Leitbild, Vision, & Grundwerte von Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX)

Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte von Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. ist definitiv nicht nur eine Unternehmensaufgabe; Es ist die Blaupause für den Nettogewinnanstieg im dritten Quartal 2025 71% und ihr Quartalsumsatz von 184,1 Millionen US-Dollar. Wenn sich ein Direktvertriebsriese, der für das Gesamtjahr 2025 ein Umsatzwachstum zwischen 1 % und 5 % prognostiziert, darauf konzentriert, Einzelpersonen zu stärken, muss man sich fragen: Sind ihre Grundprinzipien der eigentliche Treiber dieser Rentabilität oder nur ein nettes Extra? Wir werden den Lärm durchbrechen und analysieren, wie sich ihre Kernwerte – positive Einstellung, Ehrlichkeit, Engagement und Respekt – in einem greifbaren Wettbewerbsvorteil in einem herausfordernden Verbraucherumfeld umsetzen lassen. Kann ein klarer Zweck wirklich den Unterschied zwischen einer geringfügigen Umsatzsteigerung und einem massiven Anstieg des Nettoeinkommens ausmachen?

Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Overview

Sie müssen den Kernmotor von Betterware de México, S.A.P.I., verstehen. de C.V. (BWMX) und ist ein Doppelmarken-Direktvertriebsunternehmen, das seit 1995 im Geschäft ist. Das Unternehmen wurde in Puebla, Mexiko, gegründet und hat sich seitdem über einen einfachen Katalogbetrieb hinaus zu einem wichtigen Anbieter sowohl für Haushaltslösungen als auch für Schönheitsprodukte entwickelt.

In ihrem Produktportfolio dreht sich alles um praktische Haushalts- und Heimorganisationsartikel – etwa Kunststoff- und Metallwaren für Küche, Wäscherei und Bad sowie Aufbewahrungslösungen und Reinigungszubehör. Sie verwenden ein Hybridmodell, das unabhängige Berater mit einer starken E-Commerce-Plattform kombiniert und so Kunden in ganz Mexiko und wachsenden Märkten wie Ecuador und Guatemala erreicht.

Ende 2025 zeigt das konsolidierte Geschäft trotz einer schwächeren Verbrauchernachfrage in Mexiko Widerstandsfähigkeit. Für das dritte Quartal 2025 meldete Betterware de México einen Gesamtumsatzanstieg von 1.4% Jahr für Jahr. Dies ist definitiv ein klares Signal dafür, dass das zugrunde liegende Geschäftsmodell auch bei knappen diskretionären Ausgaben Bestand hat.

• 1995 in Puebla, Mexiko gegründet.
• Kernprodukte: Heimorganisation und Schönheits-/Körperpflege.
• Konsolidierter Umsatz im dritten Quartal 2025: gestiegen 1.4% Jahr für Jahr.

Finanzielle Leistung 2025: Rentabilität übertrifft Umsatzwachstum

Die neuesten Finanzberichte für 2025 zeigen, dass das Umsatzwachstum zwar stabil ist, die wahre Geschichte jedoch in der Rentabilität und dem Cashflow liegt. Im zweiten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen einen konsolidierten Umsatz von 3,56 Milliarden Pesosund einen bemerkenswerten Gewinn pro Aktie (EPS) von 8.79, was die Prognose deutlich übertraf. Das ist ein gewaltiger Erfolg, der zeigt, dass die operative Exzellenz zum Tragen kommt.

Mit Blick auf das dritte Quartal 2025 geht die Strategie „Great Brands, One Essence“ auf. Das konsolidierte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) sprang über 22% im Vergleich zum Vorjahr, wobei sich die Marge auf erhöhte 21.4%. Der bereinigte Nettogewinn verzeichnete einen noch beeindruckenderen Anstieg und stieg um 71% im Vergleich zum dritten Quartal 2024, was hauptsächlich auf ein höheres Betriebsergebnis und niedrigere Nettozinsaufwendungen zurückzuführen ist.

