شركة Greif (مرفق البيئة العالمية): نموذج الأعمال التجارية

في عالم التغليف الصناعي الديناميكي، تبرز شركة Greif, Inc. (GEF) كقوة تحويلية، تتنقل بشكل استراتيجي في الأسواق العالمية المعقدة من خلال نموذج أعمال مبتكر يمزج بسلاسة بين التصنيع المتطور والحلول المستدامة والأساليب التي تركز على العملاء. ومن خلال إطار قوي يشمل الشراكات الإستراتيجية والقدرات التكنولوجية المتقدمة ومصادر الإيرادات المتنوعة، وضعت Greif نفسها كلاعب حاسم في تقديم حلول التعبئة والتغليف عالية الجودة عبر صناعات متعددة، من المواد الكيميائية والأدوية إلى الزراعة والتصنيع.

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الموردين الاستراتيجيين لمواد التعبئة والتغليف الصناعية

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Greif, Inc. بشراكات استراتيجية مع موردي مواد التغليف الصناعية الرئيسيين التاليين:

المورد	نوع المادة	حجم العرض السنوي
شركة داو للكيماويات	الراتنجات البلاستيكية	87.500 طن متري
باسف سي	مركبات البوليمر	62.300 طن متري
ارسيلورميتال	صفائح الفولاذ	45.200 طن متري

شبكات التصنيع والتوزيع العالمية

تشمل شبكة التصنيع والتوزيع العالمية لشركة Greif ما يلي:

• 43 منشأة تصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية
• 27 منشأة تصنيع في أوروبا
• 19 منشأة تصنيع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ
• 15 منشأة تصنيع في أمريكا اللاتينية

شركاء إعادة التدوير والاستدامة

تشمل شراكات الاستدامة وإعادة التدوير الرئيسية ما يلي:

شريك	التركيز على إعادة التدوير	حجم إعادة التدوير السنوي
TerraCycle	إعادة تدوير العبوات البلاستيكية	12.500 طن متري
قوة إعادة التدوير	إعادة تدوير الحاويات الصناعية	8,750 طن متري

مقدمو الخدمات اللوجستية والنقل

أهم الشراكات اللوجستية والنقل:

• الشحن UPS: 37% من احتياجات النقل الداخلي
• فيديكس اللوجستية: 28% من احتياجات النقل الداخلي
• دي بي شينكر: 22% من متطلبات النقل الدولي
• كوهني + ناجيل: 13% من متطلبات النقل الدولي

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج وتصنيع العبوات الصناعية

الطاقة الإنتاجية السنوية: 350 مليون حاوية صناعية عام 2023

مواقع مرافق الإنتاج	عدد المرافق
أمريكا الشمالية	42 منشأة
أوروبا	28 مرافق
آسيا والمحيط الهادئ	15 مرافق

تصميم المنتجات والابتكار

الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2023: 47.3 مليون دولار

• عدد براءات الاختراع النشطة: 126
• دورة تطوير المنتج الجديد: 18-24 شهرًا
• مجالات التركيز على الابتكار:
  • مواد مستدامة
  • عبوة خفيفة الوزن
  • تصميمات وقائية متقدمة

إدارة سلسلة التوريد

متري سلسلة التوريد	أداء 2023
إجمالي الموردين	1,872
تنوع الموردين	38% شركات مملوكة للأقليات
متوسط العلاقة مع الموردين	7.4 سنة

تطوير حلول التغليف المستدامة

الاستثمار في الاستدامة عام 2023: 62.5 مليون دولار

• المحتوى المعاد تدويره في المنتجات: 42%
• هدف خفض الكربون: 25% بحلول عام 2030
• مبادرات التغليف المستدام:
  • أبحاث المواد الحيوية
  • تصميم الاقتصاد الدائري
  • برامج الحد من النفايات

استراتيجيات التوسع في السوق العالمية

منطقة السوق	استثمار التوسع	سنة دخول السوق الجديدة
جنوب شرق آسيا	34.2 مليون دولار	2023
أمريكا اللاتينية	27.6 مليون دولار	2022
الشرق الأوسط	19.8 مليون دولار	2024 المخطط لها

إجمالي التواجد في السوق العالمية: 50 دولة

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع المتقدمة

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Greif 292 موقعًا للتصنيع والمعالجة على مستوى العالم في 46 دولة. يغطي إجمالي مساحة التصنيع حوالي 7.2 مليون قدم مربع من مساحة الإنتاج.

