Greif, Inc. (GEF): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da embalagem industrial, a Greif, Inc. (GEF) surge como uma potência transformadora, navegando estrategicamente mercados globais complexos por meio de uma tela inovadora de modelo de negócios que combina perfeitamente a fabricação de ponta, soluções sustentáveis ​​e abordagens centradas no cliente. Com uma estrutura robusta abrangendo parcerias estratégicas, capacidades tecnológicas avançadas e diversos fluxos de receita, o GREIF se posicionou como um participante crítico na entrega de soluções de embalagem de alta qualidade em vários setores, desde produtos químicos e produtos farmacêuticos até agricultura e fabricação.

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de Negócios: Parcerias -chave

Fornecedores estratégicos de materiais de embalagem industrial

A partir de 2024, a Greif, Inc. mantém parcerias estratégicas com os seguintes fornecedores importantes de materiais de embalagem industrial:

Fornecedor	Tipo de material	Volume anual de oferta
Dow Chemical Company	Resinas plásticas	87.500 toneladas métricas
BASF SE	Compostos de polímero	62.300 toneladas métricas
ArcelorMittal	Folhas de aço	45.200 toneladas métricas

Redes globais de fabricação e distribuição

A rede global de fabricação e distribuição de Greif inclui:

• 43 instalações de fabricação em toda a América do Norte
• 27 instalações de fabricação na Europa
• 19 Instalações de fabricação na Ásia-Pacífico
• 15 instalações de fabricação na América Latina

Parceiros de reciclagem e sustentabilidade

As principais parcerias de sustentabilidade e reciclagem incluem:

Parceiro	Foco de reciclagem	Volume anual de reciclagem
Teracycle	Reciclagem de embalagens de plástico	12.500 toneladas métricas
Reciclar força	Reciclagem de contêineres industriais	8.750 toneladas métricas

Provedores de serviços de logística e transporte

Principais parcerias de logística e transporte:

• Frete da UPS: 37% das necessidades de transporte doméstico
• FedEx Logistics: 28% das necessidades de transporte doméstico
• DB Schenker: 22% dos requisitos de transporte internacional
• Kuehne + Nagel: 13% dos requisitos de transporte internacional

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Produção e fabricação de embalagens industriais

Capacidade anual de produção: 350 milhões de contêineres industriais em 2023

Locais da instalação de produção	Número de instalações
América do Norte	42 instalações
Europa	28 instalações
Ásia -Pacífico	15 instalações

Design de produto e inovação

Investimento de P&D em 2023: US $ 47,3 milhões

• Número de patentes ativas: 126
• Ciclo de desenvolvimento de novos produtos: 18-24 meses
• Áreas de foco na inovação:
  • Materiais sustentáveis
  • Embalagem leve
  • Projetos de proteção avançados

Gestão da cadeia de abastecimento

Métrica da cadeia de suprimentos	2023 desempenho
Total de fornecedores	1,872
Diversidade de fornecedores	38% de empresas de propriedade minoritária
Relacionamento médio do fornecedor	7,4 anos

Desenvolvimento de soluções de embalagem sustentável

Investimento de sustentabilidade em 2023: US $ 62,5 milhões

• Conteúdo reciclado em produtos: 42%
• Alvo de redução de carbono: 25% até 2030
• Iniciativas de embalagem sustentável:
  • Pesquisa de Materiais Biológica
  • Projeto de economia circular
  • Programas de redução de resíduos

Estratégias de expansão do mercado global

Região de mercado	Investimento de expansão	Novo ano de entrada no mercado
Sudeste Asiático	US $ 34,2 milhões	2023
América latina	US $ 27,6 milhões	2022
Médio Oriente	US $ 19,8 milhões	2024 planejado

Presença total do mercado global: 50 países

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas

A partir de 2024, o GREIF opera 292 locais de fabricação e processamento globalmente em 46 países. A pegada total da fabricação cobre aproximadamente 7,2 milhões de pés quadrados de espaço de produção.