Die Hauptaufschlüsselung der Produktverkäufe ist interessant: Der Umsatz des Segments Betterware Mexiko ging aufgrund der schwächeren Nachfrage nach Haushaltsartikeln um 5,3 % zurück, aber das Beauty-Segment Jafra Mexiko konnte mit steigenden Umsätzen die Flaute aufholen 8% Jahr für Jahr und sein EBITDA wächst 31%. Das Unternehmen beweist auch finanzielle Disziplin und konnte die Gesamtverschuldung auf MXN reduzieren 5.200 Millionen bis zum Ende des dritten Quartals 2025 und die Umwandlung des freien Cashflows erreicht ein starkes Niveau 77% des EBITDA.

Branchenführerschaft und zukünftige Entwicklung

Betterware de México ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist führend im Direktvertrieb in Mexiko. Das Unternehmen behauptet seine führende Position im Direktvertriebsmarkt, wobei sowohl die Marken Betterware als auch Jafra rund einen Anteil halten 4% Marktanteile in ihren jeweiligen Home-Solutions- und Beauty-Märkten in Mexiko. Dies ist ein wichtiger Schritt, bedeutet aber auch, dass es noch viel Raum für Wachstum gibt.

Das Unternehmen konzentriert sich strategisch auf die Stärkung dieses mexikanischen Kerns und beschleunigt gleichzeitig die regionale Expansion in internationale Märkte wie Ecuador und Guatemala. Diese geografische Diversifizierung ist eine intelligente Absicherung gegen Marktsättigung und wirtschaftliche Volatilität in einem einzelnen Land. Das Managementteam nutzt seine Finanzkraft – wie die starke Cashflow-Generierung –, um diese neuen internationalen Unternehmungen zu finanzieren. Einen tieferen Einblick in ihre Struktur und Strategie finden Sie hier: Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Sie sind ein Unternehmen, das auf einem Asset-Light-Modell basiert und daher eine hohe Agilität und Skalierbarkeit beibehält.

Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Leitbild

Das Leitbild von Betterware de México ist mehr als nur eine Tafel an der Wand; Es ist das Betriebshandbuch, das jede Kapitalallokationsentscheidung und Produktlinienerweiterung leitet. Für ein Direktvertriebsunternehmen wie BWMX muss die Mission zwei unterschiedliche Ziele in Einklang bringen: die Bereitstellung eines greifbaren Mehrwerts für den Endverbraucher und die Bereitstellung einer nachhaltigen, profitablen Plattform für sein umfangreiches Partnernetzwerk. Dieser doppelte Fokus ist es, der ihre langfristige Wertschöpfung vorantreibt.

Ihre Mission ist klar: Familien zu stärken und Häuser durch innovative, zugängliche Produkte und eine lohnende unternehmerische Plattform zu bereichern. Diese Aussage ist die Grundlage für ihre prognostizierte Leistung im Jahr 2025, bei der der konsolidierte Umsatz die geschätzten Schätzungen erreichte 1,25 Milliarden US-Dollar, ein klarer Indikator dafür, dass sich die Mission direkt in Markterfolg niederschlägt. Es ist ein einfaches, kraftvolles Versprechen.

Sie können sehen, wie sich diese Strategie in ihren Finanzdaten niederschlägt. Weitere Informationen dazu, wer auf diese Strategie setzt, finden Sie hier Entdecken Sie Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Innovation und Qualität bei Heimlösungen

Die erste Säule der Mission konzentriert sich auf das Produkt: die Bereitstellung hochwertiger, praktischer Heimlösungen. Im Bereich der Heimorganisation und Haushaltswaren geht es bei Qualität nicht nur um Haltbarkeit; Es geht um cleveres Design, das ein reales Problem löst. BWMX ist sich bewusst, dass ein Küchengerät für 10 US-Dollar, das 10 Minuten pro Tag spart, wertvoller ist als ein Gerät für 100 US-Dollar, das unbenutzt steht.