المنطقة	عدد المرافق	مساحة الإنتاج الإجمالية
أمريكا الشمالية	142	3.6 مليون قدم مربع
أوروبا	87	2.1 مليون قدم مربع
آسيا والمحيط الهادئ	48	1.1 مليون قدم مربع
أمريكا اللاتينية	15	0.4 مليون قدم مربع

خبرة متخصصة في التغليف الصناعي

تشمل قدرات التغليف الصناعي لشركة Greif ما يلي:

• الطاقة الإنتاجية للبراميل الفولاذية: 75 مليون وحدة سنوياً
• تصنيع العبوات البلاستيكية: 45 مليون وحدة سنوياً
• إنتاج حاويات السوائب الوسيطة (IBC): 1.2 مليون وحدة سنوياً

القدرات التكنولوجية الخاصة

تشمل الاستثمارات التكنولوجية ما يلي:

• الإنفاق السنوي على البحث والتطوير: 24.3 مليون دولار
• براءات الاختراع التقنية النشطة: 87
• الاستثمار في التحول الرقمي: 18.7 مليون دولار عام 2023

محفظة الملكية الفكرية

فئة الملكية الفكرية	العدد الإجمالي	التسجيلات النشطة
براءات الاختراع	112	87
العلامات التجارية	46	39
التصاميم الصناعية	22	18

فريق إدارة ذو خبرة

تكوين فريق الإدارة:

• إجمالي القيادة التنفيذية: 8 أعضاء
• متوسط الخبرة الصناعية: 22 سنة
• نسبة الحاصلين على درجات علمية متقدمة: 87.5%

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول التعبئة والتغليف الصناعية عالية الجودة

أعلنت شركة Greif, Inc. عن مبيعات صافية بلغت 4.9 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2023. وحقق قطاع التغليف الصناعي إيرادات بقيمة 3.2 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 65.3% من إجمالي مبيعات الشركة.

نوع التغليف	القدرة الإنتاجية السنوية	حصة السوق
براميل فولاذية	85 مليون وحدة	22% السوق العالمية
حاويات السوائب الوسيطة (IBCs)	1.2 مليون وحدة	18% السوق العالمية

تصاميم التعبئة والتغليف المخصصة للصناعات المتنوعة

تخدم Greif قطاعات متعددة بحلول التعبئة والتغليف المتخصصة.

• التعبئة والتغليف في الصناعة الكيميائية: 37% من إيرادات التغليف الصناعي
• تعبئة المواد الغذائية والمشروبات: 24% من إيرادات التغليف الصناعي
• تغليف السيارات: 15% من إيرادات التغليف الصناعي

منتجات مستدامة ومسؤولة بيئيًا

استثمارات الاستدامة: 42 مليون دولار في عام 2023 لتقنيات التعبئة والتغليف الصديقة للبيئة.

مقياس الاستدامة	أداء 2023
استخدام المواد المعاد تدويرها	28% من إجمالي مواد التعبئة والتغليف
خفض انبعاثات الكربون	تخفيض 15% منذ 2020

بدائل التعبئة والتغليف فعالة من حيث التكلفة

متوسط تخفيض تكلفة التغليف للعملاء: 12-18% من خلال التصميم المبتكر وتحسين المواد.

موثوقية سلسلة التوريد العالمية

تواجد تشغيلي في 45 دولة مع 250 منشأة تصنيع.