Região	Número de instalações	Espaço total de produção
América do Norte	142	3,6 milhões de pés quadrados
Europa	87	2,1 milhões de pés quadrados
Ásia -Pacífico	48	1,1 milhão de pés quadrados
América latina	15	0,4 milhão de pés quadrados

Experiência especializada em embalagens industriais

Os recursos de embalagem industrial de Greif incluem:

• Capacidade de produção de tambores de aço: 75 milhões de unidades anualmente
• Fabricação de contêineres de plástico: 45 milhões de unidades por ano
• Produção intermediária de contêineres a granel (IBC): 1,2 milhão de unidades anualmente

Capacidades tecnológicas proprietárias

Os investimentos em tecnologia incluem:

• Despesas anuais de P&D: US $ 24,3 milhões
• Patentes de tecnologia ativa: 87
• Investimento de transformação digital: US $ 18,7 milhões em 2023

Portfólio de propriedade intelectual

Categoria IP	Contagem total	Registros ativos
Patentes	112	87
Marcas comerciais	46	39
Designs industriais	22	18

Equipe de gerenciamento experiente

Composição da equipe de gerenciamento:

• Liderança executiva total: 8 membros
• Experiência média da indústria: 22 anos
• Porcentagem com graus avançados: 87,5%

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Soluções de embalagens industriais de alta qualidade

A Greif, Inc. registrou vendas líquidas de US $ 4,9 bilhões no ano fiscal de 2023. O segmento de embalagens industriais gerou US $ 3,2 bilhões em receita, representando 65,3% do total de vendas da empresa.

Tipo de embalagem	Capacidade de produção anual	Quota de mercado
Tambores de aço	85 milhões de unidades	22% mercado global
Contêineres a granel intermediário (IBCs)	1,2 milhão de unidades	18% mercado global

Designs de embalagens personalizados para diversas indústrias

Greif serve vários setores com soluções de embalagens especializadas.

• Embalagem da indústria química: 37% da receita de embalagem industrial
• Embalagem de alimentos e bebidas: 24% da receita de embalagem industrial
• Embalagem automotiva: 15% da receita de embalagem industrial

Produtos sustentáveis ​​e ambientalmente responsáveis

Investimentos de sustentabilidade: US $ 42 milhões em 2023 para tecnologias de embalagens ecológicas.

Métrica de sustentabilidade	2023 desempenho
Uso de material reciclado	28% do total de materiais de embalagem
Redução de emissão de carbono	15% de redução desde 2020

Alternativas de embalagem econômicas

Redução média de custos de embalagem para clientes: 12-18% por meio de design inovador e otimização de materiais.

Confiabilidade da cadeia de suprimentos global

Presença operacional em 45 países com 250 instalações de fabricação.

• América do Norte: 120 instalações
• Europa: 65 instalações
• Ásia -Pacífico: 40 instalações
• América Latina: 25 instalações

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Acordos contratuais de longo prazo

A partir de 2024, a Greif, Inc. possui 12.000 acordos contratuais ativos de longo prazo em seus segmentos globais de embalagens e serviços industriais. A duração média do contrato é de 3,7 anos, com um valor estimado do contrato de US $ 87,4 milhões.

Tipo de contrato	Número de acordos	Valor total do contrato
Contratos de embalagem industrial	8,500	US $ 62,3 milhões
Contratos de Serviços Especiais	3,500	US $ 25,1 milhões

Serviços de suporte técnico e consulta

O GREIF fornece suporte técnico por meio de 247 centros de suporte ao cliente dedicados em todo o mundo. O investimento anual em infraestrutura de suporte ao cliente é de US $ 18,6 milhões.

• Disponibilidade de suporte técnico 24/7
• Tempo médio de resposta: 37 minutos
• Classificação de satisfação do cliente: 4.2/5

Gerenciamento de conta dedicado

A empresa mantém 425 gerentes de conta dedicados que atendem a clientes em nível corporativo. Valor médio da conta por gerente: US $ 3,2 milhões.

Nível de conta	Número de gerentes	Valor médio da conta
Contas corporativas	175	US $ 4,5 milhões
Contas do mercado intermediário	250	US $ 1,8 milhão

Desenvolvimento de produtos colaborativos

A Greif investe US $ 22,7 milhões anualmente em iniciativas de desenvolvimento de produtos colaborativos com os principais clientes. 38 Projetos ativos de co-desenvolvimento nos segmentos de embalagens e serviços.

