بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية، أليس كذلك؟ لأن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية هي الأساس غير المالي الذي يدعم أدائها المالي، خاصة بالنسبة لشركة صناعية عالمية رائدة مثل Greif, Inc. (GEF).

إن التزامهم بكونهم أفضل شركة خدمة عملاء في العالم هو ما يدفع الشركة التي سجلت إيرادات سنوية للسنة المالية 2025 بقيمة 4.29 مليار دولار وصافي دخل للربع الرابع من عام 2025 قدره 720.10 مليون دولار. كيف يمكن ترجمة مهمة "حماية منتجات العملاء والحفاظ عليها وتعزيزها" إلى هذا النوع من التدفق النقدي وقيمة المساهمين، في سوق صناعية مليئة بالتحديات؟ سنقوم بتفصيل كيفية ربط مبادئهم الإستراتيجية، بدءًا من إستراتيجية "البناء حتى النهاية" إلى تركيزهم على الانضباط التشغيلي، مباشرةً بهذه الأرقام المثيرة للإعجاب.

شركة جريف (مرفق البيئة العالمية) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Greif, Inc.، وهي الشركة التي ظلت قوة هادئة في مجال التغليف الصناعي منذ ما يقرب من 150 عامًا. شركة Greif هي شركة رائدة عالميًا، تأسست عام 1877 في كليفلاند، أوهايو، ويقع مقرها الرئيسي الآن في ديلاوير، أوهايو. لقد بدأوا بالبراميل الخشبية، ولكن اليوم، أصبحت أعمالهم أكثر تطورًا بكثير، حيث تغطي مجموعة واسعة من منتجات وخدمات التعبئة والتغليف الصناعية في أكثر من 40 دولة. إنهم المزود الأساسي وراء الكواليس للشركات التي تنقل كل شيء من المواد الكيميائية إلى المكونات الغذائية.

تشمل عروض الشركة عدة قطاعات أساسية، مما يوفر حلولاً دائمة ومستدامة لنقل المنتجات السائبة. بصراحة، إنهم يصنعون الحاويات التي تحافظ على حركة سلسلة التوريد العالمية.

• حلول معدنية متينة: براميل فولاذية وحاويات معدنية أخرى.
• حلول البوليمر المخصصة: البراميل البلاستيكية، وحاويات السوائب الوسيطة (IBCs)، والأوعية.
• حلول الألياف المستدامة: ألواح الحاويات والألواح المموجة والورق المقوى المعاد تدويره.
• الحلول المتكاملة: إدارة دورة حياة الحاويات والخدمات اللوجستية.

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، أبلغت Greif عن إجمالي إيرادات تقريبًا 4.29 مليار دولار، بانخفاض طفيف عن العام السابق، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى عمليات التصفية الاستراتيجية وبيئة الاقتصاد الكلي المليئة بالتحديات. ومع ذلك، فإن تركيزهم ينصب على المنتجات المتخصصة ذات هامش الربح المرتفع، حيث تكمن الفرصة الحقيقية.

الأداء المالي للعام المالي 2025 والتركيز الاستراتيجي

في حين أظهر إجمالي رقم صافي المبيعات للعام المالي 2025 انخفاضًا طفيفًا، فأنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الرقم الأعلى - فهو يخفي تحولًا استراتيجيًا قويًا. تعمل Greif بنشاط على تقليم الأصول ذات هامش الربح المنخفض للتركيز على قطاعاتها الأساسية ذات النمو الأعلى. على سبيل المثال، أكملت الشركة بنجاح بيع أعمال الحاويات الخاصة بها مقابل 1.8 مليار دولار وغاباتها ل 462 مليون دولار في عام 2025، مما أدى إلى تعزيز الميزانية العمومية بشكل كبير وخفض نسبة الرافعة المالية إلى أقل من 1.0x.

في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهو مقياس أنظف للأداء التشغيلي، بنسبة 11% ل 220.9 مليون دولار. وهذه إشارة قوية بالتأكيد على أن الأعمال الأساسية تؤدي أداءً جيدًا وأن إجراءات خفض التكاليف ناجحة. حقق جريف 50 مليون دولار في وفورات معدل التشغيل من برنامج تحسين التكلفة في السنة المالية 2025، بما يتجاوز التزاماتها الأولية.