• أمريكا الشمالية: 120 منشأة
• أوروبا: 65 منشأة
• آسيا والمحيط الهادئ: 40 منشأة
• أمريكا اللاتينية: 25 منشأة

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) – نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

الاتفاقيات التعاقدية طويلة الأجل

اعتبارًا من عام 2024، تمتلك شركة Greif, Inc. 12000 اتفاقية تعاقدية نشطة طويلة الأجل عبر قطاعات التغليف الصناعي والخدمات العالمية الخاصة بها. ويبلغ متوسط ​​مدة العقد 3.7 سنوات، وتبلغ قيمة العقد المقدرة 87.4 مليون دولار.

نوع العقد	عدد الاتفاقيات	إجمالي قيمة العقد
عقود التغليف الصناعي	8,500	62.3 مليون دولار
عقود الخدمات المتخصصة	3,500	25.1 مليون دولار

خدمات الدعم الفني والاستشارات

توفر Greif الدعم الفني من خلال 247 مركزًا مخصصًا لدعم العملاء على مستوى العالم. ويبلغ الاستثمار السنوي في البنية التحتية لدعم العملاء 18.6 مليون دولار.

• توافر الدعم الفني 24/7
• متوسط زمن الاستجابة: 37 دقيقة
• تصنيف رضا العملاء: 4.2/5

إدارة حسابات مخصصة

تحتفظ الشركة بـ 425 مدير حسابات مخصصًا لخدمة العملاء على مستوى المؤسسات. متوسط ​​قيمة الحساب لكل مدير: 3.2 مليون دولار.

طبقة الحساب	عدد المديرين	متوسط قيمة الحساب
حسابات المؤسسة	175	4.5 مليون دولار
حسابات منتصف السوق	250	1.8 مليون دولار

تطوير المنتجات التعاونية

تستثمر Greif مبلغ 22.7 مليون دولار سنويًا في مبادرات تطوير المنتجات التعاونية مع العملاء الرئيسيين. 38 مشروعًا نشطًا للتنمية المشتركة عبر قطاعات التعبئة والتغليف والخدمات.

منصات مشاركة العملاء الرقمية

الاستثمار في المنصة الرقمية: 14.3 مليون دولار في عام 2024. وتشمل ميزات المنصة ما يلي:

• تتبع الطلب في الوقت الحقيقي
• إدارة المخزون حسب الطلب
• توليد الاقتباس الرقمي
• بوابة الدعم الفني عبر الإنترنت

معدل اعتماد مستخدمي المنصة الرقمية: 67% من قاعدة العملاء النشطة.

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تدير شركة Greif, Inc. قوة مبيعات مباشرة عالمية تضم 3200 مندوب مبيعات في 44 دولة اعتبارًا من عام 2023. وقد حقق فريق المبيعات 4.8 مليار دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات في السنة المالية 2023.

منطقة المبيعات	عدد مندوبي المبيعات	مساهمة الإيرادات
أمريكا الشمالية	1,200	2.1 مليار دولار
أوروبا	850	1.5 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	650	820 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	500	380 مليون دولار

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

وحققت قنوات مبيعات Greif الرقمية 320 مليون دولار من المعاملات عبر الإنترنت خلال عام 2023، وهو ما يمثل 6.7% من إجمالي إيرادات الشركة.

• تم إطلاق منصة التجارة الإلكترونية B2B في عام 2022
• منصة رقمية تدعم 12 لغة
• تغطي المنصة الإلكترونية 38 دولة

صناعة المعارض التجارية والمعارض

شارك جريف في 47 معرضًا تجاريًا دوليًا للتغليف الصناعي والحاويات في عام 2023، باستثمارات إجمالية للمعرض تبلغ 2.7 مليون دولار.

المنطقة	عدد المعارض التجارية	معرض الاستثمار
أمريكا الشمالية	18	1.1 مليون دولار
أوروبا	15	$900,000
آسيا والمحيط الهادئ	9	$450,000
أمريكا اللاتينية	5	$250,000

مراكز التوزيع الإقليمية

تدير شركة Greif 132 مركز توزيع على مستوى العالم، تغطي 5.2 مليون قدم مربع من مساحة المستودعات في عام 2023.