Plataformas de engajamento de clientes digitais

Investimento de plataforma digital: US $ 14,3 milhões em 2024. Os recursos da plataforma incluem:

• Rastreamento de pedidos em tempo real
• Gerenciamento de inventário personalizado
• Geração de cotação digital
• Portal de suporte técnico online

Taxa de adoção do usuário da plataforma digital: 67% da base de clientes ativa.

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de Negócios: Canais

Equipes de vendas diretas

A Greif, Inc. opera uma força de vendas direta global de 3.200 representantes de vendas em 44 países a partir de 2023. A equipe de vendas gerou US $ 4,8 bilhões em receita total no ano fiscal de 2023.

Região de vendas	Número de representantes de vendas	Contribuição da receita
América do Norte	1,200	US $ 2,1 bilhões
Europa	850	US $ 1,5 bilhão
Ásia-Pacífico	650	US $ 820 milhões
América latina	500	US $ 380 milhões

Plataformas online de comércio eletrônico

Os canais de vendas digitais da Greif geraram US $ 320 milhões em transações on -line durante 2023, representando 6,7% da receita total da empresa.

• Plataforma de comércio eletrônico B2B lançado em 2022
• A plataforma digital suporta 12 idiomas
• A plataforma on -line abrange 38 países

Feiras e exposições da indústria

Greif participou de 47 feiras internacionais de embalagens industriais e contêineres em 2023, com um investimento total de US $ 2,7 milhões.

Região	Número de feiras	Investimento da exposição
América do Norte	18	US $ 1,1 milhão
Europa	15	$900,000
Ásia-Pacífico	9	$450,000
América latina	5	$250,000

Centros de distribuição regional

A Greif opera 132 centros de distribuição em todo o mundo, cobrindo 5,2 milhões de pés quadrados de espaço para armazém em 2023.

• América do Norte: 58 centros de distribuição
• Europa: 42 centros de distribuição
• Ásia-Pacífico: 22 centros de distribuição
• América Latina: 10 centros de distribuição

Redes de marketing digital e comunicação

A Greif investiu US $ 4,5 milhões em canais de marketing digital durante 2023, atingindo 850.000 contatos profissionais em várias plataformas digitais.

Canal digital	Número de seguidores/conexões	Investimento de marketing
LinkedIn	320,000	US $ 1,8 milhão
Sites do setor	250,000	US $ 1,2 milhão
Campanhas de e -mail direcionadas	280,000	US $ 1,5 milhão

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Indústrias de Manufatura

A Greif, Inc. serve várias indústrias de manufatura com soluções de embalagens industriais. Em 2023, o segmento de embalagens industriais da empresa gerou US $ 4,285 bilhões em vendas líquidas.

Segmento da indústria	Porcentagem de base de clientes	Contribuição anual da receita
Fabricação automotiva	18%	US $ 771 milhões
Fabricação de equipamentos industriais	22%	US $ 942 milhões
Fabricação de máquinas	15%	US $ 642 milhões

Empresas químicas e farmacêuticas

O GREIF fornece soluções de embalagem especializadas para setores químicos e farmacêuticos.

• As 50 principais empresas químicas representam 37% da base de clientes
• O segmento de embalagem farmacêutica gera US $ 1,2 bilhão anualmente
• Participação de mercado global de embalagem química: 6,5%

Produtores de comida e bebida

A embalagem de alimentos e bebidas representa um segmento significativo de clientes para Greif.

Sub-segmento	Vendas anuais	Penetração de mercado
Processamento de alimentos	US $ 685 milhões	16%
Produtores de bebidas	US $ 523 milhões	12%

Setor agrícola

A Greif atende clientes agrícolas com soluções de embalagens especializadas.

• Receita de embalagem agrícola: US $ 412 milhões
• Clientes agrícolas globais: 1.200+
• Cobertura de mercado na América do Norte: 42%

Empresas industriais globais

A base de clientes industriais globais da Greif abrange vários continentes.

