيك أكثر ليونة، مما أثر على البنود التقديرية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، شهدت مبيعات Betterware انخفاضًا على أساس سنوي قدره 5.3%. يعد تركيز الشركة على خطط الابتكار والتجديد لكلا العلامتين التجاريتين بمثابة إجراء مباشر للتخفيف من هذا الركود وتنشيط القيمة للعملاء. إنهم يعتمدون بشكل واضح على خط أنابيب المنتج هذا لدفع النمو المستقبلي.

• التركيز على المنتجات المبتكرة للعناية المنزلية والشخصية.
• استفد من جفرا للتوسع في قطاع التجميل.
• استهدف توسيعًا كبيرًا لحصة السوق بما يتجاوز التيار 4%.

تقديم الفرصة للملايين لكسب دخل إضافي

هذا هو المحرك للعملية بأكملها - نموذج البيع المباشر، الذي يمثل "فرصة الحفلة" الأولى لشبكتها. اعتبارًا من أوائل عام 2025، تفتخر شبكة Betterware وJafra المدمجة تقريبًا 63,300 الموزعين و 1.18 مليون شركاء في جميع أنحاء المكسيك والولايات المتحدة. تمثل هذه الشبكة الواسعة القائمة على العلاقات قوة مبيعات مرنة ومنخفضة التكلفة، وهي عامل تمييز رئيسي في الأسواق المتقلبة.

تعد قدرة هذا النموذج على توليد تدفق نقدي ثابت أمرًا بالغ الأهمية. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن صافي إيرادات موحدة قدرها 14,218 مليون بيزو مكسيكي والدخل التشغيلي 2,744 مليون بيزو مكسيكي. هذه الصحة المالية القوية، على الرغم من الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي، هي ما يسمح لهم بالحفاظ على التزامهم بعوائد المساهمين، مثل الأرباح ربع السنوية بالدولار الأمريكي.0.29 تم الإعلان عنه في أكتوبر 2025. ويعمل هذا النموذج لأنه يمكّن الأفراد من بناء أعمالهم الخاصة مع الحد الأدنى من العوائق التي تحول دون الدخول.

المهمة: تمكين فرص الأعمال المستقلة

بيان المهمة - خلق فرص عمل مستقلة لأولئك الذين يرغبون في اغتنامها - هو التنفيذ التكتيكي للنصف الثاني من الرؤية. وهذا ما يجعل الهيكل المالي مقنعا للغاية. تعمل الشركة بنموذج خفيف الأصول، مما يسمح لها بحماية الربحية والتدفق النقدي، حتى عندما تواجه المبيعات تحديات. هذه الكفاءة هي السبب وراء انخفاض نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى مستوى صحي 1.8x بنهاية الربع الثالث من عام 2025، انخفاضاً من 3.1 ضعفاً في بداية عام 2022.

جوهر هذه المهمة هو منصة البيع الاجتماعي، التي توفر الأدوات الرقمية وذكاء الأعمال لشبكتها. إنه أسلوب حديث للبيع المباشر، مما يسهل على الموزعين والشركاء إجراء الأعمال التجارية، وفي نهاية المطاف، تحقيق أعلى أرباح للشركة. يمكنك استكشاف المزيد عن الأفراد الذين يقودون هذا النمو استكشاف Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (بي دبليو إم إكس) مستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: أساس النمو المستدام

إن القيم الأساسية الأربع - الموقف الإيجابي، والصدق، والالتزام، والاحترام - هي الحواجز الثقافية لهذه الشبكة اللامركزية الضخمة. إنها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المبادئ التي تضمن بقاء النموذج القائم على العلاقات جديرًا بالثقة ومستدامًا.

بالنسبة للمحلل، تترجم هذه القيم إلى مرونة تشغيلية. على سبيل المثال، يعد الصدق والاحترام أمرًا ضروريًا للاحتفاظ بقوة مبيعات تزيد عن مليون شخص، مما يؤثر بشكل مباشر على تكاليف التوظيف والتوظيف. وينعكس الالتزام في استراتيجية الشركة الاستثمارية طويلة المدى، حتى خلال الربع الصعب. ارتفع صافي الدخل المعدل للربع الثالث من عام 2025 بشكل كبير 71% مقارنة بالربع الثالث من عام 2024، مما يدل على أن التركيز على الربحية والكفاءة يؤتي ثماره، حتى مع استثمارهم في التوسع الدولي في منطقة الأنديز. هذه شركة تنفذ بالانضباط والتركيز والعاطفة.

شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX) القيم الأساسية

أنت تبحث عن حجر الأساس لأداء الشركة، ومن خلال تجربتي، فإن القيم الأساسية هي حيث يلتقي المطاط بالطريق. لصالح شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX)، هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم يرسمون مباشرة إلى التحركات الإستراتيجية التي أدت إلى انتعاشها المالي في الربعين الثاني والثالث من عام 2025. نجاح المجموعة في التعامل مع ضعف السوق - مثل زيادة إيرادات الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 1.4% سنة بعد سنة، هي شهادة على كيفية تفعيل هذه المبادئ. ونحن نرى ذلك في كل شيء بدءًا من إدارة ديونهم وحتى كيفية تعاملهم مع قوة المبيعات لديهم.

إذا كنت تريد فهم السياق الكامل لهذه القيم، يمكنك الاطلاع على شركة Betterware de México، S.A.P.I. دي السيرة الذاتية. (BWMX): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال الفصل. ولكن في الوقت الحالي، دعونا نحلل القيم الأساسية الأربع التي تقود أعمالهم على المدى القريب.