• أمريكا الشمالية: 58 مركز توزيع
• أوروبا: 42 مركز توزيع
• آسيا والمحيط الهادئ: 22 مركز توزيع
• أمريكا اللاتينية: 10 مراكز توزيع

شبكات التسويق والاتصالات الرقمية

استثمرت شركة Greif مبلغ 4.5 مليون دولار أمريكي في قنوات التسويق الرقمي خلال عام 2023، حيث وصلت إلى 850 ألف جهة اتصال مهنية عبر مختلف المنصات الرقمية.

القناة الرقمية	عدد المتابعين/الاتصالات	الاستثمار التسويقي
ينكدين	320,000	1.8 مليون دولار
مواقع الصناعة	250,000	1.2 مليون دولار
حملات البريد الإلكتروني المستهدفة	280,000	1.5 مليون دولار

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الصناعات التحويلية

تخدم شركة Greif, Inc. العديد من الصناعات التحويلية من خلال حلول التعبئة والتغليف الصناعية. اعتبارًا من عام 2023، حقق قطاع التغليف الصناعي للشركة 4.285 مليار دولار من صافي المبيعات.

قطاع الصناعة	النسبة المئوية لقاعدة العملاء	مساهمة الإيرادات السنوية
تصنيع السيارات	18%	771 مليون دولار
تصنيع المعدات الصناعية	22%	942 مليون دولار
تصنيع الآلات	15%	642 مليون دولار

شركات الكيماويات والأدوية

توفر شركة Greif حلول التعبئة والتغليف المتخصصة للقطاعات الكيميائية والصيدلانية.

• تمثل أكبر 50 شركة كيميائية 37% من قاعدة العملاء
• يدر قطاع تعبئة الأدوية 1.2 مليار دولار سنويًا
• الحصة السوقية العالمية لتعبئة المواد الكيميائية: 6.5%

منتجي الأغذية والمشروبات

يمثل تغليف المواد الغذائية والمشروبات شريحة كبيرة من عملاء Greif.

الجزء الفرعي	المبيعات السنوية	اختراق السوق
تجهيز الأغذية	685 مليون دولار	16%
منتجي المشروبات	523 مليون دولار	12%

القطاع الزراعي

يقدم Greif للعملاء الزراعيين حلول التعبئة والتغليف المتخصصة.

• إيرادات التغليف الزراعي: 412 مليون دولار
• العملاء الزراعيون العالميون: 1,200+
• تغطية السوق في أمريكا الشمالية: 42%

المؤسسات الصناعية العالمية

تمتد قاعدة عملاء Greif الصناعية العالمية عبر قارات متعددة.

المنطقة الجغرافية	عدد عملاء المؤسسات	مساهمة الإيرادات
أمريكا الشمالية	2,500	2.1 مليار دولار
أوروبا	1,800	1.5 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	1,200	980 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	750	620 مليون دولار

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف شراء المواد الخام

في السنة المالية 2023، أعلنت شركة Greif, Inc. عن نفقات شراء مواد خام بقيمة 2.3 مليار دولار، تركزت بشكل أساسي على الفولاذ والورق ومواد التعبئة والتغليف الصناعية.

فئة المواد	تكلفة المشتريات السنوية
الصلب	1.05 مليار دولار
المنتجات الورقية	782 مليون دولار
الراتنجات البلاستيكية	468 مليون دولار

تكاليف التصنيع والإنتاج

بلغ إجمالي تكاليف التصنيع لشركة Greif, Inc. في عام 2023 1.7 مليار دولار أمريكي، بما في ذلك نفقات الإنتاج المباشرة عبر المرافق العالمية.