النمو في مجالات المنتجات الرئيسية واضح. سجل قطاع حلول البوليمرات المخصصة، والذي يركز على المنتجات ذات هامش الربح الأعلى مثل البراميل البلاستيكية والحاويات الوسيطة، مبيعات بلغت 339.80 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل قوة 7.9% نمو المبيعات على أساس سنوي. يُظهر نجاح هذا القطاع، خاصة في سوق الكيماويات الزراعية، أن استراتيجيتهم المتمثلة في التركيز على التغليف المتخصص عالي القيمة تؤتي ثمارها. للتعمق أكثر في الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل شركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

رائدة في مجال التغليف الصناعي

إن شركة Greif, Inc. ليست مجرد شركة تعبئة وتغليف؛ إنها جزء أساسي من الاقتصاد الصناعي العالمي. إن تاريخها الذي يمتد لأكثر من قرن من الزمان، إلى جانب شبكة التصنيع والخدمات العالمية الضخمة، يعزز مكانتها كشركة رائدة عالميًا في منتجات وخدمات التعبئة والتغليف الصناعية. إنهم عملاق عالمي، ويواصلون الاستثمار بكثافة في حلول التغليف المستدامة والأدوات الرقمية لتعزيز مشاركة العملاء، وضمان بقائهم في طليعة الصناعة.

كانت عمليات التجريد الإستراتيجية في عام 2025، على الرغم من تأثيرها على الإيرادات المعلن عنها، بمثابة خطوة محسوبة لإنشاء أعمال أكثر تركيزًا وذات هامش ربح مرتفع. تعد إدارة المحافظ المنضبطة هذه سمة مميزة لشركة ناضجة وجيدة الإدارة. إنهم يعطون الأولوية للربحية وقوة الميزانية العمومية على مجرد الحجم. إن هذا التركيز على البوليمرات ذات هوامش الربح المرتفعة وعمليات الإغلاق، بالإضافة إلى انتشارها العالمي وتوليدها النقدي القوي، هو سبب كونها رائدة.

بيان مهمة شركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة عالمية رائدة في مجال التعبئة والتغليف، والمبادئ التي توجه كل إنفاق رأسمالي وقرار تشغيلي، وهذا بالضبط ما يوفره بيان مهمة شركة Greif, Inc.. إنها ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها تفويض واضح من ثلاثة أجزاء يقود استراتيجيتهم في سوق صناعية معقدة. المهمة هي: نحن نعمل على حماية منتجات عملائنا والحفاظ عليها والترويج لها مع تحسين العائدات المالية والعمل بأمان. هذا البيان هو العدسة التي تقوم شركة Greif, Inc. من خلالها بتصفية أهدافها طويلة المدى وعملياتها اليومية، خاصة أثناء تنقلها مع الطلب المتغير الذي شهدناه في السنة المالية 2025.

إن رؤية الشركة - المتمثلة في أن تكون أفضل شركة لخدمة العملاء في العالم - تمثل طموحًا جريئًا لشركة التعبئة والتغليف الصناعية العملاقة. بصراحة، هذه الرؤية هي ما يجعل مهمتهم قوية جدًا؛ فهو يجبرهم على النظر إلى البراميل الفولاذية وحاويات الألياف ليس فقط كمنتجات، بل كمكونات مهمة لسلاسل التوريد الخاصة بعملائهم. هذا التركيز هو سبب قدرتهم على نشر النتائج تقريبًا 50% معدل تحويل التدفق النقدي الحر (FCF) في عام 2025، حتى مع بعض ضعف السوق.

حماية منتجات العملاء والحفاظ عليها والترويج لها

يدور هذا المكون الأول حول كونك شريكًا موثوقًا به، وليس مجرد بائع. تدرك شركة Greif, Inc. أن عبواتها هي خط الدفاع الأول لكل شيء بدءًا من المواد الكيميائية وحتى منتجات الأغذية والمشروبات، لذا فإن الجودة غير قابلة للتفاوض بالتأكيد. إنهم يبتكرون باستمرار لتلبية الاحتياجات المتطورة لقاعدة عملائهم المتنوعة، وهو أمر بالغ الأهمية في سلسلة التوريد التي تتغير دائمًا. على سبيل المثال، في العام السابق، أطلقت الشركة 15 منتجًا مبتكرًا جديدًا، مما ساعد في قيادة أ 10% زيادة في المبيعات من المنتجات الجديدة.