Região geográfica	Número de clientes corporativos	Contribuição da receita
América do Norte	2,500	US $ 2,1 bilhões
Europa	1,800	US $ 1,5 bilhão
Ásia -Pacífico	1,200	US $ 980 milhões
América latina	750	US $ 620 milhões

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de aquisição de matéria -prima

No ano fiscal de 2023, a Greif, Inc. relatou despesas de compra de matérias -primas de US $ 2,3 bilhões, focadas principalmente em materiais de aço, papel e embalagem industrial.

Categoria de material	Custo anual de compras
Aço	US $ 1,05 bilhão
Produtos de papel	US $ 782 milhões
Resinas plásticas	US $ 468 milhões

Custos de fabricação e produção

Os custos de fabricação da Greif, Inc., em 2023, totalizaram US $ 1,7 bilhão, abrangendo despesas diretas de produção em instalações globais.

• Custos de mão -de -obra direta: US $ 412 milhões
• Depreciação do equipamento: US $ 287 milhões
• Consumo de energia: US $ 196 milhões
• Despesas de manutenção: US $ 214 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D para Greif, Inc. em 2023 foram de US $ 58,4 milhões, representando 1,2% da receita total.

Despesas de logística e transporte

Modo de transporte	Custo anual
Caminhão	US $ 342 milhões
Transporte ferroviário	US $ 217 milhões
Envio marítimo	US $ 189 milhões

Mão -de -obra e sobrecarga operacional

A sobrecarga total e operacional da Greif, Inc. em 2023 atingiu US $ 624 milhões.

• Salários dos funcionários: US $ 412 milhões
• Benefícios e seguro: US $ 146 milhões
• Overhead administrativo: US $ 66 milhões

Greif, Inc. (GEF) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos de embalagem industrial

A Greif, Inc. registrou vendas líquidas totais de US $ 4,87 bilhões no ano fiscal de 2023. As vendas de produtos de embalagens industriais representaram US $ 3,24 bilhões em receita total.

Categoria de produto	Receita (2023)	Porcentagem de vendas totais
Tambores de aço	US $ 1,42 bilhão	29.2%
Recipientes de plástico	US $ 1,12 bilhão	23.0%
Contêineres a granel intermediário (IBCs)	US $ 690 milhões	14.2%

Serviços de design de embalagens personalizados

Os serviços de design de embalagens personalizados geraram aproximadamente US $ 280 milhões em receita para Greif em 2023.

• Serviços de consulta de engenharia
• Soluções de embalagem especializadas
• Design e fabricação personalizados

Soluções de reciclagem e sustentabilidade

A receita relacionada à sustentabilidade atingiu US $ 410 milhões no ano fiscal de 2023.

Serviço de Sustentabilidade	Receita
Serviços de reciclagem	US $ 215 milhões
Soluções de embalagem circular	US $ 195 milhões

Receita de distribuição de mercado global

A receita de distribuição global de Greif totalizou US $ 820 milhões em 2023.

• América do Norte: US $ 412 milhões
• Europa: US $ 268 milhões
• Ásia-Pacífico: US $ 140 milhões

Consultoria de embalagem de valor agregado

Os serviços de consultoria de valor agregado geraram US $ 95 milhões em receita durante o ano fiscal de 2023.

Tipo de serviço de consultoria	Receita
Otimização da cadeia de suprimentos	US $ 45 milhões
Consultoria de eficiência de embalagem	US $ 50 milhões

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose Greif, Inc. over competitors, which are deeply tied to their scale and focus on specialized, essential packaging. Honestly, it's about reliability when the contents are critical.

High-quality, durable packaging for hazardous and sensitive materials.

Greif, Inc. delivers packaging designed to protect what matters most, serving end markets like agrochemicals, pharmaceuticals, and specialty chemicals. This commitment to quality underpins their entire offering, from steel drums in Durable Metal Solutions to plastic containers in Customized Polymer Solutions. The focus isn't just on the container itself, but on the protection it offers for high-value or hazardous contents.

Global footprint serving multinational customers across 37 countries.