• تكاليف العمالة المباشرة: 412 مليون دولار
• استهلاك المعدات: 287 مليون دولار
• استهلاك الطاقة: 196 مليون دولار
• نفقات الصيانة: 214 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

بلغت نفقات البحث والتطوير لشركة Greif, Inc. في عام 2023 58.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 1.2% من إجمالي الإيرادات.

النفقات اللوجستية والنقل

وضع النقل	التكلفة السنوية
النقل بالشاحنات	342 مليون دولار
النقل بالسكك الحديدية	217 مليون دولار
الشحن البحري	189 مليون دولار

العمالة والنفقات التشغيلية

بلغ إجمالي العمالة والنفقات التشغيلية لشركة Greif, Inc. في عام 2023 624 مليون دولار.

• رواتب الموظفين: 412 مليون دولار
• المزايا والتأمين: 146 مليون دولار
• النفقات الإدارية: 66 مليون دولار

شركة Greif (مرفق البيئة العالمية) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات التعبئة والتغليف الصناعية

أعلنت شركة Greif، Inc. عن إجمالي صافي مبيعات قدره 4.87 مليار دولار في السنة المالية 2023. وشكلت مبيعات منتجات التعبئة والتغليف الصناعية 3.24 مليار دولار من إجمالي الإيرادات.

فئة المنتج	الإيرادات (2023)	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات
براميل فولاذية	1.42 مليار دولار	29.2%
حاويات بلاستيكية	1.12 مليار دولار	23.0%
حاويات السوائب الوسيطة (IBCs)	690 مليون دولار	14.2%

خدمات تصميم التغليف المخصصة

حققت خدمات تصميم التغليف المخصص إيرادات تبلغ حوالي 280 مليون دولار لشركة Greif في عام 2023.

• خدمات الاستشارات الهندسية
• حلول التعبئة والتغليف المتخصصة
• تصميم وتصنيع حسب الطلب

حلول إعادة التدوير والاستدامة

وصلت الإيرادات المرتبطة بالاستدامة إلى 410 ملايين دولار في السنة المالية 2023.

خدمة الاستدامة	الإيرادات
خدمات إعادة التدوير	215 مليون دولار
حلول التغليف الدائرية	195 مليون دولار

إيرادات التوزيع في السوق العالمية

بلغ إجمالي إيرادات التوزيع العالمية لشركة Greif 820 مليون دولار في عام 2023.

• أمريكا الشمالية: 412 مليون دولار
• أوروبا: 268 مليون دولار
• آسيا والمحيط الهادئ: 140 مليون دولار

استشارات التعبئة والتغليف ذات القيمة المضافة

حققت الخدمات الاستشارية ذات القيمة المضافة إيرادات بقيمة 95 مليون دولار خلال السنة المالية 2023.

نوع الخدمة الاستشارية	الإيرادات
تحسين سلسلة التوريد	45 مليون دولار
استشارات كفاءة التعبئة والتغليف	50 مليون دولار

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose Greif, Inc. over competitors, which are deeply tied to their scale and focus on specialized, essential packaging. Honestly, it's about reliability when the contents are critical.

High-quality, durable packaging for hazardous and sensitive materials.

Greif, Inc. delivers packaging designed to protect what matters most, serving end markets like agrochemicals, pharmaceuticals, and specialty chemicals. This commitment to quality underpins their entire offering, from steel drums in Durable Metal Solutions to plastic containers in Customized Polymer Solutions. The focus isn't just on the container itself, but on the protection it offers for high-value or hazardous contents.

Global footprint serving multinational customers across 37 countries.

The sheer scale of Greif, Inc.'s operations is a major value driver, ensuring global consistency for multinational clients. They maintain a presence in 37 countries, supported by over 250 facilities globally. This extensive network helps manage complex international supply chains for customers who need standardized packaging everywhere they operate. This global reach supports their vision of being the best customer service company in the world.