يظهر الدليل الواقعي على هذا الالتزام في مقاييس خدمة العملاء الخاصة بهم. في الربع الرابع من عام 2025، أعلنت شركة Greif, Inc. عن تحسن في صافي نقاط الترويج (NPS) بنسبة 72. وهذا رقم عالمي لأي صناعة، ناهيك عن التغليف الصناعي، ويعكس تحسنًا بمقدار 3 نقاط عن العام السابق. يخبرك هذا النوع من النقاط أنهم ينجزون المهمة بشكل صحيح، ويقدمون حلولًا مخصصة، ويوفون بوعدهم بخدمة العملاء الأسطورية. يمكنك أن ترى كيف يتم تنفيذ هذا النهج الذي يركز على العملاء في السوق من خلال استكشاف شركة Greif, Inc. (GEF) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

تحسين العوائد المالية

يجب أن يخدم بيان المهمة المساهمين أيضًا. يدور هذا المكون حول تحقيق عوائد دائمة من خلال الإدارة الذكية لرأس المال والكفاءة التشغيلية. إليك الحساب السريع: في السنة المالية 2025، بلغت الإيرادات السنوية للشركة 4.29 مليار دولار (للسنة المنتهية في 30 سبتمبر 2025). بينما شهد الربع الثالث من عام 2025 تراجعاً في إجمالي الإيرادات 2.6% ل 1.13 مليار دولار ونظرًا لضغوط الصناعة الأوسع، يظل التركيز على توسيع الهامش والتحكم في التكاليف.

يعد برنامج تحسين التكلفة الخاص بالشركة بمثابة إجراء واضح مرتبط بمكون المهمة هذا. بحلول نهاية السنة المالية 2025، حققت شركة Greif, Inc. 50 مليون دولار أمريكي في معدل التشغيل وفورات، وهو ما يتجاوز بالفعل التزاماتها لهذا العام. هذا التركيز على الانضباط التشغيلي هو ما سمح للشركة بالإبلاغ عن ربحية السهم المعدلة (EPS) البالغة 1.19 دولارًا أمريكيًا في الربع الثاني من عام 2025، وهي زيادة كبيرة عن العام السابق. إنهم يعيدون تشكيل محفظتهم بنشاط لتركيز الجهود حيث تتاح لهم أكبر فرصة لتنمية الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) وتوليد النقد.

تعمل بأمان

أما العنصر الأخير فهو عنصر أساسي غير قابل للتفاوض: ألا وهو حماية الناس والبيئة. في بيئة التصنيع الثقيلة، لا تعتبر "ثقافة السلامة أولاً" أمرًا مبتذلاً؛ إنها ضرورة عمل تؤثر بشكل مباشر على التكاليف التشغيلية والاحتفاظ بالموظفين. ويمتد هذا الالتزام إلى مرافقها وعملياتها والمجتمعات التي تعمل فيها.

النتائج تتحدث عن نفسها. وفي عام 2024، أعلنت الشركة عن انخفاض بنسبة 20% في حوادث مكان العمل مقارنة بالعام السابق، مما يدل على فعالية برامج السلامة ومبادرات التدريب الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك، فإن التزامهم الثابت بالاستخدام الحكيم للموارد المالية والطبيعية والبشرية يعد جزءًا لا يتجزأ من جهود الاستدامة الخاصة بهم. تعد شركة Greif, Inc. شركة إعادة تدوير إيجابية صافية في أعمالها المتعلقة بتغليف الورق، وهو مثال قوي على العمل بأمان ومسؤولية بطريقة تعود بالنفع على الكوكب ونتائجه النهائية. مكان العمل الآمن هو مكان عمل منتج.

بيان رؤية شركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية).

إن رؤية شركة Greif, Inc. بسيطة وتركز على الليزر: أن نكون أفضل شركة خدمة عملاء في العالم. هذا ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ إنها مرساة إستراتيجية في سوق التغليف الصناعي الدوري حيث يكون هدفها الأساسي هو إنشاء حلول تغليف لأساسيات الحياة. بالنسبة للمحلل، ترتبط هذه الرؤية مباشرة بالكفاءة التشغيلية والاحتفاظ بالعملاء، وهي الطريقة الوحيدة لتحقيق الاستقرار في الهوامش عندما تتقلب تكاليف المواد الخام. وترى أن هذا الالتزام ينعكس في أدائها المالي لعام 2025، والذي يُظهر دفعة نحو الكفاءة حتى مع انخفاض طفيف في الإيرادات السنوية.