الموقف الإيجابي

الموقف الإيجابي، بالنسبة لشركة Betterware de México، يعني تنمية التفاؤل عبر شبكتها الواسعة وصياغة طريق واضح نحو الأهداف الطموحة، حتى عندما يكون السوق متقلبًا. يتعلق الأمر بالحفاظ على عقلية النمو على الرغم من الضغوط الخارجية. بصراحة، الموقف الإيجابي هو مجرد عمل جيد عندما تقوم بتشغيل نموذج البيع المباشر.

والدليل في أرقام السنة المالية 2025. على الرغم من التحديات التي واجهها الربع الأول، وصلت ربحية السهم (EPS) للشركة في الربع الثاني من عام 2025 إلى 8.79، متجاوزة بشكل كبير التوقعات المتوقعة البالغة 0.4، مما يمثل مفاجأة بنسبة 2097.5٪. لا يحدث هذا النوع من الأداء المتفوق دون إيمان الشبكة بأكملها بالاستراتيجية. كما حافظوا أيضًا على توجيهاتهم للعام بأكمله فيما يتعلق بصافي الإيرادات ونمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في حدود 6% إلى 9%، وهي إشارة واضحة إلى تفاؤل الإدارة وإيمانها بتنفيذها. هذه إشارة صعودية واضحة للسوق.

• تجاوزت توقعات ربحية السهم للربع الثاني بأكثر من 2000%.
• الحفاظ على إرشادات نمو الإيرادات / الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بنسبة 6% إلى 9%.
• تم إطلاق برنامج حوافز جديد في أوائل عام 2025، مما أدى إلى نمو بنسبة 3.3% على أساس ربع سنوي في قاعدة الشركاء، وتوسيعها إلى 670,000 زميل بحلول نهاية الربع الثاني.

الصدق

تُعرّف الشركة الصدق على أنه العمل بشفافية ويكون مدفوعًا بالولاء لكل من عملائها وشبكتها الداخلية. ومن الناحية المالية، يُترجم هذا إلى تخصيص رأس مال يمكن التنبؤ به وموثوق به وتواصل واضح مع المساهمين. يتعلق الأمر بفعل ما تقول أنك ستفعله باستمرار.

ويعد التزام الشركة بعوائد المساهمين مثالاً ملموسًا على هذه القيمة. اقترح مجلس الإدارة توزيع أرباح بقيمة 200 مليون بيزو للربع الأول من عام 2025 ومرة ​​أخرى للربع الثالث من عام 2025، لمواصلة خطتهم. يمثل هذا الربع الثالث والعشرين على التوالي من توزيع الأرباح منذ طرحها للاكتتاب العام في عام 2020. وهذا الانضباط المالي والاتساق، حتى خلال فترات تقلبات السوق، يبني ثقة هائلة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل مؤسسة Betterware Foundation بشكل صريح على الترويج للصدق كواحدة من القيمتين الإنسانيتين الأساسيتين في عملها المجتمعي، مما يوضح أنها ليست مجرد مقياس داخلي.

الالتزام

الالتزام يعني تجاوز الأهداف المحددة والعمل بنشاط على تحقيق الأشياء الجيدة. بالنسبة للمحلل، يتعلق الأمر بالتنفيذ الاستراتيجي ومتابعة هيكل رأس المال وخطط النمو. إنه الفرق بين الهدف المعلن والنتيجة المحققة.

والدليل الأكثر إقناعا على هذا الالتزام في عام 2025 هو التخفيض الكبير للديون. منذ ذروة الديون في أوائل عام 2022، خفضت الشركة إجمالي ديونها من 6,700 مليون بيزو إلى 5,200 مليون بيزو بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025. وقد أدى هذا التركيز على الصحة المالية إلى انخفاض نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك من 3.1x إلى 1.8x أكثر صحة في نفس الفترة. بالإضافة إلى ذلك، فهم ملتزمون بالتوسع الدولي، وتمويل إطلاق برنامج Betterware Columbia المقرر في أوائل عام 2026، والذي يعد ركيزة أساسية لرؤيتهم طويلة المدى. وإليك هذه الحسابات السريعة: إن خفض الديون بمقدار 1.5 مليار بيزو في أقل من أربع سنوات يظهر التزاماً جدياً.

احترام

الاحترام، كقيمة أساسية، يتضمن الاعتراف بقيمة الجميع وتعزيز تنوع الآراء، ويمتد إلى الموزعين والزملاء والعملاء. في نموذج البيع المباشر، قوة المبيعات هي الشركة، لذا فإن احترام مدخلاتهم وأدائهم يعد أمرًا بالغ الأهمية للاحتفاظ بالمواهب وزيادة المبيعات.

في الربع الثالث من عام 2025، أطلقت شركة Betterware de México برنامجًا جديدًا لكبار الشخصيات لشركائها، حيث قامت بتقسيمهم إلى شرائح لمكافأة كبار البائعين بمزيد من المزايا. يحترم هذا الإجراء بشكل مباشر الأفراد ذوي الأداء العالي من خلال منحهم قيمة متباينة. كما قاموا بإطلاق "قسم الأفكار" في تطبيق Betterware Plus الخاص بهم. تتيح هذه الميزة الرقمية لجميع الشركاء والموزعين إرسال أفكار المنتجات أو مراجعاتها، مما يضمن دمج منظورهم الأرضي في مسار الابتكار. توضح هذه الخطوة أنهم يحترمون خبرة الأشخاص الذين يتفاعلون مع العملاء كل يوم. تعمل مؤسسة Betterware أيضًا على تعزيز الاحترام كقيمة أساسية في مبادراتها المجتمعية.