Here's a quick look at the scale and financial context supporting these value propositions for the fiscal year 2025:

Metric	Value (FY 2025 Context)	Detail
Total Revenue (Continuing Operations)	$4.29 billion	Reported for the full fiscal year 2025
Adjusted EBITDA (Guidance Low-End)	$725 million	Fiscal Year 2025 Projection
Adjusted Free Cash Flow (Guidance Range)	$305 million to $315 million	Updated Fiscal Year 2025 Guidance
Global Footprint	37 countries	Number of countries with operations
Cost Optimization Savings Achieved	$50 million	Run-rate savings achieved by fiscal year-end 2025

Integrated Solutions for container reconditioning and life cycle management.

Greif, Inc. moves beyond just selling new containers by offering services that extend product life and manage waste responsibly. This includes reconditioning, remanufacturing, and recycling services, which are key components of their Integrated Solutions segment. For example, they expanded their IBC reconditioning services through acquisitions in late 2024. This circular approach helps customers meet their own sustainability goals while optimizing operational efficiency.

Focus on higher-margin, specialized products like Intermediate Bulk Containers (IBCs).

The strategic shift toward specialized, higher-margin packaging is evident in segment performance. The Customized Polymer Solutions segment, which houses many of these specialized items including IBCs, showed strong growth. In Q3 2025, this segment reported sales of $339.80 million, marking a 7.9% year-over-year sales increase. This focus is a deliberate move to capture better profitability, even when the broader industrial market faces contraction.

The value proposition is built on these pillars:

• Protecting sensitive materials with durable designs.
• Serving customers consistently across 37 countries.
• Offering full container life cycle management services.
• Driving profitability through specialized polymer solutions.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the latest A/FCF guidance by next Tuesday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing relationships for a global industrial packaging leader, so you know that service isn't just about delivery; it's about being an indispensable partner. Greif, Inc. (GEF) grounds its strategy in delivering legendary customer service, which is essential given its fiscal year 2025 revenue of $4.29 billion.

Dedicated sales and service teams managing long-term contractual agreements.

The commitment to customer-driven results is evident in the structure supporting the client base of over 14,000 colleagues worldwide. While a specific percentage for long-term contracts isn't public, the focus on durable, high-margin growth suggests a reliance on stable, recurring revenue streams. The company recognized this dedication in early 2025 by introducing the new Greif Sales Excellence Award to reward contributions to the sales organization. Furthermore, the company's cost optimization program achieved $50 million in run-rate savings in fiscal year 2025, which helps ensure operational discipline that underpins service reliability.

High customer satisfaction, reflected in an improved Net Promoter Score (NPS) of 72.

The proof of this customer-centric approach shows up clearly in the metrics. Greif, Inc. reported an improved Net Promoter Score (NPS) of 72 in the fourth quarter of 2025. That represents a 3-point improvement from the prior year, a score considered world-class in the industrial packaging segment. This feedback is gathered from a massive base; for instance, the 2024 NPS survey included feedback from more than 4,400 customers globally. The company actively engages with respondents, especially those rating Greif poorly, to develop customer-specific improvement strategies.

Strategic, consultative relationships for customized packaging solutions.

Greif, Inc. moves beyond transactional sales by embedding its sustainability strategy into strengthening these relationships. They focus on consultative selling, particularly in high-return areas. For example, the Customized Polymer Solutions segment, which includes plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), saw success driven by specialized markets like agrochemicals, food and beverage, and pharma. This focus on specialized, high-value packaging demonstrates a strategic alignment with customer needs for customized solutions that enhance their own environmental performance initiatives.

Digital tools for order tracking and supply chain visibility.

You see the tangible application of their customer service vision through digital investment. By the end of 2024, Greif completed the implementation of Greif+, its online customer digital platform, across legacy Global Industrial Packaging (GIP) sites in North America. This platform gives customers real-time visibility into order status, streamlines communications, and improves online ordering. For North American customers, Greif+ offers 24/7 availability to submit, modify, and track orders. Looking ahead to 2025, the company planned to launch an online version of the Greif Green Tool, designed to visually present sustainability metrics during customer consultations and generate detailed PDF reports.