تم الإبلاغ عن إيرادات الشركة للعام المالي 2025 بـ 4.29 مليار دولار، انخفاض طفيف 1.00%. ومع ذلك، فإن التركيز على جودة الخدمة يساعدهم في الحفاظ على قوة التسعير وولاء العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق القيمة على المدى الطويل. إنها شركة تعبئة عملاقة تضم أكثر من 14000 زميل في أكثر من 250 منشأة، لذا فإن كونك الأفضل في الخدمة يعد بمثابة مشروع عالمي ضخم.

التركيز على العملاء: تقديم خدمة أسطورية

ترتكز رؤية كونها أفضل شركة خدمات في العالم على القيمة الأساسية: تلبية احتياجات العملاء وتجاوزها. تعد Greif شركة رائدة عالميًا في مجال التعبئة والتغليف عالية الأداء، حيث توفر كل شيء بدءًا من البراميل الفولاذية وحتى ألواح الحاويات. وهذا يعني أن التزامهم بالخدمة لا يقتصر فقط على التسليم في الوقت المحدد؛ يتعلق الأمر بكونك شريكًا لا غنى عنه في سلسلة التوريد.

ويحققون ذلك من خلال التركيز على ثلاثة مجالات رئيسية:

• حماية منتجات العملاء والحفاظ عليها والترويج لها.
• جودة المنتج والتميز في خدمة العملاء.
• الابتكار في التعبئة والتغليف وإدارة سلسلة التوريد العالمية.

وفي الربع الثاني من عام 2025، شهد قطاع حلول البوليمرات المخصصة، والذي يتضمن منتجات مثل البراميل البلاستيكية وحاويات السوائب الوسيطة، نموًا في المبيعات بنسبة 15.3% ل 329.3 مليون دولار، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى المساهمات من عمليات الاستحواذ الأخيرة. ويعد هذا النمو علامة واضحة على أن تركيزهم على الحلول المخصصة عالية الخدمة يلقى صدى لدى العملاء، خاصة في أسواق المواد الكيميائية والأدوية المتخصصة. الخدمة الجيدة هي محرك النمو، هذه الفترة.

الإدارة المالية: زيادة قيمة شركتنا

يجب أن تترجم رؤية التميز في الخدمة إلى قيمة للمساهمين، أو أنها مجرد شعر. القيمة الأساسية لـ Greif المتمثلة في زيادة قيمة الشركة هي المحرك المالي الذي يمول الرؤية التي تركز على الخدمة. يتوقع المساهمون ذلك، ومستقبل الشركة يعتمد عليه. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق الذي يحول فيه الانضباط التشغيلي رضا العملاء إلى صافي دخل.

فيما يلي حسابات سريعة حول صحتهم المالية على المدى القريب، بناءً على نتائج عام 2025:

• صافي الدخل للربع الثاني من عام 2025: زيادة 6.5% ل 47.3 مليون دولار.
• الربع الثاني من عام 2025 الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: قفز 26.0% ل 213.9 مليون دولار.
• توقعات التدفق النقدي الحر المعدلة للسنة المالية 2025: من المتوقع أن يكون 245 مليون دولار.

كانت الشركة تدير ميزانيتها العمومية بنشاط أيضًا. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، بلغ إجمالي الدين 2,775.2 مليون دولار، لكن نسبة الرافعة المالية الخاصة بهم (صافي الدين المعدل إلى اتفاقية الائتمان المتأخرة المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمدة اثني عشر شهرًا) تحسنت إلى 3.3x من 3.4x في الربع السابق. كما أنهم يستخدمون عائدات بيع ممتلكاتهم من الغابات لتمويل المزيد من تخفيض الديون، وهي خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ لإزالة مخاطر الميزانية العمومية وزيادة قيمتها على المدى الطويل. للتعمق أكثر في استقرارهم المالي، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

السلامة والاستدامة: أساس العمليات

لا يمكنك أن تكون أفضل شركة خدمات إذا كانت عملياتك غير آمنة أو غير مستدامة. يولي Greif أهمية قصوى لحماية صحة ورفاهية شعبهم. وهذا ليس مجرد مصدر قلق إنساني؛ إنه قرار تجاري صعب المنال. تؤدي مشكلات السلامة إلى فترات توقف مكلفة وارتفاع أقساط التأمين، مما يؤدي إلى تآكل القيمة التي تهدف إلى زيادتها.

وتحظى القيمة الأساسية للاستدامة بنفس القدر من الأهمية، خاصة في قطاع التعبئة والتغليف. تعد شركة Greif شركة إعادة تدوير إيجابية في قسم التغليف الورقي، حيث تعمل على تحويل الموارد المتجددة إلى منتجات موثوقة. إن التزامهم بالاستخدام الحكيم للموارد المالية والطبيعية والبشرية لا يتزعزع. إنهم يعملون بنشاط على تطوير الاقتصاد الدائري (التصنيع الدائري) والتركيز على تقليل بصمتهم البيئية، وهو ما يعد عامل تمييز رئيسي لعملائهم المهتمين بالبيئة.

إنهم يقومون بتسريع برنامج تحسين التكلفة، ويتوقعون تحقيقه 15.0 مليون دولار إلى 25.0 مليون دولار في وفورات معدل التشغيل عند انتهاء السنة المالية 2025، جزئيًا من خلال عمليات الإغلاق الإستراتيجية مثل ماكينة الورق المقوى في أوستل، جورجيا. وهذا يوضح أنهم على استعداد لإجراء تخفيضات صارمة وحاسمة لتحسين الكفاءة وتمويل أهداف الاستدامة والخدمة الخاصة بهم. هذا نهج واقعي لصناعة دورية.

القيم الأساسية لشركة Greif, Inc. (مرفق البيئة العالمية).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يحرك حقًا الأداء المالي والتوجه الاستراتيجي لشركة مثل Greif, Inc. بما يتجاوز مكالمة الأرباح ربع السنوية. ويعود الأمر كله إلى قيمهم الأساسية - وهي المبادئ غير القابلة للتفاوض التي تشكل كل قرار لتخصيص رأس المال وكل خطوة تشغيلية. وباعتباري محللاً متمرساً، فإنني لا أرى هذه القيم باعتبارها تفاهات مؤسسية، بل باعتبارها خريطة واضحة للمخاطر والفرص في الأمد القريب.

إن استراتيجية Greif، التي تسمى Build to Last، متجذرة بقوة في أربع قيم رئيسية تترجم مباشرة إلى قيمة المساهمين والمرونة التشغيلية، خاصة أثناء تنقلهم في سوق التغليف الصناعي. نحن نتحدث عن شركة موجودة منذ عام 1877، لذا فهم يعرفون بالتأكيد شيئًا أو اثنين عن طول العمر.

خدمة العملاء الأسطورية

هذه القيمة هي رؤية Greif المعلنة: أن تكون شركة خدمة العملاء الأفضل أداءً في العالم. بالنسبة لشركة التعبئة والتغليف العملاقة، هذا يعني أكثر من مجرد التسليم في الوقت المحدد؛ يتعلق الأمر بأن نصبح شريكًا لا غنى عنه في سلسلة التوريد الخاصة بالعميل. إنهم يركزون على استراتيجية "القيمة على الحجم"، مما يعني إعطاء الأولوية للحلول عالية الجودة والمصممة خصيصًا بدلاً من مجرد السعي للحصول على حصة في السوق.

والدليل موجود في البيانات. حقق Greif صافي نقاط الترويج (NPS) على مستوى عالمي 70، كما ورد في أبريل 2025. وتعد هذه النتيجة مؤشرًا قويًا على ولاء العملاء واستعدادهم للتوصية بالعلامة التجارية، مما يدعم بشكل مباشر الإيرادات المستقرة والمتكررة. لكي نكون منصفين، فإن 70 NPS في القطاع الصناعي B2B يعد أمرًا استثنائيًا.

• إضفاء الطابع الرسمي على البرامج التجريبية الناجحة لتميز خدمة العملاء (CSE) في السياسات العالمية في عام 2025.
• استكمال قواعد اللعبة العالمية لخدمة العملاء لتوحيد تقديم الخدمات في جميع أنحاء العالم.
• الاستفادة من الأدوات الرقمية مثل أداة Greif Green لمساعدة العملاء على تتبع مقاييس الاستدامة.

الاستدامة العالمية

لم تعد الاستدامة مشروعًا جانبيًا؛ إنه محرك الأعمال الأساسي الذي يقلل من المخاطر التنظيمية ويجذب العملاء الذين يدفعون أقساطًا. إن التزام جريف هنا ملموس ومرتبط بأهداف محددة لعام 2025، مع التركيز على تطوير الاقتصاد الدائري (استخدام المواد وإعادة استخدامها) عبر بصمتها العالمية.

إنهم جادون بشأن الحد من النفايات. هدف الشركة لعام 2025 هو التحويل 90% النفايات الناتجة عن مدافن النفايات من جميع مرافق الإنتاج القديمة على مستوى العالم. هذه هي العملية الحسابية السريعة: لقد كانوا يقومون بالفعل بتحويل مسارهم 87% من النفايات وكان 60 المرافق التي تحقق حالة عدم إرسال النفايات إلى مدافن النفايات، كما ورد في تحديث الاستدامة الخاص بها في أبريل 2025. بالإضافة إلى ذلك، تم جمع خدمات دورة حياتهم 3.6 مليون حاويات للتجديد أو إعادة التدوير، مع الحفاظ على تلك المواد في الحلقة.

• استهداف أ 10% انخفاض الطلب على الأكسجين الكيميائي الحيوي (BOD) الذي يتم تفريغه من مصانع الورق الرئيسية بحلول نهاية السنة المالية 25.
• تم جمعها 3.6 مليون الحاويات من خلال خدمات دورة الحياة، مما يعزز الاقتصاد الدائري.

قوية من خلال التنوع

إن القوى العاملة المتنوعة والمشتركة هي ميزة تنافسية، بكل وضوح وبساطة. إنه يحفز الابتكار ويقلل من معدل الدوران المكلف. ينصب تركيز جريف على مشاركة الزملاء وشمولهم، والتي يقيسونها بدقة.

تم الاعتراف بالشركة كأفضل 100 مكان عمل محبوب في أمريكا للعام الخامس على التوالي في أكتوبر 2025، وهي إشارة احتفاظ ضخمة. كما حصلوا على 2025 جائزة غالوب لمكان العمل الاستثنائي للعام الثاني على التوالي. كانت نتيجة استطلاع غالوب الأخير رائعة 86، ووضعهم في الربع الأعلى لجميع المنظمات الصناعية. هذا فريق منخرط للغاية.

• حققوا هدفهم لعام 2025 لتحسين تمثيل المرأة في المناصب الإدارية قبل عام كامل.
• تهدف ل 100% من الزملاء الدائمين للمشاركة في المناقشات المنتظمة لتطوير الأداء بحلول نهاية السنة المالية 25.

خلق القيمة

وفي نهاية المطاف، يجب أن تتلاقى جميع القيم لتخلق قيمة للمساهمين. يدور إنشاء قيمة Greif حول تخصيص رأس المال المنضبط والكفاءة التشغيلية، وهو ما أظهروه بوضوح في السنة المالية 2025. وهم يعيدون تشكيل محفظتهم بنشاط للتركيز على الأعمال ذات الهامش الأعلى والأقل دورية من خلال استكمال بيع أعمالهم في مجال الحاويات وإدارة الأراضي في عام 2025.

وقد أتى هذا التركيز على الكفاءة بثماره. حقق جريف 50 مليون دولار في وفورات معدل التشغيل من برنامج تحسين التكلفة في السنة المالية 2025، والذي ضاعف التزامهم الأولي بأكثر من الضعف. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تتوقع الشركة تحقيق أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ حوالي 725 مليون دولار (التوجيه المنخفض) والتدفق النقدي الحر المعدل لـ 280 مليون دولار. كما قاموا بتخفيض إجمالي ديونهم بنسبة 140.9 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، ليصل إجمالي الدين إلى 2,775.2 مليون دولار ونسبة الرافعة المالية إلى 3.3x.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأموال المؤسسية التي تقف وراء هذه التحركات، فيجب أن تفعل ذلك استكشاف شركة Greif, Inc. (GEF) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