The sheer scale of Greif, Inc.'s operations is a major value driver, ensuring global consistency for multinational clients. They maintain a presence in 37 countries, supported by over 250 facilities globally. This extensive network helps manage complex international supply chains for customers who need standardized packaging everywhere they operate. This global reach supports their vision of being the best customer service company in the world.

Here's a quick look at the scale and financial context supporting these value propositions for the fiscal year 2025:

Metric	Value (FY 2025 Context)	Detail
Total Revenue (Continuing Operations)	$4.29 billion	Reported for the full fiscal year 2025
Adjusted EBITDA (Guidance Low-End)	$725 million	Fiscal Year 2025 Projection
Adjusted Free Cash Flow (Guidance Range)	$305 million to $315 million	Updated Fiscal Year 2025 Guidance
Global Footprint	37 countries	Number of countries with operations
Cost Optimization Savings Achieved	$50 million	Run-rate savings achieved by fiscal year-end 2025

Integrated Solutions for container reconditioning and life cycle management.

Greif, Inc. moves beyond just selling new containers by offering services that extend product life and manage waste responsibly. This includes reconditioning, remanufacturing, and recycling services, which are key components of their Integrated Solutions segment. For example, they expanded their IBC reconditioning services through acquisitions in late 2024. This circular approach helps customers meet their own sustainability goals while optimizing operational efficiency.

Focus on higher-margin, specialized products like Intermediate Bulk Containers (IBCs).

The strategic shift toward specialized, higher-margin packaging is evident in segment performance. The Customized Polymer Solutions segment, which houses many of these specialized items including IBCs, showed strong growth. In Q3 2025, this segment reported sales of $339.80 million, marking a 7.9% year-over-year sales increase. This focus is a deliberate move to capture better profitability, even when the broader industrial market faces contraction.

The value proposition is built on these pillars:

• Protecting sensitive materials with durable designs.
• Serving customers consistently across 37 countries.
• Offering full container life cycle management services.
• Driving profitability through specialized polymer solutions.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the latest A/FCF guidance by next Tuesday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing relationships for a global industrial packaging leader, so you know that service isn't just about delivery; it's about being an indispensable partner. Greif, Inc. (GEF) grounds its strategy in delivering legendary customer service, which is essential given its fiscal year 2025 revenue of $4.29 billion.

Dedicated sales and service teams managing long-term contractual agreements.

The commitment to customer-driven results is evident in the structure supporting the client base of over 14,000 colleagues worldwide. While a specific percentage for long-term contracts isn't public, the focus on durable, high-margin growth suggests a reliance on stable, recurring revenue streams. The company recognized this dedication in early 2025 by introducing the new Greif Sales Excellence Award to reward contributions to the sales organization. Furthermore, the company's cost optimization program achieved $50 million in run-rate savings in fiscal year 2025, which helps ensure operational discipline that underpins service reliability.

High customer satisfaction, reflected in an improved Net Promoter Score (NPS) of 72.

The proof of this customer-centric approach shows up clearly in the metrics. Greif, Inc. reported an improved Net Promoter Score (NPS) of 72 in the fourth quarter of 2025. That represents a 3-point improvement from the prior year, a score considered world-class in the industrial packaging segment. This feedback is gathered from a massive base; for instance, the 2024 NPS survey included feedback from more than 4,400 customers globally. The company actively engages with respondents, especially those rating Greif poorly, to develop customer-specific improvement strategies.

Strategic, consultative relationships for customized packaging solutions.

Greif, Inc. moves beyond transactional sales by embedding its sustainability strategy into strengthening these relationships. They focus on consultative selling, particularly in high-return areas. For example, the Customized Polymer Solutions segment, which includes plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), saw success driven by specialized markets like agrochemicals, food and beverage, and pharma. This focus on specialized, high-value packaging demonstrates a strategic alignment with customer needs for customized solutions that enhance their own environmental performance initiatives.

Digital tools for order tracking and supply chain visibility.