Here's a quick look at the key relationship metrics as of late 2025:

Metric	Value	Context/Timing
Net Promoter Score (NPS)	72	Q4 2025 result, 3-point improvement YoY
Customers Surveyed (NPS)	4,400+	2024 survey base
Digital Platform Rollout	Greif+	Implemented across legacy GIP North America by end of 2024
Digital Tool Availability	24/7	For order submission/tracking via Greif+ in North America
Cost Savings Realized	$50 million	FY 2025 run-rate savings from cost optimization

The company's Customer Satisfaction Index (CSI) score was 94 in 2024, with a goal for each segment to achieve 95 or greater.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for Greif, Inc. (GEF) centers on its massive physical footprint and direct engagement with large industrial clients.

Direct sales engagement is critical for securing large industrial and multinational customer accounts, which are the backbone of the business that reported fiscal year 2025 net sales of more than $5.4 billion.

Customer relationship quality, a proxy for channel effectiveness with these large partners, is evidenced by a world-class Net Promoter Score (NPS) of 70, reported in April 2025.

The physical infrastructure supporting these channels is extensive, enabling global reach and local service delivery:

Network Component	Metric	Count/Value (Late 2025)
Countries of Operation	Number of Countries	40
Manufacturing and Distribution Sites	Total Sites	More than 300
Production Sites Only	Number of Production Sites	210

Greif, Inc. (GEF) actively builds local-to-local supply chains, a strategy reinforced by empowering local leaders and removing unnecessary layers across its operations in those 40 countries.

This focus on localized logistics and product design directly addresses tariff and freight volatility by optimizing product density for transport. For example, the design of Greif's Knock Down Drums (KDDs) allows for significant transportation efficiency improvements:

• A 40 F Container can fit up to 1720 KDDs versus only 80 large steel drums.
• This design results in 88 percent savings in CO2e emissions from a transportation perspective compared to fully assembled drums.

The Integrated Solutions segment, which includes services like closures, continues to win new business, with its products contributing to Q3 2025 sales of $339.80 million for the Customized Polymer Solutions segment, which grew sales 7.9% year-over-year.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Greif, Inc.'s business-who they sell their essential packaging to across the globe as of late 2025. Greif, Inc. serves a diverse set of industrial customers, operating in over 35 countries with approximately 12,000 employees as of late 2025.

The company's customer base is segmented by the type of packaging solution they provide, which directly maps to the industries you listed. For instance, the Customized Polymer Solutions segment, which focuses on plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), is a direct link to chemical and agrochemical customers.

Here is a look at the financial performance of the segment most closely tied to the chemical and agrochemical markets, based on the third quarter of fiscal 2025:

Metric	Value (Q3 FY2025)	Context
Customized Polymer Solutions Net Sales	$339.80 million	Reported sales for the quarter.
Customized Polymer Solutions Sales Growth (YoY)	7.9%	Year-over-year growth rate for the segment.
Customized Polymer Solutions Adjusted EBITDA	$53 million	Reported for the second quarter of fiscal 2025.
Total Company FY2025 Revenue	$4.29 billion	Total reported revenue for the full fiscal year 2025.

The customer segments you identified are served through Greif, Inc.'s optimized structure, which includes several key areas:

• Global chemical and petrochemical manufacturers: These customers rely heavily on the Durable Metal Solutions (steel drums) and Customized Polymer Solutions (plastic drums, IBCs) segments for safe transport.
• Food, beverage, and pharmaceutical companies requiring high-purity packaging: This need is met by specialized offerings within the Polymer and Metal segments, where purity standards are paramount.
• Agrochemicals market: This is explicitly called out as a key growth area for the polymer segment.
• Industrial and specialty product manufacturers: This broad group is served across all primary packaging segments, including Sustainable Fiber Solutions for dry goods and Innovative Closure Solutions.