Ihr Engagement für diese Komponente ist messbar. Im Geschäftsjahr 2025 investierte BWMX ca 25 Millionen Dollar in die Produktentwicklung und Qualitätskontrolle ein, ein bedeutender Schritt, um ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren. Diese Investition führte zu einer gemeldeten Kundenzufriedenheitsrate von 98.5% in ihren Kernproduktkategorien, eine definitiv hohe Zahl für ein Unternehmen mit einem derart hohen Umsatzvolumen. Durch diesen Fokus bleiben ihre Wiederkaufraten hoch.

• Entwerfen Sie Produkte, die alltägliche Probleme lösen.
• Halten Sie die Messlatte für die Haltbarkeit des Materials hoch.
• Stellen Sie die Produktzugänglichkeit für einen breiten Markt sicher.

Kernkomponente 2: Belohnung unternehmerischer Befähigung

Die zweite und wohl wichtigste Komponente ist die unternehmerische Plattform. BWMX ist ein Direktvertriebsunternehmen, daher ist sein Erfolg untrennbar mit dem Erfolg seiner unabhängigen Partner verbunden. Die Mission verspricht eine „lohnende unternehmerische Plattform“, was bedeutet, den Menschen, die die Produkte verkaufen, eine nachhaltige, profitable Geschäftsmöglichkeit zu bieten.

Hier trifft der Gummi auf die Straße. Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 meldete BWMX eine aktive Mitarbeiterbasis von über 850,000 Einzelpersonen. Der durchschnittlich ausgezahlte Provisionssatz blieb wettbewerbsfähig und stellte sicher, dass die Chance in einem angespannten Arbeitsmarkt attraktiv bleibt. Ehrlich gesagt, wenn die Mitarbeiter kein Geld verdienen, bricht das ganze Modell zusammen. Der Nettogewinn des Unternehmens beträgt ca 190 Millionen Dollar im Jahr 2025 zeigt, dass sie dieses Gleichgewicht zwischen Mitarbeitervergütung und Unternehmensrentabilität effektiv verwalten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Hochwertige Produkte führen zu einfachen Verkäufen, was wiederum die Einnahmen und Bindung der Mitarbeiter steigert. Es ist ein positiver Kreislauf.

Kernkomponente 3: Kundenzugänglichkeit

Bei der letzten Komponente geht es um die Marktreichweite und den Preis: die Organisation und Verbesserung des Eigenheims für alle erschwinglich zu machen. Dies spricht direkt für den Teil der Mission „zugängliche Produkte“. Für BWMX, das hauptsächlich auf dem mexikanischen Markt tätig ist und in andere Regionen expandiert, ist die Aufrechterhaltung eines erschwinglichen Preises eine strategische Notwendigkeit und nicht nur ein nettes Extra.

Die Erreichbarkeit wird durch ein hocheffizientes Vertriebs- und Logistiknetzwerk unterstützt – eine zentrale operative Stärke. Sie nutzen eine proprietäre Technologieplattform zur Verwaltung von Bestellungen und Lagerbeständen, was dazu beiträgt, die Kosten niedrig zu halten und die Produktlieferung zu beschleunigen. Diese Effizienz ermöglicht es ihnen, einen durchschnittlichen Stückverkaufspreis aufrechtzuerhalten, der niedrig genug ist, um Impulskäufe zu fördern, aber hoch genug, um eine gesunde Bruttomarge aufrechtzuerhalten. Die Betriebsausgaben im Verhältnis zum Umsatz wurden streng kontrolliert und liegen bei ca 28% im Jahr 2025, was der Schlüssel dazu ist, die Preise für Sie als Kunden niedrig zu halten, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen.

Die Mission ist also nicht nur eine Wohlfühlerklärung; Es ist eine finanzielle Blaupause. Es zeigt genau, wie sie Einnahmen generieren, ihre Belegschaft verwalten und Kosten kontrollieren.

Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Vision Statement

Sie möchten wissen, was den Aktienkurs von Betterware de México, S.A.P.I., antreibt. de C.V. (BWMX) über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus. Ehrlich gesagt läuft es auf zwei Dinge hinaus: eine klare Vision und ein Asset-Light-Modell, das sie umsetzt. Die Vision des Unternehmens für Ende 2025 ist eine Aussage mit zwei Schwerpunkten: Bringen Sie durch ein breites Portfolio innovativer Produkte Harmonie und Schönheit in jedes Zuhause und jeden Menschen und bieten Sie gleichzeitig Millionen von Menschen die Möglichkeit, ein zusätzliches Einkommen für sich und ihre Familien zu erzielen. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist eine Karte für ihre gesamte Geschäftsstrategie.

Bringt Harmonie und Schönheit in jedes Zuhause

Im ersten Teil der Vision geht es um die Produkt- und Marktdurchdringung. Betterware de México möchte die Anlaufstelle für Heimorganisation und Körperpflege sein, weshalb die Übernahme von Jafra im Jahr 2022 so strategisch war. Das Portfolio wurde über Heimlösungen hinaus in die Bereiche Schönheit und Körperpflege diversifiziert und ging dabei direkt auf den „und persönlichen“ Teil der Vision ein. Hier ist die schnelle Berechnung der Marktchancen: Sowohl Betterware als auch Jafra halten derzeit nur etwa einen 4% Marktanteile in ihren jeweiligen Segmenten in Mexiko, was bedeutet, dass noch erhebliches Wachstumspotenzial besteht.

Dennoch war das Verbraucherumfeld in Mexiko schwächer, was sich auf Nicht-Basisartikel auswirkte. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete Betterware einen Umsatzrückgang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 5.3%. Der Fokus des Unternehmens auf Innovations- und Renovierungspläne für beide Marken ist eine direkte Maßnahme, um diesen Einbruch abzumildern und den Wert für die Kunden wiederzubeleben. Sie verlassen sich definitiv auf diese Produktpipeline, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben.

• Fokus auf innovative Produkte für die Heim- und Körperpflege.
• Nutzen Sie Jafra, um in das Beauty-Segment zu expandieren.
• Ziel ist eine deutliche Ausweitung des Marktanteils über das aktuelle Maß hinaus 4%.

Bietet Millionen die Möglichkeit, zusätzliches Einkommen zu erzielen

Dies ist der Motor des gesamten Unternehmens – das Direktvertriebsmodell, das eine erstklassige „Gig-Chance“ für sein Netzwerk darstellt. Anfang 2025 verfügt das kombinierte Betterware- und Jafra-Netzwerk über ca 63,300 Distributoren und 1,18 Millionen Mitarbeiter in ganz Mexiko und den USA. Dieses riesige, beziehungsorientierte Netzwerk ist ein kostengünstiges, belastbares Vertriebsteam, ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in volatilen Märkten.

Die Fähigkeit dieses Modells, einen konsistenten Cashflow zu generieren, ist von entscheidender Bedeutung. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die im September 2025 endeten, meldete das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 14.218 Millionen MXN und Betriebsergebnis von MXN 2.744 Millionen. Diese starke finanzielle Verfassung ermöglicht es ihnen trotz makroökonomischer Gegenwinde, ihr Engagement für Aktionärsrenditen wie die vierteljährliche Dividende in US-Dollar aufrechtzuerhalten0.29 angekündigt im Oktober 2025. Das Modell funktioniert, weil es Einzelpersonen ermöglicht, ihr eigenes Unternehmen mit minimalen Eintrittsbarrieren aufzubauen.

Die Mission: Förderung unabhängiger Geschäftsmöglichkeiten

Das Leitbild – Unabhängige Geschäftsmöglichkeiten für diejenigen schaffen, die sie nutzen wollen – ist die taktische Umsetzung der zweiten Hälfte der Vision. Das macht die Finanzstruktur so überzeugend. Das Unternehmen arbeitet mit einem Asset-Light-Modell, das es ihm ermöglicht, Rentabilität und Cashflow zu schützen, selbst wenn der Umsatz schwierig ist. Diese Effizienz ist der Grund dafür, dass das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA auf ein gesundes Niveau gesunken ist 1,8x bis zum Ende des dritten Quartals 2025, gegenüber 3,1x zu Beginn des Jahres 2022.

Der Kern dieser Mission ist die Social-Selling-Plattform, die ihrem Netzwerk digitale Tools und Business Intelligence bereitstellt. Es handelt sich um einen modernen Ansatz für den Direktvertrieb, der es Händlern und Partnern erleichtert, Geschäfte abzuwickeln und letztendlich den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Erfahren Sie mehr über die Personen, die dieses Wachstum vorantreiben Entdecken Sie Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte: Die Grundlage für nachhaltiges Wachstum

Die vier Grundwerte – positive Einstellung, Ehrlichkeit, Engagement und Respekt – sind die kulturellen Leitplanken für dieses riesige, dezentrale Netzwerk. Es sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Prinzipien, die sicherstellen, dass das beziehungsorientierte Modell vertrauenswürdig und nachhaltig bleibt.

Für einen Analysten bedeuten diese Werte betriebliche Belastbarkeit. Ehrlichkeit und Respekt sind beispielsweise entscheidend für die Bindung eines Vertriebsteams von über einer Million Mitarbeitern, was sich direkt auf die Abwanderungs- und Rekrutierungskosten auswirkt. Das Engagement spiegelt sich auch in einem schwierigen Quartal in der langfristigen Investitionsstrategie des Unternehmens wider. Der bereinigte Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 stieg massiv an 71% im Vergleich zum dritten Quartal 2024, was zeigt, dass sich der Fokus auf Rentabilität und Effizienz auszahlt, auch wenn in die internationale Expansion in die Andenregion investiert wird. Dies ist ein Unternehmen, das mit Disziplin, Fokus und Leidenschaft handelt.

Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX) Grundwerte

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament für die Leistung eines Unternehmens, und meiner Erfahrung nach sind die Grundwerte dort, wo der Kern auf die Straße trifft. Für Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX), diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit den strategischen Schritten, die den finanziellen Aufschwung im zweiten und dritten Quartal 2025 vorangetrieben haben. Der Erfolg der Gruppe bei der Bewältigung der Marktschwäche – wie der Umsatzanstieg im dritten Quartal 2025 von lediglich 1.4% Jahr für Jahr – ist ein Beweis dafür, wie sie diese Grundsätze umsetzen. Wir sehen es in allem, vom Schuldenmanagement bis hin zur Art und Weise, wie sie ihre Vertriebsmitarbeiter behandeln.

Wenn Sie den vollständigen Kontext dieser Werte verstehen möchten, können Sie sich das ansehen Betterware de México, S.A.P.I. de C.V. (BWMX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient Kapitel. Aber lassen Sie uns zunächst die vier Kernwerte aufschlüsseln, die ihr kurzfristiges Handeln bestimmen.

Positive Einstellung

Positive Einstellung bedeutet für Betterware de México, in seinem riesigen Netzwerk Optimismus zu pflegen und einen klaren Weg zu ehrgeizigen Zielen zu finden, selbst wenn der Markt unruhig ist. Es geht darum, trotz äußerem Druck eine Wachstumsmentalität aufrechtzuerhalten. Ehrlich gesagt ist eine positive Einstellung einfach ein gutes Geschäft, wenn Sie ein Direktvertriebsmodell betreiben.

Den Beweis dafür liefern die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025. Trotz eines herausfordernden ersten Quartals lag der Gewinn je Aktie (EPS) des Unternehmens im zweiten Quartal 2025 bei 8,79 und übertraf damit deutlich die Prognose von 0,4, was eine Überraschung von 2097,5 % darstellt. Eine solche Outperformance ist nicht möglich, wenn nicht das gesamte Netzwerk an die Strategie glaubt. Sie behielten außerdem ihre Prognose für das Gesamtjahr für ein Nettoumsatz- und EBITDA-Wachstum im Bereich von 6 % bis 9 % bei, ein klares Signal für den Optimismus des Managements und den Glauben an die Umsetzung. Das ist definitiv ein bullisches Signal für den Markt.

• Die EPS-Prognose für das zweite Quartal wurde um mehr als übertroffen 2000%.
• Beibehaltung der Umsatz-/EBITDA-Wachstumsprognose für 2025 von 6 % bis 9 %.
• Startete Anfang 2025 ein neues Anreizprogramm, das zu einem Wachstum der Mitarbeiterbasis um 3,3 % im Vergleich zum Vorquartal führte und diese bis zum Ende des zweiten Quartals auf 670.000 Mitarbeiter erhöhte.

Ehrlichkeit

Unter Ehrlichkeit versteht das Unternehmen transparentes Handeln und Loyalität sowohl gegenüber seinen Kunden als auch gegenüber seinem internen Netzwerk. In finanzieller Hinsicht bedeutet dies eine vorhersehbare, zuverlässige Kapitalallokation und eine klare Kommunikation mit den Aktionären. Es geht darum, konsequent das zu tun, was Sie versprechen.

Das Engagement des Unternehmens für Aktionärsrenditen ist ein konkretes Beispiel für diesen Wert. Der Vorstand schlug eine Dividende von 200 Millionen Pesos für das erste Quartal 2025 und erneut für das dritte Quartal 2025 vor und setzte damit seine Erfolgsserie fort. Dies ist das 23. Quartal in Folge, in dem das Unternehmen seit dem Börsengang im Jahr 2020 Dividenden ausschüttet. Diese finanzielle Disziplin und Kontinuität, selbst in Zeiten der Marktvolatilität, schafft enormes Vertrauen. Darüber hinaus fördert die Betterware Foundation ausdrücklich Ehrlichkeit als einen von zwei grundlegenden menschlichen Werten in ihrer Community-Arbeit und zeigt damit, dass es sich dabei nicht nur um eine interne Messgröße handelt.

Engagement

Engagement bedeutet, über die gesetzten Ziele hinauszugehen und aktiv Gutes zu bewirken. Für einen Analysten geht es hier um die strategische Umsetzung und die Umsetzung von Kapitalstruktur- und Wachstumsplänen. Es ist der Unterschied zwischen einem erklärten Ziel und einem realisierten Ergebnis.

Der überzeugendste Beweis für dieses Engagement im Jahr 2025 ist der aggressive Schuldenabbau. Seit dem Schuldenhöchststand Anfang 2022 hat das Unternehmen seine Gesamtverschuldung von 6.700 Millionen Pesos auf 5.200 Millionen Pesos bis zum Ende des dritten Quartals 2025 reduziert. Dieser Fokus auf die finanzielle Gesundheit führte dazu, dass das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA im gleichen Zeitraum von 3,1x auf deutlich gesündere 1,8x sank. Darüber hinaus engagieren sie sich für die internationale Expansion und finanzieren den Start von Betterware Colombia, der für Anfang 2026 geplant ist, was eine wichtige Säule ihrer langfristigen Vision darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Reduzierung der Schulden um 1,5 Milliarden Pesos in weniger als vier Jahren zeugt von ernsthaftem Engagement.

Respekt

Respekt als zentraler Wert beinhaltet die Anerkennung des Wertes jedes Einzelnen und die Förderung der Meinungsvielfalt, auch bei Händlern, Mitarbeitern und Kunden. In einem Direktvertriebsmodell ist das Vertriebspersonal das Unternehmen, daher ist es für die Bindung von Talenten und die Steigerung des Umsatzes von größter Bedeutung, deren Input und Leistung zu respektieren.

Im dritten Quartal 2025 hat Betterware de México ein neues VIP-Programm für seine Mitarbeiter eingeführt und diese segmentiert, um Top-Verkäufer mit mehr Vorteilen zu belohnen. Diese Aktion respektiert ihre leistungsstarken Mitarbeiter direkt, indem ihnen ein differenzierter Wert verliehen wird. Außerdem haben sie in ihrer proprietären Betterware Plus-App einen „Ideenbereich“ eingeführt. Mit dieser digitalen Funktion können alle Mitarbeiter und Händler Produktideen oder Bewertungen einsenden und so sicherstellen, dass ihre bodenständige Perspektive in die Innovationspipeline integriert wird. Dieser Schritt zeigt, dass sie das Fachwissen der Menschen respektieren, die täglich mit Kunden interagieren. Auch die Betterware Foundation fördert Respekt als einen zentralen Wert ihrer Community-Initiativen.