You see the tangible application of their customer service vision through digital investment. By the end of 2024, Greif completed the implementation of Greif+, its online customer digital platform, across legacy Global Industrial Packaging (GIP) sites in North America. This platform gives customers real-time visibility into order status, streamlines communications, and improves online ordering. For North American customers, Greif+ offers 24/7 availability to submit, modify, and track orders. Looking ahead to 2025, the company planned to launch an online version of the Greif Green Tool, designed to visually present sustainability metrics during customer consultations and generate detailed PDF reports.

Here's a quick look at the key relationship metrics as of late 2025:

Metric	Value	Context/Timing
Net Promoter Score (NPS)	72	Q4 2025 result, 3-point improvement YoY
Customers Surveyed (NPS)	4,400+	2024 survey base
Digital Platform Rollout	Greif+	Implemented across legacy GIP North America by end of 2024
Digital Tool Availability	24/7	For order submission/tracking via Greif+ in North America
Cost Savings Realized	$50 million	FY 2025 run-rate savings from cost optimization

The company's Customer Satisfaction Index (CSI) score was 94 in 2024, with a goal for each segment to achieve 95 or greater.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for Greif, Inc. (GEF) centers on its massive physical footprint and direct engagement with large industrial clients.

Direct sales engagement is critical for securing large industrial and multinational customer accounts, which are the backbone of the business that reported fiscal year 2025 net sales of more than $5.4 billion.

Customer relationship quality, a proxy for channel effectiveness with these large partners, is evidenced by a world-class Net Promoter Score (NPS) of 70, reported in April 2025.

The physical infrastructure supporting these channels is extensive, enabling global reach and local service delivery:

Network Component	Metric	Count/Value (Late 2025)
Countries of Operation	Number of Countries	40
Manufacturing and Distribution Sites	Total Sites	More than 300
Production Sites Only	Number of Production Sites	210

Greif, Inc. (GEF) actively builds local-to-local supply chains, a strategy reinforced by empowering local leaders and removing unnecessary layers across its operations in those 40 countries.

This focus on localized logistics and product design directly addresses tariff and freight volatility by optimizing product density for transport. For example, the design of Greif's Knock Down Drums (KDDs) allows for significant transportation efficiency improvements:

• A 40 F Container can fit up to 1720 KDDs versus only 80 large steel drums.
• This design results in 88 percent savings in CO2e emissions from a transportation perspective compared to fully assembled drums.

The Integrated Solutions segment, which includes services like closures, continues to win new business, with its products contributing to Q3 2025 sales of $339.80 million for the Customized Polymer Solutions segment, which grew sales 7.9% year-over-year.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Greif, Inc.'s business-who they sell their essential packaging to across the globe as of late 2025. Greif, Inc. serves a diverse set of industrial customers, operating in over 35 countries with approximately 12,000 employees as of late 2025.

The company's customer base is segmented by the type of packaging solution they provide, which directly maps to the industries you listed. For instance, the Customized Polymer Solutions segment, which focuses on plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), is a direct link to chemical and agrochemical customers.

Here is a look at the financial performance of the segment most closely tied to the chemical and agrochemical markets, based on the third quarter of fiscal 2025:

Metric	Value (Q3 FY2025)	Context
Customized Polymer Solutions Net Sales	$339.80 million	Reported sales for the quarter.
Customized Polymer Solutions Sales Growth (YoY)	7.9%	Year-over-year growth rate for the segment.
Customized Polymer Solutions Adjusted EBITDA	$53 million	Reported for the second quarter of fiscal 2025.
Total Company FY2025 Revenue	$4.29 billion	Total reported revenue for the full fiscal year 2025.

The customer segments you identified are served through Greif, Inc.'s optimized structure, which includes several key areas:

• Global chemical and petrochemical manufacturers: These customers rely heavily on the Durable Metal Solutions (steel drums) and Customized Polymer Solutions (plastic drums, IBCs) segments for safe transport.
• Food, beverage, and pharmaceutical companies requiring high-purity packaging: This need is met by specialized offerings within the Polymer and Metal segments, where purity standards are paramount.
• Agrochemicals market: This is explicitly called out as a key growth area for the polymer segment.
• Industrial and specialty product manufacturers: This broad group is served across all primary packaging segments, including Sustainable Fiber Solutions for dry goods and Innovative Closure Solutions.