The company's focus on service quality is also a key element for retaining these customers; they recently achieved a Net Promoter Score (NPS) of 72, which is recognized as world-class within the manufacturing industry, based on feedback from nearly 5,000 global customers as of October 2025.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Cost Structure

Raw material costs, specifically for steel, plastic resins, and recycled fiber, represent a primary cost component for Greif, Inc. Gross profit in some segments was positively impacted by lower raw material costs, while other segments experienced gross profit pressure from higher raw material costs.

Manufacturing and operating expenses support Greif, Inc.'s global footprint, which spans over 35 countries. Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses included $28 million in operating costs specifically linked to the Containerboard Business divestment, which are excluded from EBITDA calculations.

The cost structure is being actively managed through a significant optimization program. Greif, Inc. achieved $50.0 million in run-rate savings from this program by the end of fiscal year 2025, exceeding initial commitments. This acceleration led to an increased total cost optimization commitment of $120.0 million.

Capital expenditures (CapEx) for 2025 were projected to be approximately $155 million.

Key financial figures related to the cost and savings structure for the fiscal year 2025 period include:

Cost/Savings Metric	Amount
FY 2025 Cost Optimization Run-Rate Savings Achieved	$50.0 million
Increased Total Cost Optimization Commitment	$120.0 million
Expected Capital Expenditures (CapEx) for 2025	Approximately $155 million
Restructuring Cash Use (Cost Optimization/Pension)	Approximately $40 million
Professional Roles Eliminated (Cost Optimization)	Approximately 8% or 190 positions

The company's efforts to manage operating expenses also involved workforce adjustments:

• Eliminated roughly 8% of professional roles in fiscal Q4 2025.
• This reduction amounted to approximately 190 positions.

Further details on cash use related to these structural changes include:

• Approximately $40 million of cash restructuring related to cost optimization and pension costs.
• Working capital assumed a source of $50 million, driven by volume assumptions and optimization gains.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Greif, Inc. brings in money as of late 2025. This is all about the sales of their industrial packaging products across their main divisions, keeping in mind that the Containerboard Business is now treated as discontinued operations for these continuing results.

The top-line number for the eleven-month fiscal year 2025, which ended September 30, 2025, for continuing operations, was approximately $4.29 billion. That's the total sales figure we are working with for the core business this period.

Here's a look at how the segments are performing based on the latest available financial metrics for the two-month fourth fiscal quarter of 2025, which covered August and September 2025, focusing only on continuing operations. Remember, these are Adjusted EBITDA figures, not revenue, but they show the financial contribution from each area.

Revenue Stream Component	Associated Product Examples	Latest Reported Segment Financial Metric (Q4 2025 Continuing Ops)
Durable Metal Solutions	Steel drums	Sales were lower year-over-year due to softer industrial end markets.
Customized Polymer Solutions	IBCs, plastic drums, jerrycans	Adjusted EBITDA was $53 million.
Sustainable Fiber Solutions	Recycled paperboard, tubes, cores	Adjusted EBITDA was $80 million.

The company also reports revenue through an Integrated Solutions segment, which delivered $17 million in Adjusted EBITDA for the same two-month period. This shows how Greif, Inc. structures its income generation across its primary packaging manufacturing and service lines.

To give you a clearer picture of the financial activity across these streams in that recent quarter, here are the reported Adjusted EBITDA contributions from the continuing operations segments:

• Sales of Durable Metal Solutions: Data point not a dollar amount, but noted as lower.
• Sales of Customized Polymer Solutions: $53 million Adjusted EBITDA.
• Sales of Sustainable Fiber Solutions: $80 million Adjusted EBITDA.
• Integrated Solutions: $17 million Adjusted EBITDA.

The total annual revenue from continuing operations was approximately $4.29 billion in fiscal 2025. That's the big number that ties all these product sales together.

For the eleven-month fiscal 2025 period, the combined Adjusted EBITDA for all continuing operations reached $511.3 million. That's the operational profit metric before certain adjustments across the entire continuing business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.