بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN)

من المؤكد أن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة مثل Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) لا يقل أهمية عن مراجعة ميزانيتها العمومية، خاصة عندما تتوقع إيرادات عام 2025 بين 2.10 مليار دولار و 2.12 مليار دولار. هذا النوع من النطاق بالإضافة إلى خطة الافتتاح 175 إلى 200 صافي المواقع الجديدة - لا يحدث بدون فلسفة تشغيل واضحة. هل قيمهم الأساسية مثل "الجريئة" و"الجدارة" هي التي تقود بالفعل نمو مبيعات المتجر نفسه، والذي من المتوقع الآن أن يكون عند الحد الأدنى من السوق؟ 1% إلى 3% النطاق؟ دعونا نلقي نظرة على المبادئ الأساسية التي من المفترض أن توجه التنفيذ وراءها 525 مليون دولار إلى 535 مليون دولار تم تعديل هدف الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للسنة المالية.

شركة درايف براندز هولدينجز (DRVN) Overview

أنت بحاجة إلى فهم المحرك الذي يقود شركة خدمات السيارات العملاقة هذه، والخلاصة السريعة بسيطة: تعد شركة Driven Brands Holdings Inc. أكبر شركة لخدمات السيارات في أمريكا الشمالية، ويعمل قطاع التشحيم السريع عالي النمو الخاص بها على تغذية قواعد اللعبة الإستراتيجية بالكامل.

إن Driven Brands ليست شركة ناشئة؛ إنها منصة مبنية على عقود من الدمج، تم تأسيسها رسميًا في عام 2006 من قبل Roark Capital Group، على الرغم من أن العلامات التجارية الأساسية مثل Meineke Car Care Centers وMaaco تأسست في عام 1972. وتدير الشركة، التي يقع مقرها الرئيسي في شارلوت بولاية نورث كارولينا، نموذجًا مرنًا قائمًا على الاحتياجات، مما يعني أن خدماتها - تغيير الزيت، وإصلاح التصادم، وغسيل السيارات - ليست اختيارية لمعظم مالكي السيارات.

تعد محفظة الشركة قوة من الأسماء الموثوقة، والتي تعمل تقريبًا 4,900 مواقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة و13 دولة أخرى. وتغطي خدماتها دورة الحياة الكاملة للمركبة، بدءًا من الصيانة الروتينية وحتى أعمال الهيكل الرئيسية والطلاء. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، قامت الشركة بتضييق نطاق توقعات إيراداتها إلى نطاق يتراوح بين 2.10 مليار دولار و 2.12 مليار دولار، وهي علامة واضحة على حجمها ووجودها في السوق. بصراحة، لقد حاصروا السوق بسبب إبقاء السيارات على الطريق.

• الصيانة: خذ 5 تغيير زيت، مراكز العناية بالسيارات في Meineke
• الطلاء والتصادم والزجاج: ماكو، كارستار، زجاج السيارات الآن
• غسيل السيارات: خذ 5 غسيل السيارات، المنظمة البحرية الدولية
• خدمات المنصة: 1-800-الرادياتير والتكييف، توريد سباير

الأداء المالي لعام 2025: محرك النمو Take 5

تُظهر أحدث النتائج من الربع الثالث (الربع الثالث) من العام المالي 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في نوفمبر 2025، أداءً قويًا بشكل واضح، خاصة من قطاع النمو الأساسي للشركة. حققت شركة Driven Brands إيرادات في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 535.7 مليون دولار، مسجلاً زيادة بنسبة 6.6٪ عن العام السابق. والأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو أن الشركة عكست صافي خسارة العام السابق، وسجلت دخلاً صافياً من العمليات المستمرة 60.9 مليون دولار للربع.