The company's focus on service quality is also a key element for retaining these customers; they recently achieved a Net Promoter Score (NPS) of 72, which is recognized as world-class within the manufacturing industry, based on feedback from nearly 5,000 global customers as of October 2025.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Cost Structure

Raw material costs, specifically for steel, plastic resins, and recycled fiber, represent a primary cost component for Greif, Inc. Gross profit in some segments was positively impacted by lower raw material costs, while other segments experienced gross profit pressure from higher raw material costs.

Manufacturing and operating expenses support Greif, Inc.'s global footprint, which spans over 35 countries. Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses included $28 million in operating costs specifically linked to the Containerboard Business divestment, which are excluded from EBITDA calculations.

The cost structure is being actively managed through a significant optimization program. Greif, Inc. achieved $50.0 million in run-rate savings from this program by the end of fiscal year 2025, exceeding initial commitments. This acceleration led to an increased total cost optimization commitment of $120.0 million.

Capital expenditures (CapEx) for 2025 were projected to be approximately $155 million.

Key financial figures related to the cost and savings structure for the fiscal year 2025 period include:

Cost/Savings Metric	Amount
FY 2025 Cost Optimization Run-Rate Savings Achieved	$50.0 million
Increased Total Cost Optimization Commitment	$120.0 million
Expected Capital Expenditures (CapEx) for 2025	Approximately $155 million
Restructuring Cash Use (Cost Optimization/Pension)	Approximately $40 million
Professional Roles Eliminated (Cost Optimization)	Approximately 8% or 190 positions

The company's efforts to manage operating expenses also involved workforce adjustments:

• Eliminated roughly 8% of professional roles in fiscal Q4 2025.
• This reduction amounted to approximately 190 positions.

Further details on cash use related to these structural changes include:

• Approximately $40 million of cash restructuring related to cost optimization and pension costs.
• Working capital assumed a source of $50 million, driven by volume assumptions and optimization gains.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Greif, Inc. brings in money as of late 2025. This is all about the sales of their industrial packaging products across their main divisions, keeping in mind that the Containerboard Business is now treated as discontinued operations for these continuing results.

The top-line number for the eleven-month fiscal year 2025, which ended September 30, 2025, for continuing operations, was approximately $4.29 billion. That's the total sales figure we are working with for the core business this period.

Here's a look at how the segments are performing based on the latest available financial metrics for the two-month fourth fiscal quarter of 2025, which covered August and September 2025, focusing only on continuing operations. Remember, these are Adjusted EBITDA figures, not revenue, but they show the financial contribution from each area.

Revenue Stream Component	Associated Product Examples	Latest Reported Segment Financial Metric (Q4 2025 Continuing Ops)
Durable Metal Solutions	Steel drums	Sales were lower year-over-year due to softer industrial end markets.
Customized Polymer Solutions	IBCs, plastic drums, jerrycans	Adjusted EBITDA was $53 million.
Sustainable Fiber Solutions	Recycled paperboard, tubes, cores	Adjusted EBITDA was $80 million.

The company also reports revenue through an Integrated Solutions segment, which delivered $17 million in Adjusted EBITDA for the same two-month period. This shows how Greif, Inc. structures its income generation across its primary packaging manufacturing and service lines.

To give you a clearer picture of the financial activity across these streams in that recent quarter, here are the reported Adjusted EBITDA contributions from the continuing operations segments:

• Sales of Durable Metal Solutions: Data point not a dollar amount, but noted as lower.
• Sales of Customized Polymer Solutions: $53 million Adjusted EBITDA.
• Sales of Sustainable Fiber Solutions: $80 million Adjusted EBITDA.
• Integrated Solutions: $17 million Adjusted EBITDA.

The total annual revenue from continuing operations was approximately $4.29 billion in fiscal 2025. That's the big number that ties all these product sales together.

For the eleven-month fiscal 2025 period, the combined Adjusted EBITDA for all continuing operations reached $511.3 million. That's the operational profit metric before certain adjustments across the entire continuing business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.