وإليك الحساب السريع حول ما يدفع هذا النمو: يعتبر قطاع تغيير الزيت Take 5 هو الرائد الواضح في مبيعات المنتجات، حيث تتزايد إيراداته بنسبة كبيرة. 14% في الربع الثالث من عام 2025، إلى جانب أ 7% النمو في مبيعات المتجر نفسه. يمثل هذا الربع التاسع عشر على التوالي من نمو مبيعات المتجر نفسه لشركة Take 5، وهو خط رائع يؤكد صحة نموذج "البقاء في سيارتك".

بالإضافة إلى ذلك، تواصل الشركة توليد تدفق نقدي كبير، والإبلاغ عن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) البالغة 136.3 مليون دولار للربع. يعد هذا التدفق النقدي أمرًا بالغ الأهمية لأنه يساعد في تمويل خطة التوسع القوية للشركة، والتي تضيف بين المشاريع 175 و 200 صافي المواقع الجديدة بحلول نهاية السنة المالية 2025. كما ساهم قطاع العلامات التجارية ذات الامتياز، والذي يتضمن Meineke وMaaco، في المبيعات على مستوى المنظومة 1.1 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يوفر تدفقًا نقديًا مستقرًا وعالي الهامش.

العلامات التجارية المدفوعة كشركة رائدة في الصناعة

إن شركة Driven Brands Holdings Inc. ليست مجرد شركة مشاركة في سوق خدمات السيارات؛ إنها الشركة الرائدة في الصناعة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، وهو مكان تعززه محفظتها المتنوعة وتركيزها الاستراتيجي على الخدمات غير الاختيارية. تتمثل استراتيجية الشركة في هجوم ذي شقين: توسيع نطاق قطاع Take 5 Oil Change عالي النمو الذي تديره الشركة مع الاعتماد على توليد النقد المستقر وعالي الهامش من شركات الامتياز الخاصة بها مثل Maaco وCARSTAR.

الحجم الهائل لشبكتها-تقريبا 5,000 المواقع - تمنحها ميزة تنافسية كبيرة في مجال المشتريات والتعرف على العلامة التجارية. في حين تواجه بعض القطاعات القديمة ضغوطًا على مستوى الاقتصاد الكلي، إلا أن نموذج الأعمال العام أثبت مرونته. هدف الشركة هو خفض صافي نسبة الرافعة المالية إلى 3.8x تُظهِر الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة، التي انخفضت من مستوى أعلى، تركيزًا منضبطًا على الصحة المالية جنبًا إلى جنب مع النمو. إذا كنت تتطلع إلى فهم الآليات المالية لهذا النجاح، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN): رؤى أساسية للمستثمرين.

يعد النمو المستمر لمبيعات نفس المتجر برقم واحد في قطاع الصيانة مؤشرًا واضحًا على مكاسب حصة السوق والكفاءة التشغيلية. هذا النوع من الأداء المتسق هو السبب وراء اعتبار Driven Brands شركة رائدة. يجب أن تكون خطوتك التالية هي رسم خريطة لكيفية تأثير خطط التوسع الخاصة بهم على ديونهم طويلة الأجل profile.

بيان مهمة شركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN).

أنت تبحث عن مرتكز لشركة عملاقة في مجال خدمات السيارات، وبالنسبة لشركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN)، فإن هذا المرتكز هو مهمة تركز على الحجم والتميز في سوق مجزأة. تتمثل مهمة الشركة في تقديم حلول خدمات السيارات والعلامات التجارية المتعددة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، مع الهدف النهائي المتمثل في أن تصبح أفضل امتياز للسيارات في العالم من خلال العمل الجاد والشجاعة والتركيز والإصرار. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يوجه كل عملية استحواذ وكل افتتاح متجر جديد.

بصراحة، القيمة الحقيقية لبيان المهمة هي قدرته على رسم أهداف طويلة المدى لإجراءات قصيرة المدى، وبالنسبة لـ Driven Brands، يتعلق الأمر بتعزيز صناعة ما بعد البيع. توقعات الشركة للعام المالي 2025، مع توقع الإيرادات بين 2.1 مليار دولار و 2.12 مليار دولار، يوضح أن هذه المهمة تترجم مباشرة إلى أهداف مالية مهمة.

المكون الأساسي 1: تقديم حلول خدمات متعددة العلامات التجارية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية

المكون الأساسي الأول هو نطاق الخدمة الهائل والامتداد الجغرافي. لا تحاول شركة Driven Brands أن تكون لاعبًا متخصصًا؛ إنها تبني منصة شاملة لكل خدمات السيارات غير الاختيارية (الضرورية) تقريبًا. توفر هذه الإستراتيجية المرونة، مما يعني أنه إذا تباطأ قطاع واحد، مثل إصلاح الاصطدام (Maaco)، فإن قطاع الصيانة عالية التردد (Take 5 Oil Change) غالبًا ما يظل ثابتًا لأن تغييرات الزيت غير قابلة للتفاوض بالنسبة لأصحاب المركبات.

إن قواعد نمو الشركة بسيطة: قم بتوسيع الشبكة. بالنسبة للسنة المالية 2025، من المقرر أن يتم افتتاح الخطة تقريبًا 175 إلى 200 صافي المواقع الجديدة، مما يدفع بصمتها الإجمالية إلى ما هو أبعد من التقريبي 4,800 المواقع التي كانت تعمل فيها اعتبارًا من أوائل عام 2025. هذا التوسع السريع هو الطريقة التي يمكنك من خلالها الحصول على حصة السوق في صناعة مجزأة للغاية. إنه نموذج الأرض والتوسع.

• توسيع البصمة الجغرافية عبر أمريكا الشمالية.
• توحيد قطاعات ما بعد البيع للسيارات المجزأة.
• مقياس الرافعة المالية لتحقيق الكفاءة التشغيلية.

المكون الأساسي 2: أن نكون أفضل امتياز للسيارات في العالم

العنصر الثاني الأكثر طموحًا هو الالتزام بكوننا أفضل امتياز للسيارات في العالم. هذا هو المكان الذي تلعب فيه القيم الأساسية للتميز التشغيلي والابتكار. إن كونك "الأفضل" يعني تقديم خدمة متسقة وعالية الجودة عبر مجموعة متنوعة من العلامات التجارية، وهو ما يمثل تحديًا كبيرًا عندما تعمل من خلال نموذج الامتياز.

وتظهر النتائج المالية أن هذا التركيز ناجح. يعد قطاع الصيانة، بقيادة شركة Take 5 Oil Change، محرك النمو الأساسي ومثالًا واضحًا للتميز التشغيلي. حقق هذا القطاع الربع التاسع عشر على التوالي من نمو مبيعات المتاجر نفسها (SSSG) اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مع SSSG القوي 7% في ذلك الربع وحده. يعد هذا النوع من الاتساق بالتأكيد علامة على رضا العملاء وعودتهم. يمكنك أن ترى كيف يجذب هذا الأداء المستثمرين استكشاف مستثمر Driven Brands Holdings Inc. (DRVN). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: محفظة العلامات التجارية المتنوعة والنهج الذي يركز على العملاء

ترتبط مهمة Driven Brands ارتباطًا وثيقًا بمحفظة علاماتها التجارية المتنوعة. تدير الشركة الخدمات عبر أربعة قطاعات أساسية: الصيانة (مثل تغيير زيت Take 5)، وغسيل السيارات، والطلاء، والتصادم والزجاج (مثل Maaco وCARSTAR)، وخدمات المنصات (مثل 1-800-Radiator & A/C). يعد هذا النهج متعدد العلامات التجارية مظهرًا مباشرًا لجزء "حلول الخدمة متعددة العلامات التجارية" من المهمة.

إن النهج الذي يركز على العملاء هو ما يربط هذا التنويع معًا، مما يضمن عدم التضحية بالجودة من أجل الحجم. إجمالي نمو مبيعات المتجر نفسه للشركة بأكملها 2.8% ويعكس الربع الثالث من عام 2025، الذي يمثل الربع التاسع عشر على التوالي من النمو الإيجابي، التزامًا مستدامًا برضا العملاء في جميع القطاعات. إليك الحساب السريع: تكرار الأعمال، الذي يتم قياسه بواسطة SSSG، هو أفضل مقياس للجودة في أعمال الخدمات. وتتوقع الشركة أن تكون الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 ما بين 525 مليون دولار و 535 مليون دولاروهو مؤشر واضح على أن تركيزهم على الجودة والنطاق يحقق نتائج هامة.

بيان رؤية شركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة مثل Driven Brands Holdings Inc. (DRVN)، وبصراحة، يمنحك بيان رؤيتهم قواعد اللعبة: الأمر كله يتعلق بتبسيط الخدمات الأساسية وغير الاختيارية التي تبقي السيارات على الطريق. الهدف ليس أن تكون كبيرًا فحسب؛ إنه الخيار الأسهل والأكثر ثقة في سوق خدمات ما بعد البيع للسيارات. هذا التركيز يؤتي ثماره بالتأكيد، حيث قامت الشركة بتضييق توقعات إيرادات السنة المالية 2025 إلى ما بين ما بين 2.10 مليار دولار و 2.12 مليار دولار.

لقد أمضيت عقدين من الزمن في مشاهدة هذه المنصات متعددة العلامات التجارية، والقوة هنا تكمن في بساطة الرؤية: شركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل وتجني الأموال يوضح كيف أنها تغذي النمو من خلال جعل العناية بالسيارات أقل إزعاجًا. إنها أكبر شركة خدمات سيارات في أمريكا الشمالية، وتعمل تقريبًا 4,900 مواقع في 14 دولة، لذلك لديهم النطاق اللازم لتنفيذ هذه الرؤية.

تعزيز السعي من خلال رعاية السيارة الأبسط والأكثر ملاءمة

إن الجزء الأول من الرؤية ـ وهو الأبسط والأكثر ملاءمة ـ يتلخص في الاستجابة المباشرة لعدم كفاءة السوق على نطاق واسع: فالناس يكرهون إضاعة الوقت في صيانة السيارات. تعالج شركة Driven Brands هذا الأمر من خلال محرك النمو الرئيسي الخاص بها، وهو قطاع تغيير الزيت Take 5. كانت هذه العلامة التجارية رائدة في تغيير الزيت "ابق في سيارتك"، وهو ابتكار تشغيلي يخفض متوسط ​​وقت الخدمة إلى 10 دقائق فقط.

هذه الراحة ليست مجرد شعار تسويقي؛ إنه المحرك الأساسي للأداء المالي للشركة. في الربع الثالث من عام 2025، قدم قطاع Take 5 أ 14% زيادة الإيرادات و 7% نمو في مبيعات المتجر نفسه، مسجلاً الربع التاسع عشر على التوالي من النمو الإيجابي لمبيعات المتجر نفسه. إليك الحساب السريع: الخدمة الأسرع تعني إنتاجية أعلى، وهذا ما يدفع هذا النوع من النمو المستمر، حتى عندما يكون من المتوقع أن يصل نمو مبيعات المتجر نفسه للشركة بأكملها إلى الحد الأدنى من السعر. 1% إلى 3% نطاق السنة المالية كاملة.

• خفض وقت الخدمة، وتعزيز الاحتفاظ بالعملاء.
• توسيع عدد الوحدات، والحصول على حصة في السوق.
• التركيز على الخدمات الأساسية غير الاختيارية.

نقدّم لك تجربة العناية بالسيارات الأكثر موثوقية

الراحة لا تعمل إلا إذا كانت مدعومة بالموثوقية. يتم تنفيذ جزء "تجربة العناية بالسيارات الأكثر موثوقية" من الرؤية من خلال مجموعة الشركة المتنوعة من العلامات التجارية الراسخة، والتي تغطي كل شيء بدءًا من الصيانة الروتينية وحتى إصلاح التصادمات الكبرى. لديك مراكز Meineke Car Care Centers للصيانة الكاملة للخدمات، وMaaco للطلاء والتصادمات، وCARSTAR لإصلاح التصادمات.

يوفر هذا النهج متعدد العلامات التجارية شبكة أمان ومعايير جودة ثابتة، وهو أمر بالغ الأهمية في صناعة مجزأة. القيمة الأساسية ل ضع العملاء أولاً هو الارتباط المباشر هنا؛ ويعني قياس النجاح من خلال عيون العميل، وليس فقط الميزانية العمومية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، كان صافي دخل الشركة من العمليات المستمرة قويًا 60.9 مليون دولار، وهو تحول كبير من خسارة صافية في العام السابق. تظهر هذه القفزة أن التركيز التشغيلي والموثوقية يترجمان إلى ربحية حقيقية.

القيم الأساسية: الجدارة في الأداء

الرؤية هي مجرد كلمات بدون الثقافة الصحيحة لتنفيذها. تعمل القيم الأساسية لشركة Driven Brands بمثابة دليل التشغيل، مما يؤدي إلى إنشاء ما يسمونه نظام الجدارة - وهو نظام يكافئ النتائج. هذه القيم بسيطة، لكنها أدوات قوية لنموذج أعمال يعتمد على الامتيازات الكبيرة.

قيمة امتلكهاعلى سبيل المثال، يتعلق الأمر بأخذ زمام المبادرة ومحاسبة نفسك. ترى هذا في نهجهم المنضبط لإدارة الديون. لقد نجحوا في خفض نسبة صافي الرافعة المالية (إجمالي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) إلى 3.8x في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة واضحة على المساءلة المالية. بالإضافة إلى ذلك، أنهوا الربع بسيولة إجمالية قدرها 755.7 مليون دولار، مما يمنحهم المرونة لمواصلة توسيع نطاق متجرهم، ومن المتوقع أن ينمو 175 إلى 200 صافي المواقع الجديدة في عام 2025.

القيم الأخرى، نفخر بالأداء و قم بالأعمال التجارية بشكل صحيح، التأكد من أن النمو عالي الجودة وأخلاقي. لا يمكنك بناء شبكة علامات تجارية موثوقة دون النزاهة، خاصة عندما تتعامل مع الآلاف من شركاء الامتياز. لكي نكون منصفين، فإن الحفاظ على هذا الاتساق عبر العديد من العلامات التجارية يمثل تحديًا مستمرًا، ولكنها الطريقة الوحيدة لتحقيق هذه الرؤية المتمثلة في أن نكون الأفضل.

القيم الأساسية لشركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة خدمات السيارات متعددة العلامات التجارية العملاقة مثل Driven Brands Holdings Inc.، وبصراحة، إنها تتلخص في ثلاث قيم أساسية غير قابلة للتفاوض. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك وراء توجيه إيرادات الشركة لعام 2025 الضيق الذي يتراوح بين 2.1 مليار دولار و 2.12 مليار دولار وتركيزها على تقليص المديونية. يرتبط التوجه الاستراتيجي للشركة بشكل واضح بهذه المبادئ، والتي يمكنك أن تقرأ عنها بمزيد من التفصيل هنا: شركة Driven Brands Holdings Inc. (DRVN): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

إن القيم الأساسية للجدارة والتميز التشغيلي والجرأة هي ما يُترجم إلى أداء مالي حقيقي، مما يساعد الشركة على إدارة محفظة تشمل مراكز Meineke Car Care Centers وTake 5 Oil Change.

الجدارة وتمكين الموظفين

تعد الجدارة، أو الاعتقاد بأن الأداء والنتائج يجب أن يكون أساس المكافأة، أحد المبادئ الأساسية في Driven Brands. وهذا ما يجعل أفضل المواهب تركز على النتيجة النهائية. استراتيجية رأس المال البشري للشركة واضحة: جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم من خلال التعويضات القائمة على الأداء وفرص النمو. هذا التركيز على النتائج المجزية يدعم بشكل مباشر هدف تحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بين 525 مليون دولار و 535 مليون دولار للعام المالي 2025.

إليك عملية حسابية سريعة توضح سبب أهمية ذلك: عندما تربط التعويض بالنتائج، فإنك تحصل على نتائج أفضل. انظر إلى التغييرات القيادية الرئيسية في عام 2025، مثل تعيين مو خالد في منصب الرئيس التنفيذي للعمليات وتيم أوستن كرئيس لشركة Take 5 Oil Change. تعمل هذه التحركات على تمكين القادة الذين أثبتوا كفاءتهم في قيادة القطاعات الأكثر ربحية في الشركة، مما يضمن وجود أفضل الأشخاص في المقاعد المناسبة لتحقيق هدف الإضافة 175 إلى 200 مواقع جديدة صافية هذا العام. أنت تكافئ الأشخاص الذين يؤدون أعمالهم.

التميز التشغيلي

يدور التميز التشغيلي حول ضمان كفاءة العمليات وفعاليتها، وبالنسبة لشركة Driven Brands، فإن الدليل يكمن في اتساق قطاع الصيانة الخاص بها. تعتبر العلامة التجارية Take 5 Oil Change، الشركة الرائدة ذات النمو المرتفع للشركة، أوضح مثال على هذه القيمة في العمل.

حققت العلامة التجارية نمو مبيعاتها للربع الحادي والعشرين على التوالي في نفس المتجر في الربع الثالث من عام 2025، وهو مسار رائع يُظهر تنفيذًا متكررًا وعالي الجودة. هذا ليس حظا. إنه نهج منضبط للخدمة. في الربع الثالث من عام 2025 وحده، ارتفعت مبيعات متجر Take 5 بنسبة 7%، مما ساهم بشكل كبير في صافي دخل الشركة الإجمالي من العمليات المستمرة البالغة 60.9 مليون دولار لهذا الربع. هذا النوع من النمو المستمر هو النتيجة المباشرة للتركيز المستمر على العملية والتنفيذ في جميع المواقع التي يزيد عددها عن 4800 موقع.

الجرأة والابتكار

تشجع قيمة الجرأة على المجازفة المحسوبة والرغبة في التحول عند الضرورة. لقد رأينا هذا الأمر في خطوة استراتيجية كبيرة في أبريل 2025 مع تصفية أعمال غسيل السيارات في الولايات المتحدة. وكانت هذه خطوة جريئة وواقعية، ومقايضة بالقوة المالية والتركيز، وتحديدًا لإعطاء الأولوية لخفض الديون. النتيجة؟ انخفضت نسبة الرافعة المالية الصافية إلى 3.8 أضعاف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بحلول الربع الثالث من عام 2025.

الابتكار هو الجانب التقني للجرأة. على سبيل المثال، أكملت الشركة إطلاق خدمة السوائل التفاضلية عبر نظام Take 5 بأكمله. يعد هذا التوسع في خدمات التغيير غير النفطية طريقة ذكية لزيادة متوسط ​​حجم التذاكر وقد بدأ يؤتي ثماره بالفعل، حيث تمثل إيرادات التغيير غير النفطية الآن أكثر من 25% من مبيعات Take 5. يعد هذا إجراءً واضحًا يغير مزيج الإيرادات ويقلل الاعتماد على خط خدمة واحد.

• تصفية أعمال غسيل السيارات في الولايات المتحدة لتخفيض الديون.
• انخفاض صافي الرافعة المالية إلى 3.8x في الربع الثالث من عام 2025.
• تم طرح خدمة السوائل التفاضلية الجديدة على مستوى النظام.
• تمثل خدمات تغيير الزيت الآن أكثر من 25% من مبيعات Take